Проекты 2021 года

Краткое описание проектаС каждым годом увеличивается количество детей с проблемами физического развития. Современные малыши все больше времени проводят дома с родителями у телевизора или с телефоном и планшетом в руках. Дети все реже играют в подвижные игры во дворах, исчезает личное общение друг с другом. Дети все больше предпочитают общение по интернету. Такой образ жизни непременно скажется на психоэмоциональном состоянии и физическом здоровье ребенка.

       В г. Железнгорске Красноярского края работают 13 школ. Всего учащихся школ около 8420 детей, из них 344 с инвалидностью и порядка 1500 детей с ограниченными возможностями здоровья (далее ОВЗ). Целевая аудитория для проекта – это школьники возрастом 7-14 лет.

По городской статистике всего 20% детей занимаются в спортивных школах города.

      В городе существует школа-интернат, где учатся дети легкой умственной отсталости, умеренной умственной отсталости и ТМНР (тяжелые множественные нарушения развития). Всего в школе 150 учащихся. Так как школа не относится к ЗАТО г.Железногорск Красноярского края, детей и их родителей не приглашают на городские спортивные мероприятия, которые проводятся между школами города. Тем самым нарушается связь ребенка с ОВЗ со сверстниками с сохранным здоровьем. Из 150 человек школы – интернат около 50 детей имеют физическую возможность принимать участие в городских спортивных мероприятиях наравне с детьми с сохранным здоровьем.

С развитием цифровых технологий и появлением огромного количества надомных профессий, для которых нужен только компьютер и интернет, многие взрослые ведут малоподвижный образ жизни.

Дети чаще всего берут пример со своих родителей. Поэтому совместные занятия физической культурой и спортом необходимы.

Комментарии экспертовЭксперт: Суть проблемы в том, что "детей и их родителей не приглашают на городские спортивные мероприятия" (речь о школе-интернате для детей с ОВЗ). Возможно, что это так, но для решения проблемы стоило бы: а) узнать причины этой ситуации и б) узнать готовность детей (и родителей) участвовать в таких соревнованиях. Решение предлагается через тренировки и поведение соревнований для семей, но... в описании механизма с ноября 2022 по март 2023 года работа предполагается с семьями из разных школ и только в конце марта упоминается "для всех семей проекта, в том числе с детьми с ОВЗ и инвалидностью". Возможно, авторы не прописали в других мероприятиях эту целевую аудиторию (тут можно только допускать), а возможно это сделано целенаправлено, но тогда логика проекта теряется.  В оценке рисков не учтена готовность детей с ОВЗ и инвалидностью и их родителей участвовать в таких соревнованиях. В результатах предполагается, что все члены семьи будут ходить на тренировки, что маловероятно.  В разделе оказания услуг - не заполнена таблица, при этом в комментариях все суммы указаны. Набор оборудования типичен для спортзала, но вызывает сомнение в логичности его использования для семейных соревнований.   Из информационных источников - только страница "ВКонтакте", поисковые запросы безрезультатны. все три письма содержат схожий текст с обязательством предоставления площадок, но на аренду зала запрашиваются средства гранта

Эксперт: Опыт реализации социального проекта у организации в заявке отсутствует, но такой опыт указан у членов команды  В проекте слишком широко сформулирована проблема, поэтому и социальный вклад размыт. Организация семейных тренировок на фоне описываемой проблемы гиподинамии детей снижается. Проблему следовало развернуть в сторону укрепления семейных ценностей, привести данные о неудачный первых тренировках в тренажерных залах, которые либо травматичны, либо слабомотивированы для постоянных занятий. Тогда бы проект раскрылся по своему комплексному подходу.  Почему-то отсутствует описание конкретных видов занятий в "арендуемом спортивном зале") Как будет организован "тренировочный процесс"? Что включает в себя формулировка "дети научатся правильно выполнять определенные упражнения для поддержании физического здоровья"? Мало конкретики и далее - что за семейные соревнования? кроссфит? веселые старты? Рисков в организации проекта чуть больше, чем просто ковидные органичения. В центре проекта - оснащение зала оборудованием. который в аренде. В аренде, к примеру, могут просто отказать. Это тоже риски, и их нужно просчитывать. Не описан механизм, как будет вестись отбор семей? Что будет стартовым событием в проекте? Может быть и стоило сделать стартовым массовое показательное мероприятие для семей с привлечением чемпионов, где и открыть запись на "тренировочный процесс в арендуемом зале"? В проекте нужен яркий старт.  Не понятно все же, на какие средства в дальнейшем планируется арендовать зал и оплачивать работу команды  

Эксперт: Организация- заявитель молодая, создана только в мае 2022 года, но члены команды имею опыт реализации социальных проектов в заявленной тематике. Проект имеет социальную значимость, однако команде стоило использовать опросы родителей детей, обучающихся в интернате, для подтверждения его актуальности для целевой группы.  В проекте используются традиционные подходы, инновационные методы работы не используются.  Есть интересные задумки, например: "Проведение семинаров, мастер-классов от тренеров и знаменитых спортсменов – участников олимпийских игр, заслуженных мастеров спорта"  Проект выдержан в общей логике, но  не хватает четкого описания занятий с семьями: виды спортивных занятий, регламент тренировочного процесса, особенно в случае с детьми с ОВЗ. Проанализированы не все рисковые ситуации, которые могут возникнуть в период реализации проекта. Самая распространенная ситуация - срыв мероприятий по причине разрыва партнерских отношений, замены руководителя, недостатка управленческих компетенций, наложения различных городских мероприятий. Есть еще технические и технологические риски. Отсутствует социальный эффект, что важного произойдет с целевой группой по окончании проекта, чего без него не может случиться? Бюджет проекта сбалансирован, затраты соответствуют мероприятиям проекта.  Дальнейшее развитие проекта планируется за счет средств градообразующего предприятия, городского бюджета и новых грантовых программ. Есть ли уже предварительные договоренности, проводился ли анализ фандрайзинговой стратегии в описании не указано. У организации нет сайта, страницы в социальных сетях. Информация об организации присутствует в интернете исключительно на сайтах проверки контрагентов В проекте заявлена обширная целевая группа, в том числе добровольцы, но как они будут вовлечены в проект, на каких этапах, в проекте не описано.