Проекты 2019 года

Краткое описание проектаПроект направлен на повышение эффективности работы и устойчивости НКО в городе Боготоле и Боготольском районе через формирование знаний и развитие базовых управленческих навыков, а также навыков личной эффективности руководителей и сотрудников НКО, путем создания школы руководителей «Технология успеха»

Комментарии экспертовЭксперт: Проект соответствует заявленной номинации и уставной деятельности организации. У организации есть компетентная команда с опытом реализации социальных проектов.  Проблема, заявленная в проекте, актуальна, сформулирована, подтверждена объективными данными. Цель проекта определена верно, но сформулирована несколько некорректно.   Орг.план структурирован, содержит необходимую информацию .  К реализации проекта привлечены партнеры, есть письма поддержки, вклад отражен в бюджете.  Отражены основные результаты проекта.  Бюджет соответствует цели проекта, сбалансирован и обоснован. Единственное, не учтены расходы на оплату труда бухгалтера, и в комментариях к бюджету написано, что для проведения мероприятий будут приглашены тренеры из других территорий, но расходы запланированы только на 1 человека. Это опечатка или остальные готовы оказать услуги безвозмездно? тогда следовало указать эти расходы в графе "софинансирование".  Описано дальнейшее развитие проекта и механизм будущей деятельности, но не прописаны источники финансирования этой деятельности.

Эксперт: Возможная оптимизация бюджета.

Эксперт: Молодцы!  Хорошая идея, проектная заявка соответствует номинации и действительно направлена на развитие гражданского общества.

Реализация проекта

	Организационное собрание команды проекта с партнерами	01.04.2019	15.04.2019	Отчет
	Разработка тематического планирования образовательных модулей проекта	15.04.2019	25.04.2019	Отчет
	Информационная кампания с целью привлечения целевой группы в проект	15.04.2019		Отчет
	Формирование группы тренеров для реализации мероприятий проекта, включая приглашённых специалистов	25.04.2019		Отчет
	Организация и проведение систематических занятий школы руководителей «Технология успеха» согласно утвержденному плану	01.05.2019	31.10.2019	Отчет
	Организация и проведение систематических занятий школы руководителей «Технология успеха» согласно утвержденному плану	01.05.2019	31.10.2019	Отчет
	Организация и проведение систематических занятий школы руководителей «Технология успеха» согласно утвержденному плану	01.05.2019	31.10.2019	Отчет
	Организация и проведение систематических занятий школы руководителей «Технология успеха» согласно утвержденному плану	10.05.2019	31.10.2019	Отчет
	Организация и проведение систематических занятий школы руководителей «Технология успеха» согласно утвержденному плану	10.05.2019	31.10.2019	Отчет
	Организация и проведение городского конкурса среди руководителей НКО, проектных команд и инициативных групп города Боготола, в том числе прошедших обучение в рамках школы «Технология успеха»	01.11.2019	10.11.2019	Отчет

Краткое описание проектаПроект предполагает создание на территории г.Железногорска общественной медиаредакции с привлечением молодых людей в качестве медиаволонтеров. Помимо обучающего курса, будет проведен конкурс по выбору 5 НКО г.Железногорска, деятельность которых будет освещаться до конца года медиаволонтерами.

Комментарии экспертовЭксперт: Проект соответствует заявленной номинации.
Собственный вклад обоснован.  У организации имеется опыт реализации социальных проектов, в том числе поддержанных грантовыми программами, материально-технические ресурсы, сопоставимые с содержанием заявки, и проектная команда с опытом и компетенциями по планируемой деятельности. Проблема, заявленная в проекте, актуальна, но сформулирована общими фразами и не подтверждена объективными данными. Проект не является инновационным. Мероприятия организационного плана соответствуют цели, задачам и ожидаемым результатам проекта. Авторы заявки видят возможные риски. Правильно определены целевые группы. Партнерские отношения не закреплены письмами-поддержки. Результаты соответствуют заявленным цели и задачам проекта, отражают только количественные показатели эффективности. Планируемые расходы на реализацию проекта соответствуют цели и ожидаемым результатам. Описано дальнейшее развитие проекта, механизм будущей деятельности, а также источники финансирования и ресурсного обеспечения деятельности по его развитию.

Эксперт: Интересная идея объединения усилий разных групп населения для целей развития сообщества. Грамотно проработанный проект.   Риски проекта связаны только с оборудованием. Существуют ли другие? Есть ресурсы для более широкого привлечения партнеров.  В случае поддержки проекта предлагаю рассмотреть возможность приобретения не видеокамер, а фотокамер (например, Canon 1200D), так как они дадут возможность съемки не только высококачественного видео, но и высококачественных фотографий.  

Эксперт: Проект соответствует заявленной номинации. Собственные или привлеченные ресурсы в размере не менее 10 процентов от запрашиваемой суммы гранта имеются. Однако команда очень поверхностно подошла к описанию собственного вклада - лишь аренда помещения, а где уже имеющееся оборудование, где оценка волонтерского вклада в проект? Команда имеет значительный опыт в реализации социальных проектов с привлечением грантовых средств из источников различного уровня. Авторы делают вывод о проблеме, на решение которой направлен проект (низкий уровень активности присутствия НКО в информационном пространстве), но при этом не говорят на языке фактов об ее актуальности. Пытаются разобраться с корнями проблемы, но нет информации о негативных следствиях проблемы.  Команда "вдохновлена" аналогичным проектом другой СОНКО, и это замечательно - успешные технологии, получившие поддержку программы, тиражируются и продолжают жить. Оргплан достаточно скромный. Следовало бы более подробно описать отдельными событиями деятельность в рамках обучения волонтеров. Проведен поверхностный анализ рисков проекта. Большой дефицит проекта - отсутствие партнерской поддержки. В результатах нет отражения пользы, которую получат непосредственно НКО, участники проекта, выраженной, как минимум, оценкой самих организаций продуктов проекта. Их мнение, получается, не учитывается при оценки  качества проекта... Бюджет явно раздут. Если начинать оценку проекта именно с бюджета, то однозначно складывается впечатление о том, что главное место в проекте отводится работе с видеоматериалами, возможно проект посвящен работе телестудии. Однако, ознакомившись с содержанием, видим, что выводы ошибочны... Запрашиваются значительные средства на оборудование, при этом собственное не отражается, не привлекаются партнеры по профилю проекта, а таковые в городе точно имеются. При описании дальнейшей жизни проекта, не упоминаются потенциальные источники ресурсов.

Реализация проекта

	Объявление о начале реализации проекта	01.04.2019	20.04.2019	Отчет
	Медиашкола	20.04.2019	20.05.2019	Отчет
	Конкурс для НКО на информационное сопровождение деятельности	13.05.2019	31.05.2019	Отчет
	Регулярные планёрки медиаволонтёров	22.05.2019	31.10.2019	Отчет
	Освещение деятельности НКО силами медиаволонтеров	22.05.2019	31.10.2019	Отчет
	Конкурс лучших материалов и авторов	01.11.2019	30.11.2019	Отчет

Краткое описание проектаПо данным управления социальной защиты населения, на территории Минусинского района проживают 24 одиноких пожилых человека. Указанная категория граждан, несмотря на помощь и поддержку социальных работников, испытывает трудности в решении бытовых вопросов (в том числе в уборке приусадебных участков и дома), имеет дефицит внимания и общения.

Для реализации проекта будут сформированы новые добровольческие отряды из числа молодежи района, которые помогут решить бытовые проблемы пожилых людей.

Комментарии экспертовЭксперт: Слабо прописано обеспечение дальнейшей деятельности по проекту

Эксперт: Проект частично соответствует номинации (только в части создания волонтерских отрядов), однако данный проект более соответствует номинации "Социальная поддержка".   Оргплан достаточно логичен, так как проект по сути своей достаточно примитивен - организация нескольких групп волонтеров для уборки придомовой территории 24 пожилых людей. Риски проекта рассмотрены крайне поверхностно.  В проекте два партнера, роли конкретизированы слабо. Имеются письма поддержки.  В качестве собственного вклада показан ноутбук.  Проект основан на работе добровольцев. Бюджет в целом соответствует задачам проекта. Расходы обоснованы.  Дальнейшее развитие практически не представлено. Организация получает триммеры, значит как то в дальнейшем должна их использовать в аналогичных проектах. Организация имеет группу ВК, но информация о деятельности отражается нерегулярно.

Эксперт: Проект больше соответствует номинации "Социальная поддержка".      Информационное освещение необходимо в течение всей реализации проекта. Проведен поверхностный анализ рисков проекта.      Организации стоит уделять больше внимания освещению своей деятельности в информационном пространстве.  

Реализация проекта

	Запуск информационной кампании, разработка логотипа проекта	09.09.2019	25.09.2019
	Заказ футболок для волонтеров с логотипом проекта	09.09.2019	16.09.2019	Отчет
	Сбор волонтерских отрядов (инструктаж по технике безопасности и этике общения, составление графика посещения пожилых людей), раздача футболок	28.09.2019		Отчет
	Уборка придомовой территории и огорода (в т.ч. от снега в зимний период, скос травы весной, осенью), помощь в уборке дома	05.10.2019	17.05.2020	Отчет
	Подведение итогов проекта, награждение за участие	18.05.2020		Отчет
	Сбор отзывов/мнения участников проекта	18.05.2020	25.05.2020	Отчет
	Размещение пострелизов в СМИ	18.05.2020	19.05.2020	Отчет

Краткое описание проектаВ рамках нашего проекта мы хотим создать условия для совместного время препровождения не менее 15 семей, проживающих на территории села Боготола, в вечернее время суток через организацию интеллектуального и творческого досуга.

Комментарии экспертовЭксперт: Проект не в полной мере соответствует номинации. В большей мере проект соответствует номинации "Защищенное детство". Уставная деятельность соответствует деятельности по проекту.  У организации устойчивый опыт реализации даже более серьезных проектов, чем представленный.  В заявке достаточно информации о команде. Компетенции участников вполне достаточны для реализации заявленного проекта.  Проблема актуальна, обоснована, но проект возможно снимет остроту и поможет решить данную проблему лишь для части детей из всей заявленной целевой аудитории.  Возможно, отчасти предложение будет новым для территории, но в проекте нет инновационных методов или практик.  Календарный план в целом состоит из логичных мероприятий, однако мероприятия не детализированы, не продуманы до конца. Что за мастер-классы имеются ввиду, даже "ряд турниров" не совсем детально описан - сколько участников и т.п.  Проведен анализ рисков, однако ситуацию вовлеченности целевой аудитории недостаточно хорошо проработали.  В проекте есть только два партнера - библиотека, на базе которой реализуется проект, которая предоставляет помещение и оборудование для подзвучивания, и СОШ, роль которой определена слабо.  В проекте показаны в основном количественные результаты, причем скромные (45 чел), относительно цифр заявленной проблемы.   Бюджет в целом соответствует задачам проекта, реалистичен, обоснован.  Дальнейшее развитие представлено слабо. Видимо, для проведения указанных досуговых мероприятий, библиотека продолжит предоставлять помещение безвозмездно.  У организации есть страница вконтакте, с минимумом подписчиков, где иногда публикуются релевантные новости.

Эксперт: 1.2.2. Имеющиеся ресурсы заявителя (кроме кадровых), относящиеся
к социальному проекту- требуется указывать форму собственности по отношению к организации-заявителю (к примеру- безвозмездное пользование, аренда и т.д).
   В разделе 3.4. "Основной механизм реализации проекта" требуется не перечислить все мероприятия проекта, а подробно описать основной способ, при помощи которого будет достигнута цель.     Запланированные результаты отражают только количественные показатели. Какое влияние проект окажет на целевую аудиторию?  
Ожидаемые результаты проекта и методы их измерения не совпадают. Нет комментариев к бюджету проекта.  

Эксперт: Социальный проект соответствует заявленной номинации. Уставная деятельность организации соответствует деятельности по социальному проекту. Есть необходимый опыт работы в теме проекта.  Команда компетентна. При приведении статистики в описании проблемы необходимы активные ссылки на источник.  В проекте есть волонтеры, но кто и как с  ними работает - неясно.  В актуальности проекта приводились доводы об активнейшем интересе родителей и детей к проекту, однако указан риск "Низкая заинтересованность целевой группы". И это странно.   Поощрительные призы участникам турниров и активным участникам проекта-расходы, которые на реализацию проекта не влияют. Не доказана их важность. Призы за победу в турнирах - понятны. Что за наборы для мастер-классов на 17500 руб? Нет комментариев к бюджету.  Организация активная в соцсетях.

Реализация проекта

	Разработка и проведение рекламной кампании по привлечению внимания родителей и детей с. Боготола к значимости совместного досуга и вовлечению их в деятельность проекта «СПАРТИК».	30.12.2019		Отчет
	Формирование клуба семейных команд «СПАРТИК»	15.01.2020		Отчет
	Мониторинг среди семей по выбору настольных игр, актуализация программы мероприятий.	11.02.2020	28.02.2020	Отчет
	Заключение договоров на покупку оборудования и расходных материалов. Приобретение оборудования и расходных материалов.	17.02.2020	17.03.2020	Отчет
	Изготовление логотипа клуба семейных команд	02.03.2020	17.03.2020	Отчет
	Организация первого интеллектуального турнира	25.03.2020	27.03.2020	Отчет
	Организация второго интеллектуального турнира	06.04.2020	08.04.2020	Отчет
	Проведение первого творческого мастер-класса	20.04.2020	22.04.2020	Отчет
	Проведение второго творческого мастер-класса	22.05.2020	24.05.2020	Отчет
	Организация третьего интеллектуального турнира	08.06.2020	10.06.2020	Отчет
	Проведение третьего творческого мастер-класса	24.06.2020	26.06.2020	Отчет
	Организация четвертого интеллектуального турнира	06.07.2020	08.07.2020	Отчет
	Организация фотовыставки «Самые яркие моменты»	07.07.2020	10.10.2020	Отчет
	Проведение четвертого творческого мастер-класса	19.07.2020	21.07.2020	Отчет
	Организация пятого интеллектуального турнира	10.08.2020	12.08.2020	Отчет
	Организация выставки творческих работ	07.09.2020	07.10.2020	Отчет
	Проведение заключительного сельского интеллектуального чемпионата «СПАРТИК»	09.09.2020	11.09.2020	Отчет
	Организация шестого интеллектуального турнира	14.09.2020	16.09.2020	Отчет