Проекты 2021 года

 
Искать проект по названию:
Название проекта:

Принято С любовью к детям

Номер:Д21-1-ДЕ-016
Заявитель:КРОО ПО СОЦИАЛЬНОЙ ПОДДЕРЖКЕ И ЗАЩИТЕ ГРАЖДАН, ВОЕННО-ПАТРИОТИЧЕСКОМУ, ДУХОВНОМУ РАЗВИТИЮ ЛИЧНОСТИ "НАСЛЕДИЕ СИБИРИ"

Краткое описание проектаПроект «С любовью к детям» направлен на создание комфортной среды для перехода ребёнка в новую семью, укрепление имиджа приемной семьи. На повышение уровня родительской компетенции, на предотвращение отказов от приемных детей. На территории Шушенского района проживает 91 приёмная семья и 86 опекунские семей, всего в замещающих семьях проживает 318 детей. Как показали исследования из 70 опрошенных жителей района только 30% относятся положительно к приёмным семьям. Многие считают, что берут детей из корыстных побуждений, что не всегда психологически может выдержать приёмный родитель. Не редки случаи, когда родители из-за возникших проблем в семье и негативного отношения со стороны жителей и школы отказываются от ребёнка. Только в 2018 году по данным отдела опеки и попечительства от детей отказалось 6 приёмных семей и 1 опекун. Решение этих проблем просто невозможно без комплексной помощи различных специалистов и служб, проведения комплекса мероприятий, направленных на совместную деятельность детей и родителей. Данный проект является продолжением ранее проделанной работы по укреплению имиджа приемных семей силами проектной команды. Благодаря этому в 2020 году увеличилось число приемных семей в Шушенском районе на 7. По просьбе приемных семей Шушенского и Ермаковского районов командой проекта принято решение продолжить работу на укрепление имиджа приёмной семьи, на повышение уровня родительской компетенции, оказанию родителям и детям - юридической психолого-педагогической и социальной помощь в разрешении конфликтов и обеспечении комфортного пребывания ребёнка в замещающей семье.  На протяжении всего проекта будут проходить психологические тренинги, семинары, дискурс-лекции, консультации, организованы беседы и встречи с представителями окружения приёмных семей, учителями, одноклассниками директорами школ. Для создания благоприятного микроклимата и укрепления внутри семейных отношений для приёмных и опекаемых семей будут организованы тур-слет и творческий конкурс «Ты да я -мы дружная семья». На организацию совместной деятельности в с. Субботино в «Доме ремёсел» с детьми и родителями будут проходить обучающие мастер классы, детей будут знакомить со старинными забытыми ремёслами лоза-плетение, с различной техникой ткачества, с берестой плетением на коклюшках.   В реализации проекта будет участвовать не менее 100 семей Шушенского района, 3 семьи Ермаковского района.

Комментарии экспертовЭксперт: Опыт проектной деятельности команды  необходимо описывать, указывая реализованные проекты и привлеченные финансовые средства. Авторитетная команда. Целевые группы следовало разделить: родители, приемные дети, ветераны, волонтеры, жители. У всех разный запрос на деятельность в проекте. Проблема изучена, приведена статистика, предложены рабочие механизмы. Много партнеров с неформальным вкладом. Должности членов команды в проекте и в бюджете должны совпадать. В проекте есть волонтеры, но не описаны их задачи в проекте. Нет комментариев к бюджету.

Эксперт: Проект «С любовью к детям» соответствует номинации в части организации работы с детьми и подростками, оказавшимися в трудной жизненной ситуации, детьми группы риска, с целью повышения их потенциала,<br />
социальной компетентности, содействия повышению мотивации к обучению и развитию.<br />
  Уставная деятельность  соответствует проекту.   У организации есть большой опыт реализации проектов, у членов команды тоже есть опыт реализации проектов, но он не конкретизирован.<br />
Проект актуален для родителей, принявших детей на воспитание, детей, взятых на воспитание, повышение уровня родительской компетенции, на предотвращение отказов от приемных детей. Инновационность проекта заключается в создании комплекса мероприятий по более комфортному вхождению сирот в приемные семьи  и созданию положительного имиджа данных семей.<br />
Эффекты реализации данного социального проекта очевидны для первичной  целевой группы, для вторичной не очень и мероприятий с этим связанных не заявлено. <br />
План реализации проекта логичен, но не детализирован и не совсем понятно как будут организовано вовлечение семей, принявших детей   в различные виды продуктивной деятельности. <br />
Планируемые расходы на реализацию проекта соответствуют целям и ожидаемым результатам проекта, реалистичны, но не обоснованы частично. Комментарии к запланированным расходам  неполные.<br />
Запланированы ресурсы и меры по предупреждению/управлению рисками, организация вносит свой вклад в реализацию проекта.<br />
Организация имеет сайт в социальных сетях, деятельность организации  освещается в средствах массовой информации.<br />
Описано дальнейшее развитие социального проекта и механизм будущей деятельности, но не прописаны источники финансирования и ресурсного обеспечения этой деятельности.<br />
Представлены письма поддержки, заявленных партнеров.<br />


Название проекта:

Принято Верхом без границ

Номер:Д21-1-СП-010
Заявитель:АНО "СЦ АРВЕ "ЭКВИТЕРРА"

Краткое описание проектаПроект направлен на развитие адаптивного конного спорта в южных районах Красноярского края и социальную интеграцию лиц с интеллектуальными нарушениями, через освоение профессий, связанных с лошадьми. По данным Управлений образования и УСЗН в Шушенском и Минусинском районах Красноярского края число лиц с интеллектуальными нарушениями составляет 446 человек.  Большая их часть участвует в адаптированных образовательных программах в муниципальных и частных учреждениях, но ни одна из них не включает в себя спортивную подготовку детей с интеллектуальными нарушениями.  Под нужды адаптивного спорта и оздоровительных групп в указанных районах оборудовано не более 5 таких учреждений.   Согласно Муниципальной программе Шушенского района «Развитие физической культуры и спорта Шушенского района» приоритетным направлением считается развитие адаптивной физической культуры и увеличение доли лиц систематически занимающихся спортом с 5,5% до 11% к 2022г.  Цель проекта запустить направление конного спорта ЛИН и Специальной олимпиады в Шушенском, Ермаковском и Минусинском районах на базе конного клубы "Эквитерра", через мультисенсорную образовательную программу "Верхом без границ", направленную на расширение познавательных возможностей и освоение новых навыков, связанных с лошадьми.. В рамках программы дети будут заниматься конным спортом, учиться основам общения с лошадью и ухода за ней.  

Комментарии экспертовЭксперт: поддержать при снижении сметы

Название проекта:

Принято Мужской характер

Номер:К21-1-БС-004
Заявитель:НО "ААИЭО "БОРУС"

Краткое описание проектаПроект «Мужской характер», направлен на формирование  мужского характера и  в том числе воспитание у мальчиков, растущих в неполных семьях, мужской модели поведения. Приобретения навыков социального общения, развитие самостоятельности и ответственности, в форме путешествия на 9 дней,  включающего  походы в горы, 4х дневного сплава по Енисею и мастер-классов по скальной подготовке, веревочным техникам, ориентированию и по обеспечению себя  в природных условиях.

Комментарии экспертовЭксперт: Уставная деятельность соответсвует частично, поскольку одно из центральных мест в проекте занимает формирование морально-волевых качеств характера и практических навыков у подростков мальчиков и повышение уровня культуры безопасности жизнедеятельности. Данной деятельности в Уставе напрямую или косвенно не представлено.    Проект является уникальным для территории, но при этом имеет ряд особенностей в части сохранения жизни и здоровью участников. Рекомендация авторам проекта заключается в усилении мер по безопасности проведения мероприятий, но главное это экспертиза программы выживания в органах системы образования, что позволит дополнительного усилить социальный и практически результат.      

Название проекта:

Принято Танцующая Сибирь

Номер:К21-1-ДС-005
Заявитель:НО "ААИЭО "БОРУС"

Краткое описание проектаПроект «Танцующая Сибирь»  это  улучшение качества жизни людей на селе,  создание благоприятной, добродушной и разнообразной жизни сельчан Красного хутора и ближайших сел юга Красноярского края, через вовлечение в совместное проведение культурного досуга, в виде участия в еженедельных «Вечерках на Енисее». Вечерка это увлекательное действо с русскими парными танцами и кадрилями, частушками и играми, добрым юмором и  зарядом энергии на всю неделю. В русской традиции было общинное жизнеустройство и через совместный и очень эмоциональный, активный отдых будут возрождаться и другие традиционные стороны жизни.

А еще, пролегающий маршрут туристов на Саяно-Шушенской ГЭС проходит через Красный хутор, и с «Вечерками на Енисее» и русскими танцами,  сделает его самобытным, увлекательным и веселым, чем   привлечет в наш край еще больше гостей.

Комментарии экспертовЭксперт: Согласно устава, цель организации "Продвижения культурно-познавательного природоориентированного туризма и путешествий, активного и экологического отдыха на базе природного потенциала Саянских гор."
Однако, проект ориентирован в первую очередь на жителей с. Красный хутор и на поддержании традиции вечерок. Что не соответствует уставным целям организации-заявителя Раздел 1.2. заявки не содержит описания опыта организации в реализации проектов.  Раздел 2. заявки не содержит описания опыта команды в реализации проектов.  Из описания не ясно, какую именно проблему решает проект.
Авторы не прикладывают данных исследований о существующих проблемах целевой аудитории.
Авторы используют словосочетание "совместное деяние", но ре раскрывают его значения.
Исходя из приложенных к заявке видеоматериалов можно сделать вывод, что клуб любителей народных традиций «Светочъ» уже создан и функционирует при ДК "Сизая". Новеллой проекта является строительство танцевальной площадки. Цель проекта "содействовать восстановлению культурного наследия русского народа  через возрождение русской танцевальной традиции в форме «Вечерок на Енисее» с  вовлечением разновозрастных  групп  жителей  и гостей Красноярского края" слишком амбициозна и долгосрочна, чтобы быть достижимой в пределах  указанных сроков.
Тем более, что в описании целевой аудитории указано, что участников будет "Не менее 30".
В описании проекта автор допустили неточность: Саяногорск административно относится к республике Хакасия, а не к Красноярскому краю.
Авторы несколько раз упоминают о повышении туристической привлекательности Красного хутора, но не описывают механизмов, за счет чего потенциальные гости узнают о населенном пункте и событиях и захотят посетить это место. Риски проекта проработаны поверхностно. Среди писем поддержки нет документа от собственника земельного участка, на котором будет размещена танцевальная площадка. Высок риск, что ее не удастся построить, т.к. не получится согласовать конструкцию и ее размещение.
Кроме того, не понятно за чей счет созданный объект будет содержаться по окончанию действия проекта.  Из-за того, что в проекте поставлена недостижимая цель анализ представленных результатов не представляется возможным.
57% от запрашиваемой суммы направляется на фонд оплаты труда , но не приводится обоснование должностей. Наименее оправдано выглядит оплата труда бухгалтера проекта.
Стоимость пиломатериала указана выше среднего значения по югу края, но, мы полагаем, это сделано с прицелом на сезонное повышение цен.
В смету не включены расходы на доставку пиломатериала,  а также расходные материалы (крепеж и пр.) Поскольку сам проект держится на Ольге (Ладе) и Викторе  Пыженко, то он будет действовать независимо от наличия финансирования (вопрос в масштабе и качестве этого движения). В тоже время это является и ключевым риском всего движения. Сайт содержит описание проектов.  

Эксперт: Проект больше подходит под номинацию "Соседское сообщество".  Организация молодая, опыта проектной деятельности нет, но у руководителя имеется опыт организации танцевальных событий,  в том числе "Вечерок". Графы об опыте команды не заполнены заявителем. Для подтверждения социальной значимости проблемы нужно указать мнения целевой группы, можно привести данные опросов/анкетирования, важно подтвердить очевидное фактами.   В организационном плане нет четкой структуры, отсутствует логическая последовательность мероприятий, некоторые мероприятия упоминаются дважды в разных задачах (например, п. 1.8, п.2.5, п.2.10), что затрудняет восприятие целостной картины хода реализации проекта. В разделе риски важно предусмотреть, в том числе: обеспечение сохранности приобретенного на средства гранта, оборудования; построенного деревянного настила. Качественные результаты, кроме положительных эмоций участников не представлены.  Как подтвердить, что молодежь проникнется духом Отчизны, остаться жить и трудиться на своей малой Родине? Это не является качественным результатом проекта, возможно, это станет долгосрочным эффектом, но точно в рамках проекта вы этого не отследите. В бюджете неверно заложены расходы на оплату руководителя и бухгалтера проекта,  если заключается договор ГПХ, то он заключается под конкретный объем и не может быть ежемесячной выплатой в одинаковом размере - это нарушение законодательства РФ.<br />
Необходимо было указать все транспортные расходы, которые берут на себя волонтеры проекта и размер неденежного вклад в проект из других источников.<br />
Отсутствует комментарий - как будет использоваться автомобиль Лада Ларгус в проекте, если авторы проекта планируют сделать на нем 6-ть поездок, то стоимость аренды авто на этот период будет намного меньше указанной суммы.<br />
Также отсутствует комментарий к статье типографские расходы, что не дает оценить эффективность данных затрат. Не продуманы источники дальнейшего финансирования проекта. Имеется сайт с планом мероприятий на 2021 год. Адрес социальных сетей не указан. В тексте заявки есть ссылки на видео с мероприятий организации. Письма поддержки от партнеров не информативны, содержат в основном одинаковый текст. Желательно указывать реальный вклад, который партнер сделает для поддержки проекта.  В команде проекта прописано 11 человек, 7 из них в статусе волонтеров.  Механизм работы с волонтерами не прописан.

Эксперт: Проект можно реализовать уже сейчас. Необходимо интегрироваться в другие подобные проекты, искать партнеров, делать совместные мероприятия.

Название проекта:

Принято Содружество поколений

Номер:К21-1-СВ-005
Заявитель:МОО ветеранов-пенсионеров Шушенского р-на

Краткое описание проектаВ рамках проекта планируется организовать взаимодействие старшего и младшего поколений в совместных мероприятиях по изучению боевой и трудовой славы Шушенского района, как поиск примеров для подражания для молодого поколения,  с целью вовлечения молодежи «группы риска» в организованные формы работы и профилактики правонарушений несовершеннолетних и вовлечение пенсионеров в активную общественно-полезную деятельность. Мероприятия проекта направлены на создание сферы деятельности по взаимодействию незанятых пенсионеров с подростками и молодежью, в том числе «группы риска» в добровольческой, патриотической и другой социально-значимой деятельности с дальнейшим созданием постоянно действующего добровольческого объединения пенсионеров и молодежи.



Комментарии экспертовЭксперт: Хорошо проработан проект, большое количество логично выстроенных мероприятий. Бюджет проекта корректен.

Эксперт: Заявленная проблема актуальна.  Для реализации проекта планируется привлечь 7 организаций-партнеров, письмо поддержки и соглашение о сотрудничестве есть только от одной организации (РМБУ молодежный центр «Юг»). Запланировано много разнообразных мероприятий в проекте, не все имеют логическую взаимосвязь. Не прописан механизм вовлечения в проект целевых групп. Главный риск проекта, что организация не сможет привлечь 250 пенсионеров  в работу по патриотическому и гражданскому воспитанию и 280 молодых людей, в том числе 207 человек «группы риска». Исследование с данными группами об их заинтересованности и потребностях в территории не проводилось.  Бюджет проработан, обоснован. Имеется арифметическая ошибка в статье "основные средства" пункт "фонарь с зарядным устройством", стоимость единицы - 1700 р., запрашивается 2 шт, итого 3400 р. (а в бюджете запрашивается 34000 рублей). Деятельность по проекту планируется продолжать с помощью администрации Шушенского района и сельских Советов, спонсорской и партнерской поддержки. Собственного сайта нет, страницы в социальных сетях - нет. Есть вкладка на сайте Муниципального ресурсного центра поддержки общественных инициатив Шушенское, представлена информация общего характера.  

Название проекта:

Принято Открытый семейный фестиваль нового образа жизни им. Ивана Ярыгина «Энергия Саян»

Номер:К21-1-СК-013
Заявитель:АНО "ТО"ЭНЕРГИЯ САЯН"

Краткое описание проектаСемейный фестиваль нового образа жизни им И.С. Ярыгина «Энергия Саян» - это фестиваль, который̆ направлен на формирование нового представления о правильном образе жизни - здоровом, спортивном, активном и привлечение к занятиям массовым спортом.

Комментарии экспертов

Название проекта:

Принято Этнографическая мастерская Хуторяночка

Номер:К21-1-ТП-007
Заявитель:НО "ААИЭО "БОРУС"

Краткое описание проекта       Проект «Этнографическая мастерская «Хуторяночка» направлен на развитие этнографичекого туризма, путём реконструкции этнографической туристической точки на территории усадьбы «Соколовых» в п. Красный Хутор Шушенского района.

       В мастерской будут проводится интерактивные лекции-мастер-классы по истории возникновения местных поселений, народных обычаев, исследованию народного костюма, с рассказом о влиянии кроя одежды, её цвета, выполнения швов, рисунка и орнамента на состояние здоровья, психики, настроения и поведения как самого человека, так и его окружения.

      Уникальность проекта заключается в том, что он не только познавательный, но и интерактивный -  можно примерить народный костюм на себя и сфотографироваться в нём; и творческий -  можно быстро и легко изготовить элемент наряда для своего личного использования в жизни (юбка, сарафан, рубаха, брюки, головной убор – сорока, сумка-лакомка и тд.).

         Проект будет реализован силами 8 человек (в т.ч. 6 волонтёров), в период с апреля 2021года по октябрь 2021г, в п. Красный Хутор Шушенского района, для туристов, приезжающих в Шушенский район экспресс мастер-класс на 60 мин. ( 60 чел.) и  местного населения и/или туристов полный мастер-класс на 4 часа (40 чел.)

Комментарии экспертовЭксперт: Опыта нет, зарегистрирована в декабре 2020 года.   Актуальность проекта описана очень слабо и размыто. Описана важность объекта - мастерской, как элемента туристического маршрута.   В проекте совершенно не предусмотрена работа с ЦА. То есть мастер-классы и лекции в плане присутствуют сами по себе. Возможно, они необходимы туристам, которые делают остановку на маршруте в Красном Хуторе. Остальные мероприятия направлены на реконструкцию мастерской и на промоушн (мастерской и ее руководителя).   Даже описанные в заявке результаты являются следствием уже текущей коммерческой деятельности.  Расходы на ремонт, закупку предметов интерьера должны содержать комментарии. Большая часть запланированных расходов идет на ремонт помещения, предметы интерьера, и промоушн мастерской.  Дальнейшее развитие деятельности мастерской действительно может стать предметом социальных проектов в рамках нескольких номинаций программы "Партнерство".   У организации есть сайт, пока не наполненный. Остальные сетевые ресурсы - это личные ресурсы руководителя, где продвигается ее деятельность. Собственный вклад показан очень некорректно, так как отражает завышенную оценку, и не содержит комментариев.  Волонтеры вовлекаются в проект, но роль не совсем четко определена.
Данный проект необходимо переработать, с учетом привлечения специфической целевой аудитории (например, организованные группы детей летом, или школьников), для которых можно проводить мероприятия, мастер классы и т.п., предусмотрев на это деньги из средств гранта.