Проекты 2022 года

Краткое описание проектаПроект предполагает проведение конкурса социальных инициатив для граждан, проживающих в городе Назарово. Каждый житель города в возрасте от 14 лет сможет принять участие и получить средства на реализацию своей идеи до 30 тысяч рублей. Проект способствует повышению активности населения посредством вовлечения их социально значимую и общественно-полезную деятельность, а также содействие накоплению и распространению опыта деятельности гражданских инициатив.

Комментарии экспертовЭксперт: Проект- это продолжение деятельности осуществляемой в территории. В таком типе проекта необходимо указывать что было сделано, почему есть необходимость продолжать, что изменится. Конкретно в этом проекте можно сделать анализ номинаций конкурса, оценить готовность жителей к участию, какие были сложности, как они учтены в новом проекте.        В группе ВК практически нет собственных материалов, в основном репосты.  

Эксперт: но пока он небольшой объем информации об опыте успешной реализации проектов возможно было расписать подробнее с указанием  ссылок на реализованные проекты и достигнутые результаты. не достаточно подтверждений существования проблемы. Не проведен опрос ЦА, отсутствует статистика  и ссылки на нормативно-правовые акты.  Для малых территорий данный проект можно считать инновационным. В больших городах такая практика внедрена давно, замечательно, что теперь подобные практики транслируются в малые города и села. наблюдаются элементы нарушения логики между полями карты проекта в проекте не предложены пути решения в случае возникновения рисков качественные показатели также несколько описаны в проекте, но имеется нарушение взаимосвязи  с проблематикой. В проекте предусмотрен регрантинг средств. <br />
Подтверждения к смете отсутствуют (обоснование и ценообразование). дальнейшее развитие проекта не раскрыто, описано в одном предложении без подробностей. медиа-план отсутствует. Информация публикуется только в соцсети ВКонтакте, необходимо расширять информационное поле. доля собственного вклада небольшая, составляет менее 25%

Эксперт: Проблема в проектной заявке прописана поверхностно, но предложенный механизм -  поддержка гражданских инициатив посредством проведения конкурса для гражданских активистов- сегодня востребован и актуален.
При проектировании  Положения о конкурсе и номинаций целесообразно провести анализ реальных социальных проблем в территории и привлечь к этому процессу граждан.

Краткое описание проектаСоциальный проект «Традициям верны» логически является продолжением всех социальных проектов, реализованных ранее  КРОО «Наше наследие» , это пилотная  площадка для   создания системы  включения  в пространство русской народной культуры  учащихся разных возрастных групп  разных школ и разного социального статуса(  в проекте участвуют дети с ОВЗ, обучающиеся в  коррекционных классах), через организацию не только культурно – массовых мероприятий, но и  образовательно трудовых акций , где будут даны основы навыков и умений  традиционных  русских  ремесел, в том числе и с применением современных  технологий.  Эти знания и умения могут  лечь в основу  будущей профессии участников проекта.

Комментарии экспертовЭксперт: Несмотря на то, что целью проекта является "Возрождение интереса к русской народной культуре и традициям" по сути он состоит из набора мероприятий для школьников. Сделан акцент на вовлечение детей с ОВЗ (правда почему они названы группой риска не понятно) и детей из коррекционных классов. Учитывая это проект было бы лучше отнести к номинации Защищенное детство  сделать упор именно на развитие и образование детей.    Ознакомившись с предыдущими проектами данной  организации можно сказать что за несколько лет работы заявленная проблема так и не решается. Из проекта в проект команда "пытается возродить народную культуру и традиции, связать поколения". Может быть не стоит это уже заявлять как проблему, которая с покупкой станка с ЧПУ вряд ли решится. Сделайте акцент просто на творческом развитии детей, они в естественном процессе узнают о русских традициях если это будет присутствовать на  занятиях. Очевидно, что опыт работы с детьми у команды есть, но не хватает продуманности, четких логично выстроенных программ. Много хаоса в вашей заявке, это повлечет массу корректировок по ходу проекта.   В задачах заявлено создание системы вовлеченности учащихся в пространство русской народной культуры. Проследить путь создания и ее элементы по заявке не возможно. Ярмарка ремесел «Традициям верны» также уже встречалась в прошлых проектах, команда проекта пишет о том, что хотела бы сделать ее ежегодной, при этом не демонстрирует мнение жителей, как понять, что этого хотят и дети и жители города.   Результаты описаны очень обобщено, сложно будет переложить в договор и достигать того что не спланировал точно.  Недостаточно обоснований к бюджету. Есть ошибки в выборе статьи. Командировочные расходы не могут быть у привлеченных специалистов. Команда проекта уже реализует не первый проект в данном конкурсе и такие ошибки допускать нельзя, они влекут за собой большие сложности в обосновании целевого использования.    

Эксперт: Замысел проекта интересен, но проблема не актуализирована и не детализирована, предложенный механизм избыточен, не технологичен (одно не следует из другого), набор  такого большого количества  мероприятий не обоснован.<br /><br />
Гончарное дело -это актуально и перспективно, но необходимо найти иное обоснование. <br /><br />
В смете допущены ошибки, а также требования к оформлению. Например, командировочные расходы допустимы только для штатных сотрудников.

Краткое описание проектаПроект направлен на  обустройство общественного пространства «Семейный островок» и проведение досуговых мероприятий для жителей данных общежитий с целью вовлечения их в сферу творческой, спортивной и социальной активности.

Комментарии экспертовЭксперт: Проектная заявка подана в номинацию  "Защищенное детство" и частично этот выбор обоснован - отсутствие  специального детского оборудования (песочница, качели) на площадке, которая постоянно поддерживается проектной группой за счет различных грантовых конкурсов.
Но далее, в целях и задачах речь уже идет о жителях группы риска, которых планируется силами проектной команды ( состоящей на 70 % из сотрудников МБУ
«ММЦ «Бригантина») вовлечь в  сферу творческой, спортивной и социальной активности через проведение досуговых мероприятий на площадке по улице Арбузова города Назарово в 2023 году. Исходя из описания механизма и календарного плана вовлечь - это провести для данной категории цикл мероприятий, которые будут спроектированы, подготовлены и проведены  силами проектной команды. Участие представителей ЦГ в этих процессах не предусмотрено. Это подтверждается не только в описании механизма, но и в смете проекта, где более  300 тыс. рублей - это оплата труда, часть которой предусмотрена для оплаты 5 менеджеров проекта !!!!
Также представители  ЦГ не вовлекаются в обустройство площадки - установку осуществляет управляющая компания за 50 тыс. рублей. В план предусмотрен  скос травы и уборка мусора, но не понятно кем.
У проектной команды есть гипотеза, что  семьи, находящиеся в трудной жизненной ситуации и социально опасном положении, получив опыт позитивного семейного досуга перестанут распивать спиртные напитки на территории общественного пространства, но практика показывает, что если представители ЦГ остаются в ходе проекта "объектом", а не "субъектом", то вряд ли что то измениться в их отношении, а соответственно и поведении.


Эксперт: Главный вопрос остается открытым- кому принадлежит данная площадка, нет ни одного согласующего документа на проведение таких работ. Что будет, если там располагаются важные коммуникации и придет пора их ремонтировать? К проекту необходимы письма поддержки минимум Администрации.... Также есть вывод в обосновании, что в общежитиях проживают СОП и ТЖС, но нет объективных данных. Хотя бы информации от КДН. В случае поддержки, необходимо подтверждать количественный и качественный состав ЦА. В рамках проекта все необходимые подготовительные работы проводят волонтеры, почему бы не вовлечь жителей общежитий? На субботник? Вовлеченность сообщества позволит сохранить то, что будет сделано в ходе благоустройства, иначе не оценят.            

Краткое описание проектаНаш проект «Шаг за шагом с молодыми профессионалами. Развиваем молодых профессионалов-развиваем территорию».  поможет через организацию профессиональных проб, через организацию новой системы мотивации и профориентации, через включение модели «равный-равному» с привлечением в качестве волонтеров-наставников участников Движения «Молодые профессионалы» (Worldskills Russia), с участием взрослых наставников - профессионалов-кураторов профессиональных проб, выстроить новую модель профориентации и мотивации на осознанный выбор и получение востребованных на рынке труда профессий воспитанников детских домов, воспитанников приемных семей.

Комментарии экспертовЭксперт: Заявитель уже получал поддержку на реализацию проекта «Шаг за шагом с молодыми профессионалами» в 2021 году, но кроме слов о том, что его реализация показала "значимость и актуальность для целевой группы" ничего в обосновании нет - ни опросов целевой аудитории, ни экспертных мнений тех, кто с ними начал работать и т.п..  В качестве новации в проекте указывается работа с градообразующими и иными предприятиями, но это никак не подтверждается. Что же касается самой сути проекта, то цель его очень похожа на проект прошлого года (с некоторым изменением формулировок), что легко отследить по размещённым в Интернете материалам (например, https://leader-id.ru/events/262898).    Общий организационный план понятен, но существенной недоработкой заявки является отсутствие предварительных договорённостей с предприятиями (что в заявке отражено и в рисках проекта и чего не было, при своевременной проработке вопроса на этапе подготовки проекта).  Среди количественных показателей, авторы вписывают и качественные изменения - "сформированы навыки наставничества" или "профессионально и социально адаптируются", но такие формулировки сложно оценить. В бюджете не ко всем статьям есть комментарии (по оплате труда - у половины статей отсутствуют, по материально-производственным запасам тоже и пр.). Есть оплата методиста по разработке кейса проекта и одновременно запрашиваются средства на "Услуги по разработке кейса проекта". Ноутбук за 90 тысяч для работы команды - какая производительность и для чего должна быть у такого ноутбука? и т.п.  Сайт в заявке указан, но если посмотреть раздел "Новости", то последняя публикация датируется мартом. По поисковым запросам найдена группа в "ВК" проекта, поддержанного в прошлом году, но там всего 17 подписчиков.  

Эксперт: Информация о команде социального проекта, ее компетенциях и проектном опыте представлена и подтверждена (указаны названия проектов, сферы и сроки их реализации, и т.д.),  Проблема, заявленная в социальном проекте, сформулирована общими фразами, ее социальная значимость для территории и целевой группы не обоснована объективными данными. В проекте предполагается использование новых механизмов решения заявленной в проекте проблемы, но в целом проект не является инновационным. Разделы проекта логически взаимосвязаны, мероприятия проекта соответствуют целям, задачам и ожидаемым результатам, но организационный план не структурирован, не детализирован.  Запланированные результаты соответствуют заявленным целям и задачам проекта, способствуют решению заявленной в проекте социальной проблемы, отражают количественные и качественные показатели.
Планируемые расходы на реализацию проекта соответствуют целям и ожидаемым результатам проекта, реалистичны, но не обоснованы. Комментарии к запланированным расходам либо отсутствуют, либо неполные, некорректные, нелогичные. Описано дальнейшее развитие социального проекта, а также источники финансирования и ресурсного обеспечения деятельности по его развитию.  Вовлекаются представители местного сообщества в качестве добровольцев добровольцев на всех его этапах. Их участие подтверждается, но отражено не во всех разделах. Механизмы и ресурсы для работы с добровольцами предусмотрены, но описаны поверхностно

Краткое описание проектаСоциальный проект «Традиции живая нить» - это пилотная площадка в г Назарово для создания системы преемственности поколений в пространстве русского народного творчества на основе изучения лучших практик местных мастеров. Выстроенная логика мастер - классов и тематических мероприятий предполагает создание эффективной системы взаимодействия образовательных учреждений, учреждений культуры и общественных организаций. Основная целевая группа - это учащиеся разных возрастных групп разных школ и разного социального статуса, которые вовлечены в организацию не только культурно – массовых мероприятий, но и образовательно - трудовых акций , где будут даны основы навыков и умений традиционных русских ремесел, в том числе и с применением современных технологий.

Краткое описание проекта        Идея проекта «В одном строю» состоит в том, чтобы создать  специальную серию тематических мастер-классов по тактической подготовке и турниров по пейнтболу, для  учащихся школ г. Назарово, Назаровского района, студентов Назаровского аграрного техникума имени А.Ф.Вепрева, студентов Назаровского энергостроительного техникума, казачат РОО РК «станица Назаровская», и граждан состоящих на воинском учете,  объединяя  допризывную молодёжь и граждан более старшего возраста. В рамках подготовки перед каждым турниром  пройдут занятия по тактической и огневой подготовке с использованием безопасного учебного оружия, подготовка пройдет под  руководством  ветеранов военной службы.

Комментарии экспертовЭксперт: При описании команды необходимо более подробно указывать опыт проектной деятельности (конкретные проекты, объем средств, охват), профессиональный или специальный опыт каждого члена команды, соответствующий деятельности по проекту для понимания компетенций команды. Патриотическое воспитание предполагает у команды опыт педагогической, воспитательной работы, военной службы.
В описании проблемы нет ссылок на исследование общественного мнения на местном уровне (данные не подтверждены).
Формулировка цели "популяризация патриотического воспитания" не понятна: патриотическое воспитание - это http://government.ru/docs/all/105292/ Почему необходимо его популяризовать?
Тактическая подготовка - это навыки военной службы, но не патриотическое воспитание в его основе.  Тактическая подготовка не может осуществляться полноценно разовыми мастер-классами, она предполагает выработку навыков, умений и качеств, необходимых для успешного ведения современного боя. Команде требуется разобраться в понятиях.
Риск "Слабая вовлеченность целевой аудитории в проект " должен быть снят на стадии изучения запросов целевой группы, но не в момент реализации проекта.
Информации об организации в Интернет нет.

Эксперт: Ни в обосновании, ни в описании проекта не описано, почему этот проект относится к выбранной номинации. Возможно, подошла бы номинация "Здоровая семья".   Не ясно, какую именно значимую проблему территории решает проект. Антиутопическое описание, приведенное авторами, не является обоснованием, так как не содержит данных исследований и описаний негативных последствий текущей ситуации.  Чемпионат по пейнтболу не является инновационным ни для территории, ни даже для самой организации.  Так как проект не решает никакой значимой социальной проблемы, то говорить о логической связанности невозможно.  Риски описаны довольно поверхностно. Описание не содержит качественных результатов, не ясно, что изменится в жизни целевой аудитории по окончании проекта.  Бюджет в достаточной мере обоснован. Единственно - не ясно зачем вообще нужен проект для территории.    

Краткое описание проектаПо данным сайта администрации http://nazarovograd.ru/ - город Назарово с численностью населения 49 229 человек, на территории города зарегистрировано 688 организации, основными из которых являются: АО «Назаровская ГРЭС», АО «Разрез Назаровский», АО «Разрез Сереульский», ОАО «Фирма Энергозащита» Назаровский филиал «Завод ТИиК», ОАО ВБД филиал «Назаровское молоко», ООО «Назарово-Металлургсервис», Северо-Кавказский завод металлоконструкций, ООО «Назаровское ГМНУ». Промышленные предприятия расположены в черте города, и его окраинах. На каждой территории организаций имеются собаки от 3 до 10 особей. Организации ответственности за данных животных на себя не берут, поскольку это требует финансовых вложений, помимо содержания собаки, необходимо назначить ответственного работника за животными, оплачивать его труд, обеспечить соблюдение всех норм техники безопасности работников данного предприятия. Фактически, животных, которые охраняют территорию организации, подкармливают сотрудники, неравнодушные граждане. Данные собаки, сбиваются в стаи, бесконтрольно плодятся, охраняя свою территорию, нападают на людей и животных проживающих в близи их обитания, что влечет за собой увеличение численности безнадзорных животных, увеличивает социальную напряженность, озлобленность людей, проживающих рядом с этими животными. За 2021 год согласно данным МКУ Управления городским хозяйством г. Назарово поступило 75 обращений граждан об отлове безнадзорных животных, отловлено 100 собаки из 1000. Зафиксировано более 10 нападений собак на людей, которые произошли в районе организации и предприятий, где и проживали данные животные. Кроме того собаки бесконтрольно размножаются, щенки разбрасываются по территории муниципального образования, что приводит к росту численности безнадзорных животных в черте г. Назарово. Безусловно собаки не должны нести угрозу для человека. Переизбыток безнадзорных животных неизбежно влечет за собой социальную напряженность. Население города делится на два фронта. В социальных сетях распространяются сведения о негуманных способах умерщвления животных. Учащаются случаи жестокого обращения с животными детей. Единственный гуманный способ решения проблемы –контроль популяции и устранение факторов агрессии с помощью стерилизации безнадзорных собак, их социализации и пристройства в семьи, информирование населения об ответственном обращении с животными. Взрослое население должно сформировать у молодежи принципы гуманного, уважительного отношения к животным и возможности безопасного существования рядом с ними

Проект направлен на проведение просветительских мероприятий, сопряженных с бесплатной стерилизацией и чипированием, представляющую собой доведение информации до населения через социальные сети, СМИ (телевидение, газета, социальные сети). Осуществление акции планируется при помощи сформированной команды волонтеров из работников организаций и других лиц. С их помощью провести отлов бездомных животных, доставка на стерилизацию, помощь в пристройстве бездомных животных в количестве 115 особей, проживающих на территории 10 особо крупных организаций в г. Назарово, и в подвалах жилых домов, а также провести информационную работу с население об ответственном обращении с животными по средствам СМИ. При содействии добровольцев, планируется проведение акции «Я-куратор», где добровольцы размещают информацию в виде роликов, презентаций, объявлений, постов в сети интернет о пристройстве отловленных и стерилизованных животных организаций в семьи. Данные мероприятия способствуют сокращению численности бездомных животных. Просветительские мероприятия и активное участие в жизни животных направлены на формирование уважения к животному миру, способствует безопасному проживанию населения рядом с бездомными животными.

Комментарии экспертовЭксперт: Из текста проекта не понятно, что произойдет с собаками, которые не найдут хозяев из отловленных 90, чипирование предполагает наличие хозяина, а предприятия за них ответственности не несут. Статистика пристройства взрослых собак в нашем крае неутешительна. Плюс проекта-хороший финансовый партнерский вклад, а также определение конкретной проблемы, которую возможно решить в рамках проекта. Минус- нет работы с добровольцами, работа с собаками по отлову требует определенного навыка и даже психологической готовности.        

Эксперт: Можно ли как-то увидеть добавленные записи в реестр чипированных собак? Было бы хорошо отразить это в отчете по проекту в случае победы. Информационная работа с населением в 5 постах это конечно не работа. Команде проекта нужно поискать больше партнеров по информационному сопровождению. Так чтобы из всех чайников было слышно про деятельность организации, возможность стерилизации, про ответственность за негуманное обращение, как вариант даже патрули волонтеров чтобы фиксировали беременных собак и следили куда потомство распределяют хозяева. В небольшом городе глазами соседей можно отследить многое. Также не приведена статистика изменений, с 2020 года на подобную деятельность организация получила 1,5 млн рублей, но данных не представлено, уменьшается ли количество нечипированных собак или нет. В описании проблематики, что в этой заявке, что в заявке ФПГ за 2020 год указывается количество отловленных собак из 1000. Что за данные про 1000 собак и почему они не меняются? Работа проделывается ежедневно огромная  и сложная, однако профилактике проблемы безнадзорных животных стоит уделять больше внимания. В результатах ничего не отражено про акцию "Я куратор"    

Краткое описание проектаТворческий   проект «Традиции живая нить..» – это пилотная площадка для новых форм мотивации овладения подростками разных социальных групп прикладным народным творчеством, площадка для самореализации и возможного самоопределения в будущей профессии.

Это система различных форм коммуникаций мастеров – народных умельцев  и подростков города, района,  представленных детьми разного возраста, начиная с младших классов, разных школ города, в одной из которых основная часть детей находится в трудных жизненных ситуациях (филиал СОШ№3, являясь одной из самых удаленных школ города, основная часть учащихся из семей- многодетных и малообеспеченных).

Проект предполагает систему разнообразных мероприятий, организованных в творческом партнерстве КРОО «Наше наследие», МБУК « Назаровский музейно – выставочный центр»,  образовательными  организациями:  МАОУ «Лицей №8», филиал МБОУ «СОШ №3», районный Музей сибирской игрушки, где каждый из партнеров берет на себя  определенную часть деятельности, решая общую задачу, которая подтверждена  «Письмом поддержки», в проекте так же предусмотрена  большая работа волонтерской группы из числа школьников, педагогического коллектива и мастеров народного творчества не только для помощи в проведении массовых тематических мероприятий, но и сбора информации для подготовки буклета «Традициям верны!.» , создание первой передвижной экспозиции  местных  мастеров народного творчества с поддержкой местного отделения ВПП «Единая Россия».  

Проект длится 6 месяцев и завершается праздничной программой - «Эстафета поколений» в традициях народного праздника.

Комментарии экспертовЭксперт: Проект можно отнести к долгосрочному чисто номинально. В кабинете указанные сроки реализации 6 месяцев и 1 день, но календарным планом это невозможно подтвердить, т.к. в нем нет конкретных дат и указаны только временные периоды.         Проблема проекта содержит в себе 4 разных аспекта. При этом, в самой проблеме указано, что основная целевая группа проекта - школьники, не заинтересована в изучении традиционных народных ремесел и фольклора. Если у детей нет заинтересованности, что как планируется прививать детям  этот самый интерес к русской культуре?
Проведение фестиваля «Эстафета поколений» - это мероприятие, и его не нужно отдельно выносить в цель. Одной из задач в проекте значится "Овладение первичной целевой группой проекта определенными ремесленными  умениями и навыками...". Но овладение навыками это уже про результат, в случае задачи нужно говорить о том, что эти навыки будут прививаться детям через определенный механизм.  В организационном плане есть фестиваль, помимо итогового, который запланирован на начало проекта (декабрь-январь 2023 года), но которого нет в описании механизма проекта.        

Эксперт: Проблема взята более масштабно - связь между поколениями - нежели потом ее решение представлено в механизме цикла мастер-классов с выявлением наиболее способных подростков. Либо нужно было остановиться на одной проблеме творческого потенциала в народно-прикладной творчестве и не размывать проблематику сразу несколькими социальными и культурными направлениями. Нет фокусировке на социальных изменениях, которые можно отследить в проекте.  Конкретные сроки каждого этапа реализации проекта отсутствуют, сложно оценить логику достижения целей проекта.  Формулировка качественных результатов проекта не конкретна, вместо них идет перечисление форматов деятельности по проекту.  Бюджет затрат на оплату специалистов не обоснован с точки зрения объемов занятости, выглядит завышенным.    

Краткое описание проектаПроект направлен на повышение уровня информированности о возможностях участия в решении вопросов местного значения через создание Инфоцентра «Активный гражданин».  В рамках проекта будет проведена серия обучающих мероприятий направленных на совместное изучение нормативно-правовых актов, муниципальных программ, функционала органов власти администрации города, механизма формирования бюджета города Назарово, направлений молодежной политики. После обучения участники создадут Инфоцентр где будут формировать доступный молодежный контент, для транслирования полученных знаний информационном пространстве, с целью информирования молодежи о том, что такое органы местного самоуправления, какие вопросы и проблемы они способны решить, какие конкретные меры поддержки молодежи есть в городе Назарово и каким образом они могу принять участие в решении вопросов местного значения.

Краткое описание проектаПроект направлен на повышение уровня информированности о возможностях участия в решении вопросов местного значения через создание Инфоцентра «Активный гражданин».  В рамках проекта будет проведена серия обучающих мероприятий направленных на совместное изучение нормативно-правовых актов, муниципальных программ, функционала органов власти администрации города, механизма формирования бюджета города Назарово, направлений молодежной политики. После обучения участники создадут Инфоцентр где будут формировать доступный молодежный контент, для транслирования полученных знаний информационном пространстве, с целью информирования молодежи о том, что такое органы местного самоуправления, какие вопросы и проблемы они способны решить, какие конкретные меры поддержки молодежи есть в городе Назарово и каким образом они могу принять участие в решении вопросов местного значения.

Комментарии экспертовЭксперт: В обосновании проблемы указано, что молодежь слабо вовлечена в решение вопросов местного значения, но причины этой слабой включенности абсолютно не проработаны. Судя по механизму, у команды есть гипотеза, что если проинформировать молодежь, обучить коммуникации и презентации, то все они выстроятся в очередь, чтобы включиться в работу муниципальных органов власти. При такой проработке проблематики предложенный механизм решения, с большей долей вероятности, не сработает.        

Эксперт: Проблема проекта слабо проработана с точки зрения местного исследования. Да, приведены результаты опроса 315 молодых людей города Назарово, но они не отражают всех возможных причин слабой включенности молодежи в решение вопросов местного значения.  Серией обучающих просветительских мероприятий для молодежи эту проблему не решить.  В заявке вы противоречите сами себе, в проблеме говоря о том, что молодежь не хочет включаться в решение проблем, а первичной ЦА заявляете "Молодежь города Назарово, активно включающаяся в молодежные проекты и мероприятия города..." То есть, инициативная молодежь есть, но захочет ли она вдруг после обучения включиться в те вопросы, в которые не проявляет желания включаться сейчас?  Описанные в проекте качественные результаты ничем не подкреплены и не подтверждают заявленную вам цель проекта.  В обосновании бюджета указано, что самые активные 10 участников проекта получат толстовку с капюшоном, а в бюджете заложено 20 толстовок.    

Краткое описание проектаПроект предполагает создание Академии социальных инициатив, в которой будут проходить обучающие мероприятия для СО НКО и инициативных групп граждан. проведено семинаров: 5

проведено выездных семинаров: 3

проведено тренингов: 3

проведено вебинаров: 4

проведено игр: 2

количество участников мероприятий: 400 чел.

Количество волонтеров, задействованных в проекте: 20 чел.

количество постов в соц. сетях о реализации проекта: 30

количество консультаций: 240

Количество писем по индивидуальной рассылке СО НКО и активным гражданам: 60

Количество эл. информационных карманных справочников для СО НКО: 5 ед.

Проведена 1 онлайн выставка результатов (продуктов) реализованных проектов серди 3 группы городов и районов Красноярского края



качественные:

- повышение уровня проектной культуры у активных граждан и представителей СО НКО, 3 группы городов и районов Красноярского края

- повышение информационной открытости СО НКО, путем размещения информации о деятельности СО НКО, их потенциальных возможностях

- содействие обучающей деятельности в области СО НКО обучающей деятельности консультационная помощь в разработке и оформлении заявок на грантовые конкурсы

- создание благоприятных условий для развития гражданских инициатив и социально ориентированных некоммерческих организаций

Комментарии экспертовЭксперт: В описании проблематики нет глубокого анализа ситуации. Необходимо не только знать количество организаций, но и уровень их развития, потребности в образовательных и иных форматах.  Команда проекта достаточно опытная в вопросе поддержки СО НКО по третьей группе районов, т.о необходимо было и обобщить собственный опыт!  Небрежно отформатирован текст. Сбои в переносах и знаках препинания.      В группе ВК информация для клиентов представлена в основном перепостами, практически нет собственных материалов.  

Эксперт:    поведен неполный анализ ситуации, как следствие проблема сформулирована не развернуто, затронуты поверхностные ее части. необходимо было поискать системный подход в планировании мероприятий. Проект мог быть с инновационной составляющей если бы был сделан комплексный анализ ситуации и развернут проблематика. Разделы проекта действительно прописаны в соответствии с целями и задачами проекта, полная информация о мероприятиях отражена, имеются погрешности и неточности в оформлении заявки, также в части отдельных мероприятий остаются вопросы, почему именно эти мероприятия появились в проекте. в том числе это касается и целевой группы.    к отдельным статьям бюджет есть вопрос, например почему руководитель проекта получает 21 тыс. рублей в месяц, но при этом в проекте задействован только 1 раз?    также на мой взгляд мало очных мероприятий, с выездом в районы- Тюхтетский округ, Козульский район, проблемные территории, где надо встречаться на местах с нко, разговаривать про потребности, желание, показывать возможности. зачем выставка онлайн, уже можно было организовать очное общее мероприятие.