Проекты 2021 года

 
Искать проект по названию:
Название проекта:

Принято Игры добрососедства

Номер:Д21-1-КИ-015
Заявитель:МКРОО "АССОЦИАЦИЯ СЕЛЬСКИХ БИБЛИОТЕКАРЕЙ"

Краткое описание проектаПовышение интереса детей к культуре национальностей, проживающих на территории района, посредством реализации комплекса мероприятий, направленных на формирование знаний об особенностях костюма и быта различных национальностей, физической активности детей через народные игры.

Комментарии экспертовЭксперт: Тема связи с национальными корнями исследована под необычным ракурсом, авторы проблему сохранения идентичности решают через игры, как "как жанр устного народного творчества" и изучение национального костюма. Есть опрос местного населения (правда, результаты не представлены, только выводы). Причины того, что "многие национальные игры не знают не только дети, но и их родители" также не указаны.  Тема не нова, но для заявителя уникальна. В целом проект логичен, но не ясен выбор трёх национальностей и целесообразность выбора всего трёх, а не четырёх-пяти или шести. Если с пошивом костюмов это можно объяснить ограниченностью средств, то в мероприятии "Игровое конфетти" такое ограничение нелогично, более того, представители других национальностей могут почувствовать, что игры их народа не востребованы и не интересны. Анализ рисков проведён, но указанная выше ситуация, связанная с вопросами межнационального согласия, авторами не рассматривается совершенно. Количественные показатели в результатах не представлены (но указаны в описании целевой группы), качественные есть, но нет механизмов оценки результатов, типа "укрепление внутрисемейных связей" или "изменилось отношение взрослых к традициям многонационального района" Бюджет в целом реалистичен и соответствует запланированной деятельности, но комментарии не позволяют оценить назначение и обоснованность объёмов по отдельным статьям. В заявке указано, что работа будет продолжена, но без конкретного механизма. Из информационных источников представлена только группа в соц.сети "Одноклассники" с 36 подписчиками.  Основной вклад достигается за счёт используемого в проекте оборудования (стоимость рассчитана исходя из 12 месяцев использования каждой единицы, что не совсем верно). В проекте не указана роль волонтёров.

Название проекта:

Принято Библиотека - аптека для души

Номер:Д21-1-СК-018
Заявитель:МКРОО "АССОЦИАЦИЯ СЕЛЬСКИХ БИБЛИОТЕКАРЕЙ"

Краткое описание проектаПовышение качества жизни и расширение потенциальных творческих возможностей жителей села Моторское, через их вовлечение в  творчество, расширение социальных контактов.

Комментарии экспертовЭксперт: По содержанию проект, скорее, относится к номинации "Социальная поддержка"  
Проблема описана общими словами и основывается на размышлениях авторов, а не анализе целевой аудитории, выявлении их предпочтений и т.п. По большому счёту - это продолжение ранее осуществлявшейся деятельности (до юридической регистрации организации) с набором новых компонентов в содержании.
Сама схема проекта логична, есть незначительные замечания, как:
- первое мероприятие "Создание рабочей группы проекта"не имеет смысла, так как команда сформирована уже на этапе подготовки (либо данные в таблице "команда проекта" не верны),
- в ожидаемых результатах по формированию группы указано, что 45 детей (а целевая группа - люди старшего возраста, но скорее всего это ошибка).
- непонятно, как результат "Будут созданы  благоприятные условия для творческого самовыражения " оценивается через показатель "создана группа людей" и зафиксировано это через "протокол".
В целом же, содержание проекта описывает досуговую деятельность людей старшего возраста, что само по себе хорошо, но вряд ли решает перечисленные в обосновании проблемы.
Значимые риски учтены, меры по управлению логичны.
Достижение цели в части "Повышение качества жизни..." за счёт проекта не произойдёт, но "расширение потенциальных творческих возможностей жителей" однозначно достигается. Статьи бюджета отражают планируемую деятельность, но стоимость заявленных позиций представляется завышенной, как для оборудования (например, массажёры для ног могут быть в пределах 5-10 тысяч рублей вместо 28 тысяч), так и для расходных материалов (маска одноразовая 3-4 рубля в розницу, вместо 18).  
Из информационных источников у заявителя только группа в "Одноклассниках", количество подписчиков незначительно, но новости появляются на странице регулярно.
Собственный вклад обозначен оборудованием, но его стоимость (применительно к использованию в проекте) завышена.

Эксперт: Проект логически выстроен. В обоснование проблемы рекомендуется включать данные, подтверждающие востребованность предлагаемых занятий среди  целевой группы.  Инновационным подходом можно считать привлечение молодежи для проведение занятий с жителями старшего возраста.        

Название проекта:

Принято Спортивное чтение

Номер:Д21-1-СП-022
Заявитель:МКРОО "АССОЦИАЦИЯ СЕЛЬСКИХ БИБЛИОТЕКАРЕЙ"

Краткое описание проектаПовышение социокультурного потенциала села Каратузского посредством популяризации здорового образа жизни, приобщение к литературному наследию и стимулирование интереса к чтению жителей пенсионного возраста и лиц с ОВЗ.

Комментарии экспертовЭксперт:   - -  -  Нет информации о сроках реализации проекта Проблема обозначена общими фразами без привязки к особенностям территории.
  В проекте предполагаются варианты интеграции спортивного просвещения в систему  оказания услуг  библиотекой. В планах мероприятия в полном объёме не отражены компоненты связанные с приобретением спортивного оборудования. Например: массажное сидение, беговая дорожка
В полном объёме не раскрыт механизм реализации проекта. Не обозначены риски связанные с занятиями спортом граждан пожилого возраста и инвалидов в подвальном помещении.
Насколько это помещение соответствует санитарным нормам, учитывая особенности целевой аудитории.
Необходимо учитывать риски связанные с дополнительными требованиями к эвакуационным выходам и ограничениями по вместимости.
В показателях стоит 20-30 человек, но не понятно как в подвальном помещении будут организованы данные мероприятия.  
Не понятно из текста самой заявки: почему из чего возникла сумма аренды подвального помещения (12 месяцев) как надежный вклад из других источников.  -.

Эксперт:       Организация создана в конце 2020 года, проектного опыта не имеет , но у команды проекта есть опыт участия в социальных проектах. Не указана форма собственности имеющихся ресурсов.      Проблема обозначена общими фразами без привязки к особенностям территории описана общими формулировками, без конкретизации проблем здоровья жителей села пенсионного и предпенсионного возраста.  Цель и задачи проекта абстрактны, неизмеримы, непонятно, как можно будет подтвердить их достижение.
  В проекте предполагаются совместить деятельность библиотеки и спортивного клуба, кроме того с участием инвалидов. Совершено невозможно представить, каким нормам соответствует проведение спортивных мероприятий для данной группы в подвальном помещении.
Не учтены риски связанные с  требованиями к эвакуации из помещения.
В качестве собственного вклада в проект представлена аренда подвального помещения, но расчет данной суммы непонятен. Статья "ламинирование грамот, афиш" выглядит странно, данные виды продукции не ламинируют.          У организации есть группа в сети Одноклассники.    

Название проекта:

Принято Служу России

Номер:К21-1-ПВ-007
Заявитель:ММОО КР ПМИ "ЭНЕРГИЯ МОЛОДОСТИ"

Краткое описание проектаПроект направлен на молодежь Каратузского района допризывного возраста. В рамках реализации проекта запланировано проведение цикла мероприятий военно-патриотической подготовке молодёжи.

1.    Публикация цикла информационных статей и видео роликов в социальных сетях на тему службы в Армии

2.    Организовать посвящение молодежи в члены ВВПОД «Юнармия»

3.    Организовать встречу молодежи с представителями военкомата и силовых структур

4.    Организация соревнований и военно-спортивных игр: Соревнования по пулевой стрельбе, Пентболу, Лазертагу, военно-спортивная игра «Сибирский Щит»

Часть мероприятий проекта направлена на информирование молодежи, повышение её теоретических знаний на тему службы в рядах вооруженных сил Российской Федерации, а также профориентационная работа с молодежью.

Вторая же часть мероприятий проекта позволит выработать практические навыки в военно-патриотической подготовки (знание устава, разборка-сборка автомата, ОЗК, пулевая стрельба.), а так же улучшить физическую подготовку допризывной молодежи.

Данные мероприятия проводится в целях широкого привлечения учащихся к регулярным занятиям физической  культурой и спортом, профилактику вредных привычек и правонарушений, подготовку молодежи к службе в Вооруженных силах, повышения престижа службы в вооружённых силах Российской Федерации

Комментарии экспертовЭксперт: Организация существует менее двух лет, но уже имеет опыт реализации двух проектов Проектная команда сможет обеспечить результаты проекта. Все роли по проекту четко расписаны. Проект попадает в популярный в настоящее время тренд. В проекте отсутствуют новые подходы в отличии от предыдущей деятельности организации.  Проект четко структуирован . Результаты по каждому мероприятию направлены на достижении цели по проекту Анализ рисков проведен, но не в полной мере. Не учтены риски связанные с безопасностью во время проведения травмоопасных игр.  Бюджет проекта в целом реалистичен и сбалансирован, но не отражает те статьи расходов, которые заявлены от партнеров Не представлено не содержание не механизм дальнейшего развития проекта Информация о деятельности организации доступна в открытой сети  "ВКонтакте" Вклад организации представлен за счет имеющегося оборудования по балансовой стоимости.

Эксперт: Целевая группа, заявленная в проекте- подростки и молодежь в возрасте 14-17 лет,молодёжь в возрасте 18-35 лет и взрослые 35-55 лет. Кто эти люди? Учащиеся школ, занимающиеся в военно-спортивных клубах,их родители, их преподаватели, тренеры ДЮСШ? Сейчас нет конкретного лица целевой группы, поэтому и актуальность проекта под вопросом. Они очень разные даже по возрасту, а следовательно и проблемы у них у каждого свои.Важно  понять, кто из перечисленных людей лично заинтересован в подготовке допризывной молодёжи к службе в рядах вооруженных сил Российской Федерации, популяризации и повышения престижа службы в вооружённых силах Российской Федерации. Это точно молодежь 14-18 лет?Тогда возможно это юноши, занимающиеся в определенных секциях? Проект выглядит как текущая деятельность Молодежного центра по Флагманским программам патриотического воспитания.Заявка состоит из набора военно-патриотических мероприятий, которые уже проводятся молодежной политикой: Сибирский Щит, Юнармия.Сейчас к ним добавлены соревнования. Если бы на страте была четко определена целевая группа проекта и ее реальная проблема, был бы проведен опрос молодежи, то появилась бы предметная цель и связанные с ней задачи и мероприятия.Пока что задачи=мероприятия. Риски проанализированы слабо. Не рассмотрены финансовые, технологический, командные риски, разрыв партнерских связей. А вот "Низкий уровень заинтересованности целевой группы в участии в проекте"  не решится путем "Усиления работы с Управлением образования Каратузского района и образовательными учреждениями района для привлечения молодежи в качестве целевой аудитории".Здесь надо непосредственно с молодежью продумывать и писать проекты.Чтобы учесть их проблемы и интересы. В проекте заложены и количественные и качественные показатели, но не выделены социальные эффекты. Что конкретно измениться в жизни целевой группы в лучшую сторону? Вот вроде есть показатель "Улучшения уровня информированности допризывной молодежи о службе в армии, создание условий, способствующие преодолению страха перед службой в армии", но как его измеряет команда проекта? И действительно ли мероприятия проекта помогут снять у ребят страхи перед службой в Армии? Ведь не было стартового исследования. команда не выявила эти страхи , не поработала с психологами. Смущает закупка формы для Юнармии. Юнармия-федеральный проект  и членство в организации, а также обеспечение формой должно согласовываться и обеспечиваться региональным отделением. Описание дальнейшего развития проекта больше напоминает качественные результаты. Не предложены конкретные мероприятия и источники их финансирования Организация имеет группу в ВК, материалы.выложенные в группе обновляются регулярно, однако не несут в себе информации о деятельности организации, а являются репостами из других групп. Собственный вклад отражен нефинансовым вкладом в размере 631 000,00, по статье "Приобретение ОС и МПЗ (ОС и МПЗ3)" Проект поддержан муниципальными учреждениями, в качестве добровольцев выступают члены команды проекта

Эксперт: Организация зарегистрирована в декабре 2018 года, получила в 2020 году поддержку от Фонда президентских грантов и Росмолодежи на 2 разных проекта патриотической направленности. В том числе организация указывает имеющиеся ресурсы в виде оборудования для лазертаг, оргтехника и палатка. Команда проекта участвовала в реализации проектов, получивших поддержку в 2020 году. 50 % специалистов проекта являются специалистами молодежного центра Каратузского района, в команде также присутствуют самозанятые сотрудники. У специалистов имеются компетенции реализации проектов в заявленной номинации. Заявлено 4 волонтера в пректной команде.  Проблема сформулирована качественно с представленными аналитическими данными по целевой группе, обозначены дефициты, которые планируется восполнить в ходе реализации мероприятий проекта.  К сожалению проект не содержит новых подходов и методик в работе с молодыми людьми, позволяющих сформировать практические и теоретические навыки к военно- строевой подготовки.  Перечень мероприятий увязан с поставленной целью и задачами проекта. Но не совсем ясно, появление регионального движения Юнармия, также мероприятие по посвящению в эти ряды. Проект про просвещение, информирование молодых людей и отработку навыков допризывной подготовки, в тоже время проводится посвящение в ряды Юнармейцев. При этом не понятно набор ребят в реализацию какого проекта проходит Служу России или местного отряда Юнармия. В плане совсем мало встреч с интересными людьми, что мешает начинать их делать еще в образовательный период времени, и продолжать на протяжении всего проекта, почему всего 2 месяца идут встречи? Почему в плане заложены соревнования,   в каких мероприятиях молодые люди овладевают практическими навыками, судя из мероприятий получается в соревнованиях участвуют уже подготовленные ребята? В чем тогда у них трудности и сложности могут быть с теми проблемами про которые заявитель говорил в проблеме? Игра Сибирский щит, плановое мероприятие отрасли молодёжная политика, почему оно попало в проект?
Одно из мероприятий заявлено размещение видеороликов в социальных сетях, откуда они появляются не совсем понятно, кто их снимает, предоставляет. какого они содержания???  Риски не проработаны, поверхностно обозначены. требуется более детальная проработка. Например потеря волонтеров в команде, или членов команды, этот момент не указан. Не может привлеченный сотрудник МЧС, полиции принять участие в проекте и т.д.  из заявленных результатов не совсем понятно как замеряются качественные  показатели, как понять смогла команда повысить престиж службы в армии? Нет мероприятий позволяющих это отследить, ни анкетных данных на входе и выходе, ни тестовых мероприятий по физической подготовке участников проекта. В количественных показателях есть несоответствие результатам по мероприятиям и итоговым результатам : так в итоговых заявлено 6 встреч, а в мероприятиях по популяризации и повышению престижа в армии всего 3 встречи.  Конечно есть еще 3 встречи в рамках организации группы молодых людей, но на мой взгляд это не влияет на содержание результативности реализации проекта.  В смете заложены расходы только на приобретение товарно - материальных ценностей и основных средств. Представлено полное обоснование расходов, подробное. По следующей позиции возникает вопрос: приобретение формы юнармейцев на 67,5 тыс рублей.   Заявитель не указывает дальнейшее развитие проекта, в разделе констатируется фат получения навыков у всех участников проекта. Представлена страничка вконтакте, публикуются не новости организации, а делаются перепосты мероприятий других организаций. Отсутствует информация о реализующихся проектах, получивших поддержку в 2020 году.  Организация привлекает имеющееся оборудование и палатку для организации мероприятий. собственный вклад превышает 10 % от общего объёма бюджета. заявлено 8 партнеров, от всех есть письма поддержки с указанием конкретных вложений ресурсами.  Волонтеры обозначены в команде проекта, далее в мероприятиях проекта их роль не указывается. С какой целью они были привлечены не совсем ясно в проекте.

Название проекта:

Принято Клуб молодая семья «Очаг»

Номер:К21-1-СК-018
Заявитель:ММОО КР ПМИ "ЭНЕРГИЯ МОЛОДОСТИ"

Краткое описание проектаВажный период молодой семьи – это ее становление. От того насколько успешно молодожены пройдут этот жизненный этап - адаптацию к семейной жизни, зависит будущее семьи. Ведь до 70% всех разводов происходит в течение первых 5 лет совместной жизни. В Каратузском районе за 2020 год территориальный отдел агентства ЗАГС Красноярского края зарегистрированы 52 молодых  семьи это 5,2% от числа молодежи проживающих на территории Каратузского района, число разводов составило 0,95%.

Поэтому, именно сегодня, необходима организация соответствующих условий для создания, сохранения, развития благополучной молодой семьи по всем структурным, демографическим, экономическим, социально-психологическим и социокультурным показателям в качестве субъекта социальной структуры Российского общества посредством создания  клуба молодых семей на территории Каратузского района. В основу проекта положена идея стимулирования социальной и творческой активности молодых семей Каратузского района в реализации общественно полезных дел на основе творческой деятельности. В рамках проекта будет организован цикл семейных праздников, игровая комната, встречи с врачом  педиатром, специалистами социальной защиты населения, юристам. Волонтеры проведут мастер - классы "Очень умелые ручки". Будет создана комната психологической разгрузки и проведены психокоррекционные занятия с участниками целевой группы. Завершающим мероприятием станет семейный праздник «День семьи любви и верности», который соберет не менее 20 молодых семей, общее количество участников мероприятия составит более 1500 тысяч человек.

Комментарии экспертовЭксперт: Проблема, как таковая, не выделена. Есть общая информация по разводам, даны цифры по району среди молодых семей, но цифры просто констатируют ситуацию, а не описывают проблему. К тому же, в описании не указаны причины проблемы, сложности для молодых семей и т.п.
Мероприятия проекта взаимосвязаны, но решение с их помощью ситуации с существованием молодых семей сомнительно, прежде всего, в силу указанного выше отсутствия анализа реальных причин распада семей и предложения реальных инструментов.
Риски указаны, но авторы исходят из безусловного интереса молодых семей к этому проекту, что никаким образом не подтверждается.
В результатах отражён только охват молодых семей, который от общего количества значим. Плюс к этому проект "так же позволит частично решить проблему досуга", но эта проблема не была заявлена в описании проблемы.
Более половины запрашиваемой суммы (40 тысяч рублей) запрашивается на "кружки с эмблемой проекта", стоимостью 800 рублей (!), что совершенно не влияет на содержание и результат проекта.
В описании дальнейшего развития описывается "Общественная значимость проекта", а не его развитие.
Собственный вклад обеспечивается аппаратурой, указанной в ресурсах, но её стоимость для проекта переоценена (расчёт необходимо делать исходя из объёмов использования, а не цены аппаратуры, т.к. фактически оборудование уже есть у заявителя).
Волонтёры участвуют в проведении мероприятий и отмечены в команде проекта.

Эксперт: Организация имеет опыт реализации социальных проектов.  Проблема, заявленная в социальном проекте в целом актуальна, но в проектной заявке обоснование для территории в которой он будет реализован очень слабое. По приведенным данным в территории 52 молодых семьи и 0,95% разводов. Менее 1%. Что наводит на мысль об отсутствии проблем.  Первым этапом в проекте планируется трансляция информации в СМИ, но нет письма поддержки от партнеров о таких договоренностях. Также, в проекте нет обоснования целесообразности приобретения оборудования для детской игровой комнаты. Из целей и задач проекта не вытекает такой потребности. Нет, документального подтверждения от молодежного центра "Лидер" о их намерениях предоставить свои площади для проведения мероприятий проекта. Анализ рисков проведен поверхностно. Не учтен, например, риск отсутствия интереса у ЦА к проекту.  В бюджете проекта отсутствует обоснование. Проект реализуется однократно, дальнейшее развитие проекта не предполагается.  

Эксперт: Нет четкого пояснения где ( в каком помещении, на базе какой организации ) будет размещен покупаемый детский игровой комплекс. Есть в письме поддержки от молодежного центра заверения о том что отдельные мероприятия будут проходить на площадках этого районного молодежного центра.

Название проекта:

Принято Зеленые топольки

Номер:К21-1-СО-005
Заявитель:МКРОО "АССОЦИАЦИЯ СЕЛЬСКИХ БИБЛИОТЕКАРЕЙ"

Краткое описание проектаВозрождение сквера, создание комфортных условий для организации развивающего досуга жителей села Верхний Кужебар, облагораживание ландшафта культурной площадки и расширения окультуренной зоны отдыха с волонтёрским сопровождением.

Комментарии экспертовЭксперт: Вся деятельность организации, прописанная в Уставе, направлена на развитие библиотечного дела. С большой натяжкой можно отнести уставную деятельность данной организации к тематике проекта. В пункте Устава  4.10 есть отсылка к развитию добровольчества, однако и оно направлено на развитие библиотечного дела "Вовлечение детей, молодежи и других членов  местного сообщества в добровольческую деятельность, направленную на популяризацию деятельности библиотек" Организация создана в октябре 2020 года, у нее пока нет опыта социального проектирования. Члены команды имеют достаточный опыт в реализации социальных проектов. Проблематика актуализирована опросом членов сообщества, однако сами данные опроса (ответы в процентах) не представлены. Мероприятия проекта не могут считаться инновационными даже для села, поскольку это в основном набор акций по благоустройству. Все события проекта описаны в проектной логике. Команда не тщательно проанализировала риски. Не продуманы мероприятий по устранению технологических. финансовых рисков. Нет анализа проблем, которые могут возникнуть в команде, срыв партнерских договоренностей и др. В проекте представлены количественные и качественные результаты. Не продуманы социальные эффекты, что изменится в жизни сельчан после окончания проекта? Затраты , представленные в бюджете реальны и логичны для данного проекта. НЕ представлен собственный вклад, хотя проект добровольческий и можно было рассчитать стоимость добровольческого труда и поставить собственный вклад. Продолжение проекта команда видит в использовании восстановленного сквера для проведения сельских мероприятий, финансовая сторона не раскрыта. В интернете нет информации о деятельности организации, кроме специальных сайтов, где размещены реквизиты юр.лиц. Ссылка, предложенная заявителем, не ведет на страницу организации в интернете Собственный вклад не указан, хотя есть добровольческий труд,  стоимость которого можно было бы рассчитать и письма-поддержки, на основании которых организация получает возможность использовать партнерские помещения для проведения мероприятий на безвозмездной основе. Весь проект построен на включении местных жителей в добровольческую деятельность

Эксперт: Да, согласна, что вокруг возрождения сквера может зародиться сообщество, и не одно. И сам сквер может стать в будущем третьим местом для местных жителей, местом для проведения интересных событий. Но если уж заявитель претендует на формирование именно сообщества, то нужно уже в рамках проекта подумать над форматами мотивации и удержания людей внутри. Если брать другую сторону проекта - скверы и их модернизация - тема очень популярная и здесь можно пробовать огромное число необычных форматов, не ограничиваться только беседкой, а подумать, как по-новому организовать пространство – это то, над чем проектной команде можно поработать, помониторив опыт других территорий. Кроме этого, я бы посоветовала сократить число мероприятий и подумать над другими формами – открытые лекции, встречи, сторителлинги.

Название проекта:

Принято Игры нашего двора

Номер:К21-1-СО-004
Заявитель:ММОО КР ПМИ "ЭНЕРГИЯ МОЛОДОСТИ"

Краткое описание проектаНаши бабушки и дедушки, родители вне зависимости от места рождения, национальности из поколения в поколения передавали такие важные качества, как умение работать в команде, умение следовать правилам, коммуникативность, ловкость, смекалку и т.д. через живое общение, через дворовые игры, которые, к сожалению, у современных подростков отошли на задний план. Использование почти всего своего свободного времени нашими детьми, у компьютера, различных гаджетов и телевизоров, постепенно становится всё более глобальной и актуальной проблемой для человеческого общества.

Понятие «игра» в народной культуре гораздо более широко и многообразно, чем в современности, «игрой» называли такие явления, как пляски, танцы, хождения под песни, подвижные игры и вообще веселье. Игры проникали во все сферы жизни человека. Следует отметить, что игры сопутствовали человеку от рождения до старости и в каждом возрасте имели свои особенности, выполняли определенные функции. Для детей наиболее важным в игре являются задачи физического и психического развития, для молодежи- знакомства, для взрослых – проведение досуга, для людей пожилого возраста – общение и преодоление одиночества. Нужно играть так, чтобы получать от этого не только удовольствие, но и пользу, а именно – развивать физическое здоровье, смекалку, приобретать навыки общения. И вот тут-то пригодятся старые и добрые «дворовые» игры, которым непременно стоит научить собственных детей.

Социальная значимость данного проекта заключается в привлечении детей и подростков к совместному времяпрепровождению, т.е. возобновлению культуры дворового соседского общения, в том и числе и детскую культуру массовых дворовых игр. Возрождение дворовых игр (подвижных, настольных, хороводных, народных) среди детей и подростков, которые не перестают восхищать своей живостью, оригинальными идеями и заданиями, наполненными шумным весельем. Основная задача - увлечь в этот процесс современных детей, которые все чаще проводят время не на улице, а за гаджетами. На самом деле решить эту задачу просто: нужно создать во дворах такие условия, чтобы туда тянуло больше, чем в виртуальный мир. Научить ребят классикам, лапте, вышибалам, цепи кованым, казакам разбойникам и многим другим народным играм. На улицы  Восточной,  проживают более 20 детей в возрасте от 1года до 16 лет. В 2009 году инициативными жителями при поддержки сельской администрации ,была построена детская игровая площадка. Ежегодно жители совместно с детьми проводят мелкий ремонт, замена малых архитектурных форм, покраска. Так как данная площадка единственная в нашем микрорайоне на нее ежедневно приходят играть более 50 детей. Проведя опрос среди жителей и детей нашего микрорайона, в котором приняли участие 20 молодых семей с детьми  мы выяснили, что дети с большим интересом присоединились к совместным играм родителей и детей. Реализация проекта "Игры нашего двора  - из прошлого в настоящее!" направлена на создание условий организованного и полезного, для физического и психического развития детского и взрослого, досуга. В дальнейшем, это позволит формировать командные качества детей, способствовать их социализации, приучению к активному образу жизни. Позволит уберечь детей от негативного влияния окружающей среды, приобщения к вредным и пагубным привычкам.

Для это нужны взрослые, специалисты и другие заинтересованные группы людей, которые должны взять на себя функцию воспитания и помощи в полноценном функционировании игровых пространств.

Комментарии экспертовЭксперт: Социальный проект не соответствует заявленной номинации. Главным в  направлении «Соседское сообщество» является  активизация, сплочение местных сообществ территорий для вовлечения их в реализацию общественно полезных дел с целью долгосрочного развития своих территорий. Возрождение дворовых игр мало будет влиять на развитие территории. Данный проект более подходит к номинации «Здоровая семья – здоровый край", тем более, что в целевой группе есть и дети и их родители, которые совместно будут играть в дворовые игры.  Уставная деятельность организации соответствует деятельности по социальному проекту. У организации имеется опыт реализации не менее 3 социальных проектов. У команды есть опыт реализации проектов в заявленной номинации. В описании проблемы много внимания уделено общим понятиям об игре и ее значении для различных возрастных категорий и мало внимания уделено исследованию потребностей конкретной целевой группы - детей и родителей данного села. В проекте не предполагается использование новых механизмов решения заявленной проблемы. Проект не носит инновационный характер. Разделы проекта логически плохо  взаимосвязаны. Логика: цель - задача - мероприятия-результат  нарушена. К примеру, вы заявляете задачу: создать группу волонтеров-аниматоров из числа активной молодежи и обучить их проводить массовые игры с детьми. В  таблице "Организационный план" эта задача теряется.  Или в механизме написано: "Проведение лекций детским педиатром, по здоровому образу жизни". В орг.плане ни одной лекции нет. Задачи и результаты вообще не взаимосвязаны.  Указаны 2 предполагаемых риска, один из которых (погодные условия) малозначителен. А вот активность целевой группы, особенно родителей - это более весомый риск, но о  нем ничего не сказано.  В результатах нет ни одной конкретной цифры. Очень трудно или практически невозможно за 12 игр, причем скорее всего с разными группами сформировать у них ответственное отношение к своему здоровью. Не понятна фраза "Сформированные взаимоотношение между детьми и родителями". Как это измеряется? И какие они должны быть - сформированные взаимоотношения.  В расчетах бюджета имеются грубые ошибки. Нет комментариев к бюджету. Если правильно посчитать, то запрашиваемая сумма не 56100 руб., а 68300 руб. В проектной заявке не показано совсем дальнейшее развитие проекта.  Собственный вклад показан не верно. В разделе "Партнеры" отмечено, что принтер вам предоставит МБУ «Молодёжный центр Лидер». Однако в смете вы его показываете, как приобретение, а не как аренда или  неденежный вклад.

Эксперт: Проект не подходит для заявленной номинации. Цель номинации - развитие и преобразование территорий.    У организации есть опыт реализации социальных проектов, компетентная команда и ресурсы для реализации проекта.    Социальная проблема в проекте не сформулирована. "Использование почти всего своего свободного времени нашими детьми, у компьютера, различных гаджетов и телевизоров" не является проблемой, а объективной тенденцией времени.   Цель проекта глобальна, абстрактна и недостижима в рамках проекта, это скорее вопрос политики государства лет на 15 вперед.  Задачи проекта, описанные как шаги по достижению цели и задачи в оргплане различаются.
Нарушена проектная логика. В проекте цель одна, задачи с ней не соотносятся, задачи оргплана други, а результаты ни с какими задачами не соотносятся.  Риски проекта рассмотрены поверхностно.  Тут, скорее, основной риск в том, что целевая аудитория может не заинтересоваться в предложенных механизмах.          

Название проекта:

Принято Экосплав

Номер:К21-1-ЭП-010
Заявитель:ММОО КР ПМИ "ЭНЕРГИЯ МОЛОДОСТИ"

Краткое описание проектаКаратузский район не может похвастаться обилием комфортных мест для проведения активного отдыха на воде. Поэтому наиболее остро стоит вопрос о сохранении того небольшого количества туристических мест, которые мы имеем. Путешествуя по окрестностям, мы часто наблюдаем, как некоторые места отдыха завалены мусором, не давая возможность местным жителям полноценно отдыхать. Причиной появления подобных свалок является непонимание некоторыми туристами правил обращения с бытовыми отходами в лесу. Отправляясь в лес, многие жители района, а также приезжие туристы с одной стороны привыкли, что за ними везде убирают, а с другой ошибочно полагают, что поскольку здесь дикий лес, то и их мусор мало кому помешает. Многие туристы вообще не знают, как можно утилизировать те или иные виды мусора. Соответствующие информационные таблички с разъяснением отсутствуют.

Данный проект направлен не только на улучшение экологии, но и на популяризацию активного отдыха на воде для жителей Каратузского района. Хочется отметить положительную тенденцию в самосознании общества - многие привозят с собой на отдых мусорные пакеты, убирая за собой но, к сожалению, этого недостаточно. Часто молодежь готова направить свои силы на улучшение экологии, но не хватает организованных акций для этого. Во время проведения сплава и подготовки к нему активисты, участвующие в профилактике и решении проблем окружающей среды смогут не только объединить усилия в борьбе за комфортную среду обитания, но и наладить прочные социальные связи для проведения в дальнейшем совместных проектов. Грязь и хлам, накопленные на берегах рек, невозможно убрать в одиночку или силами одной семьи. К этой проблеме необходимо привлекать все общество

Комментарии экспертовЭксперт: Организация устойчива с хорошей грантовой историей. Нечетко описан функционал команды. Актуальность не подкреплена местной статистикой, общие фразы. Задачи сформулированы не как прогнозируемый конкретный результат, а как длительный формирующий процесс, неограниченный во времени с неопределенным результатом (то ли случится, то ли нет?) Не исследованы запросы и мотивация целевых групп повышать свое эко-образование. Мало партнеров.

Эксперт: Все разделы заявки должны быть заполнены, каждый из них несет определенную информацию для эксперта.   В разделе "Описание проблемы" необходимо приводить статистические данные или мнение авторитетных в сфере людей, подтверждающие  местную проблематику. Цель- это желаемое будущее, решение проблемы или ее части.  Задачи- шаги по достижению цели. Цель и задачи должны быть измеримы, достижимы в срок реализации проекта. Раздел 3.4. Механизм. Необходимо рассказать о том, почему выбран именно данный способ достижения цели, в чем основная гипотеза (предположение), в чем уникальность, не требуется дублировать календарный план. Результаты и количественные, и качественные должны быть измеримы и достигнуты за период реализации проекта.       В разделе "7. Дальнейшее развитие социального проекта" не указаны источники дальнейшего финансирования деятельности по проекту.  ГСМ можно закладывать для транспорта, принадлежащего организации, либо привлеченному в проект на договорной основе, в том числе безвозмездно ( указывается как собственный вклад).    

Эксперт:      У организации есть опыт реализации социальных проектов, компетентная команда и ресурсы для реализации проекта.  Проблема в проекте сформулирована, ноне подтверждена никакими объективными данными, не видно из описания отношения жителей к проблеме.     В цели проекта конкретны и понятны такие шаги как очистка от мусора, благоустройство туристических стоянок и размещения на них информационных стендов. Но каким образом через эти инструменты планируется популяризировать "экологически осознанное поведение туристов" - это непонятно. Цель в таком контексте очень неконкретна. Также и задачи 2 и 3 проекта очень неконкретный, они, скорее, выглядят как процесс, растянутый во времени, не имеющий контрольных точек.
В разрезе оргплана проекта все сводится к разовой эко акции по очистке туристических стоянок на реке.  Сплав провели, стоянки убрали, даже ролики сняли. Волонтеров наградили. А что дальше? Какая работа с постоянным потоком туристов, чтобы избежать повторного загрязнения? Даже снятое видео нигде не демонстрируется.  Риски рассмотрены очень слабо. Основной риск здесь - не решить поставленные задачи и не достичь цели.   В проекте отсутствуют механизмы, которые должны привести к качественному результатам  "Закрепление правил поведения в окружающей среде, развитие бережного отношения к природному разнообразию окружающего мира, воспитание экологической культуры как нормы поведения людей любого возраста." и     "Формирование практических навыков экологической культуры" Бюджет, в целом, работает на задачу проекта "Экосплав".    У организации есть актуальная страница Вконтакте.