Проекты 2019 года

 
Искать проект по названию:
Название проекта:

Одобрено Технология успеха

Номер:Д19-1-ГО-001Одобренная сумма: 156 716,30 руб.
Заявитель:АНОРЦИ «Шаги к успеху» г.Боготола

Краткое описание проектаПроект направлен на повышение эффективности работы и устойчивости НКО в городе Боготоле и Боготольском районе через формирование знаний и развитие базовых управленческих навыков, а также навыков личной эффективности руководителей и сотрудников НКО, путем создания школы руководителей «Технология успеха»

Комментарии экспертовЭксперт: Проект соответствует заявленной номинации и уставной деятельности организации. У организации есть компетентная команда с опытом реализации социальных проектов.  Проблема, заявленная в проекте, актуальна, сформулирована, подтверждена объективными данными. Цель проекта определена верно, но сформулирована несколько некорректно.   Орг.план структурирован, содержит необходимую информацию .  К реализации проекта привлечены партнеры, есть письма поддержки, вклад отражен в бюджете.  Отражены основные результаты проекта.  Бюджет соответствует цели проекта, сбалансирован и обоснован. Единственное, не учтены расходы на оплату труда бухгалтера, и в комментариях к бюджету написано, что для проведения мероприятий будут приглашены тренеры из других территорий, но расходы запланированы только на 1 человека. Это опечатка или остальные готовы оказать услуги безвозмездно? тогда следовало указать эти расходы в графе "софинансирование".  Описано дальнейшее развитие проекта и механизм будущей деятельности, но не прописаны источники финансирования этой деятельности.

Эксперт: Возможная оптимизация бюджета.

Эксперт: Молодцы!  Хорошая идея, проектная заявка соответствует номинации и действительно направлена на развитие гражданского общества.

Реализация проекта

Организационное собрание команды проекта с партнерами01.04.201915.04.2019Отчет
Разработка тематического планирования образовательных модулей проекта15.04.201925.04.2019Отчет
Информационная кампания с целью привлечения целевой группы в проект15.04.2019 Отчет
Формирование группы тренеров для реализации мероприятий проекта, включая приглашённых специалистов25.04.2019 Отчет
Организация и проведение систематических занятий школы руководителей «Технология успеха» согласно утвержденному плану01.05.201931.10.2019Отчет
Организация и проведение систематических занятий школы руководителей «Технология успеха» согласно утвержденному плану01.05.201931.10.2019Отчет
Организация и проведение систематических занятий школы руководителей «Технология успеха» согласно утвержденному плану01.05.201931.10.2019Отчет
Организация и проведение систематических занятий школы руководителей «Технология успеха» согласно утвержденному плану10.05.201931.10.2019Отчет
Организация и проведение систематических занятий школы руководителей «Технология успеха» согласно утвержденному плану10.05.201931.10.2019Отчет
Организация и проведение городского конкурса среди руководителей НКО, проектных команд и инициативных групп города Боготола, в том числе прошедших обучение в рамках школы «Технология успеха»01.11.201910.11.2019Отчет

Название проекта:

Одобрено Открытые люди закрытого города

Номер:Д19-1-ГО-005Одобренная сумма: 350000 руб.
Заявитель:КРОО "АРГО"

Краткое описание проектаПроект предполагает создание на территории г.Железногорска общественной медиаредакции с привлечением молодых людей в качестве медиаволонтеров. Помимо обучающего курса, будет проведен конкурс по выбору 5 НКО г.Железногорска, деятельность которых будет освещаться до конца года медиаволонтерами.

Комментарии экспертовЭксперт: Проект соответствует заявленной номинации.
Собственный вклад обоснован.  У организации имеется опыт реализации социальных проектов, в том числе поддержанных грантовыми программами, материально-технические ресурсы, сопоставимые с содержанием заявки, и проектная команда с опытом и компетенциями по планируемой деятельности. Проблема, заявленная в проекте, актуальна, но сформулирована общими фразами и не подтверждена объективными данными. Проект не является инновационным. Мероприятия организационного плана соответствуют цели, задачам и ожидаемым результатам проекта. Авторы заявки видят возможные риски. Правильно определены целевые группы. Партнерские отношения не закреплены письмами-поддержки. Результаты соответствуют заявленным цели и задачам проекта, отражают только количественные показатели эффективности. Планируемые расходы на реализацию проекта соответствуют цели и ожидаемым результатам. Описано дальнейшее развитие проекта, механизм будущей деятельности, а также источники финансирования и ресурсного обеспечения деятельности по его развитию.

Эксперт: Интересная идея объединения усилий разных групп населения для целей развития сообщества. Грамотно проработанный проект.   Риски проекта связаны только с оборудованием. Существуют ли другие? Есть ресурсы для более широкого привлечения партнеров.  В случае поддержки проекта предлагаю рассмотреть возможность приобретения не видеокамер, а фотокамер (например, Canon 1200D), так как они дадут возможность съемки не только высококачественного видео, но и высококачественных фотографий.  

Эксперт: Проект соответствует заявленной номинации. Собственные или привлеченные ресурсы в размере не менее 10 процентов от запрашиваемой суммы гранта имеются. Однако команда очень поверхностно подошла к описанию собственного вклада - лишь аренда помещения, а где уже имеющееся оборудование, где оценка волонтерского вклада в проект? Команда имеет значительный опыт в реализации социальных проектов с привлечением грантовых средств из источников различного уровня. Авторы делают вывод о проблеме, на решение которой направлен проект (низкий уровень активности присутствия НКО в информационном пространстве), но при этом не говорят на языке фактов об ее актуальности. Пытаются разобраться с корнями проблемы, но нет информации о негативных следствиях проблемы.  Команда "вдохновлена" аналогичным проектом другой СОНКО, и это замечательно - успешные технологии, получившие поддержку программы, тиражируются и продолжают жить. Оргплан достаточно скромный. Следовало бы более подробно описать отдельными событиями деятельность в рамках обучения волонтеров. Проведен поверхностный анализ рисков проекта. Большой дефицит проекта - отсутствие партнерской поддержки. В результатах нет отражения пользы, которую получат непосредственно НКО, участники проекта, выраженной, как минимум, оценкой самих организаций продуктов проекта. Их мнение, получается, не учитывается при оценки  качества проекта... Бюджет явно раздут. Если начинать оценку проекта именно с бюджета, то однозначно складывается впечатление о том, что главное место в проекте отводится работе с видеоматериалами, возможно проект посвящен работе телестудии. Однако, ознакомившись с содержанием, видим, что выводы ошибочны... Запрашиваются значительные средства на оборудование, при этом собственное не отражается, не привлекаются партнеры по профилю проекта, а таковые в городе точно имеются. При описании дальнейшей жизни проекта, не упоминаются потенциальные источники ресурсов.