Проекты 2021 года

 
Искать проект по названию:
Название проекта:

Принято «Военно-патриотическое воспитание юных Дивногорцев»

Номер:Д21-1-ПВ-004
Заявитель:МОСО "ФЕДЕРАЦИЯ СТИЛЕВОГО КАРАТЭ Г. ДИВНОГОРСКА"

Краткое описание проектаСоциальный проект ориентирован на детей и подростков в возрасте 10-17 лет в г. Дивногорске Красноярского края.

Понятия, как долг, любовь к отчизне, патриотические чувства сменили социальные сети, участие в митингах, появились наркотики, желание потреблять блага , а не создавать их.  Чтобы стать героем сейчас достаточно снять ролик с картинками насилия, разместить в соцсетях и собрать «лайки». К сожалению, с каждым годом растет число школьников, агрессивные и конфликтные поступки, которых вызывают в лучшем случае удивление. Неприемлемые асоциальные действия, отсутствие интереса к обучению, неумение общаться в детском коллективе – все это признаки «трудного» ребенка с девиантным поведением.

Организационный план социального проекта включает в себя встречи с интересными людьми,  практические  военно-спортивные занятия, соревнования, показательные выступления, туристические походы. Все мероприятия приурочены к историческим датам.

Ожидаемые результаты в ходе выполнения данного проекта - укрепление связей между поколениями, формирование уважительного отношения к истории, развитие патриотических чувств у подрастающего поколения, подготовка молодёжи к службе в армии, приобщение всех слоёв населения к здоровому образу жизни, развитие физической культуры, спорта, туризма, военно- прикладных и технических видов спорта.



Комментарии экспертовЭксперт: Организация молодая. Цель проекта – программная: очень широкая, воспитывающего и формирующего воздействия, на несколько лет. Механизмы подобраны также программные. Несмотря на программную цель, количественные показатели указывают на программу деятельности в военно-патриотическом клубе.
Необходимо учиться команде социальному проектированию. Обратитесь в Ресурсные центры края, АНО «Центр поддержки общественных инициатив».
  Актуальность не подкреплена местной статистикой. В оргплане "Ожидаемый результат (качественный и количественный)" описан неверно.       Предложенная ссылка не выводит на страницу организации.  Бюджет большой, показатель маленький. В бюджете есть ошибки - есть расходы, отнесенные к другой статье.

Эксперт: уставная деятельность направлена на организацию спортивных мероприятий, подготовка тренеров, спортсменов. Ничего о патриотическом воспитании не сказано. организация зарегистрирована в конце 2020 года. опыта реализации получения грантовых средств нет, опыт реализации крупных проектов отсутствует. указаны имеющиеся привлеченные ресурсы от партнеров. Всего в команде 14 человек, из которых 10 привлеченных волонтеров. опыта реализации проектов, поддержанных в рамках грантовых конкурсов у членов команды  нет, только текущие небольшие акции и квесты. необходимо в проблеме указывать аналитические данные, делать ссылки на проведенные опросы или исследования в целях подтверждения действительно выявленной проблемы. в представленной заявке эти данные отсутствуют.  заявитель не использует в предлагаемом новых механизмов, технологий, подходов в работе с молодыми людьми в направлении патриотическое воспитание. предлагаемые методы уже работают и давно внедрены в практику.  цели и задачи проекта настолько размыты и неконкретны, что сложно сопоставить с ними предлагаемые мероприятия. очень хорошо выделены этапы по проекту, но в организационном плане указан везде в единственном лице ответственный Поминов В.В, уже возникает вопрос, что делают остальные члены команды, как он один сможет везде успеть.  очень много мероприятий в проекте, логика нарушена, складывается впечатление, что это вовсе не проект, а набор памятных дат в целях ознакомления молодежи с всеми памятными датами не подразделяя на памятные даты великой отечественной войны, локальных горячих точек,   даты государственных праздников, которые официально установлены в РФ.  Самое главное как задачи проекта будут способствовать достижению цели. Отсутствуют замеры на входе и на выходе, а это важная составляющая это проекта и заявленной цели. кроме ого, зачем то включены мероприятяи Юнармии?    В смете проекта заложена заработная плата 2 специалистов на сумму 411 тыс. рублей, как можно софинансировать часть страховых взносов   выплат? не совсем понятно. также не ясно приобретение экипировки для участия в митингах и шествиях, приобретение комплекта формы для единоборств.
страничка в контакте заявлена как личная Поминова В.В. как руководителя дивногорского военно спортивного клуба Сармат, про Местную Общественную Спортивную Организацию "Федерация Стилевого Каратэ Города Дивногорска" информация в интернет пространстве отсутствует.   в команде заявлены волонтеры в количестве 10 человек, но их роль и методы работы с ними в мероприятиях проекта не отражены

Эксперт: Достаточно типовой проект по формированию у молодежи патриотизма. Проект так же, как и реализация не является инновационным.   Смета проекта сильно завышена относительно результата. Неправильно рассчитана "Аренда (помещения, оборудование, инвентарь)"? за счет чего завышен размер всего проекта.  Возможно использование оборудования после реализации проекта. Есть только инстаграмм, в котором отсутствует информация о деятельности организации, только фотоконтент. Волонтеры привлечены, как команда проекта.

Название проекта:

Принято По страницам истории 36-ой Гвардейской ракетной...

Номер:Д21-1-ПВ-002
Заявитель:КРООВДК "МАМА"

Краткое описание проектаБывший военный городок, расположенный в 60 км от города Красноярска, имеет большую историю образования, корни которой начинаются с 1942 года в период Великой Отечественной войны. Подрастающее поколение, проживающее в поселке Кедровый, мало знают об истории образования того места, где живут и учатся, так как больше проявляет интерес к современным он-лайн играм, социальным сетям и к съемкам трендовых видеороликов. Данная проблема наблюдается не только в нашем городке, но по всей стране.

С 2012 года на территории поселка Кедровый свои двери для всех желающих открыл Музей 36 Венской гвардейской Краснознаменной дивизии РВСН, где совместно с членами Совета ветеранов 36 гвардейской ракетной дивизии проводятся экскурсии, викторины, встречи с ветеранами, фотовыставки, увековечивается историческая память в книгах, но, как было отмечено членами Совета ветеранов, молодежь с каждым годом все меньше и меньше знает историю образования родного городка. Посещения Музея носит больше формальный характер.

Жизнь общества сегодня ставит серьезнейшие задачи в области воспитания и обучения нового поколения. Важнейшая составляющая процесса воспитания – формирование и развитие патриотических чувств. Без наличия этого компонента нельзя говорить о воспитании по-настоящему гармоничной личности. Развитие патриотических ценностей и норм современного гражданского общества, совершенствование военно-патриотического воспитания молодежи стало основой для обращения с инициативой Совета ветеранов 36 гвардейской ракетной дивизии в КРООВДК «МАМА» для осуществления совместной реализации проекта по формированию интереса к изучению истории образования поселка Кедровый, развития у подрастающего поколения ценностей к военному прошлому поселка.

Комментарии экспертовЭксперт: Проблема патриотического воспитания через изучение истории малой Родины актуальна и правильно выбрана целевая группа проекта  Хорошо продуманный календарный план реализации проекта., представленные мероприятия, их результаты четко вписываются в логику проекта и решение поставленных задач   В бюджете много технических ошибок и неправильных расчетов. Не обосновано выделение за счет гранта оплаты аренды Дома культуры, при том что данное муниципальное учреждение выступает партнером и соглашением подтверждает готовность на безвозмездной основе поддержать проект.   Собственный вклад организации в разных разделах заявки показан разный. Ноутбук, указанный в разделе "имеющиеся ресурсы организации" , напрочь отсутствует в бюджете проекта. Заявленная аренда помещения для рабочих групп попадает в запрашиваемую сумму.  партнерские договоренности по проекту подтверждены письмами и соглашением

Эксперт: У организации есть опыт реализации социальных проектов. Информация о команде проекта представлена частично.  Проблема, заявленная в социальном проекте актуальна. Социальная значимость проекта подтверждается объективными данными.   Проведен анализ рисков, но предложенные меры не продуманы. Например, риск №4 - отсутствие мотивации у молодежи к мероприятиям предлагается нивелировать усилением информирования через социальные сети. Очевидно, данный подход не решит проблему низкой мотивации. Результаты проекта отражают только количественные показатели. Например, не понятно как изменятся подходы к воспитанию в поселке. Изменится ли отношение подростков к истории и пр., ведь за основу сформулированной проблемы берется воспитательный компонент.
Также, в ожидаемых результатах проекта не отражено достигнута ли главная цель проекта: "усовершенствовать механизм военно-патриотической работы с подрастающим поколением, через вовлечение не менее 190 человек, в возрасте от 6 до 35 лет, в изучение военно-исторического прошлого поселка Кедровый (Красноярск - 66)". На итоговом мероприятии было бы логичным представить усовершенствованный механизм военно-патриотической работы, который в итоге, например, можно было бы тиражировать в других территориях Красноярского края.  В проекте описан дальнейший механизм его реализации, но не представлена информация по его ресурсному обеспечению.  

Эксперт: Проект соответствует выбранной номинации, предполагается патриотическая работа с подрастающим поколением.  Выбранная деятельность соответствует уставной деятельности организации.   У организации есть значимый проектный опыт в выбранном и других направлениях проектов.  Проектный опыт команды представлен скупо, почти у всех его совсем нет, хотя на счету организации множество поддержанных проектов.  Проблема сформулирована очень общими словами, много пафосных, книжных формулировок, по информации о реальной потребности в такой работе нет.  Деятельность явно носит характер текущей, включены традиционные праздники и мероприятия, нет новизны и уникальности.  В целом, проект логично составлен, все разделы заявки соотносятся между собой.  В целом, анализ возможных рисков проведен достаточно, учтены большинство, предложены решения.  Сформулированные результаты больше относятся к количественным, чем к качественным.  К бюджету есть вопросы, а именно:
-почему включена аренда помещения для рабочих групп? нет ли здесь ошибки?
-какие именно стенды включены в проект?

софинансирование составляет менее 10% .  Дальнейшая реализация описана общими словами, нет точных указаний доноров, направлений работы.  У организации есть 2 группы (Вк и Ок), в вк 56 подписчиков, в ок около 130. Новости регулярные, но нет системы, структуры информирования.  Вклад организации менее 10%, письма партнеров "под копирку", нет ощущения, что кто-то из них реально включается в реализацию проекта.  В проекте не описаны механизмы вовлечения добровольцев и соратников из числа местного сообщества.

Название проекта:

Принято Памятник кинологам

Номер:Д21-1-ПВ-001
Заявитель:КРОО ВБДЛВ "БРАТИШКА"

Краткое описание проектаСоздание и установка Памятника Ветеранам-кинологам и его верному Другу. Открытие Памятника с освещением мероприятия в СМИ. Проведение встреч ветеранов-кинологов с учащимися общеобразовательных учреждений и курсантами военно-патриотических клубов. Издание информационного буклета «Кинологи Красноярского края» и его распространение среди целевой аудитории.

Комментарии экспертовЭксперт: Проект не инновационный, более того чтобы установить новый памятник в Красноярске  уже нужно разрешение на установку/ обслуживание и тд. Хотелось бы увидеть подробные расчеты по изготовлению памятника, на основании чего появилась такая сумма.

Эксперт: У организации пока нет проектного опыта и ресурсов. Обозначено, что у 2-х участников команды есть проектных опыт, нет пояснений - каких, когда, каково содержание их компетенций. В тексте проекта не обосновано, почему памятник кинологам должен быть установлен в Красноярске. В письме поддержки ГУ МВД России по Красноярскому краю социальная значимость проекта аргументирована.  В среди мероприятий проекта нет действий по согласованию с администрацией города вопроса о месте установки памятника.   Не обозначен такой риск как отказ администрации Красноярска от согласования места для памятника, или затянутость этой процедуры за временные рамки проекта.   В бюджете проекта  по статьям  не представлены обоснования: в чем необходимость конкретных расходов? каковы основания размеров денежных сумм?   Заявлен неденежный собственный вклад (больше 10%) в формате труда добровольцев.  Список работ добровольцев избыточен, судя по образованию (среднее) они не подготовлены к таким типам плановых работ как  запись воспоминаний ветеранов, участие в подготовке и согласовании документов для установки Памятника; участие в создании Памятника и в интервьюировании ветеранов-кинологов и в подготовке и подбору материалов для брошюры.


Эксперт:     У организации пока нет проектного опыта и ресурсов.  У команды проекта нет опыта реализации проектов.
Проблема, заявленная в проекте не является социальной.
        Памятник нельзя установить в городе без согласования администрации города, а у вас в механизме и в письмах поддержки этот факт отсутствует.  Проведен поверхностный анализ рисков проекта.   Серьезная сумма на изготовление памятника прописана одной строкой, нат поясняющих комментариев.        

Название проекта:

Принято Мы - гости

Номер:Д21-1-СГ-005
Заявитель:АНО "ЦРТ "ТЕРРИТОРИЯ ПУТОРАНА"

Краткое описание проектаИстория покорения, заселения и освоения Таймыра началась относительно недавно. Лишь в конце прошлого века на территорию полуострова начали активно приезжать на заработки люди со всех уголков страны самых различных национальностей. Одни впоследствии вернулись на родину, а другие обосновались в городе и стали называть себя коренными жителями.

В настоящее время на территорию Таймыра всё также активно прибывают люди, целью которых является заработок денег, и все чаще слышится недовольство от тех, кто приехал раньше, то и дело возникают конфликты на национальной почве.

В постоянном споре о том, кто же всё-таки имеет больше прав и привилегий на территории полуострова, люди стали забывать о тех, кто на самом деле является коренным народом и о том, что все мы здесь – гости.

Именно на популяризацию культуры коренных малочисленных народов севера и направлен этот проект. Цель будет достигаться путем привлечения жителей Норильска, НПР и Дудинки на тематические мероприятия, организованные на площадках города и территории озера Лама, где можно сполна проникнуться атмосферой жизни коренных жителей Таймыра.

Комментарии экспертовЭксперт: У организации есть опыт реализации проекта в качестве партнеров, самостоятельного опыта нет, как и у руководителя проекта.  4 из 6 членов команды не имеют опыта проектной деятельности.  В описании проблемы отсутствуют ссылки на источники информации, статистические данные, результаты опросов, что не позволяет полноценно оценить актуальность и социальную значимость проекта  для территории и целевой группы.  В организационном плане не прописаны количественные результаты, характеристика качественных требует уточнения (пока акцент на формальные показатели, а не на социальные изменения, которых планируется достигнуть).  Возникает вопрос: если часть мастер-классов по народным видам промыслов проводится на городских площадках (п.2.7), в чем принципиальное различие со специально организованной площадкой (п. 2.9), если учесть (1) состав первичной целевой группы, (2) удаленность и труднодоступность территории, (3) проблему, на которую направлен проект (люди, приезжающие с целью заработка, мало знающие о коренных народах, ошибочно считающие себя коренными жителями, - каков будет их мотив попасть в отдаленное место, чтобы погрузиться в неизвестную культуру?). Пути преодоления риска, связанного с нанесением вреда природе, необходимо уточнить и расширить (вандализм, вывоз мусора, например). Важно подумать также над мотивацией участников, если до этого мотивация была преимущественно материальной.  Цель проекта требует конкретизации, это позволит более точно сформулировать результаты и качественные изменения, возможные благодаря проекту. Следует дополнить комментарии к бюджету. Например, "Проживание специалистов проекта на турбазе «Жар-Птица» в течении 45 дней" - об этом мы узнаем исключительно из сметы, в описании проекта речь о турбазе не идет, что именно делают специалисты и почему именно за такой срок неясно. Из материалов сайта вопрос про турбазу проясняется, но применительно к описанию проекта остается актуальным. Чем обусловлено приобретение именно трех комплектов национальной одежды? Отсутствуют комментарии к разделу "Оказание услуг".  В результате проекта будет создано новое тематическое общественное пространство.  Оказание платных и бесплатных услуг описано как возможность. Однако возникают вопросы, связанные с жизнью этого пространства: кто будет обслуживать в бытовом плане? осуществлять вывоз мусора? предполагается ли там общественный туалет (если это семьи с детьми, то, вероятно, нужны подобные решения)? каким образом и по какому графику будут набираться группы для поездки к этому месту? возможно ли посещение места без сопровождения специалистов? какие антивандальные меры будут предприняты, учитывая удаленность территории?   Волонтеры как отдельная категория выделены во вторичной целевой группе проекта, отмечено их участие в организации мероприятий в рамках проекта, однако пути привлечения, особенности работы, конкретные задачи не представлены в описании проекта.

Эксперт: Организация действует с 2019 года.  Организация самостоятельно не получала средства на реализацию проектов, лишь участвовала как партнер. Собственных проектов реализовано не было, не совсем понятно за целевые средства какой был проект. Перечислено наличие собственного ресурса.  в команде только один из 6 участников имеет опыт реализации проектов, все остальные без опыта. не указаны в проекте среди членов команды, кто является волонтерами. Проблематика обозначена актуальная, но все описано общими фразами, без указания подтверждающих цифр, проведенных опросов, в данном разделе недостаточно подтверждающих фактов.   Деятельность по проекту не носит инновационный характер, более того она представлена традиционными моделями проведения мастер классов.  План мероприятий представлен обобщенными мероприятиями. Не раскрыты детали при проведении мастер-классов, не прописан механизм привлечения целевой аудитории на мастер- классы, общее количество участников заявлено 200 человек при  проведении 10 мастер-классов. В некоторых мероприятиях (фото и видеосъёмка, фотовыставка и подведение итогов) не указаны ответственные лица риски детально не проработаны, написаны поверхностно, без конкретных шагов по ликвидации каждого указанного риска результаты очень поверхностны, в них не отражено сколько будет размещено публикаций в СМИ и в социальных сетях, сколько всего будет проведено мастер-классов.  смета требует пересмотра. вклад заявителя составляет 570 тыс. рублей, запрашиваемая сумма 1,00 млн рублей. не совсем ясно  статья расходов оказание услуг - строительство чума, что включает , 350 тыс. руб.? при этом есть статья расходов - доставка строительных грузов 150 тыс. руб., каких именно не расшифровано. Из обоснований не ясно в каких целях необходима аренда катера на воздушной подушке и в какой период времени он будет задействован сумма 150 тыс. рублей.  Дальнейшее развитие проекта прописано очень слабо, заявитель ссылается на оказание платных услуг и переход на самоокупаемость.  информация об АНО отсутствует в интернете, ссылка есть только на сайт коммерческой организации ООО "Территория Путорано".  Указан большой вклад организации в реализацию проекта 570 тыс. рублей. Приложены письма партнеров, которые указаны в проектной заявке.  Волонтеры прописаны в заявке, но конкретно в мероприятиях проекта не указывается место волонтёрам, так же в количественных показателях не отслеживается эта категория.  

Эксперт: Проект направлен на сохранение этничесчких ценностей и развитие туристической привлекательности территории. В целях и описании проекта не прослеживается направленность на формирование сообщества жителей территории.   Опыт  команды представлен полно лишь для одного представителя команды. Остальные опыта не имеют. Социальная значимость проблемы сформулирована достаточно полно для части целевой группы - коренных народностей, но не обозначена важность проблемы для остальных целевых групп. Глобально этот проект — формирование нового туристического продукта, что является логическим продолжением деятельности организации.    Планируемые расходы можно назвать обоснованными, но в разрезе периода его реализации и количественных показателей в результатах выглядят завышенными. С другой стороны, нужно делать акцент на труднодоступность территории и высокую стоимость материалов и услуг на данной территории Источники финансирования и возможные форматы развития обозначены, но не обоснованы.   Вовлечение организации и добровольцев обозначено, например, в качестве специалистов проекта. Тем не менее, добровольческой деятельности в проекте не обозначено.

Название проекта:

Принято Мобильный этнотеатр «Тылгур»

Номер:Д21-1-СГ-004
Заявитель:КРАСНОТУРАНСКАЯ РАЙОННАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ОБЩЕРОССИЙСКОГО ПРОФСОЮЗА ОБРАЗОВАНИЯ

Краткое описание проектаПроект «Мобильный этнотеатр «Тылгур» является продолжением реализации проекта «Семья народов Красноярского края», подготовленного в рамках государственной программы Красноярского края «Укрепление единства российской нации и этнокультуное развитие народов Красноярского края», реализация которого в нашей школе завершилась в  2020 году.   Наша школа стала участником этого инновационного проекта, организованного управлением общественных связей Губернатора Красноярского края.

Оценивая качество реализованного проекта, выяснилось, что все его участники остались довольны результатами и   выразили искреннее желание  продолжить работу по изучению этнического своеобразия культуры народов края.

Комментарии экспертовЭксперт: Из описания команды не ясно, какой опыт имеет каждый член команды - нет названий проектов, конкурсов, грантовых привлеченных средств. "7 лет" - не указывает содержательно на опыт. Описание команды требует более полного резюме; должность в проекте и деятельность по проекту не раскрыты. Красноярский край действительно многонациональный... культура каких конкретно народностей ляжет в основу изучения и концепции сценария для спектакля? Организационный план проекта описан в устаревшей форме без указания важных разделов: "Задача проекта", "Ожидаемый результат", "Подтверждающий документ". Ожидаемые результаты описаны куце, не описаны качественные изменения. ЗП посчитана неверно. Есть и  другие ошибки в бюджете.          

Эксперт: Согласно Уставу Профсоюза предметом деятельности НКО среди прочих, но не первостепенным, является организация и проведение оздоровительных, спортивных и культурно-просветительных мероприятий, пропаганду здорового образа жизни, а также содействие духовному развитию членов Профсоюза и их семей. Но в данном проекте речь  идёт об учащихся 12-17 лет как о целевой группе и из заявки не понятно, являются ли они членами Профсоюза и может ли НКО действовать в их интересах. Но, эксперт считает этот факт не существенным. Нет понимания, был ли реализован один из проектов, поддержанных ранее в данном конкурсе по этой номинации. Указан опыт проектной деятельности только во временном разрезе.  Организация подготовки и постановка театрального спектакля может быть эффективным механизмом для достижения целей и задач, но не является инновационным.   Риски не проанализированы глубоко, имеют технический характер или эмоциональную окраску. Пути предотвращения не продуманы.   Обозначено, что будут привлекаться спонсоры. Но, не понятно, какого рода спонсоры и кто был бы заинтересован в тиражировании театрализованных представлений  В качестве партеров указаны муниципальные учреждения, в составе команды проекта предполагается один волонтер. Таким образом можно расценивать, что местное сообщество включается в проект лишь частично.

Эксперт: Есть небольшие противоречия между целями организации, согласно ее Уставу, и заявленными целями проекта как популяризация самобытного духовного мира народов края через создание театрализованных постановок на основе этнического фольклора. Аудитория воздействия проекта значительно шире, указанной аудитории членов профсоюза, на которую направлена деятельность организации. Опыт реализации социальных проектов описан формально, что не подтверждает уровень профессионализма в указанной теме проекта.      Результаты описаны формально, особенно качественные, хотя именно они должны подтвердить эффективность проекта с культурной сфере. Бюджет по статьям закупки костюмов обоснован не по каждому направлению.    

Название проекта:

Принято Школа фольклора Этнопросвет

Номер:Д21-1-СГ-003
Заявитель:КРОО РРТСС "ЖИВАЯ СТАРИНА"

Краткое описание проектаОтсутствие  этнических проявлений у жителей современных мегаполисов ( культурных традиций, воспитательных основ, мужской традиционной воинской культуры) приводит к нарушению культурной экосистемы региона. При современном городском укладе жизни невозможны традиционные методы передачи опыта последующим поколениям.

Решение задачи объединения славянских народов, корневая культура которых имеет общие корни, заключается в систематическом включении в этнокультурную жизнь городских жителей  праздников, лежащих в основе годового цикла народной культуры русских, белорусов и украинцев,   а также создание событий связанных с традиционной мужской воинской культурой. Все это сформирует прочную основу для воспитания общей гражданской позиции у детей, молодёжи и людей старшего поколения.

Комментарии экспертовЭксперт: В разделе "Описание проблемы" необходимо приводить  данные или мнение авторитетных в сфере людей, подтверждающие проблематику. Упомянут опрос- приведите статистику. Очевидность вопроса никак не подтверждена. Цель и задачи проекта должны быть 1. измеримы, 2. достижимы и 3. конечны (ограничены периодом реализации проекта). Раздел "описание механизма" не предполагает переписывание всего календарного плана, в данном разделе необходимо прежде всего описать, почему выбран механизм, как он работает, какая гипотеза у команды, как набирается, мотивируется целевая аудитория и волонтеры и т.д.  В организационном плане необходимо полностью заполнять все указанные колонки, в соответствии с "шапкой" таблицы. Риски  проанализированы не в полном объеме.  Результаты проекта должны соответствовать целям и задачам и быть как количественными, так и качественными.  Ресурсное обеспечение дальнейшего развития проекта не указано.  Огромная стоимость банковских услуг.  Не очень понятно, почему такие цены...  На сайт средства в проект не заложены, партнерским вкладом также не подтверждено, но он занимает важное место в проекте.    Неденежный вклад также необходимо выражать в деньгах, ориентировочную рыночную стоимость. Т.к. невозможно посчитать процент софинансирования.

Эксперт: Из проекта следует, что организация на протяжении многих лет занимается сохранением традиций и культуры, народов проживающих в Красноярском крае. Опыт проектной деятельности не указан, но описан опыт участия и проведения  этнокультурных мероприятий.  В проекте "Школа фольклора "Этнопросвет" приведено большое количество мероприятий. Перечень мероприятий проекта не в полном объеме соответствует организационному плану, часть мероприятий из описания проекта отсутствует либо не соответствуют их наименованию в полном объеме. Ожидаемые результаты проекта описаны в общем. К реализации проекта привлекаются эксперты и специалисты из других регионов, в бюджете проекта предусмотрено обеспечение их участия, однако, в описании проекта не везде указано для проведения каких конкретно мероприятий, одного или нескольких. Так, например, на 3 дня привлекается эксперты из г. Новосибирска для проведения мастер-классов, без указания наименования мастер-классов (в описании проекта указано 2 мастер-класса с привлечением экспертов из Новосибирска) и т.д.  В разделе "Оплата договоров ГПХ" указаны следующие лица, в частности, эксперт (9 чел.), эксперт-консультант (2 чел.), специалист-эксперт, в проекте же не определены чем конкретно данные люди занимаются, если это привлеченные специалисты для организации мероприятий в рамках проекта, то следует четко формулировать их должность, статус и перечень мероприятий куда их привлекают, для отсутствия необходимости сопоставлять все разделы проекта и предполагать степень их участия. Не во всех разделах сметы в графе "Софинансирование", указан денежный эквивалент вклада из других источников.

Эксперт: У организации имеется опыт работы по заявленной теме проекта.   Проблема, заявленная в социальном проекте, сформулирована общими фразами, ее социальная значимость для территории и целевой группы не обоснована объективными данными.   Среди рисков не учтен возможный низкий уровень мотивации целевой группы к участию в проекте.  Результаты проекта неконкретны и неизмеримы, рекомендуется прописывать их детально и планировать действия по оценке их достижения.  При условии охвата первичной  целевой группы в количестве 280 человек бюджет проекта  очень затратный. Почему нужно 34 координатора в проекте? Представленные комментарии к бюджету неконкретны и не дают возможности оценить объемы работ привлечённых специалистов. Почему такая большая сумма на банковские расходы, как  сделана калькуляция? Рекомендуется продумывать дальнейшее развитие проекта с указанием на источники финансирования и ресурсного обеспечения этой деятельности.  

Название проекта:

Принято Легенды Сибири

Номер:Д21-1-СГ-002
Заявитель:АНО "КИТ"

Краткое описание проектаКрасноярский край, как многонациональный регион, представляет собой сложную в этническом плане социальную структуру. По данным Всероссийской переписи населения 2010 года, на территории Красноярского края проживают представители 159 национальностей и этнических групп.

Развитие межкультурных коммуникаций возможно через проведение больших творческих мероприятий. Таким мероприятия может стать этнический фестиваль музыки и ремёсел "Легенды Сибири". Мероприятие позволит сформировать интерес молодежи города к культуре народов Красноярского края через организацию и проведение взаимосвязанных мероприятий, знакомящие с отдельными этническими группами народов Сибири. С июня по сентябрь на открытом воздухе в городском парке состоится фестиваль, на котором будет представлено творчество приглашенных молодых творческих коллективов этнических групп Сибири, а так же состоятся выступления народных коллективов г. Железногорска.  Каждый месяц будет посвящен отдельным группам народностей, проживающих на территории края. Будет организовано не менее 3 интерактивных площадок под открытым небом. На площадках будут проходить концертная программа с участием приглашенных коллективов; ярмарка и выставка изделий декоративно-прикладного искусства народов Сибири, мастер-классы по декоративно-прикладному творчеству и мастер-классы от руководителей и талантливых артистов, которые могут поделиться своим опытом и мастерством, интерактивная площадка «Богатырская застава» с народными играми, обрядами, тематические фотозоны, выставки народных костюмов и инструментов, дни народной кухни. Также в рамках проекта планируется работа творческой площадки «Твой легендарный кадр», где каждый желающий сможет создать короткометражную сказку по легенде Сибири. Кроме того, предполагается провести конкурс видео – зарисовок фестиваля и фоторепортажа. По итогам реализации проекта будет смонтирован фильм о первом этническом фестивале музыки и ремёсел "Легенды Сибири" в Железногорске.

Участниками мероприятия станут не менее 10000 человек жителей и гостей города.



Комментарии экспертовЭксперт: Организация только начинает активную социальную деятельность, реализован один проект. Состав проектной команды практически совпадает с перечнем сотрудников основного партнера -муниципального учреждения. Обоснованность заявленной проблемы описана общими фразами, без аналитических материалов о  национально культурном профили паспорта города. Проведение фестиваля не является инновацией, но в проекте предлагается использование в общественном пространстве современного 3- D  проектора. Логика проектного подхода выдержана. Но задачи   проекта представлены расплывчато.  Результаты представлены коректно и конкретно.  В бюджете все правильно отражено, с точки зрения распределения финансовой нагрузки на грант, собственный вклад и участие партнеров. Но есть существенный пробел - отсутствует внятное обоснование необходимости приобретения для 4 мероприятий дорогостоящего 3- D  проектора. данный проектор обоснован как "домашний кинотеатр" с использованием стерео очков. В проекте про это ничего не сказано. Да, и обоснования необходимости для проведения уличного мероприятия использования данного проектора нет.    

Эксперт: Для реализации проекта подобрана опытная команда,  проработан организационный план реализации проекта,  указан перечень и формат мероприятий. Предложены доступные формы привлечения участников. В проекте заявлены 8 организаций-партнеров, однако, приложены не все письма поддержки. В проекте не приведен перечень национально-культурных объединений и организаций, привлекаемых в качестве участников; не определен круг национальных творческих коллективов - участников концертной программы.  В проекте заявлено привлечение волонтеров, хотя не указана их конкретная функция в указанных мероприятиях. Нет ясности по содержанию тематических площадок (только их формы), наименование конкретных видов декоративно-прикладного творчества, тематике мастер-классов,  не указаны номинации фото и видео-конкурсов. В проекте недостаточно обосновано приобретение дорогостоящего оборудования-проектора.

Эксперт: Основной риск проектов данной категории- вовлечение и удержание нужной ЦА. ЦА проекта указана очень абстрактно- молодежь, но кто эти люди, как они придут в проект, будут ли субъектом или объектом и т.д? На данные вопросы текст проекта ответа не дает.Цель и задачи должны быть конкретны, измеримы, достижимы по окончании проекта.    Раздел 3.4. Механизм. Необходимо рассказать о том, почему выбран именно данный способ достижения цели, в чем основная гипотеза (предположение), в чем уникальность, не требуется дублировать календарный план.       Не обосновано приобретение дорогостоящего оборудования. Указанная страница в ВК не работает на момент экспертизы.  Письма поддержки представлены не в полном объеме.

Название проекта:

Принято Родина-одна

Номер:Д21-1-СГ-001
Заявитель:БФСП АБАНСКОГО РАЙОНА

Краткое описание проектаСтановятся старше и уходят носители языка, культуры, национальных промыслов, а современные космополитические взгляды молодежи ведут к утрате уникального многонационального достояния Абанского района. Проектная команда предлагает включить молодежь и взрослых (в том числе с ОВЗ) в разработку и реализацию мини-проектов по сохранению многонациональной истории и культуры района, для их реализации привлечь партнерские ресурсы на «Партнерском круге» (технология - аналог технологии "круга благотворителей", но не за благотворительный взнос, а за ресурсы https://philanthropy.ru/cases/2019/09/16/79001/ ). Организовать интернет—конкурс видеосюжетов «Родина-одна» о национальных традициях семьи, провести выездные мероприятия-спутники для школьников в национальных деревнях и большой этнический фестиваль «смоРОДИНА».  

Комментарии экспертовЭксперт: Проблема, заявленная в социальном проекте, сформулирована общими фразами, ее социальная значимость для территории и целевой группы не обоснована объективными данными.
Авторы ссылаются на опрос во ВКонтакте. "По результату население проголосовало", на момент экспертизы (21.02.2021) в опросе приняло участие 72 человека, что не совсем соответствует населению Абана и иных населенных пунктов, в которых будет развернут проект. Авторы предлагают достаточно оригинальную механику проекта, основанную на технологии "круг благотворителей", но как именно она будет модифицирована так и не осталось понятным. Фразы "но не за благотворительный взнос, а за ресурсы" недостаточно.        

Эксперт: Организация активно участвует  в реализации социальных проектов на протяжении нескольких лет. Состав проектной команды многочислен и большинство имеет опыт участия в подобных проектах Проведен глубокий анализ социокультурной ситуации в районе, выявлена одна из существенных проблем, связанных с национально культурным многочисленных автономий, проживающих в территории В проекте применяется несколько интересных новых социальных технологий, таких как обмен ресурсами малых проектных групп "Партнерский круг" В оргплане допущены нестыковки по временным слотам. Так например : реализация мини проектов и конкурс рисунков проводятся в сроки после фестиваля. А в механизме реализации проекта сказано, что и мини проекты и лучшие рисунки должны стать составной частью фестиваля анализ рисков сведен к набору традиционных формулировок Результаты соответствуют логике проекта В целом сбалансированный бюджет, но есть резервы (оплата ПИАР- менеджера  35 тыс рублей,  банер на сцену за 200 тыс. рублей) и не указаны ресурсы партнеров ( например автотранспортные услуги по 2 поездкам)    

Эксперт: В заявленном проекте представлена опытная команда организаторов. К участию в проекте привлечены партнеры из числа краевых национально-культурных автономий, творческих коллективов, органы муниципальной власти, учреждения культуры, молодежной политики и пр. , вклад которых понятен, определен видам и формам поддержки. Предложена интересная технология реализации проекта, однако, не в полном объеме раскрыта ее содержательная часть и механизмы организации.  Есть несоответствия в орг.плане проекта, завышены часть расходов по оплате услуг.

Название проекта:

Принято «Семейный «Cuboro Клуб»

Номер:Д21-1-СК-027
Заявитель:КРОО ППГИ "ЭНЕРГИЯ ЕНИСЕЯ"

Краткое описание проектаПроект направлен на создание условий для совместного активного досуга семей с детьми 5 – 17 лет (с особыми образовательными возможностями, детей, находящихся в трудной жизненной ситуации, опекаемых детей, многопоколенные, многодетные семьи) путем организации работы семейного «Cuboro Клуба» на территории г. Енисейска с вовлечением в него опекаемых детей, детей с ОВЗ, малообеспеченные семьи, находящиеся в трудной жизненной ситуации, многодетные семьи, многопоколенные семьи в системную занятость совместным активным досугом.

Комментарии экспертовЭксперт: Команда компетентна, организация имеет опыт реализации социальных проектов. Проблема актуальна, решение интересное. Риски учтены, но риск "Низкая активность целевой аудитории" указывает  на недостаточное изучение запросов целевой группы. Это необходимо  делать на этапе подготовки проекта. Бюджет завышен в части ЗП семейному психологу (указано 1 занятие в оргплане) и повторяющиеся функции игротехника и игротренера. Также есть ошибки при распределении по статьям.

Эксперт: Cuboro- это вновь модно и интересно. Распространение данной игры в России и крае достаточно внушительное. Но в чем уникальность, почему именно эта игра выбрана для проекта? Игра дорогостоящая и хороша в образовательном процессе.   Аналогично повлиять на ЦА возможно с помощью любой совместной деятельности.  Вовлекать указанные ЦА необходимо прежде всего адресно. Возникают сомнения, учитывая специфику, что они придут самостоятельно, даже по пригласительным, необходимо организовать качественное сотрудничество с социальными службами.  Не случится ли "отсев" участников проекта по причине отсутствия оборудования для он-лайн занятий? Есть отличие в адресах проведения мероприятий указанных в механизме и календарном плане.  Включение волонтеров прослеживается  только на стадии распространения информации о проекте, ресурсы для работы с волонтерами не запланированы.  Материалы, размещаемые в группе в ВК, в основном перепосты. Организации стоит уделить большее внимание освещению своей деятельности в информационном пространстве.  

Эксперт: много разных проектов реализовано в партнерстве с другими НКО, а не силами  самой организации.   актуальность нехватки вариантов семейного досуга четко определена, но не понятно зачем разбивать целевую аудиторию на семьи с детьми ОВЗ, приемными и малоимущими. Принцип игр будет реализован один и тот же - зачем тогда делается такой акцент на  разных целевых группах?   данные технологии новые для НКО но привычные и отработанные   у конкретного исполнителя - тренера клуба. стоит обратить внимание на масштабность поставленных задач - они шире чем цель проекта.  В задачах  есть привлечение внимания к проблемам семей , но какие это проблемы и надо ли к ним привлекать внимание общественности из проекта не понятно. целевая группа очень разношерстная и проблемы тоже очень разные - к чему конкретно будут привлекать внимание авторы не понятно.    в результативной части проекта в основном описываются мероприятия и количество участников. Не понятно как будут измеряться качественные результаты проекта. произойдут ли перемены в жизни  семей - участников? Как повлияет появление конструкторских навыков у участников на улучшение взаимоотношений в семье и качество семейного досуга? отсутствует комментарий по зарплате сотрудникам.  Не понятно почему руководитель проекта и остальные исполнители получат в 4 раза меньше чем психолог. что будет сделано за этот месяц? Какие волонтеры будут привлечены в проект и что они будут делать?   не понятно какого специалиста планируется обучить в рамках проекта. не понятно какого специалиста планируется обучить в рамках проекта. не понятно как будет продолжать работу клуб. авторы пишут что дальнейшая работа не требует финансирования - но кто то должен вести группу, предоставлять помещение и д. Это станет направлением работы какого то учреждения? стоит пояснить  куда будет передано оборудование.  стоит уточнить какие волонтеры будут привлечены в проект и что они будут делать?  стоит уточнить какие волонтеры будут привлечены в проект и что они будут делать?  

Название проекта:

Принято ПСИХОЛОГИЧЕСКАЯ ПОМОЩЬ ВО ВРЕМЯ ПАНДЕМИИ В УСЛОВИЯХ НОВОЙ КОРОНАВИРУСНОЙ ИНФЕКЦИИ

Номер:Д21-1-СК-026
Заявитель:АНО "МФИЭЦ"

Краткое описание проектаС целью организации комплекса психологической помощи сотрудникам медицинских учреждений Красноярска  планируется разработать  и апробировать системные меры, которые снизят психологическую нагрузку на персонал работающих как во время пандемии, карантина, чрезвычайной ситуации, так и на выходе из пандемии, карантина, ЧС и после завершения всех реабилитационных мероприятий.



Комментарии экспертовЭксперт: Ресурсы формально заявлены, но вызывает вопрос, например, каким образом способствует реализации проекта офисный шкаф и три офисных стула. Члены команды не имеют проектного опыта. Вызывает вопрос наличие таких должностей в социальном проекте, как директор и руководитель проекта. Из описания неясно, в чем отличие функций. Проблема описана с опорой на представление исключительно организации-заявителя. Вызывает вопрос, в частности, откуда появилась уверенность, что клинические психологи и врачи-психотерапевты, работающие в медучреждении, не работают над решением этой проблемы или используют приемы и техники, менее эффективные предложенных  в проекте. Непонятно, каким образом деятельность по проекту влияет на проблему, обозначенную в цели анкетирования (причем, это уже иная проблема, связанная с удовлетворенностью условиями труда и мерами социальной поддержки). Отсюда возникает вопрос целесообразности анкетирования как отдельного этапа проекта, в том числе довольно затратного, если обратиться к бюджету. Если дальнейшая работа строится с опорой на данные анкетирования, то есть риск, что в ходе анкетирования не будут выявлены те психологические проблемы, на которые рассчитана программа тренинга. Если эти проблемы латентно присутствуют у каждого медработника целевой группы проекта и профессиональная психологическая помощь им необходима, то анкетирование утрачивает смысл. Новизна обусловлена только особенностями социальной ситуации - выход из пандемии. В остальном указываются техники снятия тревоги, стресса, гештальт-подход в работе с тревогой и стрессом, которые уже используются специалистами. О логичности проекта сложно судить в связи с тем, что ожидаемые результаты, как и описание проблемы, опираются на данные анкетирования, которое не только не проведено, но еще и не разработано (услуги специалиста по разработке и проведению анкетирования учтены в бюджете проекта). Кроме того в организационном плане проекта не прописан ожидаемый результат по каждому мероприятию, отмечены лишь фрагменты деятельности исполнителей этих этапов. Таким образом результативность проекта вызывает сомнение, мы имеем только количественный показатель, который можем оценить достоверно. Риски проекта слабо проработаны. Но риск, который указывают заявители и пути его преодоления - через административный ресурс, заставляет усомниться в актуальности проекта. Кроме того, не учтены риски, связанные с эффективностью техник, приемов, подходов для выявленной группы проблем и конкретных людей, со сложностями работы в группах, микрогруппах, индивидуальном консультировании, например. О последнем также сложно судить, так как в оргплане проекта указано количество участников семинаров и супервизий с количеством участников 100 чел., что вызывает вопрос: это одновременное присутствие (и тогда - вопрос об эффективности) или работа по группам (что необходимо отметить, так как это влияет на количественные и качественные показатели проекта в целом). Эффективность результатов невозможно оценить из-за ключевого несоответствия в описании проекта: "цель проекта - цель и результаты анкетирования - оргплан проекта - результаты проекта". Это ключевые моменты, в которых нет единого логического смыслового стержня.  Требует комментария наличия таких позиций в бюджете проекта, как "услуги специалиста по разработке и проведению анкетирования"; "администратор интернет-сайта, соц.чата" с учетом того, что запланирована "аренда онлайн-платформы Get Kurs+", а сайт создается, опираясь на смету, также в рамках деятельности по проекту.  Кроме того, необходимо четко разграничить функционал  директора и руководителя проекта. От этого может зависеть сумма софинансирования в том числе. В дальнейшем развитии проекта указано, что деятельность продолжится на сформированной информационной площадке. Что понимается под информационной площадкой? Это онлайн-формат или некое территориальная закрепленность? Кроме того, анализ бюджета проекта актуализирует вопрос об источниках финансирования услуг специалистов, психологов, готовых оказывать помощь. За счет каких средств это планируется в дальнейшем? Какова вероятность подобного финансирования? Сайт недавно создан, многие разделы в разработке. Необходимы комментарии для адекватной оценки собственного вклада по статьям: зарплата директора, аренда помещения, офисный стул и шкаф. Письмо-подтверждение от партнеров есть, оцифровать партнерские ресурсы сложно из-за неконкретности формулировок.

Эксперт: Деятельность по проекту не соответствует уставной. Виды основной деятельности в соответствии с Уставом, относящиеся к деятельности
по социальному проекту: "социально-психологические услуги, предусматривающие оказание психологической" помощи" - в Уставе отсутствуют.   Актуальность проекта описана общими фразами, не подтверждена статистикой, хотя она уже есть в России. Из описания актуальности не понятно какую проблему должен решать проект – оказание непосредственной помощи врачам красной зоны или обучение психологов медучреждений или что то иное.  В календарном плане на каждом мероприятии стоит форма отчета – список и публикация. Что имеется в виду под публикацией? Научная статья или заметка на сайте. Так же в календарном плане задачи не совпадают с задачами проекта, описанными в заявке ранее. Понять какое мероприятие для какой ЦА очень сложно.  На сайте организации нет информации о близкой к проекту деятельности.   Целевая группа психологи медучреждений 100 человек – в качестве ожидаемых  изменений прописано осознание необходимости работы с врачами по выгоранию, но именно с ними и будут проводиться практически все основные мероприятия проекта – обучение работы с техниками стрессоустойчивости. А вот вторичная группа – собственно врачи- пройдут анкетирование . в календарном плане нет мероприятий с ними. Предполагается видимо, что обученные психологи это сделают. Но это осталось между строк, хотя в задачах есть консультирование врачей. Анкетирование врачей о степени удовлетворенности условиями труда и мерами соц поддержки на старте и после всех мероприятий не будет показывать эффективность проекта, т.к. меры поддержки от психологов напрямую не зависят. И работа непосредственно с анкетируемыми врачами не описана в проекте. Зачем тогда именно эту категорию анкетируем?
Ожидаемые результаты не измеримы, описаны общими фразами.
Некоторые задачи проекта не отражены в мероприятиях – например создание постоянно действующих терапевтических групп.
ОКВЭД не подходит к содержанию деятельности.
В бюджете есть просто директор с зарплатой 23000 и отдельно руководитель проекта. Далее идут психологи консультанты, а в проекте есть только лекторы.
Заложены расходы на разработку и администрирование  сайта, хотя у организации уже есть сайт. Возможно речь про доработку.
Заложены также расходы на учебную  платформу геткурс, но в проекте про ее использование не сказано ничего.

Эксперт: Деятельность по проекту не соответствует видам деятельности по уставу.  У организации и команды отсутствует опыт проектной деятельности.    Проблема в проекте не сформулирована, вместо этого делается предположение о необходимости психологической    помощи    сотрудникам    медучреждений.
Неверно определена первичная целевая группа.   В организационном  плане задачи не совпадают с задачами проекта.   Ожидаемые результаты проекта неконкретны, неизмеримы, не соотносятся  с задачами проекта и не иллюстрируют решение проблемы. Отсутствуют количественные результаты проекта.  В бюджете заложена оплата  директора в качестве софинансирования, но его функционал не описан. Запрашивается оплата руководителя проекта, но так же функционал не описан. Заложена оплата психологов консультантов, а в команде проекте есть только лекторы.
Заложены  расходы на аренду  платформы геткурс, но в проекте нет информации про использование данной платформы.        

Название проекта:

Принято Вперед! В будущее!

Номер:Д21-1-СК-025
Заявитель:ММООБРСТИ "МЫ МОЛОДЫЕ"

Краткое описание проектаС 2014 года в поселке Балахта проходит районный семейный праздник «Вперед! В будущее!», который уже к 2019 году насчитывал более 80 семей - участниц с детьми в возрасте от 6 месяцев до 5 лет, а зрителей более 300-х сот человек. Этот праздник включает в себя несколько мероприятий, направленных на молодые семьи Балахтинского района:

- цикл фото и видео конкурсов на различные темы;

- спортивные забеги детей в возрасте от 6 месяцев до 5 лет по номинациям («Ползунки», «Торопыжки», «Бегунки», «Полоса препятствий», «Веселая эстафета»);

- мастер-классы по различным видам прикладного творчества (скрапбукинг, оригами, канзаши, изготовление цветов из изолона и т.д.)

- выступление творческих коллективов Балахтинского района;

- работа аниматоров и ростовых кукол

- бесплатная моментальная фотопечать.



Таким образом данный праздник является одним из самых масштабных мероприятий на территории Балахтинского района для данной категории населения.

Организатором данного праздника все эти годы выступал Балахтинский молодежный центр. Из проведенного исследования стало ясно, что количество семей, желающих принять участие в празднике достигло 112 семей, не только из Балахтинского района и Красноярского края, но и заявки приходят из Томска и даже Германии.

Возможности у бюджетного учреждения принять такое количество участников просто нет, оборудование и инвентарь, для проведения праздника износились, а население с нетерпением ждут этого праздника.

Реализация данного проекта позволит привлечь большее количество участников не только из Красноярского края, но и регионов России. Благодаря проведению этого праздника мы вовлечем молодые семьи в социальную жизнь Балахтинского района, а также – это отличный способ выявить творческий потенциал у участников мероприятий проекта, для дальнейшего их развития.    

Комментарии экспертовЭксперт: Опытная команда в социальном проектировании. Однако, описание проблемы построено не от изучения запроса целевых групп и их проблем, а от описания массового крупного мероприятия развлекательного характера. Такое вполне допустимо, если представлена база аргументов: какие эффекты случились в изменении отношения общества к решаемой проблеме или как посредством предварительной работы бОльшая часть общества безвозмездно включилась в организацию семейного праздника безвозмездно. К сожалению, цель прямо указывает на организацию 1 события, пусть даже достаточно крупного - "организация и проведение районного семейного праздника «Вперед! В будущее!». Социальный проект - эксперимент в поиске новых технологий решения проблем людей (или запроса на развитие). Такой прекрасный фестиваль должен стать финальной точкой проекта для семей, а не самоцелью. Пересмотрите понимание социального проектирования, пройдите обучение по социальному проектированию (сегодня много видеоуроков в Интернет). Некоторые разделы заявки технически подготовлены верно.  

Эксперт: Актуальность проекта не достаточно обоснована. Просто наличие большого количества желающих принять участие в празднике это не социальная проблема. Цель проекта- проведение ежегоднего  праздника. Сам по себе праздник не может являться целью социального проекта. Нужно описать для чего авторы его хотят провести, какую проблему он решает? Из описания проекта не понятно почему есть ограничение по возрасту у семей участников, с чем это связано ? Как будут вовлекаться в проект его участники? Это семьи из молодежного центра, с которыми уже проводилась предварительная работа? стоит это описать. Рисков у проекта гораздо больше чем описано, например не заинтересованность семей до 35 лет конкурсами. Или приход на мероприятия  большого количества семей более старшего возраста.  В календарном плане в результатах  всех конкурсов фигурирует одна и та же цифра – 70 семей. Не понятно – это одни и те же семьи, которые во всех конкурсах участие принимают?  Почему именно столько?  

Эксперт:        У команды и организации есть опыт реализации социальных проектов, ресурсы.   Социальной проблемы в проекте нет. Есть желание провести районный семейный праздник, который проводится в поселке несколько лет, но в это году не хватает средств. Это не проект.                  

Название проекта:

Принято В спорте мы не победимы!

Номер:Д21-1-СК-024
Заявитель:МОО "ФСК "ВЕРТИКАЛЬ"

Краткое описание проектаПроект направлен на расширение охвата детей и подростков занятием хоккеем, развитие системы соревнований по единому календарю. На территории села Саянск имеется хоккейная коробка, на которой планируем организовывать  и проводить  соревнования по хоккею среди средней и старшей группы.

Комментарии экспертовЭксперт: У организации имеется опыт в реализации трех малых проектов, связанных со взрослым хоккеем. Из собственного ресурса только хоккейная коробка Роли в проекте участников команды расписаны размыто. Актуальность приобретения комплектов формы для развития хоккея на селе значительная Деятельность по проекту представлена как продолжение текущей работы. Развитием является только приобретение хоккейной формы Проект выстроен в простой и понятной логике, но представленный механизм не дает ответ каким образом будет обеспечена цель проекта Предусмотрены ключевые риски по проекту, но механизмы их снижения досточно размыты Результаты проекта в логике проекта, но не имеют количественного выражения В бюджете проекта есть серьезные резервы для экономии. Так например предусмотрена оплата водителя в течении 10 месяцев, при этом заложены отдельно средства на транспортные услуги в 50000 рублей ,  Оплата тренеру заложена на 10 месяцев, при этом во плану реализации его работа начинается только в ноябре. На услугу по заливке катка заложена завышенная стоимость 50000 рублей ; более 40 тысяч рублей заложено на полиграфию На развитие проекта не предусмотрены источники привлечения ресурсов Информации о деятельности организации нет в открытых источниках Вклад организации в данный проект состоит в предоставлении хоккейной коробки и аренда зала от партнера. Заявленная поддержка ООО "Эдем" не подтверждена в бюджете Выстроены партнерские отношения со школами.

Эксперт: По Уставу организация осуществляет деятельность только на территории с. Восточное, а проект разворачивается в с. Саянск Опыт проектной деятельности не значительный.  Описанная актуальность понятна, обеспечить хоккейную секцию инвентарем главная задача, а она, судя по орг плану, только создается.    Риски как поэма, ничего конкретного, впрочем как и результаты.  В целевой группе 15 детей и 15 подростков, а экипировку покупает в кол-ве 18 шт. комментариев нет.   Вероятно секция сможет работать если материальную базу усилить. есть ли в с. Саянск тренер или он откуда-то приезжает не понятно из описания. Информации о клубе не нашла  

Эксперт: При анализе рисков лучше рассмотреть комплекс мероприятий, который в совокупности решит большинство из указанных проблемных задач. Работа с мотивацией родителей и детей выбранной категории благополучателей - дело профессионалов, которых необходимо привлечь к организованным семинарам. Мотивация детей к занятию спортом быстрее формируется при их общении с уже замотивированными детьми. Здесь решением может стать смешанные группы детей. В результатах отсутствуют количественные показатели, которые все же можно найти в описании этапов реализации проекта.  Затраты по проекту должны быть дополнены комментариями обязательно.    

Название проекта:

Принято Клуб приемных и многодетных семей «Мы вместе»

Номер:Д21-1-СК-023
Заявитель:АНО САВДДПСС "БИЛЕТ В ЖИЗНЬ"

Краткое описание проектаВ г.Железногорске проживают около 120 приемных и замещающих семей, все они сталкиваются с типичными проблемами и ошибками, которых можно вовремя избежать, если иметь возможность получить профессиональную консультацию психолога, юриста, или познакомиться с опытом успешного преодоления семейного кризиса другой похожей семьи. Для этих целей в городе планируется организовать клуб приемных и замещающих семей, который объединит эти семьи, поможет найти единомышленников и поддержку.

Комментарии экспертовЭксперт: Команда компетентна, имеет опыт успешной реализации проектов с указанной целевой аудиторией. Четкое понимание проблем целевых групп проекта. Определены соответствующие запросам механизмы. В разделе "Развитие проекта" не указаны источники финансирования продолжения деятельности. Необходимо при проектировании думать о том, как апробированные технологии смогут быть применимы в имеющейся инфраструктуре, подтверждать письмами поддержки.   Бюджет можно оптимизировать в части оплаты SMM-менеджер. Его роль незначительна для достижения целей проекта. Ее может совмещать администратор проекта.  

Эксперт: Организация на старте социальных практик. Реализован один социальный проект.
Команда проекта состоит из специалистов в разное время и в разных организациях уже участвовавших в деятельности , заявленной по проекту. Развития института приемной семьи очень востребованный процесс. Актуальность для г. Железногорск обоснована.  Проект календарного плана состоит из набора цикличных мероприятий.  В проекте перечислены очевидные внешние факторы, которые могут повлиять на устойчивость проекта, но нет анализа причин и реального способа воздействия на их последствия. Представленные результаты полностью соответствуют замыслу проекта, измеримы и реалистичны Нет обосновано высокие суммы по оплате труда штатных работников и совсем не обоснованы в проекте привлеченные специалисты SMM и ведущего семинаров  

Эксперт: Интересным разворотом оказания поддержки приемным родителям является включение сотрудников органов опеки не в качестве проверяющей инстанции, а как ресурс и носитель необходимой информации и  участник проекта.  При работе с семьями рисков может оказаться гораздо больше, чем представлено в проекте. В проекте логично прописана линия от актуальности к результатам проекта. Бюджет обоснован, комментарии корректные Развитие проекта частично возможно за счет ресурсов семей и поддержке партнеров.   Поскольку в проекте предусмотрены услуги  специалистов, то привлечение волонтеров видимо актуально только в этом качестве.

Название проекта:

Принято Искусство примеряет

Номер:Д21-1-СК-022
Заявитель:АНО "ЦЕНТР ИСКУССТВ"

Краткое описание проектаСоциально-творческий проект "Искусство примеряет" направлен на гармонизацию отношений внутри семей, воспитывающих приемных детей, с использование культуротворческих технологий. По средствам занятий по изобразительному творчеству, литературному мастерству, сказочным занятия с детьми стабилизируется психо-эмоциональное состояние у приемных детей, а также улучшатся отношения между приемными и родными детьми внутри семьи. Целенаправленная работа с родителями, воспитывающими приемных детей, или с бывшими воспитанниками детских домов, позволит предотвратить эмоциональное выгорание, позволит выстроить стратегию внутри семьи.

Комментарии экспертовЭксперт: Опыт проектной деятельности команды лучше прописывать, называя конкретные проекты, привлеченные суммы, грантовые конкурсы. Для подтверждения актуальности не достает ссылок на статьи, исследования, положительный эффективный опыт. Задачи не конкретны, трудно определить с помощью чего будут измерены результаты достижения поставленных задач. Неясно, был ли изучен запрос целевой  группы на предлагаемые механизмы решения проблем. Среди партнеров нет ни детского дома, ни организаций, осуществляющих социальную поддержку приемным детям, родителям, воспитывающим приемных детей. Как команды выйдет на целевую аудиторию? Выходила ли, общалась ли? Проектная команду указывает риск "Слабая мотивация целевой аудитории со стороны родителей в участии в проекте", что заставляет задуматься о том, насколько была изучена проблема, попадают ли предлагаемые мероприятия в ожидания целевых групп? Партнеров только 1. Бюджет соответствует достижению цели.

Эксперт:     У организации есть опыт реализации одного социального проекта в иной сфере (культура) Не прописан опыт проектной деятельности у команды проекта.  Проблема в проекте не выделена. Авторы дают отсылку на количество семей, состоящих на учете в органах опеки в Советском районе города Красноярска и следом описывают свое предположение, что  "дезадаптированным детям и взрослым будет дана возможность: переработать свою агрессию и страх; совместно пережить волнующие ситуации с другими детьми и взрослыми, между детьми внутри одной семьи; развить свою креативность, развить эстетические чувства.". Нигде в описании проблемы нет данных от том, что такая деятельность нужна целевой группе и что она в ней хоть минимально заинтересована.        Бюджет проекта не достаточно обоснован.  Так, например, в бюджете крупными суммами прописаны позиции "Организация и проведение  занятий" с детьми и родителями. Выглядит это как оплата привлеченной услуги "под ключ" со стороны. Хотя из описания команды понятно, что в ней есть люди, которые должны проводить эти занятия.  В целом бюджет работает на проект.    Есть актуальная группа организации в сети Вконтакте.    

Эксперт: Можно рекомендовать авторам при описании опыта команды перечислить основные реализованные проекты или названия организаций с которыми они выполнялись. Тогда будет понятно что стоит за словами "опыт проектной деятельности более 15 лет" Проблема актуальна, можно рекомендовать авторам сделать акцент на одной целевой группе - либо приемные родители либо родители бывшие  выпускники детских домов. Тогда акценты можно будет четче определить при описании их проблем. Работа с этими категориями будет немного про разное. Если это приемные родители - то больше на контакт с ребенком и его особенности, отношения кровных и приемных детей. А если работать с выпускниками детских домов, то акцент скорее всего будет стоять на их собственных личностных компетенциях.  В проекте используется сочетание психологических и творческих форматов работы, что позволяет сделать работу с семьей более интересной  и разнообразной.   В проекте приведены измеримые показатели результативности в виде количества мероприятий и количества участников. Задачи проекта описаны достаточно общими фразами и по обьему соизмеримы с целью проекта. Бюджет обоснован, комментарии к бюджету достаточные. Авторы предполагают, что в результате проекта появится проект инновационной услуги для министерства социальной защиты.  Организация привлекает собственные ресурсы В качестве партнеров прописана лишь Администрация советского района.

Название проекта:

Принято Спорт - норма жизни

Номер:Д21-1-СК-020
Заявитель:РМООПОРКК «Зеленый остров»

Краткое описание проектаВ настоящее время на территории села Большие Ключи проживают более 650 человек, 176 семей. Несмотря на трудности и проблемы у нас 27 семей села – это семьи с тремя и более детьми, 21 приемных и опекунских семей. Основной возраст родителей в таких семьях  от 40 до 65 лет, в них воспитывается 75 детей от 2 до 18 лет. Уровень жизни семей очень разный. Сегодня в нашем селе немало проблем.

Одна из самых важных тема формирования здорового образа жизни у подрастающего поколения очень актуальна,  поскольку с каждым годом увеличивается количество молодых людей, имеющих проблемы со здоровьем, немало имеют вредные для здоровья привычки, ведут малоподвижный образ жизни, много времени проводят в дворовых компаниях. Многие родители не могут создать благоприятные условия для полноценного физического развития и оздоровления своих детей и часть детей и подростков остаются незанятыми во внеурочное время, что может стать причиной совершения ими противоправных поступков, административных и уголовных правонарушений. Спортивные площадки отсутствуют. Эта проблема требовала срочного решения. Мы нашли выход и в 2020 году был реализован проект «Быть здоровым – это модно». В рамкахпроекта был создан тренажерный зал. Этим мы смогли  частично решить одновременно две проблемы: проблему  организации молодежного досуга, через занятия, направленные на  развитие физкультурно-массовой работы среди населения села, и снизить количество правонарушений среди подростков и отвлекли ребят от вредных привычек. Значимость полученных результатов трудно переоценить. Проведя опрос у 300 респондентов, из них 55% -местное население и 37% - молодежь. 95% опрошенных подтвердили, что открытие тренажерного зала на селе - места для занятий спортом является очень актуальной. Благодаря проведению и освещению в соц. сетях многочисленных спортивных, культурных мероприятий решается задача популяризации спорта среди молодежи. Совокупное количество участников мероприятий, проведенных в рамках проекта и при его поддержке - более 400 человек. Большинство проведенных мероприятий - с участием подростков и молодежи, и семей оказавшихся в трудной жизненной ситуации.Участие в проекте подростков с социально неблагополучных семей способствовало не только физической, но и психологической адаптации. Ежедневная наполняемость зала 100%.

Но мы столкнулись с проблемой:  не хватает спортивного инвентаря, что помогло бы молодым людям полноценно заниматься спортом, физкультурой.  Так же в селе нет футбольного и волейбольного полей. Ведь в летний период здесь много собирается детей и молодых людей, которые играют в футбол и волейбол. В зимнее время смогли бы играть в хоккей и кататься на коньках.  Хотелось бы, чтобы и в нашей небольшой деревне пропаганда физкультуры и спорта была на высоком уровне.  



Комментарии экспертовЭксперт: В заявке указано: "Одна из самых важных тема формирования здорового образа жизни у подрастающего поколения очень актуальна,  поскольку с каждым годом увеличивается количество молодых людей, имеющих проблемы со здоровьем, немало имеют вредные для здоровья привычки, ведут малоподвижный образ жизни, много времени проводят в дворовых компаниях"
Но не приведены фактические данные по Большим Ключам, хочется увидеть, сколько представителей целевой аудитории имеют описанные проблемы.

"Проведя опрос у 300 респондентов, из них 55% -местное население и 37% - молодежь. 95% опрошенных подтвердили, что открытие тренажерного зала на селе - места для занятий спортом является очень актуальной." Хочется увидеть, сколько людей регулярно посещает этот спортивный зал и какие вывод сделали авторы исходя из опыта создания этой площадки и что они сделают иначе в новом проекте. С одной стороны в проекте нет ничего принципиально нового, речь скорее идет о расширении возможностей для занятий спортом. С другой стороны - создается необходимая инфраструктура для самостоятельных занятий спортом, которых со слов авторов проекта нет в Больших Ключах. Есть ощущение, что задача "4.    Повысить заинтересованность молодёжи и жителей  села в здоровом образе жизни." и есть цель проекта.Эта та содержательная рамка, ради которой создается футбольное поле и волейбольная площадка.

В остальном проект логичен. Работа с рисками проведена поверхностно. Не учтены риски повышения цен, отсутствие мотивации участников планируемых событий, нюансы согласования размещения спортивной площадки. Из-за того, что в целях-задачах есть некоторая путаница, ее можно проследить и в описании итогов.  Не описаны качественные итоги, как изменится ситуация со здоровьем и регулярными занятиями спортом у целевой аудитории. В смете не не предусмотрены расходы на доставку и монтаж оборудования В заявке отсутствует описание того, как будет поддерживаться работоспособность и надлежащее состояние возведенных сооружений  

Эксперт: Проект представлен в номинации « Здоровая семья – здоровый край» по виду «территориальный долгосрочный», а проект является «территориальным краткосрочным».    В постановке проблемы выделяется конкретная целевая группа - 48 семей, семьи с тремя и более детьми, приемные и опекунские семьи, но деятельность по проекту не фокусируется на данную целевую группу, благополучателями становятся жители села, молодежь и всего 15 семей (по тексту встречается и 10 семей). Остается вопрос: каким образом будет осуществляться вовлечение семей в мероприятия проекта?
Цель и задачи проекта проработаны плохо, много разрозненных мероприятий, но нет системы, все это не позволяет работать на решение заявленной социальной проблемы.  
Проект не работает на качественные изменения, авторам проекта необходимо продумать, что будет делаться в рамках проекта, чтобы семьи занялись спортом, захотели поддерживать здоровый образ жизни. Также на этапе написания проекта важно продумать, как проверить и подтвердить качественные результаты.
Комментарии к бюджету не детализированы. Спортивное оборудование - необходимо для занятий, это и так понятно, но почему в таком количестве, как будет использоваться, как часто, почему именно это оборудование; призы - что за призы, за что будут вручаться, почему такая сумма; кулер - необходим для питья кого, как часто будет использоваться, кто будет приобретать воду, и т.д. Необходимо обосновать каждый расход в бюджете проекта.
Кто будет финансировать занятия в тренажерном зале «SPORT континент» в библиотеке» и на футбольном поле, волейбольной площадке после завершения проекта? Планируется организовать платные группы или доступ останется бесплатным для жителей села?  
На указанной странице в ВКонтакте информация обновлялась 9 месяцев назад - 17 мая 2020 года. В письмах партнеров и в тексте проекта прописан вклад партнеров, но он не указан в форме заявки на сайте программы "Партнерство".


Эксперт: Важно удерживать логику решения социальной проблемы - от актуальности к целям и задачам и к результатам. Вель не спортивные объекты самоцель, а здоровый досуг молодежи. Проект является продолжением уже начатой работы, но в новом виде - не спортивный клуб а уличная площадка. Поставленная в проекте цель существенно меньше по обьему чем задачи проекта. можно рекомендовать авторам цель - "Расширение тренажерного зала, создание футбольного поля и волейбольной площадки" рассмотреть  .в качестве задачи и этапа проекта, а задачу "Вовлечение подростков и молодежи, многодетных и малообеспеченных семей в активную спортивную деятельность " сделать целью. тогда сохраняется логика проекта - ради чего все делаем. Рисков у проекта  больше, чем просто плохая погода. Например в проекте на прописано как будут вовлекаться молодежь и подростки в проект, что их может привлечь в лекции о вредных привычках и ЗОЖ?    Продолжение проекта описано как привлечение новых участников и поиск грантовых средств, но в проекте задействовано много партнеров, которые так же могли бы стать частью дальнейшей работы по вовлечению молодежи в спортивный досуг.  В бюджете проекта не указаны собственные ресурсы организации, хотя в проекте описывается участие волонтеров в благоустройстве спортивных площадок. Достаточно существенный вклад партнеров в виде непосредственного вложения средств в оборудование и другие расходы.  

Название проекта:

Принято Здоровая семья

Номер:Д21-1-СК-019
Заявитель:КРОСО "ФЕДЕРАЦИЯ КИОКУСИНКАЙ"

Краткое описание проектаПроект «Здоровая семья» нацелен на работу по созданию условий для формирования основ здорового образа жизни в семьях с детьми от 3-х лет, по приобщению детей и родителей к совместным регулярным занятиям физической культурой.  Помимо укрепления здоровья, внутрисемейные досуговые и спортивные отношения уже сами по себе несут реабилитирующую функцию, активно воздействуют на создание благоприятного психологического климата в семье. Ориентация на организацию совместной спортивной  и досуговой деятельности взрослых и детей положительно скажется на укреплении и сплочении семьи.  

Нами был проведён опрос родителей, чьи дети регулярно посещают занятия по киокусинкай каратэ. В результате опроса выяснилось, что 83% семей занимают активную жизненную позицию в желании заниматься совместно с детьми физкультурой и спортом.  Опрос позволил выявить причины, по которым люди не могут регулярно посещать спортивные залы и секции: 41 % - «по причине высокой оплаты»; 38 % - «не с кем оставить ребенка»; 15% - «спортивный зал далеко от дома»; 4% - «нет времени»; 2% - «психологический барьер». А также, проект получил одобрение от благотворительного Фонда «Счастливые дети», где реализуется программа  по организации комплексного сопровождения приёмных (замещающих) семей г. Красноярска «Дети дома».  Проект «Здоровая семья» поможет в гармонизации  детско-родительских отношений, тем самым сокращая риск предотвращения вторичного сиротства в приемной семье.  

Исходя из указанных данных проект «Здоровая семья» относится к социально значимым проектам, ведь он включает в себя ряд решений:  развитие доступного массового спорта для детей и их родителей, укрепление института семьи и семейных ценностей, привлечение к регулярным занятиям физической культурой, пропаганда здорового образа жизни. Эти решения помогут некоторым государственным программам, таким как "Развитие физической культуры и спорта" (2014 - 2030 годы) и региональной программе "Укрепление общественного здоровья" (2020 - 2024 годы).

Комментарии экспертовЭксперт: При описании опыта проектной деятельности необходимо указывать названия проектов, суммы, конкурсы. Проблема актуально, подкреплена исследованием. Целевые группы следует делить по возрастному и социальному признаку. Механизмы понятны, есть расчеты показателей. Партнеры и партнерские ресурсы - под задачи проекта. В статью "Материально-производственные запасы" включено в том числе и оборудование, таким образом, сумма на оборудование превышает 50% от запрашиваемой.          

Эксперт: Организация в 2019 году имела опыт реализации проекта поддержанного Фондом президентских грантов.  Опыт команды в проектной деятельности не описан. В проект планируется вовлечь 2 добровольцев, но в настоящий момент нет понимания кто эти люди. Проблема сформулирована общими фразами. Приведены результаты опроса  родителей, чьи дети уже регулярно занимаются в организации и семьи уже занимают активную позицию в желании заниматься совместно с детьми физкультурой и спортом. Как полученные данные подтверждают проблему?  В количественных результатах указано, что  будет проведено  231 тренировка и 3465 человек за весь период реализации проекта смогут их посетить,  соответственно на каждую тренировку приходят новые семьи. Как одна тренировка поможет сплотить семью? Если какая-то семья заинтересовалась и желает регулярно заниматься - ей будет отказано? Целесообразнее сформировать постоянную группу и работать с одной группой для получения результатов, которые можно измерить по итогам реализации проекта. В представленной схеме проекта большой блок работы должен быть направлен на регулярное привлечение желающих посетить занятия, очень много сил будет направлено не на основную деятельность по проекту.  
Качественные результаты неизмеримы. Комментарии к бюджету неполные, не понятно для чего данное оборудование приобретается, почему в таком количестве, как оно будет использоваться на тренировках, заявленных в проекте.   Организация представлена в сети Интернет: имеет собственный сайт и активные страницы в социальных сетях.  


Эксперт: За  последние три года организация реализовала один проект. Ресурсная база представлена помещениями для проведения тренировочных занятий, спортивным инвентарем, командой тренеров. Проблема актуализирована опросом целевой группы. В проекте не использованы инновационные технологии и подходы в работе. Описание разделов проекта логически взаимосвязано, однако  это не совсем проект. Больше напоминает  перманентную деятельность, ближе к услугам . Проведен очень поверхностный анализ рисков. Не учтены технологические, финансовые, производственные риски. Не хватает социальных эффектов, что изменится в жизни семей, принимающих участие в проекте. И это должно быть качество,выраженное в количестве. Например, количество новых сервисов, новые объекты, количество людей, получивших новые навыки и т.д.  Команда продолжит работу по проекту, это как раз не вызывает сомнений, именно потому,что  спортивно-оздоровительные группы-это специфика работы организации. Однако финансовая составляющая не описана.  Собственный вклад организации составляет 44%, однако вклад в виде зарплаты должен отражать вознаграждение сотрудников именно за работу по даному проекту, а не их текущую зарплату,  также как и оборудование, стоящее вкладом, должно быть приобретено именно в сроки реализации проекта. Комментариев к бюджету нет, поэтому сложно понять так это или нет. Предполагается участие двух волонтеров, есть три партнера из других НКО.

Название проекта:

Принято Библиотека - аптека для души

Номер:Д21-1-СК-018
Заявитель:МКРОО "АССОЦИАЦИЯ СЕЛЬСКИХ БИБЛИОТЕКАРЕЙ"

Краткое описание проектаПовышение качества жизни и расширение потенциальных творческих возможностей жителей села Моторское, через их вовлечение в  творчество, расширение социальных контактов.

Комментарии экспертовЭксперт: По содержанию проект, скорее, относится к номинации "Социальная поддержка"  
Проблема описана общими словами и основывается на размышлениях авторов, а не анализе целевой аудитории, выявлении их предпочтений и т.п. По большому счёту - это продолжение ранее осуществлявшейся деятельности (до юридической регистрации организации) с набором новых компонентов в содержании.
Сама схема проекта логична, есть незначительные замечания, как:
- первое мероприятие "Создание рабочей группы проекта"не имеет смысла, так как команда сформирована уже на этапе подготовки (либо данные в таблице "команда проекта" не верны),
- в ожидаемых результатах по формированию группы указано, что 45 детей (а целевая группа - люди старшего возраста, но скорее всего это ошибка).
- непонятно, как результат "Будут созданы  благоприятные условия для творческого самовыражения " оценивается через показатель "создана группа людей" и зафиксировано это через "протокол".
В целом же, содержание проекта описывает досуговую деятельность людей старшего возраста, что само по себе хорошо, но вряд ли решает перечисленные в обосновании проблемы.
Значимые риски учтены, меры по управлению логичны.
Достижение цели в части "Повышение качества жизни..." за счёт проекта не произойдёт, но "расширение потенциальных творческих возможностей жителей" однозначно достигается. Статьи бюджета отражают планируемую деятельность, но стоимость заявленных позиций представляется завышенной, как для оборудования (например, массажёры для ног могут быть в пределах 5-10 тысяч рублей вместо 28 тысяч), так и для расходных материалов (маска одноразовая 3-4 рубля в розницу, вместо 18).  
Из информационных источников у заявителя только группа в "Одноклассниках", количество подписчиков незначительно, но новости появляются на странице регулярно.
Собственный вклад обозначен оборудованием, но его стоимость (применительно к использованию в проекте) завышена.

Эксперт: Организация не имеет опыта реализации проектов, так как создана 29.10.2020, но Моторская сельская библиотека, на базе которой будет реализован проект, ведет активную проектную работу. Члены команды также имеют опыт реализации различных проектов, в том числе и в рамках грантовой программы "Партнерство" Актуальность проекта не обоснована. Деятельность в рамках проекта не является инновационной.  Проект описан подробно, разделы проекта логически взаимосвязаны. Ожидаемые результаты не конкретизированы, представлены некоторые качественные характеристики. Смета проекта детализирована, комментарии к статьям расходов представлены. Дальнейшее развитие проекта представлено. В проекте стоит более подробно расписать результаты. Возможно в рамках привлечения участников проекта стоит сделать упор на людей старшего возраста

Эксперт: Проект логически выстроен. В обоснование проблемы рекомендуется включать данные, подтверждающие востребованность предлагаемых занятий среди  целевой группы.  Инновационным подходом можно считать привлечение молодежи для проведение занятий с жителями старшего возраста.        

Название проекта:

Принято Счастливая семья - сильная Россия

Номер:Д21-1-СК-017
Заявитель:МОМО СОДЕЙСТВИЯ РЕШЕНИЮ СОЦИАЛЬНЫХ ПРОБЛЕМ "ДОМ" МИНУСИНСКОГО РАЙОНА

Краткое описание проектаВ селе Городок Минусинского района в 2000 году был организован семейный клуб «Живчик». На данный момент в клубе 25 семей из них 5 - многодетных, 4 - неполных, 2 – социально-опасных.

Основное направление деятельности клуба – организация семейной досуговой деятельности и пропаганда здорового образа жизни.

Почему возник наш проект?

    Складывается сложная ситуация в районе в плане устойчивости молодой семьи.

    Рост актов о расторжении браков.

    Рост количества детей, рожденных вне брака.

    Рост смертности среди молодых граждан.

        Семейный клуб «Живчик», является единственным местом в селе, куда можно прийти всей семьей  и с пользой для каждого члена семьи провести свободное время.

Отсутствие финансирования и слабая материальная база не позволяет в полном объеме удовлетворить запросы этой категории населения.

Ежегодно участники семейного клуба организуют выход на природу в летнее и зимнее время. Семьи собираются в клубе на вечерки, мероприятия, на занятия спортом. Поэтому инициативная группа поставила перед собой задачу – активизировать летний и зимний семейный отдых.

             Реализация проекта поможет расширить круг семей, входящих в состав клуба «Живчик», организовать более эффективную работу по профилактике здорового образа жизни среди молодых семей, в том числе и  неблагополучных.

Комментарии экспертовЭксперт: Организация принимала участие в большом количестве социальных проектов, но не связанных напрямую с представленной в проекте деятельностью Команда проекта полностью соответствует задачам проекта и способна достичь необходимых результатов    Оргплан реализации проекта насыщен текущими процессами, связанные с заказом и приобретением имущественного комплекса, но всего 4 из 28 мероприятия имеют содержательную по проекту деятельность  Результаты проекта  представлены корректно и развернуто Бюджет имеет резервы по статье "Оплата труда". Нет отражения вклада партнеров на приобретение продуктов питания, канцелярии, услуги судейства  Организация имеет активную группу в социальной сети "ВКонтакте" Поддержка партнеров подтверждается письмами поддержки

Эксперт: В заявке описан целый спектр проблем, но четкого выделенной проблемы и обоснования её - нет, больше информации о деятельности, чем проблематике.  Семейный клуб уже существует и действует с 2000 года, поэтому, все предложенные мероприятия - лишь продолжение деятельности. В проект слишком разнородный, включает в себя и "цикл семейных праздников, спортивные состязания, туристические походы, семинар для работников культуры", и Семейный фестиваль «Счастливая семья – сильная Россия», и создание комнаты психологической разгрузки и прочее. Таким образом, отсутствует целенаправленная деятельность по достижению конкретных целей и решению конкретных проблем.  Решения по выявленным рискам носят формальный характер и не устраняют риск и его последствия. Серьёзных изменений в результатах нет - увеличение семей с 25 до 30 в составе клуба. При этом для Дома культуры изменения заметны: появление тренажерного зала и оснащение сценической площадки.  Статьи бюджета реалистичны, но не обоснованы и их влияние на результаты проекта малозначимо.
На единственной странице в соц.сети "ВКонтакте" у заявителя последние новости только за лето 2020 года.  В бюджете указан вклад только в размере 11 тысяч, что составляет менее 1% от запрашиваемой суммы.

Эксперт: В команде есть специалисты, имеющие большой опыт проектной деятельности, и есть новички. Из описания  актуальности проекта не понятно зачем вновь привлеченные молодые семьи тянуть в существующий для небольшого количества семей клуб. Как организация совместной деятельности молодежи и членов клуба скажется на динамике разводов в территории?  Из описания проекта совершенно не понятно как спортивно - массовая деятельность по проекту улучшит проблему распада семей.  В календарном плане проекта в разделе результаты  прописаны только общие выводы, нет ни количества участников, ни конкретного итога мероприятия.   В разделе "ожидаемые результаты" приведены количественные показатели , но они не связаны с качественными,т.к. большинство  качественных результатов слабо достижимы в рамках проекта. Можно рекомендовать авторам конкретизировать ожидаемые эффекты и показать связь между мероприятиями и полученным результатом, который можно измерить.  В бюджете проекта все специалисты определены как штатные сотрудники - нужно ли их включать в штат, если некоторые из них будут работать только 3 месяца? Вы будете вынуждены платить больше налогов.  Организация имеет свою страницу в соцсети.  В бюджете не учтены собственный и партнерский вклад - оборудование, помещение, два сотрудника - волонтера и др.  

Название проекта:

Принято Антикризисный центр дистанционного психологического консультирования

Номер:Д21-1-СК-016
Заявитель:АНО "ЦРИСА "ЕНИСЕЙ"

Краткое описание проектаВ условиях пандемии коронавирусной инфекции Covid-19 ухудшение здоровья, социальное дистанцирование, сокращение социальных контактов и удаленная работа оказывают пагубное влияние на психологическое здоровье населения, что будет продолжаться еще не один год.

(https://www.mk.ru/social/health/2020/07/17/vrachi-zagovorili-o-roste-psikhicheskikh-rasstroystv-u-perenesshikh-koronavirus.html).

Динамика роста продаж алкогольной продукции в России растет. Для людей, страдающих алкогольной зависимостью и находящихся в ремиссии, ограничения и сложности, вызванные пандемией коронавирусной инфекции - это сильнейший толчок к возобновлению употребления алкоголя. А просто так из этого уже не выйти, — констатируют наркологи. Об этом также свидетельствуют переполненные стационары частных наркологических клиник.

(https://finance.rambler.ru/other/44606763/?utm_content=finance_media&utm_medium=read_more&utm_source=copylink).

В Красноярском крае, помимо прочего, ситуация усугубляется сложной экологической обстановкой, режимами черного неба, оказывая косвенное влияние на психологический настрой. Постоянный стресс во время пандемии коронавируса провоцирует у человека тревожное расстройство, панические атаки, депрессию и другие нарушения.

Проект направлен на решение психологических проблем жителей Красноярского края в возрасте от 18 до 65 лет, имеющих алкогольную, наркотическую или иную токсическую зависимость, а также их семей, посредством удаленного психологического консультирования в формате 24 ч. / 7 дней в неделю. Будут проведены такие мероприятия как консультации опытного психолога по телефону, а также цикл вебинаров по преодолению психологических проблем.

Опрос наших клиентов показал, что потребность в такого рода услуге имеется на территории не только Красноярска, но и Ачинска, Норильска, Железногорска и др. В первую очередь, людям хотелось бы иметь возможность обращаться к психологу за консультацией по решению семейных конфликтов (неотложные проблемы); во вторую – для участия в вебинарах профессионального психолога по темам зависимого и созависимого поведения, организации благополучного семейного климата и психологического самоконтроля во время пандемии.

Далеко не все способны стабилизироваться за счет собственных ресурсов. В качестве средств психологической саморегуляции люди нередко стали использовать различные медицинские и немедицинские психоактивные вещества, медикаменты и даже алкоголь. Такая тенденция неизбежно формирует рост числа лиц, зависимых от всевозможных препаратов.  Благополучатели проекта при поддержке опытных психологов смогут преодолеть психологические проблемы и кризисы даже в условиях самоизоляции или находясь в лечебном учреждении, дома, в дороге или в перерыве на работе - они получат помощь, в которой так нуждаются.

Комментарии экспертовЭксперт: Проблема сформулирована и обоснована, единственное замечания - одна из ссылок на статью, подтверждающую проблему, описывает ситуацию в Татарстане, а не в Красноярском крае.
В проекте авторы расставляют акценты исходя из текущей ситуации (пандемии), но фактически деятельность остаётся той же, что уже осуществлялась ранее - психологические консультации и сопровождение.  Проект логичен, есть незначительные замечания, связанные с содержанием, например, пункт плана "Сформировать проектную команду" уже реализован, т.к. в заявке указана команда или утверждение про работу "24 на 7", что невозможно в составе 2-х консультантов, скорее всего речь идёт о возможности получения входящих сообщениях, но не самой работе.
Не учтены риски, связанные с непростой целевой аудиторией - отказ от консультаций и сопровождения, срыв и т.п.
В качественных результатах авторы также выделяют количественные показатели, единственное исключение -50% "сохранят ремиссию", но в календарном плане не отражены мероприятия, фиксирующие это.    Бюджет, преимущественно, обоснован, но основная сумма уходит на оплату труда команды проекта, которая, фактически, профессионально занимается подобной работой с зависимыми.
Дальнейшее развитие проекта (хотя уместнее говорить о дальнейшем развитии организации) описано и источники указаны.
У заявителя действующий сайт (но его основное назначение - позиционирование услуг), информация о заявителе легко находится в сети интернет.  
Из софинансирования можно принять цифры по оплате труда, так как стоимость компьютеров дана в размере приобретения нового оборудования, а не использования имеющегося.
Всю работу выполняют оплачиваемые сотрудники, добровольцы не привлекаются.

Эксперт: Небольшая поправка по обоснованию проблемы - психологические последствия после пандемии у людей только начинают исследоваться, но уровень тревожности или угнетенности можно было зафиксировать у определенной категории людей и раньше.  А уж причины алкоголизма и наркомании исследуются десятилетиями, но о них в обосновании почему-то не упоминается. Ощущение, что авторы проекта манипулируют "популярными" темами.  Так наиболее вероятной ЦА проекта могут стать члены семьи, где есть люди с зависимостью, поскольку, как показывают исследования, именно зависимые от алкоголя и наркотиков люди не видят в этом проблемы для себя.   Три из шести указанных задач проекта указывают на значительный период подготовки команды и информирования жителей, но этих этапов будет недостаточно, чтобы предложение дошло до ЦА проекта, каналы информирования выбраны спонтанно, без анализа эффективных точек контактов с потенциальными благополучателями, их эффективность вызывает сомнение.   Риск психологического выгорания двух психологов, которые будут работать 24 на 7, как указано в проекте. И здесь нужно предусмотреть серьезную ресурсную поддержку членам команды. Невозможно оценить, насколько обеспечены цифры количественных результатов эффективностью методики, на первый взгляд кажутся завышенными.      

Эксперт: Анализ рисков поверхностный, предполагаются проблемы  технического плана, например "поломка оборудования или отключение
света в помещении откуда будут проводиться консультации"   подтверждение и оценка  достигнутых результатов будет анализироваться исключительно по спискам участников вебинаров и отзывам.  
Как и кем оцениваются  методические рекомендации по организации работы
антикризисного центра дистанционного психологического консультирования которые заявлены как основной результат проекта? основные расходы на оплату труда руководителя и психолога, около  80%, нет в комментариях пояснений кто готовит итоговый методический документ...    

Название проекта:

Принято Семейный интенсив

Номер:Д21-1-СК-014
Заявитель:БФ "ЖИВОЕ ДЫХАНИЕ"

Краткое описание проектаВ последнее время в г. Красноярске увеличилось число детей с РАС (аутизмом). В списке Фонда "Живое дыхание" более 180 семей. Работая долгое время с детьми РАС (аутизмом), общаясь с родителями, мы пришли к выводу, что ребенку с РАС (аутизмом) для эффективного развития необходим комплексный подход, который включал бы в себя: развитие  коррекции поведения, бытового обслуживания и социализации. Для отработки каждого перечисленного навыка необходимо создать условия, при которых навыки смогут формироваться и постоянно отрабатываться. Для отработки навыков социального поведения необходимо создать условия инклюзии, так как инклюзия это наилучшая развивающая среда для детей с РАС (аутизмом). Проект направлен на детей с РАС (аутизмом), детей с нормотипичным развитием и их родителей. Каждая семья получит сертификат на  посещения центра, который они смогут использовать в течение одного месяца ежедневно. Ежедневно детям будет предоставлены 3 занятия (2 индивидуальных занятий, 1групповое), а также во время занятия с детьми, родители смогут получить консультацию и помощь от специалистов. Таким образом, всего 30 семей побывают на таких «интенсивах» в течение 7 месяцев. Будет организован досуг семей а также мероприятия, которые направлены на формирование социальных навыков, через инклюзивные мероприятия: "инклюзивный кемп" (лагерь), а также работа в микро-группах в центре.

Комментарии экспертовЭксперт: Проект отлично проработан, все логично, понятно и структурировано. Из рекомендаций - включить в работу городских волонтеров для реализации досуговых мероприятий и вовлечения в работу и помощь НКО; более детально описывать бюджет.

Эксперт: Актуальность проблемы чрезвычайно высока, но деятельность по проекту является продолжением текущей деятельности организации и не направлена на развитие спектра услуг и расширение целевой аудитории в проекте. К сожалению, число детей, страдающих РАС, растет Деятельность по проекту не несет новизны и является продолжением деятельности организации по предыдущим проектам Логика календарного плана реализации проекта нарушена по срокам проводимых мероприятий. Есть ряд неточностей в датах. При этом качественно отражены результаты на каждом этапе реализации проекта. Проведен поверхностный анализ рисков. Так риск с возможным отказом в предоставлении базы отдыха в проекте уже учтен и под это  запрошены финансовые ресурсы за счет гранта. Запланированные результаты соответствуют заявленным целям и задачам проекта,  измеримы и корректны  Дальнейшее развитие проекта предполается как предпринимательская деятельность. Главная страница Сайта организации активна, но значительная часть других разделов   не активна. Привлечены партнеры (ИП и учреждение) , а также Главное управление образования города Красноярска,о чем есть подтверждение письмами поддержки.

Эксперт: Социальный проект данной организации соответствует выбранной номинации, поскольку предполагает деятельность в сфере оздоровления семьи.  Уставная деятельность и направление проекта совпадают. У организации есть значимый проектный опыт (краевой грант, ФПГ) именно в выбранном направлении.  В профиле членов команды проекта указано только количество лет, но нет информации о проектах, зоне ответственности и другом - нет.  Заявитель грамотно, аргументированно обосновал проблему, на решение которой направлен проект. Приведены мнения экспертов, опыт родительского сообщества.  Данная деятельность новая для организации и ее подопечных. У нее есть хорошая перспектива стать текущей для организации.  Проект подготовлен качественно, все разделы заявки согласованы между собой, мероприятия соответствуют целям, задачам. Бюджет соотносим с планом мероприятий.  Все возможные в реализации данного проекта риски учтены заявителем.  Организация-заявитель качественно указала все количественные результаты, при этом совсем не указала качественные, воздействие проекта сложно оценить.  Расходы, указанные в бюджете, соотносимы с планом мероприятий, задачами и целью проекта, обоснованы.  В проекте предполагается введение модели социального предпринимательства, что вполне может сделать деятельность устойчивой и долгосрочной.  Организация информационно открыта, сайт не совсем современный, но вся нужная информация есть. В открытых источниках есть информация о реализованных проектах.  Организация обладает собственными ресурсами для реализации проекта, планирует привлекать партнерские.  В проекте не описано подробно и точно, как именно будут привлекаться сторонники из числа местного сообщества.

Название проекта:

Принято Рука помощи

Номер:Д21-1-СК-013
Заявитель:ДБФ "Счастливые дети"

Краткое описание проектаПроект «Рука помощи» является логическим продолжением работы программы "Дети дома" детского благотворительного фонда "Счастливые дети" по организации системы психолого-педагогического сопровождения приёмных семей, начатой в 2016 году. Нынешний этап подразумевает создание технологии, направленной на комплексную поддержку замещающих родителей дополнительными специалистами: невролога, психолога, логопедов и повышение родительских компетенций в вопросах развития и воспитания детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей с целью формирования осознанного родительства и профилактики вторичного сиротства.  Индивидуальные консультации медицинского специалиста (невролога) помогут определить дальнейший маршрут ребенка для получения более полного объема медицинской и психолого-педагогической помощи: организацию коррекционных мероприятий, направленных на восстановление речевых, психических, двигательных, коммуникативных навыков ребенка.  А последующая специальная психологическая и логопедическая помощь позволит улучшить эмоциональное состояние приёмного ребёнка, повысит его самооценку, окажет благоприятное воздействие на дальнейшую социализацию и коммуникацию между ребенком и взрослым.

Мы убеждены, что только в семье ребёнок может полноценно развиваться и реабилитироваться для последующей жизни в социуме, а комплексное медицинское, психологическое и коррекционно- развивающее сопровождение замещающих семей и работа над формированием осознанного замещающего родительства через организацию просветительских мероприятий решит проблему вторичного сиротства приёмных детей и будет способствовать улучшению качества жизни детей в замещающих семьях города Красноярска.



Комментарии экспертовЭксперт: Организация и команда имеют опыт реализации проектов. Актуальность проекта обоснована. Деятельность в рамках проекта не является инновационной.  Проект описан подробно, разделы проекта логически взаимосвязаны. Результаты проекта представлены количественными и качественными показателями, риски и возможные пути решения прописаны. Смета проекта детализирована, планируемые расходы соответствуют целям проекта, комментарии представлены. Дальнейшее развитие проекта представлено. Важный и сложный проект. Не очень поддерживаю только идею с листовками, возможно эффективнее размещать информацию на специализированных сайтах и на сайте организации, конечно.

Эксперт: Заявителям следует показать, сколько в данный проект войдут семей, уже работающих со "Счастливыми детьми", а сколько семей будет вновь привлечено.  
В рисках не указана такая ситуация, как уход включившихся семей из проекта.  Запланированные результаты, и качественные и количественные, вполне достижимы для организации, однако работав проекте с  семьями (консультации) во многом односторонняя, и поэтому качественные результаты о сохранности семей вероятно, сложно показать. Как и количество таких семей в течение проекта.  
В бюджете вопрос: почему штатный психолог полностью оплачивается из средств гранта (и как он будет оплачиваться после гранта).
Дальнейшее развитие представлено слабо. Т.е. мы понимаем, что программа "дети дома" продолжает действовать (как было и до этого), но в каком качестве неясно.  
В содержании заявки мало внимания уделяется работе с потенциальными или существующими семьями через интернет. Либо потому что у организации эта работа уже налажена, либо эту работу необходимо продумать.  
Заявляемое софинансирование более 100%, однако если з/п занятых в проекте считать за прямой денежный вклад, то оно составляет около 70%. Информационная поддержка партнеров слабая. Необходимо выходить на целевую аудиторию через другие каналы, а не каналы партнеров.   Участие волонтеров предполагается, но только в отдельных мероприятиях.

Эксперт:        Проблема, заявленная в проекте, актуальна, обоснована данными статистки и четко иллюстрирует ситуацию, сложившуюся в Красноярске на сегодняшний день.    Несколько не связанным выглядит то, что в проблеме вы делаете акцент на отказе замещающих семей  от детей, проводите хороший анализ, с чем это связано, но основной целью проекта ставите повышение качества жизни приёмных детей в замещающих семьях, а не повышение ресурсности замещающей семьи в целом.
Кроме того, из описания механизма и целевой группы не понятно, сколько новых семей войдет в проект кроме тех, с которыми фонд работал раньше.  Информационные листовки выглядят несколько устаревшим механизмом информирования.  Запланированные результаты иллюстрируют решение проблемы.      Вы пишите, что проект в дальнейшем будет реализовываться ресурсами фонда, а работа по организации комплексного сопровождения замещающих семей продолжится за счёт ресурсов целевых благотворительных пожертвований от различных бизнес-партнёров, либо за счёт грантовой поддержки. Однако нет уверенности, что в дальнейшем будет возможность привлечь тех специалистов, которые сейчас в проекте будут оплачиваться только за средства гранта.      

Название проекта:

Принято Здоровая студенческая семья - шаг к благополучию родного края

Номер:Д21-1-СК-012
Заявитель:КРПОО "ЗНАНИЕ"

Краткое описание проектаПроект «Здоровая студенческая семья – шаг к благополучию родного края» направлен на поддержку здорового образа жизни и укрепление здоровья молодых людей в студенческой среде, в первую очередь тех, кто состоит в семейных отношениях, беременных и кормящих, а также тех, кто планирует создание семьи.

Комментарии экспертовЭксперт: В целях проекта заявлена пропаганда ЗОЖ на территории всего Лесосибирска, однако, лекционная просветительская часть будет направлена только на собранные в рамках проекта целевые группы (125 человек согласно обозначенным результатам, это 0,2% от всего населения города). Лекционную часть можно сделать более широкой, открытой, доступной всем желающим и готовым менять свой образ жизни в сторону здорового. Это бы усилило проект, повысило его социальную значимость.

Эксперт: Проект направлен на студенческие семьи, сохранение и развитие здоровья семьи  Исходя из проектной заявки нет понимания опыты реализации проектов в данном направлении. Ресурсы для реализации проекта есть.  Исходя из проектной заявки опыт команды есть реализованных проектов, но нет понимания количества проектов, указаны общие формулировки грантовых конкурсов.  Отсутствует полное количественное и качественное описание проблематики   Отраженные механизмы преодоления риска низкой мотивации могут не сработать, необходимо проработать данные диск детальнее.   В смете проекта указаны расходы на оборудование, которое указано в  имеющихся ресурсах организации.  Предусмотрена только консультативная деятельность после реализации проекта.  В быстром доступе сложно найди достаточную информацию об организации и ее проектах.  В денежном эквиваленте не указано софинансирование проекта, посчитать собственные вклад сложно.  Не отражена работа добровольцев.

Эксперт: Проект заявлен от КРАСНОЯРСКОЙ РЕГИОНАЛЬНОЙ ПРОСВЕТИТЕЛЬСКОЙ ОБЩЕСТВЕННОЙЯ ОРГАНИЗАЦИИ "ЗНАНИЕ", а устав прикреплен от Общероссийской организации "Российское общество "Знание".  В описании опыта организации представлены  проекты по другой тематике.  Информация о команде социального проекта, ее проектном опыте и компетенциях представлена  общими формулировками, не представлен опыт по заявленной теме проекта, что существенный риск при реализации проекта.  Проблема не подтверждена данными исследования либо анализа ситуации, и нет ясности, почему именно на территории Лесосибирска есть  потребность в работе по данной теме. Сколько  студенческих семьях проживает в Лесосибирске? Какой процент  их них будет охвачен проектом? Почему размер первичной целевой группы только 25 человек? Только у них есть потребность в здоровом образе жизни и укреплении здоровья? Это не соотносится с указанной целью проекта.   А в  качестве цели заявлена пропаганда здорового образа жизни и укрепление здоровья молодых людей в студенческих семьях г. Лесосибирска.     В бюджете большая часть средств запрашивается для оплаты работы членов команды , у которых не представлен опыт  в заявленной теме, но которые станут  преподавателями и задействованы в подготовке и проведении интерактивных занятий , проведении консультаций с участниками целевых двух групп в течение всех 9 месяцев, что не обосновано.   Рекомендуется обратить внимание на информационную открытость организации и ее представленность в сети Интернет.  

Название проекта:

Принято «Активити-студия для детей и родителей «УМная семья»

Номер:Д21-1-СК-011
Заявитель:АНО "ЦПОИ "ЛУЧ"

Краткое описание проектаСемья играет важную роль в становлении здоровой нации и развитии духовно-нравственного потенциала граждан. Ведь именно в семье происходит формирование нравственных ценностей, а также развитие и укрепление психоэмоцианольного здоровья человека. В семье дети приобретают основные навыки и умения, с которыми они идут в дальнейшую жизнь. Все выше перечисленное формируется у детей в процессе проведенного  совместного досуга. Правильно организованный семейный досуг восстанавливает и поддерживает здоровье членов семьи и удовлетворяет различные духовные потребности.

В городе Канск досуг семьи ограничен и замкнут. Как правило, молодые семьи во время проведения совместного досуга смотрят телевизор, ходят в гости, проводят время в кафе и барах. Проведя мониторинг мест отдыха для семей с детьми в г. Канске выявлено, что на сегодняшний день в городе остро стоит проблема нехватки бесплатных мест для общения и самореализации молодой семьи, куда молодые  родители могли бы прийти вместе с детьми.

Данные выводы подтвердил и социологический опрос, проведенный инициативной группой на улицах города, среди молодых семей города Канска. 98 % опрошенных - не в полной мере довольны организацией семейного досуга в городе;  69 % молодых семей не имеют возможность посещать платные семейные центы, основном это многодетные или неполные семьи, семьи с детьми-инвалидами, семьи с низким материальным достатком, и отмечают отсутствие бесплатных мест для самореализации и объединения семей как внутри, так и между собой. В Канске проживают молодые семьи с маленькими детьми, которым хочется вести активный образ жизни, познавать себя и по возможности участвовать в общественно-культурной жизни города.  

Поэтому проблема организации содержательного семейного досуга на сегодняшний день актуальна для семей города. Проект «Активити-студия для детей и родителей «УМная семья» позволит решить данную проблему. Суть проекта заключается в создании комфортного пространства для семей с детьми с целью организации интерактивных, творческих, игровых мероприятий. Проект будет способствовать сохранению и укреплению института молодой семьи, пропагандировать традиционные семейные ценности через вовлечение в семейное чтение, в творческую и социальную активность.

В рамках проекта также будет организована просветительская работа с родителями с помощью pro bono волонтеров (психологи, педиатры, логопеды): проведение лекционных мероприятий, консультаций и встреч, в рамках которых родители познакомятся с особенностями развития детской психики, организма и другими важными аспектами семьи.

Комментарии экспертовЭксперт: Проблема, заявленная в социальном проекте, сформулирована общими фразами, ее социальная значимость для территории и целевой группы не обоснована объективными данными. Авторы ссылаются на проведенное исследование, но не описывают размер выборки и вопросную схему.  В качестве проблемы авторы приводят формулировку "на сегодняшний день в городе остро стоит проблема нехватки бесплатных мест для общения и самореализации молодой семьи, куда молодые  родители могли бы прийти вместе с детьми", однако из текста не ясно, насколько остро стоит эта проблема. Если отстраниться от слов "коворкинг", "антикафе" и т.п. то фактически в проекте идет речь о создании пространства, в котором родители могут общаться друг с другом пока дети занимаются на развивающих активностях. Или родители вместе с детьми занимаются чем-то совместным. Также в проекте предусмотрена онлайн-активности Разделы проекта логически взаимосвязаны, организационный план в достаточной мере структурирован, детализирован, содержит  информацию о мероприятиях проекта.
Невозможно не обратить внимание на довольно амбициозную цель: "сохранение и укрепление института молодой семьи, развитие семейных форм общения через создание семейной активити - студии для содержательного досуга, творческой и социальной активности", есть подозрение, что в такой формулировке цель недостижима за указанные сроки и бюджет проекта.
В рисках не указана вероятность того, что представителям целевой аудитории будет неинтересно принимать участие в запланированных активностях. Запланированные результаты соответствуют заявленным целям и задачам проекта, и отражают только количественные показатели. Не ясно, как атворы проекта зафиксируют:
1.    что произошло развитие "содержательных форм семейного досуга, социокультурного, образовательного и досугового пространства для детей и родителей"
2.    Что произошло  "укрепление института семьи и семейных ценностей, развитие содержательных форм здорового семейного досуга."
3. Что выросла "роль молодой семьи в жизни общества"
4.    Что "традиционные семейные ценности" стали ценнее.
Текст в кавычках взят из задач проекта.
Планируемые расходы на реализацию проекта соответствуют цели и ожидаемым результатам, реалистичны и обоснованы. Комментарии к запланированным расходам детализированы, представлены в полном объеме. В смете проекта отсутствуют средства на стерилизацию поверхностей. В первую очередь речь идет о сухом бассейне.  Авторы необходимо тщательнее проработать вопрос профилактики коронавирусной инфекции Описано дальнейшее развитие социального проекта, но нет детального описниая механизма будущей деятельности. Источники финансирования и ресурсного обеспечения деятельности по его развитию описаны рамочно.  

Эксперт: Чувствуется живая заинтересованность команды проекта в решении проблемы.

Эксперт: Проект соответствует выбранной номинации, поскольку направлен на молодые семьи.  Проект соответствует уставной деятельности заявителя.  У организации есть значимый опыт реализации социальных проектов, бОльшая часть из них - краевые гранты.  Проектный опыт команды описан полно, есть подробная информация о проектах, сроках, зоне ответственности.  Проблема сформулирована общими словами, много пафосных обоснований, нет конкретики в описании востребованности. Сколько вообще людей приняли участие в опросе.  Проект носит инновационный характер, поскольку предлагает новую для Канска деятельность, подобных событий ранее не проводилось.  Разделы заявки связаны между собой, текст проекта составлен логично, последовательно.  Проведен анализ возможных рисков, при этом учтены не все. К примеру, плохая для события на улице погода.  Результаты сформулированы подробно, обоснованно, их можно измерить, оценить вклад проекта.  Все приведенные в бюджете проекта расходы соответствуют плану мероприятий проекта.  Организация описала в общих чертах дальнейшую реализацию проекта, предполагается, что он станет частью текущей деятельности заявителя.  У организации есть незамысловатый, но информативный сайт, группа ВК (почти 500 подписчиков, посты регулярные).  Организация обеспечивает значимый процент софинансирования, есть собственные ресурсы и поддержка партнеров.  В проекте предполагается вовлечение добровольцев из числа местного сообщества, механизм вовлечения не описан подробно.

Название проекта:

Принято Адаптивный черлидинг- Шаг вперед

Номер:Д21-1-СК-010
Заявитель:АНО САДОР "ТВОЙ СТАРТ"

Краткое описание проектаАНО САДОР "ТВОЙ СТАРТ" с 2017 года развивает мини-футбол в г. Красноярске для детей и молодежи с синдромом Дауна и другими ментальными нарушениями. Организация регулярно проводит спортивные мероприятия, в которых планируется участие команды Черлидинга.

Проект «Адаптивный черлидинг «Шаг вперед» направлен на создание коллектива в количестве не менее 20 человек по черлидингу, состоящего из детей с интеллектуальными нарушениями, в том числе с синдромом Дауна,  при совместном сотрудничестве с КГАУК КСК «Дворец Труда и Согласия им. А.Н. Кузнецова». Проект решает вопросы социальной поддержки, физического и психического развития указанной категории детей с инвалидностью и их семей. Созданная команда будет выступать на футбольных мероприятиях в качестве группы поддержки для уже существующего футбольного направления АНО САДОР «Твой Старт». Команда по Черлидингу примет участие в соревнованиях по Черлидингу в рамках Специальной Олимпиады России, а также в соревнованиях Федерации по чир спорту и чирлиденга Красноярского края.

Запланирована поездка на с соревнование в г. Туапсе.

Семьи ребят с особенностями развития примут участие в досуговых мероприятиях - конной прогулке,   фестиваль на "Столбах", в фан парке "Бобровый лог".

Дети получат возможность всестороннего развития на мастер классах.

В проекте примут участие волонтеры Русала и центра "Доброе дело".

Комментарии экспертовЭксперт: Отличное содержание проекта, идея интересная, хотя и целевая группа небольшая всего 30  детей с интеллектуальными нарушениями, но бюджет проекта противоречит всем критериям.

Эксперт: За три последних года организацией реализовано 3 проекта.В качестве ресурсной базы для реализации проекта предоставляется помещение, находящееся в аренде, сопровождение СМИ и оплата проезда и проживания участников проекта. Специалисты и волонтеры проекта имеют опыт работы в проектах, основная часть больше года. Актуальность проекта подтверждается опытом организации и ее специалистов в данной тематике и статистическими данными о целевой группе. Тематика интересна и проект будет полезен целевой группе для развития и адаптации в социуме. Проект является инновационным для целевой группы -дети с синдромом Дауна. Проект структурирован и логично простроен, подробно описаны механизмы реализации. С рисками команда практически не работала, важно проанализировать все события, которые могут помешать реализации проекта.   Команда намерена продолжить деятельность начатую в проекте, однако не прописаны источники финансирования этой работы. На информационных ресурсах в соц.сетях выложена актуальная информация, есть информация о деятельности организации на сайте АСИ, личный сайт организации не доступен. Имеется собственный нефинансовый вклад по статье "Аренда", также есть вклад по статье "Услуги", предполагается частичная оплата проживания и стоимости проезда участников VII Международного конкурса-фестиваля
Детского и юношеского творчества «Изумрудная волна» в Туапсе
В заявке запланировано привлечение волонтеров Молодежного совета «РУСАЛ Красноярск» для участия и помощи в организации и проведении досуговых и спортивных мероприятий

Эксперт: В данном проекте в команду необходимо включить не просто педагога-психолога, а дефектолога, которому понятен механизм вовлечения в активную деятельность детей с ментальными нарушениями. Отсутствие подобных специалистов ставит под сомнения результативность занятий и их пользу для ЦА проекта.     Качественные результаты проекта не могут звучать как "развитие способностей" - это процесс, а не результат. В качественных результатах уместнее отметить формирование сообщества семей, имеющих детей с ментальными нарушениями.   В представлении сводной сметы и бюджета отдельных статей имеются расхождения данных. Сложно оценить реальные планы команды проекта.

Название проекта:

Принято Связь поколений

Номер:Д21-1-СК-009
Заявитель:АНО ДСК "ПОЛЯРНАЯ ЗВЕЗДА"

Краткое описание проектаПроект привлечение ветеранов (бабушек и дедушек),  родителей (мамы и папы) к активным занятиям физической культурой и спортом вместе с детьми, активное вовлечение родителей в спортивную жизнь ребёнка.

Все родители мечтают, чтобы их ребенок вырос хорошим человеком, смог найти свое место в жизни. Но, к сожалению, далеко не все дети, вырастая, становятся именно такими, какими хотели бы их видеть родители.

На формирование личности ребенка оказывает влияние целая группа факторов: генетика, школьный коллектив, ближайшее окружение и др. Но самый важный фактор, по мнению большинства педагогов — родительское воспитание. Одним из важнейших факторов положительного воспитания ребёнка является личный пример родителей.

Очень важно для родителей быть положительным примером. Но не менее важным моментов воспитания является умение показать цель, куда нужно стремиться. В интересах физического воспитания родители должны приучать детей с раннего детства регулярно делать утреннюю физзарядку, вовлекать их в различные подвижные игры, спортивные занятия, вместе заниматься доступным туризмом, при этом сами, показывая пример активной, целеустремлённой жизни.

У родителей как воспитателей ничего не получится, если они не будут знать особенностей своего ребёнка. По этому, родители должны как можно чаще быть вместе с ребёнком в совершенно разных ситуациях. Но родители ведь тоже чьи-то дети. У них тоже есть мамы и папы, а для ребятишек это уже бабушки и дедушки.

Мы предлагаем программу привлечения родителей к спортивным занятиям с детьми через цикл совместных тренировок и участие в спортивных праздниках. Предлагаем связать вместе три поколения: бабушки – дедушки, мамы – папы, дети.

Комментарии экспертовЭксперт: Организация и команда имеют опыт реализации проектов. Деятельность в рамках проекта не является инновационной. Актуальность проекта не обоснована. Проект описан подробно, разделы проекта логически взаимосвязаны. Результаты проекта представлены количественными и качественными показателями. Смета проекта детализирована, указаны дополнительные комментарии , планируемые расходы соответствуют целям проекта. Дальнейшее развитие проекта представлено.  Стоит сделать упор на небольшие города при реализации проекта.      

Эксперт: Описанная актуальность проекта не отвечает на вопрос - что будет, если ничего не делать?  скорее это размышление о том как должно быть.   Логика реализации проекта нуждается в доработке и оформлении. В представленном проекте  мероприятия практически не связаны между собой.   Описание бюджета очень сумбурно оформлен - по сути не таблицей а текстом с иллюстрациями и ссылками.  организация имеет страницы в соцсетях.

Эксперт: В проекте участвуют три МО (Красноярск, Шушенское, Дивногорск). Мероприятия проекта выбраны такие, что не улавливается взаимосвязь этих МО. Если Дивногорск и Красноярск еще могут повстречаться, и то скорее на итоговом мероприятии или празднике, то с Шушенским это не реально. Закупленный инвентарь где будет храниться? Если в Красноярске, то как ЦА других МО воспользуется? Если раздадут участникам, то теряется суть проекта по объединению семей на базе клубов. Передать ОС в другие клубы заявитель не имеет права по условия предоставления гранта. Путаница также имеется в описании мероприятий проф. обучения, почему в них принимают участие ветераны и родители, они же не инструкторы.  Вызвали сомнения такие расходы как палки для скандинавской ходьбы (60 шт). Почему это кол-во, в ЦА ветеранов 40 человек, родителей 30. Также в Шушенском выбран самый дорогой тип размещения гостиничный комплекс "Новая деревня", так есть и бюджетные варианты. Также вопрос по выбору места проведения командообразующего тренинга в г. Железногрске, как примут в нем участие и примут ли вообще участники из Шушенского не указано.   53 листа заявки это перебор, только добавляет путаницы. Для писем поддержки есть специальный раздел.

Название проекта:

Принято семейный клуб Солнышко

Номер:Д21-1-СК-008
Заявитель:БФСП АБАНСКОГО РАЙОНА

Краткое описание проекта    На территории с.Новоуспенка Абанского района Красноярского края  проживает 65 многодетных семей, из них 10 неполных и 5 семей, потерявших кормильцев. В этих семьях живет и воспитывается 194 ребенка.



         Одной из  наиболее важных проблем является отсутствия в селе рабочих мест, более 50% мам этих ребятишек нигде не работают, а в связи с малым количеством мест в д/саду – 65 ребятишек его не посещают. В итоге дети не дополучают общения со сверстниками, точно также как и их родители.



         Именно поэтому в рамках данного проекта мы хотим создать на базе Новоуспенского сельского Дома культуры семейный клуб «Солнышко».

        Здесь дети будут заняты в различных игровых программах, а их родители  занимутся  любимыми делами (шахматами, шашками,  выжиганием, оригами, рисованием, песнопением, шитьем и другими любимыми увлечениями). Получат  необходимую информацию о методах семейного воспитания и обучения, бесплатные консультации психолога в сфере семейного воспитания. Узнают  о семейных традиционных ценностях, которые существуют во многих уважаемых семьях нашего села.  При посещении клуба у этих людей появится возможность общаться друг с другом и к тому же общаться с основной массой жителей нашего поселения.

         Проект направлен на поддержку многодетных семей, неполных семей с двумя и более детьми, на семьи потерявших кормильца, предоставлению бесплатной информации о методах семейного воспитания и обучения, пропаганду семейных ценностей и содействию занятости членов таких семей. На организацию досуговой деятельности родителей и их детей.

Комментарии экспертовЭксперт: Организация и команда имеют опыт реализации социальных проектов. Деятельность в рамках проекта не является инновационной. Проект описан подробно, разделы проекта логически взаимосвязаны. Запланированные результаты соответствуют заявленным целям и задачам проекта.  Результаты проекта представлены качественными показателями. Смета проекта детализирована, планируемые расходы соответствует целям проекта. Дальнейшее развитие проекта представлено.  Конкретный проект, актуальный для с.Новоуспенка Абанского района Красноярского края. Здорово будет, если родители  станут активными участниками клуба, смогут для ребят дополнительно проводить развивающие занятия, подбирать материалы.

Эксперт: Количественные результаты в соответствующем блоке не прописаны, но угадываются в описании проблемы.   В целом проект имеет все шансы для дальнейшего развития, вопрос лишь к приобретению расходных материалов для дальнейшей деятельности.    

Эксперт: Не все разделы заявки заполнены. Не описан механизм реализации проекта. Задачи в разделах 3.2. и 4 не совпадают. В календарном плане необходимо указать и количественные и качественные результаты по каждому мероприятию (чего и сколько; какие изменения случились у целевой группы), итоговые результаты должны  соответствовать цели, задачам, календарному плану, быть количественными и качественными.      В собственный вклад необходимо показывать те ресурсы (свои и партнеров), которые используются в проекте, выраженные в финансовом эквиваленте.    

Название проекта:

Принято «КосмосArtтерапия»

Номер:Д21-1-СК-007
Заявитель:АРНОСП "ИИК"

Краткое описание проектаПроект «КосмосArtтерапия» предполагает выполнение комплекса тематических настенных росписей в Рентгенодиагностическом отделении КГБУЗ "Красноярского краевого клинического центра охраны материнства и детства" для создания благоприятной психоэмоциональной среды лечебного учреждения и поддержки здорового образа жизни, сохранения и развития физического и психологического здоровья семей и жителей Красноярского края.

В качестве основных исполнителей проекта будут привлечены волонтеры – студенты художественного факультета, обучающиеся в Сибирском государственном институте искусств имени Дмитрия Хворостовского, под руководством опытного преподавателя, художника-живописца, члена Союза художников России, имеющего 19-летний опыт работы в отрасли образования в сфере культуры. Команде молодых художников представится возможность продемонстрировать свой творческий талант и практические навыки, приобретенные в процессе обучения. Это даст возможность подарить детям, которые проходят диагностику и лечение в Красноярском краевом клиническом центре охраны материнства и детства, счастливые мгновения и искренние эмоции, которые помогут маленьким пациентам обрести позитивное настроение в борьбе с их недугами, что так необходимо для скорейшего выздоровления. Выполнение росписей сделает процесс диагностики и лечения в эмоциональном плане менее напряженным психологически, поможет ребенку преодолеть страхи и фантазии, связанные с лечением и диагностикой. Реализация проекта позволит представить сложные процедуры в виде игры в межгалактическое путешествие, создаст атмосферу доверия ребенка и членов его семьи к лечебному учреждению и медицинскому персоналу, поможет избежать негативных реакций, даст возможность врачам-диагностам рассказать о предстоящих вмешательствах на понятном ребенку языке, используя при этом тематическое средовое наполнение интерьера кабинета и манипуляционной техники, как элементов метода терапевтической игры (терапевтическая игра применяется в педиатрической практике в процессе подготовки ребенка к манипуляциям, операциям, лечебно-диагностическим процедурам во время болезни).

Роспись рассчитана на 277 кв. м и имеет целенаправленную тематику «Путешествие в космос», которая непосредственно связана с видом как самого оборудования (Магнитно-резонансный томограф), так и системой проведения процедуры МРТ.

Маленьким пациентам будет представлено увлекательное путешествие в космос в виде космических сюжетов. В некоторых случаях они и сами смогут поучаствовать в этом путешествии – например, делая томографию или рентген, побывав таким образом в роли «капитана космического корабля», совершающего свой полет «на ракете» (аппарат МРТ) по бескрайним просторам вселенной.

Планируется наполнить интерьерное пространство и среду рентгенодиагностического отделения цветом, интересными сюжетами и рассказами, развеять серые будни больных детей и их родителей, а также помочь побороть детские страхи перед врачами и сложной, громоздкой медтехникой (томографы, рентгены и т.д.)

Красноярский Краевой клинический центр охраны материнства и детства, является одним из самых значимым краевых учреждений здравоохранения, куда прибывают на лечение люди из разных уголков Красноярского края. Тем самым он охватывает большое количество пациентов всего региона. В связи с этим проект имеет высокую социальную значимость, создавая весомую поддержку физическому и психоэмоциональному здоровью ребенка и семьи, а также облегчая нелегкие трудовые будни медицинского персонала Центра.

Основная проблема, которую решает проект «КосмосArtтерапия» — это забота о психоэмоциональном здоровье жителей Красноярского края, проходящих лечение, диагностику и реабилитацию в Красноярском краевом клиническом центре охраны материнства и детства, а также создание благоприятной среды для работы медицинского персонала и скорейшего выздоровления пациентов.

В результате реализации социального проекта ожидается создание особого художественного пространства на площади почти 300 кв. м, которое будет способствовать улучшению физического здоровья и психоэмоционального состояния семей, детей и жителей Красноярского края, медицинского персонала лечебно-диагностического отделения КГБУЗ «Красноярский краевой клинический центр охраны материнства и детства».

Комментарии экспертовЭксперт: Вовлечение волонтеров в решение социальных проблем общества один из эффективных инструментов развития самого общества. Проект направлен на вовлечение студенческой молодежи  в волонтерскую социальную деятельность.
В целом проект технологичен, заявка прописана логична, намерения организации и проектной команды подкреплены письмами о сотрудничестве.
Единственное, в проектной заявке необходимо скорректировать информацию о целевой группе проекта- первичной ЦГ всё-таки являются волонтеры, вторичной- медицинские работники, а все остальные -это благополучатели.  Это очень важно, особенно на стадии отчетности по факту реализации проекта.


Эксперт:           Выбран интересный механизм работы с целевой группой проекта.  Проект в целом логично выстроен, цели понятна и конкретна, а задачи несколько размыты и неизмеримы.
В проект активно вовлекаются волонтеры.    Результаты иллюстрируют изменение ситуации, заявленной в проблеме.  Необходимо более детальное обоснование статьи поездок бюджета проекта.      

Эксперт: В "Информации о команде" прописываются не должности в организации, а функции в проекте. организация имеет опыт реализации проектов, члены команды - тоже. Команда привлекает волонтеров. Нарушена структура проектной заявки при заполнении. Проблема описана, но не подтверждена ссылками на авторитетные источники, исследования. Механизмы с привлечением волонтеров могли быть более интерактивные, например, еще и мастер-классы по рисованию, лепке, это придало бы проекту большую социальную значимость. Роспись на стене - несколько абстрагированное участие в сохранении физического и психоэмоционального здоровья пациентов. Постановка цели и задач - общими фразами, неизмеримы по завершении проекта. Бюджет: приобретается оборудование, в котором нет необходимости при организации деятельности для достижения цели проекта. В соцсетях организации всего 27 подписчиков.  

Название проекта:

Принято Мир вашему дому

Номер:Д21-1-СК-006
Заявитель:КРОО Центр медиации "Территория согласия"

Краткое описание проектаКрасноярская региональная общественная организация Центр медиации "Территория согласия" более шести лет работает с разрешением споров в сфере гражданско-правовых отношений, и подавляющее количество споров из них - семейные. Учитывая наработанный опыт, Центром медиации по согласованию с Департаментом социального развития администрации г.Красноярска принято решение направить внимание на разрешение особо острой проблемы вторичного сиротства путем применения восстановительной медиации для разрешения конфликтов в замещающих семьях и обучению методикам проведения восстановительных программ специалистов органов опеки и попечительства г.Красноярска. Мероприятия проекта "Мир вашему дому" направлены на включение в систему мер по сопровождению замещающих семей элементов восстановительной медиации, что позволит разрешать конфликты в таких семьях на более ранней стадии и без разрушительных последствий для членов семьи, а особенно - для ребенка.

Комментарии экспертовЭксперт:     У организации и команды проекта отсутствует опыт проектной деятельности, но команда располагает ресурсами для реализации проекта, привлекает опытного тренера.  В проекте заявлено две ключевые проблемы:<br /><br />
1. Отказ приемных родителей от приемных детей из-за отсутствия взаимопонимания, конфликтных отношений внутри семьи.<br /><br />
2. Психические расстройства детей, которые во второй раз стали сиротами из-за того, что приемная семья от них отказалась. <br /><br />
Логично в данном ключе выглядит первая цель проекта, направленная на профилактику сиротства через разрешение конфликтных ситуаций в замещающих семьях.<br /><br />
Однако вторая цель почему-то направлена на интеграцию восстановительной медиации в деятельность специалистов органов опеки и попечительства, хотя выше вы сами указываете на то, что владение навыками делового взаимодействия, медиации и проведения восстановительных программ является одним из необходимых умений специалиста органов опеки и попечительства в соответствии с профессиональным стандартом. То есть, работать в органах опекти должны люди, уже владеющие этими навыками. <br /><br />
Либо тогда надо указывать в ряде проблем еще и ту, что специалисты не имеют должного уровня подготовки и не могут эффективно помогать замещающим семьям.     В остальном проект логичен, разделы взаимосвязаны и хорошо проработаны.    Результаты проекта прописаны хорошо, подробно, не совсем понятно только всем ли 80 семьям основной целевой группы удастся сохранить свою целостность, и отказаться от возможной идеи возвращения ребенка в детский дом.   Бюджет проекта сбалансирован, соответствует поставленным задачам и планируемым мероприятиям.    Адрес сайта пери переходе выдает ошибку. Есть актуальная группа организации в сети Фэйсбук.    

Эксперт: очень странно, что опыт проектной деятельности у участников проектной команды не описан совсем, хотя некоторые из них являются экспертами в проектной работе. проблема актуальна и предложенный авторами способ решения адекватен. Использование медиативных технологий в работе с приемными семьями - это новое для края направление. Важно, что специалисты органов опеки пройдут обучение по ней и смогут использовать в работе.  Риски в проекте есть. Например не готовность специалистов опеки перенимать технологию медиации - она требует пересмотра системы отношений с семьей, что многим будет сложно сделать.  Еще один  неожиданный риск - если родители получат реальный эффект после  работы в медиации, то "сарафанное радио" может привлечь слишком большое количество желающих получить помощь.    авторы не прописывают дальнейшие планы, предполагается что специалисты опеки смогут использовать в своей работе полученные знания, а родители в домашней обстановке.   К заявке прикреплено только одно письмо от партнера - Администрации города.  Иные партнерские вклады не подтверждены.  

Эксперт: Заявитель не указывает наличие опыта, вероятно его не было в последние три года, однако представители команды точно участвовали в реализации социальных проектов Бесспорно описанная проблема существует и требует внимания разных специалистов, решить ее можно только комплексно. Попытка авторов использовать метод медиации вполне адекватна и кажется реалистичной. С органами опеки не совсем подробно описан механизм взаимодействия, но уверена, что и среди них найдутся те, кто захочет использовать новые методы в своей работе.   Все разделы проекта взаимосвязаны и хорошо выстраиваются в логическую цепочку.  Для преодоления второго риска, а он крайне существенный организация выражает готовность взять на себя ответственность сопровождать указанные семьи и далее.   Бюджет вполне реалистичен, не перегружен    

Название проекта:

Принято Детская безопасность: домашнее ОБЖ

Номер:Д21-1-СК-005
Заявитель:КРОО «Культурный КОД»

Краткое описание проектаРеализация проекта «Детская безопасность: домашнее ОБЖ» позволит повысить родительскую компетентность в вопросах формирования основ безопасного поведения у детей дошкольного и младшего школьного возраста. Для этого планируется проведение цикла комплексных мероприятий. Каждое мероприятие включает встречу-тренинг для родителей с представителями учреждений, занимающихся вопросами безопасности: пожарная охрана, МВД, ГИБДД, КБ-51, поисково-спасательная группа и т.д. Параллельно будет проходить развивающие занятия для детей по различным направлениям безопасной жизнедеятельности и семейные игры по темам мероприятий. В проекте предусмотрено оборудование информационного интерактивного пространства по вопросам безопасной жизнедеятельности, проведение семейных праздников и конкурсов.

Комментарии экспертовЭксперт: Проектная идея проста и выстроена на основе поверхностного анализа проблематики.  Календарный план реализации составлен в логике проекта, указаны все ключевые мероприятия и результаты каждого из этапов, которые должны привести к конечным результатам по проекту  Анализ рисков в достаточной степени обоснован, меры по их нивелированию адекватны. Значимость социальных эффектов оценить сложно, но объективные результаты представлены корректно Бюджет в целом сбалансирован.    Собственный вклад организации состоит в использовании оборудования, находящегося на балансе организации.

Эксперт: У организации имеется опыт проектной деятельности, имеются ресурсы для реализации проекта.   Проблема описана общими словами и не приведены объективные данные, подтверждающие необходимость/востребованность повышения родительских знаний в вопросах безопасности у родителей. Насколько сами родители осознают наличие проблемы и есть ли у них интерес к участию в предлагаемых мероприятиях? В проекте выбраны традиционные формы мероприятий, сами родители не вовлечены в активное участие в решение проблемы безопасности, а лишь будут участниками мероприятий.      

Эксперт:         Проблема проекта, хоть и проиллюстрирована данными статистики, сильно размыта.  Цель проекта также абстрактна, неизмерима и недостижима в рамках проекта.
Нигде в проекте не подтверждается заинтересованность целевой группы в тематике проекта и их активного участия. Вы предлагаете взрослым людям просто пассивное участие, что не может не вызвать риска низкой активности. Предлагаются традиционные виды мероприятий.
Не обоснована необходимость создания модульного пространства для проведения мероприятий.
                

Название проекта:

Принято Проект по созданию сенсорно-динамического пространства для детей с ОВЗ «Качели»

Номер:Д21-1-СК-004
Заявитель:РКООКПС "СЧАСТЛИВАЯ СЕМЬЯ"

Краткое описание проектаДля поддержки семей, воспитывающих детей с ОВЗ, в том числе с ментальными нарушениями, в Лесосибирске организована помощь, которая осуществляется в форме Клуба родителей особенных детей. Этот клуб действует с 08.07.2019 года на базе некоммерческой организации "Счастливая семья". В рамках Клуба проводятся мероприятия для родителей, а также коррекционно-развивающие занятия для детей.

Реализация проекта «Качели» (совместно со спортивной школой по адаптивной культуре) позволит качественно улучшить жизнь детей с ограниченными возможностями здоровья за счет эффективного освоения двигательных навыков.

Для создания сенсорно-динамического пространства предусмотрено использование оборудования «Дом Совы». Благодаря разнообразным вариациям снарядов происходит не просто развитие физической силы ребенка, но и развитие телесной пластики, ловкости, баланса и координации. Разнообразные способы использования тренажеров создают многочисленные задачи, которые ребенок решает за счет своей двигательной активности.

Проведение регулярных занятий в рамках проекта «Качели» будет способствовать улучшению у детей с ОВЗ способности контролировать свои движения, выстраивать их относительно окружения, позволит освоить новые способы быстро принимать самостоятельные решения, окажет положительное влияние на все когнитивные процессы.

На сегодняшний день в г. Лесосибирске нет аналогов данному проекту. Реабилитация детей с ОВЗ представлена слабо. Создание сенсорно-динамического пространства позволит значительно расширить работу по психолого-педагогическому сопровождение семей, воспитывающих детей с особенностями развития.

Комментарии экспертовЭксперт: Информация о команде представлена частично. Опыт проектной деятельности не раскрыт. Проблема, заявленная в проекте в целом является актуальной. Социальная значимость проекта обоснована объективными данными.  Командой проекта проведен анализ рисков, разработаны мероприятия по их нейтрализации. В тоже время мероприятия по риску №1 не обоснованы т.к. в письме поддержки не зафиксированы договоренности с организацией о финансовой помощи. В проекте представлены как количественные, так и качественные результаты. В то же время есть вопросы по способам измерения качественных результатов. Бюджет проекта не обоснован. Заработная плата директора явно завышена, учитывая что заработная плата психолога в 5 раз ниже. Информация в разделе "Оказание услуг" не соотвествует той же статье в сводной смете социального проекта. Отсюда не представляется возможным оценить корректность расчета собственного вклада организации.    

Эксперт:      У организации представлен широкий опыт деятельности и реализации проектов, но информация об опыте участия в конкурсах, ресурсах и команде проекта дана не полностью.    Проблема актуальна и подтверждается объективными данными.      Результаты соответствуют запланированным задачам.  Работа в рамках проекта, все таки не основная. В бюджете не обоснована высокая зарплата директора, не описан его функционал в проекте, а в команде проекта должности "директор" нет вообще.   При этом психолог, который постоянно занят в мероприятиях проекта, получает в пять раз меньше. Причем у вас в плане фигурирует и психолог и нейропсихолог, а в бюджете только психолог.        

Эксперт: Опыт команды описан слабо. В разделе ресурсы заявителя указано партнерское участие.  проектная команда пробует новые методы и инструменты по работе с детьми с ОВЗ. Это может стать направлением в развитии организации   Количественные результаты неверно сформулированы. Почему семьи, получившие психологическую поддержку не благополучатели? Количество мероприятий не вынесено в показатели.  К бюджету даны странные комментарии, обоснования не представлены. В орг плане фигурируют такие специалисты как нейропсихолог и инструктор по ЛФК, а в бюджете их нет, при этом оплата директору весьма существенная. Можно рекомендовать заявителю в дальнейшем более тщательно подходить к вопросу составления сметы проекта и обоснованию расходов. О тиражировании говорить пока рано.