Проекты 2021 года

 
Искать проект по названию:
Название проекта:

Принято Мы - гости

Номер:Д21-1-СГ-005
Заявитель:АНО "ЦРТ "ТЕРРИТОРИЯ ПУТОРАНА"

Краткое описание проектаИстория покорения, заселения и освоения Таймыра началась относительно недавно. Лишь в конце прошлого века на территорию полуострова начали активно приезжать на заработки люди со всех уголков страны самых различных национальностей. Одни впоследствии вернулись на родину, а другие обосновались в городе и стали называть себя коренными жителями.

В настоящее время на территорию Таймыра всё также активно прибывают люди, целью которых является заработок денег, и все чаще слышится недовольство от тех, кто приехал раньше, то и дело возникают конфликты на национальной почве.

В постоянном споре о том, кто же всё-таки имеет больше прав и привилегий на территории полуострова, люди стали забывать о тех, кто на самом деле является коренным народом и о том, что все мы здесь – гости.

Именно на популяризацию культуры коренных малочисленных народов севера и направлен этот проект. Цель будет достигаться путем привлечения жителей Норильска, НПР и Дудинки на тематические мероприятия, организованные на площадках города и территории озера Лама, где можно сполна проникнуться атмосферой жизни коренных жителей Таймыра.

Комментарии экспертовЭксперт: У организации есть опыт реализации проекта в качестве партнеров, самостоятельного опыта нет, как и у руководителя проекта.  4 из 6 членов команды не имеют опыта проектной деятельности.  В описании проблемы отсутствуют ссылки на источники информации, статистические данные, результаты опросов, что не позволяет полноценно оценить актуальность и социальную значимость проекта  для территории и целевой группы.  В организационном плане не прописаны количественные результаты, характеристика качественных требует уточнения (пока акцент на формальные показатели, а не на социальные изменения, которых планируется достигнуть).  Возникает вопрос: если часть мастер-классов по народным видам промыслов проводится на городских площадках (п.2.7), в чем принципиальное различие со специально организованной площадкой (п. 2.9), если учесть (1) состав первичной целевой группы, (2) удаленность и труднодоступность территории, (3) проблему, на которую направлен проект (люди, приезжающие с целью заработка, мало знающие о коренных народах, ошибочно считающие себя коренными жителями, - каков будет их мотив попасть в отдаленное место, чтобы погрузиться в неизвестную культуру?). Пути преодоления риска, связанного с нанесением вреда природе, необходимо уточнить и расширить (вандализм, вывоз мусора, например). Важно подумать также над мотивацией участников, если до этого мотивация была преимущественно материальной.  Цель проекта требует конкретизации, это позволит более точно сформулировать результаты и качественные изменения, возможные благодаря проекту. Следует дополнить комментарии к бюджету. Например, "Проживание специалистов проекта на турбазе «Жар-Птица» в течении 45 дней" - об этом мы узнаем исключительно из сметы, в описании проекта речь о турбазе не идет, что именно делают специалисты и почему именно за такой срок неясно. Из материалов сайта вопрос про турбазу проясняется, но применительно к описанию проекта остается актуальным. Чем обусловлено приобретение именно трех комплектов национальной одежды? Отсутствуют комментарии к разделу "Оказание услуг".  В результате проекта будет создано новое тематическое общественное пространство.  Оказание платных и бесплатных услуг описано как возможность. Однако возникают вопросы, связанные с жизнью этого пространства: кто будет обслуживать в бытовом плане? осуществлять вывоз мусора? предполагается ли там общественный туалет (если это семьи с детьми, то, вероятно, нужны подобные решения)? каким образом и по какому графику будут набираться группы для поездки к этому месту? возможно ли посещение места без сопровождения специалистов? какие антивандальные меры будут предприняты, учитывая удаленность территории?   Волонтеры как отдельная категория выделены во вторичной целевой группе проекта, отмечено их участие в организации мероприятий в рамках проекта, однако пути привлечения, особенности работы, конкретные задачи не представлены в описании проекта.

Эксперт: Организация действует с 2019 года.  Организация самостоятельно не получала средства на реализацию проектов, лишь участвовала как партнер. Собственных проектов реализовано не было, не совсем понятно за целевые средства какой был проект. Перечислено наличие собственного ресурса.  в команде только один из 6 участников имеет опыт реализации проектов, все остальные без опыта. не указаны в проекте среди членов команды, кто является волонтерами. Проблематика обозначена актуальная, но все описано общими фразами, без указания подтверждающих цифр, проведенных опросов, в данном разделе недостаточно подтверждающих фактов.   Деятельность по проекту не носит инновационный характер, более того она представлена традиционными моделями проведения мастер классов.  План мероприятий представлен обобщенными мероприятиями. Не раскрыты детали при проведении мастер-классов, не прописан механизм привлечения целевой аудитории на мастер- классы, общее количество участников заявлено 200 человек при  проведении 10 мастер-классов. В некоторых мероприятиях (фото и видеосъёмка, фотовыставка и подведение итогов) не указаны ответственные лица риски детально не проработаны, написаны поверхностно, без конкретных шагов по ликвидации каждого указанного риска результаты очень поверхностны, в них не отражено сколько будет размещено публикаций в СМИ и в социальных сетях, сколько всего будет проведено мастер-классов.  смета требует пересмотра. вклад заявителя составляет 570 тыс. рублей, запрашиваемая сумма 1,00 млн рублей. не совсем ясно  статья расходов оказание услуг - строительство чума, что включает , 350 тыс. руб.? при этом есть статья расходов - доставка строительных грузов 150 тыс. руб., каких именно не расшифровано. Из обоснований не ясно в каких целях необходима аренда катера на воздушной подушке и в какой период времени он будет задействован сумма 150 тыс. рублей.  Дальнейшее развитие проекта прописано очень слабо, заявитель ссылается на оказание платных услуг и переход на самоокупаемость.  информация об АНО отсутствует в интернете, ссылка есть только на сайт коммерческой организации ООО "Территория Путорано".  Указан большой вклад организации в реализацию проекта 570 тыс. рублей. Приложены письма партнеров, которые указаны в проектной заявке.  Волонтеры прописаны в заявке, но конкретно в мероприятиях проекта не указывается место волонтёрам, так же в количественных показателях не отслеживается эта категория.  

Эксперт: Проект направлен на сохранение этничесчких ценностей и развитие туристической привлекательности территории. В целях и описании проекта не прослеживается направленность на формирование сообщества жителей территории.   Опыт  команды представлен полно лишь для одного представителя команды. Остальные опыта не имеют. Социальная значимость проблемы сформулирована достаточно полно для части целевой группы - коренных народностей, но не обозначена важность проблемы для остальных целевых групп. Глобально этот проект — формирование нового туристического продукта, что является логическим продолжением деятельности организации.    Планируемые расходы можно назвать обоснованными, но в разрезе периода его реализации и количественных показателей в результатах выглядят завышенными. С другой стороны, нужно делать акцент на труднодоступность территории и высокую стоимость материалов и услуг на данной территории Источники финансирования и возможные форматы развития обозначены, но не обоснованы.   Вовлечение организации и добровольцев обозначено, например, в качестве специалистов проекта. Тем не менее, добровольческой деятельности в проекте не обозначено.

Название проекта:

Принято Плато Путорана - территория путешествий.

Номер:Д21-1-ТП-004
Заявитель:АНО "ЦРТ "ТЕРРИТОРИЯ ПУТОРАНА"

Краткое описание проектаМечтая об отпуске, жители края, как, впрочем, и все россияне, обычно глядят в сторону жарких морей, европейских улочек или соседних регионов — местные маршруты в качестве альтернативы рассматривают лишь единицы.

Цитата Дианы Серебренниковой https://newslab.ru/article/775050 :

«Толпы туристов могли бы хлынуть, если бы у нас был развит туризм на севере Красноярского края, так как Эвенкия и Таймыр — это настоящие диковинки. А пока инфраструктура там не развита, многие едут в Ямало-Ненецкий округ, в Якутию или на Камчатку (там, кстати, вообще труднодоступные места, но везде есть кордоны и созданы условия для туристических групп, которые прилетают с завидной регулярностью), а про нас даже не думают…

Пока Красноярский край как белое пятно — есть у нас культовые места (озеро Виви, место падения метеорита, Таймыр, Енисей), но как всё это смотреть и за какие деньги — не совсем понятно даже нам, красноярцам, не говоря уже об иностранцах. А жить в дорогих гостиницах в Красноярске и смотреть окрестности в шаговой доступности — честно признаемся, скучно. Вот поэтому пока все и выбирают Байкал и Алтай».

Что же тогда говорить о Плато Путорана!? А ничего, потому что чтобы сделать туризм в Северной части края интересным нужно без остановки показывать и рассказывать о том, что Крайний Север – это интересно. Сейчас Плато скорее интересно тем, кто любит активный отдых, и чтобы их привлечь нужно «дать им увидеть» какие тут водопады, ущелья, вершины, озера и зона тундры и лесотундры. Таймыр Мекка для любителей водного туризма. С 2018 года на территории ведутся работы по созданию баз для приема гостей, образован Арктический туристический кластер, стали появляется гостиницы и удобные кемпинги для размещения гостей с разными запросами , но кто об этом знает? Наш проект направлен на продвижение «Плато Путорана» как на территорию для путешествий.

Исследования территории на предмет развития туризма прилагаю https://yadi.sk/i/zACeJGCrDBR6mQ

Комментарии экспертов

Название проекта:

Принято Зеленый патруль

Номер:Д21-1-ЭП-009
Заявитель:НМОО "ФСАТ"

Краткое описание проектаСтатистика пожаров лето 2019: "Всего же с начала лета в этом году в Норильске зарегистрирован 81 случай загорания тундры. Общая площадь пожаров составила 4 397 970 кв. метров, из них 4 млн кв. м – в районе озера Пясино, сообщили в городском управлении по делам ГО и ЧС." - источник городская газета "Заполярная правда" - по данным ГО и ЧС ссылка на статью https://gazetazp.ru/news/gorod/26172n-v-vyihodnyie-norilskie-spasateli-tushili-pojar-v-rayone-krasnyih-kamney.html

Норильский промышленный район находится на уникальном по своей природе Плато Путорана, которое входит в список природного наследия. Каждое возгорание негативно сказывается на экосистеме тундры в целом. Ситуация на данной территории усугубляется так же тем, что здесь сосредоточено большое количество «торфяников». Последствия торфяных пожаров разрушительны. Опасность их заключается в том, что горящий под землей огонь повреждает корневую систему всех растений в независимости от их величины. А это нарушение природного баланса. Даже после прекращения огня на этой территории долго остается пустырь. Город Норильск и его районы расположены на территории Крайнего Севера. Суровая зима и холодное лето не позволяет природе в кратчайшие сроки восстановится после даже самого маленького пожара, на это могут уйти десятилетия, что может привести к сокращению численности красно книжных растений и животных. Торфяные пожары выделяют во много раз больше дыма в пересчете на единицу площади действующего пожара, чем другие виды. Дым от таких пожаров остается в приземленных слоях воздуха, формируя смог, что является крайне опасным для людей с заболеваниями сердечно-сосудистой системы и органов дыхания.



https://www.youtube.com/watch?v=pacKOxVf4Nw

Ролик с описанием ситуации и информационными выдержками.

https://drive.google.com/file/d/1qqqndvbZ_2QPScS739CuwV3boRnWmM4r/view?usp=drivesdk

тушение при использовании оборудования

Для начала путем информационного оповещения мы будем привлекать добровольцев желающих принять участие в проекте из них будет происходить формирование добровольной пожарной дружины. Данное сообщество необходимо просветить на тему безопасного тушения и правовых аспектов работы. Научить техникам самобезопасности и самоспасения. Так же научить элементарным правилам оказания первой медицинской помощи ( для этого будут привлечены действующие врачи , сопровождать отряды станут Волонтеры Медики). Далее путем создания групп в социальных сетях, а также группы в мессенджере Whatapp, состоящей из заинтересованных лиц, волонтеров, туристов будет организован мониторинг пожарной ситуации в НПР и оповещения о возникших возгораниях. Параллельно будем вести работу по укомплектованию мобильной пожарной дружины техникой и средствами защиты. У нас есть договоренность, что специализированная техника квадроциклы с пожарными прицепами - помпами могут стоять в гаражах - стоянках на территории Горнолыжного комплекса, так как Комплекс "Гора Отдельная" по сути "ворота" в буферную и заповедную зону и находятся ближе всего к популярным местам отдыха и началам маршрутов для гостей. Проведение обучающих семинаров с помощью специалистов пожарной охраны и МЧС. В преддверии лета проведение работ по устранению сухостоев, легко воспламеняющегося мусора, стекла на популярных местах отдыха и туристических маршрутах, такая же процедура будет проведена и по завершению лета. Проведение массовых мероприятий, направленных на разъяснительную работу с населением о профилактике пожаров, а также проведение теоретических и практических занятий о локализации и устранении небольших очагов пожаров. Демонстрация работы команды - привлечение новых добровольцев и ресурсов для постоянной работы добровольческого отряда.  Так же будет возведена база на Горнолыжном - комплексе гора отдельная, где добровольцы бригады могут переодеться, взять оборудование , заполнить помпы и резервуары и отправится на тушение. Горя Отдельная является воротами в заповедную и природоохранную зону, тем самым расположена максимально удобно.

Комментарии экспертовЭксперт: Проект направлен на профилактику возникновения лесных пожаров и оперативное тушение возгораний   Опыт реализации проектов экологической направленности представлен в заявке. Опыт команды позволяет организовать массовые мероприятия спортивной направленности с соблюдением необходимых требований безопасности. Однако именно деятельность в качестве добровольных лесных  пожарных в рамках проектного опыта команды не представлена. При этом важно отметить, что члены команды имеют сертификаты добровольных лесных пожарных, что позволяет говорить о наличии минимально необходимой подготовки к деятельности, заявленной в данном проекте. Проблема описана со ссылками на информационные источники, актуальность подтверждена статистическими данными.   Возникает несколько вопросов по содержанию организационного плана проекта: какое количество массовых мероприятий предполагается провести в мае 2021, каков ожидаемый результат от работы круглого стола, кто именно включен в понятие "заинтересованные стороны", насколько рационален просмотр обучающих фильмов по пожаротушению  на этапе подведения итогов в октябре 2021. В п. 1.4. организационного плана, вероятно, стоит уточнить количество волонтеров.  Риски не затрагивают информационное поле проекта: набор волонтеров, работа группы по информированию о возгораниях, вероятность ложной или неточной информации. В результатах отмечены 7 организаций-партнеров, однако в п. 9 проектной заявки обозначены только 4, последнее подкреплено письмами партнеров. В количественных результатах заявлены "дети - юные туристы, воспитанники ДЮСШ и клубов", в комментариях эта группа перечислена наряду с отдыхающими, охотниками, рыбаками. Почему в количественных результатах отмечена именно эта категория и только она? Костюмы "Шанс" (имеющиеся и планируемые к приобретению по проекту) представлены в разных разделах бюджета. Это связано с износом? Такие статьи расходов и собственного нематериального вклада, как "ГСМ для автомобиля", "ГАЗ 230773 «Соболь фермер»" требуют комментариев. Без комментариев сложно судить о соразмерности трат запланированным действиям по проекту, о целесообразности включения полной стоимости автомобиля или только суммы с учетом амортизации и реального времени использования транспортного средства. Указаны ресурсы, которые возможно использовать для задач проекта не менее 5 лет, как отмечают заявители, а также партнерское участие. Однако не учтены расходы, например, на ГСМ.  Партнерские и собственные ресурсы необходимо уточнить в соответствии с вопросами к бюджету проекта. Объём собственного и партнерского вклада существенный.

Эксперт: Проект отражает специфику проблем территории, учтены особенности временные, погодные. У проекта надежные партнеры, взаимодействие с которыми снижают общий объем затрат на его реализацию. Тиражирование такого проекта потребует его адаптации к новым условиям реализации, что может значительно изменить сам подход к организации мероприятий, структуру затрат. Сама идея добровольных дружин по предотвращению и борьбы с пожарами не новая, но успех ее реализации в проекте может быть вдохновляющим для проектных команд других территорий.  

Эксперт:     У организации есть опыт реализации социальных проектов, в том числе в сфере экологии. Команда проекта располагает ресурсами, необходимыми для деятельности по проекту, а также компетенции в сфере заявленного проекта, подтвержденные сертификатами.  Проблема носит актуальный характер и подтверждается отсылками на новостные статьи и информационные ролики.     Результаты проекта должны иллюстрировать решение задач и достижение цели. Помимо описанных результатов необходимо еще отразить результаты количественные и качественные по массовым и профилактическим мероприятиям . Также необходимо отразить качественное изменение жизни целевых групп проекта и существующей ситуации. Бюджет обоснован, сбалансирован и направлен на решение проблемы.   Сайта и групп в социальных сетях у организации нет.    

Название проекта:

Принято Живой СЕвер - Ворота

Номер:Д21-1-ЭП-008
Заявитель:ФОНД ПСЭИРР "ВОЗМОЖНОСТЬ"

Краткое описание проектаВ апреля 2021 года состоится презентация проекта. На презентацию будут приглашены все заинтересованные стороны ( представители специализированных сообществ, волонтеры , СМИ , представители Власти).

Так же в апреле 2021 состоится информационное оповещение и будет произведен набор волонтеров к уже имеющимся на начало проекта (опрос и анкеты в приложении ). Волонтеров набираем только тех, у кого имеется опыт работы или спортивного отдыха или полезного досуга в тундре.

Апрель – май 2021 года Так же в апреле будет закуплено необходимое для реализации проекта оборудование.

и проведение мероприятий направленные на привлечение внимания специализированного сообщества  к точкам сбора мусора. Так же анализ остановок путников даст представление, где надо хорошенько прибраться летом.

Июнь 2021 перепутица в этот период с партнерами согласовываются графики выходов на судах разной плавучести для уборки берегов в летний период. и достижение дополнительной договоренностей со с владельцами водо – моторной техники о регулярном вывозе – завозе мусорных контейнеров к точкам остановки. Организации своевременной утилизации вывезенного в зимний период мусора.

Июль – сентябрь 2021 выезды на наиболее часто посещаемые реки и речки являющиеся «воротами» в рыбные места и места отдыха. Мы сразу обозначаем что уборка ведется силами волонтеров в местах общих остановок и присутствия, если тундровик или туроператор хочет помощи в уборке вблизи его территории, то мусор мы уберем, но транспортировка станет его финансовой нагрузкой и по сути будет идти как софинансирование проекта. Так же будет установлен Эко – лагерь в котором волонтеры смогут жить и производить работы. Это касается особенно захламленных мест – река Талая например, через нее все входят в остальные водные пути этой части бассейна.

Октябрь 2021 подготовка техники и достижение дополнительной договоренностей со снегоходчиками о регулярном вывозе – завозе мусорных контейнеров к точкам остановки. Организация своевременной утилизации вывезенного в зимний период мусора.

Ноябрь - январь 2021 – проведение серии дружественных встреч с вручением поощрительных грамот и призов командам волонтеров (по организациям и лично).

Февраль- март 2022 – непосредственный вывоз мусора с территории Пясинского бассейна.

апрель  2022 – проведение «Северной мусорной конференции» с приглашением коллег (онлайн) трудящихся в сфере туризма, охоты, рыбалки, промыслов, Заповедники из других северных территорий. Демонстрация фильмов о проделанной работе. Распространение идеологии «Живого Севера».

Комментарии экспертовЭксперт: Из описания команды сложно судить о том, были ли реализованные проекты связаны с экологией. Актуальность заявленной проблемы не вызывает вопросов. Однако заявитель  не подкрепил наличие проблемы фактурой: нет ссылок на исследования, замеры, объемы мусора в системе бассейна реки Пясино . Довольно сложно судить об инновационности, поскольку заявитель не смог раскрыть содержания предыдущих проектов.  Главная сложность заявки: проект не сможет достичь поставленной цели.
Цель: Повысить повседневную экологическую культуру людей, пригласив их к участию в инициативе направленной на  сбор мусора, и очистку рек, озер  и их берегов на территории системы бассейна реки Пясино.
Сам проект носит разовый характер. Не описаны механизмы по созданию устойчивости команды и инициатив, работы с партнерами и приобретенными ресурсами.
Потенциальных рисков у проекта больше, чем те что есть в заявке. Например, не получится набрать волонтеров, цены на оборудование и ГСМ вырастут, найденного мусора окажется в разы больше (или меньше) чем было задумано.
Но команда указала основные риски. Опять же, если вернутся к цели проекта и сравнить ее с ожидаемыми результатами, становится понятно, что команда на нее не работает. Будет собран и вывезен мусор, будет закуплено оборудование. Но, как мне кажется, "повседневную экологическую культуру людей" за счет этого не получится.
Команда запрашивает практически миллион рублей на приобретение палаточного лагеря и оборудования. Однако в заявке не раскрыта необходимость этих статей. В партнерах проекта значится Федерация спортивного альпинизма Таймыра, которые, наверняка имеют необходимое оборудование для организации палаточного лагеря.
Приобретение ручного инструмента никак не обосновано в проекте.  В проекте не указано, за счет чего и как именно будет продолжаться работа в последующие годы.    

Эксперт: Этот проект продолжает уже начатую авторами работу по очистке рек севера. В рамках данного проекта будут очищены новые территории. В календарном плане описаны достаточно общие формулировки  «проведены мероприятия» , можно рекомендовать авторам конкретизировать что за мероприятия, какие измеримые результаты они будут иметь. Описанные риски в основном связаны с технической частью выполнения проекта.   В комментариях к бюджету в части оборудования есть ссылки на магазины , но нет обоснования почему нужны именно эти расходы. Например не посвященному человеку сложно понять для чего  нужна углошлифовальная машина в экологическом проекте Дальнейшее развитие проекта описано как поддержание полученных результатов. Организация создана недавно, своего сайта нет, группы в социальных сетях пока не активны. Вклад партнеров подтвержден письмами поддержки.

Название проекта:

Принято Центр экологического просвещения «Эко friends»

Номер:Д21-1-ЭП-007
Заявитель:НМОО ЛР И СК "ПЕРСПЕКТИВА"

Краткое описание проектаОсновная идея просветительского проекта «Центр экологического просвещения «ЭКО friends» (далее по тексту - ЦЭП) состоит в реализации совокупности мероприятий, направленных на экологическое просвещение жителей Норильского промышленно района, формирование экологической культуры, мышления и образа жизни, поскольку загрязнение окружающей среды все больше становится не только естественнонаучной, но и острейшей социальной проблемой.

Комментарии экспертовЭксперт: В описании проблемы использованы общие слова. Авторы ссылаются на проведенное ими исследование, но не дают конкретики (количество и демография респондентов, структура опроса, аналитика и статистика по итогам опроса).
Из описания не ясно, какую именно проблему целевой аудитории решают авторы. Не совсем понятно, чем предложенный план мероприятий отличается от существующей деятельности организации.  К сожалению, в проекте не раскрыто содержание основных событий, например, Лекторий «Эко friends», Выездные мероприятия «Свидание с планетой», Экологические Акции, Субботники, Партнёрские мероприятия и т.д. Из-за этого невозможно понять, как именно у целевой аудитории произойдет "повышение уровня экологического образования и культуры".
В п. 3.4. заявки авторы описывают механизмы реализации проекта. Но среди партнеров проекта нет ни одной организации, занимающейся переработкой мусора (Чистый город, Стройбытсервис, Комфорт-Н). Не ясно, как жителям Норильска может быть предложена утилизация батареек.  Среди рисков не упомянут один из самых значимых - отсутствие интереса к проекту и теме среди жителей Норильска. Описание ожидаемых качественных результатов проекта не соответствует поставленной цели.  Не понятно, чем отличаются руководитель проекта и координатор проекта.
Вызывает вопросы необходимость приобретения бензогенератора, ноутбука именно по указанной цене (40 000 руб). Если генератор нужен для разового просмотра фильма, то не логичнее ли взять его в аренду?
Затраты по статье "Материально-производственные запасы" не раскрыты, что делает невозможным оценить обоснованность заявленных расходов. Так как содержание основных блоков проекта не раскрыто в полной мере, невозможно сделать выводы, насколько то, что предлагают авторы отличается от текущей деятельности организации. Следовательно невозможно понять перспективы развития проекта.  

Эксперт: В проекте сформирована дееспособная команда, имеющая опыт в различных социальных практиках Тема экологии в ПР Норильск крайне актуальна, но способ решения предложен малоэффективный  Хорошо продуманная логика последовательности мероприятий в календарном плане сочетается с отсутствием внятных взаимоувязанных результатов каждого из мероприятия. Что значит результат "100 человек" Проходили мимо? или прошли определенный курс по утилизации мусора, ресурсосбережению? или что то другое? Цель и задачи проекта сформулированы не конкретно, поэтому и результаты тоже не измеримы и не соотносимы с целью проекта   Бюджет завышен по все статьям расходов.Просматривается очевидные расходы на содержание помещения офиса (коммунальные расходы -100 тр, банковские расходы -15 тр) за счет гранта.  Информация о деятельности организации имеется в социальных сетях ВКонтакте и ФБ Собственный вклад представлен в виде балансовой стоимости имеющегося у организации имущества и не имущественная поддержка партнеров подкреплена письмами поддерки

Эксперт: Только у части команды есть опыт проектной деятельности, при этом запрашивается большой объем финансирования, поэтому есть сомнение в наличии компетенций для управления таким большим проектом.  Много общих слов в обосновании проблемы, в итоге нет ясности какая проблема решается. Хотя экологическая тематика для Норильска безусловно актуальна, рекомендуется в дальнейшем приводить данные исследования или аналитику по заявленной теме.   Риски поверхностно описаны.  Не все указанные результаты вытекают из мероприятий. нет ясности как будет проводиться оценка качественных результатов, в календарном плане нет мероприятий по мониторингу и  оценке.  Бюджет завышен, не все статьи имеют связь с мероприятиями проекта и обоснование, например, приобретение генератора, ноутбука, музыкального переносного оборудования и др. Как получены итоговые суммы по статьям? Нет указания на количество сувенирной продукции, экологических товаров, объема топлива для генератора. К статье "Оказание услуг" отсутствует обоснование, поэтому невозможно оценить целесообразность данных расходов. Например, к какому мероприятию относится доставка ЦА к месту просмотра фильма (80000 руб.) и на какой результат работает?    

Название проекта:

Принято ЭКОшкола «Родные просторы»

Номер:Д21-1-ЭП-003
Заявитель:АНО "ТУРИСТСКО-КРАЕВЕДЧЕСКИЙ КЛУБ "АЯН"

Краткое описание проекта    ЭКОшкола «Родные просторы» (далее Школа) ориентирована на формирование экологической культуры и воспитание любви к своему краю и Родине в целом через   изучение родного края и природоохранную деятельность. В программу Школы будут включены занятия по биологии, географии, ихтиологии, экологии, краеведению, зоологии, спортивно-познавательному туризму, первой доврачебной помощи. Организованные в отдаленном и живописном уголке на озере Лама летние полевые Школы станут  не просто местом отдыха  для школьников и студентов, они станут Школой природы, где подрастающее поколение самого северного города получит информацию об уникальности природы района, рядом с которым живет, о его флоре и фауне, приобретёт знания и навыки поведения в дикой природе, примет активное участие в природоохранной деятельности по сохранению первозданной красоты плато Путорана. Во время летних Школ будут  организованы радиальные (однодневные и 2-х дневные) выходы на плато и к большим водопадам в районе озера, проведены субботники по очистке берегов от мусора.    Каждый участник на основе своих знаний и наблюдений подготовит исследовательскую работу, с которой выступит на презентации результатов проекта в образовательных учреждениях города не только с целью  просвещения, но и с целью воспитания  любви и заботы к своей малой родине и Родине в целом. Также проект поможет школьникам и студентам в летний период организовать свое свободное время полезным и нужным делом.

Комментарии экспертовЭксперт:
Не продуман риск низкой заинтересованности со стороны целевой группы участия в проекте  (участие в ЭКОшколах, разработка исследовательских работ, благоустройство территории).
Как будет обеспечена сохранность созданной площадки на озере Лама по итогам проекта?  
В графике мероприятий с п.2.8 по 2.18 не указаны сроки проведения мероприятий.
Не продуман механизм тиражирования полученного опыта.  
Не прописан механизм вовлечения добровольцев в деятельность по проекту, с учетом того, что вся деятельность, кроме бухгалтерского сопровождения проекта, выполняется силами добровольцев.

Эксперт: В описании проектной команды необходимо раскрыть в качестве кого, в каком проекте, какого конкурса каждый член команды принимал участие. Это дает понимание о компетентности членов команды. Проблема актуальна. Цель поставлена как цель воспитательного воздействия - с отсроченным результатом, сложно измеримая, необходимы специальные инструменты измерения. Задачи - конкретны, измеримы. При описании механизмов стройте логику: от задачи к механизму. Каждая задача решается набором механизмов: мер, технологий. В развитии проекта необходимо писать о том, на каких ресурсах будет существовать проект после его завершения, как будет использоваться приобретенное оборудование.          

Эксперт: заявитель неоднократно с 2007 года получал грантовые средства от различных грантовых конкурсов в экологической тематике. За последние 3 года реализовано 3 проекта с получением финансирования от грантовых конкурсов. в проекте представлена большая команда 27 человек, указано более 17 волонтеров в разных статусах.  Профессионально и комплексно заявитель подошел к обоснованию проблемы, на которую направлен проект. Указаны результаты проведенного опроса, благодаря которому становится понятной обозначенная проблема. заявленный механизм  - организация летних экошкол с привлечением родителей, педагогов и представителей заповедника и музея в качестве волонтеров, является своего рода новой практикой, позволяющей объединить усилия разных сообществ для решения проблемы территории.   все четко прописано в механизмах реализации проекта, логика, последовательность действий, но в организационном плане сплошная путаница. Почему в 1 этапе стоит отбор  и подготовка  участников и волонтеров, подготовка личного и группового снаряжения, не совсем понятно кого готовят - команду или уже участников, не указано количество человек, принявших участие.
Далее - во втором этапе все вроде бы логично, последовательно,   но с мероприятия 2.08 начинаю пропадать сроки проведения, мероприятия 2.8, 2.9  задраиваются в проекте. Так же не совсем понятно следующее: презентация проекта была в 5 образовательных учреждениях и участники школы таким образом отбирались,  а результаты представлены в 10 образовательных учреждениях, это хорошо, но в механизмах не прописан такой ход. . Так же в механизмах прописано изготовление брошюр и листовок, есть мероприятие в орг плане, как они будут распространятся из проекта не понятно. Также летняя выездная школа для молодых людей от 17 до 25 лет - обеспечение безопасности ни в одном мероприятии не указано, считаю, что этому необходимо посвятить раздел. Кроме того в мероприятиях напутаны сроки: в заявке до декабря 2021, а в организационном  палне - февраль - март 2022 года (где правда?) Риски проведены поверхностно, выездные лагеря на 10 дней, хоть и с небольшим количеством детей, каждая мелочь должна быть просчитана. В проекте заявлены риски общего характера.   Смета составлена правильно, есть опечатка в сумме на заработную плату бухгалтера, средства собственные указаны в размере более 2 млн рублей, запрашиваемая сумма 1 млн рублей в основном на приобретение основных средств и товарно материоальных запасов. Требуется пересмотреть некоторые позиции в части приобретения пилы,  рубанка, дрели - все это можно взять в аренду, спутниковый телефон за 100 тыс. рублей, тоже не совсем понятно его назначение; ГСМ 1680 литров на 94 тыс. рублей для перевозки волонтеров, участников и доставки продуктов также вопрос.   имеется страница группы вконтакте, где освящается деятельность организации. Заявитель указывает о том, что ведется работа проекта ЭКОПАТРУЛЬ, поддержанного Фондом президентских грантов. и одно из мероприятий полевая школа экологов, где описана та же деятельность, что и в заявке на краевой  конкурс "Партнерство".  Дополнительно указан собственный вклад на сумму более 2 млн рублей. Приложены письма партнеров, но письма поддержки от образовательных  учреждений приложены от 20 октября 2020 года, когда конкурс еще не был объявлен и официальных заявлений не было, также одно письмо поддержки от 26 марта 2020 года на совершенно другой проект. Добровольцы вовлечены в проект, большое количество, прослеживается их участие в мероприятиях, но отдельно работе с ними не уделено внимание в проекте, так же они не учитываются при подведении результатов проекта.

Название проекта:

Принято Летний коворкинг

Номер:К21-1-БС-010
Заявитель:АНО "КРЦ ДЛЯ НКО И СП"

Краткое описание проектаВ городе Норильске огромное количество молодежи, которая готова к получению нового опыта и компетенций, помимо осуществления своей рабочей функции по основному месту трудовой занятости (рабочая молодежь и молодые специалисты) и профессионального обучения (студенты). На территории города остаются и поступают в местные образовательные учреждения молодые и инициативные ребята.

Поскольку местный институт выпускает по большей части технические специальности, знания в гуманитарной сфере достаточно скудны. Однако, мы хотим предложить решение, в разрезе которого молодые люди получат колоссальный опыт и поддержку в различных сферах касающихся общественной, культурной, спортивной, социальной жизни территории, а так же получим уникальный для нашей территории информационный ресурс.

Мы являемся партнерами более чем 70 - ти Некоммерческих организаций, в которые регулярно требуются специалисты / волонтеры / или не полная занятость по конкретному направлению (проекту), возможно без опыта и высшего образования.  Возможно, детское хобби сможет стать компетенцией (прекрасно вышиваю или выжигаю на доске и умею лепить из полимерной глины), которая сделает молодого человека полезным специалистом для НКО.

В некоммерческой организации, любой желающий может пройти карьерную лестницу от волонтера до руководителя проектов или фандрайзера.

Мы хотим решить проблему получения различных профессиональных и социальных навыков у молодежи (от 16 до 35 лет), по средствам направления желающих на социальные стажировки в различные некоммерческие организации. Мы предлагаем создать открытую летнюю коворкинг-зону, на территории которой будут организованы ряд мероприятий, где молодежь будет знакомиться с некоммерческими организациями города. В свою очередь все мероприятия будут направлены на профилактику выгорания руководителей некоммерческих организаций  и нетворкинг.

Комментарии экспертовЭксперт: Суть проблемы понятна и она может быть признана актуальной, но авторы вместо конкретных данных описывают всё общими фразами: "огромное количество молодёжи", "колоссальный опыт и поддержку". Предложенный механизм можно считать уникальным не только для самой НКО, но и в целом для сектора. Подобные инициативы встречаются, но не в таком масштабе.
В целом проект логичен, из описания механизма и календарного плана можно понять его содержание. Претензии только по формулировкам цели и задач: "создание условий" - совершенно не указывает на результат проекта и не несёт в себе обязательств в конечном итоге получения профессиональных навыков у молодёжи.
Из двух указанных рисков "Задержка в доставке материалов" несущественен, т.к. из Икеи доставляется оборудование не влияющее на содержание проекта. Между тем, не учитывается готовность/компетентность организаций принимающих стажёров - насколько практика будет способствовать формированию указанных профессиональных компетенций?
Результаты указаны как количественные, так и качественные, но по последним не ясен механизм фиксации.
Бюджет реалистичен, есть ссылки подтверждающие стоимость материалов, но не ясна целесообразность доставки товаров из Икеи (в комментариях обосновывается высокой ценой местных магазинов, но  общая стоимость заказа в сумме со стоимостью доставки компенсируют эту наценку, но избавляют от риска несвоевременной доставки).  
В заявке описан механизм дальнейшего использования летнего коворкинга, а не тиражирования, но сам проект вполне пригоден к тиражированию.
В заявке отсутствует адрес сайта организации, но при поисковых запросах есть ресурсы с упоминанием заявителя.
Софинансирование предоставляется в основном за счёт учёта труда команды проекта, вклад из других источников в сумме 18 250 в статьях бюджета не обнаружен (есть только "палеты" на 5250 рублей).
Участники вовлекаются как волонтёры в дружеские НКО, представители этих организаций также могут считаться волонтёрами, поскольку обеспечивают деятельность целевой аудитории. Но эти механизмы не прописаны подробно.

Эксперт: Актуальность проекта описана общими фразами, потребность молодежи не подтверждена. Сложилось двоякое впечатление от проекта. Развитие профессиональных навыков молодежи явно не является первоочередной целью проекта. Цель определена достаточно четко, но вот набор мероприятий и акценты расставлены совсем не в соответствии с целью. Не понятно, как будет набираться молодежь в проект, это большой риск, который не отрабатывается указанными мероприятиями.           Собственный вклад в таблице МПЗ и в строке "Итого" не совпадает.  Добровольцы  указаны только в партнерах, степень их участия и включенность в проект из текста не понятны.

Название проекта:

Принято Яркий асфальт

Номер:К21-1-СК-015
Заявитель:НМООПДЮХ "ХОККЕЙ ДЕТЯМ"

Краткое описание проекта"А у нас во дворе!...." так начинаются рассказы детей двора в котором наша организация реставрировала (снесла и построила заново) хоккейную коробку, расписала подстанцию, гараж, раздевалку и где этим летом будет построена спортивная воркаут площадка. Нашей команде стало крайне грустно смотреть на маленьких жителей двора которым не дают играть на хоккейной коробке, где взрослые ребята постоянно играют в футбол или хоккей, организовывают между собой турниры, бегают и тренируются. До турников малыши дотянутся совсем не скоро, а вот когда наша команда организовывала дворовые игры, малыши с удовольствием носились и гоняли наших аниматоров в вышибалы, классики и резиночку.

А сколько забытых современными детьми игр? Казаки разбойники, Чиж, Резиночки, Сифа, Лапта, Салочки, Море волнуется.

Идея проекта - возрождение интереса детей к дворовым играм, организация общественного пространства для самых маленьких, проведение дворовых игр и праздников для малышей.

Яркий и не скучный асфальт появится в нескольких дворах города, рядом с каждым выделенным пространством для детских игр, будет располагаться информационный стенд о том, как играть в ту или иную игру. Игры будут рассчитаны на несколько детей самостоятельно или в парах со взрослыми. Яркий асфальт будет не просто времяпровождением для детей, он станет украшением дворов и будет радовать не только малышей, но и взрослых.



Комментарии экспертовЭксперт: Не совсем ясно, какую именно проблему целевой аудитории решаю авторы.  Как таковой инновации в проекте нет. Возможно, ново то, что организация-заявитель раньше подобного не делала. Но во дворах Норильска наверняка за 90 летнюю историю города рисовали поле для классиков. Авторы заявляют цель: "возрождение интереса детей к дворовым играм через организацию общественного пространства для самых маленьких и проведение дворовых игр и праздников для малышей".
Главная сложность проекта в том, что в качестве носителя информации выбран асфальт, который в Норильске находится без снега не больше 2 месяцев в году.
Кроме того, авторы выбрали довольно громоздкую архітектуру проекта - разработка эскизов, из отрисовка в электронном виде.  Есть ощущение, что проект может быть реализован вовсе без финансирования. У команды уже есть достаточное количество партнеров. Если исключить блок про дизайн игровых полей и воспользоваться тем, что было отточено десятками поколений игроков, то остается просто взять и сделать.
Среди партнеров проекта нет ключевого - администрации г Норильска, которая согласует рисование на асфальте. Всегда есть риск получить административное взыскание за порчу общественного имущества.  Описание качественных результатов не соответствует поставленной цели и не содержит измерителей, по котором можно будет понять, что цель достигнута.  Как я писал выше, проект может быть реализован без финансирования.
Не ясно, чем принципиально отличается руководитель проекта и координатор проекта. В обосновании чать их задач пересекаются.
Бухгалтерские услуги  и оплата SMM специалиста кажутся неоправданно высокими. Авторы могут найти специалистов или организации, которые справятся  с этими задачами за куда меньше деньги. Тем более, что оба вида работ можно делать удаленно.
Как уже писал, разработка эскизов рисунков на асфальте - лишняя надстройка, в противном случае, проекту нужен не художник, а маляр, которые просто перенесет эскизы на поверхность.
Приведенный в обосновании расход краски кажется излишним.
В смете не приведены расходы на доставку приобретенных товаров из Красноярска и Норильск.
Авторы не описывают, как и кто будет продолжать "возрождение интереса детей к дворовым играм", кто будет по необходимости обновлять рисунки.  

Название проекта:

Принято Плато - не мусорка

Номер:К21-1-ЭП-009
Заявитель:АНО "ЦРТ "ТЕРРИТОРИЯ ПУТОРАНА"

Краткое описание проектаЛама – чистейшее озеро на планете, которое находится почти в самом центре плато Путорана и является излюбленным местом как для туристов, так и для местных жителей, желающих провести выходные в неосвоенных заповедных местах. В связи с  развитием туризма и популярностью плато, на берегах озера были построены многочисленные туристические комплексы. Люди покупают туры, приезжают на озеро, отдыхают и уезжают, оставляя после себя всевозможный мусор. Несмотря на то, что у турбаз есть обязанности по сбору отходов, вывезти мусор зачастую оказывается большой проблемой. В итоге все отходы собираются в одном месте, но так и остаются на берегу чистейшего озера.

В нашем городе нет необходимых технических средств и возможностей для логистики скопившегося мусора.

В рамках проекта «Плато – не мусорка» предлагается построить плот, который всё лето будет совершать регулярные рейсы на территорию Плато и озеро Лама для сбора отходов (из-за больших размеров плот будет именно строиться, а не заказываться с материка). Далее собранный мусор будет перевозиться в город и передаваться в спец. службы для дальнейшей утилизации.

Учитывая проблематичную логистику и сложности с вывозом и утилизацией мусора с территории озера Лама, данный проект позволит значительно освободить заповедную зону от мусора, как бытового (бутылки, банки), так и от промышленных отходов, оставшихся еще со времени освоения севера.

Комментарии экспертовЭксперт: Проблема заявлена, но не обоснована - нет данных об уже принятых мерах, профилактической работе, не проанализирован вопрос перевозки мусора с точки зрения законодательства (поскольку эту задачу в регионах решает единый оператор - распространяется ли это на удалённую территорию?).  
Строительство плота и сам подход, описанный в проекте - довольно необычен, но не инновационный. Мероприятия описаны подробно, но есть некоторое несоответствие логики в описании проблемы и предложенном решении. Так, авторы пишут в цели и задачах про "непосредственный сбор мусора с помощью волонтеров", однако, в описании проблемы указывалось, что "у турбаз есть обязанности по сбору отходов... В итоге все отходы собираются в одном месте". Т.е. проект предполагал решение другой проблемы: "вывезти мусор зачастую оказывается большой проблемой". Кроме этого, в проекте не хватает подтверждения для указанного последнего звена в доставке: "передаваться в спец. службы для дальнейшей утилизации". Есть лишь пункт в плане о заключении договоров, но на каких условиях и готовы ли будут компании это сделать? Наличие письма поддержки от соответствующих служб показало бы их готовность принимать мусор, иначе проект создаёт риск переноса мусора и созданию свалки в городской черте.  
Риск, связанный с "невостребованностью" результатов работы (собранного и доставленного мусора) авторы не учитывают.
Основной результат - реалистичен, помимо непосредственно вывезенного мусора создаётся система для дальнейшей работы в этом направлении. И это несомненный плюс.
Комментарии не обосновывают выбор оборудования. Например, заявитель пишет среди имеющихся ресурсов много техники, в том числе и баржу, но при этом запрашиваются средства на лодку и строительство плота (по последнему нет данных, обосновывающих такую стоимость, кто будет подрядчиком и пр.).
Сайт у заявителя есть, но на нём нельзя узнать актуальную информацию. Заявлен вклад оплатой труда руководителя и ГСМ для лодки (подтверждающих данных нет).

Эксперт: Первое, что хотелось бы сказать авторам проекта, что выбран не совсем подходящий конкурс. Заявка очень слабо похожа на социальный проект. Затраты значительные на покупку инвентаря, а работы превентивного характера можно сказать, что нет. Семинары для жителей Норильска малоэффективный метод. Нет в партнерстве администрации МО, владельцев турбаз. Несколько удивила поддержка партера ИП  Яковлева, который готов оказать Консультационную и административную поддержку. Что это значит?? Целевая группа выбрана вообще "пальцем в небо" и в орг планет и количественных показателях не фигурирует.    Основной этап проекта проходит в летний период, а риски описаны для зимнего.  Механизм реализации прописан слабо. Для тех кто с местной спецификой не знаком сложно понять маршрут до озера от Норильска.  Ошибочно отнесена Доставка лодки в г. Норильск в МПЗ. В бюджете заложена сумма для приобретения лодки, при этом в разделе ресурсы заявителя указаны и лодка и катер, почему они не подходят не указано и как используются п проекте тоже. Также совсем нет описания плота, на который требуется 250 000 рублей.   Информации о деятельности организации не найти, сайт визитка практически пустой.  Организация имеет собственные ресурсы, однако их отношение к проекту не описано, разве что про баржу немного понятно.  В орг плане про волонтеров написан один пункт - будет набрано нужное кол-во волонтеров. Для чего, сколько и каких волонтеров не описано.

Название проекта:

Принято Доступные ресурсы

Номер:П21-1-ГО-002
Заявитель:АНО "КРЦ ДЛЯ НКО И СП"

Краткое описание проектаРесурсный центр действует с 2014 года, зарегистрирован отдельно как самостоятельное юридическое лицо в 2019 году. На данный момент центр оказывает широкий спектр безвозмездных, льготных и платных услуг НКО и социальным предпринимателям ( последним из соображений экономической устойчивости никем не финансируемого ресурсного центра). В 2019 году когда было принято решение отделить РЦ от деятельности Фонда местных сообществ , мы получили в безвозмездное пользование помещение. В нашем помещении мы сделали ремонт и организовали зоны консультаций и получения НКО востребованных услуг ( юридическая поддержка , бухгалтерское и кадровое обслуживание , организация диалога с властью, предоставление SMM услуг). В связи с пандемией очень явно почувствовали необходимость трансформировать и дополнить функционалом наш простенький коворкинг , а так же организовать на территории Ресурсного центра серию мероприятий направленных на повышение человеческого потенциала в реализации программ развития территории, стратегических проектов края, повышение интереса у НКО Норильска к участию в разработке, апробации, оформлении и распространении инновационных социальных технологий края. Для этого запланировано переоснастить коворкинг сделать его более удобным для "офисной" работы НКО ( сейчас он скорее для лекционной и проведения мероприятий более удобен) , "прокачать" возможности технические и обучить специалистов центра в оказании поддержки по организации и проведению онлайн мероприятий ( от простых вебинаров и лекций до конференций и форумов , что длятся 1-2 дня). Создать наконец удобный информационный портал с возможностью онлайн консультаций и возможностью пользоваться нашей наработанной базой ( а она очень обширна за 7 лет у нас много информационно- методического материала касающегося организации и ведения финансово - хозяйственной деятельности НКО) не только НКО г.Норильска и г.Дудинка, но и всей территории Красноярского края ( нормативная документация действительна и актуальна в большинстве своем для всех НКО региона) Пилотным в рамках проекта он станет для г.  Норильска , Муниципального Долгано - Ненецкого района, г. Канска , Рыбинского района..\ В оффлайн мероприятиях у нас примут участите до 80 НКО Северной зоны ( в том числе Родовые общины КМНС - 5 этносов) , в онлайн мероприятиях ( по прогнозу телефонных обращений) еще порядка 20-40 в начальной стадии проекта и к завершающей стадии надеемся стать полезной ресурсной площадкой для большинства НКО края.

В процессе подготовки социального проекта командой КРЦ для НКО и СП были достигнуты договоренности с руководителями нескольких ресурсных центров Красноярского края. Обсудив общую стратегию, мы пришли к соглашению о сотрудничестве.

Руководитель партнерского ресурсного центра готовит экспертный материал по тому направлению, по которому он имеет наиболее частый  и успешный опыт работы. По этому материалу так же готовится интервью с руководителем партнерского ресурсного центра.

Параллельно в г. Норильске на базе существующего коворкинга происходит небольшое дооснащение для удобства руководителей НКО Севера вести офисную работу на территории КРЦ для НКО и СП. Так же ведутся работы по организации и запуску возможности быть ресурсной общественной площадкой для всех видов диалога общественности с муниципалитетом, краем и Федерацией. Для этого проводим модификацию систем связи и коммуникации.

Весь имеющийся и поступающий материал по направлениям поддержки востребованным НКО края обрабатывается и систематизируется экспертами.

Привлеченные подрядчики разрабатывают портал с встроенной системой CRM который позволит систематизировать поддержку, сделав ее удобной для пользования. На портал загружается вся необходимая информация. Портал так же  включит в себя возможность получения не только консультации, но и услуги, а так же возможность обсуждения и проведения или хранения вебинаров на наиболее актуальные для НКО темы.. Задача портала стать не «портал для всех», а «портал со спецификой территории», для каждой территории будет учтена ее особенность и подгружена нормативная и рекомендательная база (вторая будет обрабатываться при участии руководителей партнерских ресурсных центров)

Комментарии экспертов