Проекты 2020 года

 
Искать проект по названию:
Название проекта:

Одобрено Школа событийного волонтерства «Создаю события»

Номер:Д20-1-БС-004Одобренная сумма: 173896 руб.
Заявитель:АНОРЦИ "ШАГИ К УСПЕХУ" Г.БОГОТОЛА

Краткое описание проектаПроект направлен на создание условий для повышения эффективности волонтерской деятельности молодежи города Боготола в возрасте 14-30 лет путем организации и проведения школы событийных волонтеров «Создаю события», с общим количеством участников не менее 30 человек

Комментарии экспертовЭксперт: Проект в тренде современной региональной молодежной политики. Событийное волонтерство становится потребностью организаторов любых городских и корпоративных событий  В проекте используется проверенные технологии подготовки волонтеров к Зимней универсиаде 2019. Абсолютно взаимоувязаны все разделы проекта от проблематики до результатов и механизмов дальнейшего развития.  В качестве партнеров привлечены только муниципальные учреждения  Бюджет реалистичен. Есть резерв в части расходов на раздаточный материал    

Эксперт: В заявке хорошо прописан опыт проектной деятельности организации и имеющиеся ресурсы для реализации проекта. В проектной заявке предоставлена информация о команде, ее проектном опыте и компетенциях, у команды есть опыт реализации проектов в заявленной номинации.      В проекте в основном прописаны количественные результаты, рекомендуется уделить внимание качественным результатам: что в итоге проекта  получат добровольцы? что узнают, чему научатся, как изменится их отношение к добровольчеству? Об этом есть краткие упоминания в тексте, но в методах измерения результатов качественные результаты и их методы измерения не описаны.   Информацию о деятельности организации легко найти в соц сетях, но у организации нет своего сайта, рекомендуется  в дальнейшем предусмотреть деятельность по созданию сайта организации с актуальной информацией о всех проектах.  

Эксперт:        У организации имеется опыт реализации  социальных проектов , ресурсы для реализации социального проекта, опытная команда.   В описываемой проблеме выделено 4 ключевых аспекта:
– недостаточная компетентность волонтеров в работе с конкретными категориями благополучателей;
– «выгорание» и уход добровольцев при неправильном подборе направлений работы, ошибках, незнании особенностей деятельности;
– отсутствие преемственности в волонтерских объединениях, спад развития объединения в случае ухода лидеров;
– отсутствие системной образовательной работы с волонтерами.
Из тем предлагаемой вами образовательной программы для волонтеров видно, что упор сделан именно на развитие компетенций волонтера.  Нет тем, которые учили бы волонтеров работе с разными благополучателями, тем про профилактику выгорания и лидерства. Возможно, это заложено где-то внутри тем, но этого не видно ни в механизме, ни в описанных далее результатах.   Проект не является инновационным.  Проект структурирован, есть логическая взаимосвязь разделов проблема-цель-задачи-результаты.  Но не описано в результатах проекта, какие качественные изменения произойдут с основной целевой группой проекта - волонтерами. Как проект скажется не только на их компетенции, но и на внутренней мотивации, а также на эффективности работы.
  Также, при описании проблемы вы пишите о том, что ,  участие волонтеров в различных мероприятиях вызвано использованием административных ресурсов, и не всегда ребята занимаются тем, чем им действительно хотелось бы.  При этом в механизме проекта нет отсылки к тому, что волонтеры в школу будут набираться исключительно по желанию. Вы пишите, что участников в школу будут привлекать через "Российское движение школьников". Не получится ли тот же риск, что ребят привлекут "добровольно-принудительно"?  Нет информации о двух тренерах, привлеченных для обучения волонтеров.   Бюджет, в целом, сбалансирован. Не совсем обосновано вручение каждому участнику школы поясной сумки после окончания обучения. Аксесуар специфический и у многих может остаться просто невостребованным.        

Название проекта:

Одобрено Наши знания и опыт - молодым

Номер:Д20-1-БС-003Одобренная сумма: 350000 руб.
Заявитель:МООВ СОВЕТСКОГО РАЙОНА

Краткое описание проектаСовременной школе нужны высокообразованные, всесторонне развитые специалисты. За последние годы в оразовательных учреждениях воспитательная работа потеряла свою ценность. Молодые учителя, пришедшие в школу хорошо владеют методикой преподавания, но слабо владеют методикой воспитательной работы. Им нужна помощь как классным руководителям. Им необходимы знания как управлять коллективом, межличностными отношениями, как организовать досуг учащихся. При проведении внеклассных мероприятий  испытывают трудности в методике. Роль наставников в этом деле не оценима.

Комментарии экспертовЭксперт: Организация заявитель и  проектная команда имеют опыт проектной деятельности в заявленной сферы, в том числе   часть мероприятий, заявленных в проекте уже проводились. Актуальная идея, логичные цели и задачи, в а вот механизм четко не прописан. Из текста не понятно, что, в какой последовательности, и самое главное почему именно такие методы выбраны и как они обеспечат решение заявленных задач. Организационный план еще больше вводит в заблуждение, так как там перечислен набор мероприятий, которые слабо связаны между собой. В плане нет технологичности, так как не понятно, какие мероприятия являются ключевыми, а какие обеспечивающими.  В связи с этим и смета проекта требует корректировки.
В обосновании расходов много внимания уделено не пояснению по расходам, а убеждению, что так надо. Если бы механизм реализации и план были четко прописаны и перечень предложенных мероприятий четко "бился" по задачам, то возможно к смете не было бы вопросов.


Эксперт: проект актуален, активно вовлечены педагоги ветераны.

Эксперт: Проект актуальный, но среди партнеров хотелось бы увидеть образовательные организации, которые станут пилотами проекта. Из текста не очевидно как будет осуществляться набор участников, а это залог успеха проекта. Есть вопросы к календарному плану: нельзя указывать название мероприятия "Учитель года", если он проводится не в рамках проекта, а только планируется его посещение с метод точки зрения, необходима более четкая разбивка по задачам и соотнесение со сметой.   В разделе "Дальнейшее развитие" необходимо показать как организация планирует развивать конкретный проект, а не обобщать опыт предыдущих грантов. Организации стоит уделить внимание освещению своей деятельности в информационном пространстве.    

Название проекта:

Одобрено ТехноШАГ

Номер:Д20-1-БС-002Одобренная сумма: 616500 руб.
Заявитель:БММОО ПОДДЕРЖКИ ОБЩЕСТВЕННЫХ ИНИЦИАТИВ "ПО ЗОВУ СЕРДЦА"

Краткое описание проектаВ рамках реализации проекта в 3 селах Боготольского района будут созданы площадки для технического творчества детей и подростков под общим названием "ТехноШАГ".

Комментарии экспертовЭксперт: Проект соответствует номинации - развитие волонтерства и современных форм молодежного творчества.  У организации есть опыт, МТБ и необходимые ресурсы для успешной реализации проекта.  Компетенции костяка команды достаточны для реализации данного проекта, однако немало исполнителей необходимо готовить и обучать, и от этого обучения зависит качество реализации проекта.  Проблема актуальна для территории, ее актуальность обоснована.  Виды деятельности отчасти будут новыми для ЦА и некоторых участников,  Оргплан проекта достаточно логичен, однако в нем не указаны некоторые форматы мероприятий, неясно, как трансформируются мероприятия (и будут ли готовы к этому волонтеры) при переводе в дистант. Неясно, где именно пройдут мероприятия. Необходимо серьезнее отнестись к рискам. Насколько готова аудитория в селах к дистанционному формату. Будет ли проект интересен в таком формате?
Необходимо принять во внимание результаты обучения волонтеров, риск, если они будут не готовы к занятиям.  Есть письмо поддержки ЦБС района, значит помещения для мероприятия гарантированы, не указывается только что за населенные пункты. Запланированные результаты измеримы и соответствуют целям, однако совершенно невиден качественный результат, что получат участники после нескольких мероприятий, как будет развиваться деятельность. Как будет зависеть результат от обучения волонтеров и формата проведения.   Дальнейшее развитие только подразумевается. Описано слабо.  У организации есть группа ВК, где периодически освещается деятельность организации и сопутствующие темы. По мере возникновения инфоповодов.  Не произведен расчет собственного вклада в виде труда добровольцев, которые по факту присутствуют в проекте и играют важную роль. Нет достаточных комментариев по использованию недвижимого имущества. Показана сумма 150 т.р., но нет комментариев.  
В проекте очень важно понимать три вещи:
1. качество обучения волонтеров - это должно быть проверяемо, от этого зависит проект
2. варианты перевода кружков в дистант
3. оценка качественных результатов и развитие проекта.

Эксперт: Проблема, заявленная в проекте является неснимаемой. Потребность в новых типах деятельности у детей и молодежи будет всегда, но предложенный механизм решения проблемы на данном этапе представляется эффективным  Проект хорошо структуирован. из оргплана четко просматривается логика реализации проекта.    Бюджет в целом реалистичен, но есть резерв по оплате управленческого персонала проекта   Не представлен расчет обоснования собственного вклада

Эксперт: Проект в целом хорошо прописан, актуален для территории, но абсолютно непонятно в каких населенных пунктах будет реализован проект, кто будет руководить студиями (проводить занятия), т.к. блок "Команда" заполнен не полностью, непонятны компетенции команды (есть ли уже базовые ЗУНы, запланирован всего 1 семинар) . Важно понимать, смогут ли участники переориентироваться на дистант, готовы ли материально-технически и будет ли им это интересно.  Смутно прописан профориентационный блок, чем мероприятия проекта будут отличаться от стандартных аналогичных мероприятий, как они соотносятся с работой студий.  Блоки 3.5 и 3.6. должны соответствовать друг другу. Слабо проработаны риски. К смете: студий 3, наставников 2, нет расчета собственного вклада (как рассчитали 150?)        

Название проекта:

Одобрено Служба помощи населению «Социальная приемная»

Номер:Д20-1-ГО-008Одобренная сумма: 559098 руб.
Заявитель:ЧОУ ДПО "ЦПК"

Краткое описание проектаОрганизация круглогодичной «Социальной приемной» по вопросам оказания помощи в юридических, социальных, дефектологических и психологических направлениях.

Комментарии экспертовЭксперт: Проект соответствует номинации "гражданское общество" только по одному из направлений работы.   У организации есть опыт реализации проектов по консультированию и сопровождению. Собрана команда с необходимым образованием и опытом. Нет четкого обоснования проблемы, в том числе не по краю, а по городу Красноярску, в котором предполагается реализация проекта   Проект подан в долгосрочный вид гранта, а территория реализации указана - город Красноярск. Поэтому считаю некорректным растягивать проект на другие муниципалитеты. В случае поддержки нужно реализовать проект только на территории города Красноярска Пути работы с рисками и сами риски прописаны очень поверхностно, есть неучтенная категория рисков, которые могут значительно повлиять  на реализацию проекта  Есть 2 письма поддержки, вклад партнеров прописан. Не указаны качественные результаты для целевых групп. Отсутствует обоснование к смете. Расходы на оборудование можно оптимизировать за счет снижения стоимости.    

Эксперт: Проект ЧАСТИЧНО соответствует номинации "Гражданское общество" - только в части оказания безвозмездной юридической помощи. Вообще деятельность проекта на стыке номинаций.  Строго говоря, указанная деятельность не совсем является уставной, но, вероятнее всего, юридически организация имеет право на ведение подобной деятельности.  У организации есть некоторый опыт (показано 3 проекта), 2 проекта в заявленном направлении. На данный момент организация не располагает достаточными ресурсами для заявленного проекта, но есть первичный успешный опыт.  Опыт команды достаточен для реализации подобного проекта.  Проблема заявлена, и наверняка имеет место быть, но ее масштаб в описании заявки необходимо было показать серьезнее. Команда увидела отклик на услуги, и решила развивать тему, до конца не поняв, насколько тема востребована людьми, по какому профилю, справятся ли они с потоком или у них будет недобор и схема развалится, и в каком направлении необходимо работать.  Для реализации проекта используются традиционные подходы и технологии.  Организационный план проекта очень укрупнен. Мероприятия напрямую не дают понимания, как нужное количество результатов появляется, какая именно поддержка выходит на первый план (юридическая ли какая то еще). Очень плохо представлен работающий механизм самой службы поддержки.  Риски показаны очень формально, можно сказать что с ними не работали вообще.  Показано только два партнера, есть письма поддержки. Есть волонтеры.  Представлено только количественные результаты без достаточной доказательной базы.  Бюджет соответствует задачам проекта. Формально бюджет корректен, но требует детализации. Кроме того, в проекте немало мероприятий, которые требуют финансовой поддержки больше, чем это находит отражение в бюджете.  Не представлено дальнейшее развитие. У организации есть сайт, нет информационной активности в интернете. Нет эккаунтов в соцсетях. Редко в СМИ.  

Эксперт: Партнерские отношения рекомендуется закрепить письмами поддержки.
Рекомендуется отразить в проекте качественные результаты: что изменится в жизни представителей целевых групп, воспользовавшихся услугой "Социальной приемной", какие методы позволят измерить качественные результаты проекта.  Рекомендуется проработать  дальнейшее развитие проекта, механизм будущей деятельности и ресурсного обеспечения деятельности более полно.  

Название проекта:

Одобрено Центр развития социального волонтерства

Номер:Д20-1-ГО-004Одобренная сумма: 546912.51 руб.
Заявитель:КРООИ "ЗА РАВНЫЕ ПРАВА"

Краткое описание проектаПроект направлен на развитие добровольческой деятельности посредством открытия Центра поддержки социального волонтерства в г.Шарыпово. В рамках проекта предполагается вовлечь в волонтерскую деятельность  активные граждане, которые будут оказывать помощь социально незащищенным людям (пенсионерам, инвалидам, малообеспеченным). Деятельность волонтеров будет организована по 3 направлениям: адресная помощь, экология, волонтерство в Шарыповском психоневрологическом интернате. Для координации деятельности добровольцев создан Координационный совет, оборудован кабинет, определены координаторы. Деятельность по проекту будет способствовать расширению рядов волонтеров, популяризации добровольческой деятельности. Мероприятия широко освещены в СМИ.

Комментарии экспертовЭксперт: Проект соответствует заявленной номинации. Устав организации соответствует  заявленной деятельности по проекту. У организации имеется большой опыт в реализации заявленной по проекту деятельности. Команда имеет достаточно успешный опыт в реализации проектов социальной направленности. Проблема сформулирована, ее социальная значимость обоснована объективными данными, проблема актуальна для целевой группы и для территории реализации проекта. Представлены объективные и аналитические данные о наличии заявленной проблемы.
  В  проекте предполагается использование новых механизмов решения заявленной в проекте проблемы, но в целом проект не является инновационным. Для данной территории  создание волонтерского центра--несомненно инновационный подход в реализации социальных проблем. Разделы проекта логически взаимосвязаны, организационный план структурирован, детализирован, содержит полную информацию о мероприятиях проекта в соответствии с формой заявки, мероприятия проекта обеспечивают решение задач и достижение результатов. Не учтена только ситуация с продлением  карантинного периода в связи с короновирусом. Межсекторное сотрудничество (власть – бизнес-общество-СМИ), партнерские отношения закреплены соглашениями, письмами поддержки  Запланированные результаты соответствуют заявленным целям и задачам проекта, способствуют решению заявленной в проекте социальной проблемы, отражают количественные и качественные показатели. Планируемые расходы на реализацию проекта соответствуют цели и ожидаемым результатам, реалистичны и обоснованы. Комментарии к запланированным расходам детализированы, представлены в полном объеме. Описано дальнейшее развитие проекта,  открыта организация, есть группа в конате, на фейсбуке.  

Эксперт: в проблеме об этом направлении не указано, в плане и в бюджете есть расходы  по популяризации раздельного сбора отходов, установят 7 контейнеров в городе    заявлено социальное волонтерство, а в бюджете появляется  "популяризации раздельного сбора отходов,  установят 7 контейнеров в городе" 63000,0 рублей?!  

Эксперт: Проблема актуальна, команда и организация достаточно опытные, чтобы реализовать данный проект. Есть риск- организация пытается сразу охватить три разных направления, главное рассчитать свои силы. Значим и прописан вклад партнеров.  Стоит сделать упор на вовлечение в волонтерскую деятельность взрослых людей.            

Название проекта:

Одобрено Развитие проектов, услуг для детей и семьи

Номер:Д20-1-ГО-003Одобренная сумма: 723896 руб.
Заявитель:ММООПСИКР "ПЕРСПЕКТИВА"

Краткое описание проектаНа территории Краснотуранского района проживает более 3000 детей 1-18 лет.   По опросу жителей  приоритетом развития услуг в социальной сфере являются услуги семейного досуга и развития детей. Проблемы, мешающие созданию условий полноценного развития детей и организации семейного досуга: недостаточность муниципальных площадок для реализации гражданских инициатив и проектов в области детства; отсутствие мониторинга рынка и спроса населением услуг для детей и родителей во всех сферах социального блока и др.  Обеспокоенным родителям приходится выезжать за услугами в города (образовательные и развивающие центры, спортивные направления: бассейны и т.п), а иногда и принимаются решения семьями о переезде на ПМЖ в другое место.  ММООПСИКР «Перспектива» в партнерстве с администрацией района создает площадку-акселератор формирования и реализации инициатив, проектов и услуг для развития детей и семейного досуга.  В рамках проекта мы объединим не организованное родительское сообщество для развития инициативных групп, проектных команд, включим их  в решение этой проблемы, т.е. мы совместно с целевой группой проекта (активными родителями) будем решать социальную проблему недостаточности условий для развития новых  услуг для детей и родителей.   Команда инициативы родителей включится в работу программы площадки-акселератора.  Основным этапом проекта является организация и проведения грантового конкурса с целью поддержки инициатив по развитию проектов, услуг для детей и семьи. В конкурс включится команда родительского сообщества и другие родительские инициативы, которые готовы предложить свои идеи по решению проблемы недостаточности условий для качественной жизни детей и их развития.  Команда нашей организации и ресурсного центра поддержки общественных инициатив Краснотуранского района будут сопровождать, консультировать на всех стадиях проектирования и реализации проектов, которые появятся в итоге грантового конкурса. Также мы поможем  нашим новым инициативам привлечь ресурсы для решения социальной проблемы. По итогу реализации проекта будет проведен муниципальный родительский форум на котором будут представлены результаты реализации проекта в целом и презентация не менее 4 проектов от родительского сообщества по итогу грантового конкурса и перспективы дальнейшего развития. Проект позволит развивать инициативы, апробировать проекты в области детства, формировать новый спектр услуг для детей и родителей, взращивать новых немуниципальных поставщиков подобных услуг.

Комментарии экспертовЭксперт: Социальный проект соответствует заявленной номинации. Уставная деятельность организации не соответствует деятельности по социальному проекту. У организации имеется опыт реализации не менее 3 социальных проектов (в том числе в заявленной номинации), ресурсы для реализации социального проекта. В проектной заявке предоставлена информация о команде, ее проектном опыте и компетенциях, у команды есть опыт реализации проектов в заявленной номинации. Проблема сформулирована, ее социальная значимость обоснована объективными данными, проблема актуальна для целевой группы и для территории реализации проекта. Проект носит инновационный характер, деятельность по проекту направлена на внедрение новых практик и методов в перспективную деятельность общественной организации. Разделы проекта логически взаимосвязаны, организационный план структурирован, детализирован, содержит полную информацию о мероприятиях проекта в соответствии с формой заявки, мероприятия проекта обеспечивают решение задач и достижение результатов. Проведен глубокий анализ рисков проекта. Запланированы ресурсы и эффективные меры по предупреждению/управлению рисками. Для реализации проекта налажено межсекторное сотрудничество (власть – бизнес-общество-СМИ), партнерские отношения закреплены соглашениями, письмами поддержки и т.д. Вклад партнеров конкретизирован. К реализации привлекаются добровольцы. Измеримость, достижимость результатов, соответствие целям и задачам проекта Планируемые расходы на реализацию проекта соответствуют цели и ожидаемым результатам, реалистичны и обоснованы. Комментарии к запланированным расходам детализированы, представлены в полном объеме.
Но  команда проекта просит Расходы на проведение конкурса направленного на поддержку инициативных групп (добровольные объединения не менее трех граждан Краснотуранского района осуществляющих совместную проектную деятельность), а также некоммерческие организации, действующие на территории Краснотуранского района путём материальной и иной поддержки проектов в 2021 году--  360000 рублей.   Эти расходы  не входят  в   статьи расходов конкурса.  А вот  фандрайзингом  заниматься рекомандуется.
Описано дальнейшее развитие проекта, механизм будущей деятельности и источники финансирования, ресурсного обеспечения деятельности. Организация имеет сайт, страницы в соц. сетях с подробными сведениями об организации, привлекаемых ресурсах, актуальной информацией о проектах и мероприятиях. Информацию о деятельности легко найти в Интернет.  вклад есть, но не за счет труда добровольцев. Наименование муниципального образования, на территории которого будет реализован социальный проект, соответствует в описании социального проекта территориально сфере деятельности СОНКО

Эксперт: Проектная команда имеет достаточный опыт для реализации деятельности , заявленной в проекте, а также партнерские связи для ресурсного обеспечения заявленной идеи. Предложенный механизм решения проблемы -  как технология прописан не четко, регламентирующие документы  для проведения  конкурса представлены, но требуется доработка пакета документов.
Сама идея соответствует заявленной номинации "Гражданское общество", но было бы логичнее и для дальнейшего развития проекта и для территории в целом в рамках  проекта "просить " со-финансирование в Программе на организационные процедуры, а грантовый фонд формировать из "местных консолидированных средств". В положении о конкурсе прописано, что грантовый фонд формируется из разных источников,но в смете проекта этого не отражено, соответственно вопрос по со-финансированию еще не решен, что ставит под сомнение перспективу развития проекта.
Так как общий механизм прописан не четко, остается открытым вопрос по процедуре передачи средств гранта на реализацию местных инициатив. В положении определены лишь подход , а сама процедура не прописана.
На этапе планирование проектной команде необходимо продумать не только перспективу дальнейшего развития предложенной в проекте технологии, но и перспективу тех проектов, которые были предложены сообществом и поддержаны в конкурсе. Как они будут дальше развиваться и за счет каких средств? Это важный аспект, так как заявленная в проекте проблема - это отсутствие  услуг и площадок и проект должен не только создать условия для "пробы", но и для институализации новых услуг и сервисов.
Смета проекта в целом соответствует целям и задачам, единственное возникает вопрос в части статьи "Оказание услуг", где заложены расходы на услуги по проведению семинаров и тренингов, при этом в статье "Транспортные расходы" также заложены средства на оплату труда тренерского состава.

Эксперт:     У организации имеется большой опыт реализации 3 социальных проектов , ресурсы для реализации социального проекта, опытная команда.
   Проблема в проекте сформулирована,  обоснована объективными данными,  актуальна для целевой группы и для территории реализации проекта.  Проект носит инновационный характер.    Для реализации проекта налажено межсекторное сотрудничество (власть – бизнес-общество-СМИ), партнерские отношения закреплены соглашениями, письмами поддержки, вклад партнеров конкретизирован.     В бюджете запланированы расходы на проведение конкурса направленного на поддержку инициативных групп, а также некоммерческие организации, действующие на территории Краснотуранского района путём материальной и иной поддержки проектов. Здесь важно  заранее понимать, как сам грантополучатель в последующем будет отчитываться за эти расходы. Кроме того, в положении местного конкурса не прописан механизм финансирования. Как будет осуществляться финансирование не НКО, а инициативной группы? это тоже важно продумать заранее.        

Название проекта:

Одобрено Академия успеха НКО

Номер:Д20-1-ГО-002Одобренная сумма: 317493.14 руб.
Заявитель:АНОРЦИ "Шаги к успеху" г.Боготола

Краткое описание проектаПроект направлен на содействие развитию профессиональных компетенций у представителей СОНКО г. Боготола и Боготольского района по вопросам деятельности социально ориентированных некоммерческих  организаций, путем проведения серии просветительских семинаров-тренингов по различным направлениям (финансовая грамотность, делопроизводство, юридическая грамотность), в том числе с проведением практических занятий.

Комментарии экспертовЭксперт: Социальный проект соответствует заявленной номинации.
Уставная деятельность организации не соответствует деятельности по социальному проекту.
У организации имеется опыт реализации не менее 3 социальных проектов (в том числе в заявленной номинации), ресурсы для реализации социального проекта.    В проектной заявке предоставлена информация о команде, ее проектном опыте и компетенциях, у команды есть опыт реализации проектов в заявленной номинации. Проблема сформулирована, ее социальная значимость обоснована объективными данными, проблема актуальна для целевой группы и для территории реализации проекта.
Проект носит инновационный характер, деятельность по проекту направлена на внедрение новых практик и методов в перспективную деятельность общественной организации. Разделы проекта логически взаимосвязаны, организационный план структурирован, детализирован, содержит полную информацию о мероприятиях проекта в соответствии с формой заявки, мероприятия проекта обеспечивают решение задач и достижение результатов. Проведен глубокий анализ рисков проекта. Запланированы ресурсы и эффективные меры по предупреждению/управлению рисками. Для реализации проекта налажено межсекторное сотрудничество (власть – бизнес-общество-СМИ), партнерские отношения закреплены соглашениями, письмами поддержки и т.д. Вклад партнеров конкретизирован. К реализации привлекаются добровольцы. Запланированные результаты соответствуют заявленным целям и задачам проекта, способствуют решению заявленной в проекте социальной проблемы, отражают количественные и качественные показатели. Планируемые расходы на реализацию проекта соответствуют цели и ожидаемым результатам, реалистичны и обоснованы. Комментарии к запланированным расходам детализированы, представлены в полном объеме. Описано дальнейшее развитие проекта, механизм будущей деятельности и источники финансирования, ресурсного обеспечения деятельности. Проект готов к тиражированию. Организация имеет сайт, страницы в соц. сетях с подробными сведениями об организации, привлекаемых ресурсах, актуальной информацией о проектах и мероприятиях. Информацию о деятельности легко найти в Интернет. Деятельность систематически освещается в СМИ.  Наименование муниципального образования, на территории которого будет реализован социальный проект, соответствует в описании социального проекта территориально сфере деятельности СОНКО

Эксперт: Ограниченная целевая группа, возможно продумать о расширении за счет волонтеров, часто привлекаемых в проекты территории. Ведь в территориях края волонтеры  часто это и основные кадры НКО. Почему  разработчики не рассматривают вопрос сотрудничества с региональными экспертами в области повышения компетенций сотрудников НКО. В крае действует  образовательное направление для НКО на базе ЦПОИ.    

Эксперт: Небольшая целевая группа. 2 последних года в рамках КПК для НКО от КЦПОИ проводятся курсы на данную тему. Если потребность сохраняется, составьте запрос на этот год. В г. Назарово субсидируемый РЦ, можно запросить семинары по данной теме и у них с привлечением сторонних экспертов.    

Название проекта:

Одобрено Счастливое детство и на сцене и в жизни.

Номер:Д20-1-ДЕ-015Одобренная сумма: 418619 руб.
Заявитель:АК "АВАЦИЯ"

Краткое описание проектаА.К.«Авация»  продемонстрирует  музыкальный спектакль "Виртуальная реальность" с элементами пластики, пантомимы и клоунады, среди социально незащищённых слоёв населения в детских домах  и Дворцах культуры  города Красноярска

Спектакль «Виртуальная реальность», является пропагандой существующей реальности, раскрывает причины отрыва от окружающей действительности, в то же время не отрицая всю необходимость и уникальные возможности современных технологий.

В основе спектакля лежат события, приводящие к пониманию необходимости живого общения с самыми разными людьми и диалога с окружающим миром, необходимого для творческого поиска и полноценного становления личности.

На основе данной постановки проводится серия мастер-классов по актерскому мастерству направленных на раскрытие творческого потенциала детей и молодежи, обучение добру, коммуникабельности, самовыражению, умению делиться своими мыслями, эмоциями и энергией и общению в реальности.

Комментарии экспертовЭксперт: Основная проблема на решение которой направлен проект имеет слабое обоснование. Нет ясного видения проблемы. Отсюда скачки в обосновании от интернет-зависимости к игромании и обратно.
Цель проекта в части "приобщения" слабо измерима. Проблему интернет-зависимости проект не решает.
Методы измерения результатов проекта слабые. С помощью данных способов невозможно понять как повлиял проект на жизнь благополучателей.
Необходим более серьезный анализ рисков.

Эксперт: Соответствует номинации в части вовлечения в творческую активность.  Уставная деятельность соответствует проекту.   У организации есть опыт реализации проектов, однако это опыт непрямой, без указания источника финансирования.  У команды есть опыт деятельности, которая предполагается в проекте в составе других команд.   Проблема, заявленная в проекте сформулирована очень неконкретно.  Постановка спектакля и мастер классы косвенно влияют на интернет зависимость, но в остальном проблема притянута. Предполагается работа с детьми, в том числе в детских домах. Серьезная творческая работа. У проекта отмечается определенная новизна в виде якорных мастер-классов, которые действительно могут быть востребованы по результатам показа спектакля.  Оргаплан соответствует цели и задачам проекта, но очень укрупнен и требует детализации,  Основным риском являются карантинные ограничения, так как деятельность по проекту предполагает собрание детей. Остальные мероприятия также предполагают сдвиг сроков, но такой подход достаточно опасен, так как на каждую локацию требуется около месяца, таким образом у команды нет серьезного запаса по времени, чтобы успеть реализовать все мероприятия (все спектакли и мастер-классы).  У проекта в основном информационные партнеры.  Писем поддержки не представлено.
Однако в проекте есть затраты на аренду сцен муниципальных площадок, и возможно для такого проекта можно было бы договориться о партнерстве.   В проекте все количественные показатели достаточно обоснованы. Возможно, количество детей, которые будут участвовать в 15 минутных постановках, будет отличаться, но это не отменяет эффекта всего проекта.  Затраты на оборудование (на то, что указано как оборудование), превышают ограничение 50%. Необходима ревизия затрат. В целом расходы на проект обоснованы.  К бюджету необходимы комментарии. Расходы на аренду сцен в муниципальных учреждениях может быть следовало бы попробовать сделать партнерскими, поискать льготные условия.  Дальнейшее развитие проекта представлено, но не показано финансирование.  У организации есть группа ВК, также есть пранерские сайты с информацией о деятельности организации.  

Эксперт: соответствие номинации частично       Изменение графика  в связи с невозможностью провести данное мероприятие ( вирус, природные катаклизмы). Предлагают-    Перенос мероприятия на более удобное время . Заявка готовилась в период пандемии, тем не менее весь проект сплошные массовые мероприятия- спектакли на 5 площадках- одна из них - Детский дом, остальные ДК  г. Красноярска . Нет вариантов по рискам  кроме как -перенос на более удобное время.  Счастливое детство и на сцене и в жизни - это название проекта и основная миссия- заявлена-снижение интернет зависимости. А задачи план - это 5 спектаклей и мастер классы по окончании спектаклей. Нет систенмной работы.  Но заявитель так иуказал- ОТВЛЕЧЕНИЕ от сети через спектакли ( 5 спектаклей за 12 месяцев). Аренда залов для спектаклей проплачиается из грантов. Какие группы придут на спектакли, как отследить что там будут дети зависимые от гаджетов?  Проблемы реальная, но механизм лишь частично с натяжкой  работает на решение проблемы.  Для заявителей самое важное- о чем они прямо и говорят - А.К, "Авация" примет участие с новым спектаклем в нескольких Российских и Международных конкурсах тем самым заявит себя как представитель г.Красноярска и Красноярского Края страницы в соцсетях посвящены только творчеству персоны, а про социальную деятельность АК "АВАЦИЯ" нет информации  

Название проекта:

Одобрено Малыш-ОК!

Номер:Д20-1-ДЕ-013Одобренная сумма: 290000 руб.
Заявитель:ММООПСИКР "ПЕРСПЕКТИВА"

Краткое описание проектаС целью раннего развития детей в возрасте от 1 до 3х лет планируется открыть площадку для проведения курса дополнительного образования детей раннего возраста "Малыш-ОК!", где дети будут заниматься совместно со своими родителями. Для создания условий непрерывного развития детей в домашних условиях, с родителями будет проведена серия вебинаров, встречи мастермайнд группы, индивидуальное консультирование по вопросам воспитания и развития детей раннего возраста.

Комментарии экспертовЭксперт: Актуальность проекта в его институциональном  целеполагании . Будет сформирована постоянно действующая площадка по развитию  интереса к новым знаниям у малышей. Проект нов для конкретной территории.  Оргплан продуман  и структуирован, но избыточен дистанционными мероприятиями. Есть риск значительной потери участников в середине проекта. Набор излишнего  числа участников на старте незначительно нивелирует данный риск.    Бюджет по многим позициям обоснован,но  эффективность его использования зависит от появления или отсутствия постоянно действующей площадки.    

Эксперт: Проблема, на решение которой направлен проект актуальна. Команда имеет соответствующие компетенции для его реализации. В процессе реализации проекта есть риск потери участников без уважительной причины. Данный риск не учтен, его необходимо иметь ввиду.

Эксперт: Одна из задач организации-поддержка молодой семьи, укрепление социального
благополучия;         99 086, 00- оборудование. уточнить где хранится и каким образом и у кого размещено - в Молодежном Центре?    

Название проекта:

Одобрено Хакерспейс «Люди будущего»

Номер:Д20-1-ДЕ-012Одобренная сумма: 750000 руб.
Заявитель:ДМОБФ ПОДДЕРЖКИ МАОУ ГИМНАЗИЯ № 10 ИМЕНИ А.Е. БОЧКИНА "ДИВФОНД".

Краткое описание проектаСегодняшний день диктует новую модель развития российских городов, основанную на инновациях и высоких технологиях. Города постепенно превращаются в интеллектуальные системы. Цифровая трансформация затрагивает все основные направления функционирования города: здравоохранение, образование, энергетику, транспорт, управление ресурсами и городским пространством. Повышение нагрузки и новые требования к эффективности городской инфраструктуры делают ее интеллектуализацию жизненно необходимой. Поэтому умный город (smart city) сегодня не роскошь, а условие позитивных преобразований.  Для г. Красноярска уже разработана подробная концепция по переходу к электронным сервисам во всех сферах жизни города. План по развитию так называемого «Умного города» опубликован на сайте администрации города Красноярска. Подразумевается создание различных сервисов по контролю общественного транспорта, сферы ЖКХ, безопасности в городе. Город Дивногорск также имеет положительный опыт использования энергосберегающих и экологических «умных» технологий. Так, например, в городе построен энергосберегающий дом, «умные» водоочистные сооружения, работают предприятия переработки вторичного сырья. По итогам опроса Houzz & Home, около 25 % домовладельцев считают внедрение технологий умного дома на сегодняшний день весьма актуальной задачей. И, конечно, подрастающее поколение должно стать грамотным пользователем таких ресурсов и технологий, но образовательных ресурсов в рамках даже современной школы недостаточно в связи с тем, что реальные технологии развиваются быстрее, чем школьная программа предмета «Технология». Воспитание человека, который станет не только активным пользователем технологий «умного города», но их создателем и разработчиком, является одним из требований современного общества.

     Ещё одну проблему воспитания человека будущего выявила реализация проекта гимназии «Центр семейных практик «КОЛЕСО»» - это коммуникативные дефициты в выстраивании партнерских взаимоотношений «ребенок-взрослый». В центре «Колесо» дети дошкольного и младшего школьного возраста при совместной деятельности «РОДИТЕЛЬ-РЕБЕНОК», организованной в форме конструкторских и исследовательских лабораторий, исследовали мир. Итоговый опрос участников проекта (ссылка) показал, что 100% родителей хотели бы, чтобы их дети учились работать в команде, выстраивая партнерские рабочие и образовательные взаимоотношения не только со сверстниками, но и со взрослыми специалистами, особенно в процессе изучения современных технологий. Но такого места, где дети смогут общаться на равных со взрослыми специалистами, делая одно дело, изучая новые перспективные технологии, создавая общее новое знание в городе нет.  Проблему дефицита в формировании и развитии партнерских детско-взрослых взаимоотношений позволит решить практика создания хакерспейса для детей в возрасте 8-16 лет и взрослых (родителей, выпускников гимназии, специалистов), которые хотят помочь воспитать умных и любопытных людей будущего. Таким образом, в идее создания хаперспейса заложена и идея преемственности двух проектов – проекта «Колесо» и настоящего проекта, что делает его еще более ценным.

Комментарии экспертовЭксперт: В 2018 году организацией реализован проект в данном направлении. Команда проекта представлена специалистами гимназии и других образовательных организаций города Дивногорска. Члены команды имеют непосредственное отношение к проекту "Колесо", реализованному в 2018 году заявителем. Тематика проекта довольно актуальна, в описании проблематики нет акцента на социальный эффект и его социальную значимость. Есть отсылка к опросу потенциальных участников проекта, выражающих заинтересованность в его реализации. Для такого города как Дивногорск тематика проекта безусловно является инновационной, если проект не превратится в лабораторный, а действительно выйдет из стен школы в местное сообщество.   Необходимо провести более детальный анализ рисков, , чтобы исключить критические ситуации в период реализации проекта. Сейчас анализ не достаточно подробен и меры по устранению рисков предложены слабые. Письма поддержки от партнерских школ и других образовательных организаций не содержат описания видов предоставляемой проекту поддержки,  письмо Гимназии № 11 (Красноярск) адресовано другому проекту данного фонда.в бюджете вклад партнеров не учтен не описаны социальные эффекты  дальнейшее развитие команда представляет только в формате презентации результатов местному сообществу информация о фонде есть на сайте лицея (только в виде его устава) в качестве вклада представлен волонтерский труд.

Эксперт: В проектной заявке информация о команде, ее проектном опыте и компетенциях представлена частично (общими фразами). Проект безусловно актуален, имеет высокую социальную значимость. Учитывая темпы цифровизации в нашей стране и регионе. В целом проект не носит инновационного характера, но это не отменяет его позитивного влияния на развитие молодого поколения. Местами организационный план слишком сжат, что может вызывать риски в части вынужденной корректировки сроков (например, п.1 - п.5). п.2 - проведение информационной PR-кампании было бы целесообразно использовать не только в рамках знакомства жителей с проектом, но и на протяжении реализации всего проекта. Проведен неплохой анализ рисков, но не продуманы меры по их решению. Для укрепления проекта и более эффективной реализации необходимо выстраивать отношения с бизнес-сообществом. Например, на базе Общественной палаты или Точки кипения - Красноярск.   К сожалению, у команды нет видения того, как можно продолжать данный проект после его реализации в рамках грантовой программы.    

Эксперт: У организации есть опыт реализации образовательных проектов, в том числе все члены команды  имеют педагогическое образование. Создание креативного детско-взрослого пространства  для совместной (детско-взрослой) проектной деятельности в области науки и технологий безусловно будет способствовать  развитию подрастающего поколения в соответствии с вызовами  и восполнять   коммуникативные дефициты в выстраивании партнерских взаимоотношений «ребенок-взрослый».  Но при реализации проекта хотелось бы , чтобы проектная команда более детально продумала дальнейшее развитие проекта, а также перспективу тех совместных проектов, которые будут рождаться из проектной деятельности. Публичные презентации перед различными аудиториями безусловно важны как навык, но они являются всего лишь частью технологии.  Хотелось бы понимать всю технологию: погрузились-вместе поработали- создали продукт и далее что? И вот тут нужны четкие варианты алгоритмов действий и перспективные возможности, а это значит нужно выходить из образовательного пространства в сообщество, выстраивать связи с различными сообществами и создавать реальные практические площадки для внедрения тех наработок, которые были сделаны.  Иначе проект всего лишь образовательный, а не социальный.

Название проекта:

Одобрено Современная площадка «Солнышко» для активного семейного досуга

Номер:Д20-1-ДЕ-007Одобренная сумма: 500000 руб.
Заявитель:МЕСТНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ВОИ БОГУЧАНСКОГО РАЙОНА

Краткое описание проектаВ ходе реализации проекта будет оборудована современная детская игровая площадка в соответствии с СанПином, которая вовлечет  детей дошкольного возраста и детей-инвалидов в процесс правильного умственного, физического развития, игровую деятельность и активный отдых

Комментарии экспертовЭксперт: Проект прост по своему замыслу: купить и установить детскую площадку в муниципальном учреждении. Если бы этим все ограничилось, то такой проект не являлся бы общественной инициативой,но организация-заявитель вовлекает в проект широкую общественность в благоустройство территории и превращения ее в общественное пространство. На этой площадке запланировано большое количество мероприятий.    В бюджете необоснованно высокие уровни оплаты руководителю и бухгалтеру проекта. Не представлено обоснование высокой стоимости доставки детского городка.    

Эксперт: В заявке сказано, что организация реализовала семь краевых социальных проектов, но в заявке представлен опыт реализации только одного проекта.  Проблема, на решение которой направлен социальный проект не имеет широкого значения. Сконцентрирована в рамках одного детского сада. Механизмы реализации проекта не проработаны. Например, планируется, что детская площадка будет установлена в детском саду, поэтому не понятно зачем размещать объявления в магазинах, на рекламных щитах и т.д. учитывая, что аудитория проекта находится по месту размещения оборудования. Непонятно зачем осуществлять поиск и сбор информации о поставщиках, если бюджет проекта составлен и цены по всей видимости согласованы. Поиском поставщиков занимаются до подачи заявки. Цель и задачи проработаны слабо, не соответствуют основной проблеме заявленной в проекте.     Бюджет проекта не реалистичен и не обоснован. Собственный вклад в части аренды автомобиля для доставки игрового оборудования преувеличен.  Команда не видит дальнейшего развития проекта без привлечения грантовых средств.  

Эксперт: ЭТО проект для поселкового детского сада. В детском  саду «Солнышко» оборудование игровой площадки закуплено в  1965 году .Оборудование  не имеет сертификатов качества , не отвечают санитарных нормам и технике безопасности детей . Один ИП вывезет старую площадку - безвозмездный вклад ИП, на средства гранта  купят и доставят  новую.МКДОУ детский сад «Солнышко» - исполнитель всех пунктов плана . Проект не носит общественный характер.        

Название проекта:

Одобрено Современные маски - традиционные сказки

Номер:Д20-1-ДЕ-006Одобренная сумма: 539730 руб.
Заявитель:БФМС ИЛАНСКОГО РАЙОНА "БЛАГО ДАРЮ"

Краткое описание проектаСоздание площадки для съемки видеороликов, способствующих организации культурно-развивающего досуга детей и их родителей в домашних условиях, где волонтеры- подростки в ростовых костюмах, будут читать и обыгрывать классические и фольклорные произведения для детей, а так же проведут 3 мастер-класса по развитию-речи с использованием фольклорного творчества, и один литературный онлайн конкурс, все видеоролики будут раз в месяц в течении 10 месяцев, транслироваться на канале You Tube.  

Комментарии экспертовЭксперт: Проблема, представленная в проекте, как таковая, отсутствует. В открытой сети имеется множество фильмов, мультфильмов, театральных постановок по мотивам русских сказок.Кроме того в период пандемии появилось несколько проектов, когда известные исполнители читают сказки детям. (Мила Йовович, Максим Антипов)  Оргплан проекта хорошо структуирован и мероприятия приводят к намеченным результатам   Результаты проекта понятны и измеримы, но значимость их не высока, так как конкурировать контентом в на канале Ю- тюб будет крайне сложно, а стало быть достигнуть социального эффекта будет маловероятно. Бюджет крайне не реалистичен в части приобретения оборудования и реквизита.    Собственный вклад только труд волонтеров, расчет не представлен. Проект не обеспечивает участие именно жителей Иланского района, а направлен на широкую аудиторию Ю- тюб

Эксперт: В период 2018-2019 г.г. организацией реализовано 5 проектов в историко-культурном направлении Заявитель актуализирует проблематику отсылкой к опросам и собственному видению проблематики.   очень слабый анализ рисков партнеры проекта -муниципальный бюджетные учреждения. предоставляющие помещение для работы команды проекта и волонтеров. Не описан социальный эффект от реализации проекта. как конкретно изменится качество жизни целевой группы. почему этот проект так важен для жителей Иланского  Команда видит развитие проекта в создании площадки для создания телепроектов, источники финансирования не указаны Заявитель указал ссылку на группу в ВК . пройти по ней нет возможности. В открытом поиске в интернете можно найти информацию о реквизитах организации, о деятельности информации нет В качестве вклада показан волонтерский труд на сумму 78000,0 руб.

Эксперт: Цель и задачи проекта недостаточно проработаны. У команды поверхностное понимание технологии работы с видео-контентом в интернете. Отсюда  появление в цели подобных фраз: "все видеоролики будут раз в месяц в течении 10 месяцев,
транслироваться на канале YouTube". Контент размещаемый на видео-хостинге транслируется круглосуточно без каких либо ограничений. Если речь идет о прямом эфире, то не понятно зачем снимать постановочные видео ролики.
   Риски и мероприятия по их преодолению проработаны поверхностно. Например, не учтены риски того, что контент будет не интересен благополучателям.  Исходя из поставленной цели так и не ясно, что является самой целью проекта: 1. Создание площадки для съемки роликов; 2. Или все таки съемка 10 роликов, которые должны способствовать организации культурно-развивающего досуга детей.
В результате возникает путаница с оценкой результатов проекта.

Название проекта:

Одобрено Дистанционный курс для одаренных детей и подростков «Основы разработки умных инженерных устройств»

Номер:Д20-1-ДЕ-001Одобренная сумма: 653540.20 руб.
Заявитель:АНО ДО "ЦЕНТР ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ ТЕХНОЛОГИЙ "ГИПЕРИОН"

Краткое описание проектаВ современном мире необходимо развитие новых дистанционных форм дополнительного образования детей, внеурочной и внешкольной деятельности школьников. Причем учитывая интересы детей, родителей и тренды рынка. Курс должен быть доступным, простым, но при этом нести за собой возможность развития личности в нужной траектории.  

Актуальность проекта «Дистанционный курс для одаренных детей и подростков "Основы разработки умных инженерных устройств"» заключается в том, что он способствует начальному профессиональному ориентированию ребенка, развитию в нем интереса к техническим специальностям, что впоследствии увеличит число абитуриентов на технические специальности.

Проект направлен на формирования базовых знаний в сфере робототехники. Образовательная программа, разработанная в проекте, позволит учащимся получить представление о технической среде, попробовать себя в роли инженера, применить полученные навыки и знания в любой сфере жизни (быт, работа). В процессе обучения углубляются знания и приобретаются навыки, способствующие формированию технической профориентации.

Новизна программы заключается в том, что обучающиеся в процессе  научатся проектировать, конструировать, моделировать, программировать. Кроме этого они получат дополнительное образование в области физики, теоретической механики, электроники и информатики.

Будет создан дистанционный курс, состоящий из 5 уроков которые включают в себя  видео-уроки, текстовое описание занятия, схемы и коды программ.

В результате проекта будет разработана образовательная программа, организована работы площадок сети сопровождения дистанционного курса на базе образовательных учреждений.

Проект позволит увеличить количество заинтересованных детей и подростков, занимающихся научно-техническим творчеством как минимум на 200 человек.

Преимуществом проекта является возможность обучающимся из подручных средств, деталей и схем собрать собственное изобретение и забрать его домой, чтобы продемонстрировать родителям и друзьям. Что способствует развитию интереса к инженерным специальностям, развитию и поддержанию любознательности у детей, демонстрирует связи между наукой, технологиями, инженерией и повседневной жизнью, практические и наглядные исследования, продуктивная командная работа.

Кроме того в ходе реализации проекта планируется проведение 5 онлайн-семинаров для всех участников и просто всех желающих на темы: профессии будущего, истории успеха, методология научного творчества, проектная деятельность, семинары от работодателей.

На протяжении всего проекта предусмотрено информационно сопровождение проекта. Предусмотрена информационная поддержка партнеров через сайты, в социальных сетях. Кроме того, будут придуманы хэштеги для распространения и демонстрации достижений ребят.

Комментарии экспертовЭксперт: Проект направлен на поддержку талантливых детей в сфере точных наук, будет актуален для незначительного количества человек, но может стать пилотом для перевода данной практики в масштабный формат В основе проекта инновационный подход и целеполагании и в механизмах реализации.     Бюджет составлен реалистично, но много арифметических ошибок. И полностью отсутствует описание каким образом расходные материалы на сумму 300 тысяч рублей будут переданы двум сотням детей занимающихся в режиме онлайн в данном проекте. Очень большие расходы на разработку фирменного стиля сайта проекта. Значительную часть этой работы можно сделать собственными силами организации    

Эксперт: Социальный проект подан в номинации "Защищенное детство" и его тематика, в частности работа с одаренными детьми, соответствует номинации. Опыт и компетенции команды проекта описаны достаточно подробно и доказывают наличие опыта в заявленной номинации и теме проекта. В тексте заявки описано сразу несколько проблем, например, нехватка инженерных кадров в РФ, малое количество учащихся, занимающихся научно-техническим творчеством, недостаток новых дистанционных форм дополнительного образования детей и др., рекомендуется более четко описывать конкретную  проблему, приводя подтверждающие данные по ее актуальности, указывая кто еще работает в этом же поле и как соотносятся их усилия с усилиями заявителя.  
Есть некоторая потеря логики проекта вероятно из-за нечеткого описания решаемой проблемы: в обосновании проекта указано, что проект направлен на формирование базовых знаний в сфере робототехники, способствует профориентации  и развивает интерес к техническим специальностям - это цели, но затем в разделе 3.2 в качестве цели проекта указана разработка и внедрение дистанционного курса для детей, а это скорее средство достижение цели/результатов, а не сама цель. Цель - это то, что хотите получить в результате запланированных мероприятий, что хотите улучшить/изменить в ходе проекта.
При анализе рисков проекта возможно стоит также подумать о мотивации кураторов-педагогов в образовательных учреждениях и предусмотреть работу с ними внутри проекта, т.к. от качества их работы зависит вовлеченность детей. Также стоит подумать про разный стартовый  уровень знаний детей 10 лет и 16 лет, которые указаны в качестве целевой группы. В заявке предствлены письма поддержки только от образовательных организаций муниципального, краевого и федерального уровня, их вклад конкретизирован. Рекомендуется рассмотреть возможности налаживания сотрудничества с властью, бизнесом и другими НКО. Запланированные результаты соответствуют заявленным целям и задачам проекта. Имеются вопросы к бюджету, т.к. не все статьи обоснованы: чем занимаются добровольцы в рамках проекта? зачем необходимо приобретение PowerBank для всех участников проекта, это необходимо для изготовления инженерных устройств или это поощрительные призы? зачем необходима разработка сайта за 96400 рублей, если в описании указано, что дистанционная часть курса будет реализована на базе бесплатной онлайн-платформы Tinkercad? Описано дальнейшее развитие социального проекта и механизм будущей деятельности, но не прописаны источники финансирования и ресурсного обеспечения этой деятельности. Одностраничный сайт организации пока содержит только краткую информацию, а также копии основных документов.

Эксперт:   У организации  и команды отсутствует опыт реализации проектов, ресурсы для реализации социального проекта.    Проблема, затронутая в проекте актуальна и авторы предлагают внедрение нового механизма.    В проекте не описан механизм вовлечения целевой группы проекта. Какие именно школьники  будут привлечены? Как будет проходить информирование школьников о проекте? Если это онлайн курс, то почему  количество участников ограничивается количеством 200? А если захочет учиться больше детей?
Почему данный курс можно проводить только на базе образовательных учреждений?
В одном из рисков вы пишите, что будут проводиться "онлайн-семинары с темами способствующими мотивировать ребенка: истории успеха, профориентация и работодатели". Но учитывая, что на курсе могут учиться дети от 10 лет, для младшей аудитории лучше продумать другие мотивационные составляющие. Да и в 16 лет мало кто из детей думает о своем возможном работодателе.
Мера преодоления следующего риска - "В случае риска увеличения стоимости расходных материалов есть два пути решения: уменьшения количества обучающихся или выполнения работ в паре". Совершенно непонятно, зачем нужно уменьшать количество учащихся, если курс дистанционный и реализуется через интернет на базе бесплатной цифровой онлайн- платформы?    В бюджете фигурируют добровольцы (собственный вклад организации), но не прописан их функционал. Необоснованно приобретение PowerBank 200 штук. Для чего они? Не описано, для чего нужна разработка сайта, если в описании указано, что дистанционная часть курса будет реализована на базе бесплатной онлайн-платформы Tinkercad? Для чего печать информационных плакатов о проекте 100 штук, где они будут размещены?    Сайт организации  содержит только регистрационную информацию и, очевидно, создавался под подачу проекта.   Идея проекта очень хорошая, но по факту назвать итоговый продукт дистанционным курсом нельзя, т.к. для того, чтобы ребенок смог принять участие в обучении, недостаточно интернета. Для каждого ребенка должен быть скомплектован набор расходных материалов. Обучаться дети смогут только на базе учебных заведений. Единственное что остается от дистанционного - видеоурок вместо учителя в классе.  

Название проекта:

Одобрено Были такие деревни...

Номер:Д20-1-КИ-004Одобренная сумма: 340106.72 руб.
Заявитель:КРОО "СОЦИАЛЬНОЕ ПРОЕКТНОЕ БЮРО"

Краткое описание проектаПроект включает несколько этапов:

1.    Работа в архиве.

Перед началом проекта команда проекта актуализирует информацию с помощью  архива  г. Енисейска и Енисейского краеведческого музея об истории населенных пунктах Енисейского района Красноярского края с дальнейшей исследовательской работой уже на месте этих поселений.

2.    Разработка детального маршрута проекта. Согласование с поселковыми администрациями Енисейского района Красноярского края.  

Маршрут проекта предусматривает исследовательскую работу в населенных пунктах Енисейского района Красноярского края с учетом их истории и транспортной логистики и согласования данных исследований с поселковыми администрациями.

Основной этап

3.    Выездные исследовательские экспедиции

Выездные исследовательские экспедиции будут осуществляться командой проекта 2 раза в месяц с сентября по ноябрь 2020 года с пятницы по воскресенье. Всего запланированы 6 выездов:

I)    04-06 сентября. Маршрут: Енисейск-Плотбище-Жарково;

II)    18-20 сентября. Маршрут: Енисейск-Мало-Белая – Подгорная;

III)    04-04 октября. Маршрут: Енисейск-Чалбышево-Верхнекемск;

IV)    16-18 октября. Маршрут: Енисейск-Усть-Кемь-Погодаево;

V)    30 окт. – 01 ноя. Маршрут: Енисейск – Анциферово;

VI)    13-15 ноября. Маршрут: Енисейск – Городище.

Во многих населенных пунктах еще живут люди старшего поколения, которые переселились в конце XX века из умерших деревень. Они являются нашей главной целевой группой.

Во время сбора информации, которая обычно записываются с помощью карандаша - ручки и бумаги, фото-, видео –, аудиотехники и, при необходимости, дополняются анкетами, зарисовками, схемами, каждый документ – будь то записи в блокнотах, тетрадях, полевых дневниках, а так же видео-, аудио-, фото – записи должен иметь свой паспорт, который даст основные сведения об источниках сбора.

4.    Систематизация собранных предметов и материала, передача его в Енисейский краеведческий музей им. А.И. Кытманова

Не менее 75 предметов, которые будут собраны и описаны по итогам проекта найдут свое законное место в коллекциях Енисейского краеведческого музея, чтобы нести людям важную историко-краеведческую информацию.

Финальный этап

5.    Организация выставки по итогам проекта «Были такие деревни…»

Логическим окончанием проекта является финальная выставка, которая позволит горожанам и жителям нашего города увидеть важные предметы уходящей эпохи. В случае продления карантинных мер будут организована он-лайн экскурсия в группе организации В Контакте и на сайте Енисейского краеведческого музея.

6.    Монтаж фильма, подготовка научно-просветительского буклета о проекте.

За время выездных исследовательских экспедиций будут подготовлены не менее 5 видео роликов, которые необходимо смонтировать в единый фильм (не менее 35 минут), а также систематизировать собранную исследовательскую информацию в научно-просветительский сборник для дальнейшей популяризации краеведения.

Комментарии экспертовЭксперт: Актуальность проекта для команды проекта понятна- это зона их интересов. А зачем проект нужен подрастающему поколению? Что в нем их зацепит, заинтересует, вовлечет? Почему они будут в нем участвовать? Ответов на данные вопросы в заявке нет. Значительный дефицит проекта - пассивная позиция целевой аудитории. Вот бы ребятам отправиться в экспедицию, да самим создать продукт (понятно при наставничестве взрослых, экспертов). Создание краеведческого продукта - это не цель социального проекта, это цель для научного исследовательского. Социальный проект про изменения в людях. Краеведческий продукт должен явиться инструментов в социальном проекте для изменения целевой группы, но не целью. Проведен поверхностный анализ рисков проекта. Не запланированы ресурсы и меры по их предупреждению/управлению.   Проработанность бюджета не достаточная, например, в проекте нет волонтеров (а это уже не социальный проект), т.е. понятно, что они есть, но в заявке не отражены. А мы, друзья, ничего не додумываем за авторов и оцениваем только текст заявки. Не отражен партнерский вклад в смете проекта. Любая экспедиция предполагает наличие не только туристического инвентаря. А что с питанием, например?    

Эксперт:        У организации имеется опыт реализации социальных проектов и опытная команда.   Проблема, заявленная в  проекте, сформулирована общими фразами, не подтверждается  объективными данными. Проект является узконаправленным и будет интересен скорее людям, уже связавшим свою жизнь с изучением истории.  Первичной целевой группой проекта является сама команда, заинтересованная в сборе исторических предметов и создании роликов. А 500 школьников, которые получат информацию через уже созданный вами продукт - скорее пассивная вторичная целевая группа.  Не описан состав выездных экспедиций. Если судить по команде проекта, то там в этой деятельности будут заняты только 2 человека - водитель и фото -видео оператор. Это все участники или предполагается кто-то еще? Очень жаль,что в экспедиционную деятельность не вовлекаются школьники. У НКО края есть положительный опыт такой деятельности с детьми.     Не описано участие волонтеров в проекте.  Все результаты проекта относятся к исследовательской деятельности по проекту. но нет ни одного результата, который бы иллюстрировал качественное изменение жизни целевых групп проекта.  А ведь именно к этому делалась отсылка в проблеме.  Судя по календарному плану, в экспедицию едут 3 человека. Спальников и ковриков туристических планируется приобрести по 4 штуки. Приобретение квадрокоптера необоснованно.        

Эксперт: Организация и проектная команда  имеют опыт проектной деятельности и ресурсы для реализации проекта. На первый взгляд проект кажется логичным и структурированным, но вся проблема в "формулировании проблемы". Проектная команда считает, что :  "К сожалению, молодое подрастающее поколение не знает о существовании  деревень и даже названия их кажутся им чем-то сказочным: «Черкассы», «Мордовская», «Масленниково»(https://xn--b1afjqegoro.xn--p1ai/ischezayushhie-derevni/).  Утратив связь с нашими корнями, молодому подрастающему поколению будет трудно найти идеологические ориентиры для национальной самоидентификации в динамично меняющемся мире" . В связи с этим  команда предлагает к реализации проект, который по их мнению поможет решить эту проблему.  В результате, вся деятельность в проекте должна быть связана с  "подрастающим поколением", которое в проекте  должно выступать активным субъектом (а не просто ознакомиться с результатами проекта с помощью информационных продуктов и сервисов). Но в механизме реализации и организационном плане таких мероприятий нет, а в результатах нет ничего о идеологических ориентирах и связи поколений.  Посыл один  - либо скорректировать проблему, либо механизм.

Название проекта:

Одобрено Молодежный хор

Номер:Д20-1-КИ-003Одобренная сумма: 738134 руб.
Заявитель:АНО "РЦРИСК "ОБЕРТОН"

Краткое описание проектаОсновная идея проекта состоит в организации современного, перспективного хорового коллектива для молодежи и работающего населения г.Сосновоборска Красноярского края – Молодежного хора.

Организаторами и руководителями такого коллектива является семейная пара сосновоборских музыкантов – Евгений и Анна Рожковы, которые, в качестве волонтеров культуры, пропагандируя хоровое пение, на базе МАУК "Центр досуга" г.Сосновоборска в феврале 2020 года собрали инициативную группу из 13-ти человек, желающих и мечтающих петь, с которыми вели занятия до начала пандемии в стране.

В связи с востребованностью и успешностью проводимой деятельности появилось осмысление дальнейшего развития проекта как качественного культурного продукта, с решаемыми социальными проблемами и социальным эффектом от деятельности.

В рамках проекта планируется увеличение количества участников, проведение регулярных репетиций в течение 10 месяцев, пошив комплекта концертных костюмов для участников, приобретение необходимой аппаратуры и оборудования, написание оригинальных аранжировок песен специально для данного коллектива, учитывая гендерный и возрастной состав хористов, а также, привлечение хореографа-режиссера к постановке концертных номеров, и, собственно, выступления коллектива на городских мероприятиях.

Комментарии экспертовЭксперт: Социальный проект соответствует заявленной номинации. У организации отсутствует опыт реализации проектов, ресурсы для реализации социального проекта. Информация о команде социального проекта, ее проектном опыте и компетенциях отсутствуют в проектной заявке. Проблема сформулирована, ее социальная значимость обоснована объективными данными, проблема актуальна для целевой группы и для территории реализации проекта. В проекте предполагается использование новых механизмов решения заявленной в проекте проблемы, но в целом проект не является инновационным. Разделы проекта логически взаимосвязаны, организационный план структурирован, детализирован, содержит полную информацию о мероприятиях проекта в соответствии с формой заявки, мероприятия проекта обеспечивают решение задач и достижение результатов. Проведен глубокий анализ рисков проекта. Запланированы ресурсы и эффективные меры по предупреждению/управлению рисками. Для реализации проекта налажено межсекторное сотрудничество (власть – бизнес-общество-СМИ), партнерские отношения закреплены соглашениями, письмами поддержки и т.д. Вклад партнеров конкретизирован. К реализации привлекаются добровольцы. Запланированные результаты соответствуют заявленным целям и задачам проекта, способствуют решению заявленной в проекте социальной проблемы, отражают количественные и качественные показатели. Планируемые расходы на реализацию проекта соответствуют цели и ожидаемым результатам, реалистичны и обоснованы. Комментарии к запланированным расходам детализированы, представлены в полном объеме. Описано дальнейшее развитие проекта, механизм будущей деятельности и источники финансирования, ресурсного обеспечения деятельности.  Организация имеет сайт, страницы в соц. сетях с подробными сведениями об организации, привлекаемых ресурсах, актуальной информацией о проектах и мероприятиях. Информацию о деятельности легко найти в Интернет. Волонтерский вклад. Наименование муниципального образования, на территории которого будет реализован социальный проект, соответствует в описании социального проекта территориально сфере деятельности СОНКО

Эксперт: Сильная сторона проекта - был тест драйв проектной идеи, который показал, что хор востребован в молодежной среде.  Возможна такая ситуация - появится возможность для участникам хора очно встречаться и заниматься, но будут ограничены массовые культурные события, на которых хор планировал продемонстрировать свое творчество. Предложение - подумать  про форматы представления результатов труда хористов в не традиционной форме, например, в хороший погожий летний денек на городской площади, в парке и т.д. Задачи проекта сформулированы не достаточно корректно. Задачи должны отражать причины проблемы на территории. Например, проблема - людям необходим хор, а его нет. Одна из возможных причин - нет пространства, где  мог ли бы собраться участники хора для репетиций, общения, отсюда задача 1 - обустройство такого пространства. И т.д.   В смете проекта значительная часть бюджета - оплата труда. В связи с этим будущее хора под вопросом. Что будет с хором, когда закончатся грантовые средства? Коллектив был создан еще в феврале месяце. И без грантовых средств, без дополнительного финансирования (по крайней мере информации в заявке про это нет) успешно стартовал - был коллектив, были желающие записаться в хор. Я категорически приветствую оплату любого качественного труда, но в заявке обоснованность данной статьи расходов не достаточна. В заявке указывается, что часть важной для проекта работы (уроки вокала), будет осуществляться на волонтерских началах. При этом оценка волонтерского вклада не отражена в бюджете.    

Эксперт: Проект, хотя и вовлечет ограниченный круг участников ( 20 человек)  актуален для города. Вопрос в дальнейшем развитии, после завершения, при отсутствии грантовых средств.

Реализация проекта

Регулярные репетиции коллектива01.09.202030.09.2020Отчет

Название проекта:

Одобрено Северные игры

Номер:Д20-1-КИ-002Одобренная сумма: 380608 руб.
Заявитель:КРООСП "СИЛА ЭВЕНКИИ"

Краткое описание проектаИгра является важнейшей составляющей человеческой культуры. В цивилизациях народов, живущих в природе и всецело зависящих от нее, элемент игры присутствует во всех сторонах жизнедеятельности. С переходом людей в новые условия, которые мы называем эволюцией общества, некоторые функции игры утрачиваются, принимая при этом совершенно новые формы и приобретая совершенно новые функции. Так, детская игра локальной группы людей со временем исчезает из обихода данной группы.

Комментарии экспертовЭксперт: Проект актуален для района Эвенкии. Проблема размывания национальных традиции в детских играх объективно существует.  Оргплан хорошо структуирован.   Нет обоснования приобретения большого объема сувенирной продукции. В таком объеме необходимо распределить призовой фонд на разные этапы проекта    

Эксперт: Актуальность и социальная значимость Проекта обоснованы. Проект предполагает проведение конкурса северных игр (разработаны 34 игры с метанием, бегом, на ловкость и силу, на внимание с бросками и с прыжками, сюжетные). Разработанная по итогам Проекта брошюра будет использования с учреждениях общего и дополнительного образования. Северные игры станут практикой воспитания уникальной идентичности культуры и традиций северных народов. Оргплан проекта разработан детально. Меры по управлению рисками не конкретизированы. Проект основан на межсекторном сотрудничестве. Результативный аспект Проекта разработан.  Бюджет Проекта реалистичен. Сильной стороной развития проекта является выпуск брошюры для школ и дополнительного образования.  Сайта у организации нет, но информирование СМИ о проекте планируется. Не прокомментирован вклад добровольцев.

Эксперт: Проект соответствует заявленной номинации.    У организации имеется опыт реализации социальных проектов и опытная команда.      Проблема актуальна.    Проект логично выстроен.   В письмах поддержки конкретизирован вклад только одного партнера. Результаты соответствуют заявленным целям и задачам проекта. Бюджет проекта сбалансирован, соответствует задачам проекта.    У организации нет сайта и страниц в сети.  

Название проекта:

Одобрено С чего начинается Родина?

Номер:Д20-1-ПВ-011Одобренная сумма: 621021 руб.
Заявитель:КРОО ДНВС «Ладанка»

Краткое описание проектаПроект направлен на разработку, апробацию и внедрение в школах Красноярского края уникального учебно-методического медиакомплекта по патриотическому воспитанию школьников, состоящего из сборника вспомогательных методических материалов для учителей и 15 трехминутных видеороликов по азбучным понятиям: «Патриотизм», «Родина», «Слово», «Отчизна», «Любовь», «Братство», «Театр», «Изобразительное искусство», «Духовность» и др. с их открытой публикацией на интернет-ресурсе проекта и в социальных сетях, а также с информационной поддержкой проекта.

Комментарии экспертовЭксперт: Команда проекта-эксперты темы. Подробно прописан опыт проектной деятельности  организации. В актуальности приводятся цитаты, результаты исследований, однако, активных ссылок на материалы нет, невозможно убедиться в авторитетности источника. Цель и задачи проекта, механика повторяет целеполагание проекта-победителя «Православие на Енисее». Учебно-методический медиакомплект для общеобразовательных организаций Красноярского края» президентского конкурса 2019 года https://президентскиегранты.рф/public/application/item?id=1C2E6853-E6A2-48A2-AD07-D409E563C55C. Есть по тексту проекта такие описки "..Апробированный и внедренный учебно-методический медиакомплект повысит качественный уровень преподавания школьникам патриотического воспитания." - не могу согласиться с "преподаванием патриотического воспитания". Вызывает интерес вспомогательные методические материалы учебно-методического медиакомплекта: содержание, темы, прогнозируемые результаты воздействия всего комплекса. Однако, ни по тексту, ни в приложении ничего не предлагается.  Эффект от предлагаемого порядка работы над проектом был бы выше, если бы сначала прошло проектирование учебно-методического медиакомплекта и вспомогающих материалов к нему (по запросу от педагогов-практиков, по содержанию, тематике) с привлечением непосредственно педагогов, предварительная экспертиза, а затем уже разработка. Нет писем от всех указанных партнеров, документов, подтверждающих свой вклад. Не ясны "детали" методической поддержки КГАУ ДПО «Красноярский краевой институт повышения квалификации и профессиональной переподготовки работников образования» и АНО ДПО «Красноярский институт развития духовно-нравственной культуры»: в чем заключается методподдержка?  Также как и "возможность для проведения дискуссионной презентации", возможно, предполагает безвозмездную аренду помещения и оборудования. Однако, это только догадки. Бюджет: заложена оплата договоров ГПХ экспертному консультанту, консультанту-разработчику проекта и, в то же время, услуга изготовления учебно-методического медиакомплекта - 190 560 руб. Для экономичности проекта все материалы могут быть размещены в Интернет. Дорогостоящая печать вряд ли оправдывает себя.

Эксперт: У организации показан достаточный опыт и ресурсы для реализации данного проекта.  В заявке показана команда, компетенции и опыт в реализации проектов подобной направленности.   В заявке четко не сформулирована проблема. Тем самым трудно определить актуальность для целевой аудитории.  Методы распространения (буклет и диск) являются устаревшими и неэффективными. Созданный материал необходимо распространять через соцсети по подписке, на сайт и т.п., что и дешевле, и обеспечивает больший охват. А для школ апробации в издании вообще нет необходимости.   Оргплан проекта в принципе логичен, однако нет данных по результатам дискуссий.  Анализ рисков поверхностный.  У организации партнеров подразумевается больше (СОШ), чем показано в заявке. Из тех партнеров, что представлены, неясна роль участия, и представлено письмо только от одного партнера.   Неясно содержание занятий, что именно будет предметом создаваемого контента, почему он может заинтересовать Минобр? Кроме того, аналогичный проект уже был реализован организацией. Показаны только количественные данные (школьники, учителя).   В целом расходы в бюджете соответствуют задачам проекта, есть комментарии. Слабо аргументированы затраты на оплату труда -  так как она не привязана к роли участников и нагрузке в проекте, на аренду автотранспорта. Не аргументировано, для чего необходимо изготавливать печатную версию и диск.  Дальнейшее развитие не показано.  Организация сама не представлена в интернете, но ее проекты представлены на партнерских сайтах, канал в ютьюбе.
Кроме того, представлен результат аналогичного проекта.  

Эксперт: межсекторное сотрудничество выстроено между СО НКО, бюджетными организациями, органами власти. Бизнес-структуры не задействованы      

Название проекта:

Одобрено Мы играли в войну, мы выиграли Победу!

Номер:Д20-1-ПВ-007Одобренная сумма: 183991.13 руб.
Заявитель:МОО "ГРАНИТ"

Краткое описание проектаЕжегодно в канун всенародного праздника Великой Победы советского народа во второй мировой войне, мы вспоминаем наших дедов и прадедов, которые ценой своей жизни защищали нашу землю, наш народ от нашествия коричневой чумы. Мы понимаем, сколько мало мы благодарные потомки делали и делаем для людей, которые в дни войны защищали нашу Родину, кто своим трудом в тылу приближал день Победы. Память о героизме наших солдат и тружеников тыла увековечена в городах и деревнях памятными плитами, обелисками. В дни памятных дат проходят торжественные мероприятия, к мемориалам и памятным плитам с цветами приходят люди разных поколений. Но спустя 80 лет с начала Великой Отечественной войны, мало проведено мероприятий и создано мест памяти детям войны. Война отняла у них радость и беззаботное детство, у многих из них не было в достатке не только игрушек, но и лишнего куска хлеба, так как хлебная пайка этой категории населения была очень мала, в годы войны многие дети остались круглыми сиротами. Их семьей становился детский дом.  Дети, чье детство пришлось на суровые военные годы, рано взрослели и после занятий в школе уходили работать в совхозы, колхозы, лесхозы, помогая взрослым поднимать страну из разрухи. Именно им, детям войны, посвящен наш проект «Мы играли в войну, мы выиграли Победу!».  В этом проекте мы планируем совместно с участниками патриотических клубов города организовать встречи с людьми, чье детство пришлось на тяжелые военные и послевоенные годы, записать их воспоминания о жизни в то трудное, суровое время. Участники проекта оформят воспоминания детей войны и выступят на традиционной конференции рассказов, сочинений и исследовательских работ «Моя семья в годы Великой Отечественной войны 1941-1945» в канун проведения праздничных мероприятий, посвященных Дню победы. Работы детей будут печататься в газете «Земля боготольская».

Наш проект «Мы играли в войну, мы выиграли Победу!» направлен на сохранение памяти о детях войны, путем установления памятной плиты на городской площади в честь детей войны. Инициаторы проекта планируют совместно с детьми из патриотических клубов и жителями города, детьми войны, на площади Победы в ВОВ высадить деревья.

Комментарии экспертовЭксперт: Опыт проектной деятельности в данном направлении достаточный. С учетом выигранных грантов, указанных в пункте 1.2.1, в п.1.2.2 . указаны не все ресурсы организации, относящиеся к проекту, например, принтер.  В актуальности нет статистики: сколько детей войны проживает на территории, ветераны войны и труда. Далее все эти категории указаны как целевые группы проекта.  Несколько не понятно как  будет выглядеть памятная плита? На ней будут списки? Изображение?  Как отбирается эскиз? Нет описания этого объекта или ссылки на подобный объект. Не указан риск ограничения проведения массовых мероприятий, не продуман вариант замены на онлайн-формы.  Партнеры и подтверждение вклада есть. В п 7.2. сводной сметы не указан вклад из других источников. О добровольцах речь зашла только  при указании  процента вклада организации в п. 7.2.1. Это проект о патриотическом воспитании, значит, в его основе должна лежать добровольная вовлеченность детей и молодежи в проектные мероприятия, чтобы  через практическую деятельность молодое поколение вынесло ценности уважения и поддержки ветеранов, почитания героев,  гордости за народный подвиг в Великой Отечественной войне.  К сожалению, акцент на добровольчество по тексту проекта не поставлен.  В бюджете указаны 2 бухгалтера. Зачем? Бюджет небольшой, смета простая.

Эксперт: не учтены риски, связанные с мотивацией молодежи Бизнес-структуры не привлекаются, только власть и бюджетные организации (представлены письма поддержки)  не все статьи расходов детализированы и обоснованы    

Эксперт: У организации имеется опыт реализации семи проектов, однако ресурсами для реализации социального проекта являются личный садовый инвентарь. Опыт у команды назван, однако не представлена информация о компетенциях членов команды. Новым в Проекте является обращение детей патриотических клубов к изучению воспоминаний детей войны, общению с ними, включение их в Большую память об истории ВОВ. План логичен, насыщен содержательно формами патриотического воспитания. Авторы не предусмотрели значительный риск - неготовность членов патриотических клубов к выполнению задач проекта (отсутствие навыков, опыта исследовательской деятельности, социальная незрелость ребят, сложность задач и т.д.)  Заявители перечисляют потенциальных партнеров и их обязательства, однако письма поддержки не представлены. Труд добровольцев в проекте предполагается, однако заявители не представили содержания работ.   Развитие проекта не доработано. Общая идея создания Аллеи Памяти в г. Боготоле как общественно значимого пространства - актуальна.  Заявители называют сумму 10% вклада - труд добровольцев, однако не представили комментариев, обоснований.

Название проекта:

Одобрено Виртуальная школа допризывной подготовки «Будущий защитник»

Номер:Д20-1-ПВ-006Одобренная сумма: 743412.03 руб.
Заявитель:ММДОО Г. ШАРЫПОВО "СВОИ"

Краткое описание проектаВ ходе проекта будет открыта виртуальная школа для ознакомления молодых людей с основами допризывной подготовки, оборудована локация необходимыми объектами для проведения постановочных занятий и игр в мкрн. Северный (полоса препятствий). В социальных сетях создано сообщество «Виртуальная школа допризывной подготовки «Будущий защитник»» (в «ВКонтакте»), где будут размещены видеоуроки и в чате организовано общение. Сформирована команда активистов из числа лучших воспитанников военно-патриотических клубов и бывших воспитанников военно-патриотического объединения «Щит», прошедших срочную службу по призыву, которые на практике покажут, как правильно отрабатывать навыки начальной военной подготовки. По разработанным сценариям проведены тематические занятия и игры, отсняты 20 видеоуроков для просмотра в виртуальной школе. Слушателями школы станут 300 молодых людей (старшеклассники, студенты техникумов). Кроме того будут привлечены наставники-добровольцы из силовых структур и некоммерческих организаций «Воинское братство», «ДОСААФ», что позволит более точно воспроизвести практические занятия и подготовить видеоуроки. В ходе проекта посредством видеоуроков будет показано, как на практике отработать навыки НВП, подготовиться к службе в армии. Молодые люди расширят представление о службе, получат знания и навыки, необходимые молодому солдату.

Комментарии экспертовЭксперт: Актуальный проект

Эксперт: Организация опытная в проектной деятельности, в том числе и патриотической направленности. Достаточное ресурсное обеспечение для реализации данного проекта. Хорошо прописана команда, большой волонтерский корпус Pro bono. С учетом современной ситуации с ограничениями массовых мероприятий - идея актуальна, достаточно хорошо прописана, подкреплена партнерской поддержкой. Неясно как будут использоваться локации для видеоуроков после проекта - в развитии не указано.

Эксперт: Из 15-ти проектов организация реализовала 4 по патриотическому воспитанию.  Проблема в целом обоснована. Проект интересен использованием информационных технологий для привлечения внимания, интереса молодежи к допризывной подготовке. Оргплан логичен. Не представлен значимый риск - отсутствие внимания молодых людей к участию в Проекте. Межсекторное сотрудничество закреплено соглашениями.  Недостаточно обоснована оплата руководителя проекта и менеджера   Нет комментария по расчету вклада труда добровольцев

Название проекта:

Одобрено Судьбы ополённые войной

Номер:Д20-1-ПВ-003Одобренная сумма: 114970 руб.
Заявитель:БФСП Абанского района

Краткое описание проекта           У  времени  своя  память  –  история.  И особое место в  истории занимает Великая Отечественная война.  Обидно, что    подрастающее поколение практически не знает  ничего о событиях этой войны, о людях  отдавших свои жизни за нашу Родину, за нашу жизнь, а ведь хранить  и передавать будущим поколением  память  о событиях и  людях этой страшной войны должны  именно молодые.    

В рамках проекта  буден создан фильм о судьбах погибших на ВОВ земляках.

Комментарии экспертовЭксперт:
Опытная в проектной деятельности организация. Недостаточно четко прописан функционал членов команды в проекте. Несколько сужена цель, не отражает всю работу по проекту и ожидаемые результаты. Хотя целеполагание имеет значительные недочеты, описание проекта -развернутое и внятное. Неясно, почему и как отбираются 10 основных участников-подростков? Не указаны в рисках ограничения по массовым мероприятиям в условиях текущего состояния пандемии. Хочется обратить внимание автора(ов) на форматирование текста (разные по размеру шрифты, нет пробелов, абзацев), орфографию, пунктуацию...небрежно! В сводной смете проекта не указано софинансирование, хотя далее указаны суммы в п.7.2.1, но нет калькуляции и комментариев по собственному вкладу. Неясно из чего складывается собственный вклад.


Эксперт: Деятельность по патриотическому воспитанию в Уставе не называется, но упоминаются мероприятия в области просвещения и социокультурные проекты. Опыт деятельности по 9-ти проектам, из них два - по патриотической тематике. Ресурсы - офисные. В заявке не конкретизированы компетенции команды по заявленной номинации. В обосновании Проекта заявители в основном описывают проект, а не обосновывают его актуальность и социальную значимость. Заявители предлагают новых для села формат работ - создание музейной экспозиции и фильма о земляках, участниках и детях ВОВ. Оргплан проекта логичен, детализирован. Авторы называют пять реальных рисков, затем отмечают, что три из них отсутствуют, один - минимален. Меры по предупреждению рисков не называются, дублируется тезис о том, что проект ожидается в селе. Меры надо бы расширить. Проект подкреплен письмами поддержки разных секторов.  Смета реалистична. Развитие Проекта не конкретизировано (механизм, ресурсы).   Вклад в Проект заявители определили в 38%, однако обоснование не развернуто

Эксперт: В уставе как вид деятельности конкретно не указано патриотическое направление      не все риски учтены (например, в условиях пандемии).  
непонятно, как получили суммы собственного вклада  
Текст проекта содержит огромное количество всевозможных ошибок и опечаток. Читать тяжело и неприятно. Это неуважение ни к себе, ни к экспертам

Реализация проекта

Оповещение население о начале реализации проекта.20.10.2020 Отчет

Название проекта:

Одобрено Открытые возможности

Номер:Д20-1-СК-015Одобренная сумма: 559344 руб.
Заявитель:СОВЕТСКАЯ МО ВОИ

Краткое описание проектаДля людей  старшего возраста планируется создание интернет ресурса, в котором предлагается интересная и полезная информация, различные формы активностей в режиме самоизоляции: полезный и интересный досуг, сохранение физической формы, укрепление иммунитета, выход из пандемии.

Комментарии экспертовЭксперт: Проект направлен на разработку сайта под задачи, которые могут быть спокойно решены на уже давно разработанных и зарекомендовавших себя ресурсах        Письма поддержки не отражают реальное участие партнеров в проекте, что подтверждается в бюджете проекта.  Бюджет крайне завышен по статье расходов на оплату труда. Подобный проект, даже с привлечением IT - специалистов реально реализовать в 4-5 раз дешевле. Обоснование расходов на оборудование не убедительное. Обосновывать приобретение смартфонов тем, что имеющиеся устарели не правильно.   не обоснованы расходы на аренду основных средств, предъявленных в качестве собственного вклада

Эксперт: значительная доля заработной платы. Можно корректировать

Эксперт: В организационном плане отсутствуют мероприятия по тестированию целевой группы. Есть неучтенные риски, например, эпидемиологические. Есть письма поддержки от партнеров, привлекаются добровольцы. Необходимо также указывать качественные результаты для целевой группы. Отсутствуют комментарии по оплате труда. Считаю завышенной зарплату менеджера по контенту, так как он выполняет определенный объем (20 роликов и 20 статей), на которые заложена большая сумма.   Есть информационные ресурсы, публикации регулярные  

Название проекта:

Одобрено Клуб общения «Семья+»

Номер:Д20-1-СК-014Одобренная сумма: 270000 руб.
Заявитель:МОО СР "СОЗИДАНИЕ" НАЗАРОВСКОГО РАЙОНА КРАСНОЯРСКОГО КРАЯ

Краткое описание проектаСело Большой  Сереж расположено на территории  Краснополянского  сельсовета Назаровского района, в котором  проживает  562 жителя, в  том числе  детей – 131. В  связи с занятостью  родителей на производстве, необразованностью и низкой педагогической культурой, в семье дети перестали получать элементарные навыки для развития личности и творческих способностей, а так же не организован их  совместный досуг  с родителями.                                                                                                               Поэтому возникла  проблема организации содержательного совместного досуга детей и их родителей, психологической и социальной поддержки семьи, предоставление бесплатной информации молодым семьям о методах семейного воспитания и обучения, вовлечения  детей и их родителей  в творческую деятельность, развития их творческих способностей, пропаганды здорового образа жизни.

    Был проведен  опрос  среди населения  с. Большой Сереж. В опросе приняли участие ученики Сережской основной школы (74 человека) и их родители (56 человек). Результаты опроса указали на актуальность данной проблемы.

    Для решения обозначенной проблемы  инициативная группа  разработала  проект по  созданию клуба  общения «Семья+», (более 140 человек) направленный  на воспитание социальной активности подрастающего поколения, организацию  полноценного досуга детей и их родителей, профилактику  асоциальных проявлений (пьянства, курения, наркомании); планируется провести 58 массовых мероприятий с посещением около 1345 человек.

    Результаты, полученные в ходе реализации проекта создания  клуба общения «Семья+»,  станут основой для дальнейшего развития творческой деятельности жителей села Большой Сереж.    

    Для работы клуба общения  и дальнейшего развития проекта в качестве возможного источника финансирования, можно  рассматривать средства предприятий и организаций, таких как: администрация Краснополянского  сельсовета, АО «Агрохолдинг «СИБИРЯК»», а так же спонсорскую помощь  индивидуальных предпринимателей; Муниципальное казенное общеобразовательное учреждение «Сережская основная  общеобразовательная школа» будет предоставлять  транспорт  и преподавателя семейной психологии  на безвозмездной основе и в последующие годы, пока это будет необходимо жителям села.



Комментарии экспертовЭксперт: Организацией представлены ранее реализованные проекты в различных социо-культурных направлениях, с участием разных инициативных групп. в заявке описаны профессиональные компетенции членов команды, без указания их проектного опыта  Актуальность проблематики актуализирована данными опроса целевой группы и опытом команды  В проекте нет противоречий между блоками, однако весь проект выглядит как набор мероприятий, где общей связки нет. Каждое последующее событие в проекте должно вытекать из предыдущего.   В качестве партнеров заявлены муниципальные бюджетные учреждения, их вклад в бюджете не отражен. писем поддержки нет.   Дальнейшее развитие проекта планируется на базе организаций-партнеров у организации нет информационных ресурсов, в открытом доступе в интернете есть только информация о реквизитах организации, о деятельности нет  

Эксперт: Проблема заявленная в проекте актуальна, но вряд ли предложенный механизм позволит : " организовать содержательный совместный досуг детей и их родителей,  даст творческий рост каждому из членов семьи, сблизит  несколько поколений семьи, что будет способствовать укреплению семейных отношений; поможет оказать психологическую и социальную поддержку многодетным и неблагополучным семьям, семьям с детьми-инвалидами; предоставить бесплатную информацию  о методах семейного воспитания и обучения, вовлечь   родителей  в учебно воспитательный процесс."
При этом пролетная команда еще в целях и задачах проекта определяет для себя качественные ориентиры - укрепление семейных отношений, помощь многодетным и неблагополучным семьям, отказ от вредных привычек и т.д. , а вот уже в результатах  речь идет только о том сколько и чего провели, кого охватили и т.д. А где конкретные количественные выражения той позитивной динамики, которая должна случится с целевой группой в результате реализации проекта?
Организационный план логичен, но перегружен мероприятиями,  а существенная часть из них не имеет никого отношения к обозначенной проблеме, а их проведение вряд ли изменит качество жизни представителей целевой группы.
К тому же, большая часть мероприятий носит массовый характер, что в сложившейся ситуации ставит под сомнение плановую реализацию проекта, при этом в расходах не предусмотрены дополнительные решения.


Эксперт:     У организации имеется опыт реализации  социальных проектов, но не описан опыт команды в проектной деятельности.    Представленная в проекте проблема содержит слишком много широких аспектов: и досуг семей, и психологическая и социальная поддержка, и нехватка информации, и развитие творческих способностей, и пропаганда ЗОЖ.   Цель проекта также перегружена и содержит в себе уже предполагаемые результаты, механизмы работы, численные показатели.
Календарный план содержит массу мероприятий, большая часть которых не относится к обозначенной проблеме. Оргплан выглядит нелогичным.  В проекте запланированы массовые мероприятия, которые могут не состояться из-за сложившейся эпидемиологической ситуации. Не приложены письма поддержки от партнеров.        У организации нет сайта и страницы в соцсетях.    

Реализация проекта

Собрание инициативной группы16.10.2020  
Опрос жителей села Большой Сереж16.10.2020  
Открытие Клуба общения "Семья+"21.10.202027.10.2020Отчет

Название проекта:

Одобрено Ресурсный центр для СО НКО

Номер:Д20-1-СК-013Одобренная сумма: 723573 руб.
Заявитель:РОО "ОПЗСЗ"

Краткое описание проектаРесурсный центр для СО НКО призван содействовать взаимодействию между муниципальными, краевыми органами власти и СО НКО, работающими в сфере здравоохранения для продвижения муниципальных                                    и корпоративных программ Общественного Здоровья, в которых важное место отводится деятельности СО НКО.

Предполагается развитие такого направления как, мотивирование и информирование граждан, внедрение современных просветительских технологий с участием СО НКО.



Комментарии экспертовЭксперт: Есть информация о компетенциях членов команды, но отсутствует информация о проектном опыте. Проблема, на решение которой направлен проект, практически не представлена. В итоге непонятно, что побудило авторов разработать данный проект, какую "боль", какой целевой аудитории проект будет решать. Вроде как проект направлен на поддержку СОНКО, работающих  с направлениями пропаганды ЗОЖ, здорвьесбережения, однако в целевой аудитории представителей данный СОНКО нет (п.3.3.).  Все таки необходимо еще раз вернуться к столь значительных расходов на изготовление печатной продукции. Насколько данные брошюры, буклеты эффективны? Большая часть населения живет в онлайн пространстве, и для них (для молодежи точно!) печатные агитационные материалы не целесообразно использовать. Очень низкая отдача.  Авторы перечисляют много партнеров, но при этом содержательных документов, иллюстрирующих каким образом данные партнеры участвуют в реализации проекта, нет. Прилагаются соглашения о сотрудничестве, но которые не отражают конкретно суть участия партнеров в проекте. Ключевой результат - каким образом у благополучателей изменится уровень ответственного отношения к своему здоровью благодаря проекту,  не представлен.    

Эксперт: Ресурсный центр для СО НКО призван содействовать взаимодействию между муниципальными, краевыми органами власти и СО НКО, работающи-ми в сфере здравоохранения для продвижения муниципальных                           и корпоративных программ Общественного Здоровья, в которых важное ме-сто отводится деятельности СО НКО.
Предполагается развитие такого направления как, мотивирование и информи-рование граждан, внедрение современных просветительских технологий с участием СО НКО.
Соответствие есть  заявленной номинации. Основные виды деятельности РОО «ОПЗСЗ» (по уставу):
– участие в разработке норм и правил в сфере охраны здоровья, в ре-шении вопросов, связанных  с нарушением этих норм и правил  - подтверждение того, что заявка соответствует уставу.
Опыта нет. Имеющийся ресурс есть--безвозмездное пользование недвижимым имуществом, сумма-    190 080,  я так понимаю  это  помещение.  Опыта  в проектной деятельности  у команды проекта нет. Поэтому  это вызывает напряжение, сможет ли эта команда реализовать такой  проект--как  создание ресурсного центра?  Может  просто попробовать сначала  написать  заявку на  просто  реализацию проекта  по основной уставной деятельности? есть аналитика проблемы. создание РЦ  по взаимодействию между муниципальными, краевыми органами власти и СО НКО, работающими в сфере здравоохранения для продвижения муниципальных и корпоративных программ Общественного Здоровья-новый механизм    в крае, такого ресурса для НКО  данного направления нет. Цель проекта  содействие созданию условий, способствующих формированию, развитию  деятельности СО НКО г. Красноярска, работающих в сфере здравоохранения. Организационный план   проектной заявки  логичен, структуирован, детализирован, мероприятия  обеспечивают  достижение заявленной цели и поставленных задач. Анализ рисков есть, но не достаточно  глубокий. Есть соглашения со всеми НКО  данной направленности, но не привлекаются добровольцы, бизнес. власть. Результаты проектной заявки  соответствуют целям и задачам., заявлены качественные и колиественные показатели. Комментариев к бюджету нет. Механизм дальнейшей реализации проекта  понятен и реалистичен.  

Эксперт: Проект не соответствует заявленной номинации, его надо было подавать в "Гражданское общество"   У организации и команды отсутствует опыт реализации проектов.    В разделе описания проблемы приведена информационная справка, но проблема, которая будет решаться проектом не сформулирована.    Цель проекта неконкретна, неизмерима, ее достижение невозможно будет подтвердить. После завершения проекта нужно обоснованно показать, что цель достигнута, приводя объективные количественные и качественные данные. А чем можно подтвердить "условия, способствующих формированию, развитию  деятельности"?
Далее, цель и задачи вашего проекта направлены на СО НКО, работающие в сфере здравоохранения. Однако целевая группа проекта - население города и края. А куда пропадают СО НКО? В механизме снова СО НКО, но не понятно, какой охват планируется, есть ли у вас база данных таких СОНКО и предварительный срез их потребностей? Вы планируете включить СО НКО в проект Демография, а что это за проект, в чем его суть, информации нет.
   Представлены соглашения о сотрудничестве некоммерческими организациями. Ожидаемый качественный результат проекта имеет крайне отложенный срок. К бюджету проекта не представлены комментарии, что не позволяет в полной мере оценить заложенные расходы. Для каких целей, например, заложен смартфон? Если для связи, что почему именно за такую цену? Для чего нужно 20 офисный стульев и 20 кресел? Не прописан механизм дальнейшей деятельности по проекту.   У организации есть страницы в социальных сетях, которые содержат устаревшую информацию годичной давности.    

Название проекта:

Одобрено ВнеСети

Номер:Д20-1-СК-012Одобренная сумма: 290080 руб.
Заявитель:АНОПГИ "ВЗАИМОПОНИМАНИЕ"

Краткое описание проектаВ современных условиях жизнедеятельности сельский досуг стоит в крайне неустойчивых рамках.

В поселке, как и во многих районах нашей страны,  есть разные социальные проблемы проблемы – это отсутствие детского сада и в следствие этого незанятость дошкольников; низкая занятость детей школьного возраста (17,4 % заняты в кружках, секциях, а остальная часть, к сожалению, ничем не заинтересована, свободное время они проводят дома), отсутствие досуга у людей старшего поколения.  Большая часть пожилых людей имеют стремление к общению. Но возникает проблема, где и когда они могут общаться.

Что бы хоть как-то решить некоторые проблемы, было решено создать клуб настольных игр «ВнеСети». Ведь настольная игра несет в себе именно живое общение. Играя в игры, люди сближаются и преодолевают замкнутость в себе.        

Реализация данного проекта подразумевает включение жителей поселка различных возрастов в коллективную и свободную игровую деятельность. Используя простые настольные игры, мы хотим дать возможность старшему поколению проявить себя, дать возможность общаться  и передавать свой  накопленный опыт детям.

Комментарии экспертовЭксперт: У организации есть опыт реализации  социального  проекта в программе "Партнерство ", 2018 г. У команды нет опыта в реализации  социальных проектов. но есть опыт  работы с заявленной целевой аудиторией-- дети, взрослые, пожилые--серебряного возраста. Считаю, что  проблема сформулирована и актуальна для данного села.   используются новые механизмы деятельности для данной организации.   Все  разделы данного проекта  логически взаимосвязаны, организационный план структурирован, детализирован, содержит полную информацию о мероприятиях проекта в соответствии с формой заявки, мероприятия проекта обеспечивают решение задач и достижение результатов.  механизм описан, мероприятия  запланированы  для реализации целей и задач. Не заложен риск коронавируса и продления антикризисных мер, мер профилактики  по дезинфекции  таких индивидуальных объектов как  детали игр, а ведь здесь непосредственный контакт и и много.  Не продуманный шаг.  заложен волонтерский вклад, межсекторное взаимодействие  закреплено письмами поддержки. Результаты соответствуют запланированным целям. Бюджет оптимальный. Но нет комментариев к  бюджету. дальнейшее развитие  проекта  продумано, механизм дальнейшего финансирования предложен. когда вы ее вставляете в свой продукт. вклад волонтеров  соответствует  муниципальному образованию.

Эксперт: Проблема в проекте заявлена актуальная, в целом проект логичен, предложенный механизм понятен, но вряд ли решит заявленную проблему в целом.
В смете отсутствуют комментарии к расходам, в связи с чем  не понятно кто такой  организатор дополнительного образование, из чего складывается сумма 22 500,00 в месяц , а также не понятно почему организация не может сама закупить оборудование  и  оплатить доставку этого оборудования.

Эксперт: В целом проект актуален для территории, в принципе логичен. Но по тексту клуб создается ради клуба, не показана авторами ценность для целевой аудитории, есть упоминание, что есть люди, которым это интересно, но не понятно сколько человек, какой результат от реализации проекта получит ЦА. Собственный вклад предполагает работу волонтеров, но не  понятно на каком этапе, что они делают. План составлен слишком крупными блоками. Пункты 3.5. и 3.6. должны соотносится между собой. Риски не до конца проработаны. Нет комментариев к смете.        

Название проекта:

Одобрено Стимул жизни - спорт

Номер:Д20-1-СК-009Одобренная сумма: 405554 руб.
Заявитель:РМООПОРКК "ЗЕЛЕНЫЙ ОСТРОВ"

Краткое описание проекта Создание условий для эффективной деятельности интересного и полноценного досуга детей, подростков, молодежи путем обустройства футбольной, волейбольной площадок и зала для силовых тренировок.

Комментарии экспертовЭксперт: Для данной территории проект , не смотря на свою простоту, является востребованным для разновозрастных групп населения.  Достаточно качественно и  подробно разработан оргплан реализации проекта. Анализ рисков не обеспечивает устойчивости проекта в случаях отклонения от плана реализации. Необходимы более четкие меры воздействия на причины отклонения. В проект привлекается широкий круг граждан, вносящих вклад в проект, но почему-то  этот вклад не отражен в бюджете проекта.      

Эксперт: У организации устойчивый опыт реализации проектов.  Команда обладает опытом и достаточными компетенциями для реализации данного проекта. Проблема достаточно четко сформулирована. Она является актуальной для данной деревни.  В проект используются только традиционные подходы.  Оргплан разработан достаточно подробно для такого проекта, и содержит основные показатели. Есть вопросы к датам мероприятий на поле, если поле действительно смогут сделать быстро.  Риски показаны формально.  Для реализации проекта привлекаются различные ресурсы, в том числе есть помощь непосредственно жителей села.  Скромные количественные показатели тем не менее имеют достаточно серьезное социальное значение для данного населенного пункта.  Планируемые расходы достаточно прозрачны, детализированы и соответствуют целям и мероприятиям проекта.  Дальнейшее развитие продумано слабо. Если фактического спроса на услуги не будет - то не будет занятости у тренеров, поле также может придти в негодность.  У организации есть действующая и обновляемая страница ВК, но в заявке почему то не представлена.   Проект будет реализован в Рыбинском районе, д. Налобино, организация дествует в г. Заозерный (райцентр).

Эксперт: Проект актуален для территории. Результаты указаны только количественные, а какие же изменения случатся у ЦА в соответствии с решаемой проблемой?   Организации следует уделить внимание, что в заявке отсутствует информация об информационных ресурсах, но они есть....  В смете не отражен вклад инициативных граждан по приобретению инвентаря, но есть в письмах поддержки.Пункты 3.5. и 3.6. должны соотносится между собой.     Нет комментариев к бюджету.    

Реализация проекта

Проведение PR-кампании01.10.202008.10.2020Отчет
Работа по выравниванию и отсыпке футбольного и волейбольного полей09.10.202022.10.2020 
Работа спортивных секций22.10.202031.07.2021 
Акция "Разукрасим небо разноцветными шарами"01.11.202011.11.2020 
Час полезной информации "Говорим здоровью - ДА!" с участием фельдшера сельского ФАП12.11.202017.11.2020 
тематический час по профилактике вредных привычек "Жизнь без вредных привычек" с участием фельдшера сельского ФАП18.11.202022.11.2020 
Соревнования по настольным играм среди младших школьников "Гонка за лидером"26.11.2020  
Состязание "Богатырские забавы"12.12.202022.12.2020 
Соревнования по настольному мини-хоккею для школьников25.12.2020  

Название проекта:

Одобрено Семейный Cuboro Клуб

Номер:Д20-1-СК-007Одобренная сумма: 660710.50 руб.
Заявитель:МЕСТНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ВОИ БОГУЧАНСКОГО РАЙОНА

Краткое описание проектаСемейный Cuboro Клуб - это площадка - уникальное место, совмещающее в себе как семейный игровой клуб, так и образовательный центр. В рамках клуба все желающие могут не только познакомиться и поиграть с конструктором Cuboro и его особенностями, но и поучаствовать в соревнованиях и чемпионатах, получить консультацию специалистов, работающих с семьей. Работа «Семейного «Cuboro Клуба» - одна из форм сотрудничества родителей и  детей, системной коллективной деятельности ребенка и родителей, а также представителей старшего поколения (бабушек). Во время чемпионата  у родителей появляется возможность проявить себя и как личность, и как родитель, и как наставник ребенка, но чаще ребенок становится наставником для родителей.

Комментарии экспертовЭксперт: как семьи будут привлекаться в проект? Количество наборов приобретаемых ограничено, количество семей для указанных поселений также невелико. Как будет развиваться проект и каково его положительное влияние на укрепление семей в сложной ситуации. Это скорее клуб для успешных семей.

Эксперт: В проектной заявке предоставлена подробная информация о команде, ее проектном опыте и компетенциях, у команды есть опыт реализации проектов в заявленной номинации. Проблема подтверждена данными анкетирования целевой группы, что соответствует рекомендациям. Для территории проект имеет  инновационный характер, деятельность по проекту направлена на внедрение новых практик и методов в деятельность общественной организации. В проекте запрашиваются значительные средства на приобретение наборов конструктора Cuboro, который станет частью материальной базы организации.      

Эксперт: В ЦА проекта указаны неблагополучные дети/семьи. Основной механизм- клуб Куборо для данной категории семей из нескольких поселений. Но все очные занятия проводятся в П. Красногорьевский, остальные подключаются из дома в зум. О каком виде неблагополучия тогда идет речь, если семьи обладают нужной технической базой. Не указано как будет проводится набор участников, а если спрос превысит возможности.     Ссылка на сайт КГБУ, а не организации.  

Реализация проекта

Повышение квалификации специалиста по теме «Пропедевтика инженерного образования и развитие soft skills c применением конструктора Cuboro»01.11.202030.11.2020 
Распространение информации о запуске проекта, привлечение целевой аудитории01.11.202017.11.2020 
Работа Клуба. Еженедельные Занятия «Мир Cuboro03.11.202030.03.2021 
Создание и ведение группы «Семейный «Cuboro Клуб»» VKontakte,Vieber17.11.202030.11.2020 
Торжественное открытие семейного «Cuboro Клуба»04.12.202011.12.2020 
Работа Клуба. Еженедельные семейные тренировки «Думай креативно»05.12.202017.04.2021 
Новогодний семейный фотоконкурс конкурс «Cuboro-ёлка»07.12.202027.10.2020 
Мастер-класс «В мир Cuboro»15.12.202022.12.2020 
Пропаганда активного семейного досуга через публикации16.12.202024.04.2021 
Работа Клуба. Еженедельные семейные игры и квесты Cuboro Клуба04.01.202112.04.2021 
Семейная игра «Tricky ways»25.01.2021  
Мастер-класс «В мир Cuboro»15.02.202122.02.2021 
Презентационная площадка «Встреча «Правобережья»25.02.2021  
Чемпионат семейного Cuboro Клуба: Эстафета Лайт, Эстафета Профи27.02.2021  
Информационно-консультативная встреча с семейным психологом30.03.2021  
Семейный квест «Деревянный переполох: бабушка и внуки наводят порядок»09.04.2021  
Мастер-класс «В мир Cuboro»15.04.202122.04.2021 
Тренинг «Тепло семьи»30.04.2021  
Районный Мастер – класс для «В мир Cuboro»02.05.2021  
Анкетирование целевой аудитории, мониторинг компетентностей10.05.202116.05.2021 
Презентация программы «Пропедевтика инженерного образования и развитие Soft Skills c применением конструктора Cuboro»15.05.2021  
Турнир «SoftskillsCUBORO» между семейными командами, командой депутатов и представителей предприятий Правобережья28.05.2021  
Семинар для заинтересованных структур: «Cuboro – инструмент развития внутрисемейных связей»07.06.2021  
Общественная презентация итогов проекта09.06.2021  
Утверждение плана развития проекта20.06.2021  

Название проекта:

Одобрено Позитивное родительство

Номер:Д20-1-СК-006Одобренная сумма: 750000 руб.
Заявитель:РОО "КРАСНОЯРСКИЙ ЦЕНТР ЛЕЧЕБНОЙ ПЕДАГОГИКИ"

Краткое описание проектаПроект направлен на разработку новой дистанционной формы поддержки родителей, гармонизации детско-родительских отношений, повышении компетенции родителей посредством  развития совместности в игре, во время занятий студии "Позитивное родительство".  В проекте психологическую помощь в форме консультаций и занятий в студии получат не менее 40 семей.

Будет разработана и апробирована дистанционная форма поддержки родителей: методические материалы "игровые кейсы" (подобраны игровые материалы, разработаны методические рекомендации для специалистов и памятки для родителей);

Опыт полученный в рамках проекта будет  представлен специалистам  ( не менее 25) краевой системы служб ранней помощи для использования по поддержке семей, живущих в  отдаленных территориях края, во время методического семинара в очно - дистанционном формате.

Комментарии экспертовЭксперт: Формирование безопасной поддерживающей среды для детей в семье является актуальной всегда. Предложенный механизм нивелирования проблемы в семьях, находящихся в зоне риска, обеспечит необходимый результат  Качественно выстроено планирование проекта и достижение намеченных результатов Проведен анализ ненадуманных рисков и способы уменьшения последствий от наступления нештатной ситуации   Бюджет с серьезными резервами по статьям оплата труда и приобретению основных средств. Есть неточности в расчетах (например по волонтерскому вкладу)    

Эксперт: Почему пропущен раздел 1.1 "Общая информация о заявителе"? Рекомендую при заполнении раздела "опыт проектной деятельности" указывать не только кол-во лет, но и конкретные проекты и опыт работы в них. Мероприятие по подготовке отчета по проекту не входит в период реализации проекта, рекомендую в дальнейшем не включать его в организационный план.  Писем поддержки нет.  Считаю, что стоимость ноутбука для проведения онлайн-работы завышена. Не запланированы расходы на оплату работы программы  Zoom, значит время работы в ней и число вовлеченных на 1 сеансе будет ограничено, это надо учесть в случае реализации. Количество экземпляров методичек  и памяток должно совпадать с числом людей в целевой группе. Все, что вы заложили на будущее - нецелевые расходы.    

Эксперт: Раздел 1.1. заявки не заполнен.   Раздел 2. Информация о команде. Недостаточно написать имеется опыт. Экспертам важно понимать какую функцию и в каких проектах специалист выполнял, есть ли опыт работы в теме номинации.          По смете: почему для указанного в проекте функционала нельзя приобрести технику дешевле? Подготовка и сдача отчетности регулируется договором с грантодателем, включать в календарный план данный пункт не требуется.  

Реализация проекта

Командные методические встречи01.08.202031.03.2021Отчет
Семинары и беседы01.08.202031.03.2020Отчет
Индивидуальные консультации в студии «Позитивное родительство».03.08.202031.03.2021Отчет
Организационный семинар вначале проекта05.08.2020 Отчет
Групповые встречи в студии «Позитивное родительство».10.08.202031.03.2021Отчет

Название проекта:

Одобрено Подари улыбку - PRO BONO стоматология

Номер:Д20-1-СК-004Одобренная сумма: 749853 руб.
Заявитель:КРООСПМПЛСОФВ "ПОДАРИ УЛЫБКУ"

Краткое описание проектаКРОО «Подари улыбку» привлекает для оказания услуг в клинике и на дому людям с ОВЗ высоко квалифицированных специалистов стоматологов в качестве волонтеров pro bono, использует специальное мобильное оборудование, что позволяет сделать более доступной стоматологическую медицинскую помощь для маломобильных граждан, повысить качество жизни людей с ОВЗ, в том числе детей с ОВЗ. В данном проекте также предполагается проведение просветительских мероприятий, направленных на решение еще одной проблемы - Отсутствие в сообществе знаний и навыков по сохранению стоматологического здоровья, низкая мотивация людей с ОВЗ, детей, родителей детей с особенностями развития по формированию системных навыков гигиены и правильного питания. Участие студентов медиков, врачей волонтеров позволит сформировать систему общественного участия в просветительской работе по сохранению стоматологического здоровья, как фактора влияющего не только на состояние общего здоровья, но и повышение социального статуса социально незащищенной категории граждан

Комментарии экспертовЭксперт: У команды проекта достаточно опыта и компетенций для реализации проекта.  Проблема сформулирована четко, показана актуальность проекта как для основной целевой аудитории, так и для профессионального сообщества.  Сама услуга является определенным новшеством.  В заявке достаточно подробный оргплан, есть показатели результата каждого мероприятия, есть соответствие целям и задачам проекта.  Показаны основные риски и мероприятия по снижению.  Для реализации привлекается широкий круг партнеров, показан вклад каждого партнера, есть письма поддержки. От неаффилированных партнеров показаны только два письма.  Все результаты проекта измеримы и обоснованы, есть связь с орпланом. Возможно, такая статья расходов как организация круглого стола требует дополнительного обоснования.   Расходы соответствуют деятельности в проекте. Обоснован собственный вклад.  Дальнейшее развитие показано несколько укрупненно.  Есть сайт, страницы в соцсетях, редкие упоминания в местных СМИ.  

Эксперт: Проект не социальную поддержку, а про подготовку врачей и волонтеров- медиков , что не соответствует требованиям конкурса        Привлечено большое количество коммерческих и некоммерческих партнеров. Все позиции подтверждены письмами поддержки.  Если рассматривать этот проект как социальный, то оказание стоматологической помощи 40 человек ОВЗ и приобретение для этих целей радиовизиографа за 340 тысяч рублей не эффективно. Вся остальная деятельность напрямую с социальной поддержкой не связана    

Эксперт: Качественно составленная проектная заявка. В проекте обозначены 2 проблемы: 1. Нуждаемость детей с ОВЗ в высокотехнологичном стоматологическом лечении  2. Проблемы в развитии про боно. Возможно организации с таким опытом пора стать профильным ресурсным центром по про боно волонтерству, что станет перспективным направлением деятельности. Первая проблема неоднократно решается за счет грантовых средств и средств  субсидий.          

Название проекта:

Одобрено Шаг за шагом

Номер:Д20-1-СК-003Одобренная сумма: 645830 руб.
Заявитель:ФСЛТЖС "ЛЕСТВИЦА"

Краткое описание проектаЗависимость от психоактивных веществ (алкоголизм, наркомания, токсикомания) приносит много бед не только самому зависимому, но и его близким, родным, друзьям, которые страдают, прежде всего, психологически. Просто невозможно жить рядом с алкоголиком и не быть вовлеченным в его болезнь эмоционально. Психическое состояние родственников больных зависимостью обозначают термином созависимость. Родственники больных страдают не меньше, а порой даже больше (поскольку они не пьют и переносят свою боль без алкогольного наркоза), чем сами больные. Работа с созависимыми членами семей должна стать, в том числе и необходимым этапом реабилитационной работы с химически зависимыми больными. Родственники нуждаются в специальной помощи, направленной на преодоление, т.е. выздоровление от созависимости. Изучая собственный опыт и опыт других учреждений и организаций в данном направлении, понимая высокую востребованность, пришли к выводу, что можем оказать значительную поддержку созависимым с помощью групповой психотерапии, что имеет свои преимущества (анонимность, бесплатность, уникальность для Норильска).

Комментарии экспертовЭксперт: У организации накоплен достаточный опыт для реализации данного проекта.  Команда обладает необходимыми компетенциями для реализации данного проекта.  Проблема сформулирована и обоснована, но необходимо представить больше данных по своей ЦА, по своему сообществу.  По утверждению заявителей, проект уникален для своей территории. В целом же он не является инновационным.   Оргплан проекта логичен. Мероприятия соответствуют целям проекта.  Для выявленных рисков предложены слабые меры. Неясно, возможна ли дистанционная работы с ЦА,  В проекте не показано участие партнеров. Письма не представлены.  Результаты соответствуют целям, но приводится мало обоснования. Почему именно 25 человек, и только эти 25 человек в течение года? Как идет участие данных людей в мероприятиях. Кроме того, не показан возможный разброс количества участников.  При таких результатах проект неэффективен, качественные последствия также не описаны.  Показанные расходы в смете - это расходы на ремонт и обстановку помещения. А в помещении можно организовывать любую деятельность. Бюджет не поддерживает остальные мероприятия орплана. Нет расходов на оплату труда.   Дальнейшее развитие практически не представлено. Фактическим результатом финансирования будет отремонтированное помещение, поэтому показать развитие проекта было бы крайне важным.  У организации есть сайт, есть информация о реализованных проектах. Обновляется очень редко.  

Эксперт: Профилактика созависимости от алкоголизма и наркомании является крайне важной темой. Для Норильска эта проблема становится еще актуальнее  Оргплан проекта скорее похож на программу намерений, а мероприятия по ней будут планироваться потом. Но такой подход не дает четкого представления об управляемости проекта. многие активности проходят в одни и те же периоды.   В целом бюджет проекта сбалансирован. Есть незначительные резервы по приобретаемому оборудованию, даже с учетом Норильских расценок.    

Эксперт: Проект соответствует заявленной номинации.   У организации большой опыт реализации социальных проектов, в том числе в данной сфера, а также опытная команда.    Проблема актуальна в целом, а для Норильска особенно.   В проекте предполагается использование новых механизмов решения для территории.   В проекте партнеры и добровольцы не привлекаются.  Результаты соответствуют заявленным целям и задачам проекта. Бюджет проекта направлен не на деятельность, а на ремонт помещения и приобретение оборудования.  Необоснованно приобретение кофе-машины за такую сумму. Тем более, что для нее потребуется покупать зерновой кофе, который значительно дороже растворимого. Также непонятно, какие услуги будет оказывать бухгалтер за такую сумму в месяц? Только проводить платежки?    У организации есть сайт, информация обновляется не очень часто.    

Название проекта:

Одобрено Помощь рядом

Номер:Д20-1-СП-030Одобренная сумма: 603269 руб.
Заявитель:РООКК "ЦЗМИД СВ. ПЕТРА И ФЕВРОНИИ"

Краткое описание проектаВ период пандемии коронавируса многие Красноярцы столкнулись с изменениями в своей жизни: вынужденная изоляция, необходимость большую часть времени проводить дома, налаживание быта в новых условиях, попытки обеспечить детям адекватный режим и зачастую все это на фоне потери работы или снижения заработков.

В результате этого обострились и различного рода социальные проблемы, в особенности алкоголизация населения и увеличение случаев домашнего насилия. Данную ситуацию подтверждает факт увеличения обращений женщин в социальные гостиницы «Островок надежды», «Родник», «Дом для мамы» и другие частные, и государственные учреждения с марта 2020 года.

Опыт нашей организации показывает, что не все семьи, попавшие в сложную жизненную ситуацию готовы об этом заявлять, идти в кризисный центр или звонить на горячую линию, но многие даже не подозревают об их наличии и они идут в Церковь. Церковь дает духовную поддержку, но зачастую необходима помощь юристов, более глубокая и системная поддержка психологов. Требуется сопровождение (патронат) семьи или просто общение с людьми, вышедшими с положительным опытом из аналогичной ситуации.

Региональная Общественная организация Красноярского края «Центр защиты материнства и детства св. Петра и Февронии» имеет опыт организации и предоставления такой помощи. Работая много лет в партнерстве с православной церковью, к нам направляют людей, которым требуется консультационная и вещевая поддержка, нежели только духовная.

В период пандемии количество нуждающихся и обращающихся людей резко возросло, таким образом, появилась необходимость в создании постоянно действующей консультационной службы поддержки для одиноких мам и многодетных семей «Помощь рядом».

Причем важно подготовить волонтеров по программе соответствующей запросам общества, уникальным проблемам дня сегодняшнего.

Основной целью службы станет выявление, поддержка, сопровождение одиноких мам и многодетных семей в трудной жизненной ситуации в различных форматах.

Комментарии экспертовЭксперт: Реализован только 1 проект  конкурса "Православная инициатива". В информации  о команде социального проекта нет конкретики  о проектном опыте. Проблема описана общими  выражениями, нет конкретной аналитики состояния. Например, "Данную ситуацию подтверждает факт увеличения обращений женщин в социальные гостиницы «Островок надежды», «Родник», «Дом для мамы» и другие частные, и государственные учреждения с марта 2020 года", нет конкретных цифр. Сложилось впечатление, что это был реализованный или заявленный ранее проект по полученному ранее гранту - создание call-центра  в другом грантовом конкурсе. Цели не конкретизированы и нелогичны. Целевая аудитория меняется от целей к задачам. Риск проекта связан только с пандемией (считаю, что это не риск, а настоящее состояние дел в социуме) другие  факторы  рисков не рассматриваются заявителем. Не понятно как одно лицо - руководитель 2-х организаций само с собой  заключает соглашение. Нет такого в юридической практике. Пункт 3.5. не совпадает с 3.2. <br />
Цель - оказание систематической психологической, юридической и иной помощи женщинам, дезариентированным в условиях пандемии и попавшим в трудную жизненную ситуацию посредством создания консультационной службы поддержки для одиноких мам/отцов и многодетных семей «Помощь рядом».
Задачи:<br />
1.    Создать консультационную службу поддержки для одиноких мам и многодетных семей «Помощь рядом» (нормативное обеспечение, штат, материально техническое обеспечение, разработка программы подготовки)<br />
2.    Сформировать группу, обучить и про стажировать волонтёрский актив проекта (не менее 10 человек актив и 10 человек резерв)<br />
3.    Обеспечить информационное сопровождение проекта и деятельности<br />
4.    Обеспечить бесперебойную работу службы консультационной поддержки <br />
<br />
Результаты - появится новая консультационная служба, Апробированы алгоритмы действий ,45 человек пройдут через комплекс услуг ,200 человек воспользуются услугой горячей линии,службе будут привлечены не менее 20 волонтеров,службы не менее 1000 человек,новых партнеров., а  цель и задачи другие.  Кроме того нет качественных результатов.<br />
<br />
В методах  измерения результатов - не валидны (объекты не соответствуют методам).<br />
Например - Результат-обучение на менее 20 человек – волонтеров <br />
Способы измерения-собеседование<br />
Источник информации - Разработанная учебная программа.<br />
и так по всем результатам. Руководитель проекта зарплата 21 000,00, 11, сколько процентов  он будет заниматься в день проектом?  не определено.<br />
Бухгалтер проекта    15 000,00,     11, тоже самое. Других сотрудников нет.<br />
703269,00 - весь проект, 515 592,00 - зарплата сотрудников. Более 50% - зарплата.<br />
Не прописан механизм будущей деятельности по проекту - В рамках реализации проекта будет апробирована служба как комплексная услуга, в случае востребованности организация продолжит работу за счет пожертвований и партнерских ресурсов -- Центр подготовки церковных специалистов. за счет оплаты волонтеров. не соответствует в описании социального проекта территориально сфере деятельности СОНКО

Эксперт: Социальный проект соответствует заявленной номинации   Рекомендую при заполнении пункта "Опыт проектной деятельности" членов команды указывать не срок, а названия проектов и опыт работы в них. Проект направлен на работу с одной из самых уязвимых целевых групп, которая в большей степени страдает в условиях пандемии, проблема обоснована и актуальна. Технология горячей линии не нова, но для организации это новое направление Организационный план детализирован, механизм прописан подробно и понятно Анализ рисков не полной мере проведён, есть не учтённые риски связанные с самими благополучатялями  Отсутствуют письма поддержки от заявленных партнеров, есть только соглашение с другой организацией, но оно не является партнерским соглашением о сотрудничестве, так как руководитель в обеих организациях один и тот же человек. Заявленные результаты отражают и качественные и количественные индикаторы, также представлен инструментарий для их измерения.  Обоснование к бюджету недостаточное. Зарплата бухгалтера и руководителя завышена. Слабо прописаны источники финансирования при дальнейшей работе  Организация активно ведёт страницу в социальной сети, есть ссылка на ресурс партнеров.  

Эксперт: В описании проблемы рекомендуется привести аналитические данные либо результаты опроса, которые бы подтверждали наличие заявленной проблемы у целевой группы и количество тех, кто нуждается в поддержке.  В проекте описывается, что работу в волонтерской службе "Помощь рядом" ведут pro bono волонтеры (психологи, юристы, священнослужители), которые набираются и обучаются работе с целевой аудиторией в ходе проекта, но в описании нет детального описания программы подготовки. А от их уровня подготовки во многом зависит качество консультационной работы с целевыми группами.  Возможно стоит предусмотреть включение хотя бы одного психолога и/или юриста в основную команду проекта.   В результатах проекта рекомендуется прописать,  что и как изменится у представителей целевой группы в результате получения психологической, юридической и иной помощи через консультационную службу, как повысится их качество жизни. Сейчас в описании запланированные результаты отражают только количественные показатели. Недостаточно обоснованы расходы на выплату заработной платы  сотрудников проекта, которые составляют  более 70% от запрашиваемой суммы гранта.