Проекты 2021 года

 
Искать проект по названию:
Название проекта:

Участники Неизвестный Поздеев

Номер:Д21-1-КИ-016
Заявитель:КРОО ПЗПИИД "ГОРОД ДЕТСТВА"

Краткое описание проектаПроект «Неизвестный Поздеев» приурочен к 95 --летию художника. Это серия встреч с очевидцами жизни и творчества Андрея Геннадьевича, которые стали героями его картин и могут поделиться живыми воспоминаниями о нашем великом земляке. В результате разноформатных встреч планируется создание не менее 15 мини-фильмов, фиксирующих уникальные воспоминания очевидцев. Фильмы и картины в открытом доступе размещаются на сайте Поздеева и демонстрируются в рамках образовательных инклюзивных событий для детей и взрослых с привлечением к участию в общей сложности не менее 450 участников первичной аудитории для формирования и поддержание позитивной красноярской идентичности.

Комментарии экспертовЭксперт: Авторы формулируют проблему, как "недостаточность участия искусства Андрея Геннадьевича Поздеева в поддержании красноярской идентичности". Уровень этой "недостаточности" не указывается, но далее авторы пишут, "что произведения этого мастера очень узнаваемы и в сознании осведомленных красноярцев уже тесно связаны с городом и краем". В то же время, судя по письмам поддержки, есть как минимум две организации, занимающиеся продвижением творчества Поздеева в регионе. В чём конкретно выражается проблема и её причины - в заявке не раскрывается.
На указанных ресурсах заявителя не найдена информация по проведённому ранее событию «Поздеевские опыты искусства ХХ века», что затрудняет анализ использования новых механизмов. Тем не менее, можно отметить, что в проекте предполагается разнообразный набор мероприятий - от мастер-классов до фестиваля.
В части цели "сохранение живой памяти об Андрее Поздееве" - проект абсолютно логичен и мероприятия взаимосвязаны, но "просвещение жителей Красноярского края в области биографии и творческого метода мастера" в широком смысле не достигается (даже размещение материалов на указанных ресурсах не обеспечивает этого), что демонстрируется и показателями в 500 человек "вторичной" целевой аудитории.  
Также не вполне очевиден "вклад в поддержание позитивной красноярской идентичности" - нет инструментов замеров этого показателя. При этом, созданный контент можно также отнести к результатам проекта (но вопрос востребованности контента остаётся открытым).  
В целом заявленные суммы близки к реальным, но их необходимость не всегда понятна. Например,  предполагается создание сайта за 100 тысяч рублей, но без продвижения это не имеет смысла, а для расширения аудитории логично было бы использовать существующий сайт заявителя (новости на котором, к сожалению, датируются лишь 2016 годом). Или издание каталога детской графики за 145 тысяч рублей - для целей проекта также логичнее перевести в онлайн, что было бы дешевле и позволит охватить большую аудиторию. Все эти предположения могли бы развеять комментарии, но они очень общие.
Проект предполагается продолжать, но источник средств не указан, а его тиражирование другими организациями вряд ли возможно из-за узкой темы. У заявителя указан сайт, однако последние новости там от 2016 года, информации о реализованных проектах нет Софинансирование составляет более 10%, однако нет данных, подтверждающих заявленную стоимость по статье, например, "Безвозмездная передача авторских прав на продукт интеллектуальной собственности"- 225 тысяч рублей. Тем более, что речь идёт не о приобретении как таковом, а популяризации этого продукта. Таким образом соотношение затрат и результата - не в пользу проекта.
В качестве "волонтёров" привлекаются Педагоги Школы Поздеева, т.е заинтересованная организация, а представители местного сообщества не вовлекаются, что вновь свидетельствует о слабом влиянии на красноярскую идентичность проектом.

Эксперт: Риск указан в проектной заявке только 1 и связанный с ограничениями возможными по карантинным мерам, иных рисков разработчики не видят....    

Эксперт: Очень жаль, что в заявке не описан подробно проектный опыт команды, хотя по масштабу указанных реализованных проектов, квалификации членов команды понятен уровень профессионализма команды. Актуальность проекта обоснована, но в части упоминания "недостаточной осведомленности жителей Красноярска и края о художнике" необходимо все же подтверждение такого утверждения фактами предварительного исследования какой-либо выборки целевой аудитории проекта. В достаточно стандартном формате открытых встреч найден удачный подход участия живых героев работ художника. Это должно повысить интерес к таким встречам, и к работам самого художника.        

Название проекта:

Участники Игры добрососедства

Номер:Д21-1-КИ-015
Заявитель:МКРОО "АССОЦИАЦИЯ СЕЛЬСКИХ БИБЛИОТЕКАРЕЙ"

Краткое описание проектаПовышение интереса детей к культуре национальностей, проживающих на территории района, посредством реализации комплекса мероприятий, направленных на формирование знаний об особенностях костюма и быта различных национальностей, физической активности детей через народные игры.

Комментарии экспертовЭксперт: Тема связи с национальными корнями исследована под необычным ракурсом, авторы проблему сохранения идентичности решают через игры, как "как жанр устного народного творчества" и изучение национального костюма. Есть опрос местного населения (правда, результаты не представлены, только выводы). Причины того, что "многие национальные игры не знают не только дети, но и их родители" также не указаны.  Тема не нова, но для заявителя уникальна. В целом проект логичен, но не ясен выбор трёх национальностей и целесообразность выбора всего трёх, а не четырёх-пяти или шести. Если с пошивом костюмов это можно объяснить ограниченностью средств, то в мероприятии "Игровое конфетти" такое ограничение нелогично, более того, представители других национальностей могут почувствовать, что игры их народа не востребованы и не интересны. Анализ рисков проведён, но указанная выше ситуация, связанная с вопросами межнационального согласия, авторами не рассматривается совершенно. Количественные показатели в результатах не представлены (но указаны в описании целевой группы), качественные есть, но нет механизмов оценки результатов, типа "укрепление внутрисемейных связей" или "изменилось отношение взрослых к традициям многонационального района" Бюджет в целом реалистичен и соответствует запланированной деятельности, но комментарии не позволяют оценить назначение и обоснованность объёмов по отдельным статьям. В заявке указано, что работа будет продолжена, но без конкретного механизма. Из информационных источников представлена только группа в соц.сети "Одноклассники" с 36 подписчиками.  Основной вклад достигается за счёт используемого в проекте оборудования (стоимость рассчитана исходя из 12 месяцев использования каждой единицы, что не совсем верно). В проекте не указана роль волонтёров.

Эксперт: Проблема , заявленная в проекте актуальна, но не обоснована для данной территории.  Данный проект в целом логичен,  выбранный механизм понятен, но организационный план избыточен и не все мероприятия необходимы для достижения заявленной цели, а также соответствуют запросам целевой группы.  Например, беседы для детей о национальных костюмах и играх вряд ли увлекут детей. Также  есть мероприятия, которые для проекта не актуальны, например выпуск буклета и распространение его на мероприятиях. К тому же буклет будет делать библиотека, а участники проекта в этот процесс не вовлекаются...
Не очень понятно из организационного плана, что будет из себя представлять фотовыставка, кто в ней будет участвовать и какова ее роль в проекте... Предложенные форматы подведения итогов выставки не актуальны (сегодня существует много разнообразных форм размещения фото работ).
В проектной заявке фактически нет целевых показателей (за исключением количества целевой группы), что делает проблематичным его оценку его результативности.
Смета проекта в целом соответствует целям и задачам, но так как план избыточен, то и смету необходимо скорректировать, например в части изготовления буклета. В смете нет обоснования расходов по баннерной печати, а также необходимости приобретения двух стеллажей за 24 тыс. руб.

Эксперт: Проект подается от организации, которая совсем недавно начала свою работу. При этом заявка подготовлена достаточно качественно, есть почти вся необходимая информация. Рекомендуется обратить внимание на раздел с результатами (описать более конкретно) и писать подробные комментарии ко всем статьям бюджета.

Название проекта:

Участники 365 СП от Красноярска до Москвы

Номер:Д21-1-КИ-014
Заявитель:КРОМПО "ВЕЧНЫЙ ОГОНЬ"

Краткое описание проектаВ год 80-летия начала Великой Отечественной войны осветить подвиги земляков – бойцов 365 стрелкового полка 119 стрелковой дивизии, совершенные в октябре – декабре 1941 года под Москвой через размещение в социальных сетях на страницах КРОМПО «Вечный огонь» и партнёров проекта, в газетах Емельяновского - «Емельяновские веси», Сухобузимского - «Сельская жизнь», Большемуртинского - «Новое время» районов края и города Красноярска - «Городские новости», а так же информировать о том, что в музеях этих районах края и городе Красноярске начинают работать общественные приемные «Судьба солдата» по оказанию помощи местному населению в поиске информации по их родственникам, воевавшим в составе 365 СП, погибшим либо пропавшим без вести в 1941 году, для внесения в электронную базу участников Великой Отечественной войны Красноярского края на сайте – партнера МБУК музей «Мемориал Победы» г. Красноярска. Обращаться в общественные приемные можно будет лично или по электронной почте. За каждой приемной закреплены кураторы из команды проекта – 4 человека, которым будут выданы 4 ноутбука, 4 ручных сканера для сканирования документов.

Кураторам будут помогать волонтеры, желающие работать в общественных приемных (по 4 человека в каждую, работа по 2 часа в неделю). Для них проведем мастер-классы (по 2 в каждой приемной) по формам поиска, обработки и анализа исторической информации, полученной из архивов Министерства обороны: обобщенный банк данных «Мемориал», сайт «Подвиг народа», сайт «Память народа» по личным судьбам солдат 365 СП: погибшие, пропавшие без вести, попавшие в плен. Информация будет занесена в электронную базу участников Великой Отечественной войны Красноярского края.

Организуем телемост «Красноярск-Москва-Истра-Бужарово», посвященный началу битвы под Москвой, подвигу взвода химической защиты 365 СП 119 СД на платформе ZOOM, в котором примут участие родственники солдат 365 СП – 5 человек, поисковики – 3 , представители Министерства обороны РФ (войска́ радиационной, химической и биологической защиты) – 1 человек, военный комиссар  Красноярского края – 1, краеведы Московской области – 2, жители (взрослые и школьники) Красноярского края – 7 человек, представители Истринского района Московской области – 3, Государственного бюджетного общеобразовательного учреждения города Москвы «Школа № 1251 имени генерала Шарля де Голля» - 3 человека. Для обмена новой информацией по полку. Всего – 25 человек.

22 октября проведем конференцию «День белых журавлей» в МБУК музей «Мемориал Победы», которой примут участие потомки солдат 365 СП, в своих выступлениях они расскажут о родных-защитниках Отечества, информацию о которых им удалось узнать, участвуя в нашем проекте. Всего – 30 человек. В событии используем музыкальный центр.

Воссоздадим эпизод из боевых действий взвода химической защиты 365 стрелкового полка у д. Ефимоново Истринского района Московской области силами реконструкторов военно-исторического клуба «45 Гвардейский стрелковый полк» - партнеров проекта и поисковиков. Реконструкция будет проходить в Емельяновском районе Красноярского края – 36 участников по числу бойцов хим. взвода, которым удалось задержать 40 танков на подступах к Москве, имея только гранаты и бутылки с зажигательной смесью; и зрители – жители района края. Всего: 150 человек.

Организуем участие родственников – потомков солдат 365 стрелкового полка в Акции - официальное событие Министерства обороны Российской Федерации – войск радиационной, химической и биологической защиты 26 по 28 ноября в д. Ефимоново Истринского района Московской области. Планируем поездку 6 человек. Проживание 2 ночи – Федеральный центр туризма и краеведения г. Москва.

Совместно с Государственной телевизионной и радиовещательной компанией «Красноярск» снимем документальный фильм «365 СП от Красноярска до Москвы», посвященный истории боевого пути 365 стрелкового полка, судьбам бойцов, чьи имена были установлены поисковиками края.

Создадим передвижную экспозицию «365 СП от Красноярска до Москвы» в МБУК музее Мемориал Победы» г. Красноярска. Для этого нам будет необходимо приобрести мольберты 10 штук, изготовить фотографии на пластике 10 штук. Экспозиция будет выставлена поочередно в музеях районов края: Емельяновском, Большемуртинском, Сухобузимском и в МБУК музей «Мемориал Победы» г. Красноярска.

Издадим сборник материалов «365 СП от Красноярска до Москвы» тиражом 150 штук для вручения родственникам бойцов 365 полка и музеям Красноярского края, тех районов откуда призывались солдаты. В День Героев Отечества 9 декабря пройдет презентация издания.



Комментарии экспертовЭксперт: Проект подан не в нужную номинацию. Для данного проекта нужна номинация "Патриотическое воспитание".  Слабо прописаны ожидаемые результаты проекта. Если в проекте планируется издание сборника, нужна более подробная информация о  нем - тип бумаги, ее толщина, цвет печати и тд, чтобы была возможность оценить качество финального продукта. Проект очень насыщен мероприятиями, но есть сомнения по качеству их реализации в такой срок. Бюджет проекта и поездка родственников-потомков не обоснован, это не поможет реализовать цель проекта.

Эксперт: Раздел "результаты"  не продуман. например указано – "отзывы в средствах массовой информации, увеличение кол-ва публикаций в социальных сетях" ( просто-увеличение...
Как  качественный  результат указано - вовлечение жителей края в сохранение исторической памяти - слишком абстрактный результат..

Страховые взносы с выплаты штатным сотрудникам (страховые взносы – 27,1 % (ПФР – 22 %, ФОМС – 5,1 %)- сейчас иной % для НКО...Страховые взносы с выплаты штатным сотрудникам (страховые взносы – 30,2 % (ПФР – 22 %, ФОМС – 5,1 % (+ 0,2 % несчастные случаи), ФСС – 2,9 %). сейчас это 20,2 % .
Также в бюджете неверно указаны расходы по обеспечению участия 6 человек в АКции  -поездка в г.Москва.  последние публикации за 2019 год в группе вВКонтакте собственный вклад более 10%-     295 527, 84  руб. указан собственный вклад, НО подтвердающих документов нет

Эксперт: Традиционная просветительская деятельность в проекте удачно сочетается с актуальными форматами телемоста и созданием документального фильма.  Указанный риск ограничений массовых мероприятий по некоторым событиям проекта внесет серьезные коррективы по выполнению количественных показателях проекта. Вот этот риск указать будет уместнее. При указании партнерских вкладов, возможных при реализации проекта, желательно уже указать конкретные организации.  В бюджете не отражена статья по созданию документального фильма, хотя это является одним из мероприятий проекта.    

Название проекта:

Участники Сибирская душа

Номер:Д21-1-КИ-012
Заявитель:МОО ВЕТЕРАНОВ (ПЕНСИОНЕРОВ) ВТВС И ПО КАЗАЧИНСКОГО РАЙОНА

Краткое описание проектаОрганизация выставочного зала в селе Галанино Красноярского края.

Комментарии экспертовЭксперт: Ситуация описана понятно, хоть и без чётких формулировок социальной проблемы, не хватает анализа причин (в частности, почему органы культуры не решают эту проблему, существующие общественные объединения художников и т.д.).  
Предложенный механизм довольно прост в исполнении и результативен, хоть и не является инновационным.
В целом проект логичен, но не хватает гарантийных писем о готовности владельцев полотен передать их в создаваемую галерею - авторы пишут о такой готовности в обосновании проблемы, но не подтверждают документально.
И задача по НКО не расписана - можно лишь догадываться по целесообразности создания этой организации.
Выделенные риски значимы, но не единственные.
Результаты достижимы (хоть количественные указаны только в описании целевой группы) и реалистичны.
В бюджете отсутствуют комментарии, из-за чего не ясно - какой объём работы у заместителей руководителя (оба получают зарплату по проекту), для чего нужен именно интерактивный стенд и именно с такой суммой, сколько выставочных стендов и стеллажей и т.п.).Собственный вклад указан в бюджете только на 100 тысяч рублей (подтверждается письмом поддержки), но при этом есть неденежные ресурсы, которые предоставляют партнёры (например, само помещение). Волонтёры есть в составе команды проекта и заявлены в одном из пунктов плана.

Эксперт: С качественными результатами в рамках проекта все более ли менее в порядке, не хватило количественных - сколько работ скольких художников в скольких мероприятиях объединит проект.      В команде проекта прописаны в качестве участников волонтеры, но внутри проекта не очень ясна их роль, а так же как они будут привлекаться в проект, чем будут замотивированы.

Эксперт: У организации есть опыт организации  межрайонных мероприятий. а также человеческий ресурс в лице ремесленников, есть партнеры, предоставляющие транспорт, помещение и бесплатные услуги. Из 9-ти членов команды 5 имеют опыт проектной деятельности Актуальность проекта понятна, однако не актуализирована мнением сельчан. Не использованы результаты опросов ремесленников и жителей села, нет информации о наличии/отсутствии и посещаемости  ремесленных кружков сейчас или о желании детей освоить ремесло , отраженном в цифрах опрошенных и т.д.  очень громоздко описана цель проекта, задача по созданию НКО выбивается из общей концепции проекта, результаты проекта не привязаны к задачам Очень слабый анализ рисков.Не проанализированы, финансовые, технологические, производственные риски. Риски взаимоотношений членов команды и партнеров и т.д. Результаты в большей степени отражают эмоциональную , а не рациональную сторону проекта. Не достаточно количественных показателей  и качественных, отражающих социальные изменения, например, кол-во проведенных мастер-классов, количество их участников (ведь все 3000 не примут участие в каждом мероприятии), количество подготовленных к выставке работ и т.д.И как изменится качество жизни жителей села после реализации проекта, что они получат кроме гордости. Отсутствуют комментарии к бюджету. Не понятна роль программиста в данном проекте. дальнейшее развитие проекта возлагается на вновь созданную НКО. которая будет заниматься организацией выставок и работой с населением, есть отсялка к оказанию платных услуг НКО, но не понятно каких.Очень слабая надежда на то, что с появлением НКО радикально изменится ситуация и появятся средства на развитие. У организации нет сайта и групп в соц. сетях, есть одна новость от организации на сайте администрации района Собственный вклад в размере 100000 руб. запланирован на ремонт помещения для выставки В команде проекта 4 волонтера из 9-ти членов команды. Привлекаются ремесленники из числа сельских жителей, есть партнеры - муниципальные учреждение и местный бизнес, что указывает на работу команды с сообществом

Название проекта:

Участники Творческая мастерская «Сибирячки»

Номер:Д21-1-КИ-011
Заявитель:КРМОО "МОЛОДЫЕ ХУДОЖНИКИ СИБИРИ"

Краткое описание проектаЕнисейск – город с уникальным культурно-историческим наследием. На сегодняшний день прилагается множество усилий для изучения, сохранения и популяризации этого наследия. В том числе разрабатываются разнообразные виды просветительской работы в области краеведения. Оказалось, такими мероприятиями недостаточно охвачены дошкольники и учащиеся младших классов (дети 5-7 лет). Хотя этот возраст также создает благодатную почву для того, чтобы воспитывать уважение к родной культуре, бережное отношение к своей малой родине, патриотизм. Не разработаны методики, сценарии мероприятий, адаптированные для знакомства детей младшего возраста с краеведческим материалом. Проект нацелен на создание и апробацию уникального методического материала для проведения творческих просветительских мероприятий по тематике краеведения для детей 5-7 лет. Цикл занятий будет проведен в дошкольных учреждениях при участии профессиональных художников, педагогов, при поддержке специалистов учреждений культуры города. Завершающими событиями станет выставка творческих работ детей, круглый стол для участников и специалистов. Все мероприятия будут освещаться в СМИ и должны привлечь внимание широкого круга людей.

Дети, принявшие участие в работе проекта, получат основы знаний и представлений об истории, архитектуре, культуре, традициях родного города, новые умения и навыки в области изобразительного творчества, приобретут опыт творческой и исследовательской проектной деятельности, сотрудничества.  Формирование у ребенка представлений и знаний о месте, где он проживает, воспитание патриотических чувств – составляющие, входящие в перечень ФГОС РФ. Деятельность ребят по проекту таким образом способствует их более полному и качественному образованию и развитию.

Будет организован дополнительный механизм взаимодействия дошкольных образовательных учреждений с учреждениями культуры – краеведческим музеем и библиотекой, что способствует дальнейшему развитию их совместной деятельности. Методики и материалы, предложенные в ходе работы проекта смогут применяться в перспективе для систематического проведения подобных мероприятий.

Комментарии экспертовЭксперт: Таблица с командой проекта заполнена не полностью - отсутствуют сведения в п.6 - волонтёр. Поскольку проект методический - разумно было бы включить в команду методистов, из людей близких к этому - только консультант (заведующая детским садом, но не методист).
Авторы указывают на отсутствие методик и просветительских мероприятий для детей дошкольного возраста, но необходимость таковых для этой возрастной группы (а, следовательно, поведенческих, психологических особенностей восприятия информации) не анализируется. С другой стороны, простой поисковый запрос даёт целую серию примеров наличия в детских садах методик "по расширению знаний о истории, культуре, местным традициям" (например, https://nsportal.ru/detskiy-sad/raznoe/2019/03/19/eniseysk).
Для заявителя проект является инновационным и предполагает создание новых программ, однако, целесообразность этой деятельности - под вопросом.
Проект хорошо проработан, содержателен, логичен по последовательности мероприятий.
Выделены риски исключительно связанные с пандемией, а не содержанием. Как указывалось выше, в проекте нет методиста. Авторы указывают на партнёрские организации, которые могут обеспечить методическую помощь (детские сады), но писем поддержки от них нет.
Бюджет отражает содержание проекта, стоимость не завышена, комментарии подробные.
Проект, в части полученного результата, может быть тиражирован, что не потребует значительных финансовых средств.
У заявителя представлена страница в соц.сети "ВКонтакте", подписчиков более 0,5 тыс., новости регулярно обновляются. Софинансирование превышает 10%, суммы реалистичны. Волонтёры участвуют в реализации проекта на разных этапах.

Эксперт: В описании социальной значимости проекта рекомендуется приводить фактические  данные, подтверждающие наличие проблемы/потребности у целевой группы. В настоящий момент проблема  сформулирована общими словами.  В проекте не в полной мере удалось отследить логику между проблемой и мероприятиями. Меры по управлению рисками описаны кратко, не указаны за счет каким ресурсов они будут реализованы. В проекте не описан механизм оценки качественных результатов проекта. 50% запрашиваемого бюджета проекта уходит на оплату команды проекта, что не в полной мере обосновано.  В описании дальнейшего развития проекта  рекомендуется прописывать источники финансового и ресурсного обеспечения его развития.    

Эксперт: Организация имеет опыт участия в конкурсе субсидий министерства культуры  Красноярского края.Проблема сформулирована без ссылок на объективные данные, подтверждающие ее наличие. Новым в проекте является работа с целевой аудиторией - дошкольники и младшие школьники в рамках популяризации краеведческих знаний. Однако степень новизны оценить сложно, так как нет объективных данных, свидетельствующих о настоящем положении дел.
Требуют уточнения качественные результаты, достижение которых планируется на каждом из этапов проекта.  Учтены только риски, связанные с эпидемиологической ситуацией.   Бюджет оптимален, в основном обоснован. Приобретение техники прокомментировано, но комментарий не снимает вопросов о целесообразности этих расходов. Деятельность по проекту обеспечит воспроизводимость основных смысловых составляющих в дальнейшем: методические материалы, средства наглядности, формат партнерского взаимодействия с музеем. библиотекой, дошкольными образовательными учреждениями - обеспечит жизнеспособность и развитие проекта в культурно-образовательной среде при условии его успешной реализации. Остается вопрос с приобретением расходных материалов.  

Название проекта:

Участники Этномозаика Красноярья

Номер:Д21-1-КИ-010
Заявитель:АНО "ЦПОИ "ЛУЧ"

Краткое описание проектаКомандой проекта будет разработан и проведен цикл обучающих мастер-классов по истории и прикладному творчеству народов Красноярского края #НароднаяМастерская в средне-специальных и общеобразовательных учреждениях города. Важной частью реализации проекта станет городской конкурс «Этномозаика Красноярья». Работа по проекту будет активно освещаться в виртуальных информационных ресурсах АНО "ЦПОИ "Луч" и  партнёров проекта.

Комментарии экспертовЭксперт: Описанную проблему пишут заявители из года в год, но современных механизмов никто не предлагает. Это задача библиотек, школ, домов ремесел идти в ногу со временем и интересно рассказывать об истории края. Автор проекта также не нашел новых подходов. Проводить мастер классы в учебных заведениях не более чем разовое внеучебное мероприятие, запись видео этих МК и размещение в сети обречено на провал. Команда проекта не продемонстрировала эффективность таких методов. Виртуальная выставка работ (фотография, стихотворение, рукоделие) для ЦА 14-23 лет совершенно точно не подходящий формат. Если только на школьных уроках истории принудительно смотреть.  Логически разделы выстроены понятно.  Результатов, указанных в проекте конечно можно достичь, но какой от них эффект - вопрос открытый. Также есть нестыковка с результатами по конкурсу. Автор пишет, что участниками конкурса «Этномозаика Красноярья»  станет 50 человек, при этом в выставке, где по логике победители конкурса, будет представлено 50 работ. сколько же будет отобрано победителей?  Сомнения по поводу целесообразности вызывают такие расходы как: сувенирные кружки для победителей конкурса - почему-то 15 шт,  Изготовление сувенирной коробки (3000р), якобы для реквизита мастер классов.    

Эксперт: Для размещения созданного в рамках проекта контента рекомендуется рассмотреть создание YouTube-канала. Не прописаны цели и задачи городского конкурса «Этномозаика Красноярья». Не обосновано оформление выставки-экспозиции творческих конкурсных работ «Этномозаика Красноярья», критерии отбора работ не прописаны. Для чего проводится конкурс, на что он работает, каких результатов планируется достичь в результате?
В графике мероприятий запланирован интерактивный диалог культур «Многонациональное разноцветье Красноярья», цель и механизм реализации не прописаны, не указаны качественные результаты проведения данного мероприятия.
Созданные продукты "видео обучающих мастер-классов по истории и прикладному творчеству народов Красноярского края" транслируются всего 1,5 месяца в социальных сетях авторов проекта, целесообразно сделать трансляцию на открытых ресурсах, например, создать канал на Youtube,  что повысит доступ для большего количества заинтересованных жителей края.
Качественные результаты проекта не продуманы. Что изменится благодаря реализации проекта и как об этом планируется узнать?  
Запланировано приобретение призов и подарков, не обосновано, почему 9 наушников/флеш-накопитель и 15 кружек. Сколько планируется победителей, по каким номинациям?
Какие истории будет представлены в рамках проекта, про какие планируется рассказывать после завершения? На какие темы будут проведены мастер-классы и на какие будут сниматься видео-истории? На основании чего делается выбор?  
Необходимо детализировать механизм реализации проекта, продумать качественные результаты и деятельность для их осуществления.

Эксперт: Проект актуален,вовлекается широкий круг участников,волонтеров

Название проекта:

Участники КИНОистория района

Номер:Д21-1-КИ-009
Заявитель:БФМС ИЛАНСКОГО РАЙОНА "БЛАГО ДАРЮ"

Краткое описание проектаИстория Иланского района настолько многообразна и интересна, что познавать ее одно только удовольствие.  Наш проект предполагает использование аэросъемки  для  привлечения молодежи к изучению истории города и района.

Комментарии экспертовЭксперт: В описании команды проекта не представлен опыт в заявленной номинации. Социальная значимость обоснована данными опроса, но само описание проблемы содержит много лишней информации. Команда проекта использует механизм создания видеофильмов молодежью с использованием квадрокоптера, что необычно и должно вызвать интерес у молодежи. Разделы проекта логически взаимосвязаны, организационный план  детализирован, содержит полную информацию о мероприятиях проекта в соответствии с формой заявки. При этом имеется вопрос, какие взрослые люди в количестве 50  человек будут вторичной целевой группой, откуда они берутся.    Проект достаточно затратен, но бюджет содержит обоснование расходов по статьям. При этом имеется вопрос: почему водителя нужно оплачивать 7 месяцев, когда запланировано только 5 выездов в соседние населенные пункты?   В описании проекта не указан сайт организации либо страница в соц сетях.  

Эксперт: У организации имеется опыт проектной деятельности в номинации культура. Часто команды имеет опыт участия в проектах, а часть команды: участники проектной школы «Территория – 2020», конкурсов чтецов, медиаторов и пр., что не подтверждает их компетентность в данной номинации. Проблема сформулирована и подтверждена результатами проведенного анкетирования.  Целевой группой проекта является молодежь, авторами проекта предлагается использовать аэросъемки с использованием квадрокоптера, проведение обучающих мастер-классов по видеомонтажу, финалом станет конкурс видеофильмов «А я люблю места свои родные».  Данный подход отвечает интересам целевой группы. В мероприятиях проекта (обучения, выезды для аэросъемок) участвуют 20 человек. Как планируется охватить 80 человек из проекта не ясно.
Вопрос по вторичной целевой группе (взрослые): какая будет вестись деятельность, как будет осуществляться охват, как будут измеряться эмоции "Испытают чувства любви, гордости, патриотизма и чувства принадлежности к малой родине". Есть риск, что молодежь увлечется технической составляющей, а краеведческая составляющая будет менее проработана.  Качественные изменения не прописаны. Бюджет составлен некорректно: содержатся неточности, арифметические ошибки в расчетах (вместо 6000 рублей  запрашивается 60000 рублей в разделе "Материально-производственные запасы", также в статье "Оплата договоров гражданско-правового характера"). Комментарий к бюджету неполный.  Ожидается создание молодежного краеведческого клуба из 7 человек, не понятно, почему такое количество ожидается, если в проекте будет задействовано 80 человек. Сайта и страниц в социальных сетях у организации нет.

Эксперт: По результатам исследования, где 91%  опрошенной молодежи интересуются историей не соответствует тут же утверждению, что интерес к изучению истории у молодежи падает.     В бюджете "всплывают" неожиданные необходимые ресурсы для проекта - квадрокоптер, МФУ (уже второй в организации), банковское обслуживание, которое является текущими расходами организации. Есть ошибки в бюджетировании.

Название проекта:

Участники Культурно-рекреационное пространство «Полдень-парк»

Номер:Д21-1-КИ-007
Заявитель:"СИБИРСКИЙ ДОМ"

Краткое описание проектаПолдень-парк - проект преобразования крупнейшего в Красноярске дачного массива СНТ "Здоровье Красфарма" в культурно-рекреационное общественное пространство. В рамках данной заявки предполагается провести обустройство популярного у горожан стихийного туристического маршрута, который проходит через дачный массив к скалам Торгашинского хребта. Благодаря проекту посетители получат полноценный туристско-экскурсионный маршрут, снабжённый навигацией и справочной информацией. В ходе прогулки по нему красноярцы и гости города смогут узнать о культурно-исторических и природных достопримечательностях Торгашинского хребта. Самое же главное - сама территория садового товарищества будет представлена как музейная экспозиция под открытым небом. Мы покажем дачные массивы, как особого рода исторический квартал, как самобытную форму отечественной культуры. Поможем увидеть дачные постройки, как оригинальный, неофициальный и непрофессиональный, но зато живой пример неофициальной отечественной архитектуры, не имеющий аналогов в мире.

Комментарии экспертовЭксперт: В соответствии с идеей проект ближе к номинации «Красноярский край – территория путешествий».     Актуальность описана подробнейшим образом, приложены дополнительные материалы о развитии туристической рекреационной зоны "Полдень-парк". Нарушена структура некоторых разделов и таблиц заявки. Бюджет также сформирован с нарушением заданных форм. Риск, который должен был быть проработан на стадии подготовки грантовой заявки - "Еще один важный риск  – это опасность, что «Полдень-парк» не будет пользоваться популярностью". При затратах на реализацию проекта более 970 тыс. рублей этот риск обнуляет  социально-экономическую эффективность проекта      

Эксперт: Больше подходит к номинации "Красноярск- территория путешествий" .  Было бы хорошо к обоснованию добавить мнение Агентства развития туризма КК. Организация таких объектов в сфере влияния.
Количественные результаты:
количество человек, которым оказаны услуги в сфере социального обслуживания: 4500 - нет пояснения кто эти люди и какие услуги им будут оказаны.
В бюджете излишними кажутся расходы на аренду помещения для проведения презентации (35000). Краевая библиотека примет совершенно бесплатно, а также есть актовый зал в администрации Свердловского района.   В проекте большое участие, как финансовое так и организационное, принимает партер СНТ "Здоровье Красфарма"

Эксперт: Данный проект больше подходит в номинацию "Красноярский край- территория путешествий". Заявка заполнена не по форме конкурса 2021 года. Огромная целевая аудитория, но она скорее вторичная (опосредованные участники). В заявке совсем не видно волонтерского участия, потенциал для вовлечения сообщества огромен.          Не указаны источники финансирования дальнейшей деятельности по проекту.    

Название проекта:

Участники Здравствуйте, часом братан и сестреница

Номер:Д21-1-КИ-006
Заявитель:НМОО ПОГИ "РОДНИК"

Краткое описание проектаНаш проект посвящён знаменательной дате 200-летию Енисейской губернии.

Уже несколько лет в школах предмет краеведение исключён из школьной программы и включён в раздел внеурочной деятельности. На факультативных занятиях по краеведению учащиеся знакомятся с важнейшими событиями особенностями социальных отношений, достижениями в культурной жизни сибиряков-енисейцев, а также с природой края. Но при этом необходимо отметить, что в силу ряда объективных причин данные занятия не ведут к воспитанию истинного сибирского патриотизма. А мероприятия, проводимые различными структурами в этой области чаще всего, носят эпизодический характер и чаще всего привязаны к каким-либо знаменательным датам, другими словами краеведческая работа (как средство воспитания патриотизма, нравственности и др. качеств) носит эпизодический, а не системный характер. Это в свою очередь приводит к распространению в обществе других идей, в том числе экстремистских и таких негативных явлений, как алкоголизм, наркомания, бродяжничество и т.п. (особенно в молодёжной среде).   Истинное краеведение глубже – оно в постижении духа сибирской жизни в прошлом и настоящем, традиций, обычаев, мировоззрения предков – сибирских старожилов. Ведь мало знать перечень дат, событий, имена выдающихся земляков. Необходимо понять, что за этим стоит, каковы были мысли, чаяния и мечты сибиряков в прошлом. Краеведение должно помочь понять, что человека на сибирской земле оценивали по двум критериям: каков ты по совести и каков ты в труде? Нравственность и трудолюбие всегда являлись основами сибирского самостояния.

Традиционная народная культура является не только основой для духовного единства народа, но и культурно-образовательным институтом современной личности. Она сохраняет уникальное свойство в условиях современной жизни - в традиционной культуре нет творцов и потребителей.

Творческий потенциал, заложенный в традиционной культуре, используется в современном обществе в работе с детьми и молодежью. Именно традиционная культура может стать средством адаптации человека к противоречивой жизни современного общества, где давно назрела необходимость создания досугового пространства для передачи социально-культурного опыта, построенного по принципам традиционного (места встречи поколений). Речь идет не о создании, например, новых фольклорных коллективов, ориентированных на сценическое воплощение фольклора, а о создании

межвозрастных объединений, где фольклор становится средством коммуникации и самореализации, где создается фольклорная среда для совместного проведения праздников. Несмотря на то, что традиционные формы культуры в современном мире глубоко трансформированы, тем не менее, народное творчество остается вдохновителем современных исканий во всех областях культуры.

Решение проблемы видится через:

- организацию и проведение районных массовых мероприятий (конкурсов, игр, фестивалей, чтений и др.), создание там условий для предъявления успешных практик детско-юношеских, молодёжных и других общественных объединений, деятельность которых основана на краеведении и культурно-этнографической деятельности;

- организацию систематического образовательного процесса для руководителей объединений краеведческой направленности;

- создание условий для организации совместной проектно-аналитической деятельности всех участников краеведческого движения.

Комментарии экспертовЭксперт: В заявке не указаны реализованные проекты, только информация о победах в конкурсах, но есть обширный список ресурсов, предоставляемых муниципалитетом.
В обосновании значимости автор критически оценивает существующую практику краеведческой работы, но эти замечания не подкреплены конкретными показателями, ссылками на исследования и т.п.  
Содержание проекта гораздо шире, чем заявленная цель "провести серию системных краеведческих мероприятий...". Для понимания объёмов работы в рамках проекта не хватает описания механизма реализации всех этапов.
Результаты реалистичны, авторы предусмотрели инструменты оценки результатов.
К бюджету необходимы комментарии, которых нет, из-за чего сложно понять обоснованность статей бюджета. Так, большая часть средств запрашивается на оплату труда в рамках проекта, тогда как предполагаемая деятельность - это основная работа представителей бюджетных учреждений, входящих в команду проекта. Для мероприятий проекта самая большая расходная часть приходится на ГСМ, но мероприятий вне Новосёлово не так много.
Дальнейшая работа по созданной в рамках проекта программе должна быть обеспечена финансово, но про источник ресурсов в тексте сказано лишь о возможном интересе со стороны коммерческих структур.
В заявке указан адрес страницы в социальных сетях, новости обновляются регулярно, но количество подписчиков всего 26, просмотр некоторых новостей 4-8 человек.

Эксперт: Вместо опыта реализации проектов указаны результаты участия в разнообразных конкурсах.  Общие и эмоциональные обоснования проблемы необходимо все же подкреплять данными, которые подтверждают ее актуальность для конкретной территории.  Недостаточно указано деталей таких масштабных мероприятий как фестиваль "Рождество на Енисее" (сколько локаций, участие партнеров, форматы участия жителей), а также организация конкурса "Мое родословие" (кто участники, характер заданий, механизм конкурса). Сложно оценить эффективность мероприятий для решения задач проекта.  В описании результатов проекта преобладают акцент на качественных изменениях, в большей степени общими фразами. Количественные результаты не конкретизированы в разрезе мероприятий. Статьи бюджета прописаны без пояснений, требуют обоснования относительно применения в конкретных мероприятиях. Алгоритм дальнейшего развития проекта прописан в общих чертах.  

Эксперт: Проблема описана общими фразами и не подкреплена результатами исследований, статистикой, интервью со значимыми в сфере людьми. Цель- это желаемое будущее, решение проблемы или ее части.  Задачи- шаги по достижению цели. Цель и задачи должны быть конкретны, измеримы, достижимы по окончании проекта.    Раздел 3.4. Механизм. Необходимо рассказать о том, почему выбран именно данный способ достижения цели, в чем основная гипотеза (предположение), в чем уникальность, не требуется дублировать календарный план.  В календарном плане необходимо указать и количественные и качественные результаты по каждому мероприятию (чего и сколько; какие изменения случились у целевой группы), итоговые результаты должны  соответствовать цели, задачам, календарному плану, быть количественными и качественными. В разделе "7. Дальнейшее развитие социального проекта" не указаны источники дальнейшего финансирования деятельности по проекту. Нет комментариев к смете, которые помогают понять зачем нужны те или иные расходы в проекте, если это не очевидно, как в данном случае  (к примеру, зачем проекту имиджмейкер).     Организации стоит уделить большее внимание собственному позиционированию в информационном пространстве, есть страница в ВК, но материалы- перепосты из новостных лент других групп.  

Название проекта:

Участники  Межрегиональный гуманитарно-просветительский медиафестиваль Спас на Енисее-2021

Номер:Д21-1-КИ-003
Заявитель:АССОЦИАЦИЯ "ЕНИСЕЙ ТВ"

Краткое описание проектаМежрегиональный гуманитарно-просветительский медиафестиваль «Спас на Енисее» - творческая, дискуссионная и образовательная площадка для журналистов, блогеров, а также социально активных граждан всех возрастов, но, в первую очередь, молодежи, юнкоров и учащихся воскресных школ.

Медиафестиваль проводится в августе в городах расположенных на р. Енисей. Участниками медиафестиваля уже стали г. Енисейск и г. Красноярск. В 2021 году проведение III медиафестиваля "Спас на Енисее" запланировано в г. Минусинске одном из старинных городов Южной Сибири.

Дата проведения выбрана не случайно: август – месяц трех Спасов. «Спас на Енисее» объединяет в себе творческий конкурс журналистских работ, пресс-тур по г. Минусинску , который отметит в 2023 году 200-летний юбилей и Минусинскому району, пос. Шушенскому и Шушенскому району с целью познакомить журналистов, а значит и их зрителей, читателей, с историей, культурой, традициями, самобытностью нашей сибирской земли. На медиафестивале организуются дискуссионные площадки, профессиональные мастер-классы и творческие встречи с участием спикеров и экспертов регионального и федерального уровней. Итогом медиафестиваля будет публикация более 130 журналистских материалов на гуманитарно-просветительскую тематику в муниципальных, краевых и федеральных СМИ, а также награждение победителей журналистского конкурса «Спас на Енисее».

В 2019 году уже состоялся «пилотный» медиафестиваль, как экспериментальная площадка для опробирования данного проекта. в 2020 году состоялся II межрегиональный медиафестиваль "Спас на Енисее", который в условиях пандемии собрал 484 работы на творческий конкурс и 100 журналистов на финальные мероприятия. Успешность самого фестиваля и эффективность в производстве и размещении медийного контента убедили организаторов в необходимости ежегодного проведения медиафестиваля «Спас на Енисее». https://stolitca24.ru/projects/section/spas-na-enisee/

Комментарии экспертовЭксперт: Организация имеет опыт реализации проекта. Деятельность в рамках проекта не является инновационной. Проект описан подробно, разделы проекта логически взаимосвязаны. Деятельность в рамках проекта не является инновационной, уникальной. Результаты проекта представлены количественных и качественных показателях. Смета проекта детализирована, дополнительные комментарии отсутствуют, планируемые расходы соответствует целям проекта. Дальнейшее развитие проекта представлено.   

Эксперт:     У организации есть опыт реализации социальных проектов в схожих сферах, а также ресурсы для реализации проекта.  Команда проекта обладает необходимыми компетенциями, однако опыт проектной деятельности команды не прописан в проекте.  Проблема сформулирована очень общими фразами и не подтверждается какими либо объективными данными, исследованиями, ссылками на публикации и т.д.   Проект не носит инновационный характер, данный фестиваль уже проводился организацией.  В проекте не выделена конкретная проблема, при этом поставлено три абстрактных неизмеримых цели и 4 задачи, при том не понятно, какая из задач к какой цели относится.  Ни одна из целей проекта не соотносится с проблемой проекта.<br />
В проекте получается проблема сама по себе, цели отдельно, а проект - это достижение задач.<br />
В организационном плане проекта в столбце "место проведения мероприятия" указаны даты.  Команда рассматривается единственный риск в проекте, касаемый карантина в территориях края.  Качественные результаты проекта не связаны ни с целями проекта, ни с проблемой, а имеют отношение непосредственно к потребностям журналистов, таким как встретиться, пообщаться, получить нужную информацию.  Такие расходы по бюджету как "Денежный приз/техника/сертификат на сумму 30 000 рублей для каждого победителя" противоречат Положению конкурса.  Во всяком случае, денежные призы точно нельзя закладывать.        

Эксперт: У организации имеется опыт реализации проектов. Проект Медиафестиваль «Спас на Енисее» в 2020 году поддержан Фондом Президентских грантов и Фондом поддержки гуманитарных и просветительских инициатив «Соработничество». В заявке не прописан опыт команды в проектной деятельности. Проблема не обоснована и не подтверждена.   Цели (их 3) и задачи (их 4) не соотносятся друг с другом и с ожидаемыми результатами проекта. Проект не решает социальную проблему, скорее заявляет о важных  нравственных ориентирах и ценностях в журналистской среде.    Качественные результаты направлены на повышение компетенций журналистов, блогеров, но не прописано, как этот результат будет измеряться.  Больший объем расходов направлен на создание пресс-пакета, на проезд, проживание, питание  участников Фестиваля (торжественный ужин).   Организация в настоящее время реализует проект поддержанный Фондом президентских грантов, который поддерживает проведение мероприятий проекта. Данный проект ориентирован на  увеличение числа участников планируемого мероприятия, которое пройдет в августе 2021 года.

Название проекта:

Участники Традиция - проникновение

Номер:Д21-1-КИ-001
Заявитель:АНКПО "Поддержка"

Краткое описание проектаТрадиционная народная культура является основой для передачи опыта, традиций, нравственности от старших поколений к младшим.  Так было в до-компьютерную эпоху. В 80-е годы компьютер вошел в нашу жизнь и вместе с благами принес беды, которых мы не предполагали. Раннее приобщение детей к гаджетам привело к психическим расстройствам. В важнейший период формирования картины мира вместо природы, коллективных игр, научающих взаимодействовать с окружающими, достаточного присутствия взрослых, постоянного общения с ними - появились компьютерные игры и клиповый, завораживающий видеоконтент. Родителей, бабушек, дедушек с их опытом заменил компьютер. Именно он, а не старшие члены рода, стал самым авторитетным источником информации.  Между тем, в мире существует народная педагогика - проверенные тысячелетиями приемы воспитания детей. Они  формируют в раннем возрасте ядро культуры любого народа, образ идеального человека и поведения, учат передаче опыта от старших к младшим, общению, развивают мелодику и ритмику, заложенную в генетической памяти народа. Рост национального самосознания в России, интереса к своим корням ведёт к созданию детских, детско-родительских и взрослых фольклорных студий "этнической социализации". Однако специалистов в этой области пока мало. Своим проектом мы хотим внести вклад в это движение в целом, снимая и транслируя видеосюжеты и видеоролики. У нас есть в этом успешный опыт. А также помочь формированию детско-родительских студий за счет фиксации и передачи опыта от известных фольклористов, работающих в этой теме - студентам народных отделений учебных заведений, родителям и детям. Мы готовы предоставить для этого свои ресурсы на лето: оборудованный под проведение мероприятий частный участок земли в Октябрьском районе Красноярска и его коммунальное обслуживание, организацию летнего фольклорного детско-родительского клуба "Вишнёвый сад"  со специалистами в разных областях знаний (детский фольклор, ручной труд с предметами традиционного быта, азы земледелия и русской кулинарии, прикладное творчество из природных материалов), объединённых идеей  возвращения к национальным истокам, земле, к природе - ещё одной важнейшей составляющей психического здоровья человека.  

Комментарии экспертовЭксперт: Проект - текущая деятельность организации, рекомендую расширить целевую аудиторию проекта и привлекать внешних детей-участников, которые не посещают действующие кружки.

Эксперт: Проблема не сформулирована и не поставлена в заявке. Упоминается все, от зависимости от гаджетов, нарушения речи у детей и роста числа аутистов до разорванности межпоколенческих связей. Цель четко не сформулирована, задачи очень эклектичны (мастер классы, фольклорный детский клуб, передача на ТВК, которая уже давно выходит).    Текущая деятельность организации.  Многие мероприятия не в полной мере соответствуют поставленным задачам, при этом не очень логически связаны между собой и достаточно эклектичны. Например, за счет средств гранта публикуется книга (для раздачи родителям), проводится ряд занятий и мастер классов другими организациями (которые итак проводились, это названо волонтерским вкладом). К реальной деятельности можно отнести занятия в летнем клубе. Остается вопрос: что за дети и семьи будут там заниматься, на каких условиях привлекаться.   Результаты очень плохо "дружат" с задачами и календарным планом. Например: Дать представление о народной педагогике родителям, дети которых круглогодично (кроме лета) занимаются в школах этнической социализации. То есть речь идет о ЦА, которая УЖЕ вовлечена в текущую работу организации и партнеров.   Основные расходы - это оплата труда педагогов, работающих на разных площадках (которые все сведены в проект). Очень плохо обосновывается необходимость издания книги, мало информации о самой книге. На издание предусмотрено более 100 т.р., но насколько она важна именно для проекта, для ЦА, не поясняется. Остальные расходы более менее обоснованы.   Организация не представлена в интернете. Необходимо заложить в бюджете расходы на разработку собственных ресурсов в сети.  Некорректно показан собственный вклад, (в т.я. финансирование аренды), вклад существенно завышен. Посчитано даже эфирное время телеканала ТВК, выделенное не этой организации и не под этот проект.
Приложено соглашение между Приходом храма святого Иоанна Предтечи и ООО "Новое утро", не имеющего отношения к проекту.
Вклад остальных партнеров не конкретизирован, и подтверждает факт уже текущей деятельности.
В проекте упоминаются волонтеры (студенты музколледжа), принимают участие в отдельных мероприятиях (летний клуб).
В данной заявке можно выделить направление - работа детского летнего клуба, и весь проект сформировать  вокруг работы этого клуба, с понятной ЦА, более конкретными целями и результатами.

Эксперт: За последние три года организацией реализовано три социальных проекта. У организации достаточно хорошая матриально-техническая база для реализации проекта. Проблематика актуализирована научными исследованиями и статистическими  данными по целевой группе Красноярска Достаточно "свежими" идеями можно назвать кулинарные мастер-классы "на траве"-православная кухня из сезонных продуктов, на открытом воздухе. групповое чтение на открытом воздухе.  Разделы проекта связаны логически и прописаны подробно Анализ рисков и  механизмы их предотвращение ре достаточно проработаны. Выделено только  три рисковых фактора. Слабо прописаны качественные результаты, не выделены социальные эффекты, как качественные изменения в жизни целевой группы. Часть оборудования не имеет отношения к деятельности по проекту, не знаю как термопот и блендер, по сейф точно не является обязательным обрудованием для проекта. Команда планирует в дальнейшем заниматься просвещением, ресурсная база не описана.  В качестве вклада заявлено оборудование, участок земли и инвентарь В команду изначально включены студенты-волонтеры и молодежь на добровольческих началах.

Название проекта:

Участники ПАТРИОТИЗМ – НАШЕ ДЕЛО

Номер:Д21-1-ПВ-007
Заявитель:ФОНД ПСЭР "РОСТ"

Краткое описание проектаПроект направлен на создание условия для формирования у детей патриотических ценностей, любви к Родине и  своему народу через поддержку устойчивого интереса к здоровому образу жизни, занятия спортом, изучение истории России и Манского района, через систематические занятия и поездку на Вахту памяти.

Комментарии экспертовЭксперт: Авторы пишут "Сегодня активно прививается культ развлечений и потребительства, идет навязывание ложных жизненных ценностей, неуважительного отношения к государству, национализм. Военная служба становится менее престижной, общество все более заметно утрачивает патриотическое сознание."
Однако свои заключения не подкрепляют никакими данными и исследованиями.

Кроме того, из части 3.1. заявки не видно, какая именно проблема целевой аудитории будет решена проектом Из описания проекта следует, что цель проекта - во многом усиление материальной базы для поддержания существующей деятельности организации и ее партнеров (ДЮСШ Манского района, Нарвинский СДК, Нарвинская СОШ).
Из описания не видно, что нового появится у целевой аудитории по окончании проекта.
Фактически в проекте есть несколько видов действий:
1. Экспедиция по исследованию мест боя времен гражданской войны с целью поиска артефактов (3 дня)
2. Серия лекций о формировании патриотизма (2 месяца)
3. Проведение занятий по АРБ  (5 месяцев)
Есть еще изготовление неких буклетов (содержание не раскрыто) и мероприятия в рамках Дня Победы, которые пройдут независимо от грантовой поддержки.

С моей точки зрения на цель проекта "создать условия для формирования у детей патриотических ценностей, любви к Родине и  своему народу" может быть реализована в первую очередь за счет п. 1.и 2. - поисковой экспедиции и занятий с детьми на основные ее итогов. Данных о том, что хорошая физическая форма, умение разбирать-собирать муляж АК-47 или навыки АРБ напрямую связаны с чувством патриотизма я не встречал.

Но если мы посмотрим на бюджет проекта, то увидим, что расходы на организацию экспедиции и изготовление буклетов составит лишь 12,1% от запрашиваемой суммы.
Таким образом можно сделать вывод, что  бюджет проекта (а, следовательно и план действий) не коррелирует с целью проекта. Представленные риски не раскрывают возможных вариантов.  Цель проекта: "создать условия для формирования у детей патриотических ценностей, любви к Родине и своему народу через поддержку устойчивого интереса к здоровому образу жизни, занятия спортом, изучение истории России и Манского района".
В представленных результатах  речи о патриотических ценностях нет.  То есть вероятность того, что проект сможет достичь поставленную цель не высока. Как писал выше, бюджет проекта не соответствует поставленным целям и, вероятно, направлен, в первую очередь, на развитие МТБ заявители и/или организаций-партнеров. Описанные в проекте перспективы не относятся напрямую к самому проекту, а связны с некоей иной повестке муниципального образования ("Вахта Памяти",  "Парк Памяти")  

Эксперт: Алгоритм проекта понятен и последователен.  Риски проекта требуют более тщательной проработки. Если команда формулирует риск как недобор в группы занятиям АРБ, то необходимо не просто усиливать информирование о проекте в СМИ, но и планировать тематические встречи с родителями, чьи дети могут быть вовлечены в занятия АРБ. В тексте заявки прослеживаются количественные результаты, но при их описании они были переложены в качественные, что визуально уменьшило масштаб проекта, его охват целевой аудитории. Указаны обоснования затрат по реализации проекта, но не приведено соответствие количества приобретаемого оборудования и реквизита в процессе графика тренировок, комплектации групп.  

Эксперт: Команда проекта не участвовала в реализации подобных социальных проектов. У членов команды имеется опыт заявочной кампании в различные гранты.   Авторами проекта поверхностно излагается ценность предыдущего опыта, а так же отсутствуют причинно-следственные связи.  Основной результат сформулирован, как формирование престижа района, в том числе через социальные сети "Прирост участников в группах по окончанию проекта более, чем на 40 %, что способствует росту социальной активности в области формирования патриотических ценностей". Меры по предупреждению рисков не проработаны в должной мере, например не оценивается риск, связанный с организацией походов несовершеннолетних и обеспечение их безопасности, а так же есть риск, что малая активность населения не решится с помощью только СМИ, учитывая, что на основную  целевую аудитория СМИ оказывают небольшое влияние. Цели, задачи, план и результаты  сумбурно изложены, что не создает впечатление целостности проекта и достижимости обозначенной цели. Планируемые расходы понятно обоснованы только частично, в части закупки обмундирования для детей. Набор закупаемого оборудования и инвентаря, а так же имеющихся ресурсов не позволяет сделать вывод о возможности реализации всех пунктов плана.   В проекте указан  переносной борцовский ковер, наличие которого не подтверждено не партнерскими соглашениями и не указано в основных средствах  организации.

Название проекта:

Участники Патриотический марафон «Мы твои сыны, Россия»

Номер:Д21-1-ПВ-005
Заявитель:ООВЛВ И ВК

Краткое описание проектаВопрос патриотического воспитания молодежи является одним из приоритетных в государственной политике РФ. Об этом свидетельствует и разработанный новый федеральный проект «Патриотическое воспитание граждан РФ» в рамках нацпроекта «Образование», который стартовал с 1 января 2021 года.

    «Патриотический марафон «Мы твои сыны, Россия» - это вклад в реализацию данного проекта. Марафон представляет собой серию мероприятий: соревнования по картингу и по военно-прикладным видам спорта; экскурсии в Музей боевой славы; техническое творчество (изготовление уменьшенных копий военной техники для экспозиции о чеченской войне для Музея боевой славы, макета военной техники (пушки) для городской Аллеи славы). Проект предусматривает взаимодействие и совместную деятельность подростков и молодежи (в том числе и допризывной) с ветеранами локальных войн и военных конфликтов.

    В результате реализации проекта у 180 подростков и молодежи повысится на 30% готовность и способность к активным действиям на блага Отечества и положительная мотивация к воинской службе; произойдет социализация ветеранов локальных войн и военных конфликтов через привлечение их к реальным, значимым делам (участие в соревнованиях проекта, в техническом творчестве).

Комментарии экспертовЭксперт: в уставной деятельности не отражена деятельность по духовно-нравственному, гражданско-патриотическому и военно-патриотическому воспитанию, по работе с подрастающим поколением Список реализованных организацией проектов не представлен, 1 проект упоминается  Команда имеет опыт реализации социальных проектов Проблема обоснована соцопросом целевой аудитории проекта  План проекта тщательно проработан Риски не проанализированы, кроме пандемии другие риски не указаны.  Непонятно, каким образом будет измеряться достижение 30 % повышения готовности и способности к активным действиям на блага Отечества и положительной мотивации к воинской службе. Итоговый соцопрос даст картину только по динамике численности положительно оценивающих воинскую службу и готовность служить Родине.   Информацию о деятельности организации  в Интернете найти не удалось  

Эксперт: В Уставе организации не названы цели патриотического воспитания, хотя отмечена близкая цель: использование творческого потенциала ветеранов в политической, социально-экономической и культурной жизни общества. У организации есть опыт реализации экологического проекта (2018г.) в качестве партнера, есть некоторые ресурсы. Организация проводит общественную деятельность по поддержке патриотического воспитания. У команды есть опыт социальных и автотехнических проектов, не приведены примеры проектов по патриотическому воспитанию.  Суть проекта - живое общение ветеранов с подростками, молодежью через соревнования, техническое творчество и мероприятия проекта. Такая практика может стать ресурсом обновления, формирования практики участия общества в патриотическом воспитании, подготовке к воинской службе.  План логичен, насыщен. Риски, кроме влияния эпидемии не названы. Затруднение в определении качественного результата проекта, хоты идея понятна - у каждого третьего отношение к воинской службе изменится на положительное.   Проект будет развиваться организацией в форме клуба выходного дня.   Собственный вклад обоснован.

Эксперт: Проекты в сфере патриотического воспитания зачастую затрагивают сферы, которые невозможно измерить, предъявить в качестве результата, т.к. готов подросток к службе или нет можно увидеть только на деле. Старайтесь избегать  формулировок, которые невозможно померить, цель должна быть достижима в рамках проектах, измерима. Готовность и способность ставлю под сомнение, а вот создание условий, которые обозначаются в одной из задач, вполне может стать целью данного проекта. 3.4. Механизм. Необходимо рассказать о том, почему выбран именно данный способ достижения цели, в чем основная гипотеза (предположение), в чем уникальность предложенной методики. Именно в этом разделе необходимо пояснить почему картинг должен способствовать повышению готовности к активным действиям на благо Родины. Проект должен начинаться не раньше апреля 2021 по условиям конкурса, в календарном плане с сентября 2020.          

Название проекта:

Участники «Военно-патриотическое воспитание юных Дивногорцев»

Номер:Д21-1-ПВ-004
Заявитель:МОСО "ФЕДЕРАЦИЯ СТИЛЕВОГО КАРАТЭ Г. ДИВНОГОРСКА"

Краткое описание проектаСоциальный проект ориентирован на детей и подростков в возрасте 10-17 лет в г. Дивногорске Красноярского края.

Понятия, как долг, любовь к отчизне, патриотические чувства сменили социальные сети, участие в митингах, появились наркотики, желание потреблять блага , а не создавать их.  Чтобы стать героем сейчас достаточно снять ролик с картинками насилия, разместить в соцсетях и собрать «лайки». К сожалению, с каждым годом растет число школьников, агрессивные и конфликтные поступки, которых вызывают в лучшем случае удивление. Неприемлемые асоциальные действия, отсутствие интереса к обучению, неумение общаться в детском коллективе – все это признаки «трудного» ребенка с девиантным поведением.

Организационный план социального проекта включает в себя встречи с интересными людьми,  практические  военно-спортивные занятия, соревнования, показательные выступления, туристические походы. Все мероприятия приурочены к историческим датам.

Ожидаемые результаты в ходе выполнения данного проекта - укрепление связей между поколениями, формирование уважительного отношения к истории, развитие патриотических чувств у подрастающего поколения, подготовка молодёжи к службе в армии, приобщение всех слоёв населения к здоровому образу жизни, развитие физической культуры, спорта, туризма, военно- прикладных и технических видов спорта.



Комментарии экспертовЭксперт: Организация молодая. Цель проекта – программная: очень широкая, воспитывающего и формирующего воздействия, на несколько лет. Механизмы подобраны также программные. Несмотря на программную цель, количественные показатели указывают на программу деятельности в военно-патриотическом клубе.
Необходимо учиться команде социальному проектированию. Обратитесь в Ресурсные центры края, АНО «Центр поддержки общественных инициатив».
  Актуальность не подкреплена местной статистикой. В оргплане "Ожидаемый результат (качественный и количественный)" описан неверно.       Предложенная ссылка не выводит на страницу организации.  Бюджет большой, показатель маленький. В бюджете есть ошибки - есть расходы, отнесенные к другой статье.

Эксперт: уставная деятельность направлена на организацию спортивных мероприятий, подготовка тренеров, спортсменов. Ничего о патриотическом воспитании не сказано. организация зарегистрирована в конце 2020 года. опыта реализации получения грантовых средств нет, опыт реализации крупных проектов отсутствует. указаны имеющиеся привлеченные ресурсы от партнеров. Всего в команде 14 человек, из которых 10 привлеченных волонтеров. опыта реализации проектов, поддержанных в рамках грантовых конкурсов у членов команды  нет, только текущие небольшие акции и квесты. необходимо в проблеме указывать аналитические данные, делать ссылки на проведенные опросы или исследования в целях подтверждения действительно выявленной проблемы. в представленной заявке эти данные отсутствуют.  заявитель не использует в предлагаемом новых механизмов, технологий, подходов в работе с молодыми людьми в направлении патриотическое воспитание. предлагаемые методы уже работают и давно внедрены в практику.  цели и задачи проекта настолько размыты и неконкретны, что сложно сопоставить с ними предлагаемые мероприятия. очень хорошо выделены этапы по проекту, но в организационном плане указан везде в единственном лице ответственный Поминов В.В, уже возникает вопрос, что делают остальные члены команды, как он один сможет везде успеть.  очень много мероприятий в проекте, логика нарушена, складывается впечатление, что это вовсе не проект, а набор памятных дат в целях ознакомления молодежи с всеми памятными датами не подразделяя на памятные даты великой отечественной войны, локальных горячих точек,   даты государственных праздников, которые официально установлены в РФ.  Самое главное как задачи проекта будут способствовать достижению цели. Отсутствуют замеры на входе и на выходе, а это важная составляющая это проекта и заявленной цели. кроме ого, зачем то включены мероприятяи Юнармии?    В смете проекта заложена заработная плата 2 специалистов на сумму 411 тыс. рублей, как можно софинансировать часть страховых взносов   выплат? не совсем понятно. также не ясно приобретение экипировки для участия в митингах и шествиях, приобретение комплекта формы для единоборств.
страничка в контакте заявлена как личная Поминова В.В. как руководителя дивногорского военно спортивного клуба Сармат, про Местную Общественную Спортивную Организацию "Федерация Стилевого Каратэ Города Дивногорска" информация в интернет пространстве отсутствует.   в команде заявлены волонтеры в количестве 10 человек, но их роль и методы работы с ними в мероприятиях проекта не отражены

Эксперт: Достаточно типовой проект по формированию у молодежи патриотизма. Проект так же, как и реализация не является инновационным.   Смета проекта сильно завышена относительно результата. Неправильно рассчитана "Аренда (помещения, оборудование, инвентарь)"? за счет чего завышен размер всего проекта.  Возможно использование оборудования после реализации проекта. Есть только инстаграмм, в котором отсутствует информация о деятельности организации, только фотоконтент. Волонтеры привлечены, как команда проекта.

Название проекта:

Участники По страницам истории 36-ой Гвардейской ракетной...

Номер:Д21-1-ПВ-002
Заявитель:КРООВДК "МАМА"

Краткое описание проектаБывший военный городок, расположенный в 60 км от города Красноярска, имеет большую историю образования, корни которой начинаются с 1942 года в период Великой Отечественной войны. Подрастающее поколение, проживающее в поселке Кедровый, мало знают об истории образования того места, где живут и учатся, так как больше проявляет интерес к современным он-лайн играм, социальным сетям и к съемкам трендовых видеороликов. Данная проблема наблюдается не только в нашем городке, но по всей стране.

С 2012 года на территории поселка Кедровый свои двери для всех желающих открыл Музей 36 Венской гвардейской Краснознаменной дивизии РВСН, где совместно с членами Совета ветеранов 36 гвардейской ракетной дивизии проводятся экскурсии, викторины, встречи с ветеранами, фотовыставки, увековечивается историческая память в книгах, но, как было отмечено членами Совета ветеранов, молодежь с каждым годом все меньше и меньше знает историю образования родного городка. Посещения Музея носит больше формальный характер.

Жизнь общества сегодня ставит серьезнейшие задачи в области воспитания и обучения нового поколения. Важнейшая составляющая процесса воспитания – формирование и развитие патриотических чувств. Без наличия этого компонента нельзя говорить о воспитании по-настоящему гармоничной личности. Развитие патриотических ценностей и норм современного гражданского общества, совершенствование военно-патриотического воспитания молодежи стало основой для обращения с инициативой Совета ветеранов 36 гвардейской ракетной дивизии в КРООВДК «МАМА» для осуществления совместной реализации проекта по формированию интереса к изучению истории образования поселка Кедровый, развития у подрастающего поколения ценностей к военному прошлому поселка.

Комментарии экспертовЭксперт: Проблема патриотического воспитания через изучение истории малой Родины актуальна и правильно выбрана целевая группа проекта  Хорошо продуманный календарный план реализации проекта., представленные мероприятия, их результаты четко вписываются в логику проекта и решение поставленных задач   В бюджете много технических ошибок и неправильных расчетов. Не обосновано выделение за счет гранта оплаты аренды Дома культуры, при том что данное муниципальное учреждение выступает партнером и соглашением подтверждает готовность на безвозмездной основе поддержать проект.   Собственный вклад организации в разных разделах заявки показан разный. Ноутбук, указанный в разделе "имеющиеся ресурсы организации" , напрочь отсутствует в бюджете проекта. Заявленная аренда помещения для рабочих групп попадает в запрашиваемую сумму.  партнерские договоренности по проекту подтверждены письмами и соглашением

Эксперт: У организации есть опыт реализации социальных проектов. Информация о команде проекта представлена частично.  Проблема, заявленная в социальном проекте актуальна. Социальная значимость проекта подтверждается объективными данными.   Проведен анализ рисков, но предложенные меры не продуманы. Например, риск №4 - отсутствие мотивации у молодежи к мероприятиям предлагается нивелировать усилением информирования через социальные сети. Очевидно, данный подход не решит проблему низкой мотивации. Результаты проекта отражают только количественные показатели. Например, не понятно как изменятся подходы к воспитанию в поселке. Изменится ли отношение подростков к истории и пр., ведь за основу сформулированной проблемы берется воспитательный компонент.
Также, в ожидаемых результатах проекта не отражено достигнута ли главная цель проекта: "усовершенствовать механизм военно-патриотической работы с подрастающим поколением, через вовлечение не менее 190 человек, в возрасте от 6 до 35 лет, в изучение военно-исторического прошлого поселка Кедровый (Красноярск - 66)". На итоговом мероприятии было бы логичным представить усовершенствованный механизм военно-патриотической работы, который в итоге, например, можно было бы тиражировать в других территориях Красноярского края.  В проекте описан дальнейший механизм его реализации, но не представлена информация по его ресурсному обеспечению.  

Эксперт: Проект соответствует выбранной номинации, предполагается патриотическая работа с подрастающим поколением.  Выбранная деятельность соответствует уставной деятельности организации.   У организации есть значимый проектный опыт в выбранном и других направлениях проектов.  Проектный опыт команды представлен скупо, почти у всех его совсем нет, хотя на счету организации множество поддержанных проектов.  Проблема сформулирована очень общими словами, много пафосных, книжных формулировок, по информации о реальной потребности в такой работе нет.  Деятельность явно носит характер текущей, включены традиционные праздники и мероприятия, нет новизны и уникальности.  В целом, проект логично составлен, все разделы заявки соотносятся между собой.  В целом, анализ возможных рисков проведен достаточно, учтены большинство, предложены решения.  Сформулированные результаты больше относятся к количественным, чем к качественным.  К бюджету есть вопросы, а именно:
-почему включена аренда помещения для рабочих групп? нет ли здесь ошибки?
-какие именно стенды включены в проект?

софинансирование составляет менее 10% .  Дальнейшая реализация описана общими словами, нет точных указаний доноров, направлений работы.  У организации есть 2 группы (Вк и Ок), в вк 56 подписчиков, в ок около 130. Новости регулярные, но нет системы, структуры информирования.  Вклад организации менее 10%, письма партнеров "под копирку", нет ощущения, что кто-то из них реально включается в реализацию проекта.  В проекте не описаны механизмы вовлечения добровольцев и соратников из числа местного сообщества.

Название проекта:

Участники Памятник кинологам

Номер:Д21-1-ПВ-001
Заявитель:КРОО ВБДЛВ "БРАТИШКА"

Краткое описание проектаСоздание и установка Памятника Ветеранам-кинологам и его верному Другу. Открытие Памятника с освещением мероприятия в СМИ. Проведение встреч ветеранов-кинологов с учащимися общеобразовательных учреждений и курсантами военно-патриотических клубов. Издание информационного буклета «Кинологи Красноярского края» и его распространение среди целевой аудитории.

Комментарии экспертовЭксперт: Проект не инновационный, более того чтобы установить новый памятник в Красноярске  уже нужно разрешение на установку/ обслуживание и тд. Хотелось бы увидеть подробные расчеты по изготовлению памятника, на основании чего появилась такая сумма.

Эксперт: У организации пока нет проектного опыта и ресурсов. Обозначено, что у 2-х участников команды есть проектных опыт, нет пояснений - каких, когда, каково содержание их компетенций. В тексте проекта не обосновано, почему памятник кинологам должен быть установлен в Красноярске. В письме поддержки ГУ МВД России по Красноярскому краю социальная значимость проекта аргументирована.  В среди мероприятий проекта нет действий по согласованию с администрацией города вопроса о месте установки памятника.   Не обозначен такой риск как отказ администрации Красноярска от согласования места для памятника, или затянутость этой процедуры за временные рамки проекта.   В бюджете проекта  по статьям  не представлены обоснования: в чем необходимость конкретных расходов? каковы основания размеров денежных сумм?   Заявлен неденежный собственный вклад (больше 10%) в формате труда добровольцев.  Список работ добровольцев избыточен, судя по образованию (среднее) они не подготовлены к таким типам плановых работ как  запись воспоминаний ветеранов, участие в подготовке и согласовании документов для установки Памятника; участие в создании Памятника и в интервьюировании ветеранов-кинологов и в подготовке и подбору материалов для брошюры.


Эксперт:     У организации пока нет проектного опыта и ресурсов.  У команды проекта нет опыта реализации проектов.
Проблема, заявленная в проекте не является социальной.
        Памятник нельзя установить в городе без согласования администрации города, а у вас в механизме и в письмах поддержки этот факт отсутствует.  Проведен поверхностный анализ рисков проекта.   Серьезная сумма на изготовление памятника прописана одной строкой, нат поясняющих комментариев.        

Название проекта:

Участники Мы - гости

Номер:Д21-1-СГ-005
Заявитель:АНО "ЦРТ "ТЕРРИТОРИЯ ПУТОРАНА"

Краткое описание проектаИстория покорения, заселения и освоения Таймыра началась относительно недавно. Лишь в конце прошлого века на территорию полуострова начали активно приезжать на заработки люди со всех уголков страны самых различных национальностей. Одни впоследствии вернулись на родину, а другие обосновались в городе и стали называть себя коренными жителями.

В настоящее время на территорию Таймыра всё также активно прибывают люди, целью которых является заработок денег, и все чаще слышится недовольство от тех, кто приехал раньше, то и дело возникают конфликты на национальной почве.

В постоянном споре о том, кто же всё-таки имеет больше прав и привилегий на территории полуострова, люди стали забывать о тех, кто на самом деле является коренным народом и о том, что все мы здесь – гости.

Именно на популяризацию культуры коренных малочисленных народов севера и направлен этот проект. Цель будет достигаться путем привлечения жителей Норильска, НПР и Дудинки на тематические мероприятия, организованные на площадках города и территории озера Лама, где можно сполна проникнуться атмосферой жизни коренных жителей Таймыра.

Комментарии экспертовЭксперт: У организации есть опыт реализации проекта в качестве партнеров, самостоятельного опыта нет, как и у руководителя проекта.  4 из 6 членов команды не имеют опыта проектной деятельности.  В описании проблемы отсутствуют ссылки на источники информации, статистические данные, результаты опросов, что не позволяет полноценно оценить актуальность и социальную значимость проекта  для территории и целевой группы.  В организационном плане не прописаны количественные результаты, характеристика качественных требует уточнения (пока акцент на формальные показатели, а не на социальные изменения, которых планируется достигнуть).  Возникает вопрос: если часть мастер-классов по народным видам промыслов проводится на городских площадках (п.2.7), в чем принципиальное различие со специально организованной площадкой (п. 2.9), если учесть (1) состав первичной целевой группы, (2) удаленность и труднодоступность территории, (3) проблему, на которую направлен проект (люди, приезжающие с целью заработка, мало знающие о коренных народах, ошибочно считающие себя коренными жителями, - каков будет их мотив попасть в отдаленное место, чтобы погрузиться в неизвестную культуру?). Пути преодоления риска, связанного с нанесением вреда природе, необходимо уточнить и расширить (вандализм, вывоз мусора, например). Важно подумать также над мотивацией участников, если до этого мотивация была преимущественно материальной.  Цель проекта требует конкретизации, это позволит более точно сформулировать результаты и качественные изменения, возможные благодаря проекту. Следует дополнить комментарии к бюджету. Например, "Проживание специалистов проекта на турбазе «Жар-Птица» в течении 45 дней" - об этом мы узнаем исключительно из сметы, в описании проекта речь о турбазе не идет, что именно делают специалисты и почему именно за такой срок неясно. Из материалов сайта вопрос про турбазу проясняется, но применительно к описанию проекта остается актуальным. Чем обусловлено приобретение именно трех комплектов национальной одежды? Отсутствуют комментарии к разделу "Оказание услуг".  В результате проекта будет создано новое тематическое общественное пространство.  Оказание платных и бесплатных услуг описано как возможность. Однако возникают вопросы, связанные с жизнью этого пространства: кто будет обслуживать в бытовом плане? осуществлять вывоз мусора? предполагается ли там общественный туалет (если это семьи с детьми, то, вероятно, нужны подобные решения)? каким образом и по какому графику будут набираться группы для поездки к этому месту? возможно ли посещение места без сопровождения специалистов? какие антивандальные меры будут предприняты, учитывая удаленность территории?   Волонтеры как отдельная категория выделены во вторичной целевой группе проекта, отмечено их участие в организации мероприятий в рамках проекта, однако пути привлечения, особенности работы, конкретные задачи не представлены в описании проекта.

Эксперт: Организация действует с 2019 года.  Организация самостоятельно не получала средства на реализацию проектов, лишь участвовала как партнер. Собственных проектов реализовано не было, не совсем понятно за целевые средства какой был проект. Перечислено наличие собственного ресурса.  в команде только один из 6 участников имеет опыт реализации проектов, все остальные без опыта. не указаны в проекте среди членов команды, кто является волонтерами. Проблематика обозначена актуальная, но все описано общими фразами, без указания подтверждающих цифр, проведенных опросов, в данном разделе недостаточно подтверждающих фактов.   Деятельность по проекту не носит инновационный характер, более того она представлена традиционными моделями проведения мастер классов.  План мероприятий представлен обобщенными мероприятиями. Не раскрыты детали при проведении мастер-классов, не прописан механизм привлечения целевой аудитории на мастер- классы, общее количество участников заявлено 200 человек при  проведении 10 мастер-классов. В некоторых мероприятиях (фото и видеосъёмка, фотовыставка и подведение итогов) не указаны ответственные лица риски детально не проработаны, написаны поверхностно, без конкретных шагов по ликвидации каждого указанного риска результаты очень поверхностны, в них не отражено сколько будет размещено публикаций в СМИ и в социальных сетях, сколько всего будет проведено мастер-классов.  смета требует пересмотра. вклад заявителя составляет 570 тыс. рублей, запрашиваемая сумма 1,00 млн рублей. не совсем ясно  статья расходов оказание услуг - строительство чума, что включает , 350 тыс. руб.? при этом есть статья расходов - доставка строительных грузов 150 тыс. руб., каких именно не расшифровано. Из обоснований не ясно в каких целях необходима аренда катера на воздушной подушке и в какой период времени он будет задействован сумма 150 тыс. рублей.  Дальнейшее развитие проекта прописано очень слабо, заявитель ссылается на оказание платных услуг и переход на самоокупаемость.  информация об АНО отсутствует в интернете, ссылка есть только на сайт коммерческой организации ООО "Территория Путорано".  Указан большой вклад организации в реализацию проекта 570 тыс. рублей. Приложены письма партнеров, которые указаны в проектной заявке.  Волонтеры прописаны в заявке, но конкретно в мероприятиях проекта не указывается место волонтёрам, так же в количественных показателях не отслеживается эта категория.  

Эксперт: Проект направлен на сохранение этничесчких ценностей и развитие туристической привлекательности территории. В целях и описании проекта не прослеживается направленность на формирование сообщества жителей территории.   Опыт  команды представлен полно лишь для одного представителя команды. Остальные опыта не имеют. Социальная значимость проблемы сформулирована достаточно полно для части целевой группы - коренных народностей, но не обозначена важность проблемы для остальных целевых групп. Глобально этот проект — формирование нового туристического продукта, что является логическим продолжением деятельности организации.    Планируемые расходы можно назвать обоснованными, но в разрезе периода его реализации и количественных показателей в результатах выглядят завышенными. С другой стороны, нужно делать акцент на труднодоступность территории и высокую стоимость материалов и услуг на данной территории Источники финансирования и возможные форматы развития обозначены, но не обоснованы.   Вовлечение организации и добровольцев обозначено, например, в качестве специалистов проекта. Тем не менее, добровольческой деятельности в проекте не обозначено.

Название проекта:

Участники Мобильный этнотеатр «Тылгур»

Номер:Д21-1-СГ-004
Заявитель:КРАСНОТУРАНСКАЯ РАЙОННАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ОБЩЕРОССИЙСКОГО ПРОФСОЮЗА ОБРАЗОВАНИЯ

Краткое описание проектаПроект «Мобильный этнотеатр «Тылгур» является продолжением реализации проекта «Семья народов Красноярского края», подготовленного в рамках государственной программы Красноярского края «Укрепление единства российской нации и этнокультуное развитие народов Красноярского края», реализация которого в нашей школе завершилась в  2020 году.   Наша школа стала участником этого инновационного проекта, организованного управлением общественных связей Губернатора Красноярского края.

Оценивая качество реализованного проекта, выяснилось, что все его участники остались довольны результатами и   выразили искреннее желание  продолжить работу по изучению этнического своеобразия культуры народов края.

Комментарии экспертовЭксперт: Из описания команды не ясно, какой опыт имеет каждый член команды - нет названий проектов, конкурсов, грантовых привлеченных средств. "7 лет" - не указывает содержательно на опыт. Описание команды требует более полного резюме; должность в проекте и деятельность по проекту не раскрыты. Красноярский край действительно многонациональный... культура каких конкретно народностей ляжет в основу изучения и концепции сценария для спектакля? Организационный план проекта описан в устаревшей форме без указания важных разделов: "Задача проекта", "Ожидаемый результат", "Подтверждающий документ". Ожидаемые результаты описаны куце, не описаны качественные изменения. ЗП посчитана неверно. Есть и  другие ошибки в бюджете.          

Эксперт: Согласно Уставу Профсоюза предметом деятельности НКО среди прочих, но не первостепенным, является организация и проведение оздоровительных, спортивных и культурно-просветительных мероприятий, пропаганду здорового образа жизни, а также содействие духовному развитию членов Профсоюза и их семей. Но в данном проекте речь  идёт об учащихся 12-17 лет как о целевой группе и из заявки не понятно, являются ли они членами Профсоюза и может ли НКО действовать в их интересах. Но, эксперт считает этот факт не существенным. Нет понимания, был ли реализован один из проектов, поддержанных ранее в данном конкурсе по этой номинации. Указан опыт проектной деятельности только во временном разрезе.  Организация подготовки и постановка театрального спектакля может быть эффективным механизмом для достижения целей и задач, но не является инновационным.   Риски не проанализированы глубоко, имеют технический характер или эмоциональную окраску. Пути предотвращения не продуманы.   Обозначено, что будут привлекаться спонсоры. Но, не понятно, какого рода спонсоры и кто был бы заинтересован в тиражировании театрализованных представлений  В качестве партеров указаны муниципальные учреждения, в составе команды проекта предполагается один волонтер. Таким образом можно расценивать, что местное сообщество включается в проект лишь частично.

Эксперт: Есть небольшие противоречия между целями организации, согласно ее Уставу, и заявленными целями проекта как популяризация самобытного духовного мира народов края через создание театрализованных постановок на основе этнического фольклора. Аудитория воздействия проекта значительно шире, указанной аудитории членов профсоюза, на которую направлена деятельность организации. Опыт реализации социальных проектов описан формально, что не подтверждает уровень профессионализма в указанной теме проекта.      Результаты описаны формально, особенно качественные, хотя именно они должны подтвердить эффективность проекта с культурной сфере. Бюджет по статьям закупки костюмов обоснован не по каждому направлению.    

Название проекта:

Участники Школа фольклора Этнопросвет

Номер:Д21-1-СГ-003
Заявитель:КРОО РРТСС "ЖИВАЯ СТАРИНА"

Краткое описание проектаОтсутствие  этнических проявлений у жителей современных мегаполисов ( культурных традиций, воспитательных основ, мужской традиционной воинской культуры) приводит к нарушению культурной экосистемы региона. При современном городском укладе жизни невозможны традиционные методы передачи опыта последующим поколениям.

Решение задачи объединения славянских народов, корневая культура которых имеет общие корни, заключается в систематическом включении в этнокультурную жизнь городских жителей  праздников, лежащих в основе годового цикла народной культуры русских, белорусов и украинцев,   а также создание событий связанных с традиционной мужской воинской культурой. Все это сформирует прочную основу для воспитания общей гражданской позиции у детей, молодёжи и людей старшего поколения.

Комментарии экспертовЭксперт: В разделе "Описание проблемы" необходимо приводить  данные или мнение авторитетных в сфере людей, подтверждающие проблематику. Упомянут опрос- приведите статистику. Очевидность вопроса никак не подтверждена. Цель и задачи проекта должны быть 1. измеримы, 2. достижимы и 3. конечны (ограничены периодом реализации проекта). Раздел "описание механизма" не предполагает переписывание всего календарного плана, в данном разделе необходимо прежде всего описать, почему выбран механизм, как он работает, какая гипотеза у команды, как набирается, мотивируется целевая аудитория и волонтеры и т.д.  В организационном плане необходимо полностью заполнять все указанные колонки, в соответствии с "шапкой" таблицы. Риски  проанализированы не в полном объеме.  Результаты проекта должны соответствовать целям и задачам и быть как количественными, так и качественными.  Ресурсное обеспечение дальнейшего развития проекта не указано.  Огромная стоимость банковских услуг.  Не очень понятно, почему такие цены...  На сайт средства в проект не заложены, партнерским вкладом также не подтверждено, но он занимает важное место в проекте.    Неденежный вклад также необходимо выражать в деньгах, ориентировочную рыночную стоимость. Т.к. невозможно посчитать процент софинансирования.

Эксперт: Из проекта следует, что организация на протяжении многих лет занимается сохранением традиций и культуры, народов проживающих в Красноярском крае. Опыт проектной деятельности не указан, но описан опыт участия и проведения  этнокультурных мероприятий.  В проекте "Школа фольклора "Этнопросвет" приведено большое количество мероприятий. Перечень мероприятий проекта не в полном объеме соответствует организационному плану, часть мероприятий из описания проекта отсутствует либо не соответствуют их наименованию в полном объеме. Ожидаемые результаты проекта описаны в общем. К реализации проекта привлекаются эксперты и специалисты из других регионов, в бюджете проекта предусмотрено обеспечение их участия, однако, в описании проекта не везде указано для проведения каких конкретно мероприятий, одного или нескольких. Так, например, на 3 дня привлекается эксперты из г. Новосибирска для проведения мастер-классов, без указания наименования мастер-классов (в описании проекта указано 2 мастер-класса с привлечением экспертов из Новосибирска) и т.д.  В разделе "Оплата договоров ГПХ" указаны следующие лица, в частности, эксперт (9 чел.), эксперт-консультант (2 чел.), специалист-эксперт, в проекте же не определены чем конкретно данные люди занимаются, если это привлеченные специалисты для организации мероприятий в рамках проекта, то следует четко формулировать их должность, статус и перечень мероприятий куда их привлекают, для отсутствия необходимости сопоставлять все разделы проекта и предполагать степень их участия. Не во всех разделах сметы в графе "Софинансирование", указан денежный эквивалент вклада из других источников.

Эксперт: У организации имеется опыт работы по заявленной теме проекта.   Проблема, заявленная в социальном проекте, сформулирована общими фразами, ее социальная значимость для территории и целевой группы не обоснована объективными данными.   Среди рисков не учтен возможный низкий уровень мотивации целевой группы к участию в проекте.  Результаты проекта неконкретны и неизмеримы, рекомендуется прописывать их детально и планировать действия по оценке их достижения.  При условии охвата первичной  целевой группы в количестве 280 человек бюджет проекта  очень затратный. Почему нужно 34 координатора в проекте? Представленные комментарии к бюджету неконкретны и не дают возможности оценить объемы работ привлечённых специалистов. Почему такая большая сумма на банковские расходы, как  сделана калькуляция? Рекомендуется продумывать дальнейшее развитие проекта с указанием на источники финансирования и ресурсного обеспечения этой деятельности.  

Название проекта:

Участники Легенды Сибири

Номер:Д21-1-СГ-002
Заявитель:АНО "КИТ"

Краткое описание проектаКрасноярский край, как многонациональный регион, представляет собой сложную в этническом плане социальную структуру. По данным Всероссийской переписи населения 2010 года, на территории Красноярского края проживают представители 159 национальностей и этнических групп.

Развитие межкультурных коммуникаций возможно через проведение больших творческих мероприятий. Таким мероприятия может стать этнический фестиваль музыки и ремёсел "Легенды Сибири". Мероприятие позволит сформировать интерес молодежи города к культуре народов Красноярского края через организацию и проведение взаимосвязанных мероприятий, знакомящие с отдельными этническими группами народов Сибири. С июня по сентябрь на открытом воздухе в городском парке состоится фестиваль, на котором будет представлено творчество приглашенных молодых творческих коллективов этнических групп Сибири, а так же состоятся выступления народных коллективов г. Железногорска.  Каждый месяц будет посвящен отдельным группам народностей, проживающих на территории края. Будет организовано не менее 3 интерактивных площадок под открытым небом. На площадках будут проходить концертная программа с участием приглашенных коллективов; ярмарка и выставка изделий декоративно-прикладного искусства народов Сибири, мастер-классы по декоративно-прикладному творчеству и мастер-классы от руководителей и талантливых артистов, которые могут поделиться своим опытом и мастерством, интерактивная площадка «Богатырская застава» с народными играми, обрядами, тематические фотозоны, выставки народных костюмов и инструментов, дни народной кухни. Также в рамках проекта планируется работа творческой площадки «Твой легендарный кадр», где каждый желающий сможет создать короткометражную сказку по легенде Сибири. Кроме того, предполагается провести конкурс видео – зарисовок фестиваля и фоторепортажа. По итогам реализации проекта будет смонтирован фильм о первом этническом фестивале музыки и ремёсел "Легенды Сибири" в Железногорске.

Участниками мероприятия станут не менее 10000 человек жителей и гостей города.



Комментарии экспертовЭксперт: Организация только начинает активную социальную деятельность, реализован один проект. Состав проектной команды практически совпадает с перечнем сотрудников основного партнера -муниципального учреждения. Обоснованность заявленной проблемы описана общими фразами, без аналитических материалов о  национально культурном профили паспорта города. Проведение фестиваля не является инновацией, но в проекте предлагается использование в общественном пространстве современного 3- D  проектора. Логика проектного подхода выдержана. Но задачи   проекта представлены расплывчато.  Результаты представлены коректно и конкретно.  В бюджете все правильно отражено, с точки зрения распределения финансовой нагрузки на грант, собственный вклад и участие партнеров. Но есть существенный пробел - отсутствует внятное обоснование необходимости приобретения для 4 мероприятий дорогостоящего 3- D  проектора. данный проектор обоснован как "домашний кинотеатр" с использованием стерео очков. В проекте про это ничего не сказано. Да, и обоснования необходимости для проведения уличного мероприятия использования данного проектора нет.    

Эксперт: Для реализации проекта подобрана опытная команда,  проработан организационный план реализации проекта,  указан перечень и формат мероприятий. Предложены доступные формы привлечения участников. В проекте заявлены 8 организаций-партнеров, однако, приложены не все письма поддержки. В проекте не приведен перечень национально-культурных объединений и организаций, привлекаемых в качестве участников; не определен круг национальных творческих коллективов - участников концертной программы.  В проекте заявлено привлечение волонтеров, хотя не указана их конкретная функция в указанных мероприятиях. Нет ясности по содержанию тематических площадок (только их формы), наименование конкретных видов декоративно-прикладного творчества, тематике мастер-классов,  не указаны номинации фото и видео-конкурсов. В проекте недостаточно обосновано приобретение дорогостоящего оборудования-проектора.

Эксперт: Основной риск проектов данной категории- вовлечение и удержание нужной ЦА. ЦА проекта указана очень абстрактно- молодежь, но кто эти люди, как они придут в проект, будут ли субъектом или объектом и т.д? На данные вопросы текст проекта ответа не дает.Цель и задачи должны быть конкретны, измеримы, достижимы по окончании проекта.    Раздел 3.4. Механизм. Необходимо рассказать о том, почему выбран именно данный способ достижения цели, в чем основная гипотеза (предположение), в чем уникальность, не требуется дублировать календарный план.       Не обосновано приобретение дорогостоящего оборудования. Указанная страница в ВК не работает на момент экспертизы.  Письма поддержки представлены не в полном объеме.

Название проекта:

Участники «Семейный «Cuboro Клуб»

Номер:Д21-1-СК-027
Заявитель:КРОО ППГИ "ЭНЕРГИЯ ЕНИСЕЯ"

Краткое описание проектаПроект направлен на создание условий для совместного активного досуга семей с детьми 5 – 17 лет (с особыми образовательными возможностями, детей, находящихся в трудной жизненной ситуации, опекаемых детей, многопоколенные, многодетные семьи) путем организации работы семейного «Cuboro Клуба» на территории г. Енисейска с вовлечением в него опекаемых детей, детей с ОВЗ, малообеспеченные семьи, находящиеся в трудной жизненной ситуации, многодетные семьи, многопоколенные семьи в системную занятость совместным активным досугом.

Комментарии экспертовЭксперт: Команда компетентна, организация имеет опыт реализации социальных проектов. Проблема актуальна, решение интересное. Риски учтены, но риск "Низкая активность целевой аудитории" указывает  на недостаточное изучение запросов целевой группы. Это необходимо  делать на этапе подготовки проекта. Бюджет завышен в части ЗП семейному психологу (указано 1 занятие в оргплане) и повторяющиеся функции игротехника и игротренера. Также есть ошибки при распределении по статьям.

Эксперт: Cuboro- это вновь модно и интересно. Распространение данной игры в России и крае достаточно внушительное. Но в чем уникальность, почему именно эта игра выбрана для проекта? Игра дорогостоящая и хороша в образовательном процессе.   Аналогично повлиять на ЦА возможно с помощью любой совместной деятельности.  Вовлекать указанные ЦА необходимо прежде всего адресно. Возникают сомнения, учитывая специфику, что они придут самостоятельно, даже по пригласительным, необходимо организовать качественное сотрудничество с социальными службами.  Не случится ли "отсев" участников проекта по причине отсутствия оборудования для он-лайн занятий? Есть отличие в адресах проведения мероприятий указанных в механизме и календарном плане.  Включение волонтеров прослеживается  только на стадии распространения информации о проекте, ресурсы для работы с волонтерами не запланированы.  Материалы, размещаемые в группе в ВК, в основном перепосты. Организации стоит уделить большее внимание освещению своей деятельности в информационном пространстве.  

Эксперт: много разных проектов реализовано в партнерстве с другими НКО, а не силами  самой организации.   актуальность нехватки вариантов семейного досуга четко определена, но не понятно зачем разбивать целевую аудиторию на семьи с детьми ОВЗ, приемными и малоимущими. Принцип игр будет реализован один и тот же - зачем тогда делается такой акцент на  разных целевых группах?   данные технологии новые для НКО но привычные и отработанные   у конкретного исполнителя - тренера клуба. стоит обратить внимание на масштабность поставленных задач - они шире чем цель проекта.  В задачах  есть привлечение внимания к проблемам семей , но какие это проблемы и надо ли к ним привлекать внимание общественности из проекта не понятно. целевая группа очень разношерстная и проблемы тоже очень разные - к чему конкретно будут привлекать внимание авторы не понятно.    в результативной части проекта в основном описываются мероприятия и количество участников. Не понятно как будут измеряться качественные результаты проекта. произойдут ли перемены в жизни  семей - участников? Как повлияет появление конструкторских навыков у участников на улучшение взаимоотношений в семье и качество семейного досуга? отсутствует комментарий по зарплате сотрудникам.  Не понятно почему руководитель проекта и остальные исполнители получат в 4 раза меньше чем психолог. что будет сделано за этот месяц? Какие волонтеры будут привлечены в проект и что они будут делать?   не понятно какого специалиста планируется обучить в рамках проекта. не понятно какого специалиста планируется обучить в рамках проекта. не понятно как будет продолжать работу клуб. авторы пишут что дальнейшая работа не требует финансирования - но кто то должен вести группу, предоставлять помещение и д. Это станет направлением работы какого то учреждения? стоит пояснить  куда будет передано оборудование.  стоит уточнить какие волонтеры будут привлечены в проект и что они будут делать?  стоит уточнить какие волонтеры будут привлечены в проект и что они будут делать?  

Название проекта:

Участники ПСИХОЛОГИЧЕСКАЯ ПОМОЩЬ ВО ВРЕМЯ ПАНДЕМИИ В УСЛОВИЯХ НОВОЙ КОРОНАВИРУСНОЙ ИНФЕКЦИИ

Номер:Д21-1-СК-026
Заявитель:АНО "МФИЭЦ"

Краткое описание проектаС целью организации комплекса психологической помощи сотрудникам медицинских учреждений Красноярска  планируется разработать  и апробировать системные меры, которые снизят психологическую нагрузку на персонал работающих как во время пандемии, карантина, чрезвычайной ситуации, так и на выходе из пандемии, карантина, ЧС и после завершения всех реабилитационных мероприятий.



Комментарии экспертовЭксперт: Ресурсы формально заявлены, но вызывает вопрос, например, каким образом способствует реализации проекта офисный шкаф и три офисных стула. Члены команды не имеют проектного опыта. Вызывает вопрос наличие таких должностей в социальном проекте, как директор и руководитель проекта. Из описания неясно, в чем отличие функций. Проблема описана с опорой на представление исключительно организации-заявителя. Вызывает вопрос, в частности, откуда появилась уверенность, что клинические психологи и врачи-психотерапевты, работающие в медучреждении, не работают над решением этой проблемы или используют приемы и техники, менее эффективные предложенных  в проекте. Непонятно, каким образом деятельность по проекту влияет на проблему, обозначенную в цели анкетирования (причем, это уже иная проблема, связанная с удовлетворенностью условиями труда и мерами социальной поддержки). Отсюда возникает вопрос целесообразности анкетирования как отдельного этапа проекта, в том числе довольно затратного, если обратиться к бюджету. Если дальнейшая работа строится с опорой на данные анкетирования, то есть риск, что в ходе анкетирования не будут выявлены те психологические проблемы, на которые рассчитана программа тренинга. Если эти проблемы латентно присутствуют у каждого медработника целевой группы проекта и профессиональная психологическая помощь им необходима, то анкетирование утрачивает смысл. Новизна обусловлена только особенностями социальной ситуации - выход из пандемии. В остальном указываются техники снятия тревоги, стресса, гештальт-подход в работе с тревогой и стрессом, которые уже используются специалистами. О логичности проекта сложно судить в связи с тем, что ожидаемые результаты, как и описание проблемы, опираются на данные анкетирования, которое не только не проведено, но еще и не разработано (услуги специалиста по разработке и проведению анкетирования учтены в бюджете проекта). Кроме того в организационном плане проекта не прописан ожидаемый результат по каждому мероприятию, отмечены лишь фрагменты деятельности исполнителей этих этапов. Таким образом результативность проекта вызывает сомнение, мы имеем только количественный показатель, который можем оценить достоверно. Риски проекта слабо проработаны. Но риск, который указывают заявители и пути его преодоления - через административный ресурс, заставляет усомниться в актуальности проекта. Кроме того, не учтены риски, связанные с эффективностью техник, приемов, подходов для выявленной группы проблем и конкретных людей, со сложностями работы в группах, микрогруппах, индивидуальном консультировании, например. О последнем также сложно судить, так как в оргплане проекта указано количество участников семинаров и супервизий с количеством участников 100 чел., что вызывает вопрос: это одновременное присутствие (и тогда - вопрос об эффективности) или работа по группам (что необходимо отметить, так как это влияет на количественные и качественные показатели проекта в целом). Эффективность результатов невозможно оценить из-за ключевого несоответствия в описании проекта: "цель проекта - цель и результаты анкетирования - оргплан проекта - результаты проекта". Это ключевые моменты, в которых нет единого логического смыслового стержня.  Требует комментария наличия таких позиций в бюджете проекта, как "услуги специалиста по разработке и проведению анкетирования"; "администратор интернет-сайта, соц.чата" с учетом того, что запланирована "аренда онлайн-платформы Get Kurs+", а сайт создается, опираясь на смету, также в рамках деятельности по проекту.  Кроме того, необходимо четко разграничить функционал  директора и руководителя проекта. От этого может зависеть сумма софинансирования в том числе. В дальнейшем развитии проекта указано, что деятельность продолжится на сформированной информационной площадке. Что понимается под информационной площадкой? Это онлайн-формат или некое территориальная закрепленность? Кроме того, анализ бюджета проекта актуализирует вопрос об источниках финансирования услуг специалистов, психологов, готовых оказывать помощь. За счет каких средств это планируется в дальнейшем? Какова вероятность подобного финансирования? Сайт недавно создан, многие разделы в разработке. Необходимы комментарии для адекватной оценки собственного вклада по статьям: зарплата директора, аренда помещения, офисный стул и шкаф. Письмо-подтверждение от партнеров есть, оцифровать партнерские ресурсы сложно из-за неконкретности формулировок.

Эксперт: Деятельность по проекту не соответствует уставной. Виды основной деятельности в соответствии с Уставом, относящиеся к деятельности
по социальному проекту: "социально-психологические услуги, предусматривающие оказание психологической" помощи" - в Уставе отсутствуют.   Актуальность проекта описана общими фразами, не подтверждена статистикой, хотя она уже есть в России. Из описания актуальности не понятно какую проблему должен решать проект – оказание непосредственной помощи врачам красной зоны или обучение психологов медучреждений или что то иное.  В календарном плане на каждом мероприятии стоит форма отчета – список и публикация. Что имеется в виду под публикацией? Научная статья или заметка на сайте. Так же в календарном плане задачи не совпадают с задачами проекта, описанными в заявке ранее. Понять какое мероприятие для какой ЦА очень сложно.  На сайте организации нет информации о близкой к проекту деятельности.   Целевая группа психологи медучреждений 100 человек – в качестве ожидаемых  изменений прописано осознание необходимости работы с врачами по выгоранию, но именно с ними и будут проводиться практически все основные мероприятия проекта – обучение работы с техниками стрессоустойчивости. А вот вторичная группа – собственно врачи- пройдут анкетирование . в календарном плане нет мероприятий с ними. Предполагается видимо, что обученные психологи это сделают. Но это осталось между строк, хотя в задачах есть консультирование врачей. Анкетирование врачей о степени удовлетворенности условиями труда и мерами соц поддержки на старте и после всех мероприятий не будет показывать эффективность проекта, т.к. меры поддержки от психологов напрямую не зависят. И работа непосредственно с анкетируемыми врачами не описана в проекте. Зачем тогда именно эту категорию анкетируем?
Ожидаемые результаты не измеримы, описаны общими фразами.
Некоторые задачи проекта не отражены в мероприятиях – например создание постоянно действующих терапевтических групп.
ОКВЭД не подходит к содержанию деятельности.
В бюджете есть просто директор с зарплатой 23000 и отдельно руководитель проекта. Далее идут психологи консультанты, а в проекте есть только лекторы.
Заложены расходы на разработку и администрирование  сайта, хотя у организации уже есть сайт. Возможно речь про доработку.
Заложены также расходы на учебную  платформу геткурс, но в проекте про ее использование не сказано ничего.

Эксперт: Деятельность по проекту не соответствует видам деятельности по уставу.  У организации и команды отсутствует опыт проектной деятельности.    Проблема в проекте не сформулирована, вместо этого делается предположение о необходимости психологической    помощи    сотрудникам    медучреждений.
Неверно определена первичная целевая группа.   В организационном  плане задачи не совпадают с задачами проекта.   Ожидаемые результаты проекта неконкретны, неизмеримы, не соотносятся  с задачами проекта и не иллюстрируют решение проблемы. Отсутствуют количественные результаты проекта.  В бюджете заложена оплата  директора в качестве софинансирования, но его функционал не описан. Запрашивается оплата руководителя проекта, но так же функционал не описан. Заложена оплата психологов консультантов, а в команде проекте есть только лекторы.
Заложены  расходы на аренду  платформы геткурс, но в проекте нет информации про использование данной платформы.        

Название проекта:

Участники Вперед! В будущее!

Номер:Д21-1-СК-025
Заявитель:ММООБРСТИ "МЫ МОЛОДЫЕ"

Краткое описание проектаС 2014 года в поселке Балахта проходит районный семейный праздник «Вперед! В будущее!», который уже к 2019 году насчитывал более 80 семей - участниц с детьми в возрасте от 6 месяцев до 5 лет, а зрителей более 300-х сот человек. Этот праздник включает в себя несколько мероприятий, направленных на молодые семьи Балахтинского района:

- цикл фото и видео конкурсов на различные темы;

- спортивные забеги детей в возрасте от 6 месяцев до 5 лет по номинациям («Ползунки», «Торопыжки», «Бегунки», «Полоса препятствий», «Веселая эстафета»);

- мастер-классы по различным видам прикладного творчества (скрапбукинг, оригами, канзаши, изготовление цветов из изолона и т.д.)

- выступление творческих коллективов Балахтинского района;

- работа аниматоров и ростовых кукол

- бесплатная моментальная фотопечать.



Таким образом данный праздник является одним из самых масштабных мероприятий на территории Балахтинского района для данной категории населения.

Организатором данного праздника все эти годы выступал Балахтинский молодежный центр. Из проведенного исследования стало ясно, что количество семей, желающих принять участие в празднике достигло 112 семей, не только из Балахтинского района и Красноярского края, но и заявки приходят из Томска и даже Германии.

Возможности у бюджетного учреждения принять такое количество участников просто нет, оборудование и инвентарь, для проведения праздника износились, а население с нетерпением ждут этого праздника.

Реализация данного проекта позволит привлечь большее количество участников не только из Красноярского края, но и регионов России. Благодаря проведению этого праздника мы вовлечем молодые семьи в социальную жизнь Балахтинского района, а также – это отличный способ выявить творческий потенциал у участников мероприятий проекта, для дальнейшего их развития.    

Комментарии экспертовЭксперт: Опытная команда в социальном проектировании. Однако, описание проблемы построено не от изучения запроса целевых групп и их проблем, а от описания массового крупного мероприятия развлекательного характера. Такое вполне допустимо, если представлена база аргументов: какие эффекты случились в изменении отношения общества к решаемой проблеме или как посредством предварительной работы бОльшая часть общества безвозмездно включилась в организацию семейного праздника безвозмездно. К сожалению, цель прямо указывает на организацию 1 события, пусть даже достаточно крупного - "организация и проведение районного семейного праздника «Вперед! В будущее!». Социальный проект - эксперимент в поиске новых технологий решения проблем людей (или запроса на развитие). Такой прекрасный фестиваль должен стать финальной точкой проекта для семей, а не самоцелью. Пересмотрите понимание социального проектирования, пройдите обучение по социальному проектированию (сегодня много видеоуроков в Интернет). Некоторые разделы заявки технически подготовлены верно.  

Эксперт: Актуальность проекта не достаточно обоснована. Просто наличие большого количества желающих принять участие в празднике это не социальная проблема. Цель проекта- проведение ежегоднего  праздника. Сам по себе праздник не может являться целью социального проекта. Нужно описать для чего авторы его хотят провести, какую проблему он решает? Из описания проекта не понятно почему есть ограничение по возрасту у семей участников, с чем это связано ? Как будут вовлекаться в проект его участники? Это семьи из молодежного центра, с которыми уже проводилась предварительная работа? стоит это описать. Рисков у проекта гораздо больше чем описано, например не заинтересованность семей до 35 лет конкурсами. Или приход на мероприятия  большого количества семей более старшего возраста.  В календарном плане в результатах  всех конкурсов фигурирует одна и та же цифра – 70 семей. Не понятно – это одни и те же семьи, которые во всех конкурсах участие принимают?  Почему именно столько?  

Эксперт:        У команды и организации есть опыт реализации социальных проектов, ресурсы.   Социальной проблемы в проекте нет. Есть желание провести районный семейный праздник, который проводится в поселке несколько лет, но в это году не хватает средств. Это не проект.                  

Название проекта:

Участники В спорте мы не победимы!

Номер:Д21-1-СК-024
Заявитель:МОО "ФСК "ВЕРТИКАЛЬ"

Краткое описание проектаПроект направлен на расширение охвата детей и подростков занятием хоккеем, развитие системы соревнований по единому календарю. На территории села Саянск имеется хоккейная коробка, на которой планируем организовывать  и проводить  соревнования по хоккею среди средней и старшей группы.

Комментарии экспертовЭксперт: У организации имеется опыт в реализации трех малых проектов, связанных со взрослым хоккеем. Из собственного ресурса только хоккейная коробка Роли в проекте участников команды расписаны размыто. Актуальность приобретения комплектов формы для развития хоккея на селе значительная Деятельность по проекту представлена как продолжение текущей работы. Развитием является только приобретение хоккейной формы Проект выстроен в простой и понятной логике, но представленный механизм не дает ответ каким образом будет обеспечена цель проекта Предусмотрены ключевые риски по проекту, но механизмы их снижения досточно размыты Результаты проекта в логике проекта, но не имеют количественного выражения В бюджете проекта есть серьезные резервы для экономии. Так например предусмотрена оплата водителя в течении 10 месяцев, при этом заложены отдельно средства на транспортные услуги в 50000 рублей ,  Оплата тренеру заложена на 10 месяцев, при этом во плану реализации его работа начинается только в ноябре. На услугу по заливке катка заложена завышенная стоимость 50000 рублей ; более 40 тысяч рублей заложено на полиграфию На развитие проекта не предусмотрены источники привлечения ресурсов Информации о деятельности организации нет в открытых источниках Вклад организации в данный проект состоит в предоставлении хоккейной коробки и аренда зала от партнера. Заявленная поддержка ООО "Эдем" не подтверждена в бюджете Выстроены партнерские отношения со школами.

Эксперт: По Уставу организация осуществляет деятельность только на территории с. Восточное, а проект разворачивается в с. Саянск Опыт проектной деятельности не значительный.  Описанная актуальность понятна, обеспечить хоккейную секцию инвентарем главная задача, а она, судя по орг плану, только создается.    Риски как поэма, ничего конкретного, впрочем как и результаты.  В целевой группе 15 детей и 15 подростков, а экипировку покупает в кол-ве 18 шт. комментариев нет.   Вероятно секция сможет работать если материальную базу усилить. есть ли в с. Саянск тренер или он откуда-то приезжает не понятно из описания. Информации о клубе не нашла  

Эксперт: При анализе рисков лучше рассмотреть комплекс мероприятий, который в совокупности решит большинство из указанных проблемных задач. Работа с мотивацией родителей и детей выбранной категории благополучателей - дело профессионалов, которых необходимо привлечь к организованным семинарам. Мотивация детей к занятию спортом быстрее формируется при их общении с уже замотивированными детьми. Здесь решением может стать смешанные группы детей. В результатах отсутствуют количественные показатели, которые все же можно найти в описании этапов реализации проекта.  Затраты по проекту должны быть дополнены комментариями обязательно.    

Название проекта:

Участники Клуб приемных и многодетных семей «Мы вместе»

Номер:Д21-1-СК-023
Заявитель:АНО САВДДПСС "БИЛЕТ В ЖИЗНЬ"

Краткое описание проектаВ г.Железногорске проживают около 120 приемных и замещающих семей, все они сталкиваются с типичными проблемами и ошибками, которых можно вовремя избежать, если иметь возможность получить профессиональную консультацию психолога, юриста, или познакомиться с опытом успешного преодоления семейного кризиса другой похожей семьи. Для этих целей в городе планируется организовать клуб приемных и замещающих семей, который объединит эти семьи, поможет найти единомышленников и поддержку.

Комментарии экспертовЭксперт: Команда компетентна, имеет опыт успешной реализации проектов с указанной целевой аудиторией. Четкое понимание проблем целевых групп проекта. Определены соответствующие запросам механизмы. В разделе "Развитие проекта" не указаны источники финансирования продолжения деятельности. Необходимо при проектировании думать о том, как апробированные технологии смогут быть применимы в имеющейся инфраструктуре, подтверждать письмами поддержки.   Бюджет можно оптимизировать в части оплаты SMM-менеджер. Его роль незначительна для достижения целей проекта. Ее может совмещать администратор проекта.  

Эксперт: Организация на старте социальных практик. Реализован один социальный проект.
Команда проекта состоит из специалистов в разное время и в разных организациях уже участвовавших в деятельности , заявленной по проекту. Развития института приемной семьи очень востребованный процесс. Актуальность для г. Железногорск обоснована.  Проект календарного плана состоит из набора цикличных мероприятий.  В проекте перечислены очевидные внешние факторы, которые могут повлиять на устойчивость проекта, но нет анализа причин и реального способа воздействия на их последствия. Представленные результаты полностью соответствуют замыслу проекта, измеримы и реалистичны Нет обосновано высокие суммы по оплате труда штатных работников и совсем не обоснованы в проекте привлеченные специалисты SMM и ведущего семинаров  

Эксперт: Интересным разворотом оказания поддержки приемным родителям является включение сотрудников органов опеки не в качестве проверяющей инстанции, а как ресурс и носитель необходимой информации и  участник проекта.  При работе с семьями рисков может оказаться гораздо больше, чем представлено в проекте. В проекте логично прописана линия от актуальности к результатам проекта. Бюджет обоснован, комментарии корректные Развитие проекта частично возможно за счет ресурсов семей и поддержке партнеров.   Поскольку в проекте предусмотрены услуги  специалистов, то привлечение волонтеров видимо актуально только в этом качестве.

Название проекта:

Участники Искусство примеряет

Номер:Д21-1-СК-022
Заявитель:АНО "ЦЕНТР ИСКУССТВ"

Краткое описание проектаСоциально-творческий проект "Искусство примеряет" направлен на гармонизацию отношений внутри семей, воспитывающих приемных детей, с использование культуротворческих технологий. По средствам занятий по изобразительному творчеству, литературному мастерству, сказочным занятия с детьми стабилизируется психо-эмоциональное состояние у приемных детей, а также улучшатся отношения между приемными и родными детьми внутри семьи. Целенаправленная работа с родителями, воспитывающими приемных детей, или с бывшими воспитанниками детских домов, позволит предотвратить эмоциональное выгорание, позволит выстроить стратегию внутри семьи.

Комментарии экспертовЭксперт: Опыт проектной деятельности команды лучше прописывать, называя конкретные проекты, привлеченные суммы, грантовые конкурсы. Для подтверждения актуальности не достает ссылок на статьи, исследования, положительный эффективный опыт. Задачи не конкретны, трудно определить с помощью чего будут измерены результаты достижения поставленных задач. Неясно, был ли изучен запрос целевой  группы на предлагаемые механизмы решения проблем. Среди партнеров нет ни детского дома, ни организаций, осуществляющих социальную поддержку приемным детям, родителям, воспитывающим приемных детей. Как команды выйдет на целевую аудиторию? Выходила ли, общалась ли? Проектная команду указывает риск "Слабая мотивация целевой аудитории со стороны родителей в участии в проекте", что заставляет задуматься о том, насколько была изучена проблема, попадают ли предлагаемые мероприятия в ожидания целевых групп? Партнеров только 1. Бюджет соответствует достижению цели.

Эксперт:     У организации есть опыт реализации одного социального проекта в иной сфере (культура) Не прописан опыт проектной деятельности у команды проекта.  Проблема в проекте не выделена. Авторы дают отсылку на количество семей, состоящих на учете в органах опеки в Советском районе города Красноярска и следом описывают свое предположение, что  "дезадаптированным детям и взрослым будет дана возможность: переработать свою агрессию и страх; совместно пережить волнующие ситуации с другими детьми и взрослыми, между детьми внутри одной семьи; развить свою креативность, развить эстетические чувства.". Нигде в описании проблемы нет данных от том, что такая деятельность нужна целевой группе и что она в ней хоть минимально заинтересована.        Бюджет проекта не достаточно обоснован.  Так, например, в бюджете крупными суммами прописаны позиции "Организация и проведение  занятий" с детьми и родителями. Выглядит это как оплата привлеченной услуги "под ключ" со стороны. Хотя из описания команды понятно, что в ней есть люди, которые должны проводить эти занятия.  В целом бюджет работает на проект.    Есть актуальная группа организации в сети Вконтакте.    

Эксперт: Можно рекомендовать авторам при описании опыта команды перечислить основные реализованные проекты или названия организаций с которыми они выполнялись. Тогда будет понятно что стоит за словами "опыт проектной деятельности более 15 лет" Проблема актуальна, можно рекомендовать авторам сделать акцент на одной целевой группе - либо приемные родители либо родители бывшие  выпускники детских домов. Тогда акценты можно будет четче определить при описании их проблем. Работа с этими категориями будет немного про разное. Если это приемные родители - то больше на контакт с ребенком и его особенности, отношения кровных и приемных детей. А если работать с выпускниками детских домов, то акцент скорее всего будет стоять на их собственных личностных компетенциях.  В проекте используется сочетание психологических и творческих форматов работы, что позволяет сделать работу с семьей более интересной  и разнообразной.   В проекте приведены измеримые показатели результативности в виде количества мероприятий и количества участников. Задачи проекта описаны достаточно общими фразами и по обьему соизмеримы с целью проекта. Бюджет обоснован, комментарии к бюджету достаточные. Авторы предполагают, что в результате проекта появится проект инновационной услуги для министерства социальной защиты.  Организация привлекает собственные ресурсы В качестве партнеров прописана лишь Администрация советского района.

Название проекта:

Участники Спорт - норма жизни

Номер:Д21-1-СК-020
Заявитель:РМООПОРКК «Зеленый остров»

Краткое описание проектаВ настоящее время на территории села Большие Ключи проживают более 650 человек, 176 семей. Несмотря на трудности и проблемы у нас 27 семей села – это семьи с тремя и более детьми, 21 приемных и опекунских семей. Основной возраст родителей в таких семьях  от 40 до 65 лет, в них воспитывается 75 детей от 2 до 18 лет. Уровень жизни семей очень разный. Сегодня в нашем селе немало проблем.

Одна из самых важных тема формирования здорового образа жизни у подрастающего поколения очень актуальна,  поскольку с каждым годом увеличивается количество молодых людей, имеющих проблемы со здоровьем, немало имеют вредные для здоровья привычки, ведут малоподвижный образ жизни, много времени проводят в дворовых компаниях. Многие родители не могут создать благоприятные условия для полноценного физического развития и оздоровления своих детей и часть детей и подростков остаются незанятыми во внеурочное время, что может стать причиной совершения ими противоправных поступков, административных и уголовных правонарушений. Спортивные площадки отсутствуют. Эта проблема требовала срочного решения. Мы нашли выход и в 2020 году был реализован проект «Быть здоровым – это модно». В рамкахпроекта был создан тренажерный зал. Этим мы смогли  частично решить одновременно две проблемы: проблему  организации молодежного досуга, через занятия, направленные на  развитие физкультурно-массовой работы среди населения села, и снизить количество правонарушений среди подростков и отвлекли ребят от вредных привычек. Значимость полученных результатов трудно переоценить. Проведя опрос у 300 респондентов, из них 55% -местное население и 37% - молодежь. 95% опрошенных подтвердили, что открытие тренажерного зала на селе - места для занятий спортом является очень актуальной. Благодаря проведению и освещению в соц. сетях многочисленных спортивных, культурных мероприятий решается задача популяризации спорта среди молодежи. Совокупное количество участников мероприятий, проведенных в рамках проекта и при его поддержке - более 400 человек. Большинство проведенных мероприятий - с участием подростков и молодежи, и семей оказавшихся в трудной жизненной ситуации.Участие в проекте подростков с социально неблагополучных семей способствовало не только физической, но и психологической адаптации. Ежедневная наполняемость зала 100%.

Но мы столкнулись с проблемой:  не хватает спортивного инвентаря, что помогло бы молодым людям полноценно заниматься спортом, физкультурой.  Так же в селе нет футбольного и волейбольного полей. Ведь в летний период здесь много собирается детей и молодых людей, которые играют в футбол и волейбол. В зимнее время смогли бы играть в хоккей и кататься на коньках.  Хотелось бы, чтобы и в нашей небольшой деревне пропаганда физкультуры и спорта была на высоком уровне.  



Комментарии экспертовЭксперт: В заявке указано: "Одна из самых важных тема формирования здорового образа жизни у подрастающего поколения очень актуальна,  поскольку с каждым годом увеличивается количество молодых людей, имеющих проблемы со здоровьем, немало имеют вредные для здоровья привычки, ведут малоподвижный образ жизни, много времени проводят в дворовых компаниях"
Но не приведены фактические данные по Большим Ключам, хочется увидеть, сколько представителей целевой аудитории имеют описанные проблемы.

"Проведя опрос у 300 респондентов, из них 55% -местное население и 37% - молодежь. 95% опрошенных подтвердили, что открытие тренажерного зала на селе - места для занятий спортом является очень актуальной." Хочется увидеть, сколько людей регулярно посещает этот спортивный зал и какие вывод сделали авторы исходя из опыта создания этой площадки и что они сделают иначе в новом проекте. С одной стороны в проекте нет ничего принципиально нового, речь скорее идет о расширении возможностей для занятий спортом. С другой стороны - создается необходимая инфраструктура для самостоятельных занятий спортом, которых со слов авторов проекта нет в Больших Ключах. Есть ощущение, что задача "4.    Повысить заинтересованность молодёжи и жителей  села в здоровом образе жизни." и есть цель проекта.Эта та содержательная рамка, ради которой создается футбольное поле и волейбольная площадка.

В остальном проект логичен. Работа с рисками проведена поверхностно. Не учтены риски повышения цен, отсутствие мотивации участников планируемых событий, нюансы согласования размещения спортивной площадки. Из-за того, что в целях-задачах есть некоторая путаница, ее можно проследить и в описании итогов.  Не описаны качественные итоги, как изменится ситуация со здоровьем и регулярными занятиями спортом у целевой аудитории. В смете не не предусмотрены расходы на доставку и монтаж оборудования В заявке отсутствует описание того, как будет поддерживаться работоспособность и надлежащее состояние возведенных сооружений  

Эксперт: Проект представлен в номинации « Здоровая семья – здоровый край» по виду «территориальный долгосрочный», а проект является «территориальным краткосрочным».    В постановке проблемы выделяется конкретная целевая группа - 48 семей, семьи с тремя и более детьми, приемные и опекунские семьи, но деятельность по проекту не фокусируется на данную целевую группу, благополучателями становятся жители села, молодежь и всего 15 семей (по тексту встречается и 10 семей). Остается вопрос: каким образом будет осуществляться вовлечение семей в мероприятия проекта?
Цель и задачи проекта проработаны плохо, много разрозненных мероприятий, но нет системы, все это не позволяет работать на решение заявленной социальной проблемы.  
Проект не работает на качественные изменения, авторам проекта необходимо продумать, что будет делаться в рамках проекта, чтобы семьи занялись спортом, захотели поддерживать здоровый образ жизни. Также на этапе написания проекта важно продумать, как проверить и подтвердить качественные результаты.
Комментарии к бюджету не детализированы. Спортивное оборудование - необходимо для занятий, это и так понятно, но почему в таком количестве, как будет использоваться, как часто, почему именно это оборудование; призы - что за призы, за что будут вручаться, почему такая сумма; кулер - необходим для питья кого, как часто будет использоваться, кто будет приобретать воду, и т.д. Необходимо обосновать каждый расход в бюджете проекта.
Кто будет финансировать занятия в тренажерном зале «SPORT континент» в библиотеке» и на футбольном поле, волейбольной площадке после завершения проекта? Планируется организовать платные группы или доступ останется бесплатным для жителей села?  
На указанной странице в ВКонтакте информация обновлялась 9 месяцев назад - 17 мая 2020 года. В письмах партнеров и в тексте проекта прописан вклад партнеров, но он не указан в форме заявки на сайте программы "Партнерство".


Эксперт: Важно удерживать логику решения социальной проблемы - от актуальности к целям и задачам и к результатам. Вель не спортивные объекты самоцель, а здоровый досуг молодежи. Проект является продолжением уже начатой работы, но в новом виде - не спортивный клуб а уличная площадка. Поставленная в проекте цель существенно меньше по обьему чем задачи проекта. можно рекомендовать авторам цель - "Расширение тренажерного зала, создание футбольного поля и волейбольной площадки" рассмотреть  .в качестве задачи и этапа проекта, а задачу "Вовлечение подростков и молодежи, многодетных и малообеспеченных семей в активную спортивную деятельность " сделать целью. тогда сохраняется логика проекта - ради чего все делаем. Рисков у проекта  больше, чем просто плохая погода. Например в проекте на прописано как будут вовлекаться молодежь и подростки в проект, что их может привлечь в лекции о вредных привычках и ЗОЖ?    Продолжение проекта описано как привлечение новых участников и поиск грантовых средств, но в проекте задействовано много партнеров, которые так же могли бы стать частью дальнейшей работы по вовлечению молодежи в спортивный досуг.  В бюджете проекта не указаны собственные ресурсы организации, хотя в проекте описывается участие волонтеров в благоустройстве спортивных площадок. Достаточно существенный вклад партнеров в виде непосредственного вложения средств в оборудование и другие расходы.  

Название проекта:

Участники Здоровая семья

Номер:Д21-1-СК-019
Заявитель:КРОСО "ФЕДЕРАЦИЯ КИОКУСИНКАЙ"

Краткое описание проектаПроект «Здоровая семья» нацелен на работу по созданию условий для формирования основ здорового образа жизни в семьях с детьми от 3-х лет, по приобщению детей и родителей к совместным регулярным занятиям физической культурой.  Помимо укрепления здоровья, внутрисемейные досуговые и спортивные отношения уже сами по себе несут реабилитирующую функцию, активно воздействуют на создание благоприятного психологического климата в семье. Ориентация на организацию совместной спортивной  и досуговой деятельности взрослых и детей положительно скажется на укреплении и сплочении семьи.  

Нами был проведён опрос родителей, чьи дети регулярно посещают занятия по киокусинкай каратэ. В результате опроса выяснилось, что 83% семей занимают активную жизненную позицию в желании заниматься совместно с детьми физкультурой и спортом.  Опрос позволил выявить причины, по которым люди не могут регулярно посещать спортивные залы и секции: 41 % - «по причине высокой оплаты»; 38 % - «не с кем оставить ребенка»; 15% - «спортивный зал далеко от дома»; 4% - «нет времени»; 2% - «психологический барьер». А также, проект получил одобрение от благотворительного Фонда «Счастливые дети», где реализуется программа  по организации комплексного сопровождения приёмных (замещающих) семей г. Красноярска «Дети дома».  Проект «Здоровая семья» поможет в гармонизации  детско-родительских отношений, тем самым сокращая риск предотвращения вторичного сиротства в приемной семье.  

Исходя из указанных данных проект «Здоровая семья» относится к социально значимым проектам, ведь он включает в себя ряд решений:  развитие доступного массового спорта для детей и их родителей, укрепление института семьи и семейных ценностей, привлечение к регулярным занятиям физической культурой, пропаганда здорового образа жизни. Эти решения помогут некоторым государственным программам, таким как "Развитие физической культуры и спорта" (2014 - 2030 годы) и региональной программе "Укрепление общественного здоровья" (2020 - 2024 годы).

Комментарии экспертовЭксперт: При описании опыта проектной деятельности необходимо указывать названия проектов, суммы, конкурсы. Проблема актуально, подкреплена исследованием. Целевые группы следует делить по возрастному и социальному признаку. Механизмы понятны, есть расчеты показателей. Партнеры и партнерские ресурсы - под задачи проекта. В статью "Материально-производственные запасы" включено в том числе и оборудование, таким образом, сумма на оборудование превышает 50% от запрашиваемой.          

Эксперт: Организация в 2019 году имела опыт реализации проекта поддержанного Фондом президентских грантов.  Опыт команды в проектной деятельности не описан. В проект планируется вовлечь 2 добровольцев, но в настоящий момент нет понимания кто эти люди. Проблема сформулирована общими фразами. Приведены результаты опроса  родителей, чьи дети уже регулярно занимаются в организации и семьи уже занимают активную позицию в желании заниматься совместно с детьми физкультурой и спортом. Как полученные данные подтверждают проблему?  В количественных результатах указано, что  будет проведено  231 тренировка и 3465 человек за весь период реализации проекта смогут их посетить,  соответственно на каждую тренировку приходят новые семьи. Как одна тренировка поможет сплотить семью? Если какая-то семья заинтересовалась и желает регулярно заниматься - ей будет отказано? Целесообразнее сформировать постоянную группу и работать с одной группой для получения результатов, которые можно измерить по итогам реализации проекта. В представленной схеме проекта большой блок работы должен быть направлен на регулярное привлечение желающих посетить занятия, очень много сил будет направлено не на основную деятельность по проекту.  
Качественные результаты неизмеримы. Комментарии к бюджету неполные, не понятно для чего данное оборудование приобретается, почему в таком количестве, как оно будет использоваться на тренировках, заявленных в проекте.   Организация представлена в сети Интернет: имеет собственный сайт и активные страницы в социальных сетях.  


Эксперт: За  последние три года организация реализовала один проект. Ресурсная база представлена помещениями для проведения тренировочных занятий, спортивным инвентарем, командой тренеров. Проблема актуализирована опросом целевой группы. В проекте не использованы инновационные технологии и подходы в работе. Описание разделов проекта логически взаимосвязано, однако  это не совсем проект. Больше напоминает  перманентную деятельность, ближе к услугам . Проведен очень поверхностный анализ рисков. Не учтены технологические, финансовые, производственные риски. Не хватает социальных эффектов, что изменится в жизни семей, принимающих участие в проекте. И это должно быть качество,выраженное в количестве. Например, количество новых сервисов, новые объекты, количество людей, получивших новые навыки и т.д.  Команда продолжит работу по проекту, это как раз не вызывает сомнений, именно потому,что  спортивно-оздоровительные группы-это специфика работы организации. Однако финансовая составляющая не описана.  Собственный вклад организации составляет 44%, однако вклад в виде зарплаты должен отражать вознаграждение сотрудников именно за работу по даному проекту, а не их текущую зарплату,  также как и оборудование, стоящее вкладом, должно быть приобретено именно в сроки реализации проекта. Комментариев к бюджету нет, поэтому сложно понять так это или нет. Предполагается участие двух волонтеров, есть три партнера из других НКО.

Название проекта:

Участники Библиотека - аптека для души

Номер:Д21-1-СК-018
Заявитель:МКРОО "АССОЦИАЦИЯ СЕЛЬСКИХ БИБЛИОТЕКАРЕЙ"

Краткое описание проектаПовышение качества жизни и расширение потенциальных творческих возможностей жителей села Моторское, через их вовлечение в  творчество, расширение социальных контактов.

Комментарии экспертовЭксперт: По содержанию проект, скорее, относится к номинации "Социальная поддержка"  
Проблема описана общими словами и основывается на размышлениях авторов, а не анализе целевой аудитории, выявлении их предпочтений и т.п. По большому счёту - это продолжение ранее осуществлявшейся деятельности (до юридической регистрации организации) с набором новых компонентов в содержании.
Сама схема проекта логична, есть незначительные замечания, как:
- первое мероприятие "Создание рабочей группы проекта"не имеет смысла, так как команда сформирована уже на этапе подготовки (либо данные в таблице "команда проекта" не верны),
- в ожидаемых результатах по формированию группы указано, что 45 детей (а целевая группа - люди старшего возраста, но скорее всего это ошибка).
- непонятно, как результат "Будут созданы  благоприятные условия для творческого самовыражения " оценивается через показатель "создана группа людей" и зафиксировано это через "протокол".
В целом же, содержание проекта описывает досуговую деятельность людей старшего возраста, что само по себе хорошо, но вряд ли решает перечисленные в обосновании проблемы.
Значимые риски учтены, меры по управлению логичны.
Достижение цели в части "Повышение качества жизни..." за счёт проекта не произойдёт, но "расширение потенциальных творческих возможностей жителей" однозначно достигается. Статьи бюджета отражают планируемую деятельность, но стоимость заявленных позиций представляется завышенной, как для оборудования (например, массажёры для ног могут быть в пределах 5-10 тысяч рублей вместо 28 тысяч), так и для расходных материалов (маска одноразовая 3-4 рубля в розницу, вместо 18).  
Из информационных источников у заявителя только группа в "Одноклассниках", количество подписчиков незначительно, но новости появляются на странице регулярно.
Собственный вклад обозначен оборудованием, но его стоимость (применительно к использованию в проекте) завышена.

Эксперт: Организация не имеет опыта реализации проектов, так как создана 29.10.2020, но Моторская сельская библиотека, на базе которой будет реализован проект, ведет активную проектную работу. Члены команды также имеют опыт реализации различных проектов, в том числе и в рамках грантовой программы "Партнерство" Актуальность проекта не обоснована. Деятельность в рамках проекта не является инновационной.  Проект описан подробно, разделы проекта логически взаимосвязаны. Ожидаемые результаты не конкретизированы, представлены некоторые качественные характеристики. Смета проекта детализирована, комментарии к статьям расходов представлены. Дальнейшее развитие проекта представлено. В проекте стоит более подробно расписать результаты. Возможно в рамках привлечения участников проекта стоит сделать упор на людей старшего возраста

Эксперт: Проект логически выстроен. В обоснование проблемы рекомендуется включать данные, подтверждающие востребованность предлагаемых занятий среди  целевой группы.  Инновационным подходом можно считать привлечение молодежи для проведение занятий с жителями старшего возраста.        

Название проекта:

Участники Счастливая семья - сильная Россия

Номер:Д21-1-СК-017
Заявитель:МОМО СОДЕЙСТВИЯ РЕШЕНИЮ СОЦИАЛЬНЫХ ПРОБЛЕМ "ДОМ" МИНУСИНСКОГО РАЙОНА

Краткое описание проектаВ селе Городок Минусинского района в 2000 году был организован семейный клуб «Живчик». На данный момент в клубе 25 семей из них 5 - многодетных, 4 - неполных, 2 – социально-опасных.

Основное направление деятельности клуба – организация семейной досуговой деятельности и пропаганда здорового образа жизни.

Почему возник наш проект?

    Складывается сложная ситуация в районе в плане устойчивости молодой семьи.

    Рост актов о расторжении браков.

    Рост количества детей, рожденных вне брака.

    Рост смертности среди молодых граждан.

        Семейный клуб «Живчик», является единственным местом в селе, куда можно прийти всей семьей  и с пользой для каждого члена семьи провести свободное время.

Отсутствие финансирования и слабая материальная база не позволяет в полном объеме удовлетворить запросы этой категории населения.

Ежегодно участники семейного клуба организуют выход на природу в летнее и зимнее время. Семьи собираются в клубе на вечерки, мероприятия, на занятия спортом. Поэтому инициативная группа поставила перед собой задачу – активизировать летний и зимний семейный отдых.

             Реализация проекта поможет расширить круг семей, входящих в состав клуба «Живчик», организовать более эффективную работу по профилактике здорового образа жизни среди молодых семей, в том числе и  неблагополучных.

Комментарии экспертовЭксперт: Организация принимала участие в большом количестве социальных проектов, но не связанных напрямую с представленной в проекте деятельностью Команда проекта полностью соответствует задачам проекта и способна достичь необходимых результатов    Оргплан реализации проекта насыщен текущими процессами, связанные с заказом и приобретением имущественного комплекса, но всего 4 из 28 мероприятия имеют содержательную по проекту деятельность  Результаты проекта  представлены корректно и развернуто Бюджет имеет резервы по статье "Оплата труда". Нет отражения вклада партнеров на приобретение продуктов питания, канцелярии, услуги судейства  Организация имеет активную группу в социальной сети "ВКонтакте" Поддержка партнеров подтверждается письмами поддержки

Эксперт: В заявке описан целый спектр проблем, но четкого выделенной проблемы и обоснования её - нет, больше информации о деятельности, чем проблематике.  Семейный клуб уже существует и действует с 2000 года, поэтому, все предложенные мероприятия - лишь продолжение деятельности. В проект слишком разнородный, включает в себя и "цикл семейных праздников, спортивные состязания, туристические походы, семинар для работников культуры", и Семейный фестиваль «Счастливая семья – сильная Россия», и создание комнаты психологической разгрузки и прочее. Таким образом, отсутствует целенаправленная деятельность по достижению конкретных целей и решению конкретных проблем.  Решения по выявленным рискам носят формальный характер и не устраняют риск и его последствия. Серьёзных изменений в результатах нет - увеличение семей с 25 до 30 в составе клуба. При этом для Дома культуры изменения заметны: появление тренажерного зала и оснащение сценической площадки.  Статьи бюджета реалистичны, но не обоснованы и их влияние на результаты проекта малозначимо.
На единственной странице в соц.сети "ВКонтакте" у заявителя последние новости только за лето 2020 года.  В бюджете указан вклад только в размере 11 тысяч, что составляет менее 1% от запрашиваемой суммы.

Эксперт: В команде есть специалисты, имеющие большой опыт проектной деятельности, и есть новички. Из описания  актуальности проекта не понятно зачем вновь привлеченные молодые семьи тянуть в существующий для небольшого количества семей клуб. Как организация совместной деятельности молодежи и членов клуба скажется на динамике разводов в территории?  Из описания проекта совершенно не понятно как спортивно - массовая деятельность по проекту улучшит проблему распада семей.  В календарном плане проекта в разделе результаты  прописаны только общие выводы, нет ни количества участников, ни конкретного итога мероприятия.   В разделе "ожидаемые результаты" приведены количественные показатели , но они не связаны с качественными,т.к. большинство  качественных результатов слабо достижимы в рамках проекта. Можно рекомендовать авторам конкретизировать ожидаемые эффекты и показать связь между мероприятиями и полученным результатом, который можно измерить.  В бюджете проекта все специалисты определены как штатные сотрудники - нужно ли их включать в штат, если некоторые из них будут работать только 3 месяца? Вы будете вынуждены платить больше налогов.  Организация имеет свою страницу в соцсети.  В бюджете не учтены собственный и партнерский вклад - оборудование, помещение, два сотрудника - волонтера и др.