Проекты 2021 года

Краткое описание проектаПроект семейный слет «Тепло там  - где вместе» направлен на организацию семейного досуга, который пройдет в 2 заезда для 100 человек (36 семей (72 чел), специалисты, добровольцы),  в СОК Гренада. Лагерь имеет  удобное расположение неподалеку от города, но при этом находится в природных условиях.  Участие в слёте носит заявительный характер в соответствии с разработанным Положением, которое будет размещено в общем доступе. Слет направлен на развитие гражданской социальной политики, совершенствование системы социального партнерства и социального обслуживания посредством вовлечения партнеров  и некоммерческих организаций в проведение мероприятий для семей с ОВЗ, в рамках слета. Данная форма мероприятия носит  инновационный механизм  оказания социальных услуг семьям с использованием потенциала социально ориентированных некоммерческих организаций. А так же проект направлен на поиск новых форм работы с проблемными социальными группами с целью их адаптации и реабилитации, вовлечения в сферу творческой, спортивной и социальной активности.  Каждый заезд будет иметь свою тематическую направленность: спортивно-туристическая, творческая смена для семей с детьми с ТМНР (тяжелые множественные нарушения) с приглашением эрготерапевта, физического терапевта. Включение специалистов-профессионалов в области реабилитации для организации компетентностного подхода к семьям, создание необходимых условий (позиционирование, планирование, визуальное расписание и пр.), позволит сделать отдых комфортным для детей и родителей и получить дополнительные знания родителям. Небольшое количество семей в один заезд позволит индивидуально проработать потребности каждой семей. Для родителей будет предусмотрен отдельный блок, которой позволит получить знания и опыт через серию индивидуальных и групповых консультационных мероприятий (тренинги по эмоциональной разгрузке, семейные встречи, фотосессии и др.). Согласно заявленной тематике смен для детей будет организованы различные мероприятия: квесты, мастер – классы, эстафеты, творческие показы, семинары, творческие вечера и дискотеки и многое другое.

Организация такого слета позволит  раскрыть потенциал, как детей, так и родителей, а неформальная и теплая обстановка позволит переключиться и зарядиться. Тем более, подобного рода мероприятий в Красноярске не наблюдается. Тема будет востребованной и интересной.

Итогом семейного слета станет сформированный паспорт ресурса, которым смогут воспользоваться все семьи города: на каждую смену будут приглашены партнеры – организации, не менее 15 для проведения мастер- классов, мероприятий, принимая участие в которых семьи смогут найти для себя ресурс, которым они смогут пользоваться вне лагеря.  А  дети с особыми потребностями и дети с инвалидностью смогут найти новых друзей, раскрыть в себе новые таланты и способности, стать увереннее, с интересом относиться к окружающей действительности, стать организованными, внимательными друг к другу, проявить взаимовыручку и взаимопомощь. Фактором успешной реализации проекта является наличие команды компетентных специалистов, имеющих практический опыт в организации и проведении подобных мероприятий.  Все участники семейного слета будут награждены  призами, сувенирами  и благодарственным письмом.

Комментарии экспертовЭксперт: Семейный слет «Тепло там - где вместе»

Проект семейный слет «Тепло там – где вместе» БФ «Мое Будущее» указан как территориальный долгосрочный. Но в пункте 5 и 6 говорится о привлечении родителей и детей из районов края. Так же в 3.2 обозначены четыре задачи, а в организационном плане пять. При этом пятая задача – информационное сопровождение мероприятий проекта. Дата завершения август 2023 года. Если брать во внимание только пункт 3.2 и соотнести его с планом, то завершение проекта апрель 2023 года. Тогда проект подходит под территориальный краткосрочный.
Из информации о команде непонятно, насколько компетентны специалисты в сфере работы с детьми с ОВЗ. В 3.3 (вторичная целевая аудитория) указаны специалисты, которые получают новый опыт взаимодействия с семьями и пробуют новый формат работы с детьми с ОВЗ.

Опыт пяти лет проектной деятельности указан только у руководителя проекта. У всех остальных членов команды это год или два. Так у SMM специалиста участие в проекте было в 2017 году. Насколько качественно будет организовано информационное сопровождение проекта и работа в социальных сетях в 2022-2023 году. Не представлены данные по волонтерам. Насколько они компетентны в сопровождении детей с ОВЗ. Не обозначено участие медицинского работника.

Проблема, обозначенная в заявке актуальна и социально значима, что подтверждается статистическими данными и ссылками на публикации. К проекту прилагаются письма поддержки организаций - партнеров, но нет никакого документа от СОК «Гренада», где планируется проведение слета. Готовность площадки к приему детей с ОВЗ, соответствие требованиям на 2022 год не подтверждено. В письме поддержки от управления социальной защиты города Красноярска говорится о том, что они готовы оказывать только информационную поддержку.

Целевая аудитория очень широкая. Дети, с какими ОВЗ предполагаются для участия в проекте. Набор семей через заявки, но нет информации о механизме  отбора семей. В описании говорится, что данная форма мероприятия предполагает инновационный механизм оказания услуг семьям с использованием потенциала социально ориентированных некоммерческих организаций. При этом авторы проекта прилагают ссылку на материал об отдыхе детей с ОВЗ, которые проходили до 2020 года. Возможно, инновационность именно в привлечении СОНКО.
Проекту требуется более детальная информация по механизму реализации. В календарном плане задачи 2 и 3 можно было бы разбить на несколько мероприятий. 2-размещение информации и сбор заявок. 3- обсуждение с родителями, детьми, партнерами и специалистами тематику программы, возможности (ресурсы), и отдельно составление программы слета.
В ожидаемых качественных результатах указано пробуждение социальной активности и социальной адаптации, но не предусмотрено анкетирование или опрос самих детей. Заявленный механизм - наблюдение. Так же ни в качественных, ни в количественных результатах нет волонтеров.
Анализ рисков проработан. Однако, если партнеры проекта попросят дополнительную оплату на расходные материалы, то это будет отработано со спонсорами/партнерами. В письмах поддержки это не подтверждено. В повышении цен на питание такая же ситуация.
К реалистичности бюджета несколько вопросов.
1. Не предусмотрено заключение трудовых договоров с командой, только ГПХ
2. В комментариях к 9.3.1.2 нет пояснения, как формируются выплаты по договорам ГПХ (средняя оплата по региону, количество отработанных часов и т.д.)
3. В 9.3.3 аренда спортивного оборудования указана общим количеством пятнадцать. Не расписана стоимость одной единицы (гамак, батут, и далее по списку)
4. Почти пятьдесят процентов бюджета - это стоимость путевку в СОК «Гренада»
Дальнейшее развитие проекта возможно при привлечении финансов через конкурсы и организацию программ по сбору денежных средств на краудфандинговой платформе. Название платформы и опыт работы в таком формате не указаны.
Общая сумма проекта 1294 802 рубля, софинансирование 297 500 рублей, что составляет почти 23%


Эксперт: Проект значимый и важный для целевой группы. Организации стоит продумать механику отбора участников, а также подумать о более внушительном волонтерском участии в процессе реализации.

Эксперт: Проект разработан опытной командой, имеющей реализованные социальные проекты. Актуальность проекта подтверждена данными опросов целевой группы и опытом работы заявителя.  Заявитель представляет в качестве инновационной составляющей- сотрудничество НКО, работающих с детьми с ОВЗ, а также комплексную работу с семьей, повышающую ее устойчивость и ресурсное состояние Проект достаточно подробно прописан, все разделы связаны между собой. Основные риски проанализированы, стоит обратить внимание на управленческие и технологические риски. В проекте прописаны качественные и количественные результаты, а также социальные эффекты для целевой группы. Бюджет соответствует мероприятиям проекта.  У организации активно работающий, наполненный актуальной информацией сайт и группа в ВК. Финансовый вклад организации составляет 297 500,00 по статьям Приобретение ОС и МПЗ (ОС и МПЗ3) и Аренда. Предполагается привлечение добровольцев к организации мероприятий фестиваля.