Проекты 2020 года

 
Искать проект по названию:
Название проекта:

Одобрено #ЗдравствуйтеЛюди

Номер:Д20-1-СП-019Одобренная сумма: 728854 руб.
Заявитель:НКО "РЕЗЕРВНЫЙ ФОНД ПОДДЕРЖКИ ГРАЖДАНСКИХ ИНИЦИАТИВ ГОРОДА ЗЕЛЕНОГОРСКА"

Краткое описание проектаИнклюзивный театр миниатюр "Здравствуйте, люди!" осуществляет свою деятельность с 2017 года. Из-за сложившейся ситуации в стране, при переходе  многих мероприятий в он-лайн режим мы поняли, что совершенно не представлены и Интернет пространстве, не имеем качественных записей своих выступлений. Проект направлен на развитие нового для театра направления - представительство в Интернет пространстве. В рамках проекта будет создан сайт, команда пройдет обучение работе  по медиа грамотности, будет подготовлено, снято и смонтировано 50 роликов по сонета Шекспира и 7 роликов по сказкам Пушкина. В результате увеличится целевая аудитория театра - зрители. Результатами внешней независимой оценки деятельности театра, проведенной в январе-марте 2020 года, подтверждено, что просмотр выступлений инклюзивного театра также повлияло на зрителей выступлений: произошло переосмысление собственных ценностей, изменения в восприятии жизни и понимание того, что нужно ценить то, что у тебя есть, появился новый взгляд на людей с инвалидностью. Благодаря новому формату работы, привлечению новых зрителей, не ограничиваясь только «живыми» выступлениями, мы привлечем больше зрителей, которые по другому начнут воспринимать людей с ОВЗ.

Комментарии экспертовЭксперт: Интересная идея, актуальный формат, главное четко понимать для каких целей будет использоваться готовый "продукт" в рамках проекта. Выход в информационное пространство с "новым продуктом" это не просто привлечение зрителей, в перспективе это изменение всей системы работы театра. В связи с этим уже в завяленном проекте это необходимо отражать в дальнейшем развитии проекта,  для того , чтобы понимать эффективность и целесообразность расходов, заложенных в проекте.  
В связи с выше изложенным и подход к оборудованию должен быть профессиональным, например зачем два ноутбука со средними характеристиками, если они предназначены для монтажа и других серьезных задач....

Эксперт:      У организации есть опыт реализации социальных проектов и опытная команда.  Проблема, затронутая в проекте, актуальна для современного общества.  Авторами предлагается новый актуальный формат инклюзивной театральной деятельности.   Проект логически структурирован, представленные результаты отражают достижение задач и цели проекта.    Приложены письма поддержки от партнеров, в которых указан конкретный вклад в проект.     Бюджет сбалансирован, соответствует деятельности по проекту.    Организация имеет  страницы в соц. сетях с актуальной информацией.    

Эксперт: У организации есть определенный опыт реализации проектов в своем направлении.  У проектной команды достаточно опыта для реализации проекта, есть понимание стратегии развития театра.  Проблема для театра актуальна и обоснована, а вот влияние театра на более широкое сообщество показано слабо. И необходимость перевода работы театра в онлайн формат также показано плохо, хотя это очевидно и необходимо.  В нектором смысле, качественный вывод постановок инклюзивного театра в онлайн формат можно считать инновационной практикой.  Оргплан логичен, но слабо детализирован. Из-за укрупнения не видны некоторые особенности организации работ по проекту. Например график репетиций и график съемок, с какой регулярностью будет выкладываться готовый контент, как это связано с учебой ответственный по продвижению.  Показаны основные риски, но мероприятия предложены слабые.  Всего два партнера, роль понятна, есть письма поддержки. Но организации можно поискать партнеров, например, усилив обучение SMM, или сэкономить на этом немного денег.  Результаты показаны достаточно адекватные. За такой бюджет планируется создать немало контента и вывести театр онлайн. Даже если контент будет не очень высокого качества, все равно указанные усилия и бюджет адекватны ожидаемому результату.  С бюджетом необходимо работать. По большей части бюджет адекватен оргплану проекта. Оплата труда вполне обоснована, даже отчасти занижена (видеооператор должен будет отснять за 10 т.р. огромное количество материала).Расходы на приобретение оборудования не вполне обоснованы. Нет вопросов к видеокамере, но вот почему необходмиы именно два ноутбука, и именно два телефона, и почему указаны именно такие цены (без указания конкретных моделей, в которых есть оптическая стабилизация), и почему бы просто не купить "под" для телефона со стабилизацией, и использовать любой смартфон?
Необходимо уточнить, не должна ли входить windows как нематериальный актив в статью оборудование.
Учеба по подготовке SMM специалиста и работе с сайтом в принципе адекватна по сумме, но не прокомментирована, откуда такие расценки. Для театра действительно требуются специфические знания и серьезная учеба, и отучится дешевле чем платить СММщикам.
Дальнейшее развитие показано слабо. Понятно, что костюмы позволят ставить любые спектакли, но все же стоило показать развитие театра и онлайн и офлайн.  У организации есть обновляемые группы ВК и ОК, и в данном проекте организация планирует существенное развитие своего присутствия в соцсетях.  

Название проекта:

Принято АвтоФестиваль

Номер:К20-1-СК-008
Заявитель:ФЕДЕРАЦИЯ КАРТИНГА

Краткое описание проектаПроект рассчитан на мужское население города Зеленогорска старше 40 лет. Именно в это время важно подумать и начать вести активный образ жизни, чаще устраивать активный отдых.

Проект Автофестиваль должен привлечь внимание тех, кто уже давно не занимается спортом, но способен стать участником соревнований на прокатных картах и го тов включиться в движение за здоровый образ жизни.

В рамках проекта представители целевой  группы примут участие в предварительных соревнованиях  и финальном мероприятии проекта -АвтоФестивале. Итоговое мероприятие готово открыть на картодроме интерактивные площадки для всех членов семьи.

Для проведения проекта члены команды организуют Школу добровольца для жителей города старше 14 лет. Участники школы - претенденты на места  добровольцев в команде проекта. С их помощью будут проведены информационная компания и плановые мероприятия проекта.

Комментарии экспертовЭксперт: В проекте отсутствует взаимосвязь проблематики (высокая смертность мужчин в раннем возрасте), цели (проведение фестиваля)картинга и механизмов реализации ( два дня активности по проекту)  Оргплан представлен из перечисления трех активностей по проекту, что не отражает реальный ход подготовки и реализации проекта.    В бюджете огромное количество математических ошибок (принтер за 61 рубль, автомобиль за 805 рублей), неточностей в обосновании и пропущенных граф. В бюджете расходы на приобретение основных средств в объемах не сопоставимых с результатами проекта. Ради двух дней мероприятия приобретается имущества на миллион, если принять реальные цены.    

Эксперт: Проблема, описанная в проекте, констатирует рост уровня смертности мужчин старшего возраста ввиду снижения двигательной активности. Цель должна "вытекать" из проблемы, т.е должна быть о профилактике, повышении активности. Основной механизм проекта- проведение соревнований не приведет к решению заявленной проблемы. Проект больше про организацию качественного досуга.   Результаты должны быть измеримы, достижимы в рамках проекта и соответствовать проблеме, цели, задачам, должны быть количественными (сколько) и качественными (что изменилось у ЦА). Проект в целом должен решать проблему или ее часть. Календарный план не детализирован.  Результаты мероприятий также должны отражать и количественные, и качественные характеристики.  Поверхностный анализ рисков.     Ошибки в смете (принтер, автомобиль, радиостанция). Т.О. часть расходов не очевидна, необходимы комментарии к бюджету.    

Эксперт: Нет общественной значимости, маленькая целевая группа.