Проекты 2020 года

 
Искать проект по названию:
Название проекта:

Одобрено Школа событийного волонтерства «Создаю события»

Номер:Д20-1-БС-004Одобренная сумма: 173896 руб.
Заявитель:АНОРЦИ "ШАГИ К УСПЕХУ" Г.БОГОТОЛА

Краткое описание проектаПроект направлен на создание условий для повышения эффективности волонтерской деятельности молодежи города Боготола в возрасте 14-30 лет путем организации и проведения школы событийных волонтеров «Создаю события», с общим количеством участников не менее 30 человек

Комментарии экспертовЭксперт: Проект в тренде современной региональной молодежной политики. Событийное волонтерство становится потребностью организаторов любых городских и корпоративных событий  В проекте используется проверенные технологии подготовки волонтеров к Зимней универсиаде 2019. Абсолютно взаимоувязаны все разделы проекта от проблематики до результатов и механизмов дальнейшего развития.  В качестве партнеров привлечены только муниципальные учреждения  Бюджет реалистичен. Есть резерв в части расходов на раздаточный материал    

Эксперт: В заявке хорошо прописан опыт проектной деятельности организации и имеющиеся ресурсы для реализации проекта. В проектной заявке предоставлена информация о команде, ее проектном опыте и компетенциях, у команды есть опыт реализации проектов в заявленной номинации.      В проекте в основном прописаны количественные результаты, рекомендуется уделить внимание качественным результатам: что в итоге проекта  получат добровольцы? что узнают, чему научатся, как изменится их отношение к добровольчеству? Об этом есть краткие упоминания в тексте, но в методах измерения результатов качественные результаты и их методы измерения не описаны.   Информацию о деятельности организации легко найти в соц сетях, но у организации нет своего сайта, рекомендуется  в дальнейшем предусмотреть деятельность по созданию сайта организации с актуальной информацией о всех проектах.  

Эксперт:        У организации имеется опыт реализации  социальных проектов , ресурсы для реализации социального проекта, опытная команда.   В описываемой проблеме выделено 4 ключевых аспекта:
– недостаточная компетентность волонтеров в работе с конкретными категориями благополучателей;
– «выгорание» и уход добровольцев при неправильном подборе направлений работы, ошибках, незнании особенностей деятельности;
– отсутствие преемственности в волонтерских объединениях, спад развития объединения в случае ухода лидеров;
– отсутствие системной образовательной работы с волонтерами.
Из тем предлагаемой вами образовательной программы для волонтеров видно, что упор сделан именно на развитие компетенций волонтера.  Нет тем, которые учили бы волонтеров работе с разными благополучателями, тем про профилактику выгорания и лидерства. Возможно, это заложено где-то внутри тем, но этого не видно ни в механизме, ни в описанных далее результатах.   Проект не является инновационным.  Проект структурирован, есть логическая взаимосвязь разделов проблема-цель-задачи-результаты.  Но не описано в результатах проекта, какие качественные изменения произойдут с основной целевой группой проекта - волонтерами. Как проект скажется не только на их компетенции, но и на внутренней мотивации, а также на эффективности работы.
  Также, при описании проблемы вы пишите о том, что ,  участие волонтеров в различных мероприятиях вызвано использованием административных ресурсов, и не всегда ребята занимаются тем, чем им действительно хотелось бы.  При этом в механизме проекта нет отсылки к тому, что волонтеры в школу будут набираться исключительно по желанию. Вы пишите, что участников в школу будут привлекать через "Российское движение школьников". Не получится ли тот же риск, что ребят привлекут "добровольно-принудительно"?  Нет информации о двух тренерах, привлеченных для обучения волонтеров.   Бюджет, в целом, сбалансирован. Не совсем обосновано вручение каждому участнику школы поясной сумки после окончания обучения. Аксесуар специфический и у многих может остаться просто невостребованным.        

Название проекта:

Одобрено Академия успеха НКО

Номер:Д20-1-ГО-002Одобренная сумма: 317493.14 руб.
Заявитель:АНОРЦИ "Шаги к успеху" г.Боготола

Краткое описание проектаПроект направлен на содействие развитию профессиональных компетенций у представителей СОНКО г. Боготола и Боготольского района по вопросам деятельности социально ориентированных некоммерческих  организаций, путем проведения серии просветительских семинаров-тренингов по различным направлениям (финансовая грамотность, делопроизводство, юридическая грамотность), в том числе с проведением практических занятий.

Комментарии экспертовЭксперт: Социальный проект соответствует заявленной номинации.
Уставная деятельность организации не соответствует деятельности по социальному проекту.
У организации имеется опыт реализации не менее 3 социальных проектов (в том числе в заявленной номинации), ресурсы для реализации социального проекта.    В проектной заявке предоставлена информация о команде, ее проектном опыте и компетенциях, у команды есть опыт реализации проектов в заявленной номинации. Проблема сформулирована, ее социальная значимость обоснована объективными данными, проблема актуальна для целевой группы и для территории реализации проекта.
Проект носит инновационный характер, деятельность по проекту направлена на внедрение новых практик и методов в перспективную деятельность общественной организации. Разделы проекта логически взаимосвязаны, организационный план структурирован, детализирован, содержит полную информацию о мероприятиях проекта в соответствии с формой заявки, мероприятия проекта обеспечивают решение задач и достижение результатов. Проведен глубокий анализ рисков проекта. Запланированы ресурсы и эффективные меры по предупреждению/управлению рисками. Для реализации проекта налажено межсекторное сотрудничество (власть – бизнес-общество-СМИ), партнерские отношения закреплены соглашениями, письмами поддержки и т.д. Вклад партнеров конкретизирован. К реализации привлекаются добровольцы. Запланированные результаты соответствуют заявленным целям и задачам проекта, способствуют решению заявленной в проекте социальной проблемы, отражают количественные и качественные показатели. Планируемые расходы на реализацию проекта соответствуют цели и ожидаемым результатам, реалистичны и обоснованы. Комментарии к запланированным расходам детализированы, представлены в полном объеме. Описано дальнейшее развитие проекта, механизм будущей деятельности и источники финансирования, ресурсного обеспечения деятельности. Проект готов к тиражированию. Организация имеет сайт, страницы в соц. сетях с подробными сведениями об организации, привлекаемых ресурсах, актуальной информацией о проектах и мероприятиях. Информацию о деятельности легко найти в Интернет. Деятельность систематически освещается в СМИ.  Наименование муниципального образования, на территории которого будет реализован социальный проект, соответствует в описании социального проекта территориально сфере деятельности СОНКО

Эксперт: Ограниченная целевая группа, возможно продумать о расширении за счет волонтеров, часто привлекаемых в проекты территории. Ведь в территориях края волонтеры  часто это и основные кадры НКО. Почему  разработчики не рассматривают вопрос сотрудничества с региональными экспертами в области повышения компетенций сотрудников НКО. В крае действует  образовательное направление для НКО на базе ЦПОИ.    

Эксперт: Небольшая целевая группа. 2 последних года в рамках КПК для НКО от КЦПОИ проводятся курсы на данную тему. Если потребность сохраняется, составьте запрос на этот год. В г. Назарово субсидируемый РЦ, можно запросить семинары по данной теме и у них с привлечением сторонних экспертов.    

Название проекта:

Одобрено Мы играли в войну, мы выиграли Победу!

Номер:Д20-1-ПВ-007Одобренная сумма: 183991.13 руб.
Заявитель:МОО "ГРАНИТ"

Краткое описание проектаЕжегодно в канун всенародного праздника Великой Победы советского народа во второй мировой войне, мы вспоминаем наших дедов и прадедов, которые ценой своей жизни защищали нашу землю, наш народ от нашествия коричневой чумы. Мы понимаем, сколько мало мы благодарные потомки делали и делаем для людей, которые в дни войны защищали нашу Родину, кто своим трудом в тылу приближал день Победы. Память о героизме наших солдат и тружеников тыла увековечена в городах и деревнях памятными плитами, обелисками. В дни памятных дат проходят торжественные мероприятия, к мемориалам и памятным плитам с цветами приходят люди разных поколений. Но спустя 80 лет с начала Великой Отечественной войны, мало проведено мероприятий и создано мест памяти детям войны. Война отняла у них радость и беззаботное детство, у многих из них не было в достатке не только игрушек, но и лишнего куска хлеба, так как хлебная пайка этой категории населения была очень мала, в годы войны многие дети остались круглыми сиротами. Их семьей становился детский дом.  Дети, чье детство пришлось на суровые военные годы, рано взрослели и после занятий в школе уходили работать в совхозы, колхозы, лесхозы, помогая взрослым поднимать страну из разрухи. Именно им, детям войны, посвящен наш проект «Мы играли в войну, мы выиграли Победу!».  В этом проекте мы планируем совместно с участниками патриотических клубов города организовать встречи с людьми, чье детство пришлось на тяжелые военные и послевоенные годы, записать их воспоминания о жизни в то трудное, суровое время. Участники проекта оформят воспоминания детей войны и выступят на традиционной конференции рассказов, сочинений и исследовательских работ «Моя семья в годы Великой Отечественной войны 1941-1945» в канун проведения праздничных мероприятий, посвященных Дню победы. Работы детей будут печататься в газете «Земля боготольская».

Наш проект «Мы играли в войну, мы выиграли Победу!» направлен на сохранение памяти о детях войны, путем установления памятной плиты на городской площади в честь детей войны. Инициаторы проекта планируют совместно с детьми из патриотических клубов и жителями города, детьми войны, на площади Победы в ВОВ высадить деревья.

Комментарии экспертовЭксперт: Опыт проектной деятельности в данном направлении достаточный. С учетом выигранных грантов, указанных в пункте 1.2.1, в п.1.2.2 . указаны не все ресурсы организации, относящиеся к проекту, например, принтер.  В актуальности нет статистики: сколько детей войны проживает на территории, ветераны войны и труда. Далее все эти категории указаны как целевые группы проекта.  Несколько не понятно как  будет выглядеть памятная плита? На ней будут списки? Изображение?  Как отбирается эскиз? Нет описания этого объекта или ссылки на подобный объект. Не указан риск ограничения проведения массовых мероприятий, не продуман вариант замены на онлайн-формы.  Партнеры и подтверждение вклада есть. В п 7.2. сводной сметы не указан вклад из других источников. О добровольцах речь зашла только  при указании  процента вклада организации в п. 7.2.1. Это проект о патриотическом воспитании, значит, в его основе должна лежать добровольная вовлеченность детей и молодежи в проектные мероприятия, чтобы  через практическую деятельность молодое поколение вынесло ценности уважения и поддержки ветеранов, почитания героев,  гордости за народный подвиг в Великой Отечественной войне.  К сожалению, акцент на добровольчество по тексту проекта не поставлен.  В бюджете указаны 2 бухгалтера. Зачем? Бюджет небольшой, смета простая.

Эксперт: не учтены риски, связанные с мотивацией молодежи Бизнес-структуры не привлекаются, только власть и бюджетные организации (представлены письма поддержки)  не все статьи расходов детализированы и обоснованы    

Эксперт: У организации имеется опыт реализации семи проектов, однако ресурсами для реализации социального проекта являются личный садовый инвентарь. Опыт у команды назван, однако не представлена информация о компетенциях членов команды. Новым в Проекте является обращение детей патриотических клубов к изучению воспоминаний детей войны, общению с ними, включение их в Большую память об истории ВОВ. План логичен, насыщен содержательно формами патриотического воспитания. Авторы не предусмотрели значительный риск - неготовность членов патриотических клубов к выполнению задач проекта (отсутствие навыков, опыта исследовательской деятельности, социальная незрелость ребят, сложность задач и т.д.)  Заявители перечисляют потенциальных партнеров и их обязательства, однако письма поддержки не представлены. Труд добровольцев в проекте предполагается, однако заявители не представили содержания работ.   Развитие проекта не доработано. Общая идея создания Аллеи Памяти в г. Боготоле как общественно значимого пространства - актуальна.  Заявители называют сумму 10% вклада - труд добровольцев, однако не представили комментариев, обоснований.

Название проекта:

Одобрено Добрая мастерская

Номер:Д20-1-СП-023Одобренная сумма: 400758 руб.
Заявитель:КРОО СОЦИАЛЬНОЙ ПОДДЕРЖКИ СНТЖС "ВОЗМОЖНОСТЬ"

Краткое описание проектаНаша организация с момента своего создания работает с семьями, находящимися   в трудной жизненной ситуации. Кто попадает в эту категорию? Это семьи, в которых родители ведут асоциальный образ жизни - не работают, злоупотребляют алкоголем, жестоко обращаются со своими детьми. В данное время под опекой нашей организации находится 9 таких семей, в которых воспитывается от 3-х до 9-ти детей. Мы их «сопровождаем» на протяжении 3-х лет и видим, что только единицы стремятся выйти из сложной жизненной ситуации - находят работу, бросают пить, следят за санитарным состоянием своих домов и квартир. Большинство же встали на иждевенческую позицию и ждут, когда им окажут материальную помощь, оденут детей, выделят продуктовые наборы. Родители в таких семьях  не хотят ничему учиться, брать на себя ответственность, не учат своих детей вести правильно домашнее хозяйство, транслируют им неправильный образ жизни  и как следствие целые семейные династии живут в неблагополучии. Дети, вырастающие в  семьях риска привыкают к антисанитарии, к безделью, иждевенчеству.

Есть знаменитая притча про то, как бедняк пришел к богатому человеку за едой, а он дал ему удочку. Мы тоже  хотим не давать готовый продукт нашим семьям, а вовлечь их в деятельность, которая будет помогать в формировании  правильного образа жизни. А именно, мы планируем создать «Добрую мастерскую», где семьи могут решить  некоторые бытовые проблемы: произвести починку своей одежды, сшить элементарные домашние вещи, постирать и погладить. Помимо этого, мы хотим  провести обучающие мастер-классы по швейному делу для девочек из семей целевой группы, а так же  мероприятия, направленные на формирование правильного образа жизни в семье.

Особо актуальна эта работа стала в этом году, т.к. многие родители в этих семьях работали у частных предпринимателей и были уволены, в связи с карантином по короновирусу.

Комментарии экспертовЭксперт: Нет письма поддержки от партнера. Есть ошибки в смете.     Организации необходимо актуализировать информацию на сайте и в группе.  

Эксперт: Проект соответствует заявленной номинации.   У организации есть опыт реализации одного проекта.    В описании проблемы вы пишете о том, что ваша целевая группа, которую вы уже  курируете , твердо стоит в иждивенческой позиции и ведет асоциальный образ жизни. Вы планируете вовлечь этих людей в "в деятельность, направленную на формирование правильного образа жизни", и при этом основным риском выделяете то, что целевая группа не будет заинтересована в проекте. Этот риск должен был быть отработан на стадии написания проекта, и уже сейчас должна быть группа людей, которой действительно нужен такой проект.  Также, основным посылом вашего проекта является то, что вы даете людям не рыбу, а удочку. Но по факту вы даете именно рыбу - готовые условия в мастерской, которую вы организуете на время реализации проекта. После его завершения, не факт, что получится продолжить аренду и сохранить пространство мастерской. Своих возможностей и техники у целевой группы не появится.   Кроме того, вы сами пишите о риски кражи оборудования из мастерской. При данном риске нужно не стараться контролировать помещение, а нужно, чтобы было обязательное дежурство в мастерской и четкий график её работы, а не по требованию. Также в проекте не учтено обслуживание оборудования или замена в случае его поломки. Нет письма поддержки от партнера, закрепляющего его вклад в проект.   В бюджете собственным вкладом прописан труд волонтеров, которые в механизме проекта нигде не фигурируют.
Нет описания в комментариях по характеристикам приобретаемого оборудования.   У организации есть сайт и страница в социальной сети.    

Эксперт: У организации мало опыта по реализации проектов, но дефицит компенсируется обширным опытом членов команды проекта.  Квалификация команды показана подробно и достаточна для реализации данного проекта.  Обозначенная проблема достаточно актуальна для территории, но целевую аудиторию стоило бы показать подробнее, кроме тех семей, которые "ведет" организация. Как они собираются привлекать маргинальных взрослых и детей из таких семей, каковы возможности? Возможно, некоторая новизна в данном проекте присутствует, так как по большому счету создается коворкинг, но, учитывая специфику ЦА, необходимо серьезное администрирование проекта.  Все мероприятия соответствуют целям и задачам проекта, количественные показатели также реалистичны, проверяемы и соответствуют заявленным. Однако именно календарный план показывает, что время не всегда используется рационально. Серьезное обучение пройдут всего 10 человек, а на подготовку к другим мероприятиям уделяется мало времени, что снижает их эффективность.  В данном проекте серьезных рисков немало, но по крайней мере два из них заявлены. Если воровство действительно вероятный риск, то необходимо пересматривать формат работы, и уходить от формата коворкинга в сторону четко продуманных занятий.
К сожалению, в проекте не предусмотрена (наверно и невозможна) удаленная работа.   У организации только один партнер, и при этом нет письма поддержки. Результаты соответствуют целям и задачам проекта, но они могли бы быть более существенные. Прямое обучение проходит всего 10 человек (причем без подтверждения квалификации). И еще около 60 будут привлечены к мероприятиям в непонятном формате. Время, уделяемое в мастерской проекту несущественное (если рассматривать в масштабе года), при том что аренда выплачивается ежемесячно в течение всего года (11 мес)!  Бюджет не противоречит целям проекта, в том числе приобретаемое оборудование и материалы. Вопрос только к статье аренда (или к содержанию работ проекта). Аренда выплачивается весь год, а организованные мероприятия проводятся в совокупности чуть больше месяца. Как будет организована работа в формате коворкинг-мастерская в заявке не описано, а это крайне важно, учитывая особенности целевой аудитории. На администрирование данного процесса, просто на управление мастерской в бюджете должны быть ресурсы (например, оплата человеку, администратору, мастеру и т.п.), которых там сейчас нет.   Дальнейшее развитие не продумано, и для данного проекта это не очень хорошо. Оборудуется постоянно работающее помещение. Будут ли дальше учить, расширять коворкинг и т.п. У организации есть сайт и группа в ФБ, однако для расширения возможностей и доступа к ЦА необходимо расширить свое присутствие на другие соцсети (минимум ОК и ВК).  
Необходимо упорядочить работу с ЦА и администрирование мастерской.

Название проекта:

Принято Чудо ручки - чудо штучки

Номер:Д20-1-СП-022
Заявитель:БФСП "СИЛА СИБИРИ" ГОРОДА БОГОТОЛА

Краткое описание проектаПроект "Чудо ручки-чудо штучки" подразумевает создание творческого пространства для группы людей пенсионного возраста, где они будут заниматься декоративно-прикладным творчеством. На протяжении всего периода реализации проекта участники примут участие в конкурсах и выставках различных уровней, а финалом реализации проекта станет организация и участие во всеобщей ярмарке-фестивале декоративно-прикладного творчества "Чудо ручки - чудо штучки".

Комментарии экспертовЭксперт: Дефицит подобных проектов состоит в том, что изначально авторы презентуют понятную и обоснованную проблему - одиночество пожилых людей.И таких в любом городе более чем. Затем видим работу с очень незначительной по численности группой, в данном проекте - 15 пожилыми людьми, в рамках проекта.  В Боготоле, как и в любом городе страны, тем более где есть Совет ветеранов, или подобная организация, точно есть более десятка активных пожилых граждан, которые и в спорт и в творчество и на субботник в любое время суток, только позови. Так вот, подобные проекты не решают обозначенные изначально проблему одиночества пожилых людей. Испытывающие одиночество с очень малой вероятностью попадут в проект (по крайней мере грамотной психологической работы по выявлению и вовлечению в проект таких людей нет). В проекте будут пожилые активисты, для которых вообще чуждо понятие одиночества.   упущение команды в том, что не представлены в проекте пожилые люди, которые уже являются экспертами в определенных видах ДПИ, при этом вероятно испытывающих одиночество. Для таких людей выход в роли тьютера, наставника для тех, кто хочет научиться вязать, вырезать по дереву и т.д. очень актуален. Дефицитом проекта является то, что команда не учитывает специфику, которую накладывает пандемия короновируса, тем более проект работает с наиболее незащищенной частью населения перед заболеванием.   Значительные суммы в бюджете не обоснованы. Непонятно, на что будут тратиться запрашиваемые средства (материально-производственные запасы в частности). Ведь запрашивается вполне конкретная сумма, каким образом она формировалась?    

Эксперт: Каким образом будут отобраны участники проекта? Всего 15 человек, а если желающих будет больше? В цели заявлен личностный рост участников, как планируется измерять?  Блоки "результаты" и "методы измерения" должны соответствовать друг другу. Календарный план не детализирован. Баннер к основным средствам не относится. Изготовление баннера- услуга.   По сувенирной продукции и расходным материалам желательно делать хотя бы примерный расчет в комментариях к бюджету, почему требуется именно такая сумма.        

Эксперт: Проект соответствует заявленной номинации.   У организации большой опыт реализации социальных проектов и опытная команда.    Проблема, заявленная в проекте, понятна и актуальна. Цель слишком глобальна. Но выбранный механизм и количественный состав целевой группы не позволит достигнуть поставленной цели проекта.
Кроме того, судя из текста проекта, целевой группой станут те пенсионеры, которые и так достаточно активны в жизни, имеют семьи, внуков и участвуют в их воспитании. Таким образом, именно одинокие пенсионеры, испытывающие дефицит общения останутся не охваченными проектом.  Проект не предполагает использования новых механизмов, не носит инновационный характер.   Также, в проекте не учтен риск невозможности проведения кружковых мероприятий из-за ситуации распространения вируса. Возможно, выбранный механизм будет невозможно реализовать.    Ни в механизме проекта, ни в организационном плане не описано, чем именно будет заниматься группа пожилых людей на занятиях в студии, какие техники будут осваивать, как будет организована совместная работа с детьми в группе? Все ограничилось фразой "Организация систематических теоретических и практических занятий".  Студия декоративно-прикладного искусства уже действует в настоящее время. В бюджете заложено приобретение швейных машин, овелока, утюга. Не понятно, это оборудование для нового направления студии?  Дальнейшее развитие проекта описано предположительно. Участники проекта могут и не продолжить свои занятия на базе студии.      

Название проекта:

Одобрено Путь к долголетию

Номер:Д20-1-СП-011Одобренная сумма: 242584 руб.
Заявитель:АНОРЦИ "ШАГИ К УСПЕХУ" Г.БОГОТОЛА

Краткое описание проектаПроект направлен на повышение социальной активности женщин  в возрасте от 50  лет, посредством вовлечения их активную физическую деятельность, путем организации в городе Боготоле клуба любителей йоги



Комментарии экспертовЭксперт: Проектная идея рождена непосредственно в местном сообществе, и в этом залог ее успешности. Проста, понятна, лаконична. Главное - проект НЕ ДЛЯ благополучателей, а проект ВМЕСТЕ с благополучателями.          

Эксперт: по сути проект адресно поддерживает 20 человек, как они будут набраныиз числа пожилых г.Боготола- не ясно. Возможно для устранения вопроса адресной помощи узкому кругу благополучетелей можно было предусмотреть более общественное воздействие проекта.  все средств анаправлены на удовлетворение потребности в занятии йогой 20  женщин 50+. Кроме того что занятия проводятся для узкой группы, еще и в Хакассию на экскурсию везут их ( это 30 000 руб.) Стоило подумать об экскурсии как поощрении, например, для этих дам, чтобыони провели какие-то  курсы как волонтеры для других желающих.    

Эксперт: Организация обладает необходимым опытом для реализации проекта. Проблема сформулирована и описана, участники вовлечены на стадии проектирования. Разделы 3.5. и 3.6. должны соотносится между собой. Раздел 3.6. Указаны методы измерения  количественных результатов, качественные результаты также подлежат измерению, к примеру физиологическое и психологическое состояние. Проект имеет признаки адресной поддержки группы людей. Возможно команде стоит продумать открытые мероприятия для всех желающих (мастер-классы). Не понятно как будет осуществлен отбор в группу, а если желающих будет больше, такой риск не предусмотрен.