Проекты 2020 года

 
Искать проект по названию:
Название проекта:

Принято Медиацентр

Номер:Д20-1-БС-008
Заявитель:МОО ветеранов ОВД г.Лесосибирска

Краткое описание проектаПроект «Медиацентр» направлен на создание уникального информационного пространства, которое не только расширит представления участников проекта о журналистике, как средстве раскрытия информационного потенциала молодого поколения города Лесосибирска, но и даст возможность запустить новую форму работы с населением всех возрастов города, путем освещения 5 актуальных тем, в сложившихся условиях эпидемиологической ситуации в Красноярском крае.  

Проект, который предполагает создание центра, объединяющего на одной площадке производственно-техническую базу, интернет-портал и интернет-телеканал, серверную для хранения контента, практико-ориентированную и профориентационную базу для молодых медийщиков, занимающихся творческой деятельностью в сфере медиа в городе Лесосибирске. Проект способствует воспитанию информационной грамотности у молодежи, формированию у нее социальной активности, самореализации, вовлечению города Лесосибирска в процесс развития молодежных медиа. Проект «Медиацентр» привлекает участников к медиаинформационному сопровождению общественно значимых мероприятий и повышает мотивацию к освещению духовно-нравственных тем, общественной проблематики в СМИ и социальных сетях. В центре начинающие молодые журналисты, операторы, фотографы, монтажеры, телеведущие смогут пройти практику по профилю деятельности, освоить навыки в профессии. Не менее 100 человек научатся разрабатывать и организовывать освещение социально значимых событий города. Полученные знания участники продемонстрируют через информационное сопровождение 5 актуальных тем в городе через интернет ресурсы. В ходе реализации проекта будут сформированы 5 проектных команд по 20 человек, которые после прохождения обучения будут оказывать информационную и методическую поддержку жителям города и гражданам пострадавшим от пандемии коронавируса. Реализация проекта будет способствовать развитию индивидуальных качеств у молодых людей, создаст условия для благотворительной помощи, повысит уровень социальной активности молодежи, способствует гражданско-патриотическому и духовно-нравственному воспитанию, развитию молодежной журналистики, снижению количества правонарушений среди молодежи.



Таким образом, МОО ветеранов ОВД г.Лесосибирска получает в результате проекта мощную организационную поддержку в лице  молодых сотрудников отдела внутренних дел, обученных для дальнейшего взаимодействия и освещения деятельности МОО ветеранов ОВД г.Лесосибирска.

Название проекта:

Принято Молодежное объединение творческого и общественного развития (МОТОР)

Номер:Д20-1-БС-007
Заявитель:КРОО "СИБИРСКАЯ ТВОРЧЕСКАЯ ИНИЦИАТИВА"

Краткое описание проектаПроект направлен на решение проблем подростков в возрасте от 14 до 17 лет, проживающих в микрорайоне Солнечный города Красноярска, в том числе проживающих в малообеспеченных или многодетных семьях. В рамках проекта будут проведены творческие занятия, соответствующие современным формам молодежного творчества (журналистика, фото искусство, видеоблогинг, рисование комиксов); организована работа по профориентации подростков как через встречу с целевой аудиторией, так и через семинар с родителями; также будет реализован цикл занятий, направленных на формирование надпрофессиональных навыков, а именно: управление проектами, системное мышление, работа с людьми.  

Комментарии экспертовЭксперт: Проект предполагает работу с молодежью, потому качество экспертного сопровождения в проекте должно быть на высоком уровне. К сожалению, можно диагностировать не удовлетворительный уровень по отдельным направлениям, по которым предполагется прокачка молодежи. Так, например, есть направление "Управление проектами". Безусловно, это прорывной скил, подразумевающий высокий уровень проектного мышления и поведения. Но авторы демонстрируют поверхностный подход , направленный на формирование у целевой группы  навыков по написанию проектов с учетом психолого-педагогических особенностей подростков. Ребят надо учить не писать заявки, а реализовывать реальные дела. Качественное обучение в современном мире возможно только через опыт! Да и потом, каким образом на цикл занятий "Управления проектами" будут вовлечены ребята из малообеспеченных и многодетных семей? Почему они примут решение посещать данный цикл занятий?  Как таковая проблема, на решение которой направлен проект, непонятна. Аргументации должной не приведено. Общие слова, без конкретики, привязки к территории. Главный дефицит - авторы проекта не приводят данных, говорящих о том, что проект вообще нужен  молодым людям.  В проекте говорится про компетенции будущего, и при этом демонстрируется традиционный подход к профориентации подростков. В современном ВУКА мире стандартный подход к профориентации абсолютно не эффективен. Все больше говорят не о профориентации, а о жизнеориентации, о системе работы с подростками, позволяющей сформировать навыки постоянного образования и развития, в том числе и профессионального пожизненного самоопределения (когда человек приобретает и проживает, исходя из своих потребностей, за свою жизнь не одну профессию, а несколько).    В описании результатов нет ключевых - как изменится уровень напрофессиональных навыков у участников проекта. Как будет отслеживаться динамика? Странно выглядит отсутствие в подобном проекте качественного психологического сопровождения.    

Эксперт: Проект соответствует номинации в части профориентационной работы.   Команда опытная, но невозможно оценить опыт в заявленном направлении.  Проблема и ее актуальность прописана слабо. Да, в мкр-не Солнечный много дефицитов для детей и молодежи, но речь идет о профориентационной работе, причем достаточно размыто. Обоснование каждого мероприятия, его актуальность, представлено отдельно, что нарушает логическую связность проекта.  В проекте нет новизны и инновационных практик, есть закрытие дефицитов традиционными методами.  В целом мероприятия соответствуют задачам проекта, однако присутствует некоторое нарушение логики - мероприятия очень разнонаправлены, и очень пестрая целевая аудитория.  Весь проект в целом представляет собой комплекс услуг, неявно связанных, или вообще не связанных между собой.  Создание молодежного объединения - это лишь часть проекта, никак не связанная со всеми остальными. Риски рассмотрены очень слабо для такого разностороннего проекта. Не предусматривается дистанционная работа (проект сильно пострадает при переводе большинства мероприятий в дистант).  В проекте предполагается партнерская поддержка, проект целиком зависит от партнеров, при этом в заявке нет писем поддержки, что существенно снижает ценность заявки.   Результаты представлены и в виде количественных,  и в виде качественных показателей, они зачастую измеримы - но также для отдельно взятых  мероприятий. Нет единого результата проекта. Проект похож на "раскрутку" или "загрузку" АНО Центр Искусств.  В сводной смете ошибка - отражен вклад аренда помещения в нефинансовой форме.  Все расходы - это расходы на оплату труда преподавателей. Никакие дополнительные расходы в бюджете не отражены (расходные материалы и т.п.). Комментарии присутствуют, стоимость услуг преподавателей (членов команды проекта в данном случае завышена незначительно).  Дальнейшее развитие возможно, но не продумано. Учитывая эклектичность проекта, в указанном виде недостижимо.  Например, проекты, сделанные школьниками в проекте не могут и не смогут быть заявками на другие грантовые конкурсы.  У организации есть группа ВК, но там 11 подписчиков и нет публикации новостей.  


Эксперт: Представленная в проекте проблематика расплывчита. Нет четкого фокуса проблем, на которую направлен проект.. Развитие гадпрофессиональных навыков в профессиях будущего для широкой аудитории _в том числе асоциальной группы молодежи) представляется за зоной ближайшего развития.      Перечень ожидаемых результатов впечатляющий,  но из него существенным можно выделить создание молодежной редакции и 7 проектных заявок на конкурс от молодежи. 75%запрашиваемой суммы  бюджета предлагается направить на оплату труда организаторов проекта и привлеченных специалистов.    Расчет аренды собственного имущества не представлен

Название проекта:

Принято Мой выбор

Номер:Д20-1-БС-006
Заявитель:БФМС ИЛАНСКОГО РАЙОНА "БЛАГО ДАРЮ"

Краткое описание проектапроект направлен на создание условий для предоставления качественной услуги по профориентационной работе для  молодежи в соответствии с требованиями современного общества

Название проекта:

Принято Школа Молодого Гражданина Норильска

Номер:Д20-1-БС-005
Заявитель:АНО "ИГТСП"

Краткое описание проектаСовременная геополитическая ситуация формирует новейшие требования к молодому поколению России XXI века. Перед лицом глобальных цивилизационных вызовов каждый человек должен быть способен грамотно и взвешенно определять своё место в современном обществе, ориентироваться в законодательстве, понимании своих прав, как гражданина. В этой связи в последнее время становится актуальным понятие «активная гражданская позиция». В особенности в среде молодежи.

На территории Норильска такой проект особенно актуален: в связи с географической изолированностью и суровыми климатическими условиями, режимом самоизоляции у норильских школьников и студентов средних профессиональных учреждений мало возможностей активно принимать участие в молодежных конференциях, слетах, форумах, семинарах и других мероприятиях. Поэтому создание такой школы на местном уровне позволит всем старшеклассникам и студентам технических училищ Норильска локально, продуктивно получить социально-экономические знания и правовые инструменты.

Название проекта:

Одобрено Школа событийного волонтерства «Создаю события»

Номер:Д20-1-БС-004Одобренная сумма: 173896 руб.
Заявитель:АНОРЦИ "ШАГИ К УСПЕХУ" Г.БОГОТОЛА

Краткое описание проектаПроект направлен на создание условий для повышения эффективности волонтерской деятельности молодежи города Боготола в возрасте 14-30 лет путем организации и проведения школы событийных волонтеров «Создаю события», с общим количеством участников не менее 30 человек

Комментарии экспертовЭксперт: Проект в тренде современной региональной молодежной политики. Событийное волонтерство становится потребностью организаторов любых городских и корпоративных событий  В проекте используется проверенные технологии подготовки волонтеров к Зимней универсиаде 2019. Абсолютно взаимоувязаны все разделы проекта от проблематики до результатов и механизмов дальнейшего развития.  В качестве партнеров привлечены только муниципальные учреждения  Бюджет реалистичен. Есть резерв в части расходов на раздаточный материал    

Эксперт: В заявке хорошо прописан опыт проектной деятельности организации и имеющиеся ресурсы для реализации проекта. В проектной заявке предоставлена информация о команде, ее проектном опыте и компетенциях, у команды есть опыт реализации проектов в заявленной номинации.      В проекте в основном прописаны количественные результаты, рекомендуется уделить внимание качественным результатам: что в итоге проекта  получат добровольцы? что узнают, чему научатся, как изменится их отношение к добровольчеству? Об этом есть краткие упоминания в тексте, но в методах измерения результатов качественные результаты и их методы измерения не описаны.   Информацию о деятельности организации легко найти в соц сетях, но у организации нет своего сайта, рекомендуется  в дальнейшем предусмотреть деятельность по созданию сайта организации с актуальной информацией о всех проектах.  

Эксперт:        У организации имеется опыт реализации  социальных проектов , ресурсы для реализации социального проекта, опытная команда.   В описываемой проблеме выделено 4 ключевых аспекта:
– недостаточная компетентность волонтеров в работе с конкретными категориями благополучателей;
– «выгорание» и уход добровольцев при неправильном подборе направлений работы, ошибках, незнании особенностей деятельности;
– отсутствие преемственности в волонтерских объединениях, спад развития объединения в случае ухода лидеров;
– отсутствие системной образовательной работы с волонтерами.
Из тем предлагаемой вами образовательной программы для волонтеров видно, что упор сделан именно на развитие компетенций волонтера.  Нет тем, которые учили бы волонтеров работе с разными благополучателями, тем про профилактику выгорания и лидерства. Возможно, это заложено где-то внутри тем, но этого не видно ни в механизме, ни в описанных далее результатах.   Проект не является инновационным.  Проект структурирован, есть логическая взаимосвязь разделов проблема-цель-задачи-результаты.  Но не описано в результатах проекта, какие качественные изменения произойдут с основной целевой группой проекта - волонтерами. Как проект скажется не только на их компетенции, но и на внутренней мотивации, а также на эффективности работы.
  Также, при описании проблемы вы пишите о том, что ,  участие волонтеров в различных мероприятиях вызвано использованием административных ресурсов, и не всегда ребята занимаются тем, чем им действительно хотелось бы.  При этом в механизме проекта нет отсылки к тому, что волонтеры в школу будут набираться исключительно по желанию. Вы пишите, что участников в школу будут привлекать через "Российское движение школьников". Не получится ли тот же риск, что ребят привлекут "добровольно-принудительно"?  Нет информации о двух тренерах, привлеченных для обучения волонтеров.   Бюджет, в целом, сбалансирован. Не совсем обосновано вручение каждому участнику школы поясной сумки после окончания обучения. Аксесуар специфический и у многих может остаться просто невостребованным.        

Название проекта:

Одобрено Наши знания и опыт - молодым

Номер:Д20-1-БС-003Одобренная сумма: 350000 руб.
Заявитель:МООВ СОВЕТСКОГО РАЙОНА

Краткое описание проектаСовременной школе нужны высокообразованные, всесторонне развитые специалисты. За последние годы в оразовательных учреждениях воспитательная работа потеряла свою ценность. Молодые учителя, пришедшие в школу хорошо владеют методикой преподавания, но слабо владеют методикой воспитательной работы. Им нужна помощь как классным руководителям. Им необходимы знания как управлять коллективом, межличностными отношениями, как организовать досуг учащихся. При проведении внеклассных мероприятий  испытывают трудности в методике. Роль наставников в этом деле не оценима.

Комментарии экспертовЭксперт: Организация заявитель и  проектная команда имеют опыт проектной деятельности в заявленной сферы, в том числе   часть мероприятий, заявленных в проекте уже проводились. Актуальная идея, логичные цели и задачи, в а вот механизм четко не прописан. Из текста не понятно, что, в какой последовательности, и самое главное почему именно такие методы выбраны и как они обеспечат решение заявленных задач. Организационный план еще больше вводит в заблуждение, так как там перечислен набор мероприятий, которые слабо связаны между собой. В плане нет технологичности, так как не понятно, какие мероприятия являются ключевыми, а какие обеспечивающими.  В связи с этим и смета проекта требует корректировки.
В обосновании расходов много внимания уделено не пояснению по расходам, а убеждению, что так надо. Если бы механизм реализации и план были четко прописаны и перечень предложенных мероприятий четко "бился" по задачам, то возможно к смете не было бы вопросов.


Эксперт: проект актуален, активно вовлечены педагоги ветераны.

Эксперт: Проект актуальный, но среди партнеров хотелось бы увидеть образовательные организации, которые станут пилотами проекта. Из текста не очевидно как будет осуществляться набор участников, а это залог успеха проекта. Есть вопросы к календарному плану: нельзя указывать название мероприятия "Учитель года", если он проводится не в рамках проекта, а только планируется его посещение с метод точки зрения, необходима более четкая разбивка по задачам и соотнесение со сметой.   В разделе "Дальнейшее развитие" необходимо показать как организация планирует развивать конкретный проект, а не обобщать опыт предыдущих грантов. Организации стоит уделить внимание освещению своей деятельности в информационном пространстве.    

Название проекта:

Одобрено ТехноШАГ

Номер:Д20-1-БС-002Одобренная сумма: 616500 руб.
Заявитель:БММОО ПОДДЕРЖКИ ОБЩЕСТВЕННЫХ ИНИЦИАТИВ "ПО ЗОВУ СЕРДЦА"

Краткое описание проектаВ рамках реализации проекта в 3 селах Боготольского района будут созданы площадки для технического творчества детей и подростков под общим названием "ТехноШАГ".

Комментарии экспертовЭксперт: Проект соответствует номинации - развитие волонтерства и современных форм молодежного творчества.  У организации есть опыт, МТБ и необходимые ресурсы для успешной реализации проекта.  Компетенции костяка команды достаточны для реализации данного проекта, однако немало исполнителей необходимо готовить и обучать, и от этого обучения зависит качество реализации проекта.  Проблема актуальна для территории, ее актуальность обоснована.  Виды деятельности отчасти будут новыми для ЦА и некоторых участников,  Оргплан проекта достаточно логичен, однако в нем не указаны некоторые форматы мероприятий, неясно, как трансформируются мероприятия (и будут ли готовы к этому волонтеры) при переводе в дистант. Неясно, где именно пройдут мероприятия. Необходимо серьезнее отнестись к рискам. Насколько готова аудитория в селах к дистанционному формату. Будет ли проект интересен в таком формате?
Необходимо принять во внимание результаты обучения волонтеров, риск, если они будут не готовы к занятиям.  Есть письмо поддержки ЦБС района, значит помещения для мероприятия гарантированы, не указывается только что за населенные пункты. Запланированные результаты измеримы и соответствуют целям, однако совершенно невиден качественный результат, что получат участники после нескольких мероприятий, как будет развиваться деятельность. Как будет зависеть результат от обучения волонтеров и формата проведения.   Дальнейшее развитие только подразумевается. Описано слабо.  У организации есть группа ВК, где периодически освещается деятельность организации и сопутствующие темы. По мере возникновения инфоповодов.  Не произведен расчет собственного вклада в виде труда добровольцев, которые по факту присутствуют в проекте и играют важную роль. Нет достаточных комментариев по использованию недвижимого имущества. Показана сумма 150 т.р., но нет комментариев.  
В проекте очень важно понимать три вещи:
1. качество обучения волонтеров - это должно быть проверяемо, от этого зависит проект
2. варианты перевода кружков в дистант
3. оценка качественных результатов и развитие проекта.

Эксперт: Проблема, заявленная в проекте является неснимаемой. Потребность в новых типах деятельности у детей и молодежи будет всегда, но предложенный механизм решения проблемы на данном этапе представляется эффективным  Проект хорошо структуирован. из оргплана четко просматривается логика реализации проекта.    Бюджет в целом реалистичен, но есть резерв по оплате управленческого персонала проекта   Не представлен расчет обоснования собственного вклада

Эксперт: Проект в целом хорошо прописан, актуален для территории, но абсолютно непонятно в каких населенных пунктах будет реализован проект, кто будет руководить студиями (проводить занятия), т.к. блок "Команда" заполнен не полностью, непонятны компетенции команды (есть ли уже базовые ЗУНы, запланирован всего 1 семинар) . Важно понимать, смогут ли участники переориентироваться на дистант, готовы ли материально-технически и будет ли им это интересно.  Смутно прописан профориентационный блок, чем мероприятия проекта будут отличаться от стандартных аналогичных мероприятий, как они соотносятся с работой студий.  Блоки 3.5 и 3.6. должны соответствовать друг другу. Слабо проработаны риски. К смете: студий 3, наставников 2, нет расчета собственного вклада (как рассчитали 150?)        

Название проекта:

Принято Шаг вперед

Номер:Д20-1-БС-001
Заявитель:КРОО "НОВЫЙ ДЕНЬ"

Краткое описание проектаПериод перехода от учебы к работе (между 15 и 24 годами) всегда относился к критическому в социально-экономической жизни человека. Часто, не имея трудового опыта и профессиональных знаний, молодой человек становится безработным. Получив профессиональную ориентацию, молодые люди, как правило, не попадают в разряд безработных. В настоящее время в нашем регионе часть  сельских подростков и молодежи мечтают о том, чтобы получить профессии и вернуться работать в сельской местности. В определении их позиции  играют роль экономические, экологические факторы современного общества, а также семейный фактор. Другая часть молодежи, не получившая возможность познакомиться с   профессиями, актуальными  для жизни в сельской местности, теряет интерес к жизни в сельской местности. Эта часть подростков ориентирована на городской образ жизни. Наш опыт жизни в сельской местности и наблюдения за выбором профессионального жизненного пути подростков в течение более чем 20 лет показывает, что важную роль в этом выборе играет реальная возможность приобрести  умения, навыки и получить опыт в их применении в месте проживания подростка. Приобретение практических навыков работы с лошадьми, запланированное  в данном проекте, предоставит возможность молодежи и школьникам  приобрести опыт традиционных сельских профессий, помочь им в профориентации.

Цель нашего проекта дать знания   сельской  молодежи и школьникам по ведению  конного хозяйства и выполнению основных видов   сельскохозяйственных работ с помощью лошадей и обучить волонтеров проекта основам содержания лошадей в условиях сельского населенного пункта.

В ходе проекта будут решены следующие задачи:

-подготовка лошадей; -проведение теоретического дистанционного обучения участников курса с использованием онлайн занятий (вебинаров); -обучение участников практическим сельскохозяйственным навыкам работы с лошадьми в полевых условиях; -обучение волонтеров вторичной целевой группы основам содержания лошадей; -проведение оценки знаний первичной и вторичной целевых групп.

Первичная целевая группа – старшие школьники и сельская молодежь имеющая среднее образование. В ходе проекта первичная целевая группа получит знания и опыт ведения конного хозяйства, работы с конными орудиями землеобработки. Вторичная целевая группа ( волонтеры) - родители школьников и лица среднего и старшего возраста, увидевшие возможность принять активное участие в реализации проекта. Волонтеры вторичной целевой группы обучатся  основам содержания лошадей в условиях сельского населенного пункта. Для достижения цели проекта в процессе обучения курсанты освоят. теоретический материал, который будет дан с использованием дистанционного обучения.  Для этой цели подобраны собственный видеоматериал, записанный в ходе наших конных занятий, ссылки на текстовый и  видео материал в интернете, видеоматериал с занятий настоящего курса. Практические навыки курсанты смогут прибрести при работе на лошадях конного клуба «Ласковая грива» организации «Новый день» на индивидуальных занятиях с преподавателем – тренером-берейтором в открытом конном манеже, на землях крестьянско-фермерского хозяйства в ходе выполнения годичного цикла сельскохозяйственных работ.  

Тестирование теоретических и практических умений и навыков будет проводиться преподавателями индивидуально в завершении каждого блока тем, а также во время промежуточной и итоговой аттестации.

Комментарии экспертовЭксперт: Социальный проект соответствует заявленной номинации    В описании проблемы необходимо указывать её значимость для конкретной территории и целевой группы, приводить объективные данные, подтверждающие наличие проблемы.  Не указано, как будет производиться набор целевой группы и волонтеров. Также в описании механизма есть ссылки на приложение с учебными темами, но в проекте отсутствует приложение.    В смете заложена оплата труда координатора проекта, но его нет в списке команды, хотя по-хорошему руководитель НКО должен быть включен в состав проектной команды. Считаю также, что функции координатора и куратора, нанимаемого по ГПХ, задвоены. Некорректно также указывать лошадей как ресурс в пункте 1.2.2, а потом закладывать в смете деньги на аренду этого ресурса.  Организация имеет страницы в социальных сетях, но они содержат неактуальную информацию  

Эксперт: Рекомендуется включать в описание проблемы подтверждающие ее данные, подтверждать ее актуальность для целевой группы (например, результаты исследования или опроса целевой группы).     Рекомендуется включать в  описание проекта  методы измерения качественных результатов, в частности, о том,  как изменятся знания сельской молодежи по ведению коннного хозяйства в результате проекта, какие качественные изменения проект на них окажет.
Планируемые расходы на реализацию проекта велики при  малой по количеству целевой группе, но расходы не в полной мере обоснованы.  Есть вопросы к экономической эффективности проекта.
В описании проекта в разделе 1.2.2. "Имеющиеся ресурсы заявителя" указано, что в ходе проекта будут использованы личные кони организации, но в бюджете запрашиваются средства на их аренду, то есть организация будет арендовать лошадей сама у себя,  что выглядит некорректно.
Заявка содержат ссылки на две страницы в социальной сети ВКонтакте, но на них нет актуальной информации о деятельности организации, рекомендуется освещать деятельность организации и мероприятия проектов систематически.  

Эксперт: Раздел 3.1. Описание проблемы. В данном разделе необходимо раскрыть ту проблему или ее аспект,  которую планируется решить в ходе реализации проекта. Проблема описана общими фразами и не подтверждена статистическими данными или мнением значимых в сфере людей (в том числе по должности). Как будут набираться участники проекта и волонтеры, удерживаться, мотивироваться? Очень узкая ЦА. Много он-лайн форматов, не понятно исследовались ли материально-технические возможности участников по включению в данный формат. Или набор будет исключительно среди тех, кто имеет данные возможности. Приложений, указанных в заявке, нет. Методы измерения результатов представлены только для количественных показателей.  В детализированной смете не отражен собственный вклад, как и в сводной смете. Обращаю ваше внимание, что нельзя заключать договоры, в том числе на аренду,  с самим собой.        Организации стоит уделять больше внимания своему позиционированию в информационном пространстве.  

Название проекта:

Принято «Преемственность в медицине»: Школа наставников для среднего медицинского персонала

Номер:Д20-1-ГО-010
Заявитель:АНО ОХРАНЫ ЗДОРОВЬЯ ГРАЖДАН "ПРИЗВАНИЕ"

Краткое описание проектаПроект «Преемственность в медицине»: Школа наставников для среднего медицинского персонала» является комплексом мероприятий, направленных на улучшение адаптации молодых специалистов из числа среднего медицинского персонала (СМП) в первые годы их работы по профессии.

Целевой аудиторией проекта выступят 150 молодых специалистов, рассматриваемых в качестве наставляемых и 150 опытных представителей СМП, закрепленные за наставляемыми в качестве наставников.

Технология проекта основана на реализации программы наставничества и подразумевает следующие мероприятия: 1) дистанционное обучение наставников основам педагогики, психологии и коммуникации (продолжительность программы 36 часов), 2) дистанционное обучение наставляемых основам коммуникации и психологии (продолжительность программы 36 часов); 3) ежемесячное очное обучение наставников и наставляемых (продолжительность программы 36 часов), 4) тематические мероприятия для наставляемых и наставников.

За прохождение дистанционного курса все участники получат зачетные единицы (ЗЕТ) с портала Непрерывного медицинского образования (НМО). Разработку программ и утверждения их на портале НМО реализует партнер проекта Институт дополнительного образования "Медэксперт". Проект опирается на методологию наставничества, разработанную Министерством просвещения РФ совместно с Национальным ресурсным центром наставничества «Ментори» и соответствует приоритетам государственной политики и реализации Национального проекта «Здравоохранение», по направлению «Обеспечение медицинских организаций системы здравоохранения квалифицированными кадрами». Данная модель была адаптирована под систему работы учреждений в сфере здравоохранения Красноярского края. Предлагаемый проект позволяет улучшить успешные локальные практики отдельных медицинских учреждений, перевести разрозненный региональный опыт в системную работу и транслировать его на другие медицинские учреждения города Красноярска посредством применения дистанционного обучения.

Комментарии экспертовЭксперт: Поскольку речь идет о социальном проекте, а не об описании услуги, цель должна выглядеть немного иначе. В описании проблемы указано, что в учреждениях здравоохранения нет программ наставничества, соответственно целью будет их внедрение в такое-то количество учреждений, а обучение- это уже задача. Обучение сотрудников никак не гарантирует внедрение программ наставничества в деятельность учреждений. Результаты проекта (и мероприятий) должны быть не только количественными, но и качественными. И обратите внимание на адресатов предоставленных писем поддержки.   Организации необходимо уделить внимание об актуализации новостной ленты на сайте и в социальных сетях.  

Эксперт: Проект не соответствует номинации "Гражданское общество".   Проблематика актуальна и обоснована. Наставничество - не инновационный подход, но он может создать для организации предпосылки по развитию новых образовательных услуг.  Из описания механизма проекта не ясен механизм отбора участников проекта, а также то, как будут организовано участие целевой группы в очных, и дистанционных занятиях.
Не отражены качественные результаты реализации проекта Приобретение оборудования в двух экземплярах не обосновано.  Организация имеет сайт и страницу в соц.сетях, но последняя публикация на сайте была сделана еще весной.  

Эксперт: По сути покупается оборудование для работы образовательной организации МЕДЭКСПЕРТ.
Тренажер для отработки навыков внутримышечных инъекций в ягодицы.
Тренажер-накладка для отработки навыка инъекции инсулина.
Тренажер для отработки навыков внутривенных инъекций.
Тренажер для отработки навыков внутрикожных и подкожных инъекций (локоть).
Столик для забора крови
Как это связано с наставничеством, если тематика занятий совсем не сооветствует оборудоанию-психология, педагогика, арттерапия??
    

Название проекта:

Принято НКО-реанимация

Номер:Д20-1-ГО-009
Заявитель:БММОО ПОДДЕРЖКИ ОБЩЕСТВЕННЫХ ИНИЦИАТИВ "ПО ЗОВУ СЕРДЦА"

Краткое описание проектаВ рамках проекта будет  осуществляться методическое, юридическое и бухгалтерское сопровождение НКО Боготольского района, проведено маркетинговое исследование социальной сферы.

Название проекта:

Одобрено Служба помощи населению «Социальная приемная»

Номер:Д20-1-ГО-008Одобренная сумма: 559098 руб.
Заявитель:ЧОУ ДПО "ЦПК"

Краткое описание проектаОрганизация круглогодичной «Социальной приемной» по вопросам оказания помощи в юридических, социальных, дефектологических и психологических направлениях.

Комментарии экспертовЭксперт: Проект соответствует номинации "гражданское общество" только по одному из направлений работы.   У организации есть опыт реализации проектов по консультированию и сопровождению. Собрана команда с необходимым образованием и опытом. Нет четкого обоснования проблемы, в том числе не по краю, а по городу Красноярску, в котором предполагается реализация проекта   Проект подан в долгосрочный вид гранта, а территория реализации указана - город Красноярск. Поэтому считаю некорректным растягивать проект на другие муниципалитеты. В случае поддержки нужно реализовать проект только на территории города Красноярска Пути работы с рисками и сами риски прописаны очень поверхностно, есть неучтенная категория рисков, которые могут значительно повлиять  на реализацию проекта  Есть 2 письма поддержки, вклад партнеров прописан. Не указаны качественные результаты для целевых групп. Отсутствует обоснование к смете. Расходы на оборудование можно оптимизировать за счет снижения стоимости.    

Эксперт: Проект ЧАСТИЧНО соответствует номинации "Гражданское общество" - только в части оказания безвозмездной юридической помощи. Вообще деятельность проекта на стыке номинаций.  Строго говоря, указанная деятельность не совсем является уставной, но, вероятнее всего, юридически организация имеет право на ведение подобной деятельности.  У организации есть некоторый опыт (показано 3 проекта), 2 проекта в заявленном направлении. На данный момент организация не располагает достаточными ресурсами для заявленного проекта, но есть первичный успешный опыт.  Опыт команды достаточен для реализации подобного проекта.  Проблема заявлена, и наверняка имеет место быть, но ее масштаб в описании заявки необходимо было показать серьезнее. Команда увидела отклик на услуги, и решила развивать тему, до конца не поняв, насколько тема востребована людьми, по какому профилю, справятся ли они с потоком или у них будет недобор и схема развалится, и в каком направлении необходимо работать.  Для реализации проекта используются традиционные подходы и технологии.  Организационный план проекта очень укрупнен. Мероприятия напрямую не дают понимания, как нужное количество результатов появляется, какая именно поддержка выходит на первый план (юридическая ли какая то еще). Очень плохо представлен работающий механизм самой службы поддержки.  Риски показаны очень формально, можно сказать что с ними не работали вообще.  Показано только два партнера, есть письма поддержки. Есть волонтеры.  Представлено только количественные результаты без достаточной доказательной базы.  Бюджет соответствует задачам проекта. Формально бюджет корректен, но требует детализации. Кроме того, в проекте немало мероприятий, которые требуют финансовой поддержки больше, чем это находит отражение в бюджете.  Не представлено дальнейшее развитие. У организации есть сайт, нет информационной активности в интернете. Нет эккаунтов в соцсетях. Редко в СМИ.  

Эксперт: Партнерские отношения рекомендуется закрепить письмами поддержки.
Рекомендуется отразить в проекте качественные результаты: что изменится в жизни представителей целевых групп, воспользовавшихся услугой "Социальной приемной", какие методы позволят измерить качественные результаты проекта.  Рекомендуется проработать  дальнейшее развитие проекта, механизм будущей деятельности и ресурсного обеспечения деятельности более полно.  

Название проекта:

Принято Проект по созданию Ресурсного центра на базе АНО ВО СИБУП по оказанию консультационной правовой и психологической помощи благополучателям и сотрудникам СО НКО

Номер:Д20-1-ГО-007
Заявитель:АНО ВО СИБУП

Краткое описание проектаСоздание Ресурсного центра АНО ВО СИБУП по оказанию консультационной правовой и психологической помощи благополучателям и сотрудникам СО НКО за счет объединения ресурсов АНО ВО СИБУП и СО НКО-партнеров проекта в качестве первого этапа образовательной деятельности по подготовке кадрового потенциала для трудоустройства в СО НКО, как одной из сфер трудоустройства выпускников АНО ВО СИБУП.

В ходе проекта планируется мониторинг и формирование запроса СО НКО на консалтинговые услуги от Психологического и Юридического центров АНО ВО СИБУП (далее – Центры АНО ВО СИБУП); запуск первого этапа программы дополнительного обучения для студентов и сотрудников АНО ВО СИБУП по формированию специфических знаний навыков и умений на основе привлечения к обучению практиков СО НКО-партнеров проекта в рамках факультативной дисциплины «Организационно-правовые особенности деятельности СО НКО», введенной в учебный план образовательных программ с целью формирования кадров для работы в СО НКО;разработка технологий по профориентированию студентов (результат – программа-технология «Школа профориентирования в СО НКО»); проведение психологических и юридических консультаций сотрудниками Центров АНО ВО СИБУП с привлечением студентов АНО ВО СИБУП на основе сформированного запроса от СО НКО-партнеров проекта; расширение баз практики в виде площадок СО НКО-партнеров проекта; поэтапное и итоговое информирование о реализации проекта в информационных источниках АНО ВО СИБУП и СО НКО-партнеров проекта с целью привлечения внимания молодежи, общественности к актуальности деятельности СО НКО города Красноярска, как одного из инструментов формирования полноценных, ответственных членов гражданского общества.

Комментарии экспертовЭксперт: По уставу организация занимается реализацией образовательных программ,  созданием методических материалов  , но не по развитию гражданского общества. У организации   отсутствует опыт в деятельности по  развитию гражданского  общества,  Опыта у команды проекта  в реализации социальных проектов нет,  в проектной заявке информация о команде, ее проектном опыте и компетенциях представлена частично (не в соответствии с формой). Проблема  в заявке не обозначена и  вообще не выражена  никак. По заявке   видно, что заявленная деятельность является продолжением уставной деятельности организации.
З заявки---запуск первого этапа программы дополнительного обучения для студентов и сотрудников АНО ВО СИБУП по формированию специфических знаний навыков и умений на основе привлечения к обучению практиков СО НКО-партнеров проекта в рамках факультативной дисциплины «Организационно-правовые особенности деятельности СО НКО», введенной в учебный план образовательных программ с целью формирования кадров для работы в СО НКО; Предлагаемая модель описана логично, но не соответствует целям и задачам программы "Партнерство",  Низкая заинтересованность студентов новым направлением деятельности -- еще раз доказывает, что цель предлагаемой заявки-- уставная деятельность, а именно--введение в услугу  организации( причем платной)- новой программы для студентов. Партнер НКО- причем сильный партнер , но только 1  и не понятно, почему такой сильный партнер не увидел несоответствие  в заявке.  Комментариев к бюджету нет.  Половина  требуемых средств--зарплата, для реализации проекта ресурсы не консолидируются, партнерские связи не выстраиваются, добровольцы к реализации проекта не привлекаются. дальнейшее развитие проекта--создание программы  новой учебной дисциплине в институте( платной).  собственные средства-- так как институт платный--средства собственные есть.

Эксперт: в проекте нет ключевой идеи. Предлагаемые механизм носят бессистемный характер,  Логика проекта просматривается только в наборе мероприятий, плохо обоснованности. Не ответов на вопросы: "Что мы делаем и для чего (кого ) мы эт делаем.?   Очень не конкретно описаны результаты. И постановка задачи по достижению результата в качестве "подготовки студентов АНО ВО СИБУП в качестве потенциальных сотрудников СО НКО " приводит к искажению темы "Гражданское общество" Профессиональных общественников возможно вырастить только через деятельность. П проекте отсутствует деятельностный подход.    

Эксперт:   Деятельность по проекту не соответствует уставной деятельности организации.  У организации отсутствует опыт реализации проектов. У части команды есть опыт реализации социальных проектов, но нет опыта в данной номинации.  Не сформулирована проблема в проекте. Цель проекта неконкретна, неизмерима.
Деятельность по проекту является продолжением уставной деятельности организации.     При реализации проекта партнерские связи не выстраиваются, добровольцы к реализации проекта не привлекаются. В проекте указаны два партнера НКО, которые, по тексту проекта "предоставляют специалистов своих организаций для реализации совместно поставленных задач; организации-партнеры предоставляют свои площадки для проведения профориентационных мероприятий, а также базы для прохождения практик студентами АНО ВО СИБУП". Согласно же текстам приложенных соглашений, партнерство заключается только в том, что НКО принимают студентов на практику.    Отсутствуют комментарии к бюджету. Как можно догадаться, каков функционал людей, на которых заложена зарплата (исполнители)? А также, для чего будет использоваться приобретенное оборудование.
В качестве дальнейшего развития проекта предполагается создание нового учебного направления в институте, которое будет платным для студентов.      

Название проекта:

Принято Один в поле не воин

Номер:Д20-1-ГО-006
Заявитель:КРОО "СРНСКП "ГРАЖДАНСКОЕ ОБЩЕСТВО"

Краткое описание проектаВ Красноярском крае на 23.12.2015 года зарегистрировано более 3000 НКО. На 31 декабря 2019 года уже всего немногим более двух тысяч НКО, что меньше даже по сравнению с предыдущим 2018 годом. Налицо устойчивая тенденция по снижению количества НКО в Красноярском крае.

Связано это в основном с неумением организовать работу НКО, поскольку сотрудники НКО очень редко проводят исследования, вследствие чего недостаточно хорошо знают потребности своей целевой группы, что делает эффективность их работы  ниже возможной. Необходимо проводить системную просветительскую работу с представителями НКО, обучая их инструментам работы с данными, базовыми навыками и компетенциями для эффективной работы  с целевыми аудиториями, выявлять, обобщать и распространять информацию об успешных практиках  деятельности НКО.

Комментарии экспертовЭксперт: Организация создана в 2020 году, в заявке показан опыт работы с 2016 года. Нет подтверждающий данный опыт информации. Нет информации о том, что это опыт команды. Нет данных об опыте команды.  Проблема в заявке не сформулирована. Плохо описан предмет проекта. Используются только традиционные методы.  Мероприятия показаны очень поверхностно - мастер классы по написанию заявок на гранты и способы исследования целевой аудитории? Неясно что имеется ввиду. В заявке просто отсутствует огромное количество базовой информации: с кем работать, как привлекать, на каких условиях и т.д. и т.п. Нет детализации мероприятий.  Раздел с рисками заполнен формально. В проекте один партнер, который предоставляет помещение.  Результаты фактически не представлены. Единственный результат - обучение 100 чел. совершенно не обоснован.  Расходы совершенно не обоснованы, бюджет не связан с оргпланом. Неясно, кто будет осуществлять обучение. Почему расходы на оплаты труда представлены в качестве равной ежемесячной выплаты. Почему нет расходов на другие работы?
Собственный вклад отображен некорректно.  Дальнейшее развитие не представлено.  Информация о деятельности организации отсутствует в интернете.  

Уровень заявки не позволяет заявителям учить НКО писать заявки на гранты.

Эксперт: Указано, что у организации есть опыт реализации проектов с 2016 года, но организация создана только в 2020 году. Это некорректно. Рекомендую при заполнении графы "Опыт проектной деятельности" команды указывать не только количество лет, но и в каких проектах принимали участие, а также опыт работы в них. Откуда в описании проблемы статистика, что 85% сотрудников НКО не понимают как составить заявку на грант? Приводите ссылки на первоисточники. Проблема не имеет достаточного обоснования. Проект дублирует деятельность уже существующих ресурсных центров для НКО, при этом у организации нет ни опыта, ни ресурсов для его реализации. Механизм прописан очень поверхностно, организационный план не детализирован. Заявлено, что обучите 400 сотрудников НКО, но, судя по оргплану, каждый человек послушает только одну тему из четырех. Это неэффективно. Не обоснован выбор тем, скорее всего, реальный запрос сотрудников НКО не совпадет с ними. Поверхностный анализ рисков.   Рекомендую делать комментарии по всем статьям сметы.  Информация о ресурсах организации в интернете отсутствует  

Эксперт:     У организации отсутствует опыт реализации проектов и ресурсы для реализации социального проекта. Указан опыт проектной деятельности без указания конкретных конкурсов. Также непонятно, относится ли этот опыт к той команде, которая указана в проекте.  Сформулированная в проекте проблема не обоснована и не подтверждена первоисточниками. Откуда взята информация, что количество НКО в крае снизилось с 3,5 тысяч до 2 тысяч? Согласно единому реестру Министерства юстиции РФ в Красноярском крае на сегодня действует 3539 некоммерческих организаций.  Далее вы уверенно приводите данные, что  "85% сотрудников НКО не понимают, как правильно составить заявку на получение гранта". Дайте ссылку на первоисточник данного исследования.  Проект не является инновационным, не предполагает внедрения новых механизмов и по предложенной деятельности дублирует часть деятельности Ресурсных центров для НКО , которых в крае сегодня 17. То, что вы предлагаете в проекте уже давно есть и активно работает. При этом, опыта работы у организации в данной сфере нет.  Механизм проекта не проработан. Непонятен выбор целевой группы и географический охват. Какие НКО планируется привлечь к обучению? Кроме того, в проекте указано, что вы планируете реализацию проекта на территории города Красноярска, а тут уже работают три мощных ресурсных центра с большим опытом и краевым охватом.  Проведен поверхностный анализ рисков проекта.  Единственный заявленный партнер является торгово-клининговой компанией, офис которой располагается в ТК "Квант". Они готовы предоставить вам свое офисное помещение под реализацию проекта?   Комментарии к бюджету не обосновывают статьи бюджета.  Суммы по статьям завышены.    Информация о деятельности организации отсутствует в Интернете. Деятельность организации не освещается в средствах массовой информации.    

Название проекта:

Принято Босые души

Номер:Д20-1-ГО-005
Заявитель:КРОО ТС «Босые души»

Краткое описание проектаЕжегодно Творческое объединение «Босые души» проводит награждение лауреатов Премии общественного признания «Босые души» (на концерте ко Дню рождения Владимира Высоцкого в Большом концертном зале Красноярской филармонии). Всех лауреатов объединяет то, что они ведут огромную социальную общественную работу не по необходимости, не по должностным обязанностям, а по велению сердца. Тихие «герои нашего времени» спасают людей и животных, оказывают поддержку нуждающимся, несут образование и культуру и т.п..

Их маленький вклад позволяет сохранять социальный мир, способствует гармонизации общественных отношений, может служить достойным примером для других. Но чаще всего знают об этих людях только те, кто непосредственно соприкоснулся с их деятельностью: члены их семьи, те, кому они помогли, некоторые государственные структуры. Мы считаем необходимым рассказывать о таких людях широкой аудитории. Пусть их пример станет ответом потребительству и равнодушию.

Наше общество должно знать, что сегодня не только богатство и гламурная жизнь могут быть интересными и насыщенными, но служение на благо людей - вот пример достойной жизни

Предлагается серия видеоинтервью с такими людьми, которые впоследствии будут размещены в эфирах телеканалов Красноярского края и на собственном канале Youtube. Съемки, монтаж данной программы планируется собственными силами. Размещение в эфирах – через партнера проекта.

Название проекта:

Одобрено Центр развития социального волонтерства

Номер:Д20-1-ГО-004Одобренная сумма: 546912. руб.
Заявитель:КРООИ "ЗА РАВНЫЕ ПРАВА"

Краткое описание проектаПроект направлен на развитие добровольческой деятельности посредством открытия Центра поддержки социального волонтерства в г.Шарыпово. В рамках проекта предполагается вовлечь в волонтерскую деятельность  активные граждане, которые будут оказывать помощь социально незащищенным людям (пенсионерам, инвалидам, малообеспеченным). Деятельность волонтеров будет организована по 3 направлениям: адресная помощь, экология, волонтерство в Шарыповском психоневрологическом интернате. Для координации деятельности добровольцев создан Координационный совет, оборудован кабинет, определены координаторы. Деятельность по проекту будет способствовать расширению рядов волонтеров, популяризации добровольческой деятельности. Мероприятия широко освещены в СМИ.

Комментарии экспертовЭксперт: Проект соответствует заявленной номинации. Устав организации соответствует  заявленной деятельности по проекту. У организации имеется большой опыт в реализации заявленной по проекту деятельности. Команда имеет достаточно успешный опыт в реализации проектов социальной направленности. Проблема сформулирована, ее социальная значимость обоснована объективными данными, проблема актуальна для целевой группы и для территории реализации проекта. Представлены объективные и аналитические данные о наличии заявленной проблемы.
  В  проекте предполагается использование новых механизмов решения заявленной в проекте проблемы, но в целом проект не является инновационным. Для данной территории  создание волонтерского центра--несомненно инновационный подход в реализации социальных проблем. Разделы проекта логически взаимосвязаны, организационный план структурирован, детализирован, содержит полную информацию о мероприятиях проекта в соответствии с формой заявки, мероприятия проекта обеспечивают решение задач и достижение результатов. Не учтена только ситуация с продлением  карантинного периода в связи с короновирусом. Межсекторное сотрудничество (власть – бизнес-общество-СМИ), партнерские отношения закреплены соглашениями, письмами поддержки  Запланированные результаты соответствуют заявленным целям и задачам проекта, способствуют решению заявленной в проекте социальной проблемы, отражают количественные и качественные показатели. Планируемые расходы на реализацию проекта соответствуют цели и ожидаемым результатам, реалистичны и обоснованы. Комментарии к запланированным расходам детализированы, представлены в полном объеме. Описано дальнейшее развитие проекта,  открыта организация, есть группа в конате, на фейсбуке.  

Эксперт: в проблеме об этом направлении не указано, в плане и в бюджете есть расходы  по популяризации раздельного сбора отходов, установят 7 контейнеров в городе    заявлено социальное волонтерство, а в бюджете появляется  "популяризации раздельного сбора отходов,  установят 7 контейнеров в городе" 63000,0 рублей?!  

Эксперт: Проблема актуальна, команда и организация достаточно опытные, чтобы реализовать данный проект. Есть риск- организация пытается сразу охватить три разных направления, главное рассчитать свои силы. Значим и прописан вклад партнеров.  Стоит сделать упор на вовлечение в волонтерскую деятельность взрослых людей.            

Название проекта:

Одобрено Развитие проектов, услуг для детей и семьи

Номер:Д20-1-ГО-003Одобренная сумма: 723896 руб.
Заявитель:ММООПСИКР "ПЕРСПЕКТИВА"

Краткое описание проектаНа территории Краснотуранского района проживает более 3000 детей 1-18 лет.   По опросу жителей  приоритетом развития услуг в социальной сфере являются услуги семейного досуга и развития детей. Проблемы, мешающие созданию условий полноценного развития детей и организации семейного досуга: недостаточность муниципальных площадок для реализации гражданских инициатив и проектов в области детства; отсутствие мониторинга рынка и спроса населением услуг для детей и родителей во всех сферах социального блока и др.  Обеспокоенным родителям приходится выезжать за услугами в города (образовательные и развивающие центры, спортивные направления: бассейны и т.п), а иногда и принимаются решения семьями о переезде на ПМЖ в другое место.  ММООПСИКР «Перспектива» в партнерстве с администрацией района создает площадку-акселератор формирования и реализации инициатив, проектов и услуг для развития детей и семейного досуга.  В рамках проекта мы объединим не организованное родительское сообщество для развития инициативных групп, проектных команд, включим их  в решение этой проблемы, т.е. мы совместно с целевой группой проекта (активными родителями) будем решать социальную проблему недостаточности условий для развития новых  услуг для детей и родителей.   Команда инициативы родителей включится в работу программы площадки-акселератора.  Основным этапом проекта является организация и проведения грантового конкурса с целью поддержки инициатив по развитию проектов, услуг для детей и семьи. В конкурс включится команда родительского сообщества и другие родительские инициативы, которые готовы предложить свои идеи по решению проблемы недостаточности условий для качественной жизни детей и их развития.  Команда нашей организации и ресурсного центра поддержки общественных инициатив Краснотуранского района будут сопровождать, консультировать на всех стадиях проектирования и реализации проектов, которые появятся в итоге грантового конкурса. Также мы поможем  нашим новым инициативам привлечь ресурсы для решения социальной проблемы. По итогу реализации проекта будет проведен муниципальный родительский форум на котором будут представлены результаты реализации проекта в целом и презентация не менее 4 проектов от родительского сообщества по итогу грантового конкурса и перспективы дальнейшего развития. Проект позволит развивать инициативы, апробировать проекты в области детства, формировать новый спектр услуг для детей и родителей, взращивать новых немуниципальных поставщиков подобных услуг.

Комментарии экспертовЭксперт: Социальный проект соответствует заявленной номинации. Уставная деятельность организации не соответствует деятельности по социальному проекту. У организации имеется опыт реализации не менее 3 социальных проектов (в том числе в заявленной номинации), ресурсы для реализации социального проекта. В проектной заявке предоставлена информация о команде, ее проектном опыте и компетенциях, у команды есть опыт реализации проектов в заявленной номинации. Проблема сформулирована, ее социальная значимость обоснована объективными данными, проблема актуальна для целевой группы и для территории реализации проекта. Проект носит инновационный характер, деятельность по проекту направлена на внедрение новых практик и методов в перспективную деятельность общественной организации. Разделы проекта логически взаимосвязаны, организационный план структурирован, детализирован, содержит полную информацию о мероприятиях проекта в соответствии с формой заявки, мероприятия проекта обеспечивают решение задач и достижение результатов. Проведен глубокий анализ рисков проекта. Запланированы ресурсы и эффективные меры по предупреждению/управлению рисками. Для реализации проекта налажено межсекторное сотрудничество (власть – бизнес-общество-СМИ), партнерские отношения закреплены соглашениями, письмами поддержки и т.д. Вклад партнеров конкретизирован. К реализации привлекаются добровольцы. Измеримость, достижимость результатов, соответствие целям и задачам проекта Планируемые расходы на реализацию проекта соответствуют цели и ожидаемым результатам, реалистичны и обоснованы. Комментарии к запланированным расходам детализированы, представлены в полном объеме.
Но  команда проекта просит Расходы на проведение конкурса направленного на поддержку инициативных групп (добровольные объединения не менее трех граждан Краснотуранского района осуществляющих совместную проектную деятельность), а также некоммерческие организации, действующие на территории Краснотуранского района путём материальной и иной поддержки проектов в 2021 году--  360000 рублей.   Эти расходы  не входят  в   статьи расходов конкурса.  А вот  фандрайзингом  заниматься рекомандуется.
Описано дальнейшее развитие проекта, механизм будущей деятельности и источники финансирования, ресурсного обеспечения деятельности. Организация имеет сайт, страницы в соц. сетях с подробными сведениями об организации, привлекаемых ресурсах, актуальной информацией о проектах и мероприятиях. Информацию о деятельности легко найти в Интернет.  вклад есть, но не за счет труда добровольцев. Наименование муниципального образования, на территории которого будет реализован социальный проект, соответствует в описании социального проекта территориально сфере деятельности СОНКО

Эксперт: Проектная команда имеет достаточный опыт для реализации деятельности , заявленной в проекте, а также партнерские связи для ресурсного обеспечения заявленной идеи. Предложенный механизм решения проблемы -  как технология прописан не четко, регламентирующие документы  для проведения  конкурса представлены, но требуется доработка пакета документов.
Сама идея соответствует заявленной номинации "Гражданское общество", но было бы логичнее и для дальнейшего развития проекта и для территории в целом в рамках  проекта "просить " со-финансирование в Программе на организационные процедуры, а грантовый фонд формировать из "местных консолидированных средств". В положении о конкурсе прописано, что грантовый фонд формируется из разных источников,но в смете проекта этого не отражено, соответственно вопрос по со-финансированию еще не решен, что ставит под сомнение перспективу развития проекта.
Так как общий механизм прописан не четко, остается открытым вопрос по процедуре передачи средств гранта на реализацию местных инициатив. В положении определены лишь подход , а сама процедура не прописана.
На этапе планирование проектной команде необходимо продумать не только перспективу дальнейшего развития предложенной в проекте технологии, но и перспективу тех проектов, которые были предложены сообществом и поддержаны в конкурсе. Как они будут дальше развиваться и за счет каких средств? Это важный аспект, так как заявленная в проекте проблема - это отсутствие  услуг и площадок и проект должен не только создать условия для "пробы", но и для институализации новых услуг и сервисов.
Смета проекта в целом соответствует целям и задачам, единственное возникает вопрос в части статьи "Оказание услуг", где заложены расходы на услуги по проведению семинаров и тренингов, при этом в статье "Транспортные расходы" также заложены средства на оплату труда тренерского состава.

Эксперт:     У организации имеется большой опыт реализации 3 социальных проектов , ресурсы для реализации социального проекта, опытная команда.
   Проблема в проекте сформулирована,  обоснована объективными данными,  актуальна для целевой группы и для территории реализации проекта.  Проект носит инновационный характер.    Для реализации проекта налажено межсекторное сотрудничество (власть – бизнес-общество-СМИ), партнерские отношения закреплены соглашениями, письмами поддержки, вклад партнеров конкретизирован.     В бюджете запланированы расходы на проведение конкурса направленного на поддержку инициативных групп, а также некоммерческие организации, действующие на территории Краснотуранского района путём материальной и иной поддержки проектов. Здесь важно  заранее понимать, как сам грантополучатель в последующем будет отчитываться за эти расходы. Кроме того, в положении местного конкурса не прописан механизм финансирования. Как будет осуществляться финансирование не НКО, а инициативной группы? это тоже важно продумать заранее.        

Название проекта:

Одобрено Академия успеха НКО

Номер:Д20-1-ГО-002Одобренная сумма: 317493.14 руб.
Заявитель:АНОРЦИ "Шаги к успеху" г.Боготола

Краткое описание проектаПроект направлен на содействие развитию профессиональных компетенций у представителей СОНКО г. Боготола и Боготольского района по вопросам деятельности социально ориентированных некоммерческих  организаций, путем проведения серии просветительских семинаров-тренингов по различным направлениям (финансовая грамотность, делопроизводство, юридическая грамотность), в том числе с проведением практических занятий.

Комментарии экспертовЭксперт: Социальный проект соответствует заявленной номинации.
Уставная деятельность организации не соответствует деятельности по социальному проекту.
У организации имеется опыт реализации не менее 3 социальных проектов (в том числе в заявленной номинации), ресурсы для реализации социального проекта.    В проектной заявке предоставлена информация о команде, ее проектном опыте и компетенциях, у команды есть опыт реализации проектов в заявленной номинации. Проблема сформулирована, ее социальная значимость обоснована объективными данными, проблема актуальна для целевой группы и для территории реализации проекта.
Проект носит инновационный характер, деятельность по проекту направлена на внедрение новых практик и методов в перспективную деятельность общественной организации. Разделы проекта логически взаимосвязаны, организационный план структурирован, детализирован, содержит полную информацию о мероприятиях проекта в соответствии с формой заявки, мероприятия проекта обеспечивают решение задач и достижение результатов. Проведен глубокий анализ рисков проекта. Запланированы ресурсы и эффективные меры по предупреждению/управлению рисками. Для реализации проекта налажено межсекторное сотрудничество (власть – бизнес-общество-СМИ), партнерские отношения закреплены соглашениями, письмами поддержки и т.д. Вклад партнеров конкретизирован. К реализации привлекаются добровольцы. Запланированные результаты соответствуют заявленным целям и задачам проекта, способствуют решению заявленной в проекте социальной проблемы, отражают количественные и качественные показатели. Планируемые расходы на реализацию проекта соответствуют цели и ожидаемым результатам, реалистичны и обоснованы. Комментарии к запланированным расходам детализированы, представлены в полном объеме. Описано дальнейшее развитие проекта, механизм будущей деятельности и источники финансирования, ресурсного обеспечения деятельности. Проект готов к тиражированию. Организация имеет сайт, страницы в соц. сетях с подробными сведениями об организации, привлекаемых ресурсах, актуальной информацией о проектах и мероприятиях. Информацию о деятельности легко найти в Интернет. Деятельность систематически освещается в СМИ.  Наименование муниципального образования, на территории которого будет реализован социальный проект, соответствует в описании социального проекта территориально сфере деятельности СОНКО

Эксперт: Ограниченная целевая группа, возможно продумать о расширении за счет волонтеров, часто привлекаемых в проекты территории. Ведь в территориях края волонтеры  часто это и основные кадры НКО. Почему  разработчики не рассматривают вопрос сотрудничества с региональными экспертами в области повышения компетенций сотрудников НКО. В крае действует  образовательное направление для НКО на базе ЦПОИ.    

Эксперт: Небольшая целевая группа. 2 последних года в рамках КПК для НКО от КЦПОИ проводятся курсы на данную тему. Если потребность сохраняется, составьте запрос на этот год. В г. Назарово субсидируемый РЦ, можно запросить семинары по данной теме и у них с привлечением сторонних экспертов.    

Название проекта:

Принято Выявление фактов нарушений экологического законодательства в части сброса, размещения, захоронения отходов. Общественный контроль за деятельностью государственных органов по пресечению выявленных нарушений

Номер:Д20-1-ГО-001
Заявитель:НП "АССОЦИАЦИЯ СОДЕЙСТВИЯ ПРЕДСЕДАТЕЛЯМ СОВЕТОВ МНОГОКВАРТИРНЫХ ДОМОВ ГОРОДА КРАСНОЯРСКА"

Краткое описание проектаГраждане Российской Федерации вправе участвовать в осуществлении общественного контроля на добровольной основе как лично, так и в составе общественных объединений и иных негосударственных некоммерческих организаций, в качестве общественных инспекторов и общественных экспертов в установленном законом порядке. Никто не в праве препятствовать реализации права гражданина  на участие в осуществлении общественного контроля.  

    Целевые группы проекта: должностные лица  территориальных органов надзора и органов исполнительной власти г. Красноярска и Красноярского края, осуществляющие в соответствии с установленной компетенцией государственный экологический надзор,  принимающие решения, действия по пресечению нарушений экологического законодательства на основе доказательств, сброса отходов производства и потребления в поверхностные и подземные водные объекты, на водосборные площади, в недра и на почву,  размещение и захоронение отходов в местах, представляющих опасность для окружающей среды, естественных экологических систем и здоровья человека, предоставленных гражданами  достигшими возраста 18 лет, изъявивших желание оказывать, органам исполнительной власти и государственного надзора  , содействие в природоохранной деятельности на добровольной и безвозмездной основе.

    Проектом предусмотрены мероприятия;

- по обучению граждан ( не менее 50 чел.) способам и методам сбора и фиксации доказательств нарушений экологического законодательства в части сброса, размещения и захоронения отходов производства и потребления

- по проведению рейдов (не менее 40 рейдов), с целью выявления и фиксации доказательств сброса отходов производства и потребления в поверхностные и подземные водные объекты, на водосборные площади, в недра и на почву,  размещение и захоронение отходов в местах, представляющих опасность для окружающей среды, естественных экологических систем и здоровья человека,

- по размещению доказательств ( не менее 40 фактов)  в сети Интернет и на сайтах органов государственно власти и  надзора,  

- по контролю за решениями и действиями  органов государственной власти и местного самоуправления (не менее 20 проверок)  по пресечению выявленных экологических правонарушений,

- по инициированию   административных исков ( не менее 10 исков) в отношении  органа надзора, органа исполнительной власти,  иного органа, организации, наделенных отдельными государственными или иными публичными полномочиями, должностного лица, государственного или муниципального служащего по фактам отписок, принимаемых решений и нормативно-правовых документов, действий/бездействия.

Название проекта:

Принято Мои друзья экстремалы

Номер:Д20-1-ДЕ-016
Заявитель:КРМОО РМПП "ДЕКА"

Краткое описание проектаВ Послании президента РФ  Федеральному Собранию Российской Федерации сказано: « Сегодня в нашем обществе четко обозначился запрос на перемены. Люди хотят развития и сами стремятся двигаться вперед в профессии, знаниях, в достижении благополучия, готовы брать на себя ответственность за конкретные дела. Зачастую они лучше знают, что, почему и как надо менять там, где они живут, работают - в городах, районах, селах, по всей стране.

Темпы изменений должны нарастать с каждым годом, с ощутимыми для граждан результатами по достижению достойного уровня жизни. И, повторю, с их активным участием». Особое внимание в Послании В.В.Путин посвятил вопросам воспитания подрастающего поколения.

      Созданная инфраструктура Х-спорта в Дивногорске, предназначена, в основном, для продвинутых спортсменов. В 2018 году за счет участия и победы в  конкурсе

Государственной  программы Красноярского края «Партнерство» (700 000,00 руб.) удалось провести модернизацию объекта (построены дополнительные площадки для стрит-бола и танцпол). Это создало ряд трудностей, прежде всего, с притоком посетителей парка (дети с родителями, молодежь, подростки) и обеспечением их безопасности.  

      Скейт-парк- это открытое и доступное спортивно-досуговое пространство в любое время суток. Много ребята приходит на объект самостоятельно и катается на роликах, велосипедах, досках, самокатах; имеются случаи травматизма. Вопросы сохранения здоровья и обеспечения безопасности становятся для нас первостепенным. Необходимо провести работы по созданию рампы для детей и подростков, чтобы минимизировать травматизм; организовать для них тренировки, включить ребят в процесс социальной адаптации.                  

    Профессиональные райдеры и спортсмены- яркий пример успешности для подростков. Без назидания и упреков, к которым многие из них уже адаптированы, личным примером взрослые достигают педагогического эффекта, даже не ставя для себя такой задачи.         Общественной организацией «ДЕКА» начато внедрение самоуправления: выявлены лидеры среди подростков, составлен график посещения скейт-парка, проводится открытый фестиваль Х-спорта «Маза-джем», даются индивидуальные консультации, необходимо работу продолжить и систематизировать. Это в интересах нашей организации. Во-первых, позволяет подготовить смену представителей экстремальных видов спорта; во-вторых, организовать наставничество над подростками; в- третьих, претендовать на официальное открытие спортивной секции Х-спорта; в –четвертых, формирують традиции сообщества экстремалов.

     Учитывая современную ситуацию с карантином, спортивные секции и залы стали недоступны, также пострадало финансовое состояние многих семей. Для «ДЕКА» положительным моментом является то, что объекты для занятий расположены под открытым небом, тренировочный процесс можно вести круглогодично. В планах -   создание крытого скейт-зала и зала для спортивных танцев, которые тоже очень популярны среди подрастающего поколения. Эти намерения поддерживает руководство города и краевой федерации экстремального спорта.

  Согласно  опросу ребят в возрасте 10-16 лет- посетителей парка, который проводился членами команды в мае 2020 г., многие из них, особенно из социально-незащищенных семей, хотят заниматься Х-спортом, учитывая то, что в городе нет ни одной спортивной секции в этом направлении, а все секции и кружки по спортивным танцам – платные.

    Члены нашей команды- друзья и наставники для детей и подростков, готовы прийти на помощь и протянуть руку помощи всем, кто в ней нуждается.

Название проекта:

Одобрено Счастливое детство и на сцене и в жизни.

Номер:Д20-1-ДЕ-015Одобренная сумма: 418619 руб.
Заявитель:АК "АВАЦИЯ"

Краткое описание проектаА.К.«Авация»  продемонстрирует  музыкальный спектакль "Виртуальная реальность" с элементами пластики, пантомимы и клоунады, среди социально незащищённых слоёв населения в детских домах  и Дворцах культуры  города Красноярска

Спектакль «Виртуальная реальность», является пропагандой существующей реальности, раскрывает причины отрыва от окружающей действительности, в то же время не отрицая всю необходимость и уникальные возможности современных технологий.

В основе спектакля лежат события, приводящие к пониманию необходимости живого общения с самыми разными людьми и диалога с окружающим миром, необходимого для творческого поиска и полноценного становления личности.

На основе данной постановки проводится серия мастер-классов по актерскому мастерству направленных на раскрытие творческого потенциала детей и молодежи, обучение добру, коммуникабельности, самовыражению, умению делиться своими мыслями, эмоциями и энергией и общению в реальности.

Комментарии экспертовЭксперт: Основная проблема на решение которой направлен проект имеет слабое обоснование. Нет ясного видения проблемы. Отсюда скачки в обосновании от интернет-зависимости к игромании и обратно.
Цель проекта в части "приобщения" слабо измерима. Проблему интернет-зависимости проект не решает.
Методы измерения результатов проекта слабые. С помощью данных способов невозможно понять как повлиял проект на жизнь благополучателей.
Необходим более серьезный анализ рисков.

Эксперт: Соответствует номинации в части вовлечения в творческую активность.  Уставная деятельность соответствует проекту.   У организации есть опыт реализации проектов, однако это опыт непрямой, без указания источника финансирования.  У команды есть опыт деятельности, которая предполагается в проекте в составе других команд.   Проблема, заявленная в проекте сформулирована очень неконкретно.  Постановка спектакля и мастер классы косвенно влияют на интернет зависимость, но в остальном проблема притянута. Предполагается работа с детьми, в том числе в детских домах. Серьезная творческая работа. У проекта отмечается определенная новизна в виде якорных мастер-классов, которые действительно могут быть востребованы по результатам показа спектакля.  Оргаплан соответствует цели и задачам проекта, но очень укрупнен и требует детализации,  Основным риском являются карантинные ограничения, так как деятельность по проекту предполагает собрание детей. Остальные мероприятия также предполагают сдвиг сроков, но такой подход достаточно опасен, так как на каждую локацию требуется около месяца, таким образом у команды нет серьезного запаса по времени, чтобы успеть реализовать все мероприятия (все спектакли и мастер-классы).  У проекта в основном информационные партнеры.  Писем поддержки не представлено.
Однако в проекте есть затраты на аренду сцен муниципальных площадок, и возможно для такого проекта можно было бы договориться о партнерстве.   В проекте все количественные показатели достаточно обоснованы. Возможно, количество детей, которые будут участвовать в 15 минутных постановках, будет отличаться, но это не отменяет эффекта всего проекта.  Затраты на оборудование (на то, что указано как оборудование), превышают ограничение 50%. Необходима ревизия затрат. В целом расходы на проект обоснованы.  К бюджету необходимы комментарии. Расходы на аренду сцен в муниципальных учреждениях может быть следовало бы попробовать сделать партнерскими, поискать льготные условия.  Дальнейшее развитие проекта представлено, но не показано финансирование.  У организации есть группа ВК, также есть пранерские сайты с информацией о деятельности организации.  

Эксперт: соответствие номинации частично       Изменение графика  в связи с невозможностью провести данное мероприятие ( вирус, природные катаклизмы). Предлагают-    Перенос мероприятия на более удобное время . Заявка готовилась в период пандемии, тем не менее весь проект сплошные массовые мероприятия- спектакли на 5 площадках- одна из них - Детский дом, остальные ДК  г. Красноярска . Нет вариантов по рискам  кроме как -перенос на более удобное время.  Счастливое детство и на сцене и в жизни - это название проекта и основная миссия- заявлена-снижение интернет зависимости. А задачи план - это 5 спектаклей и мастер классы по окончании спектаклей. Нет систенмной работы.  Но заявитель так иуказал- ОТВЛЕЧЕНИЕ от сети через спектакли ( 5 спектаклей за 12 месяцев). Аренда залов для спектаклей проплачиается из грантов. Какие группы придут на спектакли, как отследить что там будут дети зависимые от гаджетов?  Проблемы реальная, но механизм лишь частично с натяжкой  работает на решение проблемы.  Для заявителей самое важное- о чем они прямо и говорят - А.К, "Авация" примет участие с новым спектаклем в нескольких Российских и Международных конкурсах тем самым заявит себя как представитель г.Красноярска и Красноярского Края страницы в соцсетях посвящены только творчеству персоны, а про социальную деятельность АК "АВАЦИЯ" нет информации  

Название проекта:

Принято Дети и их родители. PRO-развитие

Номер:Д20-1-ДЕ-014
Заявитель:МОСТ РОО ПАТРИОТ КК

Краткое описание проектаПроект направлен на оказание социально-педагогической, психологической помощи семьям, попавшим в трудную жизненную ситуацию, воспитывающих трудных подростков, посредством создания условий для развития у подростков физического и творческого, интеллектуального потенциала и навыков, духовно-нравственного,  патриотического воспитания и Проект предполагает оказание профилактической, педагогической помощи трудным подросткам и их родителям в онлайн формате.

Комментарии экспертовЭксперт:   Если проект является продолжением ранее реализованного, то  необходимо рассказать о результатах и о необходимости продолжать реализацию проекта и именно на этом выстраивать проблематику. Цель и задачи проекта должны быть 1. измеримы, 2. достижимы и 3. связаны с результатами. В проекте цель - восстановить взаимопонимание,  результат- улучшить.  Из текста проекта не понятно как будет набираться ЦА  и соответственно, если нет обеспеченности гаджетами и нормальным интернетом  ЦА, как будет обеспечиваться данная потребность. Или условием отбора будет наличие всего вышеперечисленного.  Самый главный риск в данном проекте- несохранность аудитории, ее незамотивированность. Риск не указан и никак не отработан.  Предполагается вовлечение КДН и различных реб. центров в процессе реализации. Это также важный риск. Нет партнерских соглашений и писем поддержки, подтверждающих их намерение участвовать в проекте. К реализации проекта не привлекаются добровольцы или их вклад не указан.  Результаты проекта в целом и отдельных мероприятий в частности должны быть как количественными, так и качественными.  Описано дальнейшее развитие социального проекта, но не прописаны источники финансирования и ресурсного обеспечения этой деятельности   Приложено письмо поддержки от организации из г. Лесосибирска, но проект территориальный, т.е. реализация его должна осуществляться на территории г. Красноярска и для ЦА из г. Красноярска

Эксперт: В обосновании актуальности проблемы, на решение которой направлен данный проект приводятся количественные данные по Красноярскому краю.  Проект реализуется на территории г. Красноярска, поэтому важно понимать насколько проект актуален именно на данной территории. Также, отсутствуют письма поддержки организаций, которую могли бы оказать поддержку в части работы с благополучателями (набор ЦА, поддержка, консультации по дальнейшей работе).
Цель и задачи проекта не конкреты, а соответственно и слабо измеримы.
Формат взаимодействия с благополучателями (онлайн) вызывает опасения в появлении дополнительных рисков, которые не учтены и не проработаны (отсутствие мотивации и дальнейшее участие в проекте у благополучателей. Или участие, но не качественное). Также, вызывает дополнительные вопросы данный формат в части эффективности проведения мероприятий, например, по самообороне, психологических тренингов и др., которые требуют, как правило, очного присутствия.
Организационный план проекта слабо проработан. Некоторые мероприятия явно выбиваются из общей рамки.
В целом проблема актуальна, у команды есть необходимые компетенции для его реализации. Но проект требует доработки.


Эксперт: В связи с тем, что мероприятия проекта проводятся в онлайн формате рекомендуется указывать в описании команды наличие опыта проведения занятий в формате онлайн. Проблема, заявленная в социальном проекте, сформулирована общими фразами, ее социальная значимость для территории и целевой группы не обоснована объективными данными (опроса, анкетирования, либо отзывами участников прошлого проекта).    Рекомендуется более полно проработать риски, связанные с проведением всех мероприятий проекта в онлайн формате, например, наличие навыков у преподавателей для работы в онлайн формате и  поддержания мотивации участников, в целом наличие мотивации у целевой аудитории посещать мероприятия в формате онлайн и другие.   Имеется несоответствие между сводной сметой и детализацией сметы по статьям. Комментарии к запланированным расходам отсутствуют, в дальнейшем стоит включать обоснования по всем статьям бюджета.
    

Название проекта:

Одобрено Малыш-ОК!

Номер:Д20-1-ДЕ-013Одобренная сумма: 290000 руб.
Заявитель:ММООПСИКР "ПЕРСПЕКТИВА"

Краткое описание проектаС целью раннего развития детей в возрасте от 1 до 3х лет планируется открыть площадку для проведения курса дополнительного образования детей раннего возраста "Малыш-ОК!", где дети будут заниматься совместно со своими родителями. Для создания условий непрерывного развития детей в домашних условиях, с родителями будет проведена серия вебинаров, встречи мастермайнд группы, индивидуальное консультирование по вопросам воспитания и развития детей раннего возраста.

Комментарии экспертовЭксперт: Актуальность проекта в его институциональном  целеполагании . Будет сформирована постоянно действующая площадка по развитию  интереса к новым знаниям у малышей. Проект нов для конкретной территории.  Оргплан продуман  и структуирован, но избыточен дистанционными мероприятиями. Есть риск значительной потери участников в середине проекта. Набор излишнего  числа участников на старте незначительно нивелирует данный риск.    Бюджет по многим позициям обоснован,но  эффективность его использования зависит от появления или отсутствия постоянно действующей площадки.    

Эксперт: Проблема, на решение которой направлен проект актуальна. Команда имеет соответствующие компетенции для его реализации. В процессе реализации проекта есть риск потери участников без уважительной причины. Данный риск не учтен, его необходимо иметь ввиду.

Эксперт: Одна из задач организации-поддержка молодой семьи, укрепление социального
благополучия;         99 086, 00- оборудование. уточнить где хранится и каким образом и у кого размещено - в Молодежном Центре?    

Название проекта:

Одобрено Хакерспейс «Люди будущего»

Номер:Д20-1-ДЕ-012Одобренная сумма: 750000 руб.
Заявитель:ДМОБФ ПОДДЕРЖКИ МАОУ ГИМНАЗИЯ № 10 ИМЕНИ А.Е. БОЧКИНА "ДИВФОНД".

Краткое описание проектаСегодняшний день диктует новую модель развития российских городов, основанную на инновациях и высоких технологиях. Города постепенно превращаются в интеллектуальные системы. Цифровая трансформация затрагивает все основные направления функционирования города: здравоохранение, образование, энергетику, транспорт, управление ресурсами и городским пространством. Повышение нагрузки и новые требования к эффективности городской инфраструктуры делают ее интеллектуализацию жизненно необходимой. Поэтому умный город (smart city) сегодня не роскошь, а условие позитивных преобразований.  Для г. Красноярска уже разработана подробная концепция по переходу к электронным сервисам во всех сферах жизни города. План по развитию так называемого «Умного города» опубликован на сайте администрации города Красноярска. Подразумевается создание различных сервисов по контролю общественного транспорта, сферы ЖКХ, безопасности в городе. Город Дивногорск также имеет положительный опыт использования энергосберегающих и экологических «умных» технологий. Так, например, в городе построен энергосберегающий дом, «умные» водоочистные сооружения, работают предприятия переработки вторичного сырья. По итогам опроса Houzz & Home, около 25 % домовладельцев считают внедрение технологий умного дома на сегодняшний день весьма актуальной задачей. И, конечно, подрастающее поколение должно стать грамотным пользователем таких ресурсов и технологий, но образовательных ресурсов в рамках даже современной школы недостаточно в связи с тем, что реальные технологии развиваются быстрее, чем школьная программа предмета «Технология». Воспитание человека, который станет не только активным пользователем технологий «умного города», но их создателем и разработчиком, является одним из требований современного общества.

     Ещё одну проблему воспитания человека будущего выявила реализация проекта гимназии «Центр семейных практик «КОЛЕСО»» - это коммуникативные дефициты в выстраивании партнерских взаимоотношений «ребенок-взрослый». В центре «Колесо» дети дошкольного и младшего школьного возраста при совместной деятельности «РОДИТЕЛЬ-РЕБЕНОК», организованной в форме конструкторских и исследовательских лабораторий, исследовали мир. Итоговый опрос участников проекта (ссылка) показал, что 100% родителей хотели бы, чтобы их дети учились работать в команде, выстраивая партнерские рабочие и образовательные взаимоотношения не только со сверстниками, но и со взрослыми специалистами, особенно в процессе изучения современных технологий. Но такого места, где дети смогут общаться на равных со взрослыми специалистами, делая одно дело, изучая новые перспективные технологии, создавая общее новое знание в городе нет.  Проблему дефицита в формировании и развитии партнерских детско-взрослых взаимоотношений позволит решить практика создания хакерспейса для детей в возрасте 8-16 лет и взрослых (родителей, выпускников гимназии, специалистов), которые хотят помочь воспитать умных и любопытных людей будущего. Таким образом, в идее создания хаперспейса заложена и идея преемственности двух проектов – проекта «Колесо» и настоящего проекта, что делает его еще более ценным.

Комментарии экспертовЭксперт: В 2018 году организацией реализован проект в данном направлении. Команда проекта представлена специалистами гимназии и других образовательных организаций города Дивногорска. Члены команды имеют непосредственное отношение к проекту "Колесо", реализованному в 2018 году заявителем. Тематика проекта довольно актуальна, в описании проблематики нет акцента на социальный эффект и его социальную значимость. Есть отсылка к опросу потенциальных участников проекта, выражающих заинтересованность в его реализации. Для такого города как Дивногорск тематика проекта безусловно является инновационной, если проект не превратится в лабораторный, а действительно выйдет из стен школы в местное сообщество.   Необходимо провести более детальный анализ рисков, , чтобы исключить критические ситуации в период реализации проекта. Сейчас анализ не достаточно подробен и меры по устранению рисков предложены слабые. Письма поддержки от партнерских школ и других образовательных организаций не содержат описания видов предоставляемой проекту поддержки,  письмо Гимназии № 11 (Красноярск) адресовано другому проекту данного фонда.в бюджете вклад партнеров не учтен не описаны социальные эффекты  дальнейшее развитие команда представляет только в формате презентации результатов местному сообществу информация о фонде есть на сайте лицея (только в виде его устава) в качестве вклада представлен волонтерский труд.

Эксперт: В проектной заявке информация о команде, ее проектном опыте и компетенциях представлена частично (общими фразами). Проект безусловно актуален, имеет высокую социальную значимость. Учитывая темпы цифровизации в нашей стране и регионе. В целом проект не носит инновационного характера, но это не отменяет его позитивного влияния на развитие молодого поколения. Местами организационный план слишком сжат, что может вызывать риски в части вынужденной корректировки сроков (например, п.1 - п.5). п.2 - проведение информационной PR-кампании было бы целесообразно использовать не только в рамках знакомства жителей с проектом, но и на протяжении реализации всего проекта. Проведен неплохой анализ рисков, но не продуманы меры по их решению. Для укрепления проекта и более эффективной реализации необходимо выстраивать отношения с бизнес-сообществом. Например, на базе Общественной палаты или Точки кипения - Красноярск.   К сожалению, у команды нет видения того, как можно продолжать данный проект после его реализации в рамках грантовой программы.    

Эксперт: У организации есть опыт реализации образовательных проектов, в том числе все члены команды  имеют педагогическое образование. Создание креативного детско-взрослого пространства  для совместной (детско-взрослой) проектной деятельности в области науки и технологий безусловно будет способствовать  развитию подрастающего поколения в соответствии с вызовами  и восполнять   коммуникативные дефициты в выстраивании партнерских взаимоотношений «ребенок-взрослый».  Но при реализации проекта хотелось бы , чтобы проектная команда более детально продумала дальнейшее развитие проекта, а также перспективу тех совместных проектов, которые будут рождаться из проектной деятельности. Публичные презентации перед различными аудиториями безусловно важны как навык, но они являются всего лишь частью технологии.  Хотелось бы понимать всю технологию: погрузились-вместе поработали- создали продукт и далее что? И вот тут нужны четкие варианты алгоритмов действий и перспективные возможности, а это значит нужно выходить из образовательного пространства в сообщество, выстраивать связи с различными сообществами и создавать реальные практические площадки для внедрения тех наработок, которые были сделаны.  Иначе проект всего лишь образовательный, а не социальный.

Название проекта:

Принято Студия арт-волонтёрства #КЛЮЧ

Номер:Д20-1-ДЕ-011
Заявитель:АНО "ЦПОИ "ЛУЧ"

Краткое описание проектаПроект ориентирован на создание студии арт-волонтёрства #Ключ в г. Канске  для неблагополучных подростков, находящихся в социально опасном положении, создании «ситуации успеха» через волонтерство и творчество. Проект станет площадкой, где объяснят принципы волонтёрской деятельности, обучат, организуют, создадут условия для творческой самореализации и самовыражения неблагополучных подростков, находящихся в социально опасном положении.

Комментарии экспертовЭксперт: Социальный проект соответствует заявленной номинации.     Инновации в проекте отсутствуют. Представленные технологии могут  и не сработать с указанной целевой аудиторией. Представлен простой список мероприятий, но методологии по работе с самими подростками как таковой не представлено  Набор мероприятий не соответствует цели и задачам. Простое проведение мероприятий не способствует исключению детей из сложной ситуации в семье и той среды, в которой они находятся, а также "повышению социальной успешности" Учтены не все риски (риски конфликтов и оттока участников, организационные риски). Путь преодоления риска по недобору участников может не сработать с мотивацией трудных подростков  Межсекторное взаимодействие выстроено слабо  В проекте не описаны результаты и показатели, выражающие качественные изменения в жизни ребят из целевой группы, а остальные показатели  количественные и слабо связаны с проблематикой.  Нет аргументированного обоснования для приобретения новой радиосистемы (учитывая, что в ресурсах организации заявлен комплект акустики) и дорого фотоаппарата для подготовки отчетов Отсутствуют источники для дальнейшего развития  проекта  Организация имеет действующий страницу в соц. сети с регулярными публикациями Вклад в основном состоит из труда волонтеров  

Эксперт: Проблема представлена таким образом, что предложенный в проекте способ решения только ее усугубит. Нельзя рассказывать детям из социально уязвимой группы про волонтерство и не вовлекая их в реальную деятельность. при этом предлагая ряд развлекательных мероприятий. Тем самым развивая в детях иждивенческие настроения.       Планируемые расходы не связаны  с  задачами проекта. Приобретать зеркальную фото камеру для составления отчета о проекте это большая роскошь.    

Эксперт: Проблема актуальна, ее актуальность подтверждается объективными данными.  Недостаточно проработаны цели и задачи проекта. Формирование инициативной группы должно было пройти на этапе проектирования, а не на этапе реализации проекта. Отсюда появляется дополнительный риск формирования команды низкого качества, либо ее полного отсутствия.
Задача №2 не реализуется в данном проекте т.к. в организационном плане отсутствуют мероприятия по вовлечению благополучателей в реальную волонтерскую деятельность. Фактически, в рамках проекта, заложен набор познавательных и развлекательных мероприятий, которые не окунают благополучателей в практику волонтерской деятельности. Анализ рисков проведен поверхностно, недостаточно проработаны пути их преодоления. Не учтены риски низкой мотивированности благополучателей.   Недостаточно проработаны методы измерения результатов. Представлены в основном количественные.  Не предложен механизм дальнейшего развития проекта. Сказано, что в результате реализации 30 неблагополучных подростков остались в студии арт-волонтерства, но не учтен риск того, что по факту количество может оказаться ниже.  

Название проекта:

Принято Форум-театр: шаг навстречу

Номер:Д20-1-ДЕ-010
Заявитель:КРОО ПР АОТ МК "ИНТЕРРА"

Краткое описание проектаПроект «Форум-театр: шаг навстречу» существует 3 год и направлен на профилактику буллинга (травли) в школах среди подростков через оснащение педагогов инструментами работы с темой травли и предоставление безопасного пространства для школьников для развития навыков решения конфликтов и эмпатии через театральные методики. Это актуально, потому что, по словам уполномоченного по правам ребенка в стране Анны Кузнецовой, каждый третий ребенок в России сталкивался с буллингом. В рамках проекта педагоги  получат инструмент организации разговора на острые темы с подростками через метод форум-театра, а также получат методический набор по работе с темой буллинга в школе. Метод позволяет подросткам могут «примерить» чувства другого и прожить последствия принятых решений.

В итоге будет сформировано сообщество педагогов-держателей технологии форум-театра для дальнейшего распространения результатов в городе и районе. Проект предполагает проведение мастерской для педагогов, фазы для апробации технологии в работе со школьниками, отркрыте постановки форум-театра в образовательной среде и распространение технологии как инструмента профилактики буллинга.

Название проекта:

Принято Берегиня

Номер:Д20-1-ДЕ-009
Заявитель:МЕСТНЫЙ ОБЩЕСТВЕННЫЙ ФОНД БАЛАХТИНСКОГО РАЙОНА ПОДДЕРЖКИ СОЦИАЛЬНО ЗНАЧИМЫХ ПРОЕКТОВ "ПАРТНЕР"

Краткое описание проектаТема сохранения традиций малых территорий важна, потому что каждый человек должен знать культуру и традиции своего народа, своих предков, ценить и уважать её. В наше время традиции забываются, а в большинстве своем мы о них слышали, но что это за традиции мы не знаем. Мы хотим возродить традицию изготовления кукол – оберегов, познакомить с историей её возникновения. Существует метод лечения куклами – куклотерапия. Возможности куклотерапии позволяют решить различные важные коррекционные задачи, например: помогают развивать природные способности, образное мышление, память, эмоциональную сферу, самосознание и самоконтроль.

Название проекта:

Принято Академия цифровых технологий

Номер:Д20-1-ДЕ-008
Заявитель:АНО "ЛАБОРАТОРИЯ ПО РОБОТОТЕХНИКЕ "ИНЖЕНЕРЫ БУДУЩЕГО"

Краткое описание проектаПроект «Академия цифровых технологий» направлен на апробацию и развитие в Красноярском крае инновационного образовательного подхода к дошкольному образованию через внедрение в профессиональную деятельность технологий STEAM-образований, направленных на формирование у дошкольников ключевых компетеций.

В рамках проекта будут созданы 5 базовых площадок на базе дошкольных образовательных организаций города Красноярска.  

Разработана программа повышения квалификации для педагогов дошкольных образовательных организаций, обеспечивающая внедрение STEAM-технологий и образовательного проекта FIRST® LEGO® LEAGUE DISCOVER (4-6 лет). Повышение квалификации по освоению методики организации образовательной деятельности в области формирования первичных инженерных навыков у дошкольников через игру и проектную деятельность прошли не менее 30 педагогов дошкольных образовательных организаций города Красноярска.Не менее 80 дошкольников в возрасте от 4 до 6 лет примут участие в реализации образовательного проекта FIRST® LEGO® LEAGUE DISCOVER. Из их числа будут образовано не менее 20 команд, которые в сезоне 2020/2021 года смогут принять участие в региональных и всероссийских чемпионатах по робототехнике в направлении FIRST® LEGO® LEAGUE DISCOVER.

Не менее 100 родителей (законных представителей) примут участие в проектной деятельности при подготовке к городским соревнованиям направления FIRST® LEGO® LEAGUE DISCOVER. Будет проведено итоговое массовое мероприятие – городские соревнования по робототехнике направления FIRST® LEGO® LEAGUE DISCOVER.

Информационное освещение хода и/или итогов реализации проекта обеспечит не менее 3 краевых СМИ.

В средствах массовой информации и на официальных сайтах государственных структур, некоммерческих организаций будет опубликовано не менее 15 репортажей/заметок/новостей о ходе и/или итогах реализации проекта



Название проекта:

Одобрено Современная площадка «Солнышко» для активного семейного досуга

Номер:Д20-1-ДЕ-007Одобренная сумма: 500000 руб.
Заявитель:МЕСТНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ВОИ БОГУЧАНСКОГО РАЙОНА

Краткое описание проектаВ ходе реализации проекта будет оборудована современная детская игровая площадка в соответствии с СанПином, которая вовлечет  детей дошкольного возраста и детей-инвалидов в процесс правильного умственного, физического развития, игровую деятельность и активный отдых

Комментарии экспертовЭксперт: Проект прост по своему замыслу: купить и установить детскую площадку в муниципальном учреждении. Если бы этим все ограничилось, то такой проект не являлся бы общественной инициативой,но организация-заявитель вовлекает в проект широкую общественность в благоустройство территории и превращения ее в общественное пространство. На этой площадке запланировано большое количество мероприятий.    В бюджете необоснованно высокие уровни оплаты руководителю и бухгалтеру проекта. Не представлено обоснование высокой стоимости доставки детского городка.    

Эксперт: В заявке сказано, что организация реализовала семь краевых социальных проектов, но в заявке представлен опыт реализации только одного проекта.  Проблема, на решение которой направлен социальный проект не имеет широкого значения. Сконцентрирована в рамках одного детского сада. Механизмы реализации проекта не проработаны. Например, планируется, что детская площадка будет установлена в детском саду, поэтому не понятно зачем размещать объявления в магазинах, на рекламных щитах и т.д. учитывая, что аудитория проекта находится по месту размещения оборудования. Непонятно зачем осуществлять поиск и сбор информации о поставщиках, если бюджет проекта составлен и цены по всей видимости согласованы. Поиском поставщиков занимаются до подачи заявки. Цель и задачи проработаны слабо, не соответствуют основной проблеме заявленной в проекте.     Бюджет проекта не реалистичен и не обоснован. Собственный вклад в части аренды автомобиля для доставки игрового оборудования преувеличен.  Команда не видит дальнейшего развития проекта без привлечения грантовых средств.  

Эксперт: ЭТО проект для поселкового детского сада. В детском  саду «Солнышко» оборудование игровой площадки закуплено в  1965 году .Оборудование  не имеет сертификатов качества , не отвечают санитарных нормам и технике безопасности детей . Один ИП вывезет старую площадку - безвозмездный вклад ИП, на средства гранта  купят и доставят  новую.МКДОУ детский сад «Солнышко» - исполнитель всех пунктов плана . Проект не носит общественный характер.        

Название проекта:

Одобрено Современные маски - традиционные сказки

Номер:Д20-1-ДЕ-006Одобренная сумма: 539730 руб.
Заявитель:БФМС ИЛАНСКОГО РАЙОНА "БЛАГО ДАРЮ"

Краткое описание проектаСоздание площадки для съемки видеороликов, способствующих организации культурно-развивающего досуга детей и их родителей в домашних условиях, где волонтеры- подростки в ростовых костюмах, будут читать и обыгрывать классические и фольклорные произведения для детей, а так же проведут 3 мастер-класса по развитию-речи с использованием фольклорного творчества, и один литературный онлайн конкурс, все видеоролики будут раз в месяц в течении 10 месяцев, транслироваться на канале You Tube.  

Комментарии экспертовЭксперт: Проблема, представленная в проекте, как таковая, отсутствует. В открытой сети имеется множество фильмов, мультфильмов, театральных постановок по мотивам русских сказок.Кроме того в период пандемии появилось несколько проектов, когда известные исполнители читают сказки детям. (Мила Йовович, Максим Антипов)  Оргплан проекта хорошо структуирован и мероприятия приводят к намеченным результатам   Результаты проекта понятны и измеримы, но значимость их не высока, так как конкурировать контентом в на канале Ю- тюб будет крайне сложно, а стало быть достигнуть социального эффекта будет маловероятно. Бюджет крайне не реалистичен в части приобретения оборудования и реквизита.    Собственный вклад только труд волонтеров, расчет не представлен. Проект не обеспечивает участие именно жителей Иланского района, а направлен на широкую аудиторию Ю- тюб

Эксперт: В период 2018-2019 г.г. организацией реализовано 5 проектов в историко-культурном направлении Заявитель актуализирует проблематику отсылкой к опросам и собственному видению проблематики.   очень слабый анализ рисков партнеры проекта -муниципальный бюджетные учреждения. предоставляющие помещение для работы команды проекта и волонтеров. Не описан социальный эффект от реализации проекта. как конкретно изменится качество жизни целевой группы. почему этот проект так важен для жителей Иланского  Команда видит развитие проекта в создании площадки для создания телепроектов, источники финансирования не указаны Заявитель указал ссылку на группу в ВК . пройти по ней нет возможности. В открытом поиске в интернете можно найти информацию о реквизитах организации, о деятельности информации нет В качестве вклада показан волонтерский труд на сумму 78000,0 руб.

Эксперт: Цель и задачи проекта недостаточно проработаны. У команды поверхностное понимание технологии работы с видео-контентом в интернете. Отсюда  появление в цели подобных фраз: "все видеоролики будут раз в месяц в течении 10 месяцев,
транслироваться на канале YouTube". Контент размещаемый на видео-хостинге транслируется круглосуточно без каких либо ограничений. Если речь идет о прямом эфире, то не понятно зачем снимать постановочные видео ролики.
   Риски и мероприятия по их преодолению проработаны поверхностно. Например, не учтены риски того, что контент будет не интересен благополучателям.  Исходя из поставленной цели так и не ясно, что является самой целью проекта: 1. Создание площадки для съемки роликов; 2. Или все таки съемка 10 роликов, которые должны способствовать организации культурно-развивающего досуга детей.
В результате возникает путаница с оценкой результатов проекта.

Название проекта:

Принято Творческая лаборатория Академия Волшебника

Номер:Д20-1-ДЕ-005
Заявитель:АНО ПИРПСС "СОДЕЙСТВИЕ"

Краткое описание проектатворческая лаборатория «Академия волшебников» это цикл мероприятий, направленных на формирование и развитие таланта ребенка как основы его интеллектуального, духовно-нравственного и творческого развития.