Проекты 2021 года

 
Искать проект по названию:
Название проекта:

Принято «Семья и забота: новые возможности»

Номер:П21-1-СК-001
Заявитель:РОО "КРАСНОЯРСКИЙ ЦЕНТР ЛЕЧЕБНОЙ ПЕДАГОГИКИ"

Краткое описание проектаДанный проект направлен на обеспечение доступности психолого-педагогической помощи семьям, воспитывающим детей раннего и дошкольного возраста в 5 территориях Красноярского края.

На основе конкурса будут определены 4 учреждения социальной защиты и НКО г. Дивногорска "Дети и мир",наиболее заинтерсованных в улучшении поддержки семьям с детьми группы риска.  

Психолого-педагогическая помощь семьям будет оказываться системно в различных формах:

1. Группы «Семья и забота»

2. Группа психологической поддержки родителей  

3. Психологические консультации для родителей (индивидуальные, очные и дистанционные)

4. «Беседы для родителей»

         Второе направление работы проекта: повышение компетенций специалистов края, оказывающих помощь семьям с детьми  – освоение новых  профессиональных инструментов работы, которые специалисты края могут использовать в очном и дистанционном режиме.  

В ходе проекта будет проведено 4-х информационно-практических семинара;  Команды края будут сопровождаться методически во время работы с семьями на местах: консультативные встречи по проведению групп "Семья и забота", выстраивание комплексной, системной, доступной психологической помощи семьям на месту жительства;  информирование родителей и жителей районов о  возможности психологической поддержки, которую можно получить в очной и дистанционной форме, о ценности родительской заботы и улучшения детско- родительских отношений.

         Взаимодействие с учреждениями социальной защиты обеспечит большую доступность психологической поддержки  в территориях края, улучшит ситуацию с поддержкой семьи, направленной на повышение родительской компетентности, осознание собственной родительской стратегии, получение опыта новых более позитивных отношений с детьми, предупреждение жестокости и пренебрежения потребностями ребенка.

Проект осуществляется при организационной  поддержке министерства социальной политики Красноярского края, методическом сотрудничестве с Ресурсно-методическим центром системы социальной защиты, взаимодействием с краевой общественной организацией "Дети и мир"

В результате:

- не менее 25 специалистов повысят компетенции в оказании помощи семьям с детьми раннего и дошкольного возраста

-не менее 100 семей получат психолого-педагогическую помощь

-в 5 территориях края помощь семье будет доступнее

-не менее 1000 жителей края узнают о деятельности проекта, возможностях психологической поддержки по месту жительства.





Комментарии экспертовЭксперт: Приведено подробное описание проблемы целевой аудитории. Выводы обоснованны собственным исследованием организации Инновация проекта состоит в тиражировании опыта на другие муниципальные образования Красноярского края, в совмещении очного и дистанционного форматов. И в самом методическом подходе к разрешению заявленной проблемы.  Проект максимально логичен, связан. Отдельные тематические блоки подробно расписаны  Авторы подробно описывают ожидаемые качественные и количественные результаты Бюджет достаточно прозрачен, реалистичен Из описания следует, что у авторов есть серьезные амбиции к продолжению описанного проекта.  

Эксперт: Проблема, заявленная в проекте актуальна, предложенный способ ее решения уже апробирован организацией и в рамках проекта предлагается к распространению и тиражированию в 5 территориях края.
И организация и проектная команда имеет проектный опыт в соответствующей сфере.
Смета проекта соответствует целям и задачам проекта, отражен собственный вклад организации, но вот нематериальные вложения партнеров не отражены.
При этом в реализацию проекта очень плотно вовлекается такой партнер, как отраслевое министерство (социальная политика), которое безусловно заинтересовано в повышении компетенций специалистов своей отрасли  для обеспечения доступности качественной психологической помощи семьям края.
В связи с этим  их вклад, хотя и нематериальный должен быть обязательно отражен.




Эксперт: Для партнерского проекта не хватает писем поддержки или соглашений с организациями в территориях, есть только от Дивногорска. В письмо поддержки от министерства социальной политики отмечено, что 4 территории будут отобраны на конкурсной основе.  За последние 3 года организация реализовала 6 социальных проектов. В качестве ресурсов,для обеспечения деятельности по проекту предполагается оргтехника Все члены команды -специалисты в области педагогики и психологии детства  с опытом работы в социальных проектах. Проблематика проекта актуализирована результатами собственного исследования, опытом работы с целевой группой проекта. Проект предполагает внедрение новых форм психологической поддержки и повышение компетенций специалистов  учреждений в районах Красноярского края  В проекте логически связаны все блоки. Прописаны тематические планы занятий и отдельно описаны блоки работы с различными категориями целевой группы :дети разных возрастов. родители и  специалисты.Подробно описан механизм реализации. В основном проанализированы риски, связанные с человеческим фактором. Имеет смысл провести анализ технологических рисков, что если в конкретном районе не сработает? Что будет, если не случится коммуникация с командой на месте? Если не оправдаются их ожидания?    Предполагается расширение деятельности по данному направлению на территории Красноярского края. Источники ресурсного обеспечения проекта: Министерство социальной политики Красноярского края, программа "Доступная среда" - субсидия на повышение компетенций специалистов учреждений социальной защиты в области ранней помощи. Участие в грантовых конкурсах. Организация вошла в реестр организаций поставщиков социальных услуг и психологическая поддержка родителей, воспитывающих детей со статусом инвалидности может компенсироваться в рамках 442 ФЗ Информация, представленная на информационных ресурсах организации,  о деятельности актуальна Собственным вкладом стоит  182100 по статье"Приобретение ОС и МПЗ " в неденежном эквиваленте. В реализацию проекта вовлекается родительское сообщество.

Название проекта:

Принято Сеть клубов настольных адаптивных игр «ИгроМах»

Номер:П21-1-СП-004
Заявитель:НКО "РЕЗЕРВНЫЙ ФОНД ПОДДЕРЖКИ ГРАЖДАНСКИХ ИНИЦИАТИВ ГОРОДА ЗЕЛЕНОГОРСКА"

Краткое описание проектаВ 2019 году в городе Зеленогорске при поддержке Краевой грантовой программы «Партнерство» был открыт клуб настольных адаптивных игр «ИгроМах». По итогу реализации, проект вошел в пятерку лучших и получил награду на Гражданском форуме в г. Красноярске. Получено много положительных отзывов от целевой аудитории. Команда проекта получала вопросы как открыть подобное клубное формирование на своих территориях, просили поделиться опытом. Плюс данного клуба состоит в том, что пользоваться имеющимися играми могут люди не зависимо от формы инвалидности (маломобильные, ментальные нарушения, незрячие, глухонемые, общие заболевания, дети-инвалиды).

В рамках заявленного проекта откроются клубы "ИгроМах" в г. Назарово и г. Красноярск, продолжит работу клуб в г. Зеленогорске. Будут закуплены игры для территорий, пройдут  отборочные турниры в трех городах. Все завершиться Краевым турниром по настольным адаптивным играм, который пройдет в г. Зеленогорске.

Комментарии экспертовЭксперт: В номинации соответствующее направление: социальную поддержку и адаптацию людей с ограниченными возможностями здоровья и их семей, в том числе их реабилитацию с использованием современных технологий, обеспечение доступности объектов и услуг в социальной и туристической сфере для данной категории граждан; Проект инициативный, но актуальность не подкрепляется фактическими данными: кто просил, какие территории, в чем выражается заинтересованность, статистика людей с ОВЗ, способных принять участие в проекте.  Для вновь вовлекаемых территорий края такая игровая занятость для людей с ОВЗ будет содержать определенную степень новизны.  Содержание проекта достаточно простое, в календарном плане хотелось бы видеть более детальные мероприятия подготовки клубов на территориях (Назарово, Зеленогорск), а также подготовки финальных мероприятий. Стоило в заявке показать вообще механизм работы игроклуба.  Для такого проекта риски проработаны слабо, причем направления рисков обозначены правильно, но мероприятия предложены очень слабые. Например - повышение цен, поиск спонсора, но ведь до сих пор нет адекватного спонсора, и почему бы не предусмотреть предварительные соглашения с поставщиками на момент получения гранта?
Отказ какой либо территории означает для проекта потерю статуса партнерского, поэтому необходимо показать, а почему вообще такое может произойти, и показать достаточную мотивацию территорий. Если же желающие есть еще - почему это не показать в заявке, или даже включить в проект? Результаты показаны достаточно скромно, но в целом отражают деятельность по проекту. Следует более полно раскрыть качественные результаты,
Не раскрывается, как посчитали количество посещений, какой процент (а статистика по Зеленогорску уже имеется, судя по предыдущему гранту) будет постоянными посетителями.   В целом бюджет достаточно подробен и прокомментирован.
В бюджете есть проблема - прямая финансовая поддержка, выплата денежных премий (в данном случае призовой фонд турниров) не поддерживается Положением о конкурсе.  К сожалению, в заявке не продуман механизм работы после окончания периода грантового финансирования.  У заявителя есть информативный сайт и группы в соцсетях, но обновление происходит нерегулярно.  Партнерские отношения закреплены соглашениями, однако вклад партнеров не во всех соглашениях конкретизирован. Нефинансовый вклад чуть более 7%.  Представители местного сообщества помимо основной ЦА это родственники и знакомые основной ЦА, привлекаемые в качестве зрителей.  

Эксперт: Заявленная  проблема актуальна для территорий, но она не подтверждена объективными данными, например, сколько людей с инвалидностью в территории, сколько имеют потребности в общении  через игровую деятельность и готовы посещать клубы. Формат клуба настольных адаптивных игр может быть интересен для новых территорий.  Календарный план логически выстроен,  содержит перечисление основных мероприятий. Возможно стоит включить мероприятия по оценке достижения результатов проекта, особенно качественных результатов. В механизме реализации проекта хотелось бы увидеть не только перечисление мероприятий, а больше детализации конкретных шагов по организации работы клубов, турниров и других мероприятий проекта, обоснований, почему именно в таких форматах они будут проводиться и почему это позволит достичь цели и задач.    Проект прописан подробно и в целом логичен, однако, имеются вопросы относительно правомочности замены окон в помещении, предоставленном организации в безвозмездное пользование за счет средств гранта.
Также из комментариев к бюджету не совсем ясен момент с призовым фондом на турниры: будут ли это денежные призы или на указанные суммы планируется приобрести какие-то конкретные призы.  Механизм и источники дальнейшего развития проекта не детализированы, описаны одним предложением.    

Эксперт:             Все разделы проекта логичны и обоснованы, выдержана структура Дополнительно необходимо рассчитывать риски    
Проект потенциально может предполагать масштабируемость , которая может быть реализована на территории края  
В заявке обозначено привлечение надежных вкладов из других источников

Название проекта:

Принято Создание консультативной дистанционной службы для родителей детей с особыми потребностями - Особенным детям особенные мамы

Номер:П21-1-СП-003
Заявитель:АНО "КМОПРСТИП "ПАРАЛЛЕЛЬ"

Краткое описание проектаДеятельность по настоящему проекту направлена на создание  дистанционной службы консультирования, обучения и поддержки родителей, других членов семей, воспитывающих детей с ограничениями по здоровью и развитию командой специалистов. Всего в проекте примет участие 20 семей с детьми, имеющими  ограничения по здоровью и развитию из нескольких городов Красноярского края в формате онлайн.

Комментарии экспертовЭксперт: В проектной заявке отсутствует раздел, в котором предполагается описание опыта проектной деятельности организации.    Слабо проработаны количественные и качественные ожидаемые результаты. Есть несоответствия между задачей проекта и формой мероприятия (см. п. 3.1., например).  Риск, связанный с отсутствием в семье компьютера, существенен. Проведение сеансов в учреждении социального обслуживания, конечно, вариант преодоления риска, но и потенциально рождает риск, связанный с присутствием на сеансе специалиста учреждения, вследствие чего утрачивается камерность общения "помогающий специалист - мама особого ребёнка".  Риски, связанные с неустойчивым интернет-соединением, также вероятны, замена их консультацией в телефонном режиме не абсолютна адекватна замыслу.      В сводной смете проекта и в соответствующих графах на платформе указана разная итоговая сумма проекта В качестве волонтера в проекте представлен куратор проекта (раздел бюджета "Оказание услуг"), но в информации о команде проекта функция именно куратора отсутствует. Потенциал для включения в проект добровольцев есть.

Эксперт:     Организация не предоставила опыт реализации проектов     Проект учитывает региональную инфраструктурную особенность Красноярского края. В проекте не достаточно структурированы организационные ходы реализации проекта.
     В проекте не прописан механизм привлечения средств для дальнейшей реализации проекта.  

Эксперт: В деятельности проект соответствует выбранной номинации, но нет подтвержденных отношений с партнерами проекта в других территориях, отсутствуют письма поддержки.  Уставная деятельность заявителя соответствует выбранной в рамках проекта.   В заявке нет информации про проектный опыт заявителя, данный пункт не заполнен.  Информация указано, но не везде полно, нет названия проектов, год реализации, сфера, зона ответственности.  В приложении есть письма родителей, подтверждающих их потребность в данной услуге. Вместе с тем нужны комментарии экспертов, медицинского персонала о допустимости и эффективности подобных действий.  Проект носит инновационный характер, поскольку предполагает использование новых технологий в работе с благополучателями.  Заявка составлена последовательно, логично, есть вся необходимая информация. Заявитель хорошо погружен в контекст, знает все процессы и особенности работы с данной целевой аудиторией.  Все значимые для проекта риски учтены и профилактированы.  Сформулировано малое количество предполагаемых результатов, нет инструментов для их оценки.  Бюджет соответствует мероприятиям проекта, есть подробные комментарии, которые раскрывают содержание статей.  Организация планирует самостоятельное продолжение проекта, искать источники финансирования для его дальнейшего развития.  У организации нет собственных каналов для информирования, приведены ссылки на партнерские.  Организация планирует софинансирование менее 10% от запрашиваемой суммы гранта, мало партнеров, которые могли бы внести значимый вклад.  Информация о вовлечении местного сообщества в заявке не содержится.

Название проекта:

Принято Инклюзивный театр танца

Номер:П21-1-СП-002
Заявитель:АНО ЦСКА «Территория инклюзивного пространства»

Краткое описание проектаПроект направлен на создание инклюзивного театрально-танцевального пространства для детей и молодежи с ОВЗ и без. Основная идеи проекта - социо-культурная адаптация детей и молодежи с ограниченными возможностями здоровья в возрасте от 7 до 30 лет.

При создании проекта инклюзивный театр танца «Freedom» мы руководствовались гипотезой: если формировать у ребенка с ОВЗ образ мира, в котором активная творческая личность находит приложение своим усилиям, не разрушая окружающую среду и не травмируя другие живые организмы, то он в дальнейшем сможет с уверенностью найти оптимально подходящее себе место в любой социальной среде.

Проект инклюзивный театре танца «Freedom» направлен на взаимоотношение людей с ограниченными возможностями с обществом. Участие в занятиях, конкурсах, концертах, выездных школ, мастре-классах позволяет получать социальный опыт и социо-культурно адаптироваться, это интегрированное пространство, которое способствует социализации каждого участника.

Проект инклюзивный театр танца «Freedom» направлен на:

- социализацию участников, через творческий процесс, независимо от особенностей их психоэмоционального и физического развития;

- формирование толерантного отношения всех участников к людям с ограниченными возможностями здоровья;

- содействие воспитанию гуманности, добропорядочности, неравнодушного отношения к окружающему миру;

- социо-культурную адаптацию детей и молодёжи с ОВЗ.

В рамках проекта инклюзивный театр танца «Freedom» будет проведена:

- организация работы по обучению танцу и актерскому мастерству детей и молодёжи с ОВЗ и без, обучение по которым пройдут не менее 50 детей и молодых людей с ОВЗ.

- организация работы обучения инклюзивных волонтеров;

- работа по моделированию дизайна костюмов, бутафории и реквизита для танцевально-театральных постановок;

- работа по режиссированию интерактивных спектаклей;

- работа по созданию интерактивного пространства для проведения инклюзивных занятий;

- ряд мероприятий (семинаров, мастер-классов, открытых уроков) в рамках которых будут обсуждаться проблемы взаимодействия людей с ОВЗ.

Комментарии экспертовЭксперт: Проект заявлен как партнерский, имеются соглашения с организациями в Железногорске, Сосновоборске и Красноярске,однако в заявке территория реализации проекта указана- Красноярск.  За последние три года организация дважды получала субсидии из бюджета города на реализацию мероприятий по поддержке инвалидов, лиц с ОВЗ. в качестве ресурсов, обеспечивающих деятельность по проекту заявлены специальные коляски для танцев и спортивный инвентарь, а также помещение для проведения мероприятий. Команда проекта состоит из специалистов , имеющих опыт работы с целевой группой, организации адаптивных мероприятий и опыт проектной работы Проблема актуализирована статистическими данными по Красноярскому краю. проанализировано Российское законодательство и международный опыт в технологиях адаптивных мероприятий для людей с ОВЗ. В проекте используются уже известные , но пока не очень распространенные методы адаптивных мероприятий для людей с ОВЗ- актерское мастерство, пластика, танцы на колясках.также запланирована подготовка инклюзивных волонтеров и проведение инклюзивного лагеря. Разделы проекта взаимосвязаны и прописаны в проектной логике. Было бы логично представить описание нескольких технологий в приложении к проекту Команда выделила всего  три фактора риска. важно глубже проанализировать все факторы. которые могут повлиять на качество выполнения проекта.   Команда планирует развивать начатую в проекте работу в районах края. Финансирование затрат на расходные материалы для пошива костюмов и создание реквизита будет осуществляться за счет продажи билетов на танцевально-театральные постановки инклюзивного театра танца, а также посредством так называемого «народного финансирования» с использованием фандрайзинговых мероприятий и крауд-платформы Planeta.ru.  Опыт успешного сбора средств на крауд-платформе Planeta.ru у заявителя уже имеется. В качестве информационного ресурса организации заявлена группа в ВК Театр танца «Freedom». Информация в группе выкладывается с большим временным разрывом: предпоследняя была в декабре 2019 года и последний пост за 25.02.2021.
Также у театра есть аккаунт в инстраграмм, здесь описаны проекты и продукты. а также выложены фотоотчеты. В проекте предполагается подготовка команды инклюзивных волонтеров, которые будут сопровождать целевую группу на протяжении всего проекта.

Эксперт: Проект заявлен в тип "Партнёрский", соглашения  о сотрудничестве с СОНКО прикреплены, но все мероприятия проводятся в Красноярска. Планируется вовлечь в проект 20 представителей ЦГ из территорий партнеров.
Проблема, заявленная в проекте  актуальна, обоснована. Организация и команда имеет опыт работы с ЦГ проекта. В рамках заявленного проекта предполагается создавать условия для развития новых форм и методов работы  для людей с ОВЗ- актерское мастерство, пластика, танцы на колясках., а также для подготовки инклюзивных волонтеров.
В целом заявка логична, но механизм и организационный план избыточен.
У проекта есть конкретная цель - социокультурная адаптация детей и молодёжи от 9 до 30 лет с ограниченными возможностями здоровья посредством занятий в танцевальном инклюзивном пространстве. Возникает вопрос, что такое танцевальное инклюзивное пространство? Каковы его количественные и качественные показатели? Такого описания в заявке нет, что позволяет заявителю включить в организационной план те мероприятия, которые он считает нужными, а эксперту  ограничивает возможность оценить целесообразность предложенного механизма реализации проекта. Во например, инклюзивный лагерь -это тоже инклюзивное пространство? Или это важная технологичная часть в механизме, без которой результаты проекта  недостижимы? Если это так, то это должно быть прописано в механизме и обоснованно, так как механизм это совокупность обоснованных методов достижения результатов проекта, а не просто перечень мероприятий.
На данный момент представленная информация в заявке больше похожа на описание программы, а не проекта.
Избыточность организационного плана ведет к избыточности сметы. К тому же в смете проекта есть расходы, детальный расчет которых не представлен, а также отсутствуют комментарии к разделам сметы, например  "Оказание оздоровительных услуг"-320 тыс. рублей. В других разделах заявки  обоснования для этих расходов нет, что затрудняет оценку целесообразности этих расходов.

Эксперт: Данный проект продолжает деятельность организации-заявителя, работает над созданием уже устойчивой модели реализации. Рекомендуется написать комментарии к бюджету и подтвердить вклад партнеров из других территорий.

Название проекта:

Принято Крыло Феникса - комплексное сопровождение семей с детьми-инвалидами

Номер:П21-1-СП-001
Заявитель:БФ "ФЕНИКС"

Краткое описание проектаЧтобы создать условия для комплексного сопровождения семей с детьми-инвалидами, в том числе с невозвратным диагнозом  и паллиативным статусом, в трех территориях Красноярского края команда БФ «Феникс» обучит бригады (не менее 10 специалистов в каждом) комплексного сопровождения таких семей, в том числе на дому.

Обучение будет проходить в очном и заочном формате  эрготерапевтом, психологом, физиотерапевтом и детскими наставниками (сиделками). В ходе обучения специалисты и сотрудник НКО  получат практические навыки осуществления сопровождения семей с детьми-инвалидами, консультации по взаимодействию с особой категорией подопечных, научатся учитывать их особенности: физические, психологические, диагностировать социальные проблемы этих семей. Важным моментом станет овладение бригадами комплексного сопровождения механизмами разработки электронных журналов и  листов индивидуального сопровождения, ведения электронных журналов, как элемента мониторинга и качества работы с первичной целевой группой.

Благодаря постоянному сопровождению профессиональной команды БФ «Феникс», будут достигнуты наиболее качественные результаты. Личное знакомство профессиональной команды БФ «Феникс» с семьями, имеющими  детей-инвалидов, минимизируются риски формального подхода и достижения низкого результата.  Контрольные выезды профессиональной команды БФ «Феникс» в территории позволят осуществить личный контроль за ходом реализации комплексного сопровождения семей согласно разработанным индивидуальным листам сопровождения.

Целевая группа проекта из числа семей с детьми-инвалидами, будут вовлекаться партнерами-некоммерческими организациями территорий, которые работают с такими подопечными. Очень важно, что на территории Красноярского края в ходе реализации проекта появится  новый современный сервис  комплексного сопровождения семей с детьми-инвалидами.

Комментарии экспертовЭксперт: Опыт и ресурсы позволяют углублять и тиражировать, чему и способствует данный проект. Есть риск невозможности получения консультаций у узких специалистов в партнерских территориях по завершении проекта; что "местные" НКО не станут  единомышленниками. Потенциал для предупреждения рисков, безусловно, есть, соглашения подписаны, а деятельность актуальна для всех территорий.    

Эксперт: Проект соответствует заявленной номинации и уставной деятельности организации. У организации есть опыт реализации социальных проектов, компетентная команда и ресурсы.  Не конкретизирован проектный опыт у членов команды.  Проблема актуальна и обоснована.   Проект логически выстроен. Проведен анализ рисков и рассмотрены меры по их преодолению.   Результаты проекта отражают достижение цели проекта.  Бюджет сбалансирован, расходы соответствуют деятельности по проекту.    У организации есть сайт и группы в социальных сетях.    

Эксперт: Опыт проектной деятельности у команды не расписан, но в описании деятельности указана текущая профессиональная деятельность заявленных специалистов, что  является показателем опыта по теме проекта. Проблема сформулирована, обоснована и интерес профильных НКО подтвержден предоставленными соглашениями. Инновационность проекта заключается в передаче технологий для организации новых услуг по комплексному социально-психологическому сопровождению семей с детьми-инвалидами.
Проект логичен и последователен, механизм реализации подробно описан.   Бюджет содержит комментарии, обосновывающие каждую статью, но суммы по некоторым статьям (оплата труда бухгалтера, оборудование) представляются завышенными.
Волонтёры участвуют на всех этапах проекта, предусмотрены ресурсы для работы с ними.

Название проекта:

Принято Электронный музей «День Сибири»

Номер:П21-1-ТП-001
Заявитель:АНО "ДУХОВНО-ПРОСВЕТИТЕЛЬСКИЙ ЦЕНТР "НАСЛЕДИЕ"

Краткое описание проектаВ г. Дивногорске создается  туристская   локация Электронный музей «День Сибири» на базе Многофункциональной мультимедийной студии «Открытый взгляд». Для этого используется помещение 140,6м2 в здании ГорДК «Энергетик» в центре города, переданное в ноябре 2020 г   Администрацией города в безвозмездное пользование АНО ДПЦ «Наследие» .

Что такое Электронный музей «День Сибири» ?

       Электронный музей "День Сибири"-это новое мультимедийное пространство, объединяющее и расширяющее волонтёрскую деятельность ДПЦ "Наследие" в сфере туризма, этнологии и краеведения:  просветительская работа по истории Отечества в 6 школах г.Дивногорска и этнолого-краеведческие онлайн-классные часы для ССУЗов Сибирского региона; очно-дистанционная просветительская работа по созданию семейных архивов среди жителей Красноярского края и РФ; познавательный туризм и паломничество(прием до 4000 чел\год экскурсантов и туристов из России и зарубежья на территории МО г.Дивногорск); разработка  турмаршрутов и экскурсий, организация мероприятий на территории МО г.Дивногорск для  событийного туризма; работа по созданию Проектной  идеи «Туристско-рекреационный кластер «Сибирское  Дивногорье».

Директор ДПЦ "Наследие"- соавтор и разработчик  волонтерского проекта Туристско-рекреационный  кластер "Сибирское Дивногорье", разработанного в 2018г как часть  стратегии развития  МО г.Дивногорск, представленного в 2019г на КЭФ (Красноярский экономический форум) и включенный в список  приоритетных  проектов  МЕГАпроекта развития Красноярского края\Хакасии\Тывы "Енисейская Сибирь" . Сейчас создается  проектный  офис для  разработки  мастер-плана по  введению в действие   ТРК "Сибирское  Дивногорье"- ведется  работа на муниципальном  уровне.

Преимущества расположения ЭМ «День Сибири»?

1)Территориальное. Одно из больших преимуществ в выборе  места для размещения Электронного музея , как  турлокации для  приема  экскурсантов и туристов в  очно-дистанционном  формате, удобное расположение здания ГорДК - в непосредственной  близости от  ж\д вокзала г. Дивногорска и федеральной  трассы Р-257 «Енисей» (проходит  через г.Дивногорск, можно из Красноярска добраться до г.Абакана,Кызыла,далее до границы с Монголией). Имеется удобная площадка для  парковки нескольких туристских автобусов  одновременно, удобный  подъезд с нескольких сторон. Через территорию площади , прилегающей к зданию ГДК, проходит Клубный бульвар – туристическая тропа\лестница, соединяющая нижнюю террасу города  (Набережную р.Енисей) с центром города- площадью им. А. Е. Бочкина , где  также в 3-х минутах ходьбы находятся  Художественный музей и Знаменский храм – самое  высокое здание от Урала до Дальнего Востока  в стиле  древнерусского зодчества. ГДК «Энергетик» располагается на одной террасе со старым Знаменским  скитом и со зданием Администрации города, где размещается  Филиал ДХМ « Городской музей». В здании ГДК «Энергетик» имеются большой концертный зал для организации мероприятий событийного туризма на 669 мест и малый зал на 148 мест \современный кинотеатр для просмотра документальных фильмов о «Сибирском Дивногорье или художественных, снятых на этих землях в 20-21 веках; возможна организация питания экскурсионных групп до 100 человек одновременно.  

2)Техническое оснащение .  Оборудование «Электронного музея» состоит из 3-х частей:

А) для работы  в формате «видеоконференция»\ «телеприсутствие» продляется  аренда электронной площадки для видеоконференций\вебинаров; для сопровождения онлайн- экскурсий используется оборудование ММС «Открытый взгляд»(студийная выгородка с хромокеем, студийный свет и звук\комплекты радиомикрофонов и колонки со стационарным микрофоном, 2 видеокамеры, фотоаппарат) и приобретается дополнительная видеокамера и видеомикшер для чистоты видеопередачи и большего охвата пространства, тк одна из стен Студии длиной 17 метров оборудована  под экран;

2) для трансляции экскурсионного видеоконтента  и создания эффекта  аудио- видеоприсутствия\«живые декорации» в режиме оффлайн\онлайн и для сопровождения этнолого-краеведческих экскурсий \занятий\спектаклей\ концертов используется оборудование ММС «Открытый взгляд» 3d mapping (компьютер, 2 проектора, программное обеспечение от российского производителя «ПОГУМАКС»), дополнительно приобретается еще два проектора и ПО для трансляции видеоконтента на 17-метровом экране;

3)приобретается  комплект офисных диванов на 50 человек, стульев складных на 50 человек, складных столов для мастер-классов для организации пространства  по приему экскурсионных групп в помещении ММС «Открытый взгляд»\ЭМ «День Сибири».

         Что будет сделано в ходе  проекта?

1)дооборудован "Электронный музей "День Сибири" на площадке Многофункциональной  мультимедийной студии "Открытый взгляд" (ДПЦ «Наследие»,  ГДК «Энергетик» г.Дивногорска);

2) созданы группы в соцсетях и  сайт, разработан контент-плана и медиа-плана для Электронного  музея «День Сибири» ;

3) организовано онлайн-обучение и далее работы в соцсетях и с архивными документами по истории Енисейской губернии и исторических поселений на берегах рек Енисей и Ангара для участников проектных групп местных организаций ВОИ г.Красноярска, Дивногорска, Енисейска, Лесосибирска, Емельяновского района;

4) создана электронная экскурсия «Енисейская губерния. Монастырские земли» , для этого организована работа собственная и с привлеченными экскурсоводами г.Дивногорска, г.Енисейска (Енисейский  краеведческий музей),  г. Красноярска, с. Туруханска, творческих коллективов ГДК «Энергетик» и Дивногорской школы искусств ;

5) создана электронная  экскурсия «Река памяти. Река времени»(первоначального контента Народного музея затопленных поселений Красноярского края), для этого  продолжено сотрудничество архивов г. Дивногорска, Государственного архива Красноярского края и иных  красноярских архивов, 3-х школьных поисковых отрядов г. Дивногорска, привлечены подготовленные архивные группы  местных организаций «Всероссийского Общества Инвалидов» г.Красноярска, Дивногорска, Енисейска, Лесосибирска, Емельяновского района, творческие коллективы ГДК «Энергетик» и Дивногорской школы искусств;

6) создана электронная экскурсия «Всероссийский праздник «День Сибири» с привлечением творческих коллективов ГДК «Энергетик» и Дивногорской школы искусств.

7) систематизированы и подготовлены документы к сертификации историко-краеведческих маршрутов по территории МО г.Дивногорск с привлечением сотрудников муниципальных музеев, местных туристских структур, Совета  по туризму при Главе г.Дивногорска;



8)  разработаны, изготовлены и установлены на территории МО г.Дивногорск по ходу городских  турмаршрутов не менее 10 информационных краеведческих щитов, изготовленных в едином стиле, с привлечением  Совета  по туризму при Главе г.Дивногорска, муниципальных музеев;

9) осуществлен поэтапный запуск туристских продуктов "Электронного музея "День Сибири".

10)  организован и проведен  инфотур  «Сибирское Дивногорье» для  Краевого Агентства  по туризму, турфирм, музеев Красноярского края, заинтересованных в  этнолого-краеведческих турмаршрутах;

11) осуществлена работа с туристическими структурами-партнерами ДПЦ "Наследие": ЦТО "Спутник", ООО "Азимут", ООО "Сибирские Узоры", ООО "Радуга" и др., с Паломническими Центрами на территории Красноярского края и России по разработке\расширению их  туристских маршрутов с учетом  экскурсионных продуктов «Электронного музея» и городских музеев; подписаны не менее 5 –ти  договоров о сотрудничестве;

12) продолжена работа с партнерскими образовательными учреждениями СФО (ССУЗы и школы) по организации двухсторонних региональных этнолого-краеведческих онлайн-экскурсий\ классных часов, используя мультимедийные возможности  Студии «Открытый взгляд»\ЭМ «День Сибири».

Комментарии экспертовЭксперт: В разделе "Описание проблемы.." сформулировано 4 проблемы, но связь между ними прописана очень поверхностно.  В связи с этим, в проектной заявке утрачена логика и взаимосвязь между  ее основными блоками.
Ключевая цель проекта -это создание в г. Дивногорске туристской локации "Электронный музей "День Сибири" с использованием мультимедийных технологий. Что это такое? Какие количественные и качественные характеристики имеет этот результат проекта. Этого описания нет в проектной заявке, что  в принципе делает невозможной оценку всей дальнейшей деятельности по проекту на предмет ее логичности и целесообразности.
Именно в связи с этим задачи в проекте -это не шаги по достижению конкретных результатов, а набор мероприятий. Организационный план избыточен и "местами" нелогичен.
Данный проект целесообразно разделить на несколько самостоятельных проектов, что позволит конкретизировать цели и задачи, адекватно выбрать механизм и четко сформулировать итоговый результат.



Эксперт: Проект не приведет к увеличению туристического потока в город Дивногорск.
В проекте не используются  механизмы, которые могут реально повлиять на туризм. Этот проект, скорее, направлен на сохранение исторической памяти.

Эксперт: В описании проекта указано несколько проблем, но заявленная цель проекта не вытекает из них.   Задачи проекта скорее выглядят как мероприятия. Есть некоторая потеря логики и до конца нет ясности какую конкретную проблему решает проект.   В плане не предусмотрены  мероприятия по оценке достижения результатов, поэтому нет ясности как будут подтверждены указанные количественные результаты. Не все статьи бюджета обоснованы, например, почему нужно приобретение 12  комплектов диванов в рамках проекта.    

Название проекта:

Принято Такой разный Красноярский край

Номер:П21-1-ЭП-002
Заявитель:КРО ОМОО "РССМ"

Краткое описание проектаНеобходимость повышения экологической культуры заключается в комплексном подходе. В рамках проекта планируется цикл связных региональных мероприятий с участием экологических детских и молодежных групп, педагогов и волонтеров из различных районов Красноярского края.

Комментарии экспертовЭксперт: Проект соответствует заявленной номинации и уставной деятельности организации.    У организации есть опыт реализации социальных проектов.<br />
Описаны имеющиеся у организации ресурсы, но из проекта не ясно, будут ли они использоваться в проекте.   Команда проекта имеет опыт реализации социальных проектов различного уровня. Часть команды имеет опыт реализации проектов в экологической сфере. Данные, к которым апеллируют авторы проекта, иллюстрируют ситуацию в республике Тыва. В целом же описана масштабная проблема на уровне страны, но нет никаких данных, отсылок, исследований, подтверждающих наличие этой проблемы хотя бы в Красноярском крае.  В таком виде описание актуальности проекта выглядит как предположение авторов.   Деятельность  в рамках проекта нельзя назвать инновационной.  В проекте не очень качественно проработана логическая связь "проблема-цель-задачи-мероприятия-результаты". Проблема вообще конкретно не выделена. Целью вы ставите "формирование целостного представление у детей и молодежи о природно-экологических особенностях регионов Красноярского края", а в результате говорите о повышении уровня знаний. При этом ни цель, ни основной результат неизмеримы. Да, вы проводите множество разноплановых мероприятий по тематике природы и экологии.  Но если в проекте говорится о просвещении, о повышении уровня знаний, то необходимо вводить в механизм первичное и итоговое анкетирование, проверку знаний на входе и выходе из проекта у целевой группы. <br />
Описанный в проекте механизм  подменен перечислением мероприятий. Не описана стратеги реализации проекта,  не ясно, каким образом будет осуществлена выборка целевой аудитории и как она будет вовлекаться в проект.<br />
Задачи проекта так же слишком глобальны и неизмеримы, а выбранные мероприятия не гарантируют решения поставленных задач. Так например, задача 1 "привлечение внимания общества к повышению экологической культуры молодежи". В качестве механизма по решению этой задачи вы проводите одну интерактивную лекцию для необозначенной аудитории и два вебинара для педагогов с целью обмени ими опытом. В данном случае совершенно нельзя говорить, что после данных мероприятий у общества повысится внимание к  уровню экологической культуры молодежи.  То же касается остальных задач. Проект не иллюстрирует их решение, и, соответственно, достижение цели проекта.       Бюджет проекта не обоснован, далеко не все затраты подкреплены комментариями.  В статье оплаты труда у вас заложена оплата двух руководителей проекта в одинаковом объеме, хотя из комментария становится понятно, что второй это заместитель. Но не понятно, почему у них идентичный функционал и оплата труда. <br />
Так как формат экокллекции фактически не описан в проекте, то не обоснована оплата работы IT-специалиста. Как это будет выглядеть? Это создание отдельного сайта под размещение экоколлекции или что-то иное?<br />
Еще раз повторюсь, так как механизм реализации проекта не описан, то совершенно непонятно, почему и для чего нужны выезды с проживанием в разные территории края. В бюджете указано, что это будут выезды "Участие в мероприятиях экологического кружка. ", а также просто выезды по разным группам районов. <br />
Тех комментариев, которые прописаны к статье приобретения оборудования, недостаточно, чтобы оценить необходимость его приобретения. Почему, например, для создания экоколлекции требуется три ноутбука? И вообще почему всё оборудование требуется по три штуки? Три экрана и видеопроектора где будут размешаться и на какие мероприятия работать? Дальнейшее развитие проекта при такой реализации невозможно. Авторам нужно четко продумать механизм реализации, определиться с проблемой, целью и задачами.   У организации есть страница с сети Вконтакте. Собственный вклад организации в проект составляет 11%.   Волонтеры проекта описаны только в разделе команды, в процессе реализации проекта их роль не видна.

Эксперт: В проектной заявке подробно описан опыт команды в проектной деятельности. Актуальность представленной проблемы и социальная значимость проекта не очевидны.  В проектной заявке не отражен и слабо очевиден механизм достижения задачи №1 социального проекта - привлечение внимания общества к повышению экологической культуры молодежи. Риски проекта проработаны слабо. Исходя из представленного анализа возникают вопросы к целостности команды и перспективам доведения проекта до логического завершения. Представлены только количественные результаты проекта. Качественные результаты проекта в проектной заявке не представлены и не очевидны. Бюджет проекта не обоснован. Имеющиеся ресурсы заявителя указанные в разделе 1.2.2. проектной заявки по какой то причине в проекте не используются. Дальнейшее развитие социального проекта описано слабо. Информация об организации достаточно подробно представлена на сайте и в социальных сетях.  Проектная команда заявляет о работе волонтеров в проекте, но их участие в проектной заявке не описано.

Эксперт: Партнерский тип гранта предоставляется на реализацию социального проекта в трех и более муниципальных образованиях. Т.е. минимум в 2-х МО должны быть партнерские НКО (партнерство закреплено соглашениями, которые должны быть приложены к заявке)- это условие участия в конкурсе.     Раздел 3.4. Механизм. Необходимо рассказать о том, почему выбран именно данный способ достижения цели, в чем основная гипотеза (предположение), в чем уникальность, не требуется дублировать календарный план.  Планируется вовлечь значительную ЦА, но способы не очень понятны.     В разделе "Результаты проекта" планируемые результаты необходимо соотнести с целью и задачами проекта.  Проект не носит инновационный характер (не предложено новых способов решения заявленной проблемы).    

Название проекта:

Принято Добровольное пожарно-спасательное общество

Номер:П21-1-ЭП-001
Заявитель:КРОО ДПСО

Краткое описание проектаПрофилактика возникновения и основы тушения лесных пожаров.

Комментарии экспертовЭксперт: В описании указана  проблема "материально технического обеспечения волонтеров", но сама проблема не раскрыта (чего именно и почему не хватает) и никакими данными не подтверждена.
Описание мероприятий совпадает с основной деятельностью заявителя и не носит уникального (проектного) характера.
В раздел "Цели и задачи" скопированы задачи из Устава организации-заявителя, которые не совпадают с задачами из календарного плана.
В результатах перечислены стандартные результаты текущей деятельности заявителя, а не проекта.
В бюджет включены текущие расходы заявителя, комментарии отсутствуют, оплата труда предусмотрена в т.ч. для добровольцев. Запрашиваемые суммы в заявке и в сводной смете отличаются (2 000 000 и 2 500 043, соответственно).
Адрес сайта или страницы в социальных сетях не указан, поисковые запросы результата не дали. Из собственного вклада указана только "Безвозмездная аренда здания Южная 37/6", но нет подтверждающих документов и стоимости этого вклада (на его содержание средства запрашиваются). В команде проекта практически все перечислены в качестве волонтёров, но в смете для них предусмотрено вознаграждение, что не позволяет их называть так.

Эксперт: Проект подан в тип "Партнерский", соглашений нет. Сумма расходов по проекту более 2 000 млн. рублей, что превышает "порог" по данному типу гранта.
Цель проекта сформулирована не корректно (решение проблемы материально технического обеспечения волонтеров),  задачи изложенных в заявке -это направления деятельности организации, по которым организации сложно будет отчитаться по факту реализации проекта.
В смете допускаются статьи, которые не финансируются конкурсом, работа добровольцев оплачивается.


Эксперт: Проект заявлен как партнерский, хотя по сути таким не является.     У организации и команды нет опыта  проектной деятельности, что видно из качества описания проекта. Рекомендуется получить консультации и/или пройти обучение по проектной деятельности в ресурсном центре для НКО Железногорска для повышения качества проектов в будущем. В качестве проблемы заявлено материально технического обеспечения волонтеров при тушении лесных пожаров, что не является социальной проблемой. Материально-техническое обеспечение волонтеров это скорее необходимое условие эффективной работы волонтеров по тушению пожаров, а не самоцель социального проекта.  Цели проекта частично списаны с текста устава.  Логика проекта и связи между  проблемой, мероприятиями и результатами  проработана слабо.  Отдельные заявленные результаты трудноизмеримы и труднодостижимы. Дальнейшее развитие проекта не описано.
Бюджет проекта очень затратен, отсутствует обоснование к статьям расходов, что затрудняет оценку целесообразности указанных расходов.