Краткое описание проектаПроект направлен на создание центра поддержки пишущей и рисующей молодежи города Красноярска, осуществления их литературной и изобразительной деятельности, для работы над повышением качества результатов их творчества.

Комментарии экспертовЭксперт:
Указанная целевая группа "количество охваченного населения за весь период функционирования проекта будет примерно 200 человек" не конкретна... кто это? Качественно прописаны ожидаемые результаты с позиции логики. Не достает в результатах количественных показателей.Но "поддержка имиджа Красноярска, как культурной столицы Сибири" возможна только при условии встраивания электронного СМИ в электронный формат федерального или международного уровня или, хотя бы в соцсети. Об этом в проекте нет и слова.
Проект-продукт инициативы граждан, а в тексте "сквозит" инициатива бюджетного учреждения (библиотеки), например, "положительной оценкой станет сотрудничество библиотеки с другими проектами и после окончания срока действия грантовой поддержки".
Авторам: библиотека в вашем проекте может выступать только партнером с письмами поддержки. Если в проектной команде есть библиотекари - это неплохо, но они не должны "сваливать" проект в свой функционал.
Партнеры не указаны, писем поддержки нет.
Понимает ли исполнитель, что приобретенное оборудование окажется на балансе у организации-заявителя? Если "да", то не проще ли для достижения цели проекта арендовать за небольшие деньги мольберты, фотоаппарат и др. или даже на партнерских соглашениях арендовать безвозмездно?
Про электронное СМИ: рекомендую встроится в существующие сайты подобного характера, которые уже имеют своих пользователей (подписчиков), тем самым вам не придется "завоевывать" аудиторию. Это более рационально.

Эксперт:
Проект соответствует номинации. Команда планирует развитие творческих способностей подростков через привлечение к занятиям в клубных формированиях (в библиотеке?).
Вопросы, замечания и рекомендации:Бесспорно, мест для развития должно быть больше, но претенциозно считать, что у детей нет возможности развить свои способности, ведь есть кружки и творческие объединения в учреждениях образования и культуры. Задачи проекта сложнее целей. Следует смотреть на проблему и пути её разрешения более реалистично. Нет ясности в механизмах формирования клубных объединений: как участников целевой (60/ 200 чел.)группы планируют привлекать к планируемой работе? Ожидаемые результаты:здесь деятельность по проекту пересекается с работой библиотеки. Между тем< библиотека не числится в партнерах. Возможно, это считается само собой разумеющимся? Но нет письма поддержки. Также ожидаемые результаты воспринимаются как завышенные, ведь проект по сути своей небольшой... Механизм оценки результатов следует конкретизировать и представить более реально: можно для этого использовать такие традиционные формы, как опросы, анкетирование, фото-видеоматериалы... Дальнейшее развитие проекта представляется туманно, необходимо описать его более конкретно. Что касается сайта, то для начала достаточно было бы страницы в социальных сетях или на сайте библиотеки. Планировать на эти цели 70 тыс.р. нецелесообразно. Оргплан: если планируется что-то проводить "по отдельному плану", то следует этот отдельный план более детально представить в описании отдельных мероприятий. Риски проекта команда представляет слабо, их гораздо больше даже на первый взгляд... Бюджет: В оплате труда ошибки с определением ставки; оборудование может быть приобретено за более низкие цены (фотоаппарат, щтатив). У кого на балансе будет стоять приобретенное оборудование? Может быть, стоит брать его в аренду?

Эксперт:
Заявка явно дублирует уставные цели деятельности библиотеки, и на проект претендует слабо, просто как говорят в таких случаях- притянута за уши. Создание клубных объединений на базе библиотеки благая цель, но авторы не понимают сами клуб ли это или центр? Вся деятельность в проекте осуществляется библиотекарями и привлеченными оплачиваемыми консультантами.