Проекты 2020 года

 
Искать проект по названию:
Название проекта:

Принято Фестиваль «Спящий Саян»

Номер:Д20-1-ТП-007
Заявитель:АНО ПГИ "ЗВЕЗДА"

Краткое описание проектаОрганизация фестиваля "Спящий Саян" для населения п.Танзыбей и туристов, посещающих природный парк Ергаки, как брендового мероприятия территории, с уникальной программой театра ростовых кукол.

Название проекта:

Принято Виртуальная экскурсия «Тропинками земли Рыбинской»

Номер:Д20-1-ТП-006
Заявитель:АНО ПИРПСС "СОДЕЙСТВИЕ"

Краткое описание проекта В настоящее время в Рыбинском районе возникла проблема сохранения культурно-исторического наследия, а также использования данных ресурсов в образовательных и просветительских целях, так как  рекреационные и культурно-исторические ресурсы Рыбинского района имеют высокую эстетическую и познавательную  ценность. Поисково-исследовательская и экскурсионная деятельность поможет учащимся  изучать историю, экономику, трудовую деятельность, быт и культуру населения, организовать поисковую работу, исследовать  природу и концентрировать внимание на изучение тех особенностей, которые обусловлены местонахождением объектов.

Название проекта:

Одобрено История Енисея в истории Красноярья

Номер:Д20-1-ТП-005Одобренная сумма: 300000 руб.
Заявитель:БФ "НАДО ЖИТЬ"

Краткое описание проекта

Комплексная программа  по борьбе с дискриминацией инвалидов  в сфере теплоходного  туризма  и пассажирских перевозок по р. Енисей, оказание содействия  в  введении новых политик и процедур, инфраструктурных изменений,  способствующих улучшению  отношения к маломобильным и слабовидящим  инвалидам и лицам старшей возрастной группы.  

Комментарии экспертовЭксперт: заявленная деятельность в проектной заявке  совпадает  с заявленной номинацией, поддержка  людей в трудной жизненной ситуации. в частности инвалидов в организации путешествий и создание новых экскурсионных маршрутов. Уставная деятельность соответствует заявленной номинации. Есть опыт реализации  одного социального проекта, заявлены ресурсы. Опыт есть, но  описан не по заявленной форме, компетенции команды не раскрыты. Проблема в заявленном  описании заявки настолько необоснованна и завуалирована, что ее  трудно вычленить. Перечисляются  лишние факты. декларируются лозунги-- борьба  за Комплексную  программу  по борьбе с дискриминацией инвалидов  в сфере теплоходного  туризма  и пассажирских перевозок по р. Енисей. Это н цели грантовой программы.  Цель программы--выявление  и поддержка общественных инициатив. Поддержка  инвалидов-- хорошее дело, и правильное, но методы  и механизмы заявленные не решат данную проблему. заявка  не логична, цели и задачи не взаимосвязаны., механизм достижения целей не детализирован. Риски поверхностные. Самое главное нет соглашения с  руководством Енисейского пароходства, т. е. заявитель собирается обучать  сотрудников пароходства без его ведома.  это  вообще как  будет происходить?  Это даже не этично, не только не  по  стратегии достижения проектных целей. Цели заявки не конкретны, поэтому трудно понять их жостиженте. бюджет  не соответствует    целям и задачам. Дальнейшее развитие не  видится в описании. Информации о фонде в сети совсем нет,  все ссылки, которые  могла найти не работают. по вкладам  информация противоречивая , не по форме. заявлена  собственность  офиса-- в таблице стоит аренда.   в заявке Красноярск-- в описании Красноярский край.

Эксперт: Развитие речного туризма является важной задачей для Красноярского края. К сожалению, на протяжении многих лет данному вопросу не уделялось достаточного внимания. Но сегодня эта тема вновь в повестке. Обеспечение доступности услуг на реке Енисей для людей с особенностями здоровья имеет неоспоримую социальную значимость. Считаю, что проект стоит поддержать, однако смета требует обсуждения.

Эксперт: опыт проектной деятельности у команды проекта не описан. Если член команды был бухгалтером в иных проектах - это не говорит о наличии опыта руководителя проекта. Опыт администратора вообще не описан.   В  целом проект не является инновационным, но для данной организации деятельность по проекту будет новой.   Логика в проекте есть, но встречаются не соответствия в разных разделах. Например, указано то 19 роликов, то 20, то 21. Кол-во чек-листов тоже разное.  Самый главный риск - это отсутствие интереса владельцев судов и Минтранса в проведении мероприятий по модернизации судов. Да и интерес среди целевой аудитории тоже слабый, т.к. это достаточно дорогостоящий вид туризма.   Если не говорить о борьбе с дискриминацией, то в целом результаты направлены на достижение цели, если говорить о тестировании  и как результат составление рекомендаций. Не совсем понятно зачем привлекать 160 инвалидов для проведения тестирования. Для этого и поездки-то не совсем нужны. Можно оценить доступность и не уезжая никуда, а только лишь побывать на судне.  Также  аренда офиса за 23 000 в месяц для проекта не целесообразна.  В команде проекта не указано специалистов для составления проектной документации. Чтобы хоть как-то воспользоваться результатами данного проекта, а именно теми результатами  тестирования, кот планируется проводить, необходимо их переложить в техническую проектную документацию. Так чтобы ими могли воспользоваться разработчики судов.    

Название проекта:

Одобрено Говорит и показывает Енисейск...

Номер:Д20-1-ТП-004Одобренная сумма: 415128.80 руб.
Заявитель:КРОО "СОЦИАЛЬНОЕ ПРОЕКТНОЕ БЮРО"

Краткое описание проектаВ рамках реализации проекта будет создан маршрут,  включающий 10 зданий музейного комплекса.

С помощью изучения архивов, фондов, научной литературы, интервьюирования специалистов будет собрана информация о каждом из объектов культурного наследия.

Будет запущена акция среди населения города по поиску фотографий объектов входящих в маршрут. В дальнейшем эти фотографии будут использованы в видеороликах, для демонстрации состояния объектов в разное время существования.

Будет объявлен конкурс среди горожан на художественное осмысление обозначенных объектов культурного наследия. В конкурсе будут участвовать рисунки и картины, макеты и диорамы, изображающие тот или иной объект.

Лучшие художественные работы будут сняты на видео и включены в видеоролик.

На основе собранной информации будут созданы сценарии для съёмки видеороликов.

Будут произведены натурные съемки объектов, отдельных их элементов, съемки ведущих, рассказывающих об объектах и созданы необходимые для видеороликов вступительные видеозаставки.

На основе собранного видеоматериала будут смонтированы видеоролики для каждого объекта, а также смонтированн один большой видеоролик, включающий в себя материалы по всем десяти объектам.

Видеоролики будут размещены в открытом доступе в сети интернет, каждому из них будет присвоен собственный QR-код, отсканировав который пользователь получает доступ к информационному видеоролику.

Будет разработан дизайн для размещения QR-кода на плоскости для печати. Заказаны и изготовлены металлоконструкции, на которых будет размещен QR-код и сопутствующая информация.

QR-код будет нанесён на металлическую поверхность конструкции специальным способом.

Конструкции будут установлены в непосредственной близости у объектов входящих в маршрут, с учетом их доступности, заметности и удобства использования.

Комментарии экспертовЭксперт: У организации устойчивый успешный опыт реализации проектов примерно в одном направлении.  Представленный опыт и компетенции команды достаточны для реализации проекта.  Описание актуальности проблемы несколько обескураживает. Только что был юбилей Енисейска, а в городе практически не развита туристическая инфраструктура.
Кроме того, за немалые деньги создавались интерактивные карты и видео о Енисейске, а проблема все еще есть.
Скорее всего авторы правы, но необходимо привести исчерпывающее обоснование.   В создании объектов вирутальной карты и использовании мобильных технологий, QR кодирования есть определенная новизна для территории.  Оргплан проекта достаточно логичен, хотя работы по подготовке материалов (в т.ч. архивные) можно было бы детализировать.  Риски представлены формально.  В проекте три партнера, конкретный вклад только у телеканала, хотя роли остальных партнеров показаны.  Все результаты обоснованы, достижимы и проверяемы. Остается вопрос, действительно ли это поможет туризму  Енисейске? Расходы в целом соответствуют цели проекта, однако необходимо лучше обосновать такие приобретения как квадрокоптер и буклет.  Дальнейшее развитие описано слабо. Например, квадрокоптер позволяет делать постоянно обновляемый контент по Енисейску и любым другим достопримечательностям территории.  У организации есть группа ВК, редкие упоминания в местных СМИ. Группа обновляется регулярно.    

Эксперт: Актуальный проект для города, заявка логичная (не считая устаревшей информации в разделе "Описание проблемы" .....), предложенный механизм решения проблемы инновационный, бюджет соответствует целям и задачам проекта, единственное, в рамках предложенной технологии печать информационно-просветительского буклета за 30 тыс.руб. выбивается из контекста.


Эксперт: Развитие туристических маршрутов в городе Енисейске - важный шаг в развитии города после проведения его юбилея. Приезжая в город, туристы сегодня не имеют комфортных и интуитивно понятных маршрутов.
Однако у представленного проекта есть ряд недостатков:
- не все представленные в смете расходы являются обоснованными
- в основу берется изготовление видео-роликов. Но, как показывает практика, для самих туристов, это не самый удобный формат получения информации. Туристу удобно навести телефоном на QR-код и прочитать уже более подробно об этом месте. Ролики же могут не подгрузиться и вообще мало кто будет тратить на них время.
А вот хорошей идей было бы сделать электронные маршруты по городу, подкрепив это соответствующей разметкой и QR-кодами.

Название проекта:

Одобрено Виртуальный хайкинг

Номер:Д20-1-ТП-003Одобренная сумма: 300000 руб.
Заявитель:КРОТИО "КРАСНОЯРСКИЙ ХАЙКИНГ КЛУБ"

Краткое описание проектаВ рамках проекта планируется модернизация туристско-информационного ресурса хайкинг.рф, наполнение его медиаконтентом в целях популяризации самостоятельного туризма в Красноярском крае и повышения привлекательности туристических объектов.

Комментарии экспертовЭксперт: Проект вызывает противоречивое к нему отношение. С одной стороны, безусловно, необходим современный информационный ресурс для продвижения деятельности организации, но, с другой, в данном конкурсе поддерживается социальная активность граждан, а не разработка (модернизация) каналов коммуникации. Без реальной деятельности по хайкингу проект не несет социальной нагрузки. В качестве рекомендации_ включите модернизацию сайта в проект по хайтингу на "Черной сопке" Чрезмерно завышенные цены на разработку программного продукта (значительно выше рыночных)    

Эксперт: Проект Красхайкинг уже многие годы помогает самостоятельным путешественникам простраивать свои маршруты по Красноярскому краю. Но сам сайт требует доработки и расширения.
Однако основной упор я бы делала на приложение, т.к. им пользуются в основном с мобильных устройств на местности и, к сожалению, последнее время часто сообщают, что приложение выдает сбой в работе.

Эксперт: Раздел 2. Информация о команде. Недостаточно написать имеется опыт. Экспертам важно понимать какую функцию и в каких проектах специалист ее выполнял, есть ли опыт работы в теме номинации. Календарный план составлен слишком общими блоками. Проект неплохо проработан в целом. НО! Что мешает команде проекта включить в мероприятия проекта людей, в том числе с ОВЗ, которых также можно встретить, к примеру, в Гремячей гриве, а не только за компьютером  на виртуальных маршрутах. Доработать приложение, чтобы его удобно было использовать всем категориям благополучателей. Устроить презентацию приложения, пройти маршрутом с людьми, услышать их замечания, доработать. Это сразу переведет проект на другой уровень. Сейчас заявка направлена только на разработку/доработку сайта. Второй вариант для команды проекта- включать работы по сайту в иные проекты организации.  Есть работа с волонтерами, но не раскрыта до конца. Как набирали, кто эти люди, как обучали,сопровождали и мотивировали, какой результат получили они от реализации проекта (помимо результата "приняли участие"). Вывод- акцент делаем на людей!          

Название проекта:

Принято Хроники Нарвии

Номер:Д20-1-ТП-002
Заявитель:ФОНД ПСЭР "РОСТ"

Краткое описание проектаПроект "Хроники Нарвии" является закономерным продолжением деятельности нашего фонда по созданию и развитию территории туристско-рекреационного кластера "Заманье".

В последнее время все возрастает интерес у туристов и предпрнинимателей к территории Заманья в районе п.Нарва.  Т.к. Нарва находится на реке Мана и к ней удобный подъезд по асфальтовой а/д "Саяны" все больше горожан стремятся отдыхать здесь.

При этом возникает вопрос, а чем заняться во время отдыха? И становистя очевидна проблема, что туристические пешие маршруты, доступные из п.Нарва и соседних сел (Орешное и Степной Баджей) сегодня не промаркированы и не представлены в интернете для самостоятельного посещения. А местные жители, к сожалению, зачастую также отказываются проводить туристов до местных достопримечательностей. Вот и приходится туристам плутать по тайге, как уже не раз бывало.

Проект направлен на маркировку не менее 5 пеших туристических маршутов от п.Нарва, с.Орешное и п.Степной Баджей для прохождения в форме "хайкинга" в течение 1 светового дня.  Работа по маркировке будет проводится волонтерами с участием представителей движения "Красноярский хайкинг", а также туристой общественгсти.

По итогам маркировки маршрутов будут созданы и он-лайн версии маршрутов в 3д, а также дизайн-проект интерактивной туристско-информационной площадки по маршрутам "Заманья" студентами СФУ.

Также в рамках проекта планируется краеведческая работа со школьниками Манского района для знакомства с маршрутами по своей малой родине.

Итоговыми мероприятиями проекта стант массовый турслет для всех участников проекта на берегу реки Мана и серия пресс-туров для лидеров общественного мнения, блогеров и туристов по маршрутам "Заманья".

Комментарии экспертовЭксперт: Социальный проект соответствует заявленной номинации.   При том, что разделы проекта логически взаимосвязаны, описание механизма и организационного плана детализированы, в проекте множество ошибок в показателях - в задачах одни, в результатах другие, в механизме третьи: 2 или 3 3d-экскурсии будет сделано? 5 стендов, лавочек и указателей будет сделано или 7? Также непонятно, почему в целевой группе проекта, который будет реализован в Манском районе, к разработке и маркировке турмаршрутов привлекаются волонтеры из Красноярска. Почему нельзя для решения этой задачи привлечь только волонтеров из Манского района, как вы делаете это для решения другой задачи по изготовлению и установке стендов и указателей для турмашрутов? Проведен поверхностный анализ рисков. Вклад партнеров конкретизирован и закреплен письмами поддержки, соглашением. К реализации привлекаются добровольцы. Некоторые результаты, заявленные в организационном плане - не измеримы ("запущено сарафанное радио" и т.д.). В разделе 3.5. не описаны качественные  результаты для целевой группы и территории реализации. В смете отсутствуют комментарии, в связи с чем некоторые расходы вызывают вопросы. Например почему зарплата заложена только методисту и почему в таком объеме (половина запрашиваемой суммы)? Его функционал не настолько большой, если судить по описанию его зоны ответственности в пункте 2. Для чего нужно 10 палаток? Зачем 60000 тысяч на доставку участников из Красноярска, если можно привлечь волонтеров только из Манского района ? Для чего в смете "услуга по сопровождению создания 3d-экскурсий", если их разрабатывают студенты-волонтеры?  У организации есть группа в соц.сетях, публикации нерегулярные.  

Эксперт: Подключено большое количество партнеров от НКО и от органов местного самоуправления.  Завышены расходы на администратора проекта. Не представлено обоснование расчетов и потребности по основным средствам и расходным материалам    

Эксперт: Манский район имеет большой потенциал в развитии туризма.
Считаю реализацию подобных проектов в этом районе важной.
Однако требует обсуждения методы достижения поставленных целей.
Например, как показывает практика, 3d экскурсии не пользуются большой популярностью. Кроме того, спорным создниее отдельного сайта. А вот маркировка и обследование троп - это важно и нужно.
Смета проекта требует корректировки.

Название проекта:

Одобрено Столбы - територия свободы

Номер:Д20-1-ТП-001Одобренная сумма: 750000 руб.
Заявитель:МОО "ОБЪЕДИНЕНИЕ СТОЛБИСТОВ"

Краткое описание проектаМы - стобисты, жители Красноярска заинтересованные в развитии города, мы объеденные любовью к природе и многолетней историей географического объекта Столбы. Наша задача, рассказать большему числу заинтересованных людей о феномене Столбизма, сохранить его уникальность и вписать новые даты в календарь истории. Разжечь любовь к природе в сердцах  красноярцев и вместе сделать Красноярские Столбы любимым местом отдыха для большого числа туристов.

Комментарии экспертовЭксперт: Опыт организации в заявке не представлен.  Опыт команды в реализации социальных проектов практически отсутствует, но в принципе достаточен для реализации именно данного проекта.  Проблема сформулирована, ее актуальность подтверждена, однако в описании проблемы очень мало информации, какая еще в крае ведется работа по популяризации столбистского движения.  Проект не является инновационным и не содержит признаков особой новизны.  Мероприятия проекта соответствуют целям и задачам, достаточно логичны, но оргплан немного перегружен мероприятиями, которые не работают на целевой результат - получение сайта. К тому же не все из них поддержаны бюджетом.  Риски проекта разобраны более-менее подробно.  Данный проект имеет мощную партнерскую поддержку. Однако в первую очередь это информационная поддержка, которая делает сайт конкурирующим сайту Заповедник Столбы.  Основные результаты проекта конечно не только и не столько результаты мероприятий, сколько цифры информационного воздействия появления нового сайта и его интеграции с соцсетями. Результаты трудно проверяемы, но механизм получения показан корректно. Возможно, судя по текущим данным по посещаемости, цифры даже занижены.  Бюджет в целом обоснован и соответствует цели проекта. Однако некоторые мероприятия, отраженные в оргплане, которые будут физически проводиться на столбах, не отражены в бюджете (разве что как вклад волонтеров).  Дальнейшее развитие описано достаточно подробно. Наполнение и спользование ресурса. Смущает то факт, что данный ресурс позиционируется как основной, а Заповедник столбы (нацпарк) как адм. единица игнорируется.  Имеется сайт (старый), регулярно обновляемые группы в соцсетях, есть информация в СМИ и на ресурсах партнеров.  

Эксперт: Очень размыто представлена проблема, на решение которой направлен проект. Суть в  том, что объем информации не прямо пропорционален качеству представления проблематики проекта. Если проблема отражена в цели проекта - "Создание условий для сохранения, накопления информации о Столбах
и «столбизме», и предоставления ее для свободного доступа, с целью повышения привлекательности природного объекта Столбы, как туристического объекта, за счет создания современного интернет портала", то  с ее решением достаточно успешно справляется портал https://www.zapovednik-stolby.ru/. Почему то авторы про него ничего не говорят. А вот в описании проблематики проекта делается серьезный акцент на поддержку "столбизма", как феномена. И вот если бы весь проект (и в цели бы это было отражено) был бы подчинен именно продвижению, пропаганде данного социального явления, вопросов было бы меньше.  Команде проекта необходимо понять, что социальный проект это про людей, про изменения в людях, про социальную проблему. В данной заявке социальная ценность проектной идеи практически не раскрыта: какая проблема и какой конкретной целевой аудитории решается в проекте? Как относится к идеи целевая группа? В какой активной созидательной  позиции (а не в пассивной - к коим относится и множество конкурсов фото) в проекте находится целевая группа? Ответов качественных на данные вопросы в проекте нет.  В принципе, проект направлен на одно - модернизацию существующего сайта заявителя. Но целью, главным качественным результатом социального проекта не может быть сайт. Сайт может быть инструментом в решении социальной проблемы, в процессе изменения людей, но никак не главной целью социального проекта.  Представлена обширная партнерская карта. Но при этом вклад партнеров в бюджете проекта отражен очень скудно. Надо понимать, что если организация не "жертвует" на реализацию проекта (скидка, деньги, безвозмездно), то она не является партнером. Вся активность целевой аудитории проекта укладывается в 7 конкурсах, 5 из которых это конкурсы статей с фото. Друзья! А как же остальные люди, которые не любят, не умеют фотографировать?      

Эксперт: Организация не имеет проектного опыта, но для данного проекта его достаточно. Проблема сформулирована и актуальна. Проект логически выстроен и структурирован, партнеры привлечены, но в основном с "идейной" поддержкой. В случае поддержки необходимо избежать конкуренции с официальным сайтом и сохранить его "народность".

Название проекта:

Принято Создание многофункциональной туристической локации в г.Дивногорске «Электронный музей «День Сибири»

Номер:П20-1-ТП-001
Заявитель:АНО "ДУХОВНО-ПРОСВЕТИТЕЛЬСКИЙ ЦЕНТР "НАСЛЕДИЕ"

Краткое описание проектаВ г. Дивногорске на базе  ГДК «Энергетик» создается  туристическая  многофункциональная  локация. Одно из больших преимуществ в выборе  места  локации - удобное расположение здания ГДК в непосредственной  близости от  федеральной  трассы Р-257 «Енисей» (проходит  через г.Дивногорск,, можно из Красноярска добраться до г.Абакана, г.Кызыл, далее до границы с Монголией), ж\д вокзала г. Дивногорска. Имеется удобная площадка для  парковки нескольких туристских автобусов  одновременно, удобный  подъезд с нескольких сторон. Через территорию площади , прилегающей к зданию ГДК, проходит Клубный бульвар – туристическая тропа\лестница, соединяющая нижнюю террасу города  (Набережную р.Енисей) с центром города- площадью им. А. Е. Бочкина , где  также в 3-х минутах ходьбы находятся  Художественный музей и Знаменский храм – самое  высокое здание от Урала до Дальнего Востока  в стиле  древнерусского зодчества. ГДК «Энергетик» располагается на одной террасе со старым Знаменским  скитом и со зданием Администрации города, где размещается  Филиал ДХМ « Городской музей». В здании ГДК «Энергетик» имеются большой концертный зал  на 669 мест и малый зал на 148 мест \современный кинотеатр; возможна организация питания экскурсионных групп до 150 человек одновременно.

    По договору с ГДК «Энергетик» в проектных целях  используется  помещение 140,6м2 на 3-ем этаже здания ГДК., которое  требует косметического ремонта , а также ремонта  протекающей   кровли.

   В данном  помещении устанавливается  натяжной  потолок, 3 стены  облицовываются панелями, одна стена- это большие  витражные  окна закрываются шторами тонкими , за которыми установлены «римские шторы » из плотной ткани для  затемнения помещения в нужный  момент. Оборудование «Электронного музея» состоит из 3-х частей: 1) мультимедийное -для захвата и  передачи  видеоконтента в формате «видеоконференция»\«телеприсутствие», обеспечение  мультимедийной студии "Открытый взгляд", а также сопровождение электронных и виртуальных экскурсий  ; 2) оборудование 3d mapping – для  создания эффекта  аудиовидеоприсутствия\»живые декорации» от российского производителя «ПОГУМАКС» для сопровождения  экскурсий и  творческих занятий, спектаклей, концертов; 3) комплект мебели (столы, стулья складные на 50 человек)-столы можно использовать для работы в малых группах либо собрать в один  большой стол, зона «Точка роста»-комплект мебели модульной на 6 человек для творчества, диваны офисные на экскурсионную группу до 18 человек, комплект офисной мебели для сотрудников эл. Музея.

     Для наполнения  контента Народного музея затопленных поселений «Река памяти» ведется  работа по сбору  архивных  документов и фотодокументов о затопленных Красноярским водохранилищем 132 поселениях с Краевым архивом и  архивами  муниципальными, районными, с горожанами и селянами. Для  создания  электронной  краеведческой экскурсии  «Енисейская губерния . Монастырские земли» создается группа обзорный рассказ о старинных монастырях г.Енисейска- п. Туруханска- г.Красноярска-г.Дивногорска, которые являлись точками роста и духовными центрами Приенисейского края.   Будет сформирована съемочная бригада , сценарист + профессиональные оператор и режиссер монтажа с опытом  работы на  ТВ, приглашаются местные экскурсоводы (включены в команду). Города Дивногорск-Красноярск-Енисейск(далее и другие  на территории РФ) участвуют в 2-хсторонних экскурсионных  встречах: трансляция из одного города- собрана группа слушателей в другом городе, при этом по завершении грантового проекта будут рассматриваться  возможности монетизировать  данный  формат и оставить  благотворительный  вход для определенных социальных групп россиян. Проводятся в очно-дистанционном  формате  краеведческие  классные часы для всех школ и техникумов Дивногорска.

     Мультимедийная  студия «Открытый взгляд» создает  интерактивные встречи\спектакли , творческие  занятия с использованием  возможностей 3d mapping , оживляя более 1200 вариантов декораций. На базе  студии идут очно-дистанционные творческие\музыкальные  встречи семей с детьми до 3-х лет, семей с детьми, имеющими расстройства аутистического спектра и синдром Дауна. Проходят спектакли , созданные по народным сказкам и легендам, созданные при поддержке творческих коллективов ГДК «Энергетик», проводятся  этнологические  мастер-классы. Также создается  3d-контент краеведческой тематики для  сопровождения электронных экскурсий .

    В ходе  работы по созданию музея корректируются\создаются  дополнительные туристические  маршруты для партнеров  ДПЦ «Наследие»- туристических фирм: группы принимаются в зале музея, обеспечивается экскурсионное  сопровождение, питание и размещение при необходимости, а далее маршруты ведут на побережье и акваторию Красноярского  моря в сопровождении местных инструкторов.

    Средствами Электронного музея «День Сибири» и мультимедийной студии «Открытый взгляд» восстанавливается старинное общероссийское  празднество «День Сибири».

    Предполагается создание сайта, страниц в социальных сетях. Ожидается за 10 месяцев  проекта не менее 950 человек из первичной  целевой группы и не менее 7000 просмотров  информационных постов о ходе  проекта.

    

ДПЦ "Наследие" имеет опыт организации и проведения межведомственных  проектов и муниципальных праздников на территории МО г.Дивногорск, в том числе  во взаимодействии с ГДК "Энергетик".В данном проекте сотрудничество НКО и муниципального учреждения направлено на продолжение совместной работы по  развитию  культурно-познавательного туризма:открытые праздники для экскурсионных групп  "Этновыходной в Дивногорске", "День Сибири", "День семьи, любви и верности", "День крещения Руси" в старинных традициях и т.д. С 2015 г. директор ДПЦ "Наследие" ведет волонтерскую  деятельность в качестве ПЦ "Знаменский скит" по  приему гостей города от 2500 до 4000 человек в год, организовывая прием,экскурсионное сопровождение , питание для  экскурсионных групп , а также дополнительно размещение для  туристов. При этом  осуществляется взаимодействие  с Городским музеем и  ДХМ, ГЛК "Дивный", Техникум лесных технологий, с пятью  храмами , действующими на территории МО г.Дивногорск, сетью  краевых и российских Паломнических центров, а также  туристических  компаний,с Центральной библиотечной системой Дивногорска , местными мастерами для организации творческих этнолого-краеведческих мастер-классов.