Проекты 2020 года

 
Искать проект по названию:
Название проекта:

Принято Компьютерная граммотность для людей с ОВЗ

Номер:Д20-1-СП-032
Заявитель:АНО КЦСОН "СНЕГИРИ"

Краткое описание проектаУчастники проекта отработают высоко востребованный комплекс навыков:  

- создание сайтов на

- создание чат ботов

- разработка и запуск тартегированной рекламы в социальных сетях

- создание креативных макетов и моушн дизайнов

- копирайтинг, планирование контент планов и написание статей

- работа с техническими сервисами

- работа с аналитическими сервисами.

Комментарии экспертовЭксперт: В разделе "Описание проблемы" необходимо приводить статистические данные или мнение авторитетных в сфере людей, подтверждающие проблематику. Непонятно из текста каким образом привлекается целевая аудитория. Вторичная ЦА - получающие опосредованные эффекты люди, к примеру родители или опекуны.   Не привлекаются добровольцы к реализации проекта или их вклад не указан. В календарном плане не отражены 4-5 задачи.  Результаты должны отражать задачи проекта.  Собственный вклад не отражен в п. 7.2. (Сводная смета), соглашение о безвозмездном пользовании имуществом составлен на физическое лицо, а не на организацию. Кто финансирует доступ к платформе? Отсутствуют комментарии к бюджету. Зачем в данном проекте маркетолог, функционал не понятен...  Не указано за счет каких ресурсов планируется дальнейшее развитие проекта.  Вообще нет никакой информации об организации в общем доступе. Контакты организации и руководителя в заявке не заполнены.  

Эксперт: В проекте используется современная информационно образовательная платформа В орплане прописаны только  этапы, но нет детализации каждого этапа. Так например не прописаны 6 этапов обучения, игровой рейтинг и т.д. Управление рисками прописано качественно. Представлен только лицензионный договор на имя руководителя проекта в задачах проекта указано трудоустройство инвалидов, а в результатах могут быть устроены, а могут не быть. Неконкретно и неизмеримо. Бюджет представлен без расшифровки  и без обоснования видов расходов    

Эксперт: проект попадает в направление "поиск новых форм работы с проблемными социальными группами с целью их адаптации, реабилитации, вовлечения в сферу творческой. спортивной, социальной активности"  Раздел об опыте проектной деятельности и ресурсах организации не заполнен Из информации представленной заявителем не понятно. как предыдущая проектная деятельность поможет команде в данном конкретном проекте. Из предоставленной информации о членах команды, не видно обладают ли они специальными компетенциями, для реализации подобного проекта. Актуальность проблемы не подтверждается статистическими данными или опытом организации. Нет описание ситуации с данной целевой группой в Красноярске и примеров обучения и трудоустройства данной целевой группы другими организациями. Само по себе обучение не может быть целью проекта, так как полученные навыки надо где-то применить, в этой связи для проекта полезно провести исследование о возможности трудоустройства и опыте трудоустройства в Красноярске людей с инвалидностью по предложенным направлениям обучения.  Он-лайн обучение само по себе не является инновацией, интересны направления и тематика обучения, будущая профессия участников обучения. Однако, есть опасение, что опасение, что данный курс не дает возможности полноценного освоения навыков, необходимых для заявленных видов деятельности (довольно короткий, нет  Весь проект -это образовательная программа. Механизм реализации проекта не прописан. Нет описания набора в группу обучающихся, на каком основании и откуда будут набираться в команду обучающиеся. Как обучение адаптировано под людей с инвалидностью.Каков результат обучения, какие компетенции получат обучающиеся и как смогут их применить. Есть  ли у команды проекта понимание, как прошедшие обучения будут искать работу.  Ведь выбор профессии для молодого человека достаточно сложен, а еще сложнее найти работу. А разработчики проекта уверены в том. что обучение поможет молодым людям с инвалидностью найти работу. Тогда важно в проекте отразить механизм трудоустройства. Не все риски, возможные при реализации данного проекта учтены. Важно провести более подробный анализ, например,что будет, если ни один из участников обучения не сможет извлечь пользу из обучения.Не найдет работу. не сможет создать полезный информационный продукт. В заявке партнеры не прописаны, однако есть соглашение о безвозмездном использовании имущества между бизнес-структурой и физ.лицом. Из приложенных документов не понятно, какое отношение они имеют к проекту. Результаты, представленные заявителем не измеримы. Есть единственный измеримый результат -30 обучающихся Весь объем запрашиваемых средств,  375 000,00. предполагается на заработную плату. Собственный вклад указан в размере 12% , но он не расписан. Описано дальнейшее развитие проекта, но только как возможность дальнейшего обучения других людей. но также нет видения практического применения полученных знаний. В интернете организация упоминается только в информационных источниках. регистрирующих органов. Не найден сайт, или группы в социальных сетях.  Заявитель указывает собственный вклад в размере 12%, но в бюджете он не расписан

Название проекта:

Принято Содружество поколений

Номер:Д20-1-СП-031
Заявитель:МОО ветеранов-пенсионеров Шушенского р-на

Краткое описание проектаВ рамках проекта планируется организовать взаимодействие старшего и младшего поколений в совместных мероприятиях по изучению боевой и трудовой славы Шушенского района, как поиск примеров для подражания для молодого поколения,  с целью вовлечения молодежи «группы риска» в организованные формы работы и профилактики правонарушений несовершеннолетних и вовлечение пенсионеров в активную общественно-полезную деятельность. Подростки и молодежь, в том числе из «группы риска» и состоящие на учете в КДН, совместно с пенсионерами будут вовлечены в организацию совместных спортивных, образовательных, добровольческих и краеведческо-поисковых мероприятий с формированием в последующем постояннодействующего межпоколенческого добровольческого объединения.

Название проекта:

Одобрено Помощь рядом

Номер:Д20-1-СП-030Одобренная сумма: 603269 руб.
Заявитель:РООКК "ЦЗМИД СВ. ПЕТРА И ФЕВРОНИИ"

Краткое описание проектаВ период пандемии коронавируса многие Красноярцы столкнулись с изменениями в своей жизни: вынужденная изоляция, необходимость большую часть времени проводить дома, налаживание быта в новых условиях, попытки обеспечить детям адекватный режим и зачастую все это на фоне потери работы или снижения заработков.

В результате этого обострились и различного рода социальные проблемы, в особенности алкоголизация населения и увеличение случаев домашнего насилия. Данную ситуацию подтверждает факт увеличения обращений женщин в социальные гостиницы «Островок надежды», «Родник», «Дом для мамы» и другие частные, и государственные учреждения с марта 2020 года.

Опыт нашей организации показывает, что не все семьи, попавшие в сложную жизненную ситуацию готовы об этом заявлять, идти в кризисный центр или звонить на горячую линию, но многие даже не подозревают об их наличии и они идут в Церковь. Церковь дает духовную поддержку, но зачастую необходима помощь юристов, более глубокая и системная поддержка психологов. Требуется сопровождение (патронат) семьи или просто общение с людьми, вышедшими с положительным опытом из аналогичной ситуации.

Региональная Общественная организация Красноярского края «Центр защиты материнства и детства св. Петра и Февронии» имеет опыт организации и предоставления такой помощи. Работая много лет в партнерстве с православной церковью, к нам направляют людей, которым требуется консультационная и вещевая поддержка, нежели только духовная.

В период пандемии количество нуждающихся и обращающихся людей резко возросло, таким образом, появилась необходимость в создании постоянно действующей консультационной службы поддержки для одиноких мам и многодетных семей «Помощь рядом».

Причем важно подготовить волонтеров по программе соответствующей запросам общества, уникальным проблемам дня сегодняшнего.

Основной целью службы станет выявление, поддержка, сопровождение одиноких мам и многодетных семей в трудной жизненной ситуации в различных форматах.

Комментарии экспертовЭксперт: Реализован только 1 проект  конкурса "Православная инициатива". В информации  о команде социального проекта нет конкретики  о проектном опыте. Проблема описана общими  выражениями, нет конкретной аналитики состояния. Например, "Данную ситуацию подтверждает факт увеличения обращений женщин в социальные гостиницы «Островок надежды», «Родник», «Дом для мамы» и другие частные, и государственные учреждения с марта 2020 года", нет конкретных цифр. Сложилось впечатление, что это был реализованный или заявленный ранее проект по полученному ранее гранту - создание call-центра  в другом грантовом конкурсе. Цели не конкретизированы и нелогичны. Целевая аудитория меняется от целей к задачам. Риск проекта связан только с пандемией (считаю, что это не риск, а настоящее состояние дел в социуме) другие  факторы  рисков не рассматриваются заявителем. Не понятно как одно лицо - руководитель 2-х организаций само с собой  заключает соглашение. Нет такого в юридической практике. Пункт 3.5. не совпадает с 3.2. <br />
Цель - оказание систематической психологической, юридической и иной помощи женщинам, дезариентированным в условиях пандемии и попавшим в трудную жизненную ситуацию посредством создания консультационной службы поддержки для одиноких мам/отцов и многодетных семей «Помощь рядом».
Задачи:<br />
1.    Создать консультационную службу поддержки для одиноких мам и многодетных семей «Помощь рядом» (нормативное обеспечение, штат, материально техническое обеспечение, разработка программы подготовки)<br />
2.    Сформировать группу, обучить и про стажировать волонтёрский актив проекта (не менее 10 человек актив и 10 человек резерв)<br />
3.    Обеспечить информационное сопровождение проекта и деятельности<br />
4.    Обеспечить бесперебойную работу службы консультационной поддержки <br />
<br />
Результаты - появится новая консультационная служба, Апробированы алгоритмы действий ,45 человек пройдут через комплекс услуг ,200 человек воспользуются услугой горячей линии,службе будут привлечены не менее 20 волонтеров,службы не менее 1000 человек,новых партнеров., а  цель и задачи другие.  Кроме того нет качественных результатов.<br />
<br />
В методах  измерения результатов - не валидны (объекты не соответствуют методам).<br />
Например - Результат-обучение на менее 20 человек – волонтеров <br />
Способы измерения-собеседование<br />
Источник информации - Разработанная учебная программа.<br />
и так по всем результатам. Руководитель проекта зарплата 21 000,00, 11, сколько процентов  он будет заниматься в день проектом?  не определено.<br />
Бухгалтер проекта    15 000,00,     11, тоже самое. Других сотрудников нет.<br />
703269,00 - весь проект, 515 592,00 - зарплата сотрудников. Более 50% - зарплата.<br />
Не прописан механизм будущей деятельности по проекту - В рамках реализации проекта будет апробирована служба как комплексная услуга, в случае востребованности организация продолжит работу за счет пожертвований и партнерских ресурсов -- Центр подготовки церковных специалистов. за счет оплаты волонтеров. не соответствует в описании социального проекта территориально сфере деятельности СОНКО

Эксперт: Социальный проект соответствует заявленной номинации   Рекомендую при заполнении пункта "Опыт проектной деятельности" членов команды указывать не срок, а названия проектов и опыт работы в них. Проект направлен на работу с одной из самых уязвимых целевых групп, которая в большей степени страдает в условиях пандемии, проблема обоснована и актуальна. Технология горячей линии не нова, но для организации это новое направление Организационный план детализирован, механизм прописан подробно и понятно Анализ рисков не полной мере проведён, есть не учтённые риски связанные с самими благополучатялями  Отсутствуют письма поддержки от заявленных партнеров, есть только соглашение с другой организацией, но оно не является партнерским соглашением о сотрудничестве, так как руководитель в обеих организациях один и тот же человек. Заявленные результаты отражают и качественные и количественные индикаторы, также представлен инструментарий для их измерения.  Обоснование к бюджету недостаточное. Зарплата бухгалтера и руководителя завышена. Слабо прописаны источники финансирования при дальнейшей работе  Организация активно ведёт страницу в социальной сети, есть ссылка на ресурс партнеров.  

Эксперт: В описании проблемы рекомендуется привести аналитические данные либо результаты опроса, которые бы подтверждали наличие заявленной проблемы у целевой группы и количество тех, кто нуждается в поддержке.  В проекте описывается, что работу в волонтерской службе "Помощь рядом" ведут pro bono волонтеры (психологи, юристы, священнослужители), которые набираются и обучаются работе с целевой аудиторией в ходе проекта, но в описании нет детального описания программы подготовки. А от их уровня подготовки во многом зависит качество консультационной работы с целевыми группами.  Возможно стоит предусмотреть включение хотя бы одного психолога и/или юриста в основную команду проекта.   В результатах проекта рекомендуется прописать,  что и как изменится у представителей целевой группы в результате получения психологической, юридической и иной помощи через консультационную службу, как повысится их качество жизни. Сейчас в описании запланированные результаты отражают только количественные показатели. Недостаточно обоснованы расходы на выплату заработной платы  сотрудников проекта, которые составляют  более 70% от запрашиваемой суммы гранта.    

Название проекта:

Одобрено ПЕРЕЗАГРУЗКА

Номер:Д20-1-СП-029Одобренная сумма: 589958.60 руб.
Заявитель:СТЛ "ТРИ СФЕРЫ"

Краткое описание проектаПроект направлен на снижение преступности, наркомании, алкоголизма, безработицы и роста заболеваемости ВИЧ в г. Красноярске и Красноярском крае, на восстановление граждан, освободившихся из мест лишения свободы во всех сферах ее жизни, вовлечение освободившихся граждан в активную социально -полезную деятельность и социальное сопровождение до и после освобождения, ресоциализацию, что существенно влияет на экономическую, политическую культурную, общественную и другие сферы общества.

Комментарии экспертовЭксперт: заявленная деятельность соответствует  проектной номинации-нижение преступности, наркомании, алкоголизма, безработицы и роста заболеваемости ВИЧ в г. Красноярске и Красноярском крае, на восстановление граждан, освободившихся из мест лишения свободы во всех сферах ее жизни, вовлечение освободившихся граждан в активную социально -полезную деятельность и социальное сопровождение до и после освобождения, ресоциализацию,    Проектная заявка   соответствует уставной деятельности             организации-разработка, поддержка и реализация программ и проектов, соответствующих целям Союза (социальных, культурных, просветительских, профилактика правонарушений); — содействие в создании и распространении в установленном законом порядке фото-, кино-, видео-, аудио-,  Реализованы 2 проекта  на субсидии в номинации "Культура", "Патриотическое воспитание". Нет конкретики об опыте  проектной деятельности. Какие проекты были реализованы, в каких конкурсах. Нет  аналитики по заявленной проблеме. Проблема не  обоснована. В г. Красноярске и Красноярском крае не существует отдельной структуры, которая обеспечивала бы преемственность в оказании помощи и поддержки при выходе из мест лишения свободы и ресоциализации в обществе-- инициативная группа предлагает  свой механизм  решения проблемы, но  механизмы не являются инновационными. Внедрить программу по реабилитации и социальному сопровождению осужденных через открытую форму взаимодействия Исправительной колонии, Центра социальной адаптации осужденных и НКО--  это описываемая цель. Противоречия в  цели-- заявители не видят различия между проектом и программой.
И это же продолжается в задачах, задачи более подходят к программе .
Задачи:
- Создание студии кабельного телевидения на базе колонии-поселения № 19.
- Провести мероприятия по профилактике правонарушений.
- Провести мероприятия по социализации освободившихся граждан.
- Заключить долгосрочные соглашения о сотрудничестве с общественными организациями, работающими с данной категорией граждан.
-проведение лекции по профилактики ВИЧ и консультирование людей с ВИЧ ифекцией
Для проекта хватило бы   создание только студии, и это было бы целью.
Отсюда  нарушение всей логики заявки.
В механизме реализации социального проекта прописано--социальная поддержка (помощь в трудоустройстве, временное решение жилищных условий)
- культурно-просветительская работа (лекции по истории и культуре Красноярского края)
- информационная поддержка (проживание, работа, центры сопровождения)
- проведение тестирования на раскрытие проф. ориентации новыми, более обширными и глубокими методами, что расширит знание о своих предпочтениях к освоению и приобретению и так же направлению в ту или иную трудовую деятельность, поможет в выборе работы.
А в  организационном  плане социального проекта - нет ни строчки об этих мероприятиях.
Организационный план не структурирован, не детализирован. Риски не проанализированы , риск обозначен только  пандемия- а это временный  риск, не касающийся реализации данного проекта. Для реализации проекта ресурсы консолидируются, партнерские связи выстроены слабо(НКО-колония, где собственно и предполагается реализовать проект), К реализации проекта не привлекаются добровольцы. Запланированные результаты проекта не соответствуют заявленным в социальном проекте целям и задачам, неконкретны и неизмеримы.
Например-
Развитие культурной и духовной сферы, повышение правовой и иной грамотности-количество созданных роликов по теме--  это невозможно соизмерить.
Швейная машинка Juck шагающая, для тяжелых материалов-- для чего она запланирована в бюджете-- она не используется ни на одном мероприятии.
Изготовление информационных буклетов (500 шт)
Ролл-ап
Изготовление информационного баннера (2 шт.)
Эти материалы так же  не прописаны для использования ни в одном мероприятии.  Оплата труда (включая страховые взносы) --50% от запрашиваемой суммы. Что так же не рекомендуется в социальных проектах, есть исключения. но в этой заявке нет необходимости.  Нет  комментариев  к Бюджету.
  Многие странички  находятся в разработке, в том числе самая   главная, Деятельность организации не освещается в средствах массовой информации.  В одном месте заявлен г. Красноярск, в другом  Красноярский край. Нет соответствия.

Эксперт: Уставная деятельность частично соответствует деятельности в проекте.  Опыт организации достаточен для реализации проекта.  У команды достаточно опыта для реализации данного проекта.  Актуальность проблемы показана, но не конкретизирована целевая аудитория, и сам предмет работы. Особенно важно создание актуального контента для заключенных и освобождающихся граждан при отсутствии интернета.  Развитие сервисов для адаптации осужденных, запись материалов для них, сам формат проекта имеет определенную новизну для территории.  Проект достаточно логичен, но оргплан сильно обобщен. В целом мероприятия соответствуют цели проекта.  В качестве рисков показана только возможная необходимость дистанционной работы.  Партнерские связи закреплены соглашениями, роль партнеров понятна.  Результаты в проекте соответствуют целям и задачам, но описаны слабо. Неясно, что дает наличие студии, помимо записи роликов. Подразумевается ли какая либо регулярная трансляция. Есть количество человек, которые примут участие в мероприятиях проекта, но конечные результаты выражены в %, и являются косвенными. Основные же результаты - ролики, мастер классы и лекции, сколько человек, сколько человек идет в центр ресоциализации и т.п. стоило бы показать.  В целом бюджет проекта соответствует его целям, однако непосредственно оснащение студи требует комментариев (в бюджете нет комментариев). Если студия будет более-менее полноценно оснащена, как она будет загружена в дальнейшем? В проекте не показана загрузка студии.  Дальнейшее развитие только подразумевается. Остается открытым вопрос - как будет загружена студия вне (после) проекта.  У организации создан сайт и группы в основных соцсетях, но они не наполнены и фактически не работают (находятся в процессе разработки).  

Эксперт: имеются письма поддержки . Вопрос по покупке швейной машины-мастер класс по швейному делу не предусмотрен, нужно пояснение покупки  швейной машины- можно догадаться что это для перетяжки мебели, но нет пояснений от авторов , источники финансирования в дальнейшем не конкретны

Название проекта:

Одобрено Площадка «Верный друг»; для всех любителей собак

Номер:Д20-1-СП-028Одобренная сумма: 750000 руб.
Заявитель:РООКК "СПАСИ ЖИЗНЬ ЖИВОТНЫХ"

Краткое описание проектаСоздания на территории приюта площадки для проведения мероприятий по популяризации волонтерства среди населения г.Красноярска, также обеспечить посещение приюта всеми желающими взять на себя  обязанности по уходу за животными.

Комментарии экспертовЭксперт: Актуальный и продуманный первый опыт организации и команды проекта участия в привлечении грантовых средств на деятельность, которой занимаются успешно давно.    Логика проекта проста и потому реализуема. Необходимо при реализации проекта уделить внимание мероприятиям с привлечением горожан. Важно найти такие способы коммуникаций, по итогам которых животные реально находили себе новых хозяев.    Проект бюджета во многом соответствует задачам проекта, но не достаточно обоснована стоимость оказываемых услуг. Так установка трех ворот может быть произведена менее чем за 50 000 рублей    

Эксперт: Несмотря на то , что опыт реализации социальных проектов у команды проекта отсутствует и организация впервые заявляется к участию в конкурсе, проектная заявка   структурирована, логична. Проблема  заявленная в проекте актуальна, предложенный механизм для ее решения действительно может помочь  снять социальную напряженность в этом вопросе. У команды проекта имеется большой опыт в сфере зооволонтерства.

Эксперт: Проект не соответствует номинации        Плохо прописаны результаты, их нужно конкретизировать и уточнить. Не указано сколько мероприятий на созданной площадке будет проведено, на какое количество собак будет рассчитан приют и сколько еще могут принять.  Отсутствуют комментарии к бюджету, необходимо разъяснить что входит в "Прочие виды работ".    

Название проекта:

Одобрено Творческая лаборатория «Мои особые книги»

Номер:Д20-1-СП-027Одобренная сумма: 108774 руб.
Заявитель:АНО "ЦПОИ "ЛУЧ"

Краткое описание проектаВ г. Канске проживает 358 детей-инвалидов, из них 75 детей с нарушением зрения. Работа по включению слабовидящих детей в социум на протяжении нескольких лет ведется на базе наших партнеров – Городской детской библиотеке им. А. П. Гайдара. За это время накоплен определенный положительный опыт по организации социокультурной деятельности детей с ОВЗ и детей с особыми потребностями. Существует огромное количество различных источников информации, помогающих узнать что-то новое, но одним из главных источников остается книга. Для незрячих и слабовидящих детей в библиотеках должны находиться специальные детские книги, которые были бы полезны и доступны любому ребенку с любой остротой зрения. Таковыми и являются тактильные книги. Уникальность проекта состоит во внедрении инклюзии в городское пространство, снятие барьера между людьми с инвалидностью и без нее посредством совместного участия в творческой лаборатории «Мои особые книги». Проект будет осуществляться группой детей разного возраста, взрослых, волонтеров, которых объединит общая цель – создание тактильных книг.

Комментарии экспертовЭксперт: Цель  проекта - Создание условий для социокультурной реабилитации слабовидящих и незрячих детей посредством вовлечения их в среду здоровых сверстников, раскрытие их творческого потенциала через творческую лабораторию «Мои особые книги» по изготовлению тактильных книг Уставная деятельность организации соответствует деятельности по социальному проекту. У  организации имеется опыт реализации не менее 3 социальных проектов (в том числе в заявленной номинации), ресурсы для реализации социального проекта. В проектной заявке предоставлена информация о команде, ее проектном опыте и компетенциях, у команды есть опыт реализации проектов в заявленной номинации. Проблема сформулирована, ее социальная значимость обоснована объективными данными, проблема актуальна для целевой группы и для территории реализации проекта. Проект носит инновационный характер, деятельность по проекту направлена на внедрение новых практик и методов в перспективную деятельность общественной организации. Разделы проекта логически взаимосвязаны, организационный план структурирован, детализирован, содержит полную информацию о мероприятиях проекта в соответствии с формой заявки, мероприятия проекта обеспечивают решение задач и достижение результатов. Проведен глубокий анализ рисков проекта. Запланированы ресурсы и эффективные меры по предупреждению/управлению рисками. Для реализации проекта налажено межсекторное сотрудничество (власть – бизнес-общество-СМИ), партнерские отношения закреплены соглашениями, письмами поддержки и т.д. Вклад партнеров конкретизирован. К реализации привлекаются добровольцы. Запланированные результаты соответствуют заявленным целям и задачам проекта, способствуют решению заявленной в проекте социальной проблемы, отражают количественные и качественные показатели. Планируемые расходы на реализацию проекта соответствуют цели и ожидаемым результатам, реалистичны и обоснованы. Комментарии к запланированным расходам детализированы, представлены в полном объеме. Описано дальнейшее развитие проекта, механизм будущей деятельности и источники финансирования, ресурсного обеспечения деятельности. Проект готов к тиражированию. Организация имеет действующий сайт, страницы (группы) в соц. сетях с актуальной информацией, без подробных сведений о работе организации, привлекаемых ею ресурсах, реализованных программах, проектах. Деятельность организации периодически освещается в СМИ.  

Эксперт: Партнеры в проекте в основном оказывают поддержку по  привлечению целевой аудитории.                В расчетах бюджета допущены арифметические ошибки. есть резервы для оптимизации бюджета   Собственный вклад только в работе волонтеров.

Эксперт: Проект соответствует заявленной номинации.   У организации большой опыт реализации социальных проектов и опытная команда проекта.    Проблема, выделенная в проекте, актуальна. Проект не предполагает использования инновационных механизмов, но деятельность по проекту актуальна для территории.  Из цели проекта понятно, что смысл в совместной деятельности слабовидящих и  здоровых сверстников. Но в механизме проекта это потеряно. У вас есть отсылка , что будет обучено 5 волонтеров 14-ти лет созданию тактильной книги. В описании же всех мероприятий проекта совместной деятельности детей не видно вообще.  Одним из больших рисков на сегодняшний день является то, что возможно, нельзя будет вести групповую работу и проводить массовые мероприятия. В партнерах проекта только государственные учреждения. Четыре из пяти партнеров привлекают целевую аудиторию проекта.   Представленные результаты не отражают социального изменения целевой группы и показывают только количественные данные.  Бюджет, в основном,  соответствует  деятельности по проекту. Не обосновано изготовление пресс-вола.  Дальнейшее развитие проекта  описано, как предположение, а не как дальнейший план.    

Реализация проекта

"Разработка логотипа проекта"14.09.202029.10.2020Отчет
"Собрание инициативной группы проекта"14.09.2020 Отчет

Название проекта:

Одобрено Краевой социально-творческий проект «Пусть всегда буду Я!»

Номер:Д20-1-СП-026Одобренная сумма: 500000 руб.
Заявитель:КРООПДИ "ЩИТ"

Краткое описание проектаДанный проект, включает в себя мероприятия для участия, в котором привлекаются здоровые дети и дети с особенностями развития, и представляет совместный большой концерт, включающий в себя творческие номера с участием профессиональных артистов. В данном мероприятии принимает участие более 500 человек.  

Комментарии экспертовЭксперт: По данным заявителя данный проект организация реализует с 2016 года на средства спонсоров. Отмечено, что у членов команды есть опыт реализации проектов. не конкретизировано какой опыт. Учитывая 4-х летний опыт реализации организаций данного проекта, можно предположить, что именно в этой области команда и имеет проектный опыт. Актуальность заявленной проблемы не подтверждена статистическими данными, не проведен анализ, работающих в городе проектов и организаций, предоставляющих услуги в области культуры детям с инвалидностью. Данный проект реализуется с 2016 года на средства спонсоров  Риски проанализированы слабо. Ведь риски -это не только проблемы в среде участников проекта, а если сорвутся партнерские соглашения? Если не хватит средств на реализацию проекта? Стоит к этому разделу отнестись внимательнее, чтобы при реализации не возникло неожиданностей. Из трех писем поддержки, только письме от "Волшебного микрофона" конкретно указаны ресурсы, предоставляемые проекту. В бюджете поддержка партнеров не учитывается Запланированные результаты измеримы, но в некоторых моментах несколько не рассчитаны. 500 участников полуторачасового концерта - это очень много, если это конечно не конкурс хоров. Стоит реально подойти расчетам или дать комментарии по цифрам Из 500 тыс., запрашиваемых заявителем 385 тыс. планируется на оплату БКЗ за аренду зала и оборудования. Считаю, что это необоснованная трата бюджетных средств. Рекомендую обратиться за поддержкой в городские ДК, тем более, что у команды есть есть письмо поддержки от городской администрации. Команда понимает как может развиваться проект, но не конкретизирует источники финансирования его продолжения. Можно предположить, что предыдущий опыт команды по реализации данного проекта дает ей основания быть уверенной в его дальнейшем развитии. Организация имеет сайт, план работы, представленный на сайте датируется 2016-тым годом. Также есть упоминание об организации на информационных порталах, ведущих базы НКО. Вклад представлен собственными средствами организации, заложенными на приобретение призового фонда конкурса

Эксперт: Идея заявленная в проекте интересная, хотя не новая. Организация уже проводила данное Событие на площадке БКЗ. В связи с этим хотелось бы увидеть в разделе с описанием проблемы  историю, динамику изменений  и достижений деток с ограниченными возможностями, которые случились благодаря участию в данном Событии. Это были бы лучшие аргументы в части актуальности и эффективности этого События.


Эксперт: Проект соответствует номинации.    В пункте об опыте реализации социальных проектов авторами указана четырехлетняя реализация данного проекта на средства спонсоров. При этом, не указаны никакие имеющиеся ресурсы для реализации проекта.  Не указано, какой именно опыт проектной деятельности имеют члены команды проекта.  Проблема, представленная в проекте, описана общими словами и не подтверждена объективными данными, не обоснована.  Цель и задачи проекта неконкретны, неизмеримы. По завершении проекта фактически невозможно будет подтвердить достижение такой цели.
Кроме того, в цели проекта вами заявлено "формирование равной доступной социокультурной среды для детей с особыми возможностями развития" и масштабные задачи по интеграции детей инвалидов в социум, реабилитация и абилитация. В проекте же представлен единственный механизм - подготовка и проведение концерта.  Из текста проекта не понятно, каким образом делается выборка целевой группы, какие именно 80 детей и почему именно они? Риски проанализированы слабо. Возможна и ситуация, что будет и далее действовать запрет на кружковые и массовые мероприятия. Возможны риски со стороны партнеров и др.  Партнерами проекта (даже не проекта, а концерта) указано 17 организаций и человек. Реальных писем поддержки представлено всего 3. И вклад двух из трех партнеров не конкретизирован, приведен общими словами.    В бюджете собственный вклад представлен призовым фондом для КАЖДОГО участника концерта, т.е. для 80 детей. Таким образом, для каждого ребенка будет подарено: кубок, цветы и подарок на сумму 625 рублей? Это насколько реально???
Львиную долю бюджета планируется потратить на аренду зала и оборудования, что совершенно необоснованно. Проект поддерживает администрация, можно обратиться за помощью в поиске бесплатной площадки.
Также в бюджете заложена печать афиш, буклетов и листовок на сумму 115 тысяч. И если афиши еще понятны, то о чем и для чего буклеты и листовки?    Информация на сайте организации не актуализировалась с 2016 года.    

Название проекта:

Одобрено Региональный центр гуманитарной помощи

Номер:Д20-1-СП-025Одобренная сумма: 549840 руб.
Заявитель:АНО "АГЕНТСТВО СОЦИАЛЬНЫХ ПРОЕКТОВ КРАСНОЯРСКОГО КРАЯ"

Краткое описание проектаПроект предлагает создание пункта сбора социальной одежды, которая уже не нужна своим бывшим владельцам. В итоге мы получим собранные килограммы одежды, которые не были выброшены на свалку. В этом  же месте нуждающиеся люди могут эту одежду забрать, получить бесплатно. Эта инициатива уже помогает сотням красноярцев «экологично» избавиться от не нужных вещей, и сотням малообеспеченных семей по краю получить помочь хорошей и качественной одеждой, которая развозится по всему региону и передается им. Многие получают одежду через обращение в социальных сетях и команда проекта готовит необходимые вещи «под заказ». Только за последние 4 месяца помощь от команды проекта получили 17 семей (35 человек). Команда собрала за этот перио 607 кг одежды.

Комментарии экспертовЭксперт: Социальный проект соответствует заявленной номинации   Команда обладает опытом реализации проекта   Деятельность по проекту не носит инновационный характер, пункты выдачи существуют давно. Слабо прописаны механизмы по привлечению волонтеров и непосредственно методы по мотивации людей для отдачи вещей. Просто отдать и сберечь природу, возможно, не сработает. Более того, в описании проекта не раскрыто мероприятие "работа центра по оказанию гум.помощи". Как это будет происходить? Как вы будете искать вашу целевую группу и работать с ними? Это жители города Красноярска или всего края? У вас есть риск по доставке в другие территории края, но в рамках территориального гранта вы должны отработать проект всего на территории 1 муниципального образования. Не учтено много рисков с помещением, временные риски, риски с пандемией, логистические риски и другие. Письма поддержки есть, в основном партнеры готовы поддержать информационно. По организационной поддержке рекомендую прописывать конкретнее в чем она заключается. Результаты только количественные, не представлены результаты, которые показывают качественные изменения   Считаю завышенной оплату труда.  Нет конкретики о дальнейшем тиражировании технологии. После реализации проекта не понятно за счёт чего будет оплачиваться стабильная аренда и зарплата работников. Информация редко обновляется на странице в социальных сетях организации.  

Эксперт: У организации нет опыта проектов, организация зарегистрирована в 2020 году.  В заявке показан опыт команды, который достаточный для реализации данного проекта.  Проблема в заявке обоснована витиевато, хотя идея проекта проста - сбор одежды для нуждающихся.  Проект использует традиционные методы и инструменты.  Оргплан логичен, так как деятельность проста и незатейлива - найти помещение и обучить волонтеров. Мало внимания уделяется непосредственной "раскрутке проекта". Данный сервис должен стать массовым. Анализ рисков достаточно поверхностный.  Представлены письма только от двух партнеров из трех, роль партнеров только информационная.  Результаты проекта, количественные показатели в данном случае не так важны, тем не менее они есть, и они слабо обоснованы. Вероятно, показан некий минимум, на который рассчитывают заявители.   Большая часть расходов бюджета это аренда помещения под склад одежды и оплата сотрудникам за администрирование. Такое расходование средств не представляется эффективным, так как после прекращения финасирования данный проект будет нежизнеспособен, и данные расходы никак не коррелируют с количеством благополучателей.  Совершенно не показана (кроме общих слов - фандрайзинг) будущая судьба центра. Если данная заявка - стартап, то заявители должны представлять направления развития и потенциальные механизмы сохранения помещения, поиска средств на аренду и т.п. У организации есть группа ВК, информации и участников пока мало, но обновления происходят регулярно.  
Заявителям необходимо для устойчивости проекта предусмотреть средства на максимальную раскрутку своего центра.

Эксперт: Руководитель Агентства социальных проектов получила грантовую поддержку Росмолодежи в размере 1 000 000 рублей!

Название проекта:

Одобрено Потеряться - не значит пропасть!

Номер:Д20-1-СП-024Одобренная сумма: 250000 руб.
Заявитель:КРОО ПСГ "СИБИРЬ"

Краткое описание проектаНа территории Красноярского края ежегодно пропадает около 2,5 тысяч человек. Наша организация занимается поисково-спасательными работами на территории края и, в частности, в городе Железногорске. Но охватить всех не удается. Количество пропавших уменьшается, но темпы роста этой цифры очень малы, опыт нашей работы показывает, что надо:

1) развивать сообщество поисковиков и их компетентность;

2) активно информировать население о действиях, если пропал человек или если потерялся сам;

3) создать дополнительное подразделение из обученной молодежи, которая могла бы передавать свои знания во время мероприятий сверстникам и младшим школьникам.

Комментарии экспертовЭксперт: Не представлен проектный опыт организации, связанный с реализацией именно проектов с грантовой поддержкой. При этом команда проекта представлена профессионалами своего дела с высоким мотивационным уровнем. Актуальность проекта можно было бы более убедительно представить если продемонстрировать желание населения обучаться спасательному делу и при этом низкий уровень информированности о том, как и где это можно сделать (результаты соцопроса).    К сожалению, документального подтверждения партнерской поддержки в проекте нет. Да и в описательной части не раскрыта роль, участие партнеров в реализации проекта.   Бюджет разработан "крупными мазками", без учета большого объема ресурсов, без которых реализация проекта невозможна (например, все, что связано с трудозатратами на обучение новых волонтеров).    

Эксперт: Стоило бы указать также статистику по заявленной проблеме именно в том МО где планируется реализация, а не в целом по краю. Тогда можно оценить эффект от проекта.  Хорошо, что продуманы онлайн форматы там где это возможно. Все логично и связано, но немного странно указаны даты заключительного этапа, совпадают с основным.   Добровольцы привлекаются, а вот взаимодействие с бизнесом и властью не описаны совсем.  По бюджету все расходы обоснованы    

Эксперт: В описание проблемы рекомендуется включать данные по ситуации в ЗАТО Железногорск, т.к. проект будет реализован на территории данного муниципального образования: какова статистика по пропавшим людям в городе? почему проблема значима именно для этой территории?    В описании проекта отсутствует информация о партнерах проекта, в дальнейшем стоит включать  информацию о партнерах  в заявку.   Рекомендуется прописывать возможности ресурсного обеспечения деятельности по дальнейшему развитию социального проекта.  

Название проекта:

Одобрено Добрая мастерская

Номер:Д20-1-СП-023Одобренная сумма: 400758 руб.
Заявитель:КРОО СОЦИАЛЬНОЙ ПОДДЕРЖКИ СНТЖС "ВОЗМОЖНОСТЬ"

Краткое описание проектаНаша организация с момента своего создания работает с семьями, находящимися   в трудной жизненной ситуации. Кто попадает в эту категорию? Это семьи, в которых родители ведут асоциальный образ жизни - не работают, злоупотребляют алкоголем, жестоко обращаются со своими детьми. В данное время под опекой нашей организации находится 9 таких семей, в которых воспитывается от 3-х до 9-ти детей. Мы их «сопровождаем» на протяжении 3-х лет и видим, что только единицы стремятся выйти из сложной жизненной ситуации - находят работу, бросают пить, следят за санитарным состоянием своих домов и квартир. Большинство же встали на иждевенческую позицию и ждут, когда им окажут материальную помощь, оденут детей, выделят продуктовые наборы. Родители в таких семьях  не хотят ничему учиться, брать на себя ответственность, не учат своих детей вести правильно домашнее хозяйство, транслируют им неправильный образ жизни  и как следствие целые семейные династии живут в неблагополучии. Дети, вырастающие в  семьях риска привыкают к антисанитарии, к безделью, иждевенчеству.

Есть знаменитая притча про то, как бедняк пришел к богатому человеку за едой, а он дал ему удочку. Мы тоже  хотим не давать готовый продукт нашим семьям, а вовлечь их в деятельность, которая будет помогать в формировании  правильного образа жизни. А именно, мы планируем создать «Добрую мастерскую», где семьи могут решить  некоторые бытовые проблемы: произвести починку своей одежды, сшить элементарные домашние вещи, постирать и погладить. Помимо этого, мы хотим  провести обучающие мастер-классы по швейному делу для девочек из семей целевой группы, а так же  мероприятия, направленные на формирование правильного образа жизни в семье.

Особо актуальна эта работа стала в этом году, т.к. многие родители в этих семьях работали у частных предпринимателей и были уволены, в связи с карантином по короновирусу.

Комментарии экспертовЭксперт: Нет письма поддержки от партнера. Есть ошибки в смете.     Организации необходимо актуализировать информацию на сайте и в группе.  

Эксперт: Проект соответствует заявленной номинации.   У организации есть опыт реализации одного проекта.    В описании проблемы вы пишете о том, что ваша целевая группа, которую вы уже  курируете , твердо стоит в иждивенческой позиции и ведет асоциальный образ жизни. Вы планируете вовлечь этих людей в "в деятельность, направленную на формирование правильного образа жизни", и при этом основным риском выделяете то, что целевая группа не будет заинтересована в проекте. Этот риск должен был быть отработан на стадии написания проекта, и уже сейчас должна быть группа людей, которой действительно нужен такой проект.  Также, основным посылом вашего проекта является то, что вы даете людям не рыбу, а удочку. Но по факту вы даете именно рыбу - готовые условия в мастерской, которую вы организуете на время реализации проекта. После его завершения, не факт, что получится продолжить аренду и сохранить пространство мастерской. Своих возможностей и техники у целевой группы не появится.   Кроме того, вы сами пишите о риски кражи оборудования из мастерской. При данном риске нужно не стараться контролировать помещение, а нужно, чтобы было обязательное дежурство в мастерской и четкий график её работы, а не по требованию. Также в проекте не учтено обслуживание оборудования или замена в случае его поломки. Нет письма поддержки от партнера, закрепляющего его вклад в проект.   В бюджете собственным вкладом прописан труд волонтеров, которые в механизме проекта нигде не фигурируют.
Нет описания в комментариях по характеристикам приобретаемого оборудования.   У организации есть сайт и страница в социальной сети.    

Эксперт: У организации мало опыта по реализации проектов, но дефицит компенсируется обширным опытом членов команды проекта.  Квалификация команды показана подробно и достаточна для реализации данного проекта.  Обозначенная проблема достаточно актуальна для территории, но целевую аудиторию стоило бы показать подробнее, кроме тех семей, которые "ведет" организация. Как они собираются привлекать маргинальных взрослых и детей из таких семей, каковы возможности? Возможно, некоторая новизна в данном проекте присутствует, так как по большому счету создается коворкинг, но, учитывая специфику ЦА, необходимо серьезное администрирование проекта.  Все мероприятия соответствуют целям и задачам проекта, количественные показатели также реалистичны, проверяемы и соответствуют заявленным. Однако именно календарный план показывает, что время не всегда используется рационально. Серьезное обучение пройдут всего 10 человек, а на подготовку к другим мероприятиям уделяется мало времени, что снижает их эффективность.  В данном проекте серьезных рисков немало, но по крайней мере два из них заявлены. Если воровство действительно вероятный риск, то необходимо пересматривать формат работы, и уходить от формата коворкинга в сторону четко продуманных занятий.
К сожалению, в проекте не предусмотрена (наверно и невозможна) удаленная работа.   У организации только один партнер, и при этом нет письма поддержки. Результаты соответствуют целям и задачам проекта, но они могли бы быть более существенные. Прямое обучение проходит всего 10 человек (причем без подтверждения квалификации). И еще около 60 будут привлечены к мероприятиям в непонятном формате. Время, уделяемое в мастерской проекту несущественное (если рассматривать в масштабе года), при том что аренда выплачивается ежемесячно в течение всего года (11 мес)!  Бюджет не противоречит целям проекта, в том числе приобретаемое оборудование и материалы. Вопрос только к статье аренда (или к содержанию работ проекта). Аренда выплачивается весь год, а организованные мероприятия проводятся в совокупности чуть больше месяца. Как будет организована работа в формате коворкинг-мастерская в заявке не описано, а это крайне важно, учитывая особенности целевой аудитории. На администрирование данного процесса, просто на управление мастерской в бюджете должны быть ресурсы (например, оплата человеку, администратору, мастеру и т.п.), которых там сейчас нет.   Дальнейшее развитие не продумано, и для данного проекта это не очень хорошо. Оборудуется постоянно работающее помещение. Будут ли дальше учить, расширять коворкинг и т.п. У организации есть сайт и группа в ФБ, однако для расширения возможностей и доступа к ЦА необходимо расширить свое присутствие на другие соцсети (минимум ОК и ВК).  
Необходимо упорядочить работу с ЦА и администрирование мастерской.

Название проекта:

Принято Чудо ручки - чудо штучки

Номер:Д20-1-СП-022
Заявитель:БФСП "СИЛА СИБИРИ" ГОРОДА БОГОТОЛА

Краткое описание проектаПроект "Чудо ручки-чудо штучки" подразумевает создание творческого пространства для группы людей пенсионного возраста, где они будут заниматься декоративно-прикладным творчеством. На протяжении всего периода реализации проекта участники примут участие в конкурсах и выставках различных уровней, а финалом реализации проекта станет организация и участие во всеобщей ярмарке-фестивале декоративно-прикладного творчества "Чудо ручки - чудо штучки".

Комментарии экспертовЭксперт: Дефицит подобных проектов состоит в том, что изначально авторы презентуют понятную и обоснованную проблему - одиночество пожилых людей.И таких в любом городе более чем. Затем видим работу с очень незначительной по численности группой, в данном проекте - 15 пожилыми людьми, в рамках проекта.  В Боготоле, как и в любом городе страны, тем более где есть Совет ветеранов, или подобная организация, точно есть более десятка активных пожилых граждан, которые и в спорт и в творчество и на субботник в любое время суток, только позови. Так вот, подобные проекты не решают обозначенные изначально проблему одиночества пожилых людей. Испытывающие одиночество с очень малой вероятностью попадут в проект (по крайней мере грамотной психологической работы по выявлению и вовлечению в проект таких людей нет). В проекте будут пожилые активисты, для которых вообще чуждо понятие одиночества.   упущение команды в том, что не представлены в проекте пожилые люди, которые уже являются экспертами в определенных видах ДПИ, при этом вероятно испытывающих одиночество. Для таких людей выход в роли тьютера, наставника для тех, кто хочет научиться вязать, вырезать по дереву и т.д. очень актуален. Дефицитом проекта является то, что команда не учитывает специфику, которую накладывает пандемия короновируса, тем более проект работает с наиболее незащищенной частью населения перед заболеванием.   Значительные суммы в бюджете не обоснованы. Непонятно, на что будут тратиться запрашиваемые средства (материально-производственные запасы в частности). Ведь запрашивается вполне конкретная сумма, каким образом она формировалась?    

Эксперт: Каким образом будут отобраны участники проекта? Всего 15 человек, а если желающих будет больше? В цели заявлен личностный рост участников, как планируется измерять?  Блоки "результаты" и "методы измерения" должны соответствовать друг другу. Календарный план не детализирован. Баннер к основным средствам не относится. Изготовление баннера- услуга.   По сувенирной продукции и расходным материалам желательно делать хотя бы примерный расчет в комментариях к бюджету, почему требуется именно такая сумма.        

Эксперт: Проект соответствует заявленной номинации.   У организации большой опыт реализации социальных проектов и опытная команда.    Проблема, заявленная в проекте, понятна и актуальна. Цель слишком глобальна. Но выбранный механизм и количественный состав целевой группы не позволит достигнуть поставленной цели проекта.
Кроме того, судя из текста проекта, целевой группой станут те пенсионеры, которые и так достаточно активны в жизни, имеют семьи, внуков и участвуют в их воспитании. Таким образом, именно одинокие пенсионеры, испытывающие дефицит общения останутся не охваченными проектом.  Проект не предполагает использования новых механизмов, не носит инновационный характер.   Также, в проекте не учтен риск невозможности проведения кружковых мероприятий из-за ситуации распространения вируса. Возможно, выбранный механизм будет невозможно реализовать.    Ни в механизме проекта, ни в организационном плане не описано, чем именно будет заниматься группа пожилых людей на занятиях в студии, какие техники будут осваивать, как будет организована совместная работа с детьми в группе? Все ограничилось фразой "Организация систематических теоретических и практических занятий".  Студия декоративно-прикладного искусства уже действует в настоящее время. В бюджете заложено приобретение швейных машин, овелока, утюга. Не понятно, это оборудование для нового направления студии?  Дальнейшее развитие проекта описано предположительно. Участники проекта могут и не продолжить свои занятия на базе студии.      

Название проекта:

Принято В ногу со временем

Номер:Д20-1-СП-021
Заявитель:АНО ПИРПСС "СОДЕЙСТВИЕ"

Краткое описание проектаВ состав Бородинского поселения входит пять населенных пунктов с населением около 1200 человек. Треть из них - это люди пожилого возраста. Следует отметить,  на данной территории с 2008 года прекратило существование сельскохозяйственное предприятие, оборвались социальные связи, преемственность поколений,  потерялось значение человека в обществе. Эти изменения потребовали от пенсионеров  переосмысления ценностей,  поиска новых путей реализации активности. В настоящее время Усугубилась проблема в связи с пандемией, так как доступ к культурным услугам существует сейчас в интернет - режиме. В связи с этим, авторами проекта был проведен социальный опрос.

Исходя из результатов опроса, команда проекта приняла решение создать на базе СДК культурно-образовательный кластер.

Название проекта:

Одобрено Бюро 55+: эмоциональная перезагрузка

Номер:Д20-1-СП-020Одобренная сумма: 402214.60 руб.
Заявитель:АНО ДПО "ИОВ"

Краткое описание проектаВынужденное пребывание дома, как констатирует наука и социологические опросы, оказывается негативным фактором, влияющим  на физическое, психологическое и моральное состояние людей, что заметно, в первую очередь, по репликам и комментариям  в социальных сетях.  

Опросы и наблюдения показывают, что те люди, которые использовали в период вынужденного пребывания дома современные средства коммуникации, не чувствовали себя одинокими: Zoom, скайп, WhatsApp, которые позволяли  общаться с родными и близкими, решать бытовые вопросы, быть в курсе того, что происходит у друзей и родственников.

Результаты анкетного (https://iovdpo.ru/anketa_55) и телефонного опросов граждан 55+ , проведенных  АНО ДПО «Институт образования взрослых» (участвовало в опросе 78 человек) по выявлению их потребностей, показали, что: 53 % пожилых граждан нуждаются в  общении с коллегами,  друзьями; 75%  выразили желание и готовность обучаться в он-лайн режиме; более 53% отметили, что им необходимы новые знания, навыки. Актуальность проблемы нам видится в следующем – для успешной социализации людей пенсионного возраста, в связи с вынужденным пребыванием дома, необходимо включить их в специально созданное он-лайн пространство,  в котором возможно организовать диалог, через обучение, совместные события, проекты, сотрудничество.

Проект «Бюро 55+: эмоциональная перезагрузка» направлен на поддержку позитивного эмоционального состояния граждан пенсионного возраста, находящихся в ситуации вынужденного пребывания дома, расширение возможностей доступа людей старшего возраста к непрерывному образованию, на развитие практики он-лайн образования   на территории города Красноярска.

Комментарии экспертовЭксперт: Проект качественно проработан. Необходимо немного детализировать календарный план в части количества встреч (мероприятий). Подготовку отчета не нужно включать в план, это ограничивает проектную команду. Данный пункт отражен в договоре с грантополучателем. Из текста не понятно, как будет решаться вопрос, если ЦА не обладает необходимыми техническими средствами и знаниями по их применению или это условие отбора участников? Есть потенциал для вовлечения волонтеров.        

Эксперт: Проекты, ранее реализованные организацией,  соответствуют тематике, отраженной в данном проекте.    В проекте заявлена компетентная команда. имеющая профессиональный и проектный опыт в заявленной тематике Актуальность, заявленной проблематики, подтверждена данными опросов целевой аудитории проекта За последние три месяца механизмы, предложенные командой проекта, стали практически общеиспользуемыми. однако, сама идея, объединить в он-лайн сообщество активных пожилых людей, который возможно уже принимали участите в проектах заявителя и с их помощью расширить команду участников проекта интересна. внедрить в их жизнь он-лайн технологии для обучения и командного взаимодействия, тоже интересно и будет полезно.   Вклад партнеров не учтен в бюджете, практически во все письма поддержки  содержат фразу "ресурсная поддержка". которая никак не конкретизирована.    Заявитель планирует расширение проекта на региональный уровень, источники финансирования не описаны  Финансовый вклад заявителя в бюджет 50000,00

Эксперт: В институте будут проводиться некоторые мероприятия по проекту.  подготовительная сессия для подготовки команды проекта, разработка вспомогательных материалов и ресурсов для встреч.  
Руководитель проекта, координатор проекта будут работать по проекту в помещении института. НО получается что из гранта оплачивается часть аренды текущей деятельности  АНО    

Название проекта:

Одобрено #ЗдравствуйтеЛюди

Номер:Д20-1-СП-019Одобренная сумма: 728854 руб.
Заявитель:НКО "РЕЗЕРВНЫЙ ФОНД ПОДДЕРЖКИ ГРАЖДАНСКИХ ИНИЦИАТИВ ГОРОДА ЗЕЛЕНОГОРСКА"

Краткое описание проектаИнклюзивный театр миниатюр "Здравствуйте, люди!" осуществляет свою деятельность с 2017 года. Из-за сложившейся ситуации в стране, при переходе  многих мероприятий в он-лайн режим мы поняли, что совершенно не представлены и Интернет пространстве, не имеем качественных записей своих выступлений. Проект направлен на развитие нового для театра направления - представительство в Интернет пространстве. В рамках проекта будет создан сайт, команда пройдет обучение работе  по медиа грамотности, будет подготовлено, снято и смонтировано 50 роликов по сонета Шекспира и 7 роликов по сказкам Пушкина. В результате увеличится целевая аудитория театра - зрители. Результатами внешней независимой оценки деятельности театра, проведенной в январе-марте 2020 года, подтверждено, что просмотр выступлений инклюзивного театра также повлияло на зрителей выступлений: произошло переосмысление собственных ценностей, изменения в восприятии жизни и понимание того, что нужно ценить то, что у тебя есть, появился новый взгляд на людей с инвалидностью. Благодаря новому формату работы, привлечению новых зрителей, не ограничиваясь только «живыми» выступлениями, мы привлечем больше зрителей, которые по другому начнут воспринимать людей с ОВЗ.

Комментарии экспертовЭксперт: Интересная идея, актуальный формат, главное четко понимать для каких целей будет использоваться готовый "продукт" в рамках проекта. Выход в информационное пространство с "новым продуктом" это не просто привлечение зрителей, в перспективе это изменение всей системы работы театра. В связи с этим уже в завяленном проекте это необходимо отражать в дальнейшем развитии проекта,  для того , чтобы понимать эффективность и целесообразность расходов, заложенных в проекте.  
В связи с выше изложенным и подход к оборудованию должен быть профессиональным, например зачем два ноутбука со средними характеристиками, если они предназначены для монтажа и других серьезных задач....

Эксперт:      У организации есть опыт реализации социальных проектов и опытная команда.  Проблема, затронутая в проекте, актуальна для современного общества.  Авторами предлагается новый актуальный формат инклюзивной театральной деятельности.   Проект логически структурирован, представленные результаты отражают достижение задач и цели проекта.    Приложены письма поддержки от партнеров, в которых указан конкретный вклад в проект.     Бюджет сбалансирован, соответствует деятельности по проекту.    Организация имеет  страницы в соц. сетях с актуальной информацией.    

Эксперт: У организации есть определенный опыт реализации проектов в своем направлении.  У проектной команды достаточно опыта для реализации проекта, есть понимание стратегии развития театра.  Проблема для театра актуальна и обоснована, а вот влияние театра на более широкое сообщество показано слабо. И необходимость перевода работы театра в онлайн формат также показано плохо, хотя это очевидно и необходимо.  В нектором смысле, качественный вывод постановок инклюзивного театра в онлайн формат можно считать инновационной практикой.  Оргплан логичен, но слабо детализирован. Из-за укрупнения не видны некоторые особенности организации работ по проекту. Например график репетиций и график съемок, с какой регулярностью будет выкладываться готовый контент, как это связано с учебой ответственный по продвижению.  Показаны основные риски, но мероприятия предложены слабые.  Всего два партнера, роль понятна, есть письма поддержки. Но организации можно поискать партнеров, например, усилив обучение SMM, или сэкономить на этом немного денег.  Результаты показаны достаточно адекватные. За такой бюджет планируется создать немало контента и вывести театр онлайн. Даже если контент будет не очень высокого качества, все равно указанные усилия и бюджет адекватны ожидаемому результату.  С бюджетом необходимо работать. По большей части бюджет адекватен оргплану проекта. Оплата труда вполне обоснована, даже отчасти занижена (видеооператор должен будет отснять за 10 т.р. огромное количество материала).Расходы на приобретение оборудования не вполне обоснованы. Нет вопросов к видеокамере, но вот почему необходмиы именно два ноутбука, и именно два телефона, и почему указаны именно такие цены (без указания конкретных моделей, в которых есть оптическая стабилизация), и почему бы просто не купить "под" для телефона со стабилизацией, и использовать любой смартфон?
Необходимо уточнить, не должна ли входить windows как нематериальный актив в статью оборудование.
Учеба по подготовке SMM специалиста и работе с сайтом в принципе адекватна по сумме, но не прокомментирована, откуда такие расценки. Для театра действительно требуются специфические знания и серьезная учеба, и отучится дешевле чем платить СММщикам.
Дальнейшее развитие показано слабо. Понятно, что костюмы позволят ставить любые спектакли, но все же стоило показать развитие театра и онлайн и офлайн.  У организации есть обновляемые группы ВК и ОК, и в данном проекте организация планирует существенное развитие своего присутствия в соцсетях.  

Название проекта:

Одобрено Обратная связь

Номер:Д20-1-СП-018Одобренная сумма: 749692 руб.
Заявитель:АНО "ЦЕНТР ПОДДЕРЖКИ ЛЮДЕЙ С ОВЗ "ЛЕГКИЙ ШАГ"

Краткое описание проектаПроект направлен на целенаправленную  работу по повышению компетенций родителей, снятию эмоционального напряжения, налаживанию тесной взаимосвязи между специалистами  и семьями, воспитывающими детей с инвалидностью, поддержание установленного порядка жизни семей, воспитывающих детей с инвалидностью и получение необходимых услуг в новом (дистанционном)  формате.  В проекте предложена модель комплексной помощи в адаптации к дистанционному обучению семей с детьми-инвалидами командой специалистов (специалиста IT технологий, дефектолога, психолога, специалистов культурно-досуговой деятельности), направленная на командное взаимодействие и достижение результатов.

Ключевую роль в формировании проекта, постановке цели, задач и разработке мероприятий, сыграли отзывы, запросы  и предложения родителей, воспитывающих детей с инвалидностью, полученные в ходе взаимодействия с целевой группой и проведения анкетирования в родительских группах АНО "Легкий шаг" .

Комментарии экспертовЭксперт: Командой проекта проведена серьезная работа на кануне реализации проекта. Проблема, заявленная в проекте обоснована и актуальна, механизм решения проблемы соответствует вызовам времени, команда проекта осознает перспективы дальнейшего развития как проекта, так и деятельности организации в целом.
Заявка логична и соответствует требованиям Порядка.

Эксперт:         У организации есть опыт реализации социальных проектов и опытная команда.  В проекте заявлена актуальная проблема. Авторами проведена предварительная работа по изучению ситуации и имеющегося опыта у российских организаций. В проекте предлагается инновационная для территории модель  комплексного  сопровождения и  поддержки семей, воспитывающих  детей  с инвалидностью.  Логика проекта хорошо выстроена, механизмы  и результаты проекта соответствуют поставленным задачам.   Проведен глубокий анализ рисков по проекту.  К проекту привлечен широкий круг партнеров, партнерский вклад конкретизирован и подтвержден письмами поддержки и соглашениями.    Бюджет проекта сбалансирован, расходы по бюджету соответствуют задачам проекта.        

Эксперт: У организации устойчивый опыт по реализации социальных проектов.  У команды многолетний опыт и компетенции в реализации проектов.  Проблема является очень острой, актуальной, актуальность показана и обоснована в заявке. Кроме того, адаптация (особенно для детей с ОВЗ) на переход в онлайн имеет долгосрочный эффект.   Сами методы работы не являются слишком инновационными (онлайн), но вот успешные практики, учитывая молодость самой проблемы перехода онлайн, однозначно инновационные.  Оргпалн логичен, расписан по датам, содержит и результаты мероприятия, и подробности. Все мероприятия соответствуют целям проекта.  Проведен глубокий анализ рисков, есть оценка влияния на проект и меры реагирования.  Привлекается широкий круг партнеров, есть соглашения о сотрудничестве, указаны роли партнеров.  Четко представлены результаты (и по детям, и по семьям), измеримы, контролируемы.  Бюджет проекта достаточно обоснован, содержит комментарии. Возможно, ноутбуки можно было бы рассмотреть чуть дешевле, но не значительно. Максимум 5-7 т.р. экономии с позиции.  Продумано дальнейшее развитие проекта, в том числе тиражирование. Нет пониманию по вариантам финасирования.  У организации есть группа ВК, обновляется не часто. Необходимо, учитывая также специфику проекта, усилить информационную работу.

Название проекта:

Одобрено Золотое сердце

Номер:Д20-1-СП-017Одобренная сумма: 415489 руб.
Заявитель:СОВЕТСКАЯ МО ВОИ

Краткое описание проектаСоздание условий для работы телефона горячей линии для всех  маломобильных граждан Красноярского края. Регулярные звонки одиноким пожилым членам общественной организации- у 150 маломобильных граждан появится «телефонный друг». Создание чата viber и систематическое информирование членов организации в группе о предстоящих мероприятиях, переписка инвалидов и смс-общение.  Сеансы релаксации и общение с психологом. Посещение выставки в художественной мастерской, участие в мастер-классах,  занятия с песком, арт-терапия и экскурсия по достопримечательностям города.

Комментарии экспертовЭксперт: Проблема не четко обозначена, в тексте читается минимум две, соответственно команда проекта не определилась с механизмом решения проблемы. Проект логически слабо связан.  Цель должна быть измерима, достижима в срок реализации проекта. Ее достижение должно быть отражено в разделе "результаты".     Результаты отражают только количественные показатели. Какие запланированные изменения должны произойти у целевой аудитории? Смета должна обеспечивать реализацию проекта, а не текущую деятельность организации. В проекте не отражена необходимость приобретения экрана и фотоаппарата.    

Эксперт: У организации устойчивый опыт по реализации проектов.  В заявке есть информация об опыте команды. Опыта двух главных сотрудников достаточно для реализации данного проекта.  Проблема, на которую работает проект безусловно актуальна, но в заявке плохо представлено обоснование. Да, будет объединение маломобильных граждан, помощь им. Но без обоснования сразу возникают вопросы к количественным показателям.  В проекте нет инновационных практик.  В целом организационный план соответствует целям проекта, последовательность и содержание мероприятий выстроены логично. Однако в плане представлены только организованные мероприятия, и тем самым плохо видно, как будет работать горячая линия, какой от нее будет эффект. Так же проведение групповых экскурсий для граждан, находящихся в группе риска, выглядит не очень логично.  Проведен анализ рисков, у команды есть примерное понимание, как с ними работать. У организации только 4 партнера, представлено только 2 письма поддержки. У двух партнеров четкая и ясная роль в проекте.   Результаты соответствуют задачам проекта, измеримы. Но определенно не до конца оценена (или показана в заявке) роль горячей линии. Что будет давать работа горячей линии? Расходы на проект обоснованы. Нет ссылки на цены на экскурсии, в остальном бюджет содержит подробные комментарии.   Дальнейшее развитие команда представляет себе слабо.  У организации есть сайт и группы ВК, обновления происходят нерегулярно. Посещаемость невысокая, хотя явно как-то работа с ресурсами ведется. Необходимо усилить работу онлайн.  

Эксперт: Социальный проект соответствует заявленной номинации.  У 2 из 6 участников команды есть опыт реализации социальных проектов   В организационном плане не хватает детализации по работе самой горячей линии и дистанционному общению в группе в мессенджере.   Есть 2 письма поддержки. Запланированные результаты отражают только количественные показатели, поэтому не понятно до конца из раздела 3.5. будет ли решена заявленная проблема. Оплата труда куратора/кураторов не обоснована - это сотрудники  организации-партнера, которая в письме поддержки обязуется помочь в организации и проведении мероприятий в рамках проекта. Приобретение фотоаппарата и проектора не обосновано для реализации проекта. При планировании в смете расходов на призы рекомендую указывать в комментариях что конкретно приобретается.  У организации есть сайт и группа в социальной сети, публикации в соц.сети регулярные.  

Название проекта:

Принято Проект АРТ-Квадрат

Номер:Д20-1-СП-016
Заявитель:МОО СР "СОЗИДАНИЕ" НАЗАРОВСКОГО РАЙОНА КРАСНОЯРСКОГО КРАЯ

Краткое описание проектаСело Сахапта находится в Сахаптинском сельсовете Назаровского района, это удаленность от города  более  45 км. В селе проживает    1067 человек, из них людей пожилого возраста около 300 человек.

Когда-то пенсионеры ассоциировались со старенькими бабушками в платочках, которым было положено по статусу вязать носки, печь пироги и варить варенье. Сегодня женщины пенсионного возраста наводят красоту в салонах, посещают спортзалы, путешествуют и общаются с подругами в социальных сетях.  

А какие хобби для пенсионеров популярны в 21 веке? Чем же заняться свободной от производственных обязанностей женщине, желающей скрасить свой досуг? С такими вопросами обратилась к нам инициативная группа жителей пожилого возраста села Сахапта, которые составляют актив Совета ветеранов Сахаптинского сельсовета. Они инициаторы участия пожилых людей в мероприятиях, проводимых на территории.

Поэтому возникла необходимость  объединить всех жителей пожилого возраста села, вовлечь их в общественную и культурную деятельность, морально поддержать, помочь  преодолеть комплекс ненужности, наполнить реальным содержанием право человека на достойную старость,  некоторым оказать психологическую поддержку.

Был проведен  опрос  среди населения  пожилого возраста жителей села Сахапта. В опросе приняли участие  50 человек. Результаты опроса указали на актуальность данной проблемы.    

На основании  результатов опроса и для решения обозначенной проблемы  инициативная группа  проекта предложила создать клуб по интересам  «АРТ-Квадрат».

Результаты, полученные в ходе реализации проекта создания Клуба по интересам «АРТ-Квадрат», станут основой для дальнейшего развития творческой деятельности пожилых жителей села Сахапта. Для работы  Клуба по интересам «АРТ-Квадрат» и дальнейшего развития проекта в качестве возможного источника финансирования, можно рассматривать средства учреждений – партнеров проекта, спонсорскую помощь индивидуальных предпринимателей, а так же личные средства участников клуба по интересам.

    Муниципальное бюджетное общеобразовательное учреждение «Сахаптинская средняя общеобразовательная школа» будет предоставлять транспорт  на безвозмездной основе в последующие годы для организации гастрольной деятельности клуба по интересам и пропаганды создания подобных клубов на соседних территориях.

МБУК «ЦБС Назаровского района» будет предоставлять Интернет и доступ к оргтехнике.

Комментарии экспертовЭксперт:         В проекте не согласуются проблема, цель и задачи. <br />
Преамбула проблемы говорит об активности пожилых женщин в современном мире. В проблеме вы указываете, что уже существующая инициативная группа пожилых жителей села задается вопросом, как можно проводить досуг? Из чего следует  неожиданный вывод, что нужно объединить ВСЕХ пожилых жителей села (около 300 человек). Пишите, что у людей есть "комплекс ненужности", что некоторым требуется психологическая поддержка. <br />
При этом вы создаете клуб только для 50 человек (а как же остальные?), в котором будет только досуговая деятельность. Ни о какой психологической помощи речи не идет.  В проекте нет инновационной составляющей.    Риски проанализированы слабо. Учитывая сегодняшние реалии, вполне вероятно продление запрета на проведение массовых мероприятий.  Заявленные партнерские отношения не подтверждены письмами поддержки или соглашениями.    Не обосновано приобретение дорогостоящего зеркального фотоаппарата учитывая любительский уровень фотокружка. <br />
        

Эксперт: Для данного проекта у организации достаточно опыта и ресурсов. Представлена информация о команде, но конкретика опыта не приводится, в каких проектах участвовали, роль.  Проблема достаточно актуальна для территории.  В проекте используются только традиционные подходы.  В целом мероприятия оргплана логичны и направлены на достижения цели, показывают работу клуба в течение года, однако по многим занятиям и мероприятиям не показана периодичность, те же самые люди будут ходить или новые, сколько групп может быть сформировано.  Риски показаны достаточно формально.  В проекте есть партнеры, их роль ясна, но писем поддержки не представлено.  Результаты измеримы и контролируемы, механизм оценки приведен в заявке. Хотя прямых благополучателей будет меньше, и охват в 300 человек достаточно оптимистичен.  Расходы бюджета соответствуют мероприятиям оргплана. Возможно, фотоаппарат можно поскромнее, так как объективно нет в проекте задач для такой техники.  Дальнейшее развитие в основном это поддержка деятельности клуба и распространение опыта (интересно, как?) на соседние территории. У организации нет сайта, а информация о ее работе косвенно отражается на сайте Назаровской библиотеки.   Необходимо иметь представительство в интернете, хотя бы даже для своей ЦА, которая будет учиться туда выходить.

Эксперт: Взаимодействие со СМИ будет строится на платной основе- расходы на публикации указаны в бюджете 8000 руб.  Ноутбук     46000,00    2 шт.-92000,00 руб.-но нет пояснений о необходимости в проекте.    

Название проекта:

Принято Информационно-консультационный центр Краевого Союза садоводства

Номер:Д20-1-СП-015
Заявитель:СО ПСОНТС КК "Краевой союз садоводства"

Краткое описание проектаОрганизация информационно-консультационного центра по оказанию юридической помощи на безвозмездной и льготной основе гражданам (членам) садоводческих (огороднических) некоммерческих товариществ, зарегистрированных на территории г. Красноярска. Проект позволит гражданам и СНТ, ОНТ решить многие актуальные вопросы по отношениям, возникающим в связи с ведением гражданами садоводства и огородничества для собственных нужд.

Название проекта:

Принято Серебряный возраст Красноярья

Номер:Д20-1-СП-014
Заявитель:ФВА "БЛАГОДАРНОСТЬ"

Краткое описание проектаВовлечение людей старшего поколения в возрасте от 56 лет т и лиц с ограниченными возможностями здоровья г. Красноярска, проживающих в "Доме Ветеранов", а также одиноких и, состоящих на учете в ФВА "Благодарность» инвалидов, ветеранов боевых действий, матерей, погибших военнослужащих, в приобретение ими навыков, соответствующих современному уровню дистанционной коммуникации и социальным изменениям, повышение общественной активности, через обучение, знакомство с потенциальными работодателями, повышение мотивации к продолжению социально- активной жизни, проведение тематических мероприятий, Биржу Труда «Серебряный возраст».

Комментарии экспертовЭксперт: Проект заявлен  на вид-- территориальный  долгосрочный--  значит-- должно быть  письма поддержки или соглашения от Г. Красноярска-- городской округ и п. Песчанка--статус: городской округ

Или   2- ая позиция от   3-х муниципальных  районов-- см. порядок представления    краевых грантов. А   заявка на проект только от одного  района--Октябрьского района города Красноярска --- место регистрации  фонда  и  
Пансионат «Ветеран» расположен в Октябрьском районе города Красноярска.            

Эксперт: Команда проекта представлена не достаточно полно. Не ясно, кто выполняет ряд функций по проекту, например, сопровождение проекта в СМИ, или психологическое сопровождение (заявлена работа с мотивацией участников, с профессиональным выгоранием). При описании актуальности проекта авторы больше основываются на собственных выводах, не приводится информация об отношении к проектной идеи представителей благополучателей, отсутствуют конкретные данные, иллюстрирующая актуальность проекта для города.   Анализ рисков представлен формально. Целевая аудитория находится в зоне риска, связанного с распространением covid-19, при этом авторы проекта не  учли данную угрозу при разработки содержания проекта.  П. 3.6. представлен поверхностно и не отражает реальной картины диагностирования результатов в ходе проекта. Например, ключевыми результатами являются качественные, но при этом нет в заявке конкретных методов их измерения. В смете проекта предусмотрена оплата труда бухгалтера на протяжении всего срока реализации проекта, при этом на том же уровне, что и у руководителя проекта, это не целесообразно - в проекте нет содержания, обеспечивающего столь плотную занятость бухгалтеру. Комментарии в бюджете призваны раскрыть необходимость и обоснованность  тех или иных расходов по проекту. В данном проекте комментарии очень скудны, значительная доля расходов не аргументирована. Описание дальнейшего развития проекта представлено поверхностно, не дает представления о развития заявленных в проекте направления. Общие слова без конкретики.  

Эксперт: Вопрос по аренде помещения- это текущие расходы организации.Офисное помещение  12 мес , 46 м 2    276000,00  

Название проекта:

Принято Оказание помощи пожилым людям, страдающим гипертонией, в борьбе с заболеванием и его последствиями немедикаментозными средствами с использованием собственных ресурсов организма и поддержкой «Школы гипертоника»

Номер:Д20-1-СП-013
Заявитель:ШГФСЗН

Краткое описание проектаАртериальная гипертензия - одно из самых распространённых заболеваний сердечно-сосудистой системы. «В России гипертонией страдают не менее 40% населения, лечится только 69%, но целевого значения артериальное давление достигает лишь у 23%.»  (Климов А., Артериальная гипертензия и ее распространенность среди населения // Молодой ученый. - 2018. - №50. - С. 86-90). В Шарыпово гипертонией страдают 51% всего населения, т.е., 18 956 человек,  в подавляющем большинстве пенсионеры. Она является одним из главных факторов риска развития ишемической болезни сердца, мозгового инсульта, инфаркта, аритмии, остеохондроза и атеросклероза. Недостаточная физическая активность провоцирует нарушение кровообращения, мышечные спазмы, которые ведут к развитию артериальной гипертензии. Необходимость борьбы с гипертонией обусловлена тем, что она является одной из причин инвалидизации и смертности. Это хроническое  заболевание тесно связано с образом жизни и факторами риска. Формирование этого самого образа жизни является невозможным без багажа знаний о заболевании, причинах его возникновения, протекания и лечения.

Анкетирование больных гипертонией г. Шарыпово показало, что больные имеют слабые понятия о грамотной терапии, а значит достижение хороших показателей без опасных осложнений невозможно. Они нуждаются в комплексной  реабилитации, где эффективными дополнительными методами считаются физиотерапия для  нормализации нарушений обмена веществ, лечебная и адаптивная физкультура, большая двигательная активность, психологическая поддержка, правильное питание, а также  информационное сопровождение.

Во многих территориях не организована работа гериатрической службы как единой системы долговременной медицинской и социальной помощи за счет преемственности ведения пациента между этими службами (Стратегия действий в интересах граждан старшего поколения в Российской федерации до 2025 года, п. 3). Однако, в г. Шарыпово имеются все предпосылки для организации помощи пожилым людям с хроническими неинфекционными заболеваниями, которая может быть предоставлена  на базе КГБУ СО «Комплексный центр социального обслуживания населения «Шарыповский» при хорошо отлаженном межведомственном  взаимодействии с КГБУЗ «Шарыповская городская больница».

В КГБУ СО КЦСОН «Шарыповский»  имеются все условия для разворачивания такой практики:

- наличие специальных условий для комплексной реабилитации больных гипертонией;

- наличие необходимых специалистов, их психологическая и профессиональная  готовность к реализации данной программы;

- практический опыт в реализации  других услуг по оказанию помощи пожилым людям с хроническими неинфекционными заболеваниями.

Название проекта:

Принято Театротерапия. Интегративный подход в социальной реабилитации

Номер:Д20-1-СП-012
Заявитель:АНО "ЦРИСА "ЕНИСЕЙ"

Краткое описание проектаВ настоящее время одним из основных видов опасности для здоровья населения является современный образ жизни. К наиболее угрожающей характеристике современного образа жизни относится широкое распространение химической зависимости (зависимость от психоактивных веществ, включая алкоголь), а также появление новых видов зависимости нехимического свойства (игровой, поведенческой, эмоциональной и пр.). Зачастую формы зависимостей носят смешанный характер (химическая + нехимическая).  

Причины, предрасположенность и факторы риска для химической и нехимической зависимости во многом сходны. Нехимическую и химическую зависимость объединяет приобретение ими ведущего места в системе ценностей индивидуума с вытеснением бывших потребностей или идеалов; характерное разрушение эмоционально-волевой сферы; проблемы самооценки, уверенности в себе, смысложизненных ориентаций, мотивации личностного роста, социальных коммуникаций, стратегий поведения.

Проект «Культура» открывает новое направление в программе социальной реинтеграции зависимых лиц и основывается на применении метода театральной арт-терапии.  Используемые методики позволяют эффективно корректировать психоэмоциональное состояние человека, решать как социальные, так и внутриличностные проблемы. Опосредованность данного процесса определяется: психическим взаимодействием людей и воздействием инструментами искусства на психику человека.

Основными компонентами данного вида терапии являются: социодрама – восстановление соционорм и духовных ценностей, социокультурная адаптация; фигуративная психодрама – сценическое отражение внешнего взаимодействия и внутренних побуждающих активностей (цели, мечты, фантазии); психодрама – коррекция эмоциональных переживаний, выявляющих скрытые мотивы и желания, способствующая разрешению конфликтных ситуаций.

Театротерапия крайне актуальна для социальной реабилитации, т.к. в процессе занятий происходит совершенствование навыков сознательного действия в условиях драматического произведения, стимулируются процессы самопознания в контексте развития эмоционально-волевой и интеллектуально-познавательной сфер личности. Благодаря театротерапии достигаются такие цели как развитие вербальной и невербальной коммуникации, повышение уверенности в себе, преодоление социальных фобий, оптимизация саморефлексии, самодисциплины и чувства ответственности, развитие креативности, развитие навыков эмоциональной саморегуляции.

В рамках реализации проекта предусматривается отработка механизма проведения дистанционных занятий (непрерывность программы в режиме онлайн). Применение современных компьютерных технологий и оборудования позволят создать виртуальное пространство с декорациями любого сюжета, а также, при необходимости, осуществить удаленный режиссёрский и психологический видеотренинг.

Особую важность проект «Культура» приобретает в период ограничения социальных и профессиональных контактов. Данные ограничения провоцируют рост депрессивных отклонений у большинства людей. Лица с проблемами зависимости наиболее подвержены подобного рода кризисам.  

Проект «Культура» предусматривает совместную работу специалистов психологов и актеров с целевой группой. Место проведения занятий  - Оздоровительный комплекс «Енисей». Занятия могут проходить как в помещениях, так и на улице. Участники осуществляют функцию не только исполнителей ролей, но также являются зрителями и декораторами представления. Таким способом достигается полная вовлеченность всех участников процесса в занятие с конкретной терапевтической задачей.

Комментарии экспертовЭксперт: У организации устойчивый опыт реализации проектов.  В команде есть информация о команде, о компетенциях, но опыт участия проектах не раскрыт (хотя явно предыдущие проекты делали многие из них).
Кроме того, в проекте потребуется содействие профессионалов (постановщиков, актеров), но этого нет в заявке. Проблема актуальна для реабилитации людей с зависимостями, но актуальность показано недостаточно аргументировано. Насколько технологию можно стандартизировать? Использование театротерапии для реабилитации зависимых несет определенную новизну как метод и как новая услуга. Особенно если появятся четкие методические рекомендации.  Весь проект представляет собой по сути отработку комплекса занятий (подготовка постановки). Все мероприятия соответствуют цели проекта.  Риски показаны формально.  В проекте всего лишь один партнер, каф психологии, есть письмо, готовы направить сотрудников и студентов. Результаты проекта показаны только для непосредственных благополучателей  - зависимых людей и студентов. А вот что именно будет результатом занятий в течение года, что именно за постановка будет - непонятно.  Расходы в целом не противоречат задачам проекта, а вот расходы на оплату труда руководителя и и координатора могли бы быть более обоснованы.  Дальнейшее развитие предполагается лишь в общих чертах.  У организации ест сайт, который регулярно обновляется, но не ведется работа в соцсетях.  

Эксперт: Раздел 2. Информация о команде. Недостаточно написать имеется опыт столько-то лет. Экспертам важно понимать какую функцию и в каких проектах специалист выполнял, есть ли опыт работы в теме номинации. Проблема, заявленная в проекте, актуальна. Предложенный механизм является новым для решения проблемы. Но он также требует участия профессионалов, раз речь о театре, но в команде проекта и среди привлеченных лиц таковых не заявлено.   Цель должна быть измерима, достижима в рамках реализации проекта и соотносится с результатами, как и задачи.
Разделы 3.5. и 3.6. должны соотносится между собой.
Раздел 3.6. Указаны методы измерения только количественных результатов, качественные результаты также подлежат измерению.
Раздел 3.4. Механизм. Необходимо рассказать о том, почему выбран именно данный способ достижения цели, в чем основная гипотеза (предположение), в чем уникальность, не требуется дублировать календарный план. Не прописаны источники дальнейшего финансирования. Риски проекта до конца не проработаны.
В целом проект прописан очень образно, особенно в части механизма. Частично расходы не соответствуют деятельности по проекту.
        

Эксперт: Рекомендую в разделе "Опыт проектной деятельности" команды проекта указывать не просто количество лет, а названия проектов, в которых члены команды принимали участие и опыт работы в них. В описании проблемы мало информации про проблему и много про механизм. Нужно больше объективных данных при описании проблемы, в том числе по целевой группе. Название проекта в разделе "Проблема" не совпадает с указанным выше названием проекта, это некорректно.  Указано, что вы вовлекаете в деятельность волонтеров, однако далее нигде не раскрывается как вы будете их набирать и доставлять в реабилитационный центр, с какой периодичностью они будут посещать центр и как участвовать в проекте тоже не понятно. Описание механизма повторяет организационный план. В организационном плане мероприятие по индивидуальным и групповым занятиям  можно не дублировать каждый месяц, а просто указать более длительный период реализации в столбце "сроки проведения". В организационном плане отсутствует мероприятие по подготовке волонтеров.    Нет обоснования в смете по зарплате. В смете есть расходы на видеокарту для просмотра видеоуроков, видеомонтажа и видеосвязи, но в оргплане нет информации по этим мероприятиям.  Организация имеет сайт с регулярными публикациями  

Название проекта:

Одобрено Путь к долголетию

Номер:Д20-1-СП-011Одобренная сумма: 242584 руб.
Заявитель:АНОРЦИ "ШАГИ К УСПЕХУ" Г.БОГОТОЛА

Краткое описание проектаПроект направлен на повышение социальной активности женщин  в возрасте от 50  лет, посредством вовлечения их активную физическую деятельность, путем организации в городе Боготоле клуба любителей йоги



Комментарии экспертовЭксперт: Проектная идея рождена непосредственно в местном сообществе, и в этом залог ее успешности. Проста, понятна, лаконична. Главное - проект НЕ ДЛЯ благополучателей, а проект ВМЕСТЕ с благополучателями.          

Эксперт: по сути проект адресно поддерживает 20 человек, как они будут набраныиз числа пожилых г.Боготола- не ясно. Возможно для устранения вопроса адресной помощи узкому кругу благополучетелей можно было предусмотреть более общественное воздействие проекта.  все средств анаправлены на удовлетворение потребности в занятии йогой 20  женщин 50+. Кроме того что занятия проводятся для узкой группы, еще и в Хакассию на экскурсию везут их ( это 30 000 руб.) Стоило подумать об экскурсии как поощрении, например, для этих дам, чтобыони провели какие-то  курсы как волонтеры для других желающих.    

Эксперт: Организация обладает необходимым опытом для реализации проекта. Проблема сформулирована и описана, участники вовлечены на стадии проектирования. Разделы 3.5. и 3.6. должны соотносится между собой. Раздел 3.6. Указаны методы измерения  количественных результатов, качественные результаты также подлежат измерению, к примеру физиологическое и психологическое состояние. Проект имеет признаки адресной поддержки группы людей. Возможно команде стоит продумать открытые мероприятия для всех желающих (мастер-классы). Не понятно как будет осуществлен отбор в группу, а если желающих будет больше, такой риск не предусмотрен.          

Реализация проекта

Проведение собрания актива проекта и партнеров01.09.202010.09.2020Отчет

Название проекта:

Одобрено Дистанционный информационно-консультационный центр по вопросам пожарной безопасности

Номер:Д20-1-СП-010Одобренная сумма: 642341 руб.
Заявитель:АНО ПО ОКАЗАНИЮ УСЛУГ В ОБЛАСТИ КУЛЬТУРЫ "АЛЬТЕРНАТИВА"

Краткое описание проектаЕжегодно в г. Красноярске происходит около 6000 пожаров, из них более 70% в жилом секторе. Большинство этих пожаров происходит от незнания жителями Красноярска основных правил пожарной безопасности, а также от неправильного использования различных приборов и оборудования. Получение своевременных профессиональных консультаций и ответов на возникающие вопросы по пожарной безопасности может существенно повлиять на ситуацию с пожарами в г. Красноярске.

Попытки создания интерактивных справочных программ предпринимались неоднократно, но все ограничивалось разработкой приложений для смартфонов , а для большей части людей старшего возраста это недоступно.

Создание дистанционного консультативного центра может оказать реальную помощь населению, индивидуальным предпринимателям и субъектам малого бизнеса в решении проблем, связанных с пожарной безопасностью.

Дистанционный информационно-консультационный центр по вопросам пожарной безопасности будет строить свою работу, используя ресурсы и наработки АНО «Альтернатива».

На первом этапе будут созданы информационные ролики-ответы на наиболее часто встречающиеся (по мнению специалистов) вопросы в сфере пожарной безопасности. Этот контент будет размещен на сайте и YouTube -канале АНО «Альтернатива» (созданном в рамках Грант Президента Российской Федерации на развитие гражданского общества в 2019г.).

Одновременно с этим начинает работу и непосредственно дистанционный информационно-консультационный центр по вопросам пожарной безопасности. Проводить консультации и отвечать на вопросы будут консультанты волонтеры из числа сертифицированных экспертов по пожарной безопасности, специалистов, работающих в данной отрасли, а также бывшие сотрудники государственного пожарного надзора (пенсионеры МВД и МЧС).

Работа центра предполагает несколько форматов. Можно написать текстовый вопрос на сайт, в мессенджер или в любой удобной клиенту соцсети. Можно сделать видеозвонок, и пообщаться в онлайн-формате. Для пожилых клиентов центра будет работать обычная телефонная связь, где кроме красноярского номера будет еще и бесплатный  (телефонная станция будет предоставлена партнерами проекта на безвозмездной основе), администратор цента переадресует вопрос необходимому специалисту.

По такому же принципу будет организована работа с индивидуальными предпринимателями и субъектами малого бизнеса.

Все обращения будут обрабатываться, и архивироваться с помощью программного обеспечения Битрикс.

По итогам работы центра будет сформирован перечень наиболее сложных, актуальных и часто повторяющихся вопросов. Ответы на эти вопросы будут изданы в виде брошюры. Распространения брошюры населению будет организовано во время рейдов надзорных органов МЧС, а также через структурные подразделения Агентства  ПБ, ГО и ЧС Красноярского края.

О существовании  дистанционного информационно-консультационного центра жители г. Красноярска узнают из СМИ, интернета, а также из специальных памяток, где кроме правил пожарной безопасности будет размещен алгоритм взаимодействия с центром.

После завершения сроков реализации проекта дистанционный информационно-консультационный центр продолжит свою работу. Так как все консультанты работают в проекте на безвозмездной основе, то особых финансовых затрат по дальнейшей работе центра не предвидится.

Необходимые средства на заработную плату администратора, а также оплату услуг связи, интернета и т.п. выделят партнеры проекта.

Несмотря на то, что проект заявлен как городской в центр могут обращаться жители всего Красноярского края, а также и других территорий. Именно работа со всем краем станет в дальнейшем основным вектором развития.

Комментарии экспертовЭксперт: Цели и задачи проекта соответствуют заявленной номинации. Уставная деятельность организации -заявителя социального проекта соответствует деятельности  по проекту. У организации имеется достаточный опыт  для реализации проекта и проектных мероприятий.  Частично имеется ресурс. В заявке  представлена полная информация  о команде проекта, ее опыте в соответствии с формой, предлагаемой заявкой конкурса. Проблема актуальна, значима для  территории, обоснована объективными данными. Для данной организации механизмы  являются новыми, но команда  достаточно  имеет опыта для из реализации. Все разделы проектной заявки логично связаны, орг. план. структурирован. понятен, содержит полную и объемную информацию  о мероприятиях проекта, достигаемых  результатах качественных и количественных. Нет риска по продолжению пандемии., но мероприятия проходят в дистанционном формате , а оказание услуг, информирование   целевой аудитории --раздача листовок , брошюр--потребует доп. средств  антисептических и защитных.  Межсекторное сотрудничество налажено.  Результаты соответствуют заявленным целям и задачам проекта, способствуют решению заявленной в проекте социальной проблемы, отражают количественные и качественные показатели.
Описано дальнейшее развитие проекта, механизм будущей деятельности и источники финансирования, ресурсного сайт работает,но информация не  о всей деятельности организации  освещается.  

Эксперт: Социальный проект не отвечает требованиям номинации, в которой заявлен.  Уставная деятельность организации заявителя не соответствует деятельности по социальному проекту.
Актуальность проблемы, на решение которой направлен проект, не раскрыта. Непонятно, какую социальную ценность несет проект для целевой аудитории.     Деятельность, предлагаемая в рамках проекта, требует широкого межсекторного взаимодействия. Почему в проекте нет партнеров со стороны государственной противопожарной службы (заявлены в тексте, но нет письма поддержки, нет отражения в смете)?  Главный дефицит проекта - отсутствие ясной картины в его необходимости. С какими вообще потенциальными вопросами будут люди обращаться в центр?  Программное обеспечение относится к основным средствам, а не к услугам.    

Эксперт: У организации есть устойчивый опыт в реализации проектов.  У команды есть компетентные специалисты для реализации данных проектов. Есть опыт реализации проектов, но не показаны конкретные данные.  Проблема актуальна, но не дает ответа на вопрос, почему новый канал информации может быть востребован основными благополучателями.  У проекта есть определенная новизна, так как он предоставляет услуги, которых нет на рынке в легком доступе для субъектов МСБ и частных лиц, бесплатно. В доступной форме. Оргплан проекта достаточно логичен, соответствует целям и задачам проекта. Содержит перечень мероприятий и показатели результата.  Показан только один риск. Формальное отношение. При том что у проекта есть серьезные риски, связанные например с привлечением целевой аудитории.  В проекте есть партнеры, которые предоставляют необходимые ресурсы. Не совсем ясно вовлечение партнера (Систем эксперт) с методической поддержкой.  Результаты проекта измеримы и проверяемы, консультации в двух форматах - очно и дистанционно. У проекта есть и другие последствия, но плохо описаны. Например, работа ютьюб канала. Количество просмотров, подписчики, конверсия на консультации.  В основном расходы соответствуют целям и задачам проекта, достаточно обоснованы. Детализации требуют расходы по созданию роликов, по конфигурации Битрикса (срок подписки важен).  В дальнейшем предполагается экстенсивное развитие (больший охват территорий, больше консультаций).  У организации есть обновляемый сайт, группы в соцсетях, упоминания в СМИ.  

Название проекта:

Одобрено Онлайн-студия «Art&me» для детей с тяжелыми соматическими заболеваниями и их родителей

Номер:Д20-1-СП-009Одобренная сумма: 300000 руб.
Заявитель:МОО СУИС ПО Г.ШАРЫПОВО И ШАРЫПОВСКОМУ РАЙОНУ "СОЦИАЛЬНАЯ ПОМОЩЬ БЕЗ ГРАНИЦ"

Краткое описание проектаПроект «Онлайн-студия «Art&me» - это возможность для детей  с тяжелыми соматическими заболеваниями (рак,  диабет, астма, кожные болезни и др.) и их родителей повернуть вектор своего мироощущения в направление творчества, красоты, спокойствия, радости, принятия себя и ситуации. Это комплексные занятия, которые развивают творческие способности у детей для возможности социального и личностного роста, позволяют родителям этих деток отвлечься, увидеть ситуацию другими глазами, приятно и полезно провести время вместе.

Прежде чем приступить к занятиям в онлайн-студии, детям и родителям предлагается заполнить тест-анкету, чтобы преподаватели смогли скорректировать программу индивидуально под каждого ученика (зависит от желания и возможностей).

Онлайн занятия в студии проводятся по правополушарному рисованию, с использованием нетрадиционных и арт-терапевтических техник совместно с  преподавателями по рисованию и психологом. Уроки способствуют развитию мелкой моторики, восстановлению и активизации мозговых центров, усидчивости, коммуникабельности, выравниванию эмоционального фона, повышению стрессоустойчивости.

Формируются группы до 5 человек/семей отдельно для детей вместе с родителями (от 5 до 8 лет), для детей в возрасте от 9 до 17 лет, для родителей. Так же по решению педагогов занятия могут проходить индивидуально (зависит от ситуации и состояния родителя/ребенка). Занятия проходят для каждой группы/ребенка 1 раз в неделю по 1 часу. Задается домашнее задание. Занятие записывается и обучающийся может пересмотреть технику при выполнении домашнего задания. Период занятий в рамках проекта - 9 месяцев. Лучшие работы учащихся будут оформлены в сборник открыток, на которых, кроме рисунка ребенка, будет текст/пожелание или просто добрые слова, адресованные больным детям. Открытки 7 апреля, в Всемирный день здоровья, в рамках акции «Я верю!» раздадутся детям, которые находятся на лечении в Шарыповской больнице. Также 27 апреля, в Международный день милосердия, будет проведено фандрайзинговое мероприятие «Просто помоги!» по продаже открыток и сбору средств на лечение больного ребенка.

Онлайн уроки оформляются в 3 вида курсов: для детей в возрасте от 5 до 8 лет и их мам, для детей в возрасте от 9 до 17 лет и для родителей. Распространение электронной версии онлайн-курсов занятий позволит расширить целевую аудиторию, станет средством трансляции опыта, полученного в рамках реализации социального проекта.

Комментарии экспертовЭксперт: У организации достаточный опыт в реализации проектов в данной номинации В проектной команде достаточно членов, имеющих опыт реализации социальных проектов не один год Актуальность проекта подтверждена статистическими данными по городу и опирается научные исследования специалистов в области психологии  Семьи с детьми-инвалидами чаще всего недостаточно финансово обеспечены и далеко не все имеют компьютеры, разве, что смартфоны. Есть сомнение, что именно те дети. которым нужна поддержка. смогут ей качественно воспользоваться. В работе с такой категорией важно рассматривать и он-лайн и офф-лайн форматы проведения занятий. Фандрайзинговый фестиваль- отдельная история. Не все организации могут привлекать благотворительные пожертвования и важно, чтобы они были юридически грамотно оформлены.  У команды один стратегический партнер -администрация города, вклад которого выражается помощью в наборе целевой группы. есть письмо поддержки, но ресурсного вклада в бюджет проекта нет. Есть и количественные и качественные показатели, но они очень крупно сгруппированы. важно раскрыть все достижения, в том числе социальный эффект от реализации проекта.  Дальнейшее развитие проекта видится за счет фандрайзинговых механизмов, в том числе фестиваля.  Финансовый вклад команды в размере 33000 руб.

Эксперт: Проект соответствует заявленной номинации.    У организации есть опыт реализации социальных проектов.  У большей части команды есть проектный опыт.  Проблема, описанная в проекте актуальна, подтверждается численными данными и результатами исследований российских психологов.  Проект предполагает запуск нового механизма работы с детьми и семьями целевой группы.
   В проекте не учтен момент, насколько доступно онлайн обучение для целевой группы с точки зрения технического оснащения. По идее, нужен был предварительный мониторинг возможностей целевой группы, тем более, учитывая, что таких детей в городе всего 28 и они известны органам социальной защиты.  В качестве партнера привлекается только Управление образования Администрации города Шарыпово, вклад которого заключается только в привлечении целевой группы.     Не совсем понятно, почему для проведения онлайн занятий в арендуемом помещении планируется приобрести моноблок, а не ноутбук, который более мобилен.    У организации есть страница Вконтакте. Ссылка сайта приводит на страницу Центра социального обслуживания населения.    

Эксперт: Социальный проект соответствует заявленной номинации.      Проект для детей и их родителей, и это подчеркивается во всех разделах проекта. Не понятно почему тогда в целевой группе указано только 10 родителей, тогда как вовлекаете 25 детей. Рекомендую в случае поддержки проекта исправить показатель.       У организации имеется группа в социальных сетях, публикации нерегулярные.  

Название проекта:

Принято Вторая молодость

Номер:Д20-1-СП-008
Заявитель:МООВ ДЗЕРЖИНСКОГО РАЙОНА

Краткое описание проектаВ нашем районе  более 50% жителей – это люди предпенсионного и пенсионного возраста и инвалиды. Это люди активные, молодые душой и имеющие желание принимать участие в жизни района.

Но, выйдя на пенсию, они, как правило, оказываются ни кому не нужными, им некуда пойти, негде реализовывать свои силы, свой огромный опыт, а поучиться у них есть чему. У каждого за плечами жизнь, со своими удачами и неудачами, ошибками и достижениями. Кто-то мастер золотые руки, кто-то поет, заслушаешься, кто-то великолепный рассказчик! Да  мало ли!  Все люди разные, у каждого свои таланты.  Каждому из них есть что сказать, но кому? Кто и где их будет слушать?

В нашем районе для пожилых  людей делается много: существуют клубы «Золотая осень», клуб инвалидов «Импульс», работает Народный хор ветеранов …  А что если объединить все эти клубы в одно большое районное мероприятие где люди пожилого возраста смогут реализовать свои творческие силы.

Фестиваль самодеятельного народного творчества «Вторая молодость» даст возможность для людей пожилого возраста  пообщаться  друг с другом, обменяться  огромным опытом, почувствовать себя, как и в молодости нужным обществу.

Название проекта:

Одобрено Мы - вместе!

Номер:Д20-1-СП-007Одобренная сумма: 456129 руб.
Заявитель:АНО ПСВДОВЗ "СПЕКТР"

Краткое описание проектаПроект «Мы - вместе!» направлен на создание комфортной среды общения детей с ограниченными возможностями здоровья (ОВЗ) с их нормотипичными сверстниками в процессе развития творческих способностей. Развитие творческих способностей детей с ОВЗ через различные техники декоративно-прикладного творчества помогает справиться с внутренними трудностями, негативными переживаниями, которые кажутся непреодолимыми для ребенка, несет положительный эмоциональный заряд и позволяет ребенку выйти из состояния зажатости, открывает для многих детей новые пути в жизни, обогащает их внутренний мир, дает возможность попробовать свои силы, развивать свои способности и возможности в декоративно-прикладном творчестве, с пользой провести свободное время. Обучение в инклюзивной студии декоративно- прикладному искусству подразумевает не просто вовлечение детей с ОВЗ в образовательный процесс, но и их активное участие в жизни творческого объединения. Совместное проживание событий (занятий, мастер-классов, выставок, конкурсов) оптимизирует социализацию детей и формирует у нормотипичных детей толерантность и эмпатию к детям с ОВЗ. Специально организованная деятельность в инклюзивной студии воспитывает у всех участников проекта открытость и уважение к другим людям, прививает способность принимать других, сохраняя при этом свою индивидуальность, учит признавать право человека быть «другим» и воспринимать друг друга как равных. С целью социализации детей с ограниченными возможностями здоровья в ходе реализации проекта планируется:

1. Создать на базе МБУ ДО «Дом детского и юношеского туризма и экскурсий» детскую оборудованную инклюзивную студию для занятий декоративно-прикладным творчеством.

2. Сформировать 2 инклюзивные группы по 12 человек в возрасте от 7 до 13 лет (часть количества детей- это это дети с задержкой психического развития и нарушением интеллектуального развития, часть – нормотиапичные дети) и в течение 6 месяцев проводить занятия по декоративно-прикладному искусству используя техники: "скрапбукинг", "бисероплетение", "ручное ткачество", "шитье", "вязание крючком", «пирография». Занятия планируется проводить в каждой группе 1 раз в неделю продолжительностью 2 академических часа.

3. Вовлечь родителей в совместную творческую деятельность с детьми, для этого будут организованы и проведены 3 мастер-класса, в них примут участие 36 человек: 18 детей и 18 родителей.

4. Погрузить участников проекта в ситуацию успеха через участие в выставках работ декоративно-прикладного творчества, для этого будут организованы и проведены 3 выставки работ 24 участников проекта, которые увидят более 300 зрителей (обучающиеся, родители, педагоги).

5. Организовать муниципальный конкурс по декоративно-прикладному искусству «Подарок любимой мамочке», в котором примут участие более 100 детей, в том числе и дети с ограниченными возможностями здоровья, выставку работ участников конкурса увидят более 300 зрителей.

Комментарии экспертовЭксперт: Проект простой и понятный. Инклюзивные формы социализации детей инвалидов эффективны.   Хорошо структуирован оргплан проекта, взаимоувязаны мероприятия и результаты проекта.  К реализации проекта привлекаются коммерческие партнеры, нов бюджете есть не точное соответствие заявленных расходов и отраженных расходов по статье приобретение расходных материалов  В бюджете есть арифметические ошибки. Так например стоимость работы фотографа в месяц 0 рублей, но по итогу получается, что он должен получить 8000 тысяч рублей    

Эксперт: Речь в проекте о целевой группе численностью 24 чел. Это дети с ОВЗ и номотипичные. Доля ребят с ОВЗ не известна. Непонятно, как будет формироваться целевая группа для проекта. Мы все знаем, что есть семьи с детьми с ОВЗ очень активные, и их особенные детки более включены в допобразование, чем большинство детей нормотипичных. В заявке нет описания деятельности, в результате которой в проект попадут дети, которым он нужен больше, чем другим. Конечно в работе с такими детьми требуется грамотное психологическое сопровождение. К сожалению, этого в проекте нет. Работа с потенциальными рисками в заявке не представлена.  Главный результата в проекте качественный - социальная адаптация детей с ОВЗ. Отсутствие в проектной команде специалистов психологов (либо привлечение из вне) не позволяет грамотно оценить достижение данного результата. Не ясно каким образом формировалась стоимость оборудования в проекте. Почему именно по такой цене? Где ссылка на сайт с прайсом? Например, почему не приобретается документ камера в два раза дешевле, такие есть в ДНС?    

Эксперт: В проекте указано слишком много разных направлений для творчества, почти все направления деятельности ДДЮТ (дома творчества). Не ясно, все дети включенные в проект пройдут все мастер классы( бисероплетение, выжигание,ткачество, скраббукинг и т.п и т.п.), или будет все- таки  учтена инклюзивная составляющая. Пока инклюзия, в основном, заявлена формально.

Название проекта:

Одобрено Точка притяжения

Номер:Д20-1-СП-006Одобренная сумма: 437154 руб.
Заявитель:ИМЖОО "СОГЛАСИЕ"

Краткое описание проекта В рамках деятельности проекта будет организованна новая функциональная зона - Центр новых возможностей, как особая среда культурного, информационного, здоровьесберегающего пространства для самореализации людей пожилого возраста. Основной этап проекта предполагает:- проведение занятий по арттерапии (уроки рисования, печворк, пение, лепка из воздушного, шарикового, скульптурного, флуоресцентного пластилина;                                                                                                                                                                                                                                          

   - создание спортивных групп по занятиям йогой, фитнессом для пожилых людей;

   - разработка подробного плана проведения праздника «С любовью к жизни!» для пожилых людей;

           -  работа комнаты аэрофитотерапии;

           - обучение инновационным Интернет технологиям  (регистрация в социальных сетях, Госуслугах, работа с мессенджерами, помощь в освоении смартфонов и андроидов).

  - работа игровой зоны (настольные игры)

  - подготовка и проведение мероприятий по различным направлениям проекта с презентацией о проделанной работе.



Комментарии экспертовЭксперт: Социальный проект соответствует заявленной номинации.
У организации имеется опыт реализации не менее 3 социальных проектов (в том числе в заявленной номинации), ресурсы для реализации социального проектов В проектной заявке предоставлена информация о команде, ее проектном опыте и компетенциях, но у команды отсутствует опыт реализации проектов в заявленной номинации. Проблема не  сформулирована. Аналитического подтверждения значимости для целевой аудитории  заявленной деятельности нет деятельность заявленная по проекту является продолжением деятельности клуба, находящегося на данной территории. Цель и задачи проекта неконкретны,  подходят  под  работу  досуговых формирований  бюджетной организации-- клуба. а не социального проекта.
Цель: организация комплексного досугового формирования для повышения качества жизни людей пожилого возраста, через вовлечение их в активную деятельность, организацию качественного досуга.
Задачи:
1.    Создать новое клубное формирование для людей предпенсионного и пенсионного возраста «Центр новых возможностей. Точка притяжения».
2.    Разработать Положение о возможности предоставления ряда услуг на дому.
3.    Оборудовать функциональные зоны, в зависимости от их предназначения.
4.    Составить вариативное расписание занятий: групповые, индивидуальные, на дому.
Недостаточное количество желающих пенсионеров посещать «Центр.Точка притяжения»-  это риск заявленный в проекте, а вот если бы проведена  перед написанием заявки аналитика, анкетирование, этого риска бы не было. Команда бы понимала нужен такой проект или нет. Для реализации проекта налажено межсекторное сотрудничество (власть – бизнес-общество-СМИ), партнерские отношения закреплены соглашениями, письмами поддержки и т.д. Вклад партнеров конкретизирован.  Запланированные результаты проекта не соответствуют заявленным в социальном проекте целям и задачам, неконкретны и неизмеримы. Куратор проекта--это кто , что за должность в  команде не заявлена?
Программист-- что будет делать?  Создание  никаких программ в проекте не заявлено.
Психолог-?  что будет делать? Тренингов не заявлено.
Создание волонтерской группы    1 декада сентября    школа    Смычкова К. А.
Зацепилина Т.Ю.    Определение количества участников (30 чел.)-- в проекте нигде не прописана  волонтерская деятельность, что будут делать волонтеры.
Конечно,  при условии  приобретения для клубной деятельности  можно и дальше  работать в клубе с пенсионерами и ругой целевой аудиторией, но это деятельность клуба.  Сайт рассказывает    о  деятельности организации по реализации проектов. Вклад волонтеров есть, но деятельность их не прописана. Соответствует

Эксперт: У организации достаточный опыт для реализации данного проекта.  Компетенции команды достаточны для реализации проекта.  Проблема актуальна, но обоснования востребованности клуба среди пенсионеров  в виде каких либо подтверждающих данных не представлено.  В проекте используются только традиционные подходы.  Оргплан проекта укрупнен, в нем не видна периодичность занятий, работы клуба, количество разных благополучателей на разных занятиях.  Примечательно, что один из рисков это недостаточное количество пенсионеров (ЦА).  Письма поддержки есть не от всех партнеров (РЖД указан как спонсор).  Результаты выражаются в количестве пенсионеров, посетивших занятия клуба. Качественные результаты описаны слабо, несмотря на то, что они несомненно будут.  Дальнейшее развитие заключается в расширении спектра услуг для пожилых людей села.  У организации есть группа в ОК. Информация обновляется не регулярно. Необходимо усилить работу в интернете.  

Эксперт: Некорректный бюджет в части дорогих не мотивированных приобретений.
Ноутбук     35000,0
Компьютер    47000,0
Принтер цветной    15000,0
Фотоаппарат    30000,0
Стол (круглый или овальный с 5 стульями)    36800,0
  Можно ограничиться одной позицией( либо ноутбук либо компьютер, тем более что нет объективного пояснения к бюджету)  

Название проекта:

Одобрено Создание условий для социальной и трудовой занятости подростков и молодых людей с инвалидностью и ОВЗ на территории ЗАТО Железногорск Шкатулка возможностей

Номер:Д20-1-СП-005Одобренная сумма: 710744.04 руб.
Заявитель:ОБЩЕСТВЕННАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ "ЭТОТ МИР ДЛЯ ТЕБЯ"

Краткое описание проектаВ рамках реализации проекта «Создание условий для социальной и трудовой занятости подростков и молодых людей с инвалидностью и ОВЗ на территории ЗАТО Железногорск «Шкатулка возможностей» на базе тренировочной площадки ОО «Этот мир для тебя» будет проведен ремонт и оборудованы 3 интеграционно-производственные мастерские: мастерская по мыловарению и изготовлению свечей, кулинарная мастерская и мини-типография, где молодые люди с инвалидностью, в том числе с расстройством аутистического спектра и ментальными нарушениями будут обучаться и изготавливать под руководством специалистов конечную продукцию в категории «товары для дома» в мастерской мыловарения и изготовления свечей и кулинарной мастерской, а более способные ребята смогут заниматься в мини-типографии и удовлетворять потребности организации (печатная продукция для театральной студии и мероприятий, сувениры для партнеров и благотворителей, развивающие пособия для ребят с аутизмом и работы специалистов организации и образовательных учреждений и т.п.), так и изготавливать продукцию для партнеров и на реализацию. В интеграционно-производственных мастерских «Шкатулка возможностей» будет организован и проведен комплекс мероприятий, который позволит успешно включить людей с особенностями развития в процесс труда и общественную жизнь, обеспечить им профессиональную успешность. Он предусматривает важный этап предварительной социальной адаптации, помощь в профессиональной ориентации, обучении, адаптации на рабочем месте и сопровождение в процессе выполнения трудовых операций. На территории мастерских будет организовано 25 мест трудовой и социальной занятости (по 5-10 мест в каждой мастерской) как для молодых людей с ограниченными возможностями здоровья, так и для обычных ребят. В рамках реализации проекта молодые люди смогут сформировать трудовые навыки, обучиться профессиям, позволяющим самореализоваться и в дальнейшем зарабатывать. Для повышения доступности услуг мастерских и расширению целевой аудитории в рамках проекта запланировано запуск и проведение онлайн занятий таких как: мастер-классы по мыловарению и изготовлению свечей и кулинарные мастер-классы. С целью обобщения полученного опыта по трудовой занятости ребят с инвалидностью, в том числе с расстройством аутистического спектра и другими ментальными нарушениями, а также для изменения отношения общества и работодателей к вопросу трудоустройства таких людей в завершении проекта планируется провести городской инклюзивный форум профориентации для молодых людей Железногорска, в котором примут участие 300 молодых людей не только с инвалидностью, но и обычных старшеклассников и выпускников школ Железногорска. В рамках форума будут организованы площадки работодателей с мастер-классами по профессиям, будут представлены созданные мастерские, проведены лекции, встречи и панельные дискуссии в офлайн и онлайн форматах с другими регионами на самые актуальные для участников форума темы: выбор профессии и будущее трудоустройство. Для того чтобы родители и сами ребята могли легко сориентироваться в выборе своей индивидуальной программы обучения трудовым навыкам и профориентации будет разработан электронный навигатор по профориентации людей с инвалидностью, в котором будет перечень организаций и учреждений по профориентации Красноярского края (а в дальнейшем и других регионов), перечень профессий при конкретной нозологии (диагнозе), необходимые навыки для каждой профессии. Навигатор будет размещен на сайте нашего партнера КГБУ КЦСОН Железногорское отделение, а в дальнейшем на разработанном сайте организации.

Комментарии экспертовЭксперт: Соглашения и письма поддержки прикреплены в нечитаемом формате совершенно. Для проведения мероприятий проекта вполне можно было бы выстроить партнерские связи с бизнесом города, но таких партнеров не обозначено.   Дальнейшее развитие описано, при этом в рамках проекта планируется изучение опыта других регионов и организаций. В связи с этим очевидно, что говорить о готовности к тиражированию рано.  


Эксперт: Социальный проект соответствует заявленной номинации. Уставная деятельность организации не соответствует деятельности по социальному проекту. У  организации имеется опыт реализации не менее 3 социальных проектов (в том числе в заявленной номинации), ресурсы для реализации социального проекта. У  проектной заявке предоставлена информация о команде, ее проектном опыте и компетенциях, у команды есть опыт реализации проектов в заявленной номинации. Проблема сформулирована, ее социальная значимость обоснована объективными данными, проблема актуальна для целевой группы и для территории реализации проекта. В проекте предполагается использование новых механизмов решения заявленной в проекте проблемы, но в целом проект не является инновационным. Разделы проекта логически взаимосвязаны, организационный план структурирован, детализирован, содержит полную информацию о мероприятиях проекта в соответствии с формой заявки, мероприятия проекта обеспечивают решение задач и достижение результатов. Проведен анализ рисков, но предложенные меры по их предупреждению/управлению не решают обозначенные риски. Для реализации проекта в территории налажено межсекторное сотрудничество (власть-бизнес-общество), партнерские отношения закреплены соглашениями, письмами поддержки и т.д. Вклад партнеров не конкретизирован.  Запланированные результаты соответствуют заявленным целям и задачам проекта, способствуют решению заявленной в проекте социальной проблемы, отражают количественные и качественные показатели. Кроме  поездки в  С-Петербург   для изучения опытом, считаю что весь опыт можно изучить  по материалам в  on-laynе., используя вебинары, видеоконференции-что совершенно бесплатно. Описано дальнейшее развитие социального проекта, механизм будущей деятельности, а также источники финансирования и ресурсного обеспечения деятельности по его развитию. сайт не представлен труд волонтеров не описан Наименование муниципального образования, на территории которого будет реализован социальный проект, соответствует в описании социального проекта территориально сфере деятельности СОНКО

Эксперт: Организация имеет достаточный опыт в реализации проектов в области социальной поддержки на средства региональных и федеральных грантодателей. В проектной команды опытные профессиональные члены организации, имеющие также опыт реализации проектов в заявленном направлении деятельности Актуальность заявленной проблематики подтверждена статистикой, опытом организации. Мастерские для ребят с ОВЗ активно внедряются по всей стране, для Железногорска это новое направление.  Учитывая экспериментальность вводимого направления работы организации и сложность целевой группы, стоит более серьезно подойти к анализу рисков. Вклад партнеров описан и подтвержден соглашениями.В бюджете партнерский вклад не учтен.    У организации есть активно работающая группа в ВК https://vk.com/etot_mir24
В качестве собственных средств заявлены денежные средства, амортизация оборудования и волонтерский труд, всего на сумму 79 934,67

Название проекта:

Принято Шаги к единству

Номер:Д20-1-СП-004
Заявитель:РОБОКК "БУМЕРАНГ ДОБРА"

Краткое описание проектаПо данным сайта https://newslab.ru в городе Красноярск проживает более 59000 людей с ограниченными возможностями здоровья, в т.ч. 2119 инвалидов-колясочников. Культурно - оздоровительной стороне жизни людей с ОВЗ в городе Красноярске на сегодняшний день требуется больше внимания.

Заявленная проблема является актуальной и социально-значимой и ее решение будет иметь высокую ценность для улучшения жизни выбранной целевой группы. После апробации всех этапов проекта, появилась необходимость в доработке программ, приобретении необходимого оборудования. После опросов целевой группы, вырос запрос на предоставляемые культурно-оздоровительные услуги. Проект "Шаги к единству" направлен на повышение качества жизни людей  с ограниченными возможностями здоровья, а также  на развитие социального добровольчества, наставничества.

Название проекта:

Одобрено Музей едет в гости

Номер:Д20-1-СП-003Одобренная сумма: 255266 руб.
Заявитель:МООИР "МИР"

Краткое описание проектаПроект направлен на организацию доступности музейных услуг для детей с ОВЗ, а так же для детей без ограничений в здоровье, проживающих в селах района и не имеющих возможности посетить музей самостоятельно. В рамках проекта будут организованы выездные  музейные мероприятия в села района, которые смогут посещать совместно здоровые дети и дети с проблемами в здоровье, а так же организован виртуальный доступ к музейным коллекциям на сайте районного краеведческого музея. В рамках проекта пройдет цикл мероприятий по традиционной русской культуре.

Комментарии экспертовЭксперт: У организации есть опыт реализации проектов в различных номинациях при поддержке краевого гранта и ФПГ. У всех членов команды есть опыт реализации социальных проектов Актуальность подтверждается статистикой, собственным оросом команды Для сельской местности проект может считаться инновационным, однако именно поэтому стоит обратить внимание на доступность к интернету и наличие необходимых устройств у целевой группы  Не очень внимательно проанализированы риски. что если у потенциальных участников проблемы с интернетом или с устройствами. посредством которых они выходят в интернет. Могут возникнуть технические проблемы с выездами и др. Для качественной реализации проекта необходимо предусмотреть все причины, которые могут помешать его реализации. у команды есть два партнера из МБУ, есть письма поддержки и понимание, какие ресурс ы будут ими предоставлены. В бюджете их вклад не учтен не описан социальный эффект от реализации проекта  команда планирует развитие проекта за счет средств спонсор и оых грантовых конкурсов, конкретных вариантов не предлагается.   в качестве собственного вклада заявлено безвозмездное пользование недвижимым имуществом на сумму 26000 руб.

Эксперт: Цель проекта должна отражать проблему, на решение которой он направлен. В данном случае проблема "не все дети в силу особенностей своего здоровья имеют доступ к музейным коллекциям". Вполне понятная. Но почему-то цель более глобальна "Вовлечение детей с ограниченными возможностями здоровья вместе с родителями в активную жизнь в социуме". Задача проекта, связанная с творческим развитием и социокультурной реабилитацией детей с ОВЗ не ясно как решается. Т.е. вроде событиями проект насыщен, но как они повлияют на творческое развитие и реабилитацию - не ясно, в проекте нет профессионального психологического сопровождения, которое бы позволило качественно диагностировать изменения в целевой аудитории проекта. Инвалидность очень разная. Есть ограничения только физические, но значительная доля ребят имеет инвалидность, связанную с умственным, психическим развитием. Команда проекта, к сожалению, не демонстрирует требуемую погруженность в специфику работы с ребятами в зависимости от степени, тяжести ограниченности их здоровья. В партнерской карте отсутствуют структуры, организации, которые целенаправленно на профессиональной основе занимаются поддержкой людей с ОВЗ на территории. Их специалисты как раз и могли бы обеспечить качественную диагностику изменений у целевой группы проекта. Заявлены партнеры, есть письма поддержки, но по какой-то причине их вклад в реализацию проекта не отражен в бюджете. Оргплан разработан поверхностно. Почему не детализируются различные циклы мероприятий? На этапе разработки проекта уже необходимо понимать когда и куда планируете выезжать с музейными экспозициями, мастерклассами (сколько их будет для каждой населенного пункта куда будете выезжать, сколько участников в них планируется, по каким конкретно темам, кто будет проводить). Что за цикл мероприятий "Тайны бабушкиного сундука"? Это о чем?  В обосновании расходов в бюджете рекомендую отвечать на вопрос не только для чего тот или иной ресурс необходим в проекте, но и где он будет приобретаться, указывать источник ценообразования (например ссылка на сайт с прайсом), как будет доставляться до места реализации проекта, как будет использоваться после проекта (в случае с основными средствами), какое участие партнеров.    

Эксперт: Идея проекта актуальная, виртуализация контента и услуг  помогает повысить их адаптивность, гибкость и масштабируемость, что в сегодняшней ситуации важно для разных категорий потребителей музейных услуг. Проектная заявка прописана логично, единственное из текста не возникает уверенности, что подача и форматы   контента увлекут детей в процесс познания. Было бы здорово, если бы результаты  были бы реально адаптированы под целевую группу проекта, а не просто модернизировали музейные услуги.