Проекты 2022 года
Искать проект по названию: |
Название проекта: | Подари идее жизнь |
Номер: | Д22-1-ГО-001Одобренная сумма: 967680 руб. |
Заявитель: | АНО "ЦСТ "СИЯНИЕ" |
Краткое описание проектаПроект нацелен на повышение знаний и навыков проектной деятельности. С помощью запуска проекта мы проведем цикл обучающих мероприятий на основе информационных и обучающих материалов максимально соответствующих актуальным потребностям для проектных команд. Основной целевой группой будут активисты и представители общественных объединений без образования юридического лица. Выполнение проекта позволит расширить практику граждан в написании заявок на грантовые конкурсы, будет способствовать повышению знаний их проектной деятельности. Итоговым мероприятием проекта станет проведение конкурса среди участников образовательных мероприятий, направленных на приобретение навыков проектной деятельности денежные средства будут распределяться на конкурсной основе.
Комментарии экспертовЭксперт: У организации нет опыта проектной деятельности, но опыт есть у членов команды. Однако.... команда состоит из 2х человек, что крайне недостаточно. названия реализованных проектов не указаны, ссылки на них отсутствуют, кол-во представителей ЦА неизвестно, результаты реализации проектов не описаны. Проблема не подтверждена опросами, статистикой или официальными данными, не подкреплена нормативно-правовыми актами. проект не является инновационным, но важно поддерживать подобные инициативы жителей малых городов. логика проекта нарушена. Цель прописана не корректно. Командой предусмотрено 2 семинара и 2 игры по проектной работе, что крайне мало для эффективного обучения активных жителей города. Нарушена логика в рамках задач и мероприятий проекта. дополнительно можно указать количественные показатели не указаны качественные изменения ЦА, которые произойдут в результате реализации проекта. Грантовые средства в основном запрашиваются на регрантинг, однако денежные средства победителям напрямую выдаваться не будут. Организатор конкурса АНО «ЦСТ «Сияние» самостоятельно заключит договора на услуги и
приобретет необходимые материалы и оборудование согласно смет заявок. Отсутствуют подтверждения к смете. помимо того отсутствует медиа-план вклад в проект менее 10%
Эксперт: Поскольку проект направлен на работу с сообществом, не хватает описания процесса работы с гражданами, как будут набраны и замотивированы проектные команды. Также очень важно понимать, кто эксперты и Совет, принимающий решение.
Эксперт: Поддержка инициативных граждан - актуальная и важная задача, особенно в малых территориях. Это одновременно и школа и реальные дела по преобразованию территории. В данной заявке слабо прописана проблема, мало уделено внимания социальным проблемам, которые актуальны для граждан.
У команды есть возможность уделить этому внимание на этапе проектирования Положения о конкурсе при определении номинаций.
Механизм в целом прописан логично, но не вся информация прозрачна, например сколько проектов планируется поддержать, каковы суммы поддержки..
Все это нужно также прописать в Положении о конкурсе.
Реализация проекта
2 семинара и 2 игры 20.05.2022 30.06.2022 Посты в соц.сетях, сюжеты на телевидении, эфир на радио, статья в газете 20.05.2022 31.12.2022 городской грантовый конкурс среди проектных команд +18 01.06.2022 30.06.2022 2 семинара 01.07.2022 31.07.2022 Реализация проектов победителей 01.07.2022 30.11.2022 Посты в соц.сетях (от победителей конкурса общественных инициатив) 01.07.2022 30.11.2022 Оргсобрание команды проекта 01.07.2022 31.07.2022 премия «Общественное признание» 01.12.2022 31.12.2022
Название проекта: | Наследие - Правовая помощь |
Номер: | Д22-1-ГО-002Одобренная сумма: 724665 руб. |
Заявитель: | АНО "НАСЛЕДИЕ" |
Краткое описание проектаОказывая юридическую помощь гражданам, попавшим в трудную жизненную ситуацию нами сделаны выводы о том, что в основном при возникновении проблем правового характера они не могут доказать свою правоту из-за элементарного незнания законов, из-за сложности их восприятия и боязни обратиться в юридические фирмы из-за высокой стоимости услуг. В основном это алко-нарко зависимые, проходящие реабилитацию в нашем социальном центре в г. Красноярске (за последние два года в АНО «Наследие» обратилось за помощью 3781 человека) и в социальном центре г. Дивногорска, а также их родные и близкие: пенсионеры, ветераны и другие малообеспеченные граждане, которые не могут самостоятельно составить заявление или обращение правового характера в защиту своих прав, не знают свои права и возможность их использования. В связи с этим был создан проект «Наследие-#Правовая помощь», который нацелен на повышение уровня юридической грамотности жителей г. Красноярска, г. Дивногорска Красноярского края путем просвещения населения по вопросам своих прав, предусмотренных гражданским законодательством РФ и получение от нашей организации бесплатной комплексной юридической помощи при решении возникающих проблем для граждан, попавших в трудную жизненную ситуацию.
Данный проект предполагает организацию работы приемной в режиме: два дня в неделю (с 9.00 до 18.00) по адресу: Красноярский край, г. Красноярск, ул. Александра Матросова, д.30/3, помещение 49 и один день в неделю (с 9.00 до 18.00) по адресу: Красноярский край, г. Дивногорск, ул. Бочкина, дом 36. В рамках проекта запланировано проведение 8 мероприятий по просвещению и консультированию жителей г. Красноярск и г. Дивногорск Красноярского края при общем участии 400 человек, попавших в трудную жизненную ситуацию. Также в течение семи месяцев работы приемной запланированы получение следующих показателей: Проведение индивидуальных правовых консультаций – 250 граждан, составление досудебных претензий, заявлений на отмену судебных приказов, жалоб – 70 шт., составление исковых заявлений и представление интересов в судах до завершения дела – 7 судебных дел.
Информацию о проекте с указанием на бесплатную юридическую помощь, адрес и телефон приемной, график с планом о местах и времени проведения мероприятий по г. Красноярску и г. Дивногорску Красноярского края будем производить за счет средств АНО «Наследие» путем: размещения информации в социальных сетях в группе и на сайте организации: https://vk.com/nasledie_ano; www.ano-nasledie.ru; www.instagram.com/ano_nasledie; https://vm.tiktok.com/ZSJwP7bJa/, а также вывесках в местах объявлений по г. Дивногорску и г. Красноярску о предстоящих мероприятиях.
Преимуществами обращения в нашу организацию является оказание помощи квалифицированными юристами со стажем работы более 15 лет и отсутствие необходимости составления нотариальной доверенности. И самое важное, что при реализации данного проекта каждый человек, попавший в трудную жизненную ситуацию будет иметь возможность получить юридическую помощь на безвозмездной основе.
Комментарии экспертовЭксперт: Можно добавить информацию из СМИ есть незначительные нарушения логики проекта Важно указывать количество подписчиков, периодичность публикаций, форматы подачи информации, общий информационный охват. Вклад в проект составляет более 40%.
Эксперт: Проект подан на конкурс как территориальный долгосрочный, т.е. реализован может быть только в одном муниципальном образовании. Реализация проекта в Дивногорске и Красноярске- это нарушение условий конкурса. Цель проекта- это желаемое будущее. Она должна быть достижима в рамках проекта и измерима. Задачи- это шаги по достижению цели. Подведение итогов, в случае данного конкретного проекта, не может быть задачей. Календарный план не детализирован (слишком укрупнен). В проекте участвуют добровольцы, но о них нет информации, в команде проекта их также нет. Не прописаны источники финансирования и ресурсного обеспечения дальнейшего развития проекта.
Эксперт: У команды уже есть опыт работы по заявленной теме, что создаст основу для реализации нового проекта. В описании проблемы можно было бы привести собственные данные организации по количеству обращений в организацию за правовой поддержкой, и таким образом показать востребованность проекта целевой группой более четко. Количественные результаты проекта описаны достаточно подробно, стоит добавить качественные результаты и попробовать замерить, как измениться осведомленность целевых групп по правовым вопросам.
Название проекта: | Информационная, консультационная и методическая поддержка деятельности некоммерческих организаций |
Номер: | Д22-1-ГО-003 |
Заявитель: | АНО ПОИ "БОЛЬШАЯ ПЕРЕМЕНА" |
Краткое описание проектаВ рамках проекта окажем информационную, консультационную и методическую поддержку по бухгалтерскому учету, налогообложению и информационной открытости СО НКО с целью повышения компетентности представителей некоммерческих организаций и содействия развитию институтов гражданского общества. Работа будет вестись по 4 направлениям:
1. Организация и проведение цикла информационно-просветительских мероприятий, консультационной и методической помощи по бухгалтерскому учету, налогообложению и другим финансовым аспектам деятельности СО НКО. Все мероприятия проекта будут проводиться как очно, так и дистанционно.
2. Создание мультимедийного онлайн-курса "НКО в действии - секреты успеха" и его популяризация с использованием интернет-ресурсов.
3. Первым инновационным фактором проекта будет подготовка 10 волонтеров-наставников для консультационной работы на местах.
4. Вторым инновационным фактором проекта будет содействие информационной открытости некоммерческих организаций путем предоставления им возможности для размещения информации о реализованных ими социальных проектах и отчетов в группах нашей организации
Основной целевой группой проекта являются сотрудники СО НКО: руководители организаций и проектов, бухгалтеры, команды инициативных групп и волонтеры-наставники. Оказание практической помощи позволит некоммерческим организациям, как работающим в правовом поле, так и действующим в неформальном секторе (т.е. инициативным группам) упорядочить внутреннюю документацию, наладить бухгалтерский учет и отчётность, освоить навыки по освещению своей деятельности. Эти приобретенные навыки позволят командам повысить свою эффективность по реализации социально значимых проектов, что в целом отразится на развитии гражданского общества. АНО ПОИ «Большая перемена» тесно сотрудничает с другими ресурсными центрами, молодежными организациями, советами ветеранов. Мы являемся активными участниками гражданских форумов, онлайн-семинаров в режиме видео конференц-связи, организованных министерствами и ведомствами Красноярского края. Наша команда регулярно проходит обучение, курсы повышения квалификации в области 44 ФЗ, налогового, трудового кодексов, по бухгалтерскому учету. Проект будет включать не только прямые консультации, информационно-образовательные мероприятия, методическую помощь, а также планируется создать цифровой образовательный продукт и разместить его в свободном доступе. Часть мероприятий будет реализована на местах наставниками - волонтерами проекта, которые предварительно пройдут у нас специальное обучение.
Комментарии экспертовЭксперт: Раздел "1.2.1. Опыт проектной деятельности за последние 3 года" имеет отношение к организации, но не к команде проекта. Раздел "2. Информация о команде социального проекта" предполагает описание конкретного функционала каждого члена команды, его компетенций и опыта проектной деятельности (наименования проектов, программы, года). Раздел "3.1. Проблема, на решение которой направлен проект" предполагает анализ ситуации в территории: сколько НКО, какие дефициты есть, кто еще работает в этом поле, какую нишу они не закрывают и т.д. Задач у проекта нет... Что необходимо указать в разделе "Механизм" описано непосредственно в шаблоне заявки. Календарный план не структурирован, не детализирован. Результаты должны быть и количественные (сколько чего, кого), и качественные (изменения у ЦА). Не допустимо изменение формы заявки! Все комментарии и обоснования по расходам в смете указываются в комментариях.
Нет ни писем поддержки, ни соглашений о сотрудничестве, это очень важно для ресурсного проекта.
Эксперт: Команда не имеет опыта реализации социальных грантовых проектов в тематике Гражданское общество Этапы проекта логически не связаны, как этап проекта предлагается задача - Подготовка и написание проекта
Далее на первом этапе проекта заявлена задача -Создание ресурсной базы для работы с детьми по данному направлению. РАБОТЫ С ДЕТЬМИ?! Тогда причем ту НКО на втором этапе?
Результаты проекты заявлены, только они мало достижимы исходя из плана и имеющегося опыта организации. Также есть вопросы к мероприятию проекта "подготовка 10 волонтеров-наставников для консультационной работы на местах" как отбираются эти волонтеры, они кто- сотрудники неких значимых НКО территории? На местах?? это где? в НКО города? СПЛОШНЫЕ ДЕКЛАРАЦИИ ВЫТАЩЕННЫЕ ИЗ ЧЕГО_ТО В ЧЕМ ОЧЕВИДНО ПОКА МАЛО ОРИЕНТИРУЕТСЯ КОМАНДА ПРОЕКТА АРЕНДА ПОМЕЩЕНИЯ-285999 рублей, более 40000 рублей за месяц!
Два Инструктора по ГПХ 97230 рублей?!!!
- не соотносятся расходы с деятельностью по проекту, пишете что создаете онлайн курс. а инструкторы это кто и для чего? Деятельность - Создание мультимедийного онлайн-курса "НКО в действии - секреты успеха" и его популяризация с использованием интернет-ресурсов. РОль инструкторов и их функционал? А кто проводит консультации по бух. учету и налогообложению? у САМОЙ ОРГАНИЗАЦИИ НЕТ ОПЫТА В РЕАЛИЗАЦИИ ГРАНТОВЫХ ПРОЕКТОВ, СОЗДАНЫ В 2021 ГОДУ В ОКТЯБРЕ!!
УВажаемые члены команды проекта, в вашем уставе много чего, но пока у команды есть опыт организации небольших проектов с участием детей и для детей. И это хорошо. И это понятно- ведь команда - это активные педагоги....
Вот у вас конкурсы были -Любимое блюдо любимой маме, концерты детские в социальных учреждениях - ЗАМЕЧАТЕЛЬНО!
Но вот эта Ваша заявка в чужой пока для вас области - Налогообложение и бух. учет НКО, финансовые вопросы НКО - не создаст вам хорошей репутации на этапе становления. Проект выглядит как куски каких - то чужих мыслей и чужих проектов.
РЕКОМЕНДАЦИИ - двигайтесь постепенно, делайте то, что вам близко и понятно, то что у вас хорошо получается, и тогда вас ждет успех, а не разочарование....
Название проекта: | Активный сельский житель |
Номер: | Д22-1-ГО-004Одобренная сумма: 1000000 руб. |
Заявитель: | МБФСП "ВО БЛАГО" БОГОТОЛЬСКОГО РАЙОНА |
Краткое описание проектаБоготольский район Красноярского края – это небольшое муниципальное образование с населением 9,5 тыс. человек. Район разделен на 8 сельсоветов, в пяти из которых активно развивается проектная деятельность. Во всех сельских поселениях сегодня видны «ростки гражданской активности» со стороны населения. Как это проявляется? В селах сплачиваются активные жители и начинают самостоятельно и в партнерстве с местной властью решать насущные проблемы своей малой территории. Например, через программу поддержки общественных инициатив строятся детские площадки, разбиваются скверы, устанавливаются остановки. При этом жители делают собственный вклад в такие проекты, как финансовыми вложениями, так и трудом добровольцев, использованием личной техники. Помимо этого, в некоторых селах наблюдается тенденция к созданию общественных организаций. Появляются проектные команды, в которые входят активные педагоги, работники культуры, специалисты сельсовета и просто домохозяйки, пенсионеры. Они обращаются за помощью к власти, самостоятельно пробуют писать заявки на различные конкурсы, но зачастую, дальше идей дело не идет, т.к. эти сообщества не являются общественными организациями, а «взять под свое крыло» их никто не может, т.к. в нашем районе практически нет общественных организаций со статусом юридического лица. Такие примеры можно наблюдать в Большекосульском, Вагинском, Юрьевском, Александровском сельсоветах. Люди зачастую не знают, как проявить свою активность, куда пойти и с чего начать. Так же у сельских активистов совершенно не хватает знаний о путях создания общественных организаций, о формах и видах деятельности. Практически отсутствуют навыки социального проектирования. Но, несмотря на все эти трудности, можно констатировать факт – у людей есть желание менять жизнь в своем селе, решать проблемы, помогать детям, пожилым людям, благоустраивать свои населенные пункты.
Наш Благотворительный фонд социальной поддержки «Во благо» уже на протяжении ряда лет заявляет о себе как об организации, имеющей миссию фонда местного сообщества. Мы занимаемся развитием системной благотворительности в сельских территориях, поддерживаем малые инициативы, аккумулируем финансовые, человеческие ресурсы и пускаем их на развитие района. В данном проекте мы хотим не просто «выступить зонтиком» и «взять под свое крыло» какую-то инициативную группу, а научить людей не только проявлять инициативу, но и доводить ее до логического завершения – реализации проекта. По результатам данного проекта у активных команд от 5-6 сел появятся реальные инструменты по развитию гражданской активности в своих селах. Мы будем обучать активистов работать в проектной команде, объединять население общими проблемами и интересами, воплощать идею в проект. В обучающий процесс будут вовлечены все 8 сельсоветов Боготольского района. Итогом станет конкурс социальных проектов среди инициативных команд от 5-6 сел Боготольского района.
Комментарии экспертовЭксперт: Проектный опыт команды является сильной стороной проекта. Организация имеет страницу в социальных сетях (ВК), информация актуальная. В заявке представлена ссылка на инстаграм - скорее всего ошибочная
Эксперт: В описании проблематики не хватает важного фактажа: сколько и чего было сделано жителями, в каких программах принимали участие, сколько денег вложено, какие проблемы и запросы есть у населения и т.д.
Название проекта: | Азбука НКО |
Номер: | Д22-1-ГО-005 |
Заявитель: | АНО ЦОИ "ВЕКТОР РАЗВИТИЯ" |
Краткое описание проектаПроект "Азбука НКО" направлен на оказание информационной поддержки, методической помощи 11 некоммерческим организациям и сопровождение их деятельности с учетом специфики каждой организации. Реализация проекта предполагает работу с руководителями и сотрудниками СО НКО, волонтерами, гражданскими активистами по предоставлению консультационной, информационной, методической поддержки, в области социального проектирования, управления организацией. Также планируется менторская помощь по разработке стратегии развития организации и привлечения ресурсов, а также по управлению проектами и командой.
Для информационной поддержки СО НКО будет выпущена брошюра "Лучшие социальные практики СОНКО Кежемского района" тиражом 50 экз.
Для методической поддержки будут изданы, методические материалы содержащие актуальную информацию по наиболее важным вопросам деятельности СО НКО. Для консультационной помощи будет оказано бухгалтерское и юридическое сопровождение.
В рамках проекта будут проведены не менее 130 индивидуальных консультаций, 7 обучающих тренингов для представителей целевых групп и СОНКО. Некоммерческие организации представят свои программы развития на 3 года и по 1 разработанному проекту для подачи в грантовые конкурсы на муниципальном, краевом и федеральном уровнях. По итогам реализации проекта будет проведена конференция по обобщению опыта работы участников проекта. Конференция позволит выделить существующие проблемы и определить перспективные направления их решения.
Реализация проекта получит широкое освещение, планируются публикации в СМИ, сети Интернет, массовые рассылки среди заинтересованных лиц.
В результате реализации проекта произойдет повышение уровня профессиональной подготовки руководителей и сотрудников НКО района, будет предоставлен комплекс информационных, консультационных, методических услуг для действующих и начинающих НКО Кежемского района, гражданских активистов и других организаций.
Комментарии экспертовЭксперт: Видно,что команда проекта имеет опыт реализации и управления социальными проектами, однако не представлены ссылок на названия проектов, в которых они принимали участие и их ролей в реализованных проектах. Видно, что организация работает с целевой группой и видит ее проблемы, но для актуализации проблематики в проекте важно использовать данные опросов целевой группы или статические данные, отражающие заинтересованность целевой группы в реализации проекта. Методы работы , предложенные в проекте не являются инновационными, но учитывая отсутствие, на данном этапе развития ресурсного центра, в районе системы поддержки и сопровождения деятельности СОНКО, можно считать проект новой для территории практикой. Проект продуман и логически выстроен. Все мероприятия соответствуют целям и задачам проекта. Анализ рисков проведен не достаточно глубоко. Учитывая то, что на старте командой не проведено исследование потребности целевой группы в услугах ресурсного центра, команда может столкнуться с проблемами в реализации проекта, также не рассмотрены ситуации с необходимостью замены сотрудников и/или экспертов в проекте, технические, технологические и др. риски В бюджете проекта есть замечания по статье "Заработная плата". Сейчас вся оплата труда сотрудников заведена в договора ГПХ, не не правильно при длительной занятости, в частности при занятости 5-8 месяцев правильнее заключать с сотрудником срочный трудовой договор.Оплата труда экспертов завышена почти в 1,5 раза (если отсылаться к среднемесячной заработной плате аналогичных специалистов, представленной самим заявителем) Важно, что команда понимает механизмы дальнейшей работы РЦ, однако источники финансирования этой работы после окончания грантового финансирования не представлены.
Эксперт: Организации, предоставляющие платные услуги в рамках реализации проекта, не могут фигурировать как партнеры. Нет писем поддержки от большинства партнеров. Заработная плата экспертов неадекватна стоимости аналогичных услуг на региональном рынке.
Эксперт: Проблема заявленная в проекте актуальна, но обоснована она не логично. В территории есть ресурсы и инфраструктура и уже выделены средства на содействие развитию гражданского общества. Соответственно, для того, чтобы эти средства работали эффективно, необходимо внутри территории провести анализ ситуации, определить ключевые проблемы и изменить подходы, методы и финансирование в рамках программных документов. Как показывает практика, большая часть НКО "не знают" или "не умеют" писать проекты в связи с отсутствием предмета своей деятельности, потому что сначала появилась организация, а потом стали думать чем бы ей заняться....
Краевой центр поддержки развития указан как партнер, все услуги которые он оказывает -бесплатные. В связи с чем в рамках проработки программных документов в территории возможно безвозмездное сотрудничество.
При такой постановке проблемы и предложенным
Данный проект скорее всего можно назвать проектом по поддержке региональных экспертов - уж очень солидная оплата предусмотрена проектом за их работу.
Название проекта: | Повышение уровня компетенции жителей Таймырского Долгано-Ненецкого муниципального района |
Номер: | Д22-1-ГО-006Одобренная сумма: 886414.7 руб. |
Заявитель: | ТДНМРОО РАЗВИТИЯ ГРАЖДАНСКИХ ИНИЦИАТИВ "ВМЕСТЕ" |
Краткое описание проектаНа территории Таймырского Долгано-Ненецкого муниципального района проживают 31 415 жителей (по данным с официального сайта района на 01.01.2020), из них лиц, относящихся к коренным малочисленным народам - 10132 человека. Федеральным законодательством предусмотрены отдельные, отличительные права для лиц из числа КМН. Региональная нормативная правовая база в отношении обеспечения гарантий прав коренных малочисленных народов является одной из лучших в России. Граждане, для которых ведение традиционного образа жизни и осуществление видов традиционной хозяйственной деятельности КМН является основой существования, имеют весьма широкий спектр государственных услуг и мер государственной поддержки, которые могут позволить значительно улучшить уровень жизни.
Но, к сожалению, по ряду причин, большая часть населения труднодоступных населенных пунктов района не знают о своих правах и возможностях, а те, кто знает, не имеет достаточных знаний и навыков для получения такой поддержки. Проект направлен на повышение уровня знаний населения района об их правах
Комментарии экспертовЭксперт: Нет ни писем поддержки, ни соглашений о сотрудничестве. Важно наличие административной поддержки. В заявке не указано наличие необходимых компетенций для реализации проекта у команды проекта. Организации необходимо уделить внимание своим информационным ресурсам.
Эксперт: В проектной заявке отражен опыт команды проекта, но опыт работы в данном направлении отсутствует. Проблема, заявленная в социальном проекте актуальна. Ее социальная значимость обоснована объективными данными. Организационный план проекта логичен, мероприятия проекта соответствуют целям и задачам. К сожалению, не ясно каким образом будет осуществляться информирование ЦА о реализации данного проекта. Анализ рисков проведен поверхностно. Например, не учтен риск отсутствия интереса у ЦА к мероприятиям проекта. Также, актуален риск изменения цен на оргтехнику и логистику. Запланированные результаты проекта отражают только количественные показатели. Качественные показатели отсутствуют. Дальнейшее развитие социального проекта под вопросом. Учитывая, что в проектной заявке не прописаны источники его дальнейшего финансирования.
Название проекта: | Правозащитная приёмная трудящихся |
Номер: | Д22-1-ГО-007 |
Заявитель: | АНО ВСПЦ "СОЛИДАРНОСТЬ" |
Краткое описание проектаПроект направлен на защиту уязвимых групп трудящихся:
Работники малого и среднего бизнеса с теневыми или «серыми» (часть зарплаты, как правило, МРОТ, выплачивается официально, а часть, как правило, превышающая МРОТ, выплачивается без удержания налогов и перечисления во внебюджетные фонды).
Трудящиеся, с которыми оформлены договоры ГПХ, фактически регулирующие трудовые отношения.
Трудящиеся женщины и лица с семейными обязанностями (работающие родители).
Трудящиеся, работающие вахтовым методом в отдалённых районах
Мигранты.
Для уязвимых групп трудящихся особенно остро стоит проблема нарушения их социальных, трудовых и связанных с ними гражданских прав. Это коренные права, которые напрямую влияют на жизненный уровень трудящихся и их семей. Нарушаются социальные и трудовые права женщин, социальные права многодетных семей, трудовые права женщин с детьми и лиц с семейными обязанностями, мигрантов.
В Красноярском крае, как и в Сибирском регионе остро стоит проблема нарушения социально-трудовых прав работников на работах вахтовым методом. Компании, работающие вахтовым методом, привлекают к работе множество подрядных организаций, которые увозят людей на вахту и после выполнения ими работ, исчезают, не рассчитавшись с работниками. Бывает, что такие организации просто бросают работников в отдаленных местностях. Работники оказываются в тяжелой жизненной ситуации, когда они находятся далеко от мест постоянного проживания без средств к существованию. Организация, которой они оказывали услуги на подряде, не несет за них ответственности, так как не является их работодателем. Такая практика произвола при работе на вахте для Сибирского региона встречается часто. Организаций, куда они могут позвонить и получить квалифицированную консультацию специалиста по защите трудовых прав, понимающего особенности их работы, борьбы с нелегальными трудовыми отношениями, борьбой с зарплатой "в конвертах", в Сибирском федеральном округе, кроме АНО ВСПЦ «Солидарность», нет. Отсутствие правовых знаний и средств для привлечения квалифицированного юриста не дает уязвимым группам трудящихся реализовать свои права.
Широкое распространение "зарплат в конвертах" во внебюджетной сфере грубо нарушает права граждан. Часто предприниматели даже не оформляют с работниками ни трудовых, ни гражданско-правовых отношений. Широко распространено это в торговле, промышленности, сельскохозяйственных предприятиях и др. В аутсорсинговых компаниях, где работники принимаются на определенный срок, как правило, также массово нарушаются трудовые права.
АНО ВСПЦ "Солидарность" обладает потенциалом и юристами, работающими в социально-трудовой сфере и имеющих богатую практику защиты трудовых прав работников различных отраслей. "Горячая линия", куда могли бы обратиться работники, может существенно улучшить ситуацию. Также важно и информирование уязвимых групп об их трудовых правах.
Комментарии экспертовЭксперт: В электронной заявке (помимо Красноярска) указаны города Лесосибирск и Шарыпово. НО! Ввиду того, что проект не партнерский, а территориальный, целевая группа может участвовать только из г. Красноярска. В самой заявке иные города не указаны.
Эксперт: хорошо указывать кол-во участников проектов и прикреплять ссылки на реализованные проекты, а также освещать полученные результаты. Есть нарушения логики в карте проектов. Обратите внимание на формулировку цели и завершающий этап. Стоит указывать количество подписчиков, просмотров, общий информационный охват.
Эксперт: Проблема заявленная в проекте актуальна, предложенный механизм прописан логично, бюджет в целом сбалансирован.
Проект подан от г.Красноярска, но мероприятия направлены в том числе на жителей города Лесосибирска и Шарыпово, что не допустимо в соответствии с Положением о конкурсе.
Название проекта: | Арифметика проекта или гражданский стартап |
Номер: | Д22-1-ГО-008Одобренная сумма: 947950.16 руб. |
Заявитель: | БФМС Иланского района «Благо Дарю» |
Краткое описание проектаИланский район – территория активных граждан, в возрасте наибольшей социальной энергичности от 15-65 лет здесь проживает 15003 человека. Кто-то просто живет своей жизнью, а кто-то пытается изменить социальную реальность. А способ реализовать задуманное давно известен — это вовлечение активных граждан в проектную деятельность, благодаря чему граждане смогут решать свои проблемы.
По мнению проектной команды на первом этапе лучше всего с этой задачей, справится муниципальный грантовый конкурс, обеспечивающий административную, финансовую и иную поддержку на конкурсной основе социальнозначимых инициатив жителей территории. В нашем районе уже имелся опыт проведения подобного конкурса. В 2013-2014 году успешно был реализован проект «Когда люди становятся ближе», в рамках которого было поддержано 9 микро-проектов из разных областей. Пришло время его осовременить и возродить.
Комментарии экспертовЭксперт: Не "бьется" количество проектов в цели, календарном плане и результатах, опечатки в смете.
Эксперт: При описании проблематики и социальной значимости продемонстрировала команда проекта опиралась не некоторые данные, а также опыт реализации подобного проекта на территории. Но в описании не приведены данные, касающиеся оценки проблем реализации социально-значимых инициатив самими гражданами, представителями сообществ - по сути целевой группы проекта. Такая "обратная связь" могла бы более точно продиагностировать проблематику, а значит и определить пути ее решения. На себя обращают внимание несколько моментов:
1) разработка положения о конкурсе планируется в сроки после проведения информационной кампании. Возможно, более логично былобы проводить кампанию после определения всех "правил" проведения конкурса проекта, это позволит заинтересованным гражданам изучить условия участия в конкурсе, мотивировать на участие в мероприятиях проекта
2) срок реализации локальных проектов (победителей) - 3 месяца. Полагаю, что этот срок достаточно короткий для реализации проектов. Вид гранта позволяет увеличить сроки реализации проекта в целом, а значит и локальных проектов тоже.
3) Мероприятие Бал благотворителей предполагает участие благотворителей и выполнение ими функции выбора проектов для дополнительной поддержки, но иных мероприятий, направленных на работу с данной целевой группой (например, информирование) в проекте не заявлено. Вместе с тем, появление такого опыта в территории - один из важных результатов проекта, который в дальнейшем как-раз и может способствовать развитию практики поддержки общественных инициатив силами локальной территории. С учетом этого, целесообразно рассмотреть возможность проведения отдельного мероприятия по подведению итогов реализации проектов, поддержанных благотворителями.
В целом расходы обоснованы и логичны. Обращают на себя внимание расходы на приобретение кофемашины (для организации кофе-паузы). С учетом настоящей ситуации (повышение стоимости товаров и услуг), а также планирование аренды оборудования (стулья, фотоаппарат) - возможно покупку кофемашины стоит заменить или на аренду кофе-машины, или на покупку термопота и т.п. Организация имеет аккаунт в социальных сетях, информация представлена с большим перерывом.
Реализация проекта
Публикации в социальных сетях пресс релизов о запуске проекта, распространение информации через сельские советы 01.08.2022 15.09.2022 Отчет Публикация в районной газете «Иланские вести» 01.08.2022 15.09.2022 Отчет Создание промо-ролика 05.08.2022 20.09.2022 Отчет Разработано положение о конкурсе 15.08.2022 20.09.2022 Отчет Определена команда экспертов конкурса 15.08.2022 17.09.2022 Отчет Закупка расходных материалов для проведения проектной школы 20.08.2022 30.09.2022 Отчет Проведение организационного собрания проектной команды и инициативных граждан 20.08.2022 Отчет Заключение соглашений с приглашенными тренерами по социальному проектированию, разработка программы для проектной школы 25.08.2022 25.09.2022 Отчет Проведение занятий согласно графика проектной школы 01.10.2022 31.10.2022 Отчет
Название проекта: | Читать подано |
Номер: | Д22-1-ГО-009 |
Заявитель: | БФСП АБАНСКОГО РАЙОНА |
Краткое описание проектаСоздание при библиотеке молодежного библиокафе «Читать подано» которое будет способствовать решению одной из важнейших сегодня проблем для молодежи села от 14 до 35 лет. Создания пространства для интеллектуального досуга молодежи, место, где молодые люди будут встречаться с друзьями, пользоваться бесплатным интернетом, делать уроки, читать книги, удобно расположившись в кресле, смотреть хорошие фильмы, слушать музыку, играть в настольные игры. В рамках проекта в нашем селе появится общедоступное молодежное пространство, место проведения интеллектуально-творческого досуга.
Основным мероприятием проекта станет открытие в помещении Никольской сельской библиотеки молодежного библиокафе «Читать подано!», на презентации которой примет участие – 20 молодых жителей села.
В рамках проекта молодежь села примет участие в презентации Молодежного библиокафе: Читать подано!», в психологическом ДPAйffе «Стильно. Вкусно. Интеллигентно». Он будет посвящён специалистам современных специальностей - психолога , конфликтолога, бизнес-тренера ,менеджера по персоналу, полиграфолога. Посетят мероприятия: Гоголь-моголь « Вкусный и полезный десерт для книгочеев», «Книжные деликатесы минувшего века», БИБЛИОФРЕШ « Меню от современных писателей для молодежи»
Не оставят равнодушными молодых людей мероприятия: Литературная тертулия «Классика с ароматом кофе», гурман-вечер «Чарующая классика», Психологическое-кофе «Общение за чашечкой кофе», где молодые люди поразмыслят о собственной жизни, о жизни окружающих людей. Активизируются мыслительные процессы, создастся хорошее настроение.
Комильфо – вечер «Поговорим об этикете», где юноши и девушки узнают, что этикет держится на трех китах, трех принципах. Первый принцип – гуманизм и человечность, второй – целесообразность действий и третий – красота и привлекательность.
Особое внимание уделим работе с рекламой. Напишем о проекте в газету «Красное знамя Абанского района. Постоянно анонсы мероприятий и отчет по мероприятиям будет опубликован на сайте: «Благотворительного Фонда социальной поддержки поселка Абан», «Отдела культуры, по делам молодежи и спорта», «Из библиотеки с любовью».
Комментарии экспертовЭксперт: Проект подан не в соответствующую номинацию. В проекте указано, что опыт у членов проектной команды имеется, но не указано конкретно какой, не прописан их функционал в проекте. В проекте предложен комплекс мероприятий современного интересного формата, направленный на привлечение внимания молодежи села, но не проработаны задачи и результаты проекта, не указаны способы их измерения, слабо проработаны риски проекта. В организационном плане проекта вместо задач указаны мероприятия. Комментарии к бюджету не детализированы и не полные, нет расчетов и ссылок по стоимости оборудования и материалов, не понятен расчет зарплаты членам проектной группы и расчет объема софинансирования проекта, не приведен расчет стоимости используемого в качестве собственного вклада оборудования или его аренда, а также не указана цель его использования в проекте. У организации имеется группа в Контакте, где регулярно освещается деятельность организации и мероприятия реализуемых проектов.
Эксперт: Проект не соответствует заявленной номинации. Раздел 2 заполнен не полностью. Цель проекта- это желаемое будущее (желаемый результат в рамках решения заявленной проблемы). Пространство- это механизм, это средство, с помощью которого проектная команда предлагает решить проблему, но не цель. Команда проекта спросила молодежь о дефицитах, но не спросила про сам механизм. Просто необходимо хотя бы спросить у этой самой целевой группы, а то, что делает команда проекта для вас — это то, что вы хотите и там, где вы хотите? Тогда инфраструктура, возможно, будет востребована и использоваться по назначению.
Название проекта: | Босые души |
Номер: | Д22-1-ГО-010 |
Заявитель: | КРОО ТС «Босые души») |
Краткое описание проектаПроект направлен на привлечение внимания общественности к деятельности людей, ведущих активную общественную работу на территории Красноярского края. В рамках проекта будут подготовлены 12 видеопрограмм в жанре «интервью» (длительность 15 минут) с размещением в интернете (через youtube-канал), а также некоторых телеканалах Красноярского края. Возможности телевещания и youtube-канала дают возможность рассказать о тех, кто делает добрые нужные дела не за оплату, а по зову души, десяткам тысяч людей. Сделать их примером для подражания - то, чего так не хватает на официальных телеканалах!
Демоверсия программы - https://www.youtube.com/watch?v=DX5IO1FInJk&t=24s
Комментарии экспертовЭксперт: Раздел о команде проекта заполнен не полностью, не заполнен раздел о механизме реализации проекта, риски проекта продуманы поверхностно, единственный результат не соотносится с целью и задачами и он больше относится к эффектам. Идея в проекте есть, но заявка слабо прописана.
Эксперт: Социальный проект соответствует номинации и виду проекта, носит исключительно информационный характер. Но может вовлечь общественность. Перечислено большое количество проектов, в том числе поддержанных грунтовыми средствами. В целом организация имеет большой опыт проектной деятельности, в том числе в области социальной политики. Перечислен лишь состав команды, область их деятельности в представляемом проекте, конкретные проекты, в которых были задействованы представители команды не указаны. В разделе проблемы авторы описывают актуальность не обосновывая и не давая данных о проблеме, на решение которой он направлен. Данный проект аккумулирует уже имеющийся опыт и продолжает работу по другим проектам организации. Представлен лишь один формат рисков, который не относится к сути возможных рисков. Анализ рисков в части достижения результатов не проведен. Сформулировано лишь ожидание о возможных следствиях проекта. Смета полностью состоит из оплаты услуг по производству материалов. Статьи расходов описаны и расшифрованы, но, по мнению эксперта, превышают среднюю рыночную стоимость данных видов услуг В разделе развития предполагается лишь его продолжение с наличием финансирования из каких-либо источников. Вклад обозначен как от самой организации, так и от партнеров.
Название проекта: | Здоровый образ жизни - это личный успех каждого |
Номер: | Д22-1-ГО-011 |
Заявитель: | ЧОУ ДПО "ЦПК" |
Краткое описание проекта«Люди должны осознать, что здоровый образ жизни - это личный успех каждого» - В.В. Путин. Формирование здорового образа жизни - это целенаправленный, систематический и организованный на всех уровнях (федеральном, региональном, муниципальном) процесс, в том числе с участием общественных организаций. Проблемы укрепления здоровья населения с помощью существенного снижения распространенности социально значимых заболеваний, создания условий и формирования мотивации для ведения ЗОЖ последние годы привлекают все большее внимание на государственном уровне. Одной из задач «Концепции демографической политики Российской Федерации на период до 2025 года» является - формирование у подрастающего поколения мотивации для ведения здорового образа жизни, путем повышения информированности через средства массовой информации о влиянии на здоровье негативных факторов и возможности их предупреждения. К числу задач молодежной политики относится вовлечение молодежи в здоровый образ жизни. Школы и вузы города Красноярска и Красноярского края успешно работают в направлении формирования принципов ЗОЖ, а в системе среднего профессионального образования (СПО) данная работа только начинает зарождаться. Команда проекта провела анкетирование и психологическое тестирование 60 студентов из трех учреждений системы СПО. Проведенное исследование выявило полное или частичное отсутствие информации и знаний у студентов СПО о преимуществах и выгодах ЗОЖ; о влиянии здорового и полноценного питания на продолжительность жизни и профилактике хронических заболеваний; какие организации предоставляют услуги в области сексуального и репродуктивного здоровья и планирования семьи. Психологическое тестирование показало - у более чем половины студентов наблюдается заниженная самооценка, тревожность, импульсивность, неуживчивость в коллективе, что с возрастом приведет к необратимым процессам, препятствующим социализации человека в обществе. Отсутствие среди молодежи необходимых знаний, а также недостаточная работа по разъяснению преимуществ ЗОЖ, создают ситуацию, когда забота о здоровье человека полностью перекладывается на государство и на медицину. Тогда как отмечает ВОЗ здоровье человека лишь на 10% зависит от состояния здравоохранения, а на 50% от образа жизни (то, на что мы можем повлиять), важной составляющей, которого является здоровое питание, репродуктивное и сексуальное здоровье, устойчивое психоэмоциональное состояние.
Комментарии экспертовЭксперт: Не заполнен раздел 1.1 Сведения о заявителе. Проект реализуется в нескольких муниципальных образованиях, а не в одном. Проект не соответствует виду социального проекта. Не заполнены разделы о вторичной ЦА и добровольцах. Цели, задачи и результаты должны быть достижимы в сроки реализации проекта, измеримы и подтверждены
Эксперт: не указаны ссылки на реализованные проекты, их суть и полученные результаты. Проблема описана неплохо, но не подтверждена реальными результатами опросов. данный критерий не раскрыт в проектной заявке. Логика проекта нарушена, цель сформулирована некорректно, в ней не отражена конкретика.Также нарушение логики наблюдается в описании проблематики, календарного плана и ожидаемых результатов. Не понятно какие тоги буду подводиться. Итоги проекта или итоги мероприятия. описание поверхностно. однако логика и структурность нарушены. Планируемые расходы на реализацию проекта соответствуют целям и ожидаемым результатам проекта, реалистичны, но не обоснованы. Комментарии к запланированным расходам либо отсутствуют, либо неполные, некорректные, нелогичные. нет подробностей и конкретики как будет дальше развиваться проект. Организация имеет сайт и страницу в инстаграм. Но авторы не указывают ссылку на соцсети. Нет данных о количестве подписчиков, просмотров, периодичности публикаций. Медиа-план отсутствует. вклад организации в проект составляет менее 10%. критерий раскрыт слабо
Название проекта: | Конкурс социальных инициатив «Любимый город» |
Номер: | Д22-1-ГО-012Одобренная сумма: 869210 руб. |
Заявитель: | АНО "РЦРСИ "СОДЕЙСТВИЕ" |
Краткое описание проектаПроект предполагает проведение конкурса социальных инициатив для граждан, проживающих в городе Назарово. Каждый житель города в возрасте от 14 лет сможет принять участие и получить средства на реализацию своей идеи до 30 тысяч рублей. Проект способствует повышению активности населения посредством вовлечения их социально значимую и общественно-полезную деятельность, а также содействие накоплению и распространению опыта деятельности гражданских инициатив.
Комментарии экспертовЭксперт: Проект- это продолжение деятельности осуществляемой в территории. В таком типе проекта необходимо указывать что было сделано, почему есть необходимость продолжать, что изменится. Конкретно в этом проекте можно сделать анализ номинаций конкурса, оценить готовность жителей к участию, какие были сложности, как они учтены в новом проекте. В группе ВК практически нет собственных материалов, в основном репосты.
Эксперт: но пока он небольшой объем информации об опыте успешной реализации проектов возможно было расписать подробнее с указанием ссылок на реализованные проекты и достигнутые результаты. не достаточно подтверждений существования проблемы. Не проведен опрос ЦА, отсутствует статистика и ссылки на нормативно-правовые акты. Для малых территорий данный проект можно считать инновационным. В больших городах такая практика внедрена давно, замечательно, что теперь подобные практики транслируются в малые города и села. наблюдаются элементы нарушения логики между полями карты проекта в проекте не предложены пути решения в случае возникновения рисков качественные показатели также несколько описаны в проекте, но имеется нарушение взаимосвязи с проблематикой. В проекте предусмотрен регрантинг средств. <br />
Подтверждения к смете отсутствуют (обоснование и ценообразование). дальнейшее развитие проекта не раскрыто, описано в одном предложении без подробностей. медиа-план отсутствует. Информация публикуется только в соцсети ВКонтакте, необходимо расширять информационное поле. доля собственного вклада небольшая, составляет менее 25%
Эксперт: Проблема в проектной заявке прописана поверхностно, но предложенный механизм - поддержка гражданских инициатив посредством проведения конкурса для гражданских активистов- сегодня востребован и актуален.
При проектировании Положения о конкурсе и номинаций целесообразно провести анализ реальных социальных проблем в территории и привлечь к этому процессу граждан.
Название проекта: | Кубок Ассоциации молодых педагогов |
Номер: | П22-1-ГО-001 |
Заявитель: | КРОО "АМП" |
Краткое описание проектаКубок Ассоциации молодых педагогов- это программа конкурсных состязаний и мероприятий , направленных на повышение сплоченности и устойчивости сетевого сообщества молодых педагогов Красноярского края. Кубок предполагает участие молодых педагогов (состоящих в первичных организациях Ассоциации как минимум четырех территорий- пос. Манский, г. Красноярска, г. Зеленогорска, пос. Балахта) как в качестве соревнующихся, так и организаторов, тренеров программы Кубка, что способствует укреплению связей, профессиональному развитию, развитию инициативной гражданской позиции и обмену опытом молодых педагогов Красноярского края.
Название проекта: | Семейный навигатор |
Номер: | П22-1-ГО-002 |
Заявитель: | ДБФ «Счастливые дети» |
Краткое описание проектаСоздание модели сопровождения по типу одного окна «Семейный навигатор» для профилактической поддержки замещающих семей. Данный принцип позволит не только объединить ресурсы, но и создать эффективный механизм помощи и поддержки приёмных семей снабженный технической базой (сайт, веб-портал). Дополнительным социальным эффектом станет возможность прямой связи благополучателей и сотрудников государственных учреждений с СО НКО в рамках для решения проблем семьи и детей. Дополнительно предоставляется возможность поиска и получения информации о работе СО НКО решаемых проблемах и реализуемых проектах.
При работе в системе одного окна Семейного навигатора будет создан и апробирован инструментарий сбора информации по типу социального анамнеза. Данный протокол работы с семьями позволить вывести работу социального работника первичного звена на уровень модератора помощи в семейной ситуации.
Проекты
1 - 14 из 14
Начало | Пред. |
1
|
След. | Конец