Проекты 2020 года

 
Искать проект по названию:
Название проекта:

Принято «Преемственность в медицине»: Школа наставников для среднего медицинского персонала

Номер:Д20-1-ГО-010
Заявитель:АНО ОХРАНЫ ЗДОРОВЬЯ ГРАЖДАН "ПРИЗВАНИЕ"

Краткое описание проектаПроект «Преемственность в медицине»: Школа наставников для среднего медицинского персонала» является комплексом мероприятий, направленных на улучшение адаптации молодых специалистов из числа среднего медицинского персонала (СМП) в первые годы их работы по профессии.

Целевой аудиторией проекта выступят 150 молодых специалистов, рассматриваемых в качестве наставляемых и 150 опытных представителей СМП, закрепленные за наставляемыми в качестве наставников.

Технология проекта основана на реализации программы наставничества и подразумевает следующие мероприятия: 1) дистанционное обучение наставников основам педагогики, психологии и коммуникации (продолжительность программы 36 часов), 2) дистанционное обучение наставляемых основам коммуникации и психологии (продолжительность программы 36 часов); 3) ежемесячное очное обучение наставников и наставляемых (продолжительность программы 36 часов), 4) тематические мероприятия для наставляемых и наставников.

За прохождение дистанционного курса все участники получат зачетные единицы (ЗЕТ) с портала Непрерывного медицинского образования (НМО). Разработку программ и утверждения их на портале НМО реализует партнер проекта Институт дополнительного образования "Медэксперт". Проект опирается на методологию наставничества, разработанную Министерством просвещения РФ совместно с Национальным ресурсным центром наставничества «Ментори» и соответствует приоритетам государственной политики и реализации Национального проекта «Здравоохранение», по направлению «Обеспечение медицинских организаций системы здравоохранения квалифицированными кадрами». Данная модель была адаптирована под систему работы учреждений в сфере здравоохранения Красноярского края. Предлагаемый проект позволяет улучшить успешные локальные практики отдельных медицинских учреждений, перевести разрозненный региональный опыт в системную работу и транслировать его на другие медицинские учреждения города Красноярска посредством применения дистанционного обучения.

Комментарии экспертовЭксперт: Поскольку речь идет о социальном проекте, а не об описании услуги, цель должна выглядеть немного иначе. В описании проблемы указано, что в учреждениях здравоохранения нет программ наставничества, соответственно целью будет их внедрение в такое-то количество учреждений, а обучение- это уже задача. Обучение сотрудников никак не гарантирует внедрение программ наставничества в деятельность учреждений. Результаты проекта (и мероприятий) должны быть не только количественными, но и качественными. И обратите внимание на адресатов предоставленных писем поддержки.   Организации необходимо уделить внимание об актуализации новостной ленты на сайте и в социальных сетях.  

Эксперт: Проект не соответствует номинации "Гражданское общество".   Проблематика актуальна и обоснована. Наставничество - не инновационный подход, но он может создать для организации предпосылки по развитию новых образовательных услуг.  Из описания механизма проекта не ясен механизм отбора участников проекта, а также то, как будут организовано участие целевой группы в очных, и дистанционных занятиях.
Не отражены качественные результаты реализации проекта Приобретение оборудования в двух экземплярах не обосновано.  Организация имеет сайт и страницу в соц.сетях, но последняя публикация на сайте была сделана еще весной.  

Эксперт: По сути покупается оборудование для работы образовательной организации МЕДЭКСПЕРТ.
Тренажер для отработки навыков внутримышечных инъекций в ягодицы.
Тренажер-накладка для отработки навыка инъекции инсулина.
Тренажер для отработки навыков внутривенных инъекций.
Тренажер для отработки навыков внутрикожных и подкожных инъекций (локоть).
Столик для забора крови
Как это связано с наставничеством, если тематика занятий совсем не сооветствует оборудоанию-психология, педагогика, арттерапия??
    

Название проекта:

Принято НКО-реанимация

Номер:Д20-1-ГО-009
Заявитель:БММОО ПОДДЕРЖКИ ОБЩЕСТВЕННЫХ ИНИЦИАТИВ "ПО ЗОВУ СЕРДЦА"

Краткое описание проектаВ рамках проекта будет  осуществляться методическое, юридическое и бухгалтерское сопровождение НКО Боготольского района, проведено маркетинговое исследование социальной сферы.

Название проекта:

Одобрено Служба помощи населению «Социальная приемная»

Номер:Д20-1-ГО-008Одобренная сумма: 559098 руб.
Заявитель:ЧОУ ДПО "ЦПК"

Краткое описание проектаОрганизация круглогодичной «Социальной приемной» по вопросам оказания помощи в юридических, социальных, дефектологических и психологических направлениях.

Комментарии экспертовЭксперт: Проект соответствует номинации "гражданское общество" только по одному из направлений работы.   У организации есть опыт реализации проектов по консультированию и сопровождению. Собрана команда с необходимым образованием и опытом. Нет четкого обоснования проблемы, в том числе не по краю, а по городу Красноярску, в котором предполагается реализация проекта   Проект подан в долгосрочный вид гранта, а территория реализации указана - город Красноярск. Поэтому считаю некорректным растягивать проект на другие муниципалитеты. В случае поддержки нужно реализовать проект только на территории города Красноярска Пути работы с рисками и сами риски прописаны очень поверхностно, есть неучтенная категория рисков, которые могут значительно повлиять  на реализацию проекта  Есть 2 письма поддержки, вклад партнеров прописан. Не указаны качественные результаты для целевых групп. Отсутствует обоснование к смете. Расходы на оборудование можно оптимизировать за счет снижения стоимости.    

Эксперт: Проект ЧАСТИЧНО соответствует номинации "Гражданское общество" - только в части оказания безвозмездной юридической помощи. Вообще деятельность проекта на стыке номинаций.  Строго говоря, указанная деятельность не совсем является уставной, но, вероятнее всего, юридически организация имеет право на ведение подобной деятельности.  У организации есть некоторый опыт (показано 3 проекта), 2 проекта в заявленном направлении. На данный момент организация не располагает достаточными ресурсами для заявленного проекта, но есть первичный успешный опыт.  Опыт команды достаточен для реализации подобного проекта.  Проблема заявлена, и наверняка имеет место быть, но ее масштаб в описании заявки необходимо было показать серьезнее. Команда увидела отклик на услуги, и решила развивать тему, до конца не поняв, насколько тема востребована людьми, по какому профилю, справятся ли они с потоком или у них будет недобор и схема развалится, и в каком направлении необходимо работать.  Для реализации проекта используются традиционные подходы и технологии.  Организационный план проекта очень укрупнен. Мероприятия напрямую не дают понимания, как нужное количество результатов появляется, какая именно поддержка выходит на первый план (юридическая ли какая то еще). Очень плохо представлен работающий механизм самой службы поддержки.  Риски показаны очень формально, можно сказать что с ними не работали вообще.  Показано только два партнера, есть письма поддержки. Есть волонтеры.  Представлено только количественные результаты без достаточной доказательной базы.  Бюджет соответствует задачам проекта. Формально бюджет корректен, но требует детализации. Кроме того, в проекте немало мероприятий, которые требуют финансовой поддержки больше, чем это находит отражение в бюджете.  Не представлено дальнейшее развитие. У организации есть сайт, нет информационной активности в интернете. Нет эккаунтов в соцсетях. Редко в СМИ.  

Эксперт: Партнерские отношения рекомендуется закрепить письмами поддержки.
Рекомендуется отразить в проекте качественные результаты: что изменится в жизни представителей целевых групп, воспользовавшихся услугой "Социальной приемной", какие методы позволят измерить качественные результаты проекта.  Рекомендуется проработать  дальнейшее развитие проекта, механизм будущей деятельности и ресурсного обеспечения деятельности более полно.  

Название проекта:

Принято Проект по созданию Ресурсного центра на базе АНО ВО СИБУП по оказанию консультационной правовой и психологической помощи благополучателям и сотрудникам СО НКО

Номер:Д20-1-ГО-007
Заявитель:АНО ВО СИБУП

Краткое описание проектаСоздание Ресурсного центра АНО ВО СИБУП по оказанию консультационной правовой и психологической помощи благополучателям и сотрудникам СО НКО за счет объединения ресурсов АНО ВО СИБУП и СО НКО-партнеров проекта в качестве первого этапа образовательной деятельности по подготовке кадрового потенциала для трудоустройства в СО НКО, как одной из сфер трудоустройства выпускников АНО ВО СИБУП.

В ходе проекта планируется мониторинг и формирование запроса СО НКО на консалтинговые услуги от Психологического и Юридического центров АНО ВО СИБУП (далее – Центры АНО ВО СИБУП); запуск первого этапа программы дополнительного обучения для студентов и сотрудников АНО ВО СИБУП по формированию специфических знаний навыков и умений на основе привлечения к обучению практиков СО НКО-партнеров проекта в рамках факультативной дисциплины «Организационно-правовые особенности деятельности СО НКО», введенной в учебный план образовательных программ с целью формирования кадров для работы в СО НКО;разработка технологий по профориентированию студентов (результат – программа-технология «Школа профориентирования в СО НКО»); проведение психологических и юридических консультаций сотрудниками Центров АНО ВО СИБУП с привлечением студентов АНО ВО СИБУП на основе сформированного запроса от СО НКО-партнеров проекта; расширение баз практики в виде площадок СО НКО-партнеров проекта; поэтапное и итоговое информирование о реализации проекта в информационных источниках АНО ВО СИБУП и СО НКО-партнеров проекта с целью привлечения внимания молодежи, общественности к актуальности деятельности СО НКО города Красноярска, как одного из инструментов формирования полноценных, ответственных членов гражданского общества.

Комментарии экспертовЭксперт: По уставу организация занимается реализацией образовательных программ,  созданием методических материалов  , но не по развитию гражданского общества. У организации   отсутствует опыт в деятельности по  развитию гражданского  общества,  Опыта у команды проекта  в реализации социальных проектов нет,  в проектной заявке информация о команде, ее проектном опыте и компетенциях представлена частично (не в соответствии с формой). Проблема  в заявке не обозначена и  вообще не выражена  никак. По заявке   видно, что заявленная деятельность является продолжением уставной деятельности организации.
З заявки---запуск первого этапа программы дополнительного обучения для студентов и сотрудников АНО ВО СИБУП по формированию специфических знаний навыков и умений на основе привлечения к обучению практиков СО НКО-партнеров проекта в рамках факультативной дисциплины «Организационно-правовые особенности деятельности СО НКО», введенной в учебный план образовательных программ с целью формирования кадров для работы в СО НКО; Предлагаемая модель описана логично, но не соответствует целям и задачам программы "Партнерство",  Низкая заинтересованность студентов новым направлением деятельности -- еще раз доказывает, что цель предлагаемой заявки-- уставная деятельность, а именно--введение в услугу  организации( причем платной)- новой программы для студентов. Партнер НКО- причем сильный партнер , но только 1  и не понятно, почему такой сильный партнер не увидел несоответствие  в заявке.  Комментариев к бюджету нет.  Половина  требуемых средств--зарплата, для реализации проекта ресурсы не консолидируются, партнерские связи не выстраиваются, добровольцы к реализации проекта не привлекаются. дальнейшее развитие проекта--создание программы  новой учебной дисциплине в институте( платной).  собственные средства-- так как институт платный--средства собственные есть.

Эксперт: в проекте нет ключевой идеи. Предлагаемые механизм носят бессистемный характер,  Логика проекта просматривается только в наборе мероприятий, плохо обоснованности. Не ответов на вопросы: "Что мы делаем и для чего (кого ) мы эт делаем.?   Очень не конкретно описаны результаты. И постановка задачи по достижению результата в качестве "подготовки студентов АНО ВО СИБУП в качестве потенциальных сотрудников СО НКО " приводит к искажению темы "Гражданское общество" Профессиональных общественников возможно вырастить только через деятельность. П проекте отсутствует деятельностный подход.    

Эксперт:   Деятельность по проекту не соответствует уставной деятельности организации.  У организации отсутствует опыт реализации проектов. У части команды есть опыт реализации социальных проектов, но нет опыта в данной номинации.  Не сформулирована проблема в проекте. Цель проекта неконкретна, неизмерима.
Деятельность по проекту является продолжением уставной деятельности организации.     При реализации проекта партнерские связи не выстраиваются, добровольцы к реализации проекта не привлекаются. В проекте указаны два партнера НКО, которые, по тексту проекта "предоставляют специалистов своих организаций для реализации совместно поставленных задач; организации-партнеры предоставляют свои площадки для проведения профориентационных мероприятий, а также базы для прохождения практик студентами АНО ВО СИБУП". Согласно же текстам приложенных соглашений, партнерство заключается только в том, что НКО принимают студентов на практику.    Отсутствуют комментарии к бюджету. Как можно догадаться, каков функционал людей, на которых заложена зарплата (исполнители)? А также, для чего будет использоваться приобретенное оборудование.
В качестве дальнейшего развития проекта предполагается создание нового учебного направления в институте, которое будет платным для студентов.      

Название проекта:

Принято Один в поле не воин

Номер:Д20-1-ГО-006
Заявитель:КРОО "СРНСКП "ГРАЖДАНСКОЕ ОБЩЕСТВО"

Краткое описание проектаВ Красноярском крае на 23.12.2015 года зарегистрировано более 3000 НКО. На 31 декабря 2019 года уже всего немногим более двух тысяч НКО, что меньше даже по сравнению с предыдущим 2018 годом. Налицо устойчивая тенденция по снижению количества НКО в Красноярском крае.

Связано это в основном с неумением организовать работу НКО, поскольку сотрудники НКО очень редко проводят исследования, вследствие чего недостаточно хорошо знают потребности своей целевой группы, что делает эффективность их работы  ниже возможной. Необходимо проводить системную просветительскую работу с представителями НКО, обучая их инструментам работы с данными, базовыми навыками и компетенциями для эффективной работы  с целевыми аудиториями, выявлять, обобщать и распространять информацию об успешных практиках  деятельности НКО.

Комментарии экспертовЭксперт: Организация создана в 2020 году, в заявке показан опыт работы с 2016 года. Нет подтверждающий данный опыт информации. Нет информации о том, что это опыт команды. Нет данных об опыте команды.  Проблема в заявке не сформулирована. Плохо описан предмет проекта. Используются только традиционные методы.  Мероприятия показаны очень поверхностно - мастер классы по написанию заявок на гранты и способы исследования целевой аудитории? Неясно что имеется ввиду. В заявке просто отсутствует огромное количество базовой информации: с кем работать, как привлекать, на каких условиях и т.д. и т.п. Нет детализации мероприятий.  Раздел с рисками заполнен формально. В проекте один партнер, который предоставляет помещение.  Результаты фактически не представлены. Единственный результат - обучение 100 чел. совершенно не обоснован.  Расходы совершенно не обоснованы, бюджет не связан с оргпланом. Неясно, кто будет осуществлять обучение. Почему расходы на оплаты труда представлены в качестве равной ежемесячной выплаты. Почему нет расходов на другие работы?
Собственный вклад отображен некорректно.  Дальнейшее развитие не представлено.  Информация о деятельности организации отсутствует в интернете.  

Уровень заявки не позволяет заявителям учить НКО писать заявки на гранты.

Эксперт: Указано, что у организации есть опыт реализации проектов с 2016 года, но организация создана только в 2020 году. Это некорректно. Рекомендую при заполнении графы "Опыт проектной деятельности" команды указывать не только количество лет, но и в каких проектах принимали участие, а также опыт работы в них. Откуда в описании проблемы статистика, что 85% сотрудников НКО не понимают как составить заявку на грант? Приводите ссылки на первоисточники. Проблема не имеет достаточного обоснования. Проект дублирует деятельность уже существующих ресурсных центров для НКО, при этом у организации нет ни опыта, ни ресурсов для его реализации. Механизм прописан очень поверхностно, организационный план не детализирован. Заявлено, что обучите 400 сотрудников НКО, но, судя по оргплану, каждый человек послушает только одну тему из четырех. Это неэффективно. Не обоснован выбор тем, скорее всего, реальный запрос сотрудников НКО не совпадет с ними. Поверхностный анализ рисков.   Рекомендую делать комментарии по всем статьям сметы.  Информация о ресурсах организации в интернете отсутствует  

Эксперт:     У организации отсутствует опыт реализации проектов и ресурсы для реализации социального проекта. Указан опыт проектной деятельности без указания конкретных конкурсов. Также непонятно, относится ли этот опыт к той команде, которая указана в проекте.  Сформулированная в проекте проблема не обоснована и не подтверждена первоисточниками. Откуда взята информация, что количество НКО в крае снизилось с 3,5 тысяч до 2 тысяч? Согласно единому реестру Министерства юстиции РФ в Красноярском крае на сегодня действует 3539 некоммерческих организаций.  Далее вы уверенно приводите данные, что  "85% сотрудников НКО не понимают, как правильно составить заявку на получение гранта". Дайте ссылку на первоисточник данного исследования.  Проект не является инновационным, не предполагает внедрения новых механизмов и по предложенной деятельности дублирует часть деятельности Ресурсных центров для НКО , которых в крае сегодня 17. То, что вы предлагаете в проекте уже давно есть и активно работает. При этом, опыта работы у организации в данной сфере нет.  Механизм проекта не проработан. Непонятен выбор целевой группы и географический охват. Какие НКО планируется привлечь к обучению? Кроме того, в проекте указано, что вы планируете реализацию проекта на территории города Красноярска, а тут уже работают три мощных ресурсных центра с большим опытом и краевым охватом.  Проведен поверхностный анализ рисков проекта.  Единственный заявленный партнер является торгово-клининговой компанией, офис которой располагается в ТК "Квант". Они готовы предоставить вам свое офисное помещение под реализацию проекта?   Комментарии к бюджету не обосновывают статьи бюджета.  Суммы по статьям завышены.    Информация о деятельности организации отсутствует в Интернете. Деятельность организации не освещается в средствах массовой информации.    

Название проекта:

Принято Босые души

Номер:Д20-1-ГО-005
Заявитель:КРОО ТС «Босые души»

Краткое описание проектаЕжегодно Творческое объединение «Босые души» проводит награждение лауреатов Премии общественного признания «Босые души» (на концерте ко Дню рождения Владимира Высоцкого в Большом концертном зале Красноярской филармонии). Всех лауреатов объединяет то, что они ведут огромную социальную общественную работу не по необходимости, не по должностным обязанностям, а по велению сердца. Тихие «герои нашего времени» спасают людей и животных, оказывают поддержку нуждающимся, несут образование и культуру и т.п..

Их маленький вклад позволяет сохранять социальный мир, способствует гармонизации общественных отношений, может служить достойным примером для других. Но чаще всего знают об этих людях только те, кто непосредственно соприкоснулся с их деятельностью: члены их семьи, те, кому они помогли, некоторые государственные структуры. Мы считаем необходимым рассказывать о таких людях широкой аудитории. Пусть их пример станет ответом потребительству и равнодушию.

Наше общество должно знать, что сегодня не только богатство и гламурная жизнь могут быть интересными и насыщенными, но служение на благо людей - вот пример достойной жизни

Предлагается серия видеоинтервью с такими людьми, которые впоследствии будут размещены в эфирах телеканалов Красноярского края и на собственном канале Youtube. Съемки, монтаж данной программы планируется собственными силами. Размещение в эфирах – через партнера проекта.

Название проекта:

Одобрено Центр развития социального волонтерства

Номер:Д20-1-ГО-004Одобренная сумма: 546912.51 руб.
Заявитель:КРООИ "ЗА РАВНЫЕ ПРАВА"

Краткое описание проектаПроект направлен на развитие добровольческой деятельности посредством открытия Центра поддержки социального волонтерства в г.Шарыпово. В рамках проекта предполагается вовлечь в волонтерскую деятельность  активные граждане, которые будут оказывать помощь социально незащищенным людям (пенсионерам, инвалидам, малообеспеченным). Деятельность волонтеров будет организована по 3 направлениям: адресная помощь, экология, волонтерство в Шарыповском психоневрологическом интернате. Для координации деятельности добровольцев создан Координационный совет, оборудован кабинет, определены координаторы. Деятельность по проекту будет способствовать расширению рядов волонтеров, популяризации добровольческой деятельности. Мероприятия широко освещены в СМИ.

Комментарии экспертовЭксперт: Проект соответствует заявленной номинации. Устав организации соответствует  заявленной деятельности по проекту. У организации имеется большой опыт в реализации заявленной по проекту деятельности. Команда имеет достаточно успешный опыт в реализации проектов социальной направленности. Проблема сформулирована, ее социальная значимость обоснована объективными данными, проблема актуальна для целевой группы и для территории реализации проекта. Представлены объективные и аналитические данные о наличии заявленной проблемы.
  В  проекте предполагается использование новых механизмов решения заявленной в проекте проблемы, но в целом проект не является инновационным. Для данной территории  создание волонтерского центра--несомненно инновационный подход в реализации социальных проблем. Разделы проекта логически взаимосвязаны, организационный план структурирован, детализирован, содержит полную информацию о мероприятиях проекта в соответствии с формой заявки, мероприятия проекта обеспечивают решение задач и достижение результатов. Не учтена только ситуация с продлением  карантинного периода в связи с короновирусом. Межсекторное сотрудничество (власть – бизнес-общество-СМИ), партнерские отношения закреплены соглашениями, письмами поддержки  Запланированные результаты соответствуют заявленным целям и задачам проекта, способствуют решению заявленной в проекте социальной проблемы, отражают количественные и качественные показатели. Планируемые расходы на реализацию проекта соответствуют цели и ожидаемым результатам, реалистичны и обоснованы. Комментарии к запланированным расходам детализированы, представлены в полном объеме. Описано дальнейшее развитие проекта,  открыта организация, есть группа в конате, на фейсбуке.  

Эксперт: в проблеме об этом направлении не указано, в плане и в бюджете есть расходы  по популяризации раздельного сбора отходов, установят 7 контейнеров в городе    заявлено социальное волонтерство, а в бюджете появляется  "популяризации раздельного сбора отходов,  установят 7 контейнеров в городе" 63000,0 рублей?!  

Эксперт: Проблема актуальна, команда и организация достаточно опытные, чтобы реализовать данный проект. Есть риск- организация пытается сразу охватить три разных направления, главное рассчитать свои силы. Значим и прописан вклад партнеров.  Стоит сделать упор на вовлечение в волонтерскую деятельность взрослых людей.            

Название проекта:

Одобрено Развитие проектов, услуг для детей и семьи

Номер:Д20-1-ГО-003Одобренная сумма: 723896 руб.
Заявитель:ММООПСИКР "ПЕРСПЕКТИВА"

Краткое описание проектаНа территории Краснотуранского района проживает более 3000 детей 1-18 лет.   По опросу жителей  приоритетом развития услуг в социальной сфере являются услуги семейного досуга и развития детей. Проблемы, мешающие созданию условий полноценного развития детей и организации семейного досуга: недостаточность муниципальных площадок для реализации гражданских инициатив и проектов в области детства; отсутствие мониторинга рынка и спроса населением услуг для детей и родителей во всех сферах социального блока и др.  Обеспокоенным родителям приходится выезжать за услугами в города (образовательные и развивающие центры, спортивные направления: бассейны и т.п), а иногда и принимаются решения семьями о переезде на ПМЖ в другое место.  ММООПСИКР «Перспектива» в партнерстве с администрацией района создает площадку-акселератор формирования и реализации инициатив, проектов и услуг для развития детей и семейного досуга.  В рамках проекта мы объединим не организованное родительское сообщество для развития инициативных групп, проектных команд, включим их  в решение этой проблемы, т.е. мы совместно с целевой группой проекта (активными родителями) будем решать социальную проблему недостаточности условий для развития новых  услуг для детей и родителей.   Команда инициативы родителей включится в работу программы площадки-акселератора.  Основным этапом проекта является организация и проведения грантового конкурса с целью поддержки инициатив по развитию проектов, услуг для детей и семьи. В конкурс включится команда родительского сообщества и другие родительские инициативы, которые готовы предложить свои идеи по решению проблемы недостаточности условий для качественной жизни детей и их развития.  Команда нашей организации и ресурсного центра поддержки общественных инициатив Краснотуранского района будут сопровождать, консультировать на всех стадиях проектирования и реализации проектов, которые появятся в итоге грантового конкурса. Также мы поможем  нашим новым инициативам привлечь ресурсы для решения социальной проблемы. По итогу реализации проекта будет проведен муниципальный родительский форум на котором будут представлены результаты реализации проекта в целом и презентация не менее 4 проектов от родительского сообщества по итогу грантового конкурса и перспективы дальнейшего развития. Проект позволит развивать инициативы, апробировать проекты в области детства, формировать новый спектр услуг для детей и родителей, взращивать новых немуниципальных поставщиков подобных услуг.

Комментарии экспертовЭксперт: Социальный проект соответствует заявленной номинации. Уставная деятельность организации не соответствует деятельности по социальному проекту. У организации имеется опыт реализации не менее 3 социальных проектов (в том числе в заявленной номинации), ресурсы для реализации социального проекта. В проектной заявке предоставлена информация о команде, ее проектном опыте и компетенциях, у команды есть опыт реализации проектов в заявленной номинации. Проблема сформулирована, ее социальная значимость обоснована объективными данными, проблема актуальна для целевой группы и для территории реализации проекта. Проект носит инновационный характер, деятельность по проекту направлена на внедрение новых практик и методов в перспективную деятельность общественной организации. Разделы проекта логически взаимосвязаны, организационный план структурирован, детализирован, содержит полную информацию о мероприятиях проекта в соответствии с формой заявки, мероприятия проекта обеспечивают решение задач и достижение результатов. Проведен глубокий анализ рисков проекта. Запланированы ресурсы и эффективные меры по предупреждению/управлению рисками. Для реализации проекта налажено межсекторное сотрудничество (власть – бизнес-общество-СМИ), партнерские отношения закреплены соглашениями, письмами поддержки и т.д. Вклад партнеров конкретизирован. К реализации привлекаются добровольцы. Измеримость, достижимость результатов, соответствие целям и задачам проекта Планируемые расходы на реализацию проекта соответствуют цели и ожидаемым результатам, реалистичны и обоснованы. Комментарии к запланированным расходам детализированы, представлены в полном объеме.
Но  команда проекта просит Расходы на проведение конкурса направленного на поддержку инициативных групп (добровольные объединения не менее трех граждан Краснотуранского района осуществляющих совместную проектную деятельность), а также некоммерческие организации, действующие на территории Краснотуранского района путём материальной и иной поддержки проектов в 2021 году--  360000 рублей.   Эти расходы  не входят  в   статьи расходов конкурса.  А вот  фандрайзингом  заниматься рекомандуется.
Описано дальнейшее развитие проекта, механизм будущей деятельности и источники финансирования, ресурсного обеспечения деятельности. Организация имеет сайт, страницы в соц. сетях с подробными сведениями об организации, привлекаемых ресурсах, актуальной информацией о проектах и мероприятиях. Информацию о деятельности легко найти в Интернет.  вклад есть, но не за счет труда добровольцев. Наименование муниципального образования, на территории которого будет реализован социальный проект, соответствует в описании социального проекта территориально сфере деятельности СОНКО

Эксперт: Проектная команда имеет достаточный опыт для реализации деятельности , заявленной в проекте, а также партнерские связи для ресурсного обеспечения заявленной идеи. Предложенный механизм решения проблемы -  как технология прописан не четко, регламентирующие документы  для проведения  конкурса представлены, но требуется доработка пакета документов.
Сама идея соответствует заявленной номинации "Гражданское общество", но было бы логичнее и для дальнейшего развития проекта и для территории в целом в рамках  проекта "просить " со-финансирование в Программе на организационные процедуры, а грантовый фонд формировать из "местных консолидированных средств". В положении о конкурсе прописано, что грантовый фонд формируется из разных источников,но в смете проекта этого не отражено, соответственно вопрос по со-финансированию еще не решен, что ставит под сомнение перспективу развития проекта.
Так как общий механизм прописан не четко, остается открытым вопрос по процедуре передачи средств гранта на реализацию местных инициатив. В положении определены лишь подход , а сама процедура не прописана.
На этапе планирование проектной команде необходимо продумать не только перспективу дальнейшего развития предложенной в проекте технологии, но и перспективу тех проектов, которые были предложены сообществом и поддержаны в конкурсе. Как они будут дальше развиваться и за счет каких средств? Это важный аспект, так как заявленная в проекте проблема - это отсутствие  услуг и площадок и проект должен не только создать условия для "пробы", но и для институализации новых услуг и сервисов.
Смета проекта в целом соответствует целям и задачам, единственное возникает вопрос в части статьи "Оказание услуг", где заложены расходы на услуги по проведению семинаров и тренингов, при этом в статье "Транспортные расходы" также заложены средства на оплату труда тренерского состава.

Эксперт:     У организации имеется большой опыт реализации 3 социальных проектов , ресурсы для реализации социального проекта, опытная команда.
   Проблема в проекте сформулирована,  обоснована объективными данными,  актуальна для целевой группы и для территории реализации проекта.  Проект носит инновационный характер.    Для реализации проекта налажено межсекторное сотрудничество (власть – бизнес-общество-СМИ), партнерские отношения закреплены соглашениями, письмами поддержки, вклад партнеров конкретизирован.     В бюджете запланированы расходы на проведение конкурса направленного на поддержку инициативных групп, а также некоммерческие организации, действующие на территории Краснотуранского района путём материальной и иной поддержки проектов. Здесь важно  заранее понимать, как сам грантополучатель в последующем будет отчитываться за эти расходы. Кроме того, в положении местного конкурса не прописан механизм финансирования. Как будет осуществляться финансирование не НКО, а инициативной группы? это тоже важно продумать заранее.        

Название проекта:

Одобрено Академия успеха НКО

Номер:Д20-1-ГО-002Одобренная сумма: 317493.14 руб.
Заявитель:АНОРЦИ "Шаги к успеху" г.Боготола

Краткое описание проектаПроект направлен на содействие развитию профессиональных компетенций у представителей СОНКО г. Боготола и Боготольского района по вопросам деятельности социально ориентированных некоммерческих  организаций, путем проведения серии просветительских семинаров-тренингов по различным направлениям (финансовая грамотность, делопроизводство, юридическая грамотность), в том числе с проведением практических занятий.

Комментарии экспертовЭксперт: Социальный проект соответствует заявленной номинации.
Уставная деятельность организации не соответствует деятельности по социальному проекту.
У организации имеется опыт реализации не менее 3 социальных проектов (в том числе в заявленной номинации), ресурсы для реализации социального проекта.    В проектной заявке предоставлена информация о команде, ее проектном опыте и компетенциях, у команды есть опыт реализации проектов в заявленной номинации. Проблема сформулирована, ее социальная значимость обоснована объективными данными, проблема актуальна для целевой группы и для территории реализации проекта.
Проект носит инновационный характер, деятельность по проекту направлена на внедрение новых практик и методов в перспективную деятельность общественной организации. Разделы проекта логически взаимосвязаны, организационный план структурирован, детализирован, содержит полную информацию о мероприятиях проекта в соответствии с формой заявки, мероприятия проекта обеспечивают решение задач и достижение результатов. Проведен глубокий анализ рисков проекта. Запланированы ресурсы и эффективные меры по предупреждению/управлению рисками. Для реализации проекта налажено межсекторное сотрудничество (власть – бизнес-общество-СМИ), партнерские отношения закреплены соглашениями, письмами поддержки и т.д. Вклад партнеров конкретизирован. К реализации привлекаются добровольцы. Запланированные результаты соответствуют заявленным целям и задачам проекта, способствуют решению заявленной в проекте социальной проблемы, отражают количественные и качественные показатели. Планируемые расходы на реализацию проекта соответствуют цели и ожидаемым результатам, реалистичны и обоснованы. Комментарии к запланированным расходам детализированы, представлены в полном объеме. Описано дальнейшее развитие проекта, механизм будущей деятельности и источники финансирования, ресурсного обеспечения деятельности. Проект готов к тиражированию. Организация имеет сайт, страницы в соц. сетях с подробными сведениями об организации, привлекаемых ресурсах, актуальной информацией о проектах и мероприятиях. Информацию о деятельности легко найти в Интернет. Деятельность систематически освещается в СМИ.  Наименование муниципального образования, на территории которого будет реализован социальный проект, соответствует в описании социального проекта территориально сфере деятельности СОНКО

Эксперт: Ограниченная целевая группа, возможно продумать о расширении за счет волонтеров, часто привлекаемых в проекты территории. Ведь в территориях края волонтеры  часто это и основные кадры НКО. Почему  разработчики не рассматривают вопрос сотрудничества с региональными экспертами в области повышения компетенций сотрудников НКО. В крае действует  образовательное направление для НКО на базе ЦПОИ.    

Эксперт: Небольшая целевая группа. 2 последних года в рамках КПК для НКО от КЦПОИ проводятся курсы на данную тему. Если потребность сохраняется, составьте запрос на этот год. В г. Назарово субсидируемый РЦ, можно запросить семинары по данной теме и у них с привлечением сторонних экспертов.    

Название проекта:

Принято Выявление фактов нарушений экологического законодательства в части сброса, размещения, захоронения отходов. Общественный контроль за деятельностью государственных органов по пресечению выявленных нарушений

Номер:Д20-1-ГО-001
Заявитель:НП "АССОЦИАЦИЯ СОДЕЙСТВИЯ ПРЕДСЕДАТЕЛЯМ СОВЕТОВ МНОГОКВАРТИРНЫХ ДОМОВ ГОРОДА КРАСНОЯРСКА"

Краткое описание проектаГраждане Российской Федерации вправе участвовать в осуществлении общественного контроля на добровольной основе как лично, так и в составе общественных объединений и иных негосударственных некоммерческих организаций, в качестве общественных инспекторов и общественных экспертов в установленном законом порядке. Никто не в праве препятствовать реализации права гражданина  на участие в осуществлении общественного контроля.  

    Целевые группы проекта: должностные лица  территориальных органов надзора и органов исполнительной власти г. Красноярска и Красноярского края, осуществляющие в соответствии с установленной компетенцией государственный экологический надзор,  принимающие решения, действия по пресечению нарушений экологического законодательства на основе доказательств, сброса отходов производства и потребления в поверхностные и подземные водные объекты, на водосборные площади, в недра и на почву,  размещение и захоронение отходов в местах, представляющих опасность для окружающей среды, естественных экологических систем и здоровья человека, предоставленных гражданами  достигшими возраста 18 лет, изъявивших желание оказывать, органам исполнительной власти и государственного надзора  , содействие в природоохранной деятельности на добровольной и безвозмездной основе.

    Проектом предусмотрены мероприятия;

- по обучению граждан ( не менее 50 чел.) способам и методам сбора и фиксации доказательств нарушений экологического законодательства в части сброса, размещения и захоронения отходов производства и потребления

- по проведению рейдов (не менее 40 рейдов), с целью выявления и фиксации доказательств сброса отходов производства и потребления в поверхностные и подземные водные объекты, на водосборные площади, в недра и на почву,  размещение и захоронение отходов в местах, представляющих опасность для окружающей среды, естественных экологических систем и здоровья человека,

- по размещению доказательств ( не менее 40 фактов)  в сети Интернет и на сайтах органов государственно власти и  надзора,  

- по контролю за решениями и действиями  органов государственной власти и местного самоуправления (не менее 20 проверок)  по пресечению выявленных экологических правонарушений,

- по инициированию   административных исков ( не менее 10 исков) в отношении  органа надзора, органа исполнительной власти,  иного органа, организации, наделенных отдельными государственными или иными публичными полномочиями, должностного лица, государственного или муниципального служащего по фактам отписок, принимаемых решений и нормативно-правовых документов, действий/бездействия.