Проекты 2020 года

 
Искать проект по названию:
Название проекта:

Одобрено Служба помощи населению «Социальная приемная»

Номер:Д20-1-ГО-008Одобренная сумма: 559098 руб.
Заявитель:ЧОУ ДПО "ЦПК"

Краткое описание проектаОрганизация круглогодичной «Социальной приемной» по вопросам оказания помощи в юридических, социальных, дефектологических и психологических направлениях.

Комментарии экспертовЭксперт: Проект соответствует номинации "гражданское общество" только по одному из направлений работы.   У организации есть опыт реализации проектов по консультированию и сопровождению. Собрана команда с необходимым образованием и опытом. Нет четкого обоснования проблемы, в том числе не по краю, а по городу Красноярску, в котором предполагается реализация проекта   Проект подан в долгосрочный вид гранта, а территория реализации указана - город Красноярск. Поэтому считаю некорректным растягивать проект на другие муниципалитеты. В случае поддержки нужно реализовать проект только на территории города Красноярска Пути работы с рисками и сами риски прописаны очень поверхностно, есть неучтенная категория рисков, которые могут значительно повлиять  на реализацию проекта  Есть 2 письма поддержки, вклад партнеров прописан. Не указаны качественные результаты для целевых групп. Отсутствует обоснование к смете. Расходы на оборудование можно оптимизировать за счет снижения стоимости.    

Эксперт: Проект ЧАСТИЧНО соответствует номинации "Гражданское общество" - только в части оказания безвозмездной юридической помощи. Вообще деятельность проекта на стыке номинаций.  Строго говоря, указанная деятельность не совсем является уставной, но, вероятнее всего, юридически организация имеет право на ведение подобной деятельности.  У организации есть некоторый опыт (показано 3 проекта), 2 проекта в заявленном направлении. На данный момент организация не располагает достаточными ресурсами для заявленного проекта, но есть первичный успешный опыт.  Опыт команды достаточен для реализации подобного проекта.  Проблема заявлена, и наверняка имеет место быть, но ее масштаб в описании заявки необходимо было показать серьезнее. Команда увидела отклик на услуги, и решила развивать тему, до конца не поняв, насколько тема востребована людьми, по какому профилю, справятся ли они с потоком или у них будет недобор и схема развалится, и в каком направлении необходимо работать.  Для реализации проекта используются традиционные подходы и технологии.  Организационный план проекта очень укрупнен. Мероприятия напрямую не дают понимания, как нужное количество результатов появляется, какая именно поддержка выходит на первый план (юридическая ли какая то еще). Очень плохо представлен работающий механизм самой службы поддержки.  Риски показаны очень формально, можно сказать что с ними не работали вообще.  Показано только два партнера, есть письма поддержки. Есть волонтеры.  Представлено только количественные результаты без достаточной доказательной базы.  Бюджет соответствует задачам проекта. Формально бюджет корректен, но требует детализации. Кроме того, в проекте немало мероприятий, которые требуют финансовой поддержки больше, чем это находит отражение в бюджете.  Не представлено дальнейшее развитие. У организации есть сайт, нет информационной активности в интернете. Нет эккаунтов в соцсетях. Редко в СМИ.  

Эксперт: Партнерские отношения рекомендуется закрепить письмами поддержки.
Рекомендуется отразить в проекте качественные результаты: что изменится в жизни представителей целевых групп, воспользовавшихся услугой "Социальной приемной", какие методы позволят измерить качественные результаты проекта.  Рекомендуется проработать  дальнейшее развитие проекта, механизм будущей деятельности и ресурсного обеспечения деятельности более полно.  

Реализация проекта

Набор волонтеров26.10.202030.11.2020Отчет
Подготовка нормативной документации26.10.202030.11.2020Отчет
Разработка программ семинаров и проведение 4 семинаров и тренингов для подготовки волонтеров02.11.202030.11.2020Отчет
Распространение информации о службе02.11.202031.12.2020Отчет
Стажировка волонтеров в организации01.12.202025.12.2020Отчет
Запуск и работа приемной14.12.202030.09.2021 
Разработка кейсов с типовыми ситуациями, для организации консультирования 30 по направлениям консультаций11.01.202131.01.2021 
Информационная кампания11.01.202131.01.2021 
Проведение индивидуальных консультаций11.01.202130.09.2021 
Организация и проведение телефонного патронажа11.01.202130.09.2021 
Организация и проведение круглого стола по обсуждению результатов проектов30.09.2021  

Название проекта:

Одобрено Центр развития социального волонтерства

Номер:Д20-1-ГО-004Одобренная сумма: 546912.51 руб.
Заявитель:КРООИ "ЗА РАВНЫЕ ПРАВА"

Краткое описание проектаПроект направлен на развитие добровольческой деятельности посредством открытия Центра поддержки социального волонтерства в г.Шарыпово. В рамках проекта предполагается вовлечь в волонтерскую деятельность  активные граждане, которые будут оказывать помощь социально незащищенным людям (пенсионерам, инвалидам, малообеспеченным). Деятельность волонтеров будет организована по 3 направлениям: адресная помощь, экология, волонтерство в Шарыповском психоневрологическом интернате. Для координации деятельности добровольцев создан Координационный совет, оборудован кабинет, определены координаторы. Деятельность по проекту будет способствовать расширению рядов волонтеров, популяризации добровольческой деятельности. Мероприятия широко освещены в СМИ.

Комментарии экспертовЭксперт: Проект соответствует заявленной номинации. Устав организации соответствует  заявленной деятельности по проекту. У организации имеется большой опыт в реализации заявленной по проекту деятельности. Команда имеет достаточно успешный опыт в реализации проектов социальной направленности. Проблема сформулирована, ее социальная значимость обоснована объективными данными, проблема актуальна для целевой группы и для территории реализации проекта. Представлены объективные и аналитические данные о наличии заявленной проблемы.
  В  проекте предполагается использование новых механизмов решения заявленной в проекте проблемы, но в целом проект не является инновационным. Для данной территории  создание волонтерского центра--несомненно инновационный подход в реализации социальных проблем. Разделы проекта логически взаимосвязаны, организационный план структурирован, детализирован, содержит полную информацию о мероприятиях проекта в соответствии с формой заявки, мероприятия проекта обеспечивают решение задач и достижение результатов. Не учтена только ситуация с продлением  карантинного периода в связи с короновирусом. Межсекторное сотрудничество (власть – бизнес-общество-СМИ), партнерские отношения закреплены соглашениями, письмами поддержки  Запланированные результаты соответствуют заявленным целям и задачам проекта, способствуют решению заявленной в проекте социальной проблемы, отражают количественные и качественные показатели. Планируемые расходы на реализацию проекта соответствуют цели и ожидаемым результатам, реалистичны и обоснованы. Комментарии к запланированным расходам детализированы, представлены в полном объеме. Описано дальнейшее развитие проекта,  открыта организация, есть группа в конате, на фейсбуке.  

Эксперт: в проблеме об этом направлении не указано, в плане и в бюджете есть расходы  по популяризации раздельного сбора отходов, установят 7 контейнеров в городе    заявлено социальное волонтерство, а в бюджете появляется  "популяризации раздельного сбора отходов,  установят 7 контейнеров в городе" 63000,0 рублей?!  

Эксперт: Проблема актуальна, команда и организация достаточно опытные, чтобы реализовать данный проект. Есть риск- организация пытается сразу охватить три разных направления, главное рассчитать свои силы. Значим и прописан вклад партнеров.  Стоит сделать упор на вовлечение в волонтерскую деятельность взрослых людей.            

Реализация проекта

Подготовка статьи для СМИ о проекте01.09.202026.09.2020Отчет
Создание группы в социальных сетях20.09.202030.11.2020Отчет
Приобретение оборудования и оснащение кабинета Центра20.09.202020.11.2020Отчет
Информирование жителей о проекте и услугах25.09.2020 Отчет
Оперативные совещания с координаторами волонтеров (1 раз в 2 недели)01.10.202025.02.2021Отчет
Оформление кабинета для руководителя Центра и координаторов10.10.202030.10.2020Отчет
Разработка формы электронной базы данных о волонтерах10.10.202020.10.2020Отчет
Организационное собрание с волонтерами11.10.202020.11.2020Отчет
Составление графика дежурства и регламента деятельности12.10.202022.10.2020Отчет
Заполнение электронной базы данных на волонтеров13.10.202025.02.2021Отчет
Практикум для координаторов волонтеров15.10.202030.10.2020Отчет
Открытие Центра развития социального волонтерства15.10.202030.10.2020Отчет
Установка эко-контейнеров для сбора пластика и макулатуры. Эко-конкурс «Кто больше?»15.10.202025.11.2020 
Прием заявок на адресную помощь (услуги волонтеров)16.10.202025.02.2021Отчет
Составление списка лиц, нуждающихся в помощи16.10.202020.10.2020Отчет
Оказание адресной помощи нуждающимся лицам17.10.202025.02.2021Отчет
Социальная акция «Радость в подарок» - поездка в конный клуб «Инзиюл»17.10.202030.11.2020Отчет
Социальная акция ко Дню пожилого человека (трудовой десант)17.10.202025.10.2020Отчет
Проведение волонтерами занятий по экологии «Спасаем себя и природу!»20.10.202020.11.2020Отчет
Эко-акция по уборке листвы в парке Победы20.10.202025.10.2020Отчет
Заседание Координационного совета01.11.202015.11.2020Отчет
Оказание адресной помощи нуждающимся лицам (ноябрь)01.11.202030.11.2020Отчет
Волонтерский десант в ШПНИ (День толерантности)16.11.202024.11.2020Отчет
Праздничное представление ко Дню инвалидов01.12.202010.12.2020Отчет
Оказание адресной помощи нуждающимся лицам (декабрь)01.12.202031.12.2020Отчет
Социальная акция «На пороге Новый год!» (праздничное представление в клубе «Радуга» для детей из малообеспеченных семей)20.12.202027.12.2020Отчет

Название проекта:

Одобрено Развитие проектов, услуг для детей и семьи

Номер:Д20-1-ГО-003Одобренная сумма: 723896 руб.
Заявитель:ММООПСИКР "ПЕРСПЕКТИВА"

Краткое описание проектаНа территории Краснотуранского района проживает более 3000 детей 1-18 лет.   По опросу жителей  приоритетом развития услуг в социальной сфере являются услуги семейного досуга и развития детей. Проблемы, мешающие созданию условий полноценного развития детей и организации семейного досуга: недостаточность муниципальных площадок для реализации гражданских инициатив и проектов в области детства; отсутствие мониторинга рынка и спроса населением услуг для детей и родителей во всех сферах социального блока и др.  Обеспокоенным родителям приходится выезжать за услугами в города (образовательные и развивающие центры, спортивные направления: бассейны и т.п), а иногда и принимаются решения семьями о переезде на ПМЖ в другое место.  ММООПСИКР «Перспектива» в партнерстве с администрацией района создает площадку-акселератор формирования и реализации инициатив, проектов и услуг для развития детей и семейного досуга.  В рамках проекта мы объединим не организованное родительское сообщество для развития инициативных групп, проектных команд, включим их  в решение этой проблемы, т.е. мы совместно с целевой группой проекта (активными родителями) будем решать социальную проблему недостаточности условий для развития новых  услуг для детей и родителей.   Команда инициативы родителей включится в работу программы площадки-акселератора.  Основным этапом проекта является организация и проведения грантового конкурса с целью поддержки инициатив по развитию проектов, услуг для детей и семьи. В конкурс включится команда родительского сообщества и другие родительские инициативы, которые готовы предложить свои идеи по решению проблемы недостаточности условий для качественной жизни детей и их развития.  Команда нашей организации и ресурсного центра поддержки общественных инициатив Краснотуранского района будут сопровождать, консультировать на всех стадиях проектирования и реализации проектов, которые появятся в итоге грантового конкурса. Также мы поможем  нашим новым инициативам привлечь ресурсы для решения социальной проблемы. По итогу реализации проекта будет проведен муниципальный родительский форум на котором будут представлены результаты реализации проекта в целом и презентация не менее 4 проектов от родительского сообщества по итогу грантового конкурса и перспективы дальнейшего развития. Проект позволит развивать инициативы, апробировать проекты в области детства, формировать новый спектр услуг для детей и родителей, взращивать новых немуниципальных поставщиков подобных услуг.

Комментарии экспертовЭксперт: Социальный проект соответствует заявленной номинации. Уставная деятельность организации не соответствует деятельности по социальному проекту. У организации имеется опыт реализации не менее 3 социальных проектов (в том числе в заявленной номинации), ресурсы для реализации социального проекта. В проектной заявке предоставлена информация о команде, ее проектном опыте и компетенциях, у команды есть опыт реализации проектов в заявленной номинации. Проблема сформулирована, ее социальная значимость обоснована объективными данными, проблема актуальна для целевой группы и для территории реализации проекта. Проект носит инновационный характер, деятельность по проекту направлена на внедрение новых практик и методов в перспективную деятельность общественной организации. Разделы проекта логически взаимосвязаны, организационный план структурирован, детализирован, содержит полную информацию о мероприятиях проекта в соответствии с формой заявки, мероприятия проекта обеспечивают решение задач и достижение результатов. Проведен глубокий анализ рисков проекта. Запланированы ресурсы и эффективные меры по предупреждению/управлению рисками. Для реализации проекта налажено межсекторное сотрудничество (власть – бизнес-общество-СМИ), партнерские отношения закреплены соглашениями, письмами поддержки и т.д. Вклад партнеров конкретизирован. К реализации привлекаются добровольцы. Измеримость, достижимость результатов, соответствие целям и задачам проекта Планируемые расходы на реализацию проекта соответствуют цели и ожидаемым результатам, реалистичны и обоснованы. Комментарии к запланированным расходам детализированы, представлены в полном объеме.
Но  команда проекта просит Расходы на проведение конкурса направленного на поддержку инициативных групп (добровольные объединения не менее трех граждан Краснотуранского района осуществляющих совместную проектную деятельность), а также некоммерческие организации, действующие на территории Краснотуранского района путём материальной и иной поддержки проектов в 2021 году--  360000 рублей.   Эти расходы  не входят  в   статьи расходов конкурса.  А вот  фандрайзингом  заниматься рекомандуется.
Описано дальнейшее развитие проекта, механизм будущей деятельности и источники финансирования, ресурсного обеспечения деятельности. Организация имеет сайт, страницы в соц. сетях с подробными сведениями об организации, привлекаемых ресурсах, актуальной информацией о проектах и мероприятиях. Информацию о деятельности легко найти в Интернет.  вклад есть, но не за счет труда добровольцев. Наименование муниципального образования, на территории которого будет реализован социальный проект, соответствует в описании социального проекта территориально сфере деятельности СОНКО

Эксперт: Проектная команда имеет достаточный опыт для реализации деятельности , заявленной в проекте, а также партнерские связи для ресурсного обеспечения заявленной идеи. Предложенный механизм решения проблемы -  как технология прописан не четко, регламентирующие документы  для проведения  конкурса представлены, но требуется доработка пакета документов.
Сама идея соответствует заявленной номинации "Гражданское общество", но было бы логичнее и для дальнейшего развития проекта и для территории в целом в рамках  проекта "просить " со-финансирование в Программе на организационные процедуры, а грантовый фонд формировать из "местных консолидированных средств". В положении о конкурсе прописано, что грантовый фонд формируется из разных источников,но в смете проекта этого не отражено, соответственно вопрос по со-финансированию еще не решен, что ставит под сомнение перспективу развития проекта.
Так как общий механизм прописан не четко, остается открытым вопрос по процедуре передачи средств гранта на реализацию местных инициатив. В положении определены лишь подход , а сама процедура не прописана.
На этапе планирование проектной команде необходимо продумать не только перспективу дальнейшего развития предложенной в проекте технологии, но и перспективу тех проектов, которые были предложены сообществом и поддержаны в конкурсе. Как они будут дальше развиваться и за счет каких средств? Это важный аспект, так как заявленная в проекте проблема - это отсутствие  услуг и площадок и проект должен не только создать условия для "пробы", но и для институализации новых услуг и сервисов.
Смета проекта в целом соответствует целям и задачам, единственное возникает вопрос в части статьи "Оказание услуг", где заложены расходы на услуги по проведению семинаров и тренингов, при этом в статье "Транспортные расходы" также заложены средства на оплату труда тренерского состава.

Эксперт:     У организации имеется большой опыт реализации 3 социальных проектов , ресурсы для реализации социального проекта, опытная команда.
   Проблема в проекте сформулирована,  обоснована объективными данными,  актуальна для целевой группы и для территории реализации проекта.  Проект носит инновационный характер.    Для реализации проекта налажено межсекторное сотрудничество (власть – бизнес-общество-СМИ), партнерские отношения закреплены соглашениями, письмами поддержки, вклад партнеров конкретизирован.     В бюджете запланированы расходы на проведение конкурса направленного на поддержку инициативных групп, а также некоммерческие организации, действующие на территории Краснотуранского района путём материальной и иной поддержки проектов. Здесь важно  заранее понимать, как сам грантополучатель в последующем будет отчитываться за эти расходы. Кроме того, в положении местного конкурса не прописан механизм финансирования. Как будет осуществляться финансирование не НКО, а инициативной группы? это тоже важно продумать заранее.        

Реализация проекта

Собрание команды проекта01.11.202008.11.2020Отчет
Информирование родительского сообщества о проекте10.11.202017.11.2020Отчет
Установочное совещание и формирование родительского сообщества из числа активных родителей-добровольцев и членов проектных команд-участников проекта18.11.202030.11.2020Отчет
Организация мониторинга спроса на услуги для детей и семьи через анкетирование01.12.202020.12.2020Отчет
Заключение соглашений с приглашенными тренерами по социальному проектированию и фандрайзингу и разработка программы для работы на площадке-акселераторе01.12.202008.12.2020 
Работа площадки-акселератора согласно программы09.12.202028.01.2021 

Название проекта:

Одобрено Академия успеха НКО

Номер:Д20-1-ГО-002Одобренная сумма: 317493.14 руб.
Заявитель:АНОРЦИ "Шаги к успеху" г.Боготола

Краткое описание проектаПроект направлен на содействие развитию профессиональных компетенций у представителей СОНКО г. Боготола и Боготольского района по вопросам деятельности социально ориентированных некоммерческих  организаций, путем проведения серии просветительских семинаров-тренингов по различным направлениям (финансовая грамотность, делопроизводство, юридическая грамотность), в том числе с проведением практических занятий.

Комментарии экспертовЭксперт: Социальный проект соответствует заявленной номинации.
Уставная деятельность организации не соответствует деятельности по социальному проекту.
У организации имеется опыт реализации не менее 3 социальных проектов (в том числе в заявленной номинации), ресурсы для реализации социального проекта.    В проектной заявке предоставлена информация о команде, ее проектном опыте и компетенциях, у команды есть опыт реализации проектов в заявленной номинации. Проблема сформулирована, ее социальная значимость обоснована объективными данными, проблема актуальна для целевой группы и для территории реализации проекта.
Проект носит инновационный характер, деятельность по проекту направлена на внедрение новых практик и методов в перспективную деятельность общественной организации. Разделы проекта логически взаимосвязаны, организационный план структурирован, детализирован, содержит полную информацию о мероприятиях проекта в соответствии с формой заявки, мероприятия проекта обеспечивают решение задач и достижение результатов. Проведен глубокий анализ рисков проекта. Запланированы ресурсы и эффективные меры по предупреждению/управлению рисками. Для реализации проекта налажено межсекторное сотрудничество (власть – бизнес-общество-СМИ), партнерские отношения закреплены соглашениями, письмами поддержки и т.д. Вклад партнеров конкретизирован. К реализации привлекаются добровольцы. Запланированные результаты соответствуют заявленным целям и задачам проекта, способствуют решению заявленной в проекте социальной проблемы, отражают количественные и качественные показатели. Планируемые расходы на реализацию проекта соответствуют цели и ожидаемым результатам, реалистичны и обоснованы. Комментарии к запланированным расходам детализированы, представлены в полном объеме. Описано дальнейшее развитие проекта, механизм будущей деятельности и источники финансирования, ресурсного обеспечения деятельности. Проект готов к тиражированию. Организация имеет сайт, страницы в соц. сетях с подробными сведениями об организации, привлекаемых ресурсах, актуальной информацией о проектах и мероприятиях. Информацию о деятельности легко найти в Интернет. Деятельность систематически освещается в СМИ.  Наименование муниципального образования, на территории которого будет реализован социальный проект, соответствует в описании социального проекта территориально сфере деятельности СОНКО

Эксперт: Ограниченная целевая группа, возможно продумать о расширении за счет волонтеров, часто привлекаемых в проекты территории. Ведь в территориях края волонтеры  часто это и основные кадры НКО. Почему  разработчики не рассматривают вопрос сотрудничества с региональными экспертами в области повышения компетенций сотрудников НКО. В крае действует  образовательное направление для НКО на базе ЦПОИ.    

Эксперт: Небольшая целевая группа. 2 последних года в рамках КПК для НКО от КЦПОИ проводятся курсы на данную тему. Если потребность сохраняется, составьте запрос на этот год. В г. Назарово субсидируемый РЦ, можно запросить семинары по данной теме и у них с привлечением сторонних экспертов.