Краткое описание проектаИдея проекта состоит в организации мастерской- коворкинг "Поляна". На данной площадке мы хотим объединить молодежные социально-ориентированны клубы, секции, инициативные группы и организации для того чтобы:предоставить не менее 10 вариантов социального (безвозмездного) досуга молодым людям и детям в удобном и уютно организованном пространстве. А также включить детей с дополнительными потребностями в новую среду, помочь в ней адаптироваться, а детей и подростков без нарушений здоровья научить общению и восприятию таких детей. Целевая группа 500 человек (дети и подростки от 7-18 лет).

Комментарии экспертовЭксперт:
Необходимо обозначить место, где предполагается организовать коворкинг, его преимущества и отличия от уже существующих молодежных коворкингов в городе. В разделе «механизмы оценки результатов» необходимо отразить не сами результаты, а процедуры и способы, позволяющие отследить их достижение. Обосновать, на чем основывается выбор тематик мероприятий, почему он будет интересен целевой аудитории. Обозначить риски проекта, партнеров.

Эксперт:
В заявке не указано, где именно будет создана многофункицональная площадка из 5 различных зон. В бюджете нет достаточных расходов чтобы считать эту цель выполнимой. Нет описаний этих зон. Не указаны специалисты, или партнеры, которые будут проводить мастер классы и тренинги (некоторые из них спортивные, например фехтование). Нет расчета целевой аудитории и механизма ее привлечения. Указанный интернет адрес не существует. Бюджет в основном на сооружение барной стойки и украшение интерьера (неясно какого помещения).

Эксперт:
на сколько можно считать уникальной идею коворкинга в Красноярске? Как будут учтены психолого-педагогические особенности детей (от 7 лет) при работе с ними? Есть ли у проектной команды соответствующий профессиональный опыт? Кем и на каких условиях будет предоставлено помещение для реализации проекта? Чем объясняется выбор предложенных мастер-классов, и как была определена их стоимость? Кроме того, не прописаны риски проекта и механизм его дальнейшей реализации.