Краткое описание проектаВ ходе реализации проекта предполагается сделать:

-  изучить кадровый и технический ресурс поселений  и учреждений района на предмет возможности передачи полномочий по проведению мероприятий муниципальных программ;

- учитывая географическое положение населенных пунктов, определить активные зоны территорий. В населенных пунктах с большим количеством проживающих граждан определить совместно со специалистами из территорий активных граждан – потенциальных участников команд;

- разработать программу подготовки специалистов и актива команд поселений и применить в обучающем процессе различными формами и методами (семинары, тренинги, мастер-классы);

- согласовать мероприятия, делегированные на   поселения и учреждения, составить соглашение о времени проведения и предоставляемом ресурсе от «Центра».

Комментарии экспертовЭксперт:
Бюджет проекта не соответствует задачам проекта. Сам по себе комплекс мероприятий в рамках проекта следует проработать, расширить и увязать с конкретным ощутимым результатом, к которому надо стремиться.
Доработать. - Проект направлен на решение очень важной проблемы, но требует уточнения: насколько опорными точками для реализации мероприятий и программ в поселениях района могут стать молодёжные объединения, или речь идёт преимущественно о МУ; каково содержание семинаров, проводимых в поселениях, каковы технологии, используемые при проведении их, кто является целевой аудиторией; какие именно программы планируется передать в территории на операторскую реализацию (нужно не отдельный пример приводить, а дать целый предварительный перечень таких мероприятий); как будет выстроено управление сложившейся системой (просто нарисованных схем для этого мало). По бюджету: насколько важно, чтобы тренинги были проведены привлечёнными специалистами для сотрудников Заявителя, а не в поселениях района, и не является ли это формой общего повышения квалификации работников МЦ, не имеющего прямого отношения к проекту? Насколько возможно заменить рации сотовой связью?
Проект разработан довольно слабо. Есть ряд рекомендаций для авторов.
Следует учесть, что работа с такого рода группами должна быть не разовой, а постоянной. В этом специфика волонтерских команд, так как внутри них высокой степени «текучка» энтузиастов. В то же время ни в орг.плане, ни в дальнейшем развитии проекта не сказано о том, что будет вестись и продолжаться вестись работа по рекрутингу новых волонтеров.
Также следует продумать механизмы контроля за исполнением делегированных мероприятий в территориях, а также отслеживания результата эффективности работы таких команд.
Помимо этого необходимо включить в раздел с описанием ожидаемых результатов количество мероприятий, которое планируется провести за год.
Комментарии по смете: для того, чтобы набрать волонтеров в поселениях совершенно не нужен маркетолог, тем более, если у организации уже есть опыт набора волонтеров. Стоит пересмотреть эту позицию сметы.