Проекты 2021 года

 
Искать проект по названию:
Название проекта:

Победители Цифровой монокль

Номер:Д21-1-СП-007Одобренная сумма: 948504 руб.
Заявитель:КРООР ЗПДОВ "ОТКРЫТЫЕ СЕРДЦА"

Краткое описание проектаГлавный "продукт" проекта - появление в городе Красноярске нового спектакля театральной студии. Такой спектакль необычен не только тем, что будет создан инклюзивной театральной студией, но и тем, что будет иметь 2 варианта просмотра - в зрительном зале и на экране. Также он будет и подготовлен, в фокусе внимания проекта - попытка включить в практику работы театральной студии новые формы работы, основанные на современном подходе использования цифровых навыков и возможностей, для сохранения системы творческой реабилитации детей и молодых людей с ограниченными возможностями здоровья в разных условиях жизни. Проект предполагает включение юных артистов на этапе создания сценария для новой постановки, подбора музыки и хореографии, создания реквизита и декораций.

Кроме того, проект предполагает интеграцию новых участников из числа  детей с ограниченными возможностями здоровья, не имеющих возможность выходить из дома, в деятельность театральной студии.

Комментарии экспертовЭксперт:       Информация о проектной деятельности членов команды не представлена  Проблематика обозначена четко, в том числе с учетом возможных условий связанных с самоизоляцией
Данный проект логически продолжает театральную деятельность которая реализовывалась ранее. Но данный проект предполагает интеграцию дистанционных форм реализации театральной деятельности.
   Риски обозначены, но организационные ходы по решению возникших трудностей в полном объёме не раскрыты и не конкретизированы            

Эксперт: Проблема, заявленная в проекте актуальна для целевой группы, для организации  и для территории ее реализации. Предложенный механизм предполагает использование инновационных и актуальных вызову времени способов оптимизации  системы творческой реабилитации в разных условиях жизни.
В целом проектная заявка логична, мероприятия способствуют достижению заявленной цели.
Конкретно прописаны количественные результаты проекта, а вот качественные (сохранение и актуализация системы творческой реабилитации, повышение мотивации у участников, вовлечение новых участников и т.д.) прописаны поверхностно, без количественных выражений, что не позволяет увидеть реальные изменения.
Партнерский пул в рамках проекта сформирован, но многие партнеры сотрудничают за деньги, что подтверждено сметой проекта.
Смета  сбалансированная, но многие партнеры работают

Эксперт: "Нам необходимо вернуть нашего зрителя"-заявлено как проблема,  хотя по сути решается другая проблема- освоить новые формы работы театральной студии с  использованием цифровых технологий...


Название проекта:

Победители Создание условий для социальной и трудовой занятости подростков и молодых людей с инвалидностью и ОВЗ на территории ЗАТО Железногорск «Шкатулка возможностей. Новые горизонты

Номер:Д21-1-СП-006Одобренная сумма: 969749 руб.
Заявитель:Общественная организация "Этот мир для тебя"

Краткое описание проектаПроект «Создание условий для социальной и трудовой занятости подростков и молодых людей с инвалидностью и ОВЗ на территории ЗАТО Железногорск «Шкатулка возможностей. Новые горизонты» на базе площадки социально-трудовой алаптации ОО «Этот мир для тебя» является продолжением проекта «Шкатулка возможностей», который реализуется нашей организацией. Он выявил ряд проблем в направлении трудовой адаптации людей с инвалидностью на территории ЗАТО Железногорск, которые предполагается решить в данном проекте.

Проекта предполагает проведение ремонта дополнительной площадки и оборудование 2 новых интеграционно-производственных мастерских: мастерская столяра-плотника и мастерская по изготовлению подарочной упаковки. Будет создано 2 удаленных рабочих места для маломобильных молодых людей с доступной средой с целью трудоустройства их на предприятия города. В проекте для ребят с инвалидностью будут организованы пробы в мастерских и обучение на местах. Каждому человеку с инвалидностью будет подбираться индивидуальная схема социальной занятости и сопровождения. Кто –то может работать каждый день по несколько часов, кто –то несколько раз в неделю. Для помощи мастеру и молодым людям с инвалидностью в трудовой деятельности им будет назначается социальный работник (тьютер), или волонтер, которые будет обучены в рамках проекта такому сопровождению –кому –то персональный, кому –то один на группу. Также родители молодых людей с инвалидностью тоже смогут выступать в качестве сопровождающих. На территории каждой мастерской будет организовано по 5 мест. Проект предусматривает важный этап предварительной социальной адаптации, помощь в профессиональной ориентации, обучении, адаптации на рабочем месте и сопровождение в процессе выполнения трудовых операций.

Всё это является необходимой подготовкой для дальнейшего успешного поддерживаемого трудоустройства в мастерской, где инвалид проходил процесс адаптации, либо на открытом рынке труда или в надомном формате.

По итогам реализации проекта на предприятия и организации города Железногорска будет трудоустроено 5 человек с инвалидностью, в том числе с ментальными нарушениями.

Для обучения специалистов дополнительного образования с целью более эффективной профориентации молодых людей с инвалидностью и расширению их права выбора и более качественного оказания услуг дополнительного образования учреждений дополнительного образования Железногорска будут проведено онлайн обучение и ряд практических семинаров и тренингов, а также Конференция  по обмену опытом по трудовой адаптации молодых людей с инвалидностью с другими городами и регионами России такими как, Красноярск, Москва, С-Петербург, Ленинградская область, Пенза, Псков, в которой примут участие не менее 250 человек, 50 из которых специалисты работающие с людьми с инвалидностью. Данный проект поможет завершить процесс создания условий для социальной и трудовой адаптации людей с инвалидность на территории ЗАТО Железногорск. Приобретаемый и апробируемый опыт является инновационным для ЗАТО Железногорск

Комментарии экспертовЭксперт: Проблема раскрыта, выявлены причины сложившейся ситуации для конкретной целевой аудитории. Единственное замечание - нет ссылок на источник данных, т.к. исходя из цифр в городе более 1,5 тыс. инвалидов в возрасте 14-30 лет. Проект уникален, что обусловлено выбором целевой аудитории и темой - трудовой занятости для молодых инвалидов. Проект реалистичен, логика задач позволяет достичь цели (при всей расплывчатости её формулировки).  Все значимые риски для проекта учтены. Результаты реалистичны, но с учётом объёма деятельности - количество молодых людей с инвалидностью в проекте можно увеличить. Также - нет показателей в результатах через которые можно понять "изменение отношения общества и работодателей к вопросу трудоустройства людей с инвалидностью".
Дальнейшее развитие проекта описано, есть четкое понимание с кем взаимодействовать и источники ресурсов.
Общий заявленный объём собственных и партнёрских средств превышает 10%, однако по некоторым статьям он завышен. Например, стоимость использования компьютера определена в 120 тысяч рублей.

Эксперт:         Грантовая заявка учитывает территориальные особенности ЗАТО и особенности социальной адаптации молодых людей с инвалидностью.       Запланированные результаты не отражают возможный социальный эффект от реализации данного проекта.   Данный проект возможно реализовывать после окончания обозначенной даты. Однако механизм не прописан, фандрайзинговая стратегия не обозначена.
      

Эксперт: Проблема в заявленном проекте актуальна, обоснована как для целевой группы, так и для организации в целом. И организация и команда имеет опыт работы в заявленной номинации, с заявленной целевой группой, а также опыт реализации проектов. Предложенный механизм способствует расширению возможностей целевой группы проекта, полностью учитывая их специфику. Команда опирается на передовые технологии и опыт коллег из территорий РФ. Проект способствует не только решению проблем целевой группы, но и решению системных проблем в сфере социального сопровождения людей с ограниченными возможностями.

Название проекта:

Участники Видеостудия PROдвижение

Номер:Д21-1-СП-005
Заявитель:РМООПОРКК «Зеленый остров»

Краткое описание проекта            На сегодняшний день в Рыбинском районе актуальной проблемой является профилактика асоциального поведения несовершеннолетних. Неумение интересно и с пользой провести свободное время приводит к неблагоприятным последствиям, а именно: несовершеннолетние приобщаются к пагубным привычкам, связываются с асоциальными группами. По данным администрации Рыбинского района на территории проживает – 7740 (возраст 0-18 лет). В 2020 году на рассмотрение Комиссии по делам несовершеннолетних и защите их прав поступило 209 материалов об административных правонарушениях, в т.ч. в отношении несовершеннолетних граждан – 91. Основными критериями постановки несовершеннолетних на учет являются критерии, определенные статьей 5 Федерального закона №120-ФЗ от 24.06.1999: совершение преступлений до достижения возраста привлечения к уголовной ответственности, совершение общественно опасных деяний, употребление алкогольной продукции и др. Согласно статистическим сведениям ИЦ ГУ МВД России по Красноярскому краю на территории Рыбинского района в 2020 г. всего зарегистрировано 22 преступления, совершенных несовершеннолетними. Повторно совершили преступления 7 несовершеннолетних, в алкогольном опьянении совершено 2 преступления, совершили общественно опасные деяния – 12, административные правонарушения совершили 17 несовершеннолетних, самовольных уходов – 16.  Для решения данной проблемы необходимо включение подростков в досуговую деятельность и обучение эффективному использованию своего свободного времени. Способ решения данной проблемы есть, это привлечение подростков «группы риска» наряду с обычными подростками в создание своих маленьких видеошедевров, социальных видеороликов, театральных постановок, где они выступят в роли сценаристов, режиссеров, журналистов, актеров, художников и т.п. на темы актуальные для всего подросткового возраста. Подростки, вовлекаясь в работу по созданию видеороликов, активизируют свое личностное развитие и скорректируют поведенческие реакции. К тому же проект дает возможность применения новых форм работы с подростками, имеющими проблемы в социальной адаптации. В психологической практике описывается применение кинотерапии, то есть использование просмотра готовых полнометражных фильмов определенной тематики с дальнейшим обсуждением в группе. В нашем проекте, сам подросток, может являться и автором, и сценаристом, и актером, примеряя на себя ту роль, к которой он готов.

Комментарии экспертовЭксперт: Проект не инновационный, не является уникальным.  Детально не расписана роль команды проекта и объективность расчётов оплаты по договорам.

Эксперт: Организация неоднократно получала поддержку в рамках конкурса краевых социальных грантов, имеет опыт проектной деятельности в проектной команде заявлено 8 человек, прописаны роли каждого члена команды, волонтеры в команду не привлечены.  проблема хорошо сформулирована, подкреплена аналитическими данными, но сделать вывод о том, что ситуация патовая и срочно требует изменений не возможно. по заявленной проблеме - профилактика асоциального поведения в молодежной среде необходим сравнительный анализ по годам, который может показать ухудшения ситуации. Кроме того, в проблематике не проведен анализ досуговых центров и не обозначено, что это проблема  и таких мест нет или они не востребованы молодыми людьми по разным причинам .  Проект не содержит инновационных технологий, способов, моделей работы, подходов к организации указанной целевой группы. Более того, будет формироваться пространство на базе районной библиотеки, что не совсем понятно при организации подростков группы риска. Так же можно сделать выводы, что оборудование будет стоять в библиотеке и как организация в дальнейшем будет пользоваться предложенным пространством не совсем понятно. В письме партнера указано, что предоставляется помещение для организации видеостудии, но не для реализации проекта.  мероприятия проекта логично взаимосвязаны,  соответствуют целям и задачам проекта по части создания видеостудии, но заявленную проблему проект не решит.
Сейчас можно монтировать и изготавливать видеоролики  на телефонах и подросткам, особенно группы риска будет привлекательней эта технология. Не понятно зачем создается видеостудия, для 10 видеороликов о г. Зеленогорске, за полгода ребята не овладеют профессиональными навыками, их сознание не измениться, поведение тоже. Чтоб занять 30 трудных подростков на летний период времени закупается оборудование, нанимаются на работу за грантовые средства специалисты. Также отсутствует связь между действующими институтами, которые работают с этой категорией - молодёжный центр, который в том числе организует работу с указанной целевой группой. Оснащаем видеостудию для библиотеки, на каких условиях там будет работать действующая команда проекта, кто из сотрудников библиотеки в дальнейшем будет вести этот проект, если сейчас в нем задействовано 7 человек.  В качественных результатах заявитель указывает о снижении числа правонарушений и снижение уровня безнадзорности - это чем будет замерено. Как именно можно понять, что за счет реализации этого проекта произошли такие глобальные изменения. почему вдруг в проекте появился показатель - Формирование массива информационных продуктов (видеороликов) по социально значимым темам не менее....  В смете проекта требуется пересмотреть строчку заработная плата привлеченных специалистов, их очень много 7 человек. также не понятная услуга - Услуга электронного документооборота E-invoicing (ежемесячная плата) на сумму 5310,00 рублей. приобретается 3 ноутбука, на сумму 195 000, рублей. Считаю не рациональным оборудование в таком формате видеостудии.   Указан вклад от партнера районной библиотеки в размере 65 000,00, приобретение ноутбука. Очень мало партнеров в реализации проекта: Библиотека и комиссия по делам несовершеннолетних района

Эксперт: Описанная деятельность в проекте скорее подходит к номинации Защищенное детство. Поскольку создаются лишь условия для профилактики асоциального поведения подростков.   Ресурсов организации не указано. Руководитель организации занимает роль участника проекта, составляет отчеты, а основную деятельность ведут сотрудники библиотеки, что вновь говорит о том, что это инициатива библиотеки.    Задача №1 полностью повторяет Цель. Цель сформулирована так, что результаты как раз имеют отношение к созданию и функционированию видеостудии, а проблемы, заявленную в проекте не решают. Можно предположить конечно, что это станет дальнейшим развитием проекта.     Описание дальнейшего развития подтверждает тот факт, что НКО лишь заявитель: Цитата "После окончания проекта, видеостудия «PRОдвижение» будет действовать в библиотеке на постоянной основе. Таким образом, реализовать свой творческий потенциал на базе студии сможет не одно поколение подростков г.Заозерного. Ответственность за долгосрочное развитие проекта – дальнейшей работы видеостудии «PRОдвижение» берет на себя Центральная городская библиотека – филиал № 25".  Второй проект где библиотека в качестве софинансирования приобретает ноутбук. Уверена, что тут подмена понятий, МБУК вряд ли может купить ноутбук для другой организации. При этом в письме поддержки нет упоминания про ноутбук, зато есть согласие предоставить помещение с мультимедийным оборудованием. 

Название проекта:

Победители Инклюзивная мультимедийная студия Медиа СЛОНик

Номер:Д21-1-СП-004Одобренная сумма: 467968 руб.
Заявитель:АНО ЦРиПКИ "АртАстра"

Краткое описание проектаВ результате реализации проекта будет создана инклюзивная   мультимедийная студия "Медиа СЛОНик" для детей с ограниченными возможностями здоровья и волонтеров.  За период реализации проекта дети совместно со специалистами подготовят 2 спектакля и 4 тематических видеоролика, которые продемонстрируют для пользователей сети Интернет в группах социальных  сетей организации.

Комментарии экспертовЭксперт:         Проблема сформулирована с учетом территориальной особенности.
       Проект позволяет решить проблему социально-культурной адаптации инвалидов путем создания инклюзивной   мультимедийной студии.

Эксперт: Проблема актуальна, обоснована.  Предложенный механизм направлен на решение заявленной проблемы. Целевая группа описана. В целом проектная заявка логична, структурирована.  Целесообразно добавить информацию про арендуемое помещение для создаваемой инклюзивной медиастудии  «Медиа СЛОНик» (где находится, что за аренда и на какой срок, а также есть ли там условия для вовлечения в проект детей с ограничениями), а также более конкретно прописать форматы работы с такой категорией детей в рамках проекта.
Смета проекта соответствует целям и задачам, расходы обоснованы, комментарии исчерпывающие.


Эксперт: В целом проект качественно проработан, логически связан. Несмотря на молодость организации, опыт приобретен на муниципальном уровне. Предложенный механизм не инновационный, но в сочетании два механизма дают новый ракурс в работе с проблемой. Часть результатов, связанных с психоэмоциальными изменениями, не замеряются или не показано в тексте заявки, в любом случае, на это необходимо обратить внимание. Все результаты должны быть достижимы и измеримы.        

Название проекта:

Участники Компьютер для всех поколений

Номер:Д21-1-СП-003
Заявитель:АНО ПИРПСС "Содействие"

Краткое описание проектаВ деревне Глубоково население небольшое. Всего 169 человек. Молодое поколение из деревни уезжает, т.к. нет садика и школы. Основное население нашей деревни – пожилые люди, которые остаются одни и страдают от одиночества. В настоящее время весьма актуальна проблема одиночества пожилых людей. Старшее поколение испытывает трудности сегодня не только экономического, но и социально-психологического характера. Ухудшение здоровья, одиночество, дефицит общения – вызывают необходимость поддержки пожилых людей.  Без компьютера, в наше время, не обойтись, даже пенсионеру. С тем, что компьютерная грамотность для пенсионера не роскошь, а способ придать жизни новый смысл, расширить круг общения, почувствовать себя идущими в ногу с современностью, - вряд ли уже кто-то поспорит.  В нашей деревне есть три пенсионера, которые ограничены в своих передвижениях по состоянию здоровья. Они не в состоянии элементарно оплатить электроэнергию, коммунальные услуги, ограничены в общении.Поэтому возникла необходимость обучения пожилых людей компьютерной грамотности. Проект даст возможность получить знания  и умения пользования компьютером, расширит круг общения, позволит применять полученные знания на практике: получать электронные Государственные услуги, пользоваться интернетом, Онлайн банком, Скайпом для общения с близкими и друзьями, пользоваться интересующей их информацией, развивать творческие способности. Все это способствует улучшению качества жизни людей старшего поколения. Компьютерная грамотность для пенсионеров придаст их жизни новый смысл и уверенность в своих силах, расширит круг общения.

Комментарии экспертовЭксперт: Проекту гораздо больше подходит номинация "Доброе сердце" территориальных краткосрочных грантов. Исходя и из сроков реализации, и из запрашиваемой суммы.   У организации не значительного опыта в реализации проектов, тем не менее, реализованный проект по масштабам для района значимый.  Информация о команде представлена, и имеющийся опыт у двоих членов команды в контексте проекта и территории (село 170 чел) вполне достаточен для успешной реализации проекта. Проблема актуальна, однако заявители не раскрывают, смогут ли обучающиеся пенсионеры пользоваться связью, интернетом без собственной техники. Оплачивать счета, использовать видеосвязь проще и дешевле на телефонах. Если же предполагается, что пожилые жители села будут использовать компьютеры заявителя, то об этом необходимо написать в заявке.    Календарный план достаточно прост. В нем нет точных дат, и не показаны условия доставки волонтеров (и не говорится, что волонтеры проживают в селе Глубоково).  Следует указать, насколько часто интернет нестабилен настолько, что невозможно становится его использовать.  Результаты достижимы, и скорее всего, приглашенные пенсионеры будут обучены. Вопрос, как при отсутствии техники эти люди будут пользоваться данными навыками.  Для целей проекта было бы эффективнее приобрести два ноутбука, так как стационарный компьютер не мобилен.  Неясно, останутся ли компьютеры на селе или нет.  У организации есть страница в ВК, регулярно обновляется. Возможно, при увеличении активности, надо больше внимания уделять группе.   Партнер предоставляет помещение, и вклад (литература), однако,  хотя в прямую это не говорится, библиотека получает в пользование компьютер (-ы) без этого проект становится бессмысленным.  Вся работа проекта проводится на основе волонтерства.

Эксперт: В обосновании необходимости проекта для пенсионеров нет ответа на главный вопрос - наличие у пенсионеров персональных компьютеров для осуществления последующей работы в сети интернет.  Продолжительность проекта сильно растянута по времени, на некоторые темы отводится целый месяц (8 занятий в стенах библиотеки за 5 месяцев - это менее 2х занятий в месяц, за такое время пенсионеры успеют забыть чему их научили).
Проведение PR-кампании - бесполезное мероприятие, учитывая численность жителей - 169 человек и то, что пенсионеры "сами попросили о создании группы по обучению компьютерной грамотности".  
Основные риски по содержанию проекта учтены, не выделены риски по применению знаний пенсионерами (наличие у них соответствующего оборудования, о чём упоминалось выше).
Основной результат - обучено 8 человек основам компьютерной грамотности, остальные показатели демонстрируют процесс этого обучения, а не итог.
Бюджет очень завышен в сравнении с результатами. Например, для создания 10 памяток приобретается плёнки для ламинирования на сумму 4 800 рублей (480 рублей на 1 памятку - не считая бумаги и печати этих памяток). Для печати 8 пригласительных - цветной картридж стоимостью в 20000 рублей (2,5 тысячи на 1 пригласительный) и т.п.  Не понятно - зачем учтены призы участникам (по 1 тысяче рублей), т.к они получают бесплатное обучение?  
Софинансирование показано только за счёт методической литературы, но её необходимость для проекта сомнительна, как и заявленная стоимость (10 тысяч рублей).

Эксперт: Проект полностью соответствует выбранной номинации, поскольку предполагает помощь старшему поколению, проживающему в Рыбинском районе.  Уставная деятельность соотносима с выбранным направлением проекта. У организации есть опыт реализации 1 проекта, поддержанного Фондом президентских грантов.  У команды проекта небольшой опыт в проектной деятельности, бОльшая часть его не имеет.  Заявлена актуальная проблема, однако востребованность такой помощи не подтверждена заявителем - готовы ли люди старшего поколения учиться, есть ли у них мотивация, потребность, нужное оборудование?  В целом, деятельность по обучению пожилых людей навыками работы с техникой не нова, но для данной территории это будет уникальное предложение.  В целом, проект логично составлен, все разделы заявки согласованы между собой.  Не учтен ряд рисков - пандемия, отсутствие мотивации у целевой аудитории, отсутствие техники для домашнего использования.  Все запланированные результаты отражают только количественные результаты, нет  сформулированных качественных.  Расходы соответствуют мероприятиям проекта, бюджет составлен корректно, есть комментарии.  Дальнейшее развитие описано общими словами, нет точной информации про источники финансирования, выбранные направления.  У организации есть группа ВК (35 подписчиков, новости размещаются регулярно), такого канала явно недостаточно для информационной открытости.  Организация планирует софинансировать до 9% от запрашиваемой суммы, есть письмо от партнеров.  В процессе реализации проекта не предполагается вовлечение местного сообщества, не описаны механизмы.

Название проекта:

Участники Второе дыхание

Номер:Д21-1-СП-002
Заявитель:ШГФСЗН

Краткое описание проектаНа данный момент в стране отсутствует полноценная государственная программа реабилитации после COVID-19. Это может привести к тому, что проблемы со здоровьем приобретут  хронический характер,  особенно у пожилых людей. Особенность реализации настоящей практики состоит в том, чтобы ответить на нужды пожилых людей с постковидным синдромом по обеспечению доступа к качественной услуге, которую по ряду причин они не могут получить со стороны органов здравоохранения. Комплекс реабилитационных мероприятий (услуги психолога, ЛФК, скандинавская ходьба, дыхательная гимнастика, физиотерапевтические процедуры, фито и кислородотерапия, водные процедуры, ингаляции и др.), обучение способностям управлять своим заболеванием поможет обеспечить здоровье в дальнейшем. В рамках межведомственного взаимодействия КГБУЗ «Шарыповская ГБ» и КГБУ СО «КЦСОН «Шарыповский» разработали Программу реабилитации постковидных больных в соответствии с имеющимися условиями, цель которой - возвращение получателей услуг к исходному физическому состоянию и восстановлению социальной и  бытовой и активности. Для каждого получателя услуг будет подобрана индивидуальная программа по восстановлению здоровья. В результате целевая группа проекта будет иметь положительную динамику физического и психологического самочувствия: восстановит работу легких и избавится от остаточных симптомов ковида, овладеет знаниями  и навыками по ведению правильного образа жизни, научится контролировать физические нагрузки, сформирует навыки самоконтроля,

Большую помощь в мотивации постковидных больных на восстановление окажут психологи, родственники и социальные работники. Маломобильным получателям услуг будет оказана помощь на дому с применением действующих в Центре технологий «Санаторий на дому», «Домашнее визитирование», «Школы родственного ухода». Родственники повысят свой уровень знаний о способах восстановления после ковида. Информацией о доступности данной услуги будет обладать и население г. Шарыпово

Помощь постковидным больным по окончанию проекта будет оформлена как новая социальная услуга в виде комплексной реабилитационной помощи и как составляющий компонент системы долговременного ухода за пожилыми людьми и инвалидами (как стационарозамещающая технология). Необходимое имеющееся оборудование, обученный персонал, система контроля за качеством оказания услуги, наработанный механизм выявления людей, нуждающихся в долговременном уходе,  в рамках межведомственного взаимодействия с   КГБУЗ «Шарыповская

городская больница»  поможет продолжить работу не только с постковидными больными, но и с  гипертониками  и постинсультными больными, а также  другими категориями пожилых людей, имеющих хронические неинфекционные заболевания (с нарушением опорно-двигательного аппарата, с ментальными нарушениями).

Комментарии экспертовЭксперт: содержание ближе к социально-оздоровительным, социально-реабилитационным услугам реабилитация и оздоровление не указаны в уставе            

Эксперт: Команда и организация компетентны в теме, имеют опыт разработки и реализации услуг. Грамотно сформулированы цель и задачи.  Детально проработаны механизмы проекта, оргплан. Риски учтены, предложены эффективные способы нивелирования рисков. Прекрасный пример описания раздела "Ожидаемые результаты" с учетом деятельности всех субъектов, включенных в проект: для целевой группы, для организации-заявителя, для партнера, для территории.         Не указаны ссылки на сайт или соцсети организации.  

Эксперт: Данный проект целесообразно разместить в иной грантовой категории (здоровье)        Проблема сформулирована с учетом актуальной эпидемиологической ситуации.
Риски в проекте не учтены.
Организационные этапы продуманы не в полном объёме.        

Название проекта:

Победители Повышение качества жизни граждан пожилого возраста и инвалидов через организацию Школы социального ухода за маломобильными инвалидами

Номер:Д21-1-СП-001Одобренная сумма: 793952 руб.
Заявитель:СМ АНО "ОБЩЕСТВО ПРАВОСЛАВНЫХ ВРАЧЕЙ КРАСНОЯРСКОГО КРАЯ ИМЕНИ АРХИЕПИСКОПА ЛУКИ"

Краткое описание проекта



Занятия в Школе социального ухода предназначены для не имеющих медицинского образования людей, которым необходимо организовать уход за больным, пожилым родственником, близким человеком, либо знакомым. Опытные преподаватели расскажут о правилах общения с тяжелобольными людьми. Объяснят, на что следует обратить внимание при гигиенической обработке, как предотвратить образование пролежней, как правильно организовать пространство вокруг лежачего пациента дома, научат перемещать больного с минимальным риском для его здоровья, познакомят с особенностями психологии пожилых людей.  



Длительность обучения в школе варьируется от 4 до 16 часов в зависимости от уровня подготовки учеников. Обучение для социальных работников, медицинских сестер, родственников, добровольцев и других лиц проводится по модульной программе. Каждый модуль  включает информационную часть и практическую. При этом обучающиеся сами могут выбрать модули, которые им необходимы.

Обучение будет проводится в очно-дистанционном формате (теория) и в очном (практические занятия по отработке навыков ухода).

Будут заключены соглашения о сотрудничестве социальными учреждениями об информировании ими лиц, осуществляющих уход о возможности пройти обучение в Школе социального ухода. Обучение будет проводиться по следующим темам:

- Выполнение алгоритма, осуществление гигиенической уборки различных помещений. Первая помощь при попадании дезинфекционных средств на кожу и слизистые;

- Отработка практических навыков по уходу за пациентами. Кормление, размещение и перемещение пациента в постели, определение основных показателей функционального состояния человека;

- Первая доврачебная помощь. Поддержание основных жизненных функций пострадавшего до прибытия медицинского персонала. Вывихи, ушибы, переломы, растяжение связок. Определение характера травмы, создающей наибольшую угрозу для жизни пострадавшего, и последовательности действий. Кровотечение (внутреннее, наружное

Комментарии экспертовЭксперт: В плане мероприятий совсем не уделено место информационной кампании, как, например, родственники маломобильных красноярцев смогут присоединиться к проекту и получить необходимые навыки. С точки зрения организации самой Школы и наполнения проекта образовательной деятельностью расписано все достаточно подробно.        

Эксперт: Информация о команде социального проекта, ее проектном опыте и компетенциях представлена частично без указания проектов, сферы реализации.  В описании обоснования проблемы указано, что Министерство социальной политики Красноярского края организовало на базе центров социального обслуживания населения обучение всех желающих уходу за маломобильными родственниками, будет обучено 1000 человек, но тогда не ясно, почему еще существует потребность в дополнительном обучении 110 человек, которые заявлены как первичная целевая группа; нет данных, подтверждающих эту потребность.   В качестве цели проекта указано повышение качества жизни граждан пожилого возраста и инвалидов через организацию Школы социального ухода за маломобильными инвалидами, но в организационном плане не предусмотрена деятельность по уходу за маломобильными гражданами после прохождения обучения. Возможно, что обучающиеся осуществляют уход параллельно с прохождением обучения, но про это ничего не сказано в описании. В течение какого времени проходит обучение целевой группы? весь период с июля 2021- по март 2022 года? Ничего не сказано про формирование групп обучающихся, они уже есть либо их надо привлечь в ходе проекта?   Качественные результаты не вытекают напрямую из описанных мероприятий, большая их часть скорее будет относиться к эффектам при условии, что будет вестись уход за маломобильными гражданами после обучения.  В бюджете рекомендуется давать обоснования статей расходов, например, нет ясности какой объем работ выполняется в рамках трех договоров услуг по обучению, почему необходимо приобрести и принтер HP-ColorLaserjetProM252,  и МФУ (многофункциональное устройство), хотя часть их функций совпадает. Отсутствует информация о платформе, на которой будет организовано дистанционное обучение, поэтому нет возможности объективно оценить необходимость следующих статей расходов:   SSL сертификат с поддоменом для СДО, базовый дизайн сайта и настройка политик, оплата хостинг провайдера VPS, услуги по разработке оболочки дистанционных курсов, поддержание платформы курсов.<br /><br /><br />
    

Эксперт:     У организации есть опыт реализации социальных проектов, ресурсы для реализации проекта. Проектный опыт команды указан неполностью.    Проблема очень актуальна как для краевого центра, так и для края в целом, обоснована, подтверждена объективными данными.    Проект логично выстроен, цель, задачи, результаты конкретны, измеримы, работают на решение проблемы. Единственная рекомендация на будущее, рассмотреть возможность организовать обучение не в одном месте, а хотя бы в нескольких районах города для лучшей доступности целевой группы.       Бюджет сбалансирован. В бюджете допущены неточности. Позиции  Принтер HP-ColorLaserjetProM252, Тренажер для отработки навыков ухода за пролежнями МУ0315 , Тренажер для отработки сестринского ухода МУ0491  указаны в столбцах и запрашиваемой суммой и собственный неденежный вклад.
   У организации есть неактуальная группа Вконтакте.      

Название проекта:

Участники Туристские Путеводители

Номер:Д21-1-ТП-007
Заявитель:КРОТИО "КРАСНОЯРСКИЙ ХАЙКИНГ КЛУБ"

Краткое описание проектаНабор волонтеров и проведение экспедиций в три туристских района с целью сбора информации для создания путеводителей в современном виде

Комментарии экспертовЭксперт: Развитие активного самостоятельного туризма - важный приоритет региона.
Команда проекта зарекомендовала себя как ответственные и системные авторы и реализаторы различных проектов, связанных с активным туризмом.

Эксперт: Проект направлен на достижение достаточно значимого для Края результата.   Проблема достаточно аргументирована, подтверждена стат данными, однако стоило бы добавить реальный текущий спрос на данные маршруты. <br />
Стоит внимательнее отнестись к рискам, например, выход и строя коптера, камеры и т.п.. Очень важно в данном случае предусмотреть финансирование и физическую возможность перенести работу по отдельным участкам маршрутов из за непогоды. <br />
При важности результатов проекта, стоило бы в заявке показать охват аудитории (стоит привести статистику по существующим пользователям и статистику посещаемости сайта).<br />
В бюджете более детального и серьезного обоснования требуют транспортные расходы, услуги по трансферу в районы, нет привязки к способам доставки и количеству человек.  <br />
В качестве собственного вклада необходимо показать не только аренду партнерского помещения, а также  вклад в виде снаряжения и оборудования(при том что он есть).<br />
Плюс проекта в том что он волонтерский.  

Эксперт:     У организации и команды проекта есть опыт участия и реализации социальных проектов, ресурсы для реализации проекта.  
Но организация зарегистрирована в конце декабря 2019 года, а проектный опыт организации показывается с 2017 года. Если имелась в виду информация о проектном опыте команды, то это нужно показывать в другом разделе проекта.     В проекте отсутствует сформулированная социальная проблема. То, что вы пишите о негативном влиянии на туристский имидж региона отсутствие возможности найти полную информацию о туристских районах, это теоретическое предположение, которое ничем не подкреплено. Ссылка, данная на мини-опрос Вконтакте не может подтвердить актуальность заявленной проблемы, т.к. опрос прошли всего 227 человек, настроить репрезентативную выборку в таком опросе невозможно, таким образом, результаты такого опроса не могут иллюстрировать реальную потребность в заявленном продукте. В проекте отсутствует реальный запрос на предлагаемую информацию.   Из 19 задач, поставленных в проекте задачами являются четыре, остальные это мероприятия и шаги по управлению проектом. Первичная целевая группа проекта, это та группа, качество жизни которой изменится в результате реализации проекта. И эта группа должна быть подтверждена в отчете по проекту. Заявляя первичной группой 20 тысяч абстрактных туристов вы рискуете не отчитаться за проект в случае победы.  Кроме того, невозможно в рамках проекта подтвердить, действительно ли качественно измениться жизнь этих 20 тысяч человек оттого, что они получат больше информации о возможных туристических местах.  В числе рисков в таком проекте могут быть , например, и поломка оборудования во время экспедиции, и его утрата. Возможен даже риск гибели члена экспедиции. Это необходимо обязательно учитывать.       У организации есть сайт и группы в социальных сетях.  В качестве собственного вклада показывается фотоаппарат, навигатор и аренда помещения, но вообще отсутствует туристическое оборудование.   В проект на всех этапах вовлекаются добровольцы.

Название проекта:

Отклонено Путеводитель деревенского счастья

Номер:Д21-1-ТП-009
Заявитель:АНО ЦРТК "ПРОСТРАНСТВО СВОБОДЫ"

Краткое описание проектаВ ходе проекта в Саянском районе будет создано сообщество гостеприимства, в которое войдут граждане прошедшие курсы гостеприимства и гидов-проводников, информация о возможностях самостоятельных путешествий (природных, культурно-исторических достопримечательностях, данные о местах размещения, питания, гидах-проводниках деревенской жизни) будет собрана в путеводителе по району и станет общедоступна для путешественников.

Название проекта:

Участники ТОП Большая Орешная

Номер:Д21-1-ТП-006
Заявитель:ФОНД ПСЭР "РОСТ"

Краткое описание проектаПроект направлен на вовлечение школьников, педагогов и взрослого населения п.Орешное и других поселков Заманья в процесс изучения своего родного края, уникальных достопримечательностей своей малой родины - крупнейшей в мире пещеры Большая Орешная, и дальнейшей трансляции гостям Манского района. Основным механизмом, заявленным в проекте, является встраивание элементов туристкой и краеведческой деятельности в образовательный и внеклассный процесс работы со школьниками - создание туристско-образовательного пространства (ТОП) "Большая Орешная" на базе школы в п.Орешное.

Комментарии экспертовЭксперт: Авторы справедливо указывают на проблемы, которые предполагается решить, но не подтверждают их данными исследований. Кроме того, необходимость проекта вызвана принятием "концепции развития территории Орешенского сельсовета", т.е. проект важен для администрации, а не местных жителей, что подтверждает и формулировка проблемы. У заявителя есть опыт реализации проектов в сфере туризма, тем не менее представленный проект можно признать уникальным, как масштабностью, так и использованием разнообразных практик. Однако, это скорее минус, т.к. содержание слишком глобально для одного проекта и формат заявки не позволяет в достаточной степени детализировать план мероприятий. Проект насыщен событиями и напоминает больше программу. Рекомендуется разделить проект на составные части и реализовывать их последовательно.
Не совсем ясно, что авторы понимают под определением "образовательный туризм", из описания угадывается, скорее использование природного объекта - пещеры, как средства обучения школьников.
В команде проекта костяк составляют представители администрации и подведомственных учреждений, что снижает большинство рисков, в то же время, необходимость выполнять основные функции помимо проектных, может быть риском, который не учтён. А предложенное решение по риску "отсутствие интереса у школьников" невозможно, так как большинство мероприятий рассчитаны именно на школьников.
Запланированные результаты реалистичны и достижимы. В целом бюджет совпадает с планируемой деятельностью, однако комментарии к статьям бюджета не полные. Например, по обучающим мероприятиям не указан объём (количество часов на проведение мастер-классов, курсов и т.п.). В стоимости оборудования учитывалось "При расчете использования аппаратуры в разрезе 3 лет", в то время, как проект длится всего 8 месяцев. И т.п.
Часть членов команды указана в качестве волонтёров, но в содержании проекта деятельность местного сообщества в качестве волонтёров не прописана.

Эксперт: Проблема "низкого интереса" жителей района к краеведению и туризму и "низкой узнаваемость" территории ничем не подтверждается.  Общие фразы. Проект представляет собой набор масштабных мероприятий (турслет школьников, создание карты достопримечательностей местности и экскурсионно-туристского маршрута, школа экскурсоводов и др.), каждое из которых могло бы стать поводом для создания отдельного социального проекта. Есть риск, что все будет реализовано (по верхам". Однако не очевидно, как реализованный проект повлияет на стабильный интерес со стороны школьников к туризму.


Эксперт: Организация и члены команды имеют опыт реализации проектов. Актуальность проекта не обоснована. Деятельность в рамках проекта не является инновационной. Цели, задачи и механизм реализации имеют противоречия.  Результаты проекта представлены количественными и качественными показателями. Смета проекта детализирована, комментарии к статьям расходов представлены. Дальнейшее развитие проекта представлено. В заявке указано "По итогам 1 полугодия работы кружка по туризму при школе был выявлен достаточно низкий интерес самих учащихся к занятию туризмом и дефицит материально-технической базы для его развития.". Почему вдруг учителя и учащиеся должны заинтересовать туризмом, основам экскурсоведения и начать составлять карты маршрутов достопримечательностей?

Название проекта:

Участники Путешествие по Мирской тропе

Номер:Д21-1-ТП-005
Заявитель:КРАСНОЯРСКОЕ КРАЕВОЕ ОТДЕЛЕНИЕ ВСЕРОССИЙСКОЙ ОБЩЕСТВЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ "РУССКОЕ ГЕОГРАФИЧЕСКОЕ ОБЩЕСТВО"

Краткое описание проектаОсобую роль в присоединении Россией огромных пространств Сибири сыграл Великий Сибирский путь, издревле соединявший Северную Евразию. Именно вдоль него и во многом благодаря нему сложилась и крепла Россия. Именно этот путь проходил через территорию нынешнего природного парка «Ергаки». По тропам, которые шли через Саяны из Тывы, вывозили золото, пушнину, мясо. По территории парка «Ергаки» проходило три тропы, и только одна из них действовала круглогодично. Самой известной тропой считается Усинская (сейчас это федеральная трасса), вторая - Амыльская, третья - Мирская. Мирская тропа служила для связи между Минусинской и Тувинской котловинами до окончания строительства Усинского тракта в 1937 году. В настоящее время она используется лишь охотниками и редкими туристами. Мы хотим возродить эту красивейшую тропу, промаркировать ей, оборудовать удобные стоянки, чтобы снять нагрузку с давно известных всем любителям "Ергак" троп. Мирская тропа проходила через хребет Мирской, далее вдоль р.Кызыр-Суг, через хребет Ойский. Выходила она на реку Ус к усинскому селению. Чудесным образом получилось, что лагерь ККО РГО "Ермак" расположен именно в том месте, где начинается дорога к селению - с. Верхнеусинское. Протяженность пешего пути около 100 км.

Данным проектом мы предлагаем уникальный туристический маршрут: пеший или пеше-конный переход от визит-центра "Ергаки" до лагеря ККО РГО "Ермак".

Есть несколько вариантов:

1. Самостоятельный туристический маршрут. Туристы прибывают к визит-центру, выходят на маршрут, 100 км в пути и приходят в лагерь "Ермак". Отдых. Путь домой на автобусе.

2. В составе тура. На первом этапе туристы проходят горный поход от визит-центра природного парка "Ергаки" до лагеря "Ермак", отдыхают в лагере, далее сплав до ГЭС  или путешествие в Республику Тыва, возвращаются домой.

Как мы видим, можно сформировать довольно большое разнообразие маршрутов.

Маршрут подходит для активной категории граждан, от старших школьников до пенсионеров.

Маршрутом заинтересовались спортсмены-скайраннеры, предполагается, что он станет трассой для организации утрамарафонского забега в рамках проходящего ежегодно международного фестиваля "СкайРанФест".

Комментарии экспертовЭксперт: Устойчивая организация, компетентная команда, успешный грантовый опыт. Первичная целевая группа в данном проекте определена неверно - это команда и отобранные по конкурсу участники экспедиции ( 5-10 человек), которые тестируют маршрут, вторичная ЦА - туристы, которые воспользуются технологической картой после реализации проекта. Будет приобретено оборудование на сумму 275 тыс. руб для проведения 1 экспедиции, экипировка для 10 человек для 1 экспедиции - 190 тыс. руб. Каким образом после реализации проекта будут использоваться приобретения? Весь результат экспедиции (технологическая карта) будет передан туроператорам для организации платный туристических услуг - "предложен туристическим операторам России для реализации туристам".  Зачем привлекается 3 непрофессиональных участника, если задача под профессионалов?

Эксперт: Результатом проекта станет важный продукт, благодаря которому будет решена одна из проблем природного парка "Ергаки" - частично снижена туристская нагрузка в активный летний период.        

Эксперт: К сожалению, в проектной заявке предложенная проблема не является социальной.
В заявленном проекте  планируется разработать новый маршрут, который будет запущен  к 2022 году и  в перспективе станет коммерческим.
В рамках этой задачи в проектной заявке  все продумано и прописано идеально, организационный план  и смета соответствуют целям и задачам, работает команда специалистов высокого уровня.

Название проекта:

Участники Плато Путорана - территория путешествий.

Номер:Д21-1-ТП-004
Заявитель:АНО "ЦРТ "ТЕРРИТОРИЯ ПУТОРАНА"

Краткое описание проектаМечтая об отпуске, жители края, как, впрочем, и все россияне, обычно глядят в сторону жарких морей, европейских улочек или соседних регионов — местные маршруты в качестве альтернативы рассматривают лишь единицы.

Цитата Дианы Серебренниковой https://newslab.ru/article/775050 :

«Толпы туристов могли бы хлынуть, если бы у нас был развит туризм на севере Красноярского края, так как Эвенкия и Таймыр — это настоящие диковинки. А пока инфраструктура там не развита, многие едут в Ямало-Ненецкий округ, в Якутию или на Камчатку (там, кстати, вообще труднодоступные места, но везде есть кордоны и созданы условия для туристических групп, которые прилетают с завидной регулярностью), а про нас даже не думают…

Пока Красноярский край как белое пятно — есть у нас культовые места (озеро Виви, место падения метеорита, Таймыр, Енисей), но как всё это смотреть и за какие деньги — не совсем понятно даже нам, красноярцам, не говоря уже об иностранцах. А жить в дорогих гостиницах в Красноярске и смотреть окрестности в шаговой доступности — честно признаемся, скучно. Вот поэтому пока все и выбирают Байкал и Алтай».

Что же тогда говорить о Плато Путорана!? А ничего, потому что чтобы сделать туризм в Северной части края интересным нужно без остановки показывать и рассказывать о том, что Крайний Север – это интересно. Сейчас Плато скорее интересно тем, кто любит активный отдых, и чтобы их привлечь нужно «дать им увидеть» какие тут водопады, ущелья, вершины, озера и зона тундры и лесотундры. Таймыр Мекка для любителей водного туризма. С 2018 года на территории ведутся работы по созданию баз для приема гостей, образован Арктический туристический кластер, стали появляется гостиницы и удобные кемпинги для размещения гостей с разными запросами , но кто об этом знает? Наш проект направлен на продвижение «Плато Путорана» как на территорию для путешествий.

Исследования территории на предмет развития туризма прилагаю https://yadi.sk/i/zACeJGCrDBR6mQ

Комментарии экспертовЭксперт: -

Эксперт: Проблема заявленная в проекте не является социальной.
Действительно,  продвижение  «Плато Путорана» как на территории для путешествий - это важная задача в формирование имиджа края как туристского региона,  но она не имеет никакого отношения к социальной проблеме общества. Социальные проблемы общества — это проявления накопившихся неразрешенных социальных противоречий в системе социальных отношений.
В связи с этим все дальнейшие действия по проекту подчинены сформулированной цели проекта и обеспечивают привлечение внимания к «Плато Путорана» как на территорию для путешествий.
К тому же целевая группа в проекте определена не верно, а это может привести к серьезным последствиям на этапе отчетности, так как отчитаться за 5 000 человек фактически невозможно.
Исходя из представленной заявки и предложенного механизма первичной целевой группой проекта являются фотографы, вовлекаемые в мероприятия вашего механизма, так на них тратятся средства и усилия, а туристы увлекающиеся экстремальным или «диким» туризмом возможно станут благополучателями после реализации комплекса предложенных мероприятий.


Эксперт:        У организации есть опыт реализации социальных проектов, компетентная команда и ресурсы для реализации проекта.  Социальная проблема в проекте не описана. То, что "местные маршруты в качестве альтернативы рассматривают лишь единицы" это скорее проблема имиджевого продвижения туристических мест края, но не социальная.    Заявляя первичной группой 5 тысяч абстрактных туристов вы рискуете не отчитаться за проект в случае победы.  Кроме того, невозможно в рамках проекта подтвердить, действительно ли качественно измениться жизнь этих 5 тысяч туристов оттого, что они заранее смогут  ознакомится с территорией Плато Путорана.  Развитие бизнеса предпринимателей вообще не должно быть результатом социального проекта.  Ваш проект лежит в плоскости именно бизнеса, а не решения социальной проблемы целевой группы.  Суть всей деятельности по проекту - фототур и 2 фотоконкурса  на тему Плато Путорана с целью его популяризации.
Непонятно, что зашифровано под риском проекта "RussiaDiscovery" и Туроператор «Саянское кольцо". Почему это риски?   Планируемый бюджет несоразмерен с результатом проекта.  За миллион рублей вы планируете получить фотоконтент для размещения на сайтах. При этом, жизнь людей края никак не изменится.        

Название проекта:

Участники Берёзовый полустанок. Сквер-музей

Номер:Д21-1-ТП-003
Заявитель:АНКПО "ПОДДЕРЖКА"

Краткое описание проектаПроект направлен на повышение туристической и культурной привлекательности края, на развитие инициативности граждан Октябрьского района и уровня комфорта территории их проживания. Товарищество собственников недвижимости  "Сад № 2 ЭВРЗ" в партнерстве с властью, бизнесом, общественными молодёжными и экологическими организациями  решило создать на своей территории этнографический музей под открытым небом. Первая его очередь: Сквер-памятник "Березовый полустанок".  Он будет расположен в березовой роще при въезде в садоводство. Рощу нужно очистить от мусора, сухих и больных деревьев. Открытие парка запланировано на День железнодорожника, поскольку это садоводство, одно из старейших в стране, создавалось Электровагоноремонтным заводом для своих заводчан. До сих пор здесь живут те, кто первыми обустраивали эту  землю. Сквер будет стилизован под железнодорожный полустанок 40-х годов. Именно тогда начали создаваться в крае первые садоводства. Параллельно с обустройством сквера  будут осуществляться исторические изыскания в содружестве двух ведомственных музеев - "Красноярской железной дороги" и АО "КрЭВРЗ", а также 18 старожилов садоводства - тружеников тыла, детей войны и ветеранов труда.  В старинном доме, где находится правление, впоследствии будет создан дом-музей. Там уже собраны многие артефакты, документы эпохи. Но множество их ещё пылится на чердаках жителей  этого уникального уголка города - слепка истории, с его рублеными колодцами в зарослях черёмухи, домишками  середины прошлого века, воротами из железнодорожного металлолома. Но самое важное - успеть зафиксировать свидетельства участников и очевидцев истории., отдать им дань уважения. В ходе проекта в заводской газете, на сайтах партнеров проекта будут публиковаться очерки и зарисовки о ветеранах отрасли. А осенью молодые волонтёры помогут пожилым людям убраться в саду. под руководством опытных агрономов. Мы назвали эту акцию "Осенний сад" , имея ввиду и время года, и время человеческой жизни. Широко освещая её, мы постараемся сделать акцию началом новой доброй традиции.

Комментарии экспертовЭксперт: Организация и команда имеют опыт реализации проектов. Деятельность в рамках проекта не является инновационной. Актуальность проекта не обоснована. Проект описан подробно, разделы проекта логически взаимосвязаны. . Результаты проекта представлены количественными и качественными показателями. Смета проекта детализирована, указаны дополнительные комментарии , планируемые расходы соответствуют целям проекта. Дальнейшее развитие проекта представлено. Данный проект можно начинать реализовывать уже сейчас в партнерстве с АО «КрЭВРЗ» и  ОАО «РЖД» и другими. Решить проблему передачи земли муниципалитету.


Эксперт: -

Эксперт: Проблема заявленная в проекте актуальная, обоснованная. Реализация заявленного проекта будет способствовать решению заявленной проблемы. Но вот выбранный механизм реализации и источники финансирования проекта не соответствуют типу самого проекта. Проект  долгосрочный, и содержит в себе элементы социального проекта и строительного проекта, что требует вовлечение в его реализацию разных партнеров - инвесторов. <br />
В рамках грантовой программы могут быть профинансированы расходы, направленные на работу с сообществом, вовлечения их в реализацию проекта, архивная, поисковая работа, работа, направленная на привлечение внимания к проблеме представителей разных секторов (власть, бизнес). Все что касается работ, направленных на проектирование,  экспертизу, инженерное и ландшафтное проектирование  и т.д. не  может быть профинансировано в рамках гранта. <br />
В связи с этим есть два варианта: <br />
1. Разделить заявку на два проекта (социальный и строительно-инвестиционный) и подать социальный проект во второй конкурс этого года.<br />
2. Не делить проект, а сформировать паритетный бюджет, в котором четко развести источники финансирования, а также прописать их, указывая суммы и инвесторов, подкрепляя это соответствующими документами и подать заявку к участию в следующем конкурсе.

Название проекта:

Участники Доброжелательный сервис

Номер:Д21-1-ТП-002
Заявитель:БФ «Надо Жить»

Краткое описание проектаБорьба с дискриминацией инвалидов  в сфере  туризма  и  перевозок по р. Енисей на водном транспорте, оказание содействия  по  введению новых политик и процедур, инфраструктурных изменений,  способствующих улучшению  отношения и обслуживания маломобильных,  слабовидящих, возрастных туристов,   через проведение Исследования, подготовку предложений в органы власти, создание и регистрацию мобильного Приложения – путеводителя «Речной Гид- река Енисей».

Комментарии экспертовЭксперт: Организация и команда имеют опыт реализации проектов. Деятельность в рамках проекта не является инновационной. Актуальность проекта обоснована. Проект описан подробно, разделы проекта логически взаимосвязаны. . Результаты проекта представлены количественными и качественными показателями. Смета проекта детализирована, указаны дополнительные комментарии , планируемые расходы соответствуют целям проекта. Дальнейшее развитие проекта представлено.   Интересный проект. Хотелось бы чтобы после создания приложения последовали и дальнейшие шаги, которые позволили бы действительно путешествовать маломобильным гражданам.

Эксперт: Безусловно сложно - содержательный  и глубокий проект, но риски не обоснованы. Если в проекте заинтересовано Министерство транспорта и Агентство по развитию туризма, то обязательно должны быть письма поддержки от них, иначе не ясно, есть ли потребность в этом проекте, будут ли результаты использоваться.

Эксперт: -

Название проекта:

Участники Тайны подземных лабиринтов

Номер:Д21-1-ТП-001
Заявитель:МДОО СТ МР "МАНСКАЯ ЮНОСТЬ"

Краткое описание проектаОдин из разновидностей туризма, являющийся более приемлемой на территории Манского района – спелетуризм. Пещера заполнена ионизированным воздухом, чистой минеральной водой. Посещение пещеры несколько раз в год приносит большой, положительный результат и в плане здоровья, и в плане духовного развития.  Планируется создать экотропу, оборудовать места отдыха около пещер, создать сайт и атлас-путеводитель о пещерах Баджейского конгломерата для туристов, провести ряд онлайн обучения, многодневные и однодневные выходы в пещеры  для создания оздоровительного спелео туристического пространства для размещения туристов от 5 лет, даже людей ОВЗ. Планируется принять не менее 70 человек на разные мероприятия.

Комментарии экспертовЭксперт: Проблема обустройства массовых мест отдыха, разработки маршрута для района актуальна, актуальность сформулирована.   Календарный план достаточно структурировании и детализирован.  
Рекомендуется лучше проработать риски: например, в заявке нет таких партнеров, от которых проект бы критически пострадал, так что риск "уход партнера" нерелевантен. Начинать сайт можно без средств гранта - значит незначительная задержка в финансировании риском не является. А вот серьезный риск, касающийся проведения мероприятий и походов, стоило бы показать подробнее. Какие именно мероприятий придется отменить или перенести, возможно ли это, как фактически может пострадать проект.
Результаты соответствуют целям проекта, но в результатах стоит подробнее прописать, что именно является "комфортными условиями", как именно улучшается инфраструктура пещер, мест посещения и стоянок. Что даст фиксация маршрута. Также сайт является важным результатом, но его описанию уделяется в заявке немного внимания.
Бюджет проекта в целом соответствует задачам. Нет комментариев только к одной статье - "походная баня".  Возникает вопрос - а так ли необходима баня в данном проекте.  
Организации следует усилить свое присутствие в интернете. Создаваемый сайт должен этому поспособствовать. Жаль, что в бюджете на него не предусмотрено расходов.   Собственный вклад около 70%. Помощь партнеров в основном информационная.  Волонтеры учувствуют в распространении информации.

Эксперт: Новизна проекта, прежде всего, - в разработке нового туристического маршрута  Не учтены риски, связанные с безопасностью, риски не охватывают все этапы проекта.  Насколько рационально размещать платные объявления, если есть возможность воспользоваться партнерским ресурсом и разместить статью о проекте? В рамках проекта, вероятно, будут созданы условия для тиражирования. Важно понимать источники финансирования. Потенциально возможные источники финансирования указаны.  

Эксперт: -

Название проекта:

Победители Зеленый патруль

Номер:Д21-1-ЭП-009Одобренная сумма: 787240 руб.
Заявитель:НМОО "ФСАТ"

Краткое описание проектаСтатистика пожаров лето 2019: "Всего же с начала лета в этом году в Норильске зарегистрирован 81 случай загорания тундры. Общая площадь пожаров составила 4 397 970 кв. метров, из них 4 млн кв. м – в районе озера Пясино, сообщили в городском управлении по делам ГО и ЧС." - источник городская газета "Заполярная правда" - по данным ГО и ЧС ссылка на статью https://gazetazp.ru/news/gorod/26172n-v-vyihodnyie-norilskie-spasateli-tushili-pojar-v-rayone-krasnyih-kamney.html

Норильский промышленный район находится на уникальном по своей природе Плато Путорана, которое входит в список природного наследия. Каждое возгорание негативно сказывается на экосистеме тундры в целом. Ситуация на данной территории усугубляется так же тем, что здесь сосредоточено большое количество «торфяников». Последствия торфяных пожаров разрушительны. Опасность их заключается в том, что горящий под землей огонь повреждает корневую систему всех растений в независимости от их величины. А это нарушение природного баланса. Даже после прекращения огня на этой территории долго остается пустырь. Город Норильск и его районы расположены на территории Крайнего Севера. Суровая зима и холодное лето не позволяет природе в кратчайшие сроки восстановится после даже самого маленького пожара, на это могут уйти десятилетия, что может привести к сокращению численности красно книжных растений и животных. Торфяные пожары выделяют во много раз больше дыма в пересчете на единицу площади действующего пожара, чем другие виды. Дым от таких пожаров остается в приземленных слоях воздуха, формируя смог, что является крайне опасным для людей с заболеваниями сердечно-сосудистой системы и органов дыхания.



https://www.youtube.com/watch?v=pacKOxVf4Nw

Ролик с описанием ситуации и информационными выдержками.

https://drive.google.com/file/d/1qqqndvbZ_2QPScS739CuwV3boRnWmM4r/view?usp=drivesdk

тушение при использовании оборудования

Для начала путем информационного оповещения мы будем привлекать добровольцев желающих принять участие в проекте из них будет происходить формирование добровольной пожарной дружины. Данное сообщество необходимо просветить на тему безопасного тушения и правовых аспектов работы. Научить техникам самобезопасности и самоспасения. Так же научить элементарным правилам оказания первой медицинской помощи ( для этого будут привлечены действующие врачи , сопровождать отряды станут Волонтеры Медики). Далее путем создания групп в социальных сетях, а также группы в мессенджере Whatapp, состоящей из заинтересованных лиц, волонтеров, туристов будет организован мониторинг пожарной ситуации в НПР и оповещения о возникших возгораниях. Параллельно будем вести работу по укомплектованию мобильной пожарной дружины техникой и средствами защиты. У нас есть договоренность, что специализированная техника квадроциклы с пожарными прицепами - помпами могут стоять в гаражах - стоянках на территории Горнолыжного комплекса, так как Комплекс "Гора Отдельная" по сути "ворота" в буферную и заповедную зону и находятся ближе всего к популярным местам отдыха и началам маршрутов для гостей. Проведение обучающих семинаров с помощью специалистов пожарной охраны и МЧС. В преддверии лета проведение работ по устранению сухостоев, легко воспламеняющегося мусора, стекла на популярных местах отдыха и туристических маршрутах, такая же процедура будет проведена и по завершению лета. Проведение массовых мероприятий, направленных на разъяснительную работу с населением о профилактике пожаров, а также проведение теоретических и практических занятий о локализации и устранении небольших очагов пожаров. Демонстрация работы команды - привлечение новых добровольцев и ресурсов для постоянной работы добровольческого отряда.  Так же будет возведена база на Горнолыжном - комплексе гора отдельная, где добровольцы бригады могут переодеться, взять оборудование , заполнить помпы и резервуары и отправится на тушение. Горя Отдельная является воротами в заповедную и природоохранную зону, тем самым расположена максимально удобно.

Комментарии экспертовЭксперт: Проект направлен на профилактику возникновения лесных пожаров и оперативное тушение возгораний   Опыт реализации проектов экологической направленности представлен в заявке. Опыт команды позволяет организовать массовые мероприятия спортивной направленности с соблюдением необходимых требований безопасности. Однако именно деятельность в качестве добровольных лесных  пожарных в рамках проектного опыта команды не представлена. При этом важно отметить, что члены команды имеют сертификаты добровольных лесных пожарных, что позволяет говорить о наличии минимально необходимой подготовки к деятельности, заявленной в данном проекте. Проблема описана со ссылками на информационные источники, актуальность подтверждена статистическими данными.   Возникает несколько вопросов по содержанию организационного плана проекта: какое количество массовых мероприятий предполагается провести в мае 2021, каков ожидаемый результат от работы круглого стола, кто именно включен в понятие "заинтересованные стороны", насколько рационален просмотр обучающих фильмов по пожаротушению  на этапе подведения итогов в октябре 2021. В п. 1.4. организационного плана, вероятно, стоит уточнить количество волонтеров.  Риски не затрагивают информационное поле проекта: набор волонтеров, работа группы по информированию о возгораниях, вероятность ложной или неточной информации. В результатах отмечены 7 организаций-партнеров, однако в п. 9 проектной заявки обозначены только 4, последнее подкреплено письмами партнеров. В количественных результатах заявлены "дети - юные туристы, воспитанники ДЮСШ и клубов", в комментариях эта группа перечислена наряду с отдыхающими, охотниками, рыбаками. Почему в количественных результатах отмечена именно эта категория и только она? Костюмы "Шанс" (имеющиеся и планируемые к приобретению по проекту) представлены в разных разделах бюджета. Это связано с износом? Такие статьи расходов и собственного нематериального вклада, как "ГСМ для автомобиля", "ГАЗ 230773 «Соболь фермер»" требуют комментариев. Без комментариев сложно судить о соразмерности трат запланированным действиям по проекту, о целесообразности включения полной стоимости автомобиля или только суммы с учетом амортизации и реального времени использования транспортного средства. Указаны ресурсы, которые возможно использовать для задач проекта не менее 5 лет, как отмечают заявители, а также партнерское участие. Однако не учтены расходы, например, на ГСМ.  Партнерские и собственные ресурсы необходимо уточнить в соответствии с вопросами к бюджету проекта. Объём собственного и партнерского вклада существенный.

Эксперт: Проект отражает специфику проблем территории, учтены особенности временные, погодные. У проекта надежные партнеры, взаимодействие с которыми снижают общий объем затрат на его реализацию. Тиражирование такого проекта потребует его адаптации к новым условиям реализации, что может значительно изменить сам подход к организации мероприятий, структуру затрат. Сама идея добровольных дружин по предотвращению и борьбы с пожарами не новая, но успех ее реализации в проекте может быть вдохновляющим для проектных команд других территорий.  

Эксперт: У организации есть опыт реализации социальных проектов, в том числе в сфере экологии. Команда проекта располагает ресурсами, необходимыми для деятельности по проекту, а также компетенции в сфере заявленного проекта, подтвержденные сертификатами. Проблема носит актуальный характер и подтверждается отсылками на новостные статьи и информационные ролики. Результаты проекта должны иллюстрировать решение задач и достижение цели. Помимо описанных результатов необходимо еще отразить результаты количественные и качественные по массовым и профилактическим мероприятиям . Также необходимо отразить качественное изменение жизни целевых групп проекта и существующей ситуации. Бюджет обоснован, сбалансирован и направлен на решение проблемы. Сайта и групп в социальных сетях у организации нет.

Название проекта:

Участники Живой СЕвер - Ворота

Номер:Д21-1-ЭП-008
Заявитель:ФОНД ПСЭИРР "ВОЗМОЖНОСТЬ"

Краткое описание проектаВ апреля 2021 года состоится презентация проекта. На презентацию будут приглашены все заинтересованные стороны ( представители специализированных сообществ, волонтеры , СМИ , представители Власти).

Так же в апреле 2021 состоится информационное оповещение и будет произведен набор волонтеров к уже имеющимся на начало проекта (опрос и анкеты в приложении ). Волонтеров набираем только тех, у кого имеется опыт работы или спортивного отдыха или полезного досуга в тундре.

Апрель – май 2021 года Так же в апреле будет закуплено необходимое для реализации проекта оборудование.

и проведение мероприятий направленные на привлечение внимания специализированного сообщества  к точкам сбора мусора. Так же анализ остановок путников даст представление, где надо хорошенько прибраться летом.

Июнь 2021 перепутица в этот период с партнерами согласовываются графики выходов на судах разной плавучести для уборки берегов в летний период. и достижение дополнительной договоренностей со с владельцами водо – моторной техники о регулярном вывозе – завозе мусорных контейнеров к точкам остановки. Организации своевременной утилизации вывезенного в зимний период мусора.

Июль – сентябрь 2021 выезды на наиболее часто посещаемые реки и речки являющиеся «воротами» в рыбные места и места отдыха. Мы сразу обозначаем что уборка ведется силами волонтеров в местах общих остановок и присутствия, если тундровик или туроператор хочет помощи в уборке вблизи его территории, то мусор мы уберем, но транспортировка станет его финансовой нагрузкой и по сути будет идти как софинансирование проекта. Так же будет установлен Эко – лагерь в котором волонтеры смогут жить и производить работы. Это касается особенно захламленных мест – река Талая например, через нее все входят в остальные водные пути этой части бассейна.

Октябрь 2021 подготовка техники и достижение дополнительной договоренностей со снегоходчиками о регулярном вывозе – завозе мусорных контейнеров к точкам остановки. Организация своевременной утилизации вывезенного в зимний период мусора.

Ноябрь - январь 2021 – проведение серии дружественных встреч с вручением поощрительных грамот и призов командам волонтеров (по организациям и лично).

Февраль- март 2022 – непосредственный вывоз мусора с территории Пясинского бассейна.

апрель  2022 – проведение «Северной мусорной конференции» с приглашением коллег (онлайн) трудящихся в сфере туризма, охоты, рыбалки, промыслов, Заповедники из других северных территорий. Демонстрация фильмов о проделанной работе. Распространение идеологии «Живого Севера».

Комментарии экспертовЭксперт: Из описания команды сложно судить о том, были ли реализованные проекты связаны с экологией. Актуальность заявленной проблемы не вызывает вопросов. Однако заявитель  не подкрепил наличие проблемы фактурой: нет ссылок на исследования, замеры, объемы мусора в системе бассейна реки Пясино . Довольно сложно судить об инновационности, поскольку заявитель не смог раскрыть содержания предыдущих проектов.  Главная сложность заявки: проект не сможет достичь поставленной цели.
Цель: Повысить повседневную экологическую культуру людей, пригласив их к участию в инициативе направленной на  сбор мусора, и очистку рек, озер  и их берегов на территории системы бассейна реки Пясино.
Сам проект носит разовый характер. Не описаны механизмы по созданию устойчивости команды и инициатив, работы с партнерами и приобретенными ресурсами.
Потенциальных рисков у проекта больше, чем те что есть в заявке. Например, не получится набрать волонтеров, цены на оборудование и ГСМ вырастут, найденного мусора окажется в разы больше (или меньше) чем было задумано.
Но команда указала основные риски. Опять же, если вернутся к цели проекта и сравнить ее с ожидаемыми результатами, становится понятно, что команда на нее не работает. Будет собран и вывезен мусор, будет закуплено оборудование. Но, как мне кажется, "повседневную экологическую культуру людей" за счет этого не получится.
Команда запрашивает практически миллион рублей на приобретение палаточного лагеря и оборудования. Однако в заявке не раскрыта необходимость этих статей. В партнерах проекта значится Федерация спортивного альпинизма Таймыра, которые, наверняка имеют необходимое оборудование для организации палаточного лагеря.
Приобретение ручного инструмента никак не обосновано в проекте.  В проекте не указано, за счет чего и как именно будет продолжаться работа в последующие годы.    

Эксперт: Этот проект продолжает уже начатую авторами работу по очистке рек севера. В рамках данного проекта будут очищены новые территории. В календарном плане описаны достаточно общие формулировки  «проведены мероприятия» , можно рекомендовать авторам конкретизировать что за мероприятия, какие измеримые результаты они будут иметь. Описанные риски в основном связаны с технической частью выполнения проекта.   В комментариях к бюджету в части оборудования есть ссылки на магазины , но нет обоснования почему нужны именно эти расходы. Например не посвященному человеку сложно понять для чего  нужна углошлифовальная машина в экологическом проекте Дальнейшее развитие проекта описано как поддержание полученных результатов. Организация создана недавно, своего сайта нет, группы в социальных сетях пока не активны. Вклад партнеров подтвержден письмами поддержки.

Эксперт: В проект "Живой Север - ворота" запланирована внушительная и важная для природных территорий края работа (очистка от мусора, сетей, сохранение экосистемы. Значимо, что предполагается вовлечение волонтеров на всем этапе реализации, есть поддержка партнеров, подкрепленная письмами поддержки.  Реализация проекта связана с рисками (поломка техники, нехватка волонтеров, плохие погодные условия), но у организации-заявителя есть значимый опыт в реализации проектов и работе в экологическом направлении.

Название проекта:

Участники Центр экологического просвещения «Эко friends»

Номер:Д21-1-ЭП-007
Заявитель:НМОО ЛР И СК "ПЕРСПЕКТИВА"

Краткое описание проектаОсновная идея просветительского проекта «Центр экологического просвещения «ЭКО friends» (далее по тексту - ЦЭП) состоит в реализации совокупности мероприятий, направленных на экологическое просвещение жителей Норильского промышленно района, формирование экологической культуры, мышления и образа жизни, поскольку загрязнение окружающей среды все больше становится не только естественнонаучной, но и острейшей социальной проблемой.

Комментарии экспертовЭксперт: В описании проблемы использованы общие слова. Авторы ссылаются на проведенное ими исследование, но не дают конкретики (количество и демография респондентов, структура опроса, аналитика и статистика по итогам опроса).
Из описания не ясно, какую именно проблему целевой аудитории решают авторы. Не совсем понятно, чем предложенный план мероприятий отличается от существующей деятельности организации.  К сожалению, в проекте не раскрыто содержание основных событий, например, Лекторий «Эко friends», Выездные мероприятия «Свидание с планетой», Экологические Акции, Субботники, Партнёрские мероприятия и т.д. Из-за этого невозможно понять, как именно у целевой аудитории произойдет "повышение уровня экологического образования и культуры".
В п. 3.4. заявки авторы описывают механизмы реализации проекта. Но среди партнеров проекта нет ни одной организации, занимающейся переработкой мусора (Чистый город, Стройбытсервис, Комфорт-Н). Не ясно, как жителям Норильска может быть предложена утилизация батареек.  Среди рисков не упомянут один из самых значимых - отсутствие интереса к проекту и теме среди жителей Норильска. Описание ожидаемых качественных результатов проекта не соответствует поставленной цели.  Не понятно, чем отличаются руководитель проекта и координатор проекта.
Вызывает вопросы необходимость приобретения бензогенератора, ноутбука именно по указанной цене (40 000 руб). Если генератор нужен для разового просмотра фильма, то не логичнее ли взять его в аренду?
Затраты по статье "Материально-производственные запасы" не раскрыты, что делает невозможным оценить обоснованность заявленных расходов. Так как содержание основных блоков проекта не раскрыто в полной мере, невозможно сделать выводы, насколько то, что предлагают авторы отличается от текущей деятельности организации. Следовательно невозможно понять перспективы развития проекта.  

Эксперт: В проекте сформирована дееспособная команда, имеющая опыт в различных социальных практиках Тема экологии в ПР Норильск крайне актуальна, но способ решения предложен малоэффективный  Хорошо продуманная логика последовательности мероприятий в календарном плане сочетается с отсутствием внятных взаимоувязанных результатов каждого из мероприятия. Что значит результат "100 человек" Проходили мимо? или прошли определенный курс по утилизации мусора, ресурсосбережению? или что то другое? Цель и задачи проекта сформулированы не конкретно, поэтому и результаты тоже не измеримы и не соотносимы с целью проекта   Бюджет завышен по все статьям расходов.Просматривается очевидные расходы на содержание помещения офиса (коммунальные расходы -100 тр, банковские расходы -15 тр) за счет гранта.  Информация о деятельности организации имеется в социальных сетях ВКонтакте и ФБ Собственный вклад представлен в виде балансовой стоимости имеющегося у организации имущества и не имущественная поддержка партнеров подкреплена письмами поддерки

Эксперт: Только у части команды есть опыт проектной деятельности, при этом запрашивается большой объем финансирования, поэтому есть сомнение в наличии компетенций для управления таким большим проектом.  Много общих слов в обосновании проблемы, в итоге нет ясности какая проблема решается. Хотя экологическая тематика для Норильска безусловно актуальна, рекомендуется в дальнейшем приводить данные исследования или аналитику по заявленной теме.   Риски поверхностно описаны.  Не все указанные результаты вытекают из мероприятий. нет ясности как будет проводиться оценка качественных результатов, в календарном плане нет мероприятий по мониторингу и  оценке.  Бюджет завышен, не все статьи имеют связь с мероприятиями проекта и обоснование, например, приобретение генератора, ноутбука, музыкального переносного оборудования и др. Как получены итоговые суммы по статьям? Нет указания на количество сувенирной продукции, экологических товаров, объема топлива для генератора. К статье "Оказание услуг" отсутствует обоснование, поэтому невозможно оценить целесообразность данных расходов. Например, к какому мероприятию относится доставка ЦА к месту просмотра фильма (80000 руб.) и на какой результат работает?    

Название проекта:

Участники Теплый кров 2

Номер:Д21-1-ЭП-006
Заявитель:РОО ЛЖ " Новая жизнь" КК

Краткое описание проектаБездомные животные на улицах города и районов – проблема с которой сталкиваются в каждом регионе без исключения. Где то она решается успешно, где то как в Минусинске и ближайших районах, держится только на плечах волонтеров – женщинах разного возраста и социального статуса.

В данный момент у нас уже есть пункт временного содержания собак, которые проходят  по программе ОСВВ и 5 комнат в нежилом помещении (муниципальное имущество) где находятся кошки после стерилизации и проходящие лечение, а так нежилое помещение под приют, где уже ведутся строительные работы. В одной из комнат нежилого помещения  уже сделаны 16 вольеров, проведен свет,  установлен котел и заменены окна.

Наша организация уже реализует проект «Теплый кров».  но для дальнейшего развития приюта необходимо хотя бы частично загородить территорию, установить в первой половине окна и сделать вольеры.

Функционирование приюта является единственным решением для гуманного регулирования численности бездомных животных. Приюты выполняют четыре основные функции:

- оперативная помощь и забота о животных, ветеринарная помощь;

- долгосрочная забота о животном, не нашедшем немедленно старого или нового хозяина;

- усилия по воссоединению потерянного животного с его прежним хозяином;

- поиск нового места обитания или нового хозяина для бездомного животного.

Комментарии экспертовЭксперт: Не сказать, что опыт проектной деятельности богатый. Есть опыт в работе с животными. Проблема бездомных животных конечно очень актуальная в городах, в т.ч. в Минусинске и наличие комфортного приюта значительно сокращает негативное влияние проблемы на жизнь горожан.   Упущением авторов проекта является отсутствие мероприятий для детей и подростков, о которых так много описано в проблематике. Также в целевой аудитории указаны 30 волонтеров и зоозащитников, однако в орг. плане отражено вовлечение только 15 волонтеров.  Результаты не выражены количественно.  Суть проекта в том, чтобы продолжить начатый ремонт и расчистить имеющее помещение под приют. При этом в смете заложены услуги PR специалиста и создание сайта, о чем в результатах проекта ничего не сказано.    Собственный вклад выражен в рыночной оценке аренды помещения, которое есть у организации на праве безвозмездного пользования.  

Эксперт: Проблема бездомных животных актуальна, однако проект направлен только на выполнение строительных и подготовительных работ по открытию приюта.  В плане проекта нет мероприятий кроме осуществления подготовительных работ по запуску приюта, но запуск приюта это  скорее средство для решения проблемы бездомных животных, рекомендуется также включать в план мероприятия  по информированию населения о проблеме, непосредственный прием животных в приют.  Тогда можно было бы говорить о сокращении числа бездомных животных на улицах.  Не все заявленные результаты вытекают из мероприятий проекта. Например, в плане нет мероприятий, которые бы учили ответственному отношению к животным.  Не все расходы обоснованы, в частности, разработка сайта и услуги PR-специалиста не соотносятся с мероприятиями по ремонту.    

Эксперт: Волонтеров планируется привлечь из числа старшеклассников, будут ли привлечены взрослые  из числа жителей ( скорее всего -да), нужно пояснить каким образом,сколько взрослых волонтеров привлекается.

Название проекта:

Участники Друг в беде не бросит

Номер:Д21-1-ЭП-005
Заявитель:КРООЗЖ "БЕЗДОМНЫЙ ПЁС"

Краткое описание проекта формирование  атмосферы толерантного отношения к бездомным собакам  в городе Красноярске, через занятия  в  «Визит Центре  Канистерапии» для лиц с ограниченными возможностями здоровья, старшей возрастной группы,  подростков с девиацией, подготовку, проведение информационной кампании в СМИ и наружной рекламе, с целью предотвращения убийства и поиска владельцев для  бездомных собак»

Комментарии экспертовЭксперт: Проект плохо проработан, заявка слабая, проблема не свяжется с целями проекта, логически не выстроенный проект. Это текущая деятельность организации, основная идея проекта - создать Визит центр и сделать в нем ремонт, все остальное не логично описанные мероприятия, не связанные между собой.        

Эксперт: Проблема проекта сформулирована четко, есть ссылки на объективные данные.   Проект удачно сочетает усиление текущей деятельности организации инновационным подходом - включением в деятельность канистерапии Не совсем понятно, почему в качестве информационного партнера выбран телеканал Енисей. Есть подозрение, что их рейтинги не высоки среди жителей Красноярска. В рисках не предусмотрено отсутствие интереса у участников проекта (не только у педагогического сообщества), возможное изменение цен, отсутствие качественных изменений в поведении граждан по итогу проекта В качестве измерителей качественных итогов проекта выбраны данные статистики МВД, что позволяет объективно оценить итоги проекта.   У проекта высокий потенциал к дальнейшему развитию и стабильной работе  

Эксперт: У организации есть опыт реализации  2 социальных проектов. У команды проекта не описание проектный опыт и компетенции. Из имеющихся ресурсов есть помещение в не надлежащем состоянии.   Заявленная в проекте проблема слишком широкая и содержит в себе несколько проблем.        Аренда имеющегося помещения представлена в проекте как собственный вклад, однако в бюджете заложена большая сумма на оплату этой аренды из грантовых средств.    У организации есть сайт, но он неинформативен. Ссылка на страницу Инстаграм не работает, группа Вконтакте закрыта для просмотра. Это странно соотносится с вашей идеей донести до людей информацию и вашу идеологию.    

Название проекта:

Участники Активным быть легко

Номер:Д21-1-ЭП-004
Заявитель:БФ "СОЛНЕЧНЫЕ СЕРДЦА"

Краткое описание проектаПроект направлен на вовлечение детей с инвалидностью в волонтерскую деятельность, с целью формирования у них уверенности в своих силах и активной жизненной позиции. Как наиболее доступная и безопасная волонтерская деятельность для этой категории, учитывая ограничения и специфику развития детей и подростков с ментальной инвалидностью, было выбрано направление экологического волонтерства, защиты окружающей среды и заботы о чистоте и красоте своего города и края.

Комментарии экспертовЭксперт: При проведении экологического мероприятия по уборке территории важным этапом является его вывоз после субботника на свалку или при рассортированном мусоре на  заводы по переработке. В проекте этот момент не учтен. Также не ясно, куда будут установлены баки для сортировки мусора, писем поддержки на этот счет нет.  Волонтеры - люди, осуществляющие свою общественно-полезную деятельность бесплатно, поэтому запланированное вознаграждение в бюджете не совсем уместно.    

Эксперт: Сама идея проекта -социализация через волонтерство- актуальная и понятная в исполнении. Но вот предложенный механизм в рамках проекта очень избыточный и поверхностно прописанный. На мой взгляд причина в том, что цель  сформулирована неконкретно, без целевых показателей. Хотя проект это и эксперимент, но эксперимент очень конкретный. Вы планируете проектом  изменить ситуацию (было-стало), значить вы должны это показать на этапе планирования и подтвердить после реализации проекта. А без целевых показателей, это сделать невозможно. Результаты проекта также  оформлены  без целевых показателей и способов оценки достижения этих показателей.
Смета проекта не отражает  вклад организации и вклад  партнеров, что говорит о том, что все мероприятия реализуются только за средства гранта. Обратите внимание на критерии отбора проектных заявок в Положении о конкурсе.
Мероприятия проекта реализуется в двух территориях -город Красноярск и Минусинск, что противоречит нормам Положения.


Эксперт: Основной фокус проекта - социализация и развитие детей с инвалидностью. Экология здесь выступает как инструмент, средство.  Уставная деятельность соответствует направлению проекта (в части социализации детей с инвалидностью).   У организации пока нет значимого опыта реализации социальных проектов.   Информации о проектном опыте команды в профиле представлена недостаточно. Видимо, это для большей части первый опыт проектирования.  Заявитель не обосновал, почему выбрана тема экологии. В чем ее преимущество перед любой другой для целевой аудитории проекта (дети с синдромом Дауна, их родители).   В проекте используются известные форматы, подходы (акции по изготовлению кормушек, экскурсии и пр).   Заявка составлена довольно кропотливо, учтены многие организационные момент. Однако общее впечатление, что это просто план мероприятий, которые сменяют друг друга, нет четкой стратегии реализации.   Не все возможные риски учтены,  к примеру, ограничения, связанные с пандемией, самочувствие детей, их готовность принимать участие в мероприятиях.   Запланированные результаты описаны общими словами, их сложно измерить, оценить.   Бюджет проекта совсем не обоснован - не подтверждается необходимость  и размер заработной платы, почему-то (видно, ошибочно) включена заработная плата волонтерам проекта, платные рекламные публикации  и другое. Комментарии не аргументируют расходы.   Описание дальнейшей деятельности сформулировано общими словами, размыто, без конкретики.   У организации есть группа ВК (42 подписчика), новости регулярные.  Собственный и партнерский вклад отсутствует.   Собственный и партнерский вклад отсутствует.    Организация вовлекает, по большей мере, целевую аудиторию проекта, другие сообщества мало вовлечены.

Название проекта:

Победители ЭКОшкола «Родные просторы»

Номер:Д21-1-ЭП-003Одобренная сумма: 1000000 руб.
Заявитель:АНО "ТУРИСТСКО-КРАЕВЕДЧЕСКИЙ КЛУБ "АЯН"

Краткое описание проекта    ЭКОшкола «Родные просторы» (далее Школа) ориентирована на формирование экологической культуры и воспитание любви к своему краю и Родине в целом через   изучение родного края и природоохранную деятельность. В программу Школы будут включены занятия по биологии, географии, ихтиологии, экологии, краеведению, зоологии, спортивно-познавательному туризму, первой доврачебной помощи. Организованные в отдаленном и живописном уголке на озере Лама летние полевые Школы станут  не просто местом отдыха  для школьников и студентов, они станут Школой природы, где подрастающее поколение самого северного города получит информацию об уникальности природы района, рядом с которым живет, о его флоре и фауне, приобретёт знания и навыки поведения в дикой природе, примет активное участие в природоохранной деятельности по сохранению первозданной красоты плато Путорана. Во время летних Школ будут  организованы радиальные (однодневные и 2-х дневные) выходы на плато и к большим водопадам в районе озера, проведены субботники по очистке берегов от мусора.    Каждый участник на основе своих знаний и наблюдений подготовит исследовательскую работу, с которой выступит на презентации результатов проекта в образовательных учреждениях города не только с целью  просвещения, но и с целью воспитания  любви и заботы к своей малой родине и Родине в целом. Также проект поможет школьникам и студентам в летний период организовать свое свободное время полезным и нужным делом.

Комментарии экспертовЭксперт:
Не продуман риск низкой заинтересованности со стороны целевой группы участия в проекте  (участие в ЭКОшколах, разработка исследовательских работ, благоустройство территории).
Как будет обеспечена сохранность созданной площадки на озере Лама по итогам проекта?  
В графике мероприятий с п.2.8 по 2.18 не указаны сроки проведения мероприятий.
Не продуман механизм тиражирования полученного опыта.  
Не прописан механизм вовлечения добровольцев в деятельность по проекту, с учетом того, что вся деятельность, кроме бухгалтерского сопровождения проекта, выполняется силами добровольцев.

Эксперт: В описании проектной команды необходимо раскрыть в качестве кого, в каком проекте, какого конкурса каждый член команды принимал участие. Это дает понимание о компетентности членов команды. Проблема актуальна. Цель поставлена как цель воспитательного воздействия - с отсроченным результатом, сложно измеримая, необходимы специальные инструменты измерения. Задачи - конкретны, измеримы. При описании механизмов стройте логику: от задачи к механизму. Каждая задача решается набором механизмов: мер, технологий. В развитии проекта необходимо писать о том, на каких ресурсах будет существовать проект после его завершения, как будет использоваться приобретенное оборудование.          

Эксперт: заявитель неоднократно с 2007 года получал грантовые средства от различных грантовых конкурсов в экологической тематике. За последние 3 года реализовано 3 проекта с получением финансирования от грантовых конкурсов. в проекте представлена большая команда 27 человек, указано более 17 волонтеров в разных статусах.  Профессионально и комплексно заявитель подошел к обоснованию проблемы, на которую направлен проект. Указаны результаты проведенного опроса, благодаря которому становится понятной обозначенная проблема. заявленный механизм  - организация летних экошкол с привлечением родителей, педагогов и представителей заповедника и музея в качестве волонтеров, является своего рода новой практикой, позволяющей объединить усилия разных сообществ для решения проблемы территории.   все четко прописано в механизмах реализации проекта, логика, последовательность действий, но в организационном плане сплошная путаница. Почему в 1 этапе стоит отбор  и подготовка  участников и волонтеров, подготовка личного и группового снаряжения, не совсем понятно кого готовят - команду или уже участников, не указано количество человек, принявших участие.
Далее - во втором этапе все вроде бы логично, последовательно,   но с мероприятия 2.08 начинаю пропадать сроки проведения, мероприятия 2.8, 2.9  задраиваются в проекте. Так же не совсем понятно следующее: презентация проекта была в 5 образовательных учреждениях и участники школы таким образом отбирались,  а результаты представлены в 10 образовательных учреждениях, это хорошо, но в механизмах не прописан такой ход. . Так же в механизмах прописано изготовление брошюр и листовок, есть мероприятие в орг плане, как они будут распространятся из проекта не понятно. Также летняя выездная школа для молодых людей от 17 до 25 лет - обеспечение безопасности ни в одном мероприятии не указано, считаю, что этому необходимо посвятить раздел. Кроме того в мероприятиях напутаны сроки: в заявке до декабря 2021, а в организационном  палне - февраль - март 2022 года (где правда?) Риски проведены поверхностно, выездные лагеря на 10 дней, хоть и с небольшим количеством детей, каждая мелочь должна быть просчитана. В проекте заявлены риски общего характера.   Смета составлена правильно, есть опечатка в сумме на заработную плату бухгалтера, средства собственные указаны в размере более 2 млн рублей, запрашиваемая сумма 1 млн рублей в основном на приобретение основных средств и товарно материоальных запасов. Требуется пересмотреть некоторые позиции в части приобретения пилы,  рубанка, дрели - все это можно взять в аренду, спутниковый телефон за 100 тыс. рублей, тоже не совсем понятно его назначение; ГСМ 1680 литров на 94 тыс. рублей для перевозки волонтеров, участников и доставки продуктов также вопрос.   имеется страница группы вконтакте, где освящается деятельность организации. Заявитель указывает о том, что ведется работа проекта ЭКОПАТРУЛЬ, поддержанного Фондом президентских грантов. и одно из мероприятий полевая школа экологов, где описана та же деятельность, что и в заявке на краевой  конкурс "Партнерство".  Дополнительно указан собственный вклад на сумму более 2 млн рублей. Приложены письма партнеров, но письма поддержки от образовательных  учреждений приложены от 20 октября 2020 года, когда конкурс еще не был объявлен и официальных заявлений не было, также одно письмо поддержки от 26 марта 2020 года на совершенно другой проект. Добровольцы вовлечены в проект, большое количество, прослеживается их участие в мероприятиях, но отдельно работе с ними не уделено внимание в проекте, так же они не учитываются при подведении результатов проекта.

Название проекта:

Победители Вторая Жизнь Ресурсов

Номер:Д21-1-ЭП-002Одобренная сумма: 981000 руб.
Заявитель:БФ «Надо Жить»

Краткое описание проектаОрганизация мероприятий по информационно-разъяснительной работе с населением и организациями, обслуживающими многоквартирный жилой фонд города Красноярска, направленных на формирование культуры обращения с твёрдыми коммунальными отходами, в части раздельного сбора мусора, через информационную кампанию в СМИ, Конкурс для учащихся образовательных учреждений "Лучше мусорить сейчас  отвыкайте дети".  Демонстрацию фильмов экологической тематики, популяризацию ресурсов Мобильного Приложения "Мусор в городе",     публичные лекции для населения, взаимодействие с региональными операторами по сбору ТКО и надзорными органами.

Комментарии экспертовЭксперт: Календарный план проекта достаточно проработанный. При этом сами мероприятия соответствуют задачам проекта, а вот между собой не всегда хорошо связаны, например, проведение конкурсов никак не связано с популяризацией приложения и роликами (или это не прописано). Мероприятия по встречам в районных администрациях не выглядят эффективными. Неясно, сколько человек их УК и МКД в принципе удастся привлечь, а если да, то их необходимо заинтересовать чем то бОльшим, чем просто роликами.  С рисками в данном проекте необходимо поработать. Из рисков следует выделить проблемы с запуском приложения, или проблемы дискредитации (когда информации уходит много а проблема не решается, пользователи быстро теряют интерес к ресурсу). Также важны проблемы взаимодействия с партнёрами.  Результаты в проекте показаны, но оценены по разному, переоценены встречи в администрациях с представителями советов домов и УК. Такой результат как информация о свалках с приложения очевидно недооценен заявителями. При этом проект носит во многом популяризационный характер, и количество публикаций на ресурсах проекта и в СМИ также имеет значение.  
Вызывает вопрос аренды офиса для проекта - аренда помещения плохо обоснована, что будут делать заявители по окончанию финансирования гранта без помещения?
Проект пилотный, который заявители хотели бы тиражировать, но в данном виде пока проект не выглядит готовым тиражируемым решением, технологией, а содержит лишь отдельные элементы. Например, многие непосредственно между собой не очень связаны, хотя направлены на одну цель.  
Организации серьезно необходимо заняться собственным PR. Организация имеет лишь пустую страницу в ФБ. Необходимо серьезно усиливать свое присутствие в информационном пространстве.  Организация вкладывает 36% собственного вклада, партнеры в основном предоставляют информационно консультационную поддержку. Информационная поддержка достаточно сильная, но телеканал Енисей практически не смотрят в Красноярске. Надо подумать как распространять информацию.

Эксперт: Проблема подтверждается опросами, исследованиями, ссылками на различные материалы, а также письмами поддержки от профильных организаций. В проекте предусмотрены различные инструменты, в том числе мобильное приложение "Поймай мусор" Проект детализирован, последователен, но перенасыщен разнообразными форматами мероприятий, некоторые проводятся в короткие сроки, при этом команда небольшая. Указанные риски формальны - авторы в самом проекте заложили меры по предупреждению. В то же время, не учтены риски, например, связанные со сроками коррекции и верификации мобильного приложения, нехватки собственных людских ресурсов. Результат в 2 млн. человек - возможен, но маловероятен, перечень полиграфической продукции относится к материалам, а не результатам. Расходы рассчитаны корректно, имеют обоснование и подтверждение. Есть указание на интерес (подтверждённый) со стороны рег.оператора и других интересантов, но сам механизм дальнейшего развития не прописан.

Эксперт: Описанная проблематика для Красноярска имеет высокую степень актуальности. Информирование жителей,  сбор обратной связи и работа с представителями власти и проф. службами описанные в проекте могут дать свои плоды.  Использование мобильного приложения хороший элемент современного механизма работы с ЦА.  В проекте пройдет апробацию использования и после доработок возможно станет платформой и для иного использования в данной теме.  Мероприятия проекта направлены на разные возрастные группы, что может дать хороший эффект для создания информ фона и повышенного внимания.   Перечисленная полиграфическая продукция в разделе количественных показателей конечно таковой не является. Есть вопрос как в 7 районах города проведут всего 3 лекции? Не указан партнер, который будет делать верификацию приложения, а сумма заложена приличная на оплату.    

Реализация проекта

Подготовлен дизайн- макет, распечатан информационный Буклет "Мобильное Приложение Мусор в Городе"15.04.202115.05.2021Отчет
Первый этап проекта. Заключение Договоров с партнерами проекта15.04.202116.04.1968Отчет

Название проекта:

Участники Зеленый Щит

Номер:Д21-1-ЭП-001
Заявитель:Енисейское казачье войско

Краткое описание проектаСегодня с приходом корона вирусной инфекцией о проблемах с экологией стали говорить меньше, но проблема никуда не исчезла и если сегодня не уделить этому вопросу должного внимания, проблема  проявит себя с наихудшей стороны.      

          Президент РФ Владимир Путин в ходе совещания о развитии   и декриминализации лесного комплекса прошедшее 30.09.2020 обозначил, «Проблема для отрасли– недостаточный объём и качество лесохозяйственных мероприятий, которые призваны сберечь наши леса, обеспечить их защиту   и воспроизводство, охрану от пожаров».  Главным вопросом эффективности осуществления лесного надзора на территории Красноярского края является недостаточная численность государственных лесных инспекторов. Численность инспекторов в лесном хозяйстве края находится в пределах 27% от установленного уровня,  что не позволяет обеспечить надлежащий контроль.

При этом ситуация с лесными пожарами в Сибири остается напряженной,  в 2020 на Красноярский край приходилось более 80% горящей территории Сибирского федерального округа. Сегодня население остро волнуют вопросы как задымленный воздух в городе, варварские вырубки проводимые прямо  у населенных пунктов, несанкционированные свалки мусора растущие в пригородных лесах.

         В целом негативное воздействие на экосистему со стороны лесопользователей  и прочих посетителей лесов с каждым годом только увеличивается. В этой связи казаки как истинные патриоты, связывающие свою дальнейшую жизнь  с Красноярском, не смогли остаться в стороне от нарастающей проблемы  и разработали свой экологический проект под названием «Зеленый щит». Проект призван взять под дополнительный контроль и защиту окружающие город леса, которые являются не только излюбленным местом отдыха горожан но и «легкими» Красноярска. Казаки при помощи организации регулярного патрулирования лесных территорий, включатся в активный общественный контроль и заступят на охрану окружающей среды. Необходимо отметить что Енисейское Войсковое Казачье Общество имеет успешный опыт в области охраны лесов. В Канском районе за 2019-2020годы казаками выявлено и пресечено нарушений лесного законодательства на сумму более 70 мл.рублей. В этом смысле казачество на охране окружающей среды это не только традиция содействовать государственной службе но  и эффективный способ сотрудничества.

Проект направлен на исполнение Указа президента Российской Федерации  от 09.08.2020г. № 505, где определено, «вести совершенствование государственной службы через привлечение российского казачества к участию в охране общественного порядка и обеспечении экологической и пожарной безопасности,  реализации мероприятий по предупреждению и ликвидации чрезвычайных ситуаций , гражданской обороне, природоохранной деятельности».

Комментарии экспертовЭксперт: Опыт организации не показан за три года (последний проект в рамках данной организации датирован 2017).
В заявке проблема актуальна и хорошо аргументирована. С учетом резко возросшего антропогенного воздействия на прилежащие к городу лесные массивы.  В календарном плане (и вообще в заявке) говорится о 36 патрульных рейда за срок проекта, но нигде не уточняется, сколько рейдов приходится на конкретную зону в конкретный месяц.  При всей острой актуальности проблемы, сами по себе рейды (за исключением зоны №1 Гремячая грива, где рейды будут иметь пропагандистский уклон) будут носить косметический характер. Они не будут решать проблему, так как будут очень редкими, при этом достаточно рискованными.
Частично эффективность можно повысить, если патрули например, будут иметь дрон и зарядную станцию, тем самым визуально расширить площадь патрулирования в каждом рейде, и на это можно предусмотреть бюджет в заявке.  Часть расходов не соответствует Положению, например, ремонт собственного автомобиля является прямой денежной поддержкой. Данная статья не детализирована. Также изготовление седел требует детализации. Кроме того, отремонтированный автомобиль рассчитан как собственный вклад.   Источники поддержки деятельности после гранта не описаны. Предполагается в проекте приобрести индивидуальную экипировку для патрулей (ботинки, куртки и т.п.), что предполагает сохранение контингента казаков (как минимум).  Необходимо показать за чей счет.  
У организации есть сайт и страница ВК, но для освещения деятельности по проекту таких ресурсов может быть недостаточно. Необходимо развивать присутствие в соцсетях.  Поддержка партнеров в письмах не конкретизирована, кроме аренды лошадей, но аренда оплачивается из средств гранта, поэтому клуб "Альтаир" не может считаться партнером.  
Рекомендуется сосредоточиться на наиболее людный территориях (Гремячая грива, Емельяновский район), будет меньший охват, но больший эффект.

Эксперт: Ресурсы, указанные в разделе 1.2.2., организации не принадлежат, т.о. возникают риски по поводу их привлечения. Переизбыток текста- это не всегда хорошо, в комментариях к заявке четко указано сколько текста должно быть и что в каком разделе и какой колонке надо написать. Приложения- это дополнительный материал к основной заявке, т.е. заполняете заявку, а остальные материалы выводите в приложения, но не замещаете ими основной текст.        За счет гранта планируется ремонт личного автомобиля! В целом, актуальность проекта подтверждена, возможно стоит сосредоточить усилия на меньшей площади, но с большим эффектом, усилить работу с населением.    

Эксперт: Описание проблемы перенасыщено дополнительной информацией и общими рассуждениями, но тем не менее, проблема обозначена, подтверждающие материалы (ссылки) прилагаются. Реализованных проектов по этой теме у заявителя нет, но в заявке указано, "что Енисейское Войсковое Казачье Общество имеет успешный опыт в области охраны лесов", каких-то новаций в проекте нет.
Местами описательная часть проекта расходится с общепринятым подходом, но сам текст подробный, позволяет понять весь процесс реализации, есть маршруты, схема территорий, график патрулирования, предварительные договорённости с партнёрами. Основная претензия по цели - она не является проектной и предполагает не достижение какого-либо результата, а выполнение процесса "патрулирования".
Риск возникновения конфликтных ситуаций - один из самых серьёзных и вероятных, хорошо, что авторы его учитывают, но пути преодоления расписаны недостаточно подробно (кроме того, нет документов, подтверждающих согласованность действий с полицией).
Основной результат - проведение рейдов и появление патрульных групп, что, совпадает с заявленной целью, но, как было сказано выше - такая цель не является проектной, следовательно, оценка результата затруднена.
Большая часть бюджета вполне соответствует целям, но есть ряд статей, которые, хоть и имеют обоснование, но их наличие выглядит не вполне удачным решением по проекту. Сюда относятся, например, ремонт личного автомобиля одного из казаков (может быть найти автомобиль без необходимости ремонта? Плюс, есть ли гарантия, что запрашиваемых средств хватит для ремонта и он не потребуется через месяц?), изготовление сёдел, нагаек (разве в Енисейском казачьем войске нет ни у кого? Не легче ли взять в аренду?).
Дальнейшее развитие описано, но источником финансирования предполагается параллельная коммерческая деятельность, что на этом этапе сомнительно (казакам приходится арендовать лошадей для патрулирования, а организация экскурсионных прогулок требует большего их количества, не считая прочих вопросов с оформлением этой деятельности).  

Название проекта:

Участники Краевой образовательный проект «Уроки Арктики»

Номер:Д21-2-БС-012
Заявитель:АНО "ЦР СЕВЕРА И АРКТИКИ"

Краткое описание проектаКраевой образовательный проект "Уроки Арктики" является комплексом мероприятий, направленных на повышение осведомленности молодежи Красноярского края о северных территориях и зоны Арктики.

В период реализации проекта: ноябрь 2021 года целевыми аудиториями выступят:

1.    500 школьников Красноярского края не знакомые с бытом Арктики в возрасте от 14 до 18 лет;

2.    100 Студенты ССУЗов  и 100 студентов ВУЗов Красноярского края не знакомые с бытом Арктики в возрасте от 16 до 22 лет;

3.    100 школьников, студентов ССУЗов и ВУЗов Красноярского края не знакомые с бытом Арктики, которые примут участие дистанционно или в свободном формате.

В рамках реализации проекта планируется разработать настольную игру «Уроки Арктики» и записать 5-10 минутные информационные видео на темы: население/народы севера, экология Арктической зоны Красноярского края, природа Арктики, экономические особенности территории, инструменты развития молодежи на Северных территориях.

В учебных учреждениях будет организован классный час, на котором участники узнаю о северных территориях через просмотр видео, информативную лекцию и также они смогут поиграть в настольную игру.

Также один экземпляр игры будет оставаться в каждом учреждении для того, чтобы школьники и студенты смогли играть в неё в дальнейшем и узнавать об Арктике в более свободной форме.

С 2019 года наша команда участвует в мероприятиях по популяризации Арктической территории для молодежи и данным проектом мы могли бы расширить охват целевой аудитории и отработать с большим количеством молодежи.

















Комментарии экспертовЭксперт: В проекте отсутствует логика взаимоувязанности результатов каждого из мероприятий. Так например: в проекте предлагается изготовить 5 видеороликов по 7 минут каждый, при этом использованию видео на классных часах в школе отводится всего 20 минут. Также в оргплане отсутствуют мероприятия по доработке сайта проекта, а финансирование под эту задачу запрашивается за счет гранта   Крайне не обоснованы расходы на сувенирную продукцию, завышены расходы по всем статьям бюджета.    

Эксперт: Реализация проекта заявлена в нескольких территориях, он уже не попадает под вид гранта - территориальный долгосрочный, хоть и основная территория указана Красноярск, но в смете заявитель запрашивает средства на поездки в муниципальные образования. из заявки не видно сколько образовательных учреждений будет охвачено в Красноярске, сколько в Енисейске, Ачинске, Минусинске, Канске.   Поддержка получена в рамках конкурсов "РОСМОЛОДЕЖЬ" В 2020 И 2021 годах.   Проблема немного не докручена с точки зрения ответов на вопросы: какое социальное благо несет решение проблемы? что измениться у молодых людей после предлагаемого решения?   Предлагаемые технологии неоднократно применяются в учебных заведениях. На сегодняшний день при законе о просветительской деятельности действует ряд ограничений  у образовательных организаций по взаимодействию с организациями осуществляющими просветительскую деятельность  Риски проведены поверхностно  В расходах предусмотрена приобретение ноутбука, не совсем понятно зачем, если во всех образовательных заведениях имеется оборудование для демонстрации видеороликов. работать в сетях и размещать информацию можно через телефон   об организации в сети интернет информация масштабно не представлена, так как организация вновь созданная в 2021 году. Есть ссылка на сайт проекта, который реализуется силами заявленной организации Письмо о партнерстве приложено от одной организации. Не увидела писем от образовательных учреждений, ссузов или от министерства образования края. Так как просветительские мероприятия подобного масштаба обычно согласуются с управлением образования или министерством образования

Название проекта:

Победители ART-МОБИЛИЗАЦИЯ

Номер:Д21-2-БС-011Одобренная сумма: 993978 руб.
Заявитель:ФОНД РИПСТ "ИМПРОВИЗАЦИЯ"

Краткое описание проектаПредполагается организовать работу с молодыми художниками и музыкантами в новом творческом пространстве в центре Красноярска. Сформировать кластер активной молодежи, вовлеченной в профессиональную среду через  ежедневные занятия, практики, репетиции с участниками проекта, ежемесячные лекционные и отчетные мероприятия.

Комментарии экспертов

Название проекта:

Участники Молодежная технологическая школа «Белая металлургия»

Номер:Д21-2-БС-010
Заявитель:АССОЦИАЦИЯ "МППМ"

Краткое описание проектаВ рамках реализации проекта будет проходить школа «Белая металлургия» для учащихся 8-11 классов школ г. Ачинска для популяризации технических наук (химия, физика, металлургия) и повышения числа учащихся профильных металлургических классов. В рамках школы пройдут семинары, на которых участники узнают об актуальности технических профессий, трендах в отрасли металлургии, узнают о крупнейших металлургических компаниях России и стажировочных программах для студентов. Цель таких семинаров популяризация технических профессий и развеивание мифов о том, что металлургия - это "грязные" профессии.

В школе также примут участие педагоги, программа для них рассчитана на внедрение в школы методику неформального образования, а также работу с малыми группами. Особенностью и преимуществом неформального образования является адаптация программы с учетом индивидуальных особенностей и запросов обучающихся, а также внедрение тренинговых и игровых форм в образовательные форматы. Работа в малых группах позволяет развить компетенции работы в команде. В последующем, данная программа будет проводиться ежегодно для школьников педагогами, прошедшими обучение в рамках реализации проекта.

Также одним из блоков школы станет обучение Кейс-методу, где участники смогут применить свои теоретические знания на практике, разработав собственные технологии, решающие реальные экологические проблемы города Ачинск, связанные с работой действующих предприятий.

Комментарии экспертовЭксперт:       Какой социальный эффект несет реализация гранта для местного сообщества г. Ачинска?  Как будут выстраиваться отношения с образовательными учреждениями по привлечению школьников и преподавателей в проект при отсутствии предварительных установленных партнерских отношений.  

Название проекта:

Участники Куб Хорадрика

Номер:Д21-2-БС-009
Заявитель:БФСП "СИЛА СИБИРИ" ГОРОДА БОГОТОЛА

Краткое описание проектаКоманда нашего проекта хочет не просто поддержать уже существующий клуб настольных игр «Куб Хорадрика», а тиражировать их опыт и создать в Боготоле еще 4 подобных клуба, вовлечь в игровую деятельность молодых ребят в возрасте от 14 до 30 лет.

Комментарии экспертовЭксперт: Проект формально соответствует заявленному типу, но целесообразности в этом нет, он вполне может быть реализован за меньший период времени.         В бюджете много административного персонала: руководитель клуба, проекта, волонтёров и ещё организатор мероприятий - для такого небольшого проекта слишком много. Цветной принтер за 35 тысяч - не может быть обоснован необходимостью печати правил, памяток и пр. Скорее он нужен для нужд самой библиотеки.

Название проекта:

Участники #в_месте

Номер:Д21-2-БС-008
Заявитель:АНО "ЦЕНТР СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКОЙ ПОДДЕРЖКИ "ВСЕ СВОИ!"

Краткое описание проектаПроект нацелен на вовлечение молодежи г. Красноярска в социально значимую деятельность. Вовлеченность молодых людей в волонтерство в социальной сфере не только способствует решению социальных проблем, но и уменьшает риски деструктивного поведения у самих молодых людей, формирует проактивное поведение и способствует изменению отношения социума к той или иной социальной проблеме (в рамках проекта - к проблемам детей, оставшихся без попечения родителей). В рамках проекта предполагается широкая информационная кампания, информирующая молодежь о возможности включиться в решение социально значимых проблем, предполагается работа с формирование конструктивной и устойчивой мотивации, подбор деятельности в соответствии с потребностями и особенностями каждого кандидата в волонтеры.

В результате проекта в информационном пространстве СМИ г.Красноярска появится больше информации о социальном волонтёрстве и качественных форматах времяпрепровождения молодёжи, молодые люди получат

актуальную информацию о волонтёрских вакансиях в социальной сфере. Не менее 100 молодых людей получат опыт волонтерства в социальной сфере.

Комментарии экспертовЭксперт: Организационный план проекта  представлен как описание процесса рекрутинга волонтеров. В этом виде он не имеет завершающей стадии с конечным результатом проекта, а представляет набор контрольных точек непрерывного процесса.  Результативность проекта крайне не высока. Итогом реализации годовой работы является рекрутинг 100 человек и 20 супервизий. Практически все запрашиваемые статьи расходов не обоснованы по объемам, а отдельные по необходимости. (Реклама за 116000 рублей, кофе паузы на обучающих занятиях, мотивационные подарки в 2 раза превышающие целевую группу) Беспредельно высокая оплата труда руководителя и в целом команды проекта делает проект социально не эффективным. Ну, и оплата в 34800 рублей волонтеру-таргетологу за счет гранта- это вообще нонсенс.    

Эксперт: Проблема, представленная в проекте на является социальной. Проект, в большей степени, направлен на поддержку текущей деятельности и ранее реализованных проектов.
У проекта нет завершенности, видимо, именно потому, что это текущая деятельность, постоянный процесс.

Бюджет также направлен на текущую деятельность – зарплату, рекламу деятельности, чаепития, и очень слабо обоснован. Огромная сумма заложена на рекламу. Подарки для волонтеров – с какой целью? Значки с логотипом организации на 12 тысяч – зачем?
Непонятно, почему добровольцу-таргетологу запрашивается целевое финансирование на оплату труда. Либо это ошибка, и хотели показать, как собственный вклад?


Название проекта:

Участники Путь к НЕМА

Номер:Д21-2-БС-007
Заявитель:СЦПОИ «НАШ ГОРОД»

Краткое описание проектаИдея проекта состоит в создании в городе Сосновоборске школы HEMA (Historical European Martial Arts, Исторические Европейские Боевые Искусства) — современное название европейской боевой традиции XVI-XVIII вв., возрождаемой в наше время на основе фехтовальных манускриптов, на базе действующего сосновоборского клуба исторического фехтования «С.К.И.Ф.».

«С.К.И.Ф.» существует как общественное объединение в Сосновоборске более пяти лет, решая проблему активного  досуга для молодежи города. В городе более 10 тысяч молодежи в возрасте от 14 до 35 лет. Спортивные секции и творческие объединения осуществляют набор детей и молодежи возрастом не старше 18 лет. Дальнейшая организация досуга уходит в область саморазвития и самосознания граждан. Есть спортивные объекты, клубы и современные площадки для занятий спортом, но все они рассчитаны, как правило, на индивидуальное потребление услуг.  В подростковом же возрасте важен коллектив, личный пример тренера и здоровая состязательность с получением реальных достижений, особенно актуальных в нашу эпоху виртуальных побед.

Клуб стал уникальным объединением, реализующим направления молодежной политики в области вовлечения молодежи в здоровый образ жизни и занятия физической культурой, воспитания нравственности и патриотизма, знакомя с воинскими историческими традициями и вовлекая молодежь города в изучение истории. За период существования клуба в тренировочных и иных мероприятиях клуба, приняли участие свыше 1500 молодых людей.

В этом году на территории города Сосновоборска состоялись два турнира по историческому фехтованию, один из них проходил при содействии Межрегиональной общественной организации дуэльного фехтования в рамках проекта "Программа развития дуэльного фехтования в России" с использованием гранта Президента Российской Федерации, предоставленного Фондом президентских грантов. Турнир показал, что наш «С.К.И.Ф.» имеет высокий потенциал для развития дуэльного фехтования - наличие опыта и талантливых ребят. Возможностью выхода на новый уровень для клуба станет применение практик НЕМА, которые привносят в соревновательную практику множество полезных нововведений – новые виды оружия и правил, стили боя.

В рамках проекта планируется приобрести необходимое оборудование и спортивный инвентарь, подготовить тренерский состав на основании фехтбуков, которые и являются базисом для HEMA, во взаимодействии с коллегами из других школ. По результатам информационной кампании будет набран состав учеников школы. Для привлечения молодежи города Сосновоборска к тренировкам в школе НЕМА и регулярным занятиям фехтованием будут проведены открытые тренировки, показательные выступления, мероприятия просветительского характера-интерактивные лекции с элементами погружения. В течение полугода с января по июнь три раза в неделю в рамках проекта пройдут тренировки в школе НЕМА г.Сосновоборска. Завершающим мероприятием проекта станет турнир по HEMA. На него будут приглашены школы из городов: Красноярск, Зеленогорск и Железногорск.

Комментарии экспертовЭксперт: Идею, предложенную в проектной заявке сложно назвать проектом. Открытие нового направления в клубе фехтования и обеспечение этого процесса - это в большей степени относится к текущей деятельности организации.

Эксперт: Социальная проблема в проекте не выделена, авторы идут от идей создания школы HEMA (Historical European Martial Arts, Исторические Европейские Боевые Искусства). Вы идете по пути желания открыть новое направление, но в проекте не отражена потребность вашей целевой группы в этом направлении.  По формату это даже не проект, а текущая работа клубного формирования.
По положению о конкурсе проект должен решать социальную проблему, предлагать интересное и реальное решение такой проблемы.