Проекты 2022 года

Краткое описание проектаПроект нацелен на повышение знаний и навыков проектной деятельности. С помощью запуска проекта мы проведем цикл обучающих мероприятий на основе информационных и обучающих материалов максимально соответствующих актуальным потребностям для проектных команд. Основной целевой группой будут активисты и представители общественных объединений без образования юридического лица. Выполнение проекта позволит расширить практику граждан  в написании заявок на грантовые конкурсы, будет способствовать повышению знаний их проектной деятельности. Итоговым мероприятием проекта станет проведение конкурса среди участников образовательных мероприятий, направленных на приобретение навыков проектной деятельности денежные средства будут распределяться на конкурсной основе.

Комментарии экспертовЭксперт: У организации нет опыта проектной деятельности, но опыт есть у членов команды. Однако.... команда состоит из 2х человек, что крайне недостаточно. названия реализованных проектов не указаны, ссылки на них отсутствуют, кол-во представителей ЦА неизвестно, результаты реализации проектов не описаны. Проблема не подтверждена опросами, статистикой или официальными данными, не подкреплена нормативно-правовыми актами. проект не является инновационным, но важно поддерживать подобные инициативы жителей малых городов. логика проекта нарушена. Цель прописана не корректно. Командой предусмотрено 2 семинара и 2 игры по проектной работе, что крайне мало для эффективного обучения активных жителей города. Нарушена логика в рамках задач и мероприятий проекта. дополнительно можно указать количественные показатели не указаны качественные изменения ЦА, которые произойдут в результате реализации проекта. Грантовые средства в основном запрашиваются на регрантинг, однако денежные средства победителям напрямую выдаваться не будут. Организатор конкурса АНО «ЦСТ «Сияние» самостоятельно заключит договора на услуги и
приобретет необходимые материалы и оборудование согласно смет заявок. Отсутствуют подтверждения к смете.  помимо того отсутствует медиа-план вклад в проект менее 10%  

Эксперт: Поскольку проект направлен на работу с  сообществом, не хватает описания процесса работы с гражданами, как будут набраны и замотивированы  проектные команды. Также очень важно понимать, кто эксперты и Совет, принимающий решение.          

Эксперт: Поддержка инициативных граждан - актуальная и важная задача, особенно в малых территориях. Это одновременно и школа и реальные дела по преобразованию территории. В данной заявке слабо прописана проблема, мало уделено внимания социальным проблемам, которые актуальны для граждан.
У команды есть возможность уделить этому внимание на этапе проектирования Положения о конкурсе при определении номинаций.
Механизм в целом прописан логично, но не вся информация прозрачна, например сколько проектов планируется поддержать, каковы суммы поддержки..
Все это нужно также прописать в Положении о конкурсе.

Реализация проекта

Краткое описание проектаОказывая юридическую помощь гражданам, попавшим в трудную жизненную ситуацию нами сделаны выводы о том, что в основном при возникновении проблем правового характера они не могут доказать свою правоту из-за элементарного незнания законов, из-за сложности их восприятия и боязни обратиться в юридические фирмы из-за высокой стоимости услуг. В основном это алко-нарко зависимые, проходящие реабилитацию в нашем социальном центре в г. Красноярске (за последние два года в АНО «Наследие» обратилось за помощью 3781 человека) и в социальном центре г. Дивногорска, а также их родные и близкие: пенсионеры, ветераны и другие малообеспеченные граждане, которые не могут самостоятельно составить заявление или обращение правового характера в защиту своих прав, не знают свои права и возможность их использования. В связи с этим был создан проект «Наследие-#Правовая помощь», который нацелен на повышение уровня юридической грамотности жителей г. Красноярска, г. Дивногорска Красноярского края путем просвещения населения по вопросам своих прав, предусмотренных гражданским законодательством РФ и получение от нашей организации бесплатной комплексной юридической помощи при решении возникающих проблем для граждан, попавших в трудную жизненную ситуацию.

Данный проект предполагает организацию работы приемной в режиме: два дня в неделю (с 9.00 до 18.00) по адресу: Красноярский край, г. Красноярск, ул. Александра Матросова, д.30/3, помещение 49 и один день в неделю (с 9.00 до 18.00) по адресу: Красноярский край, г. Дивногорск, ул. Бочкина, дом 36.  В рамках проекта запланировано проведение 8 мероприятий по просвещению и консультированию жителей г. Красноярск и г. Дивногорск Красноярского края при общем участии 400 человек, попавших в трудную жизненную ситуацию. Также в течение семи месяцев работы приемной запланированы получение следующих показателей: Проведение индивидуальных правовых консультаций – 250 граждан, составление досудебных претензий, заявлений на отмену судебных приказов, жалоб – 70 шт., составление исковых заявлений и представление интересов в судах до завершения дела – 7 судебных дел.

Информацию о проекте с указанием на бесплатную юридическую помощь, адрес и телефон приемной, график с планом о местах и времени проведения мероприятий по г. Красноярску и г. Дивногорску Красноярского края будем производить за счет средств АНО «Наследие»  путем: размещения информации в социальных сетях в группе и на сайте организации: https://vk.com/nasledie_ano; www.ano-nasledie.ru; www.instagram.com/ano_nasledie; https://vm.tiktok.com/ZSJwP7bJa/, а также вывесках в местах объявлений по г. Дивногорску и г. Красноярску о предстоящих мероприятиях.

Преимуществами обращения в нашу организацию является оказание помощи квалифицированными юристами со стажем работы более 15 лет и отсутствие необходимости составления нотариальной доверенности. И самое важное, что при реализации данного проекта каждый человек, попавший в трудную жизненную ситуацию будет иметь возможность получить юридическую помощь на безвозмездной основе.

Комментарии экспертовЭксперт: Можно добавить информацию из СМИ  есть незначительные нарушения логики проекта     Важно указывать количество подписчиков, периодичность публикаций, форматы подачи информации, общий информационный охват. Вклад в проект составляет более 40%.

Эксперт: Проект подан на конкурс как территориальный долгосрочный, т.е. реализован может быть только в одном муниципальном образовании. Реализация проекта в Дивногорске и Красноярске- это нарушение условий конкурса. Цель проекта- это желаемое будущее. Она должна быть достижима в рамках проекта и измерима. Задачи- это шаги по достижению цели. Подведение итогов, в случае данного конкретного проекта, не может быть задачей. Календарный план не детализирован (слишком укрупнен). В проекте участвуют добровольцы, но о них нет информации, в команде проекта их также нет.        Не прописаны источники финансирования и ресурсного обеспечения дальнейшего развития проекта.    

Эксперт: У команды уже есть опыт работы по заявленной теме, что создаст основу для реализации нового проекта.  В описании  проблемы можно было бы привести собственные данные организации по количеству обращений в организацию за правовой поддержкой, и таким образом показать востребованность проекта целевой группой более четко.     Количественные результаты проекта описаны достаточно подробно, стоит добавить качественные результаты и попробовать замерить, как измениться осведомленность целевых групп по правовым вопросам.      

Краткое описание проектаВ рамках проекта окажем информационную, консультационную и методическую поддержку по бухгалтерскому учету, налогообложению и информационной открытости СО НКО с целью повышения компетентности представителей некоммерческих организаций и содействия развитию институтов гражданского общества. Работа будет вестись по 4 направлениям:



1. Организация и проведение цикла информационно-просветительских мероприятий, консультационной и методической помощи по бухгалтерскому учету, налогообложению и другим финансовым аспектам деятельности СО НКО. Все мероприятия проекта будут проводиться как очно, так и дистанционно.



2. Создание мультимедийного онлайн-курса "НКО в действии - секреты успеха" и его популяризация с использованием интернет-ресурсов.



3. Первым инновационным фактором проекта будет подготовка 10 волонтеров-наставников для консультационной работы на местах.



4. Вторым инновационным фактором проекта будет содействие информационной открытости некоммерческих организаций путем предоставления им возможности для размещения информации о реализованных ими социальных проектах и отчетов в группах нашей организации

Основной целевой группой проекта являются сотрудники СО НКО: руководители организаций и проектов, бухгалтеры, команды инициативных групп и волонтеры-наставники. Оказание практической помощи позволит некоммерческим организациям, как работающим в правовом поле, так и действующим в неформальном секторе (т.е. инициативным группам) упорядочить внутреннюю документацию, наладить бухгалтерский учет и отчётность, освоить навыки по освещению своей деятельности. Эти приобретенные навыки позволят командам повысить свою эффективность по реализации социально значимых проектов, что в целом отразится на развитии гражданского общества. АНО ПОИ «Большая перемена» тесно сотрудничает с другими ресурсными центрами, молодежными организациями, советами ветеранов. Мы являемся активными участниками гражданских форумов, онлайн-семинаров в режиме видео конференц-связи, организованных министерствами и ведомствами Красноярского края. Наша команда регулярно проходит обучение, курсы повышения квалификации в области 44 ФЗ, налогового, трудового кодексов, по бухгалтерскому учету. Проект будет включать не только прямые консультации, информационно-образовательные мероприятия, методическую помощь, а также планируется создать цифровой образовательный продукт и разместить его в свободном доступе. Часть мероприятий будет реализована на местах наставниками - волонтерами проекта, которые предварительно пройдут у нас специальное обучение.

Комментарии экспертовЭксперт: Раздел "1.2.1. Опыт проектной деятельности за последние 3 года" имеет отношение к организации, но не к команде проекта. Раздел "2. Информация о команде социального проекта" предполагает описание конкретного функционала каждого члена команды, его компетенций и опыта проектной деятельности (наименования проектов, программы, года). Раздел "3.1. Проблема, на решение которой направлен проект" предполагает анализ ситуации в территории: сколько НКО, какие дефициты есть, кто еще работает в этом поле, какую нишу они не закрывают и т.д. Задач у проекта нет... Что необходимо указать в разделе "Механизм" описано непосредственно в шаблоне заявки. Календарный план не структурирован, не детализирован. Результаты должны быть и количественные (сколько чего, кого), и качественные (изменения у ЦА). Не допустимо изменение формы заявки! Все комментарии и обоснования по расходам в смете указываются в комментариях.
  Нет ни писем поддержки, ни соглашений о сотрудничестве, это очень важно для ресурсного проекта.        

Эксперт: Команда не имеет опыта реализации социальных грантовых проектов в тематике Гражданское общество   Этапы проекта логически не связаны, как этап проекта предлагается задача - Подготовка и написание проекта
Далее на первом этапе проекта заявлена задача -Создание ресурсной базы для работы с детьми по данному направлению. РАБОТЫ С ДЕТЬМИ?! Тогда причем ту НКО на втором этапе?
  Результаты проекты заявлены, только они мало достижимы исходя из плана и имеющегося опыта организации. Также есть вопросы к мероприятию проекта "подготовка 10 волонтеров-наставников для консультационной работы на местах"  как отбираются эти волонтеры, они кто- сотрудники неких значимых НКО территории?  На местах?? это где? в НКО города? СПЛОШНЫЕ ДЕКЛАРАЦИИ ВЫТАЩЕННЫЕ ИЗ ЧЕГО_ТО В ЧЕМ ОЧЕВИДНО ПОКА МАЛО ОРИЕНТИРУЕТСЯ КОМАНДА ПРОЕКТА АРЕНДА ПОМЕЩЕНИЯ-285999  рублей, более 40000 рублей за месяц!
Два   Инструктора  по ГПХ    97230 рублей?!!!
- не соотносятся расходы с деятельностью по проекту, пишете что создаете онлайн курс. а инструкторы это кто и для чего? Деятельность - Создание мультимедийного онлайн-курса "НКО в действии - секреты успеха" и его популяризация с использованием интернет-ресурсов. РОль инструкторов и их функционал? А кто проводит консультации по бух.  учету и налогообложению?  у САМОЙ ОРГАНИЗАЦИИ НЕТ ОПЫТА В РЕАЛИЗАЦИИ ГРАНТОВЫХ ПРОЕКТОВ, СОЗДАНЫ В 2021 ГОДУ В ОКТЯБРЕ!!
УВажаемые члены команды проекта, в вашем уставе много чего, но пока у команды есть опыт организации небольших проектов с участием детей и для детей.  И это хорошо. И это понятно- ведь команда - это активные педагоги....
Вот у вас конкурсы были  -Любимое блюдо любимой маме, концерты детские в социальных учреждениях - ЗАМЕЧАТЕЛЬНО!
Но вот эта Ваша заявка в чужой пока для вас области - Налогообложение и бух. учет НКО, финансовые вопросы НКО - не создаст вам хорошей репутации на этапе становления.  Проект выглядит как куски каких - то чужих мыслей и чужих проектов.
РЕКОМЕНДАЦИИ - двигайтесь постепенно, делайте то, что вам близко и понятно, то что у вас хорошо получается, и тогда вас ждет успех, а не разочарование....

Краткое описание проектаБоготольский район Красноярского края – это небольшое муниципальное образование с населением 9,5 тыс. человек. Район разделен на 8 сельсоветов, в пяти из которых активно развивается проектная деятельность. Во всех сельских поселениях сегодня видны «ростки гражданской активности» со стороны населения. Как это проявляется?  В селах сплачиваются активные жители и начинают самостоятельно и в партнерстве с местной властью решать насущные проблемы своей малой территории. Например, через программу поддержки общественных инициатив строятся детские площадки, разбиваются скверы, устанавливаются остановки. При этом жители делают собственный вклад в такие проекты, как финансовыми вложениями, так и трудом добровольцев, использованием личной техники. Помимо этого, в некоторых селах наблюдается тенденция к созданию общественных организаций. Появляются проектные команды, в которые входят активные педагоги, работники культуры, специалисты сельсовета и просто домохозяйки, пенсионеры. Они обращаются за помощью к власти, самостоятельно пробуют писать заявки на различные конкурсы, но зачастую, дальше идей дело не идет, т.к. эти сообщества не являются  общественными организациями, а «взять под свое крыло» их никто не может, т.к. в нашем районе практически нет общественных организаций со статусом юридического лица. Такие примеры можно наблюдать в Большекосульском, Вагинском, Юрьевском, Александровском сельсоветах. Люди зачастую не знают, как проявить свою активность, куда пойти и с чего начать. Так же у сельских активистов совершенно не хватает знаний  о путях создания общественных организаций, о формах и видах деятельности. Практически отсутствуют навыки социального проектирования. Но, несмотря на все эти трудности, можно констатировать факт – у людей  есть желание менять жизнь в своем селе, решать проблемы, помогать детям, пожилым людям, благоустраивать свои населенные пункты.

Наш Благотворительный фонд социальной поддержки «Во благо» уже на протяжении ряда лет заявляет о себе как об организации, имеющей миссию фонда местного сообщества. Мы занимаемся развитием системной благотворительности в сельских территориях, поддерживаем малые инициативы, аккумулируем финансовые, человеческие ресурсы и пускаем их на развитие района. В данном проекте мы хотим не просто «выступить зонтиком» и «взять под свое крыло» какую-то инициативную группу, а научить людей не только проявлять инициативу, но и доводить ее до логического завершения – реализации проекта. По результатам данного проекта у активных команд от 5-6 сел появятся реальные инструменты по развитию гражданской активности в своих селах. Мы будем обучать активистов работать в проектной команде, объединять население общими проблемами и интересами, воплощать идею в проект. В обучающий процесс будут вовлечены все 8 сельсоветов Боготольского района. Итогом  станет конкурс социальных проектов среди инициативных команд от 5-6 сел Боготольского района.  

Комментарии экспертовЭксперт: Проектный опыт команды является сильной стороной проекта.        Организация имеет страницу в социальных сетях (ВК), информация актуальная. В заявке представлена ссылка на инстаграм - скорее всего ошибочная  

Эксперт: В описании проблематики не хватает важного фактажа: сколько и чего было сделано жителями, в каких программах принимали участие, сколько денег вложено, какие проблемы и запросы есть у населения  и т.д.        

Краткое описание проектаПроект "Азбука НКО" направлен на оказание информационной поддержки, методической помощи 11 некоммерческим организациям и сопровождение их деятельности с учетом специфики каждой организации. Реализация проекта предполагает работу с руководителями и сотрудниками СО НКО, волонтерами, гражданскими активистами по предоставлению консультационной, информационной, методической поддержки, в области социального проектирования, управления организацией. Также планируется менторская помощь по разработке стратегии развития организации и привлечения ресурсов, а также по управлению проектами и командой.

Для информационной поддержки СО НКО будет выпущена брошюра "Лучшие социальные практики СОНКО Кежемского района" тиражом 50 экз.

Для методической поддержки будут изданы, методические материалы содержащие актуальную информацию по наиболее важным вопросам деятельности СО НКО. Для консультационной помощи будет оказано бухгалтерское и юридическое сопровождение.

В рамках проекта будут проведены не менее 130 индивидуальных консультаций, 7 обучающих тренингов для представителей целевых групп и СОНКО. Некоммерческие организации представят свои программы развития на 3 года и по 1 разработанному проекту для подачи в грантовые конкурсы на муниципальном, краевом и федеральном уровнях. По итогам реализации проекта будет проведена конференция по обобщению опыта работы участников проекта. Конференция позволит выделить существующие проблемы и определить перспективные направления их решения.

Реализация проекта получит широкое освещение, планируются публикации в СМИ, сети Интернет, массовые рассылки среди заинтересованных лиц.

В результате реализации проекта произойдет повышение уровня профессиональной подготовки руководителей и сотрудников НКО района, будет предоставлен комплекс информационных, консультационных, методических услуг для действующих и начинающих НКО Кежемского района, гражданских активистов и других организаций.

Комментарии экспертовЭксперт: Видно,что команда проекта имеет опыт реализации и управления социальными проектами, однако не представлены ссылок на названия проектов, в которых они принимали участие и их ролей в реализованных проектах. Видно, что организация работает с целевой группой и видит ее проблемы, но для актуализации проблематики в проекте важно использовать  данные опросов целевой группы или статические данные, отражающие заинтересованность целевой группы в реализации проекта. Методы работы , предложенные в проекте не являются инновационными, но учитывая отсутствие,  на данном этапе развития ресурсного центра, в районе системы поддержки и сопровождения деятельности СОНКО, можно считать проект новой для территории практикой. Проект продуман и логически выстроен. Все мероприятия соответствуют целям и задачам проекта. Анализ рисков проведен не достаточно глубоко. Учитывая то, что на старте командой не проведено исследование потребности целевой группы в услугах ресурсного центра, команда может столкнуться с проблемами в реализации проекта, также не рассмотрены ситуации с необходимостью замены сотрудников и/или экспертов в проекте, технические, технологические и др. риски   В бюджете проекта есть замечания по статье  "Заработная плата". Сейчас вся оплата труда сотрудников заведена в договора ГПХ, не не правильно при длительной занятости, в частности  при занятости 5-8 месяцев правильнее заключать с сотрудником срочный трудовой договор.Оплата труда экспертов завышена почти в 1,5 раза (если отсылаться к среднемесячной заработной плате аналогичных специалистов, представленной самим заявителем) Важно, что команда понимает  механизмы дальнейшей работы РЦ, однако источники  финансирования этой работы после окончания грантового финансирования не представлены.  

Эксперт: Организации, предоставляющие платные услуги в рамках реализации проекта, не могут фигурировать как партнеры. Нет писем поддержки от  большинства партнеров.         Заработная плата экспертов неадекватна стоимости аналогичных услуг на региональном рынке.  

Эксперт: Проблема заявленная в проекте актуальна, но обоснована она не логично. В территории есть ресурсы и инфраструктура и уже выделены средства на содействие развитию гражданского общества. Соответственно, для того, чтобы эти средства работали эффективно, необходимо внутри территории провести анализ ситуации, определить ключевые проблемы и изменить подходы, методы и финансирование в рамках программных документов. Как показывает практика, большая часть НКО "не знают" или "не умеют" писать проекты в связи с отсутствием предмета своей деятельности, потому что сначала появилась организация, а потом стали думать чем бы ей заняться....
Краевой центр поддержки развития указан как партнер, все услуги которые он оказывает -бесплатные. В связи с чем в рамках проработки программных документов в территории возможно безвозмездное сотрудничество.
При такой постановке проблемы и предложенным
Данный проект скорее всего можно назвать проектом по поддержке региональных экспертов - уж очень солидная оплата предусмотрена проектом за их работу.

Краткое описание проектаНа территории Таймырского Долгано-Ненецкого муниципального района проживают 31 415 жителей (по данным с официального сайта района на 01.01.2020), из них лиц, относящихся к коренным малочисленным народам - 10132 человека. Федеральным законодательством предусмотрены отдельные, отличительные права для лиц из числа КМН. Региональная нормативная правовая база в отношении обеспечения гарантий прав коренных малочисленных народов является одной из лучших в России. Граждане, для которых ведение традиционного образа жизни и осуществление видов традиционной хозяйственной деятельности КМН является основой существования, имеют весьма широкий спектр государственных услуг и мер государственной поддержки, которые могут позволить значительно улучшить уровень жизни.

Но, к сожалению, по ряду причин, большая часть населения труднодоступных населенных пунктов района не знают о своих правах и возможностях, а те, кто знает, не имеет достаточных знаний и навыков для получения такой поддержки. Проект направлен на повышение уровня знаний населения района об их правах

Комментарии экспертовЭксперт: Нет ни писем поддержки, ни соглашений о сотрудничестве. Важно наличие административной поддержки. В заявке не указано наличие необходимых компетенций для реализации проекта у команды проекта.         Организации необходимо уделить внимание своим информационным ресурсам.  

Эксперт: В проектной заявке отражен опыт команды проекта, но опыт работы в данном направлении отсутствует. Проблема, заявленная в социальном проекте актуальна. Ее социальная значимость обоснована объективными данными.  Организационный план проекта логичен, мероприятия проекта соответствуют целям и задачам. К сожалению, не ясно каким образом будет осуществляться информирование ЦА о реализации данного проекта. Анализ рисков проведен поверхностно. Например, не учтен риск отсутствия интереса у ЦА к мероприятиям проекта. Также, актуален риск изменения цен на оргтехнику и логистику. Запланированные результаты проекта отражают только количественные показатели. Качественные показатели отсутствуют.  Дальнейшее развитие социального проекта под вопросом. Учитывая, что в проектной заявке не прописаны источники его дальнейшего финансирования.  

Краткое описание проектаПроект направлен на защиту уязвимых групп трудящихся:

Работники малого и среднего бизнеса с теневыми или «серыми» (часть зарплаты, как правило, МРОТ, выплачивается официально, а часть, как правило, превышающая МРОТ, выплачивается без удержания налогов и перечисления во внебюджетные фонды).

Трудящиеся, с которыми оформлены договоры ГПХ, фактически регулирующие трудовые отношения.

Трудящиеся женщины и лица с семейными обязанностями (работающие родители).

Трудящиеся, работающие вахтовым методом в отдалённых районах

Мигранты.

Для уязвимых групп трудящихся особенно остро стоит проблема нарушения их социальных, трудовых и связанных с ними гражданских прав. Это коренные права, которые напрямую влияют на жизненный уровень трудящихся и их семей. Нарушаются социальные и трудовые права женщин, социальные права многодетных семей, трудовые права женщин с детьми и лиц с семейными обязанностями, мигрантов.

В Красноярском крае, как и в Сибирском регионе остро стоит проблема нарушения социально-трудовых прав работников на работах вахтовым методом. Компании, работающие вахтовым методом, привлекают к работе множество подрядных организаций, которые увозят людей на вахту и после выполнения ими работ, исчезают, не рассчитавшись с работниками. Бывает, что такие организации просто бросают работников в отдаленных местностях. Работники оказываются в тяжелой жизненной ситуации, когда они находятся далеко от мест постоянного проживания без средств к существованию. Организация, которой они оказывали услуги на подряде, не несет за них ответственности, так как не является их работодателем. Такая практика произвола при работе на вахте для Сибирского региона встречается часто. Организаций, куда они могут позвонить и получить квалифицированную консультацию специалиста по защите трудовых прав, понимающего особенности их работы, борьбы с нелегальными трудовыми отношениями, борьбой с зарплатой "в конвертах", в Сибирском федеральном округе, кроме АНО ВСПЦ «Солидарность», нет. Отсутствие правовых знаний и средств для привлечения квалифицированного юриста не дает уязвимым группам трудящихся реализовать свои права.

Широкое распространение "зарплат в конвертах" во внебюджетной сфере грубо нарушает права граждан. Часто предприниматели даже не оформляют с работниками ни трудовых, ни гражданско-правовых отношений. Широко распространено это в торговле, промышленности, сельскохозяйственных предприятиях и др. В аутсорсинговых компаниях, где работники принимаются на определенный срок, как правило, также массово нарушаются трудовые права.

АНО ВСПЦ "Солидарность" обладает потенциалом и юристами, работающими в социально-трудовой сфере и имеющих богатую практику защиты трудовых прав работников различных отраслей. "Горячая линия", куда могли бы обратиться работники, может существенно улучшить ситуацию. Также важно и информирование уязвимых групп об их трудовых правах.

Комментарии экспертовЭксперт: В электронной заявке (помимо Красноярска) указаны города Лесосибирск и Шарыпово. НО! Ввиду того, что проект не партнерский, а территориальный, целевая группа может участвовать только из г. Красноярска. В самой заявке иные города не указаны.          

Эксперт: хорошо указывать кол-во участников проектов и прикреплять ссылки на реализованные проекты, а также освещать полученные результаты.   Есть нарушения логики в карте проектов. Обратите внимание на формулировку цели и завершающий этап.     Стоит указывать количество подписчиков, просмотров, общий информационный охват.  

Эксперт: Проблема заявленная в проекте актуальна, предложенный механизм прописан логично, бюджет в целом сбалансирован.
Проект подан от г.Красноярска, но мероприятия  направлены в том числе  на жителей города Лесосибирска и Шарыпово, что не допустимо в соответствии с Положением о конкурсе.

Краткое описание проектаИланский район – территория активных граждан, в возрасте наибольшей социальной энергичности от 15-65 лет здесь проживает 15003 человека. Кто-то просто живет своей жизнью, а кто-то пытается изменить социальную реальность. А способ реализовать задуманное давно известен — это вовлечение активных граждан в проектную деятельность, благодаря чему граждане смогут решать свои проблемы.  

По мнению проектной команды на первом этапе лучше всего с этой задачей, справится муниципальный грантовый конкурс, обеспечивающий административную, финансовую и иную поддержку на конкурсной основе социальнозначимых инициатив жителей территории. В нашем районе уже имелся опыт проведения подобного конкурса. В 2013-2014 году успешно был реализован проект «Когда люди становятся ближе», в рамках которого было поддержано 9 микро-проектов из разных областей. Пришло время его осовременить и возродить.

Комментарии экспертовЭксперт: Не "бьется" количество проектов в цели, календарном плане и результатах, опечатки в смете.          

Эксперт: При описании проблематики и социальной значимости продемонстрировала команда проекта опиралась не некоторые данные, а также опыт реализации подобного проекта на территории. Но в описании не приведены данные, касающиеся оценки проблем реализации социально-значимых инициатив самими гражданами, представителями сообществ - по сути целевой группы проекта. Такая "обратная связь" могла бы более точно продиагностировать  проблематику, а значит и определить пути ее решения.  На себя обращают внимание несколько моментов:
1) разработка положения о конкурсе планируется в сроки после проведения информационной кампании. Возможно, более логично былобы проводить кампанию после определения всех "правил" проведения конкурса проекта, это позволит заинтересованным гражданам изучить условия участия в конкурсе, мотивировать на участие в мероприятиях проекта
2) срок реализации локальных проектов (победителей)  - 3 месяца. Полагаю, что этот срок достаточно короткий для реализации проектов. Вид гранта позволяет увеличить сроки реализации проекта в целом, а значит и локальных проектов тоже.
3) Мероприятие Бал благотворителей предполагает участие благотворителей и выполнение ими функции выбора проектов для дополнительной поддержки, но иных мероприятий, направленных на работу с данной целевой группой (например, информирование) в проекте не заявлено. Вместе с тем, появление такого опыта  в территории  - один из важных результатов проекта, который в дальнейшем как-раз и может способствовать развитию практики поддержки общественных инициатив силами локальной территории. С учетом этого, целесообразно рассмотреть возможность проведения отдельного мероприятия по подведению итогов реализации проектов, поддержанных благотворителями.
   В целом расходы обоснованы и логичны. Обращают на себя внимание расходы на приобретение кофемашины (для организации кофе-паузы). С учетом настоящей ситуации (повышение стоимости товаров и услуг), а также планирование аренды оборудования (стулья, фотоаппарат)  - возможно покупку кофемашины стоит заменить или на аренду кофе-машины, или на покупку термопота  и т.п.  Организация имеет аккаунт в социальных сетях, информация представлена с большим перерывом.  

Реализация проекта

	Публикации в социальных сетях пресс релизов о запуске проекта, распространение информации через сельские советы	01.08.2022	15.09.2022	Отчет
	Публикация в районной газете «Иланские вести»	01.08.2022	15.09.2022	Отчет
	Создание промо-ролика	05.08.2022	20.09.2022	Отчет
	Разработано положение о конкурсе	15.08.2022	20.09.2022	Отчет
	Определена команда экспертов конкурса	15.08.2022	17.09.2022	Отчет
	Закупка расходных материалов для проведения проектной школы	20.08.2022	30.09.2022	Отчет
	Проведение организационного собрания проектной команды и инициативных граждан	20.08.2022		Отчет
	Заключение соглашений с приглашенными тренерами по социальному проектированию, разработка программы для проектной школы	25.08.2022	25.09.2022	Отчет
	Проведение занятий согласно графика проектной школы	01.10.2022	31.10.2022	Отчет

Краткое описание проектаСоздание при библиотеке молодежного библиокафе «Читать подано» которое будет способствовать решению одной  из важнейших сегодня проблем для молодежи села от 14 до 35 лет. Создания пространства для интеллектуального досуга молодежи, место,  где молодые люди будут встречаться с друзьями, пользоваться бесплатным интернетом, делать уроки, читать книги, удобно расположившись в кресле, смотреть хорошие фильмы, слушать музыку, играть в настольные игры. В рамках проекта в нашем селе появится общедоступное молодежное пространство, место проведения интеллектуально-творческого досуга.

Основным мероприятием  проекта станет открытие в помещении Никольской сельской библиотеки молодежного библиокафе «Читать подано!», на презентации которой примет участие – 20 молодых жителей села.

В рамках проекта молодежь села примет участие в  презентации Молодежного библиокафе: Читать подано!», в психологическом ДPAйffе «Стильно. Вкусно. Интеллигентно». Он будет посвящён специалистам современных специальностей - психолога , конфликтолога, бизнес-тренера ,менеджера по персоналу, полиграфолога. Посетят мероприятия: Гоголь-моголь  « Вкусный и полезный десерт для книгочеев», «Книжные деликатесы минувшего века»,  БИБЛИОФРЕШ  « Меню от современных писателей для молодежи»

Не оставят равнодушными молодых людей мероприятия: Литературная тертулия «Классика с ароматом кофе», гурман-вечер «Чарующая классика», Психологическое-кофе «Общение за чашечкой кофе», где молодые люди поразмыслят о собственной жизни,  о жизни окружающих людей. Активизируются  мыслительные процессы, создастся хорошее настроение.

Комильфо – вечер «Поговорим об этикете», где юноши и девушки узнают, что этикет держится на трех китах, трех принципах. Первый принцип – гуманизм и человечность, второй – целесообразность действий и третий – красота и привлекательность.



Особое внимание уделим работе с рекламой. Напишем о проекте в газету «Красное знамя Абанского района.  Постоянно анонсы мероприятий и  отчет по мероприятиям будет опубликован на сайте: «Благотворительного Фонда  социальной поддержки поселка Абан», «Отдела культуры, по делам молодежи и спорта», «Из библиотеки с любовью».

Комментарии экспертовЭксперт: Проект подан не в соответствующую номинацию. В проекте указано, что опыт у членов проектной команды имеется, но не указано конкретно какой, не прописан их функционал в проекте.  В проекте предложен комплекс мероприятий современного интересного формата, направленный на привлечение внимания молодежи села, но не проработаны задачи и результаты проекта, не указаны способы их измерения, слабо проработаны риски проекта.  В организационном плане проекта вместо задач указаны мероприятия. Комментарии к бюджету не детализированы и не полные, нет расчетов и ссылок по стоимости оборудования и материалов, не понятен расчет зарплаты членам проектной группы и расчет объема софинансирования проекта, не приведен расчет стоимости используемого в качестве собственного вклада оборудования или его аренда, а также не указана цель его использования в проекте. У организации имеется группа в Контакте, где регулярно освещается деятельность организации и мероприятия реализуемых проектов.  

Эксперт: Проект не соответствует заявленной номинации. Раздел 2 заполнен не полностью. Цель проекта- это желаемое будущее (желаемый результат в рамках решения заявленной проблемы). Пространство- это механизм, это средство,  с помощью которого проектная команда предлагает решить проблему, но не цель. Команда проекта спросила молодежь о дефицитах, но не спросила про сам механизм.  Просто необходимо хотя бы спросить у этой самой целевой группы, а то, что делает команда проекта для вас — это то, что вы хотите и там, где вы хотите?  Тогда инфраструктура, возможно, будет востребована и использоваться по назначению.          

Краткое описание проектаПроект направлен на привлечение внимания общественности к деятельности людей, ведущих активную общественную работу на территории Красноярского края. В рамках проекта будут подготовлены 12 видеопрограмм в жанре «интервью» (длительность 15 минут) с размещением в интернете (через youtube-канал), а также некоторых телеканалах Красноярского края. Возможности телевещания и youtube-канала дают возможность рассказать о тех, кто делает добрые нужные дела не за оплату, а по зову души, десяткам тысяч людей. Сделать их примером для подражания - то, чего так не хватает на официальных телеканалах!

Демоверсия программы -  https://www.youtube.com/watch?v=DX5IO1FInJk&t=24s

Комментарии экспертовЭксперт: Раздел о  команде проекта заполнен не полностью, не заполнен раздел о механизме реализации проекта, риски проекта продуманы поверхностно, единственный результат не соотносится с целью и задачами и он больше относится к эффектам.  Идея в проекте есть, но заявка слабо прописана.          

Эксперт: Социальный проект соответствует номинации и виду проекта, носит исключительно информационный характер. Но может вовлечь общественность. Перечислено большое количество проектов, в том числе поддержанных грунтовыми средствами. В целом организация имеет большой опыт проектной деятельности, в том числе в области социальной политики.  Перечислен лишь состав команды, область их деятельности в представляемом проекте, конкретные проекты, в которых были задействованы представители команды не указаны.  В разделе проблемы авторы описывают актуальность не обосновывая и не давая данных о проблеме, на решение которой он направлен. Данный проект аккумулирует уже имеющийся опыт и продолжает работу по другим проектам организации.   Представлен лишь один формат рисков, который не относится к сути возможных рисков. Анализ рисков в части достижения результатов не проведен. Сформулировано лишь ожидание о возможных следствиях проекта. Смета полностью состоит из оплаты услуг по производству материалов. Статьи расходов описаны и расшифрованы, но, по мнению эксперта, превышают среднюю рыночную стоимость данных видов услуг В разделе развития предполагается лишь его продолжение с наличием финансирования из каких-либо источников.  Вклад обозначен как от самой организации, так и от партнеров.

Краткое описание проекта«Люди должны осознать, что здоровый образ жизни - это личный успех каждого» - В.В. Путин. Формирование здорового образа жизни - это целенаправленный, систематический и организованный на всех уровнях (федеральном, региональном, муниципальном) процесс, в том числе с участием общественных организаций. Проблемы укрепления здоровья населения с помощью существенного снижения распространенности социально значимых заболеваний, создания условий и формирования мотивации для ведения ЗОЖ последние годы привлекают все большее внимание на государственном уровне. Одной из задач «Концепции демографической политики Российской Федерации на период до 2025 года» является - формирование у подрастающего поколения мотивации для ведения здорового образа жизни, путем повышения информированности через средства массовой информации о влиянии на здоровье негативных факторов и возможности их предупреждения. К числу задач молодежной политики относится вовлечение молодежи в здоровый образ жизни.  Школы и вузы города Красноярска и Красноярского края   успешно работают в направлении формирования принципов ЗОЖ, а в системе среднего профессионального образования (СПО) данная работа только начинает зарождаться. Команда проекта провела анкетирование и психологическое тестирование 60 студентов из трех учреждений системы СПО. Проведенное исследование выявило полное или частичное отсутствие информации и знаний у студентов СПО о преимуществах и выгодах ЗОЖ; о влиянии здорового и полноценного питания на продолжительность жизни и профилактике хронических заболеваний; какие организации предоставляют услуги в области сексуального и репродуктивного здоровья и планирования семьи. Психологическое тестирование показало - у более чем половины студентов наблюдается заниженная самооценка, тревожность, импульсивность, неуживчивость в коллективе, что с возрастом приведет к необратимым процессам, препятствующим социализации человека в обществе. Отсутствие среди молодежи необходимых знаний, а также недостаточная работа по разъяснению преимуществ ЗОЖ, создают ситуацию, когда забота о здоровье человека полностью перекладывается на государство и на медицину. Тогда как отмечает ВОЗ здоровье человека лишь на 10% зависит от состояния здравоохранения, а на 50% от образа жизни (то, на что мы можем повлиять), важной составляющей, которого является здоровое питание, репродуктивное и сексуальное здоровье, устойчивое психоэмоциональное состояние.

Комментарии экспертовЭксперт: Не заполнен раздел 1.1 Сведения о заявителе. Проект реализуется в нескольких муниципальных образованиях, а не в одном. Проект не соответствует виду социального проекта.     Не заполнены разделы о вторичной ЦА и добровольцах. Цели, задачи и результаты должны быть достижимы в сроки реализации проекта, измеримы и подтверждены        

Эксперт: не указаны ссылки на реализованные проекты, их суть и полученные результаты. Проблема описана неплохо, но не подтверждена реальными результатами опросов. данный критерий не раскрыт в проектной заявке. Логика проекта нарушена, цель сформулирована некорректно, в ней не отражена конкретика.Также нарушение логики наблюдается в описании проблематики, календарного плана и ожидаемых результатов. Не понятно какие тоги буду подводиться. Итоги проекта или итоги мероприятия.  описание поверхностно. однако логика и структурность  нарушены. Планируемые расходы на реализацию проекта соответствуют целям и ожидаемым результатам проекта, реалистичны, но не обоснованы. Комментарии к запланированным расходам либо отсутствуют, либо неполные, некорректные, нелогичные. нет подробностей и конкретики как будет дальше развиваться проект. Организация имеет сайт и страницу в инстаграм. Но авторы не указывают ссылку на соцсети. Нет данных о количестве подписчиков, просмотров, периодичности публикаций. Медиа-план отсутствует. вклад организации в проект составляет менее 10%. критерий раскрыт слабо

Краткое описание проектаПроект предполагает проведение конкурса социальных инициатив для граждан, проживающих в городе Назарово. Каждый житель города в возрасте от 14 лет сможет принять участие и получить средства на реализацию своей идеи до 30 тысяч рублей. Проект способствует повышению активности населения посредством вовлечения их социально значимую и общественно-полезную деятельность, а также содействие накоплению и распространению опыта деятельности гражданских инициатив.

Комментарии экспертовЭксперт: Проект- это продолжение деятельности осуществляемой в территории. В таком типе проекта необходимо указывать что было сделано, почему есть необходимость продолжать, что изменится. Конкретно в этом проекте можно сделать анализ номинаций конкурса, оценить готовность жителей к участию, какие были сложности, как они учтены в новом проекте.        В группе ВК практически нет собственных материалов, в основном репосты.  

Эксперт: но пока он небольшой объем информации об опыте успешной реализации проектов возможно было расписать подробнее с указанием  ссылок на реализованные проекты и достигнутые результаты. не достаточно подтверждений существования проблемы. Не проведен опрос ЦА, отсутствует статистика  и ссылки на нормативно-правовые акты.  Для малых территорий данный проект можно считать инновационным. В больших городах такая практика внедрена давно, замечательно, что теперь подобные практики транслируются в малые города и села. наблюдаются элементы нарушения логики между полями карты проекта в проекте не предложены пути решения в случае возникновения рисков качественные показатели также несколько описаны в проекте, но имеется нарушение взаимосвязи  с проблематикой. В проекте предусмотрен регрантинг средств. <br />
Подтверждения к смете отсутствуют (обоснование и ценообразование). дальнейшее развитие проекта не раскрыто, описано в одном предложении без подробностей. медиа-план отсутствует. Информация публикуется только в соцсети ВКонтакте, необходимо расширять информационное поле. доля собственного вклада небольшая, составляет менее 25%

Эксперт: Проблема в проектной заявке прописана поверхностно, но предложенный механизм -  поддержка гражданских инициатив посредством проведения конкурса для гражданских активистов- сегодня востребован и актуален.
При проектировании  Положения о конкурсе и номинаций целесообразно провести анализ реальных социальных проблем в территории и привлечь к этому процессу граждан.

Краткое описание проектаПроект "Лесосибирск - город новых возможностей" направлен на повышение  активности участия инициативных горожан в  социальной жизни города, участия в  грантовых конкурсах и программах разного уровня, включение активных жителей в решение социально-значимых проблем территории, получение необходимых основ проектной деятельности.

В рамках проекта будет организована "Школа социального проектирования", разработаны методические материалы для инициатив. Проведен городской конкурс социальных инициатив "Лесосибирск - город новых возможностей" и Ярмарка- презентация общественных организаций и инициатив " Лесосибирск - активный город".

Комментарии экспертовЭксперт: Из плюсов проекта: проведение муниципальных конкурсов- это хороший способ вовлечь граждан в решение вопросов местного значения. Из рисков- эту инициативу, далее , надо сопровождать и предусматривать иные способы куда ее направлять. Соответственно рекомендация- в случае поддержки проекта необходимо включить Администрацию в экспертный совет, предусмотреть вовлечение сторонних экспертов, а по итогам обсудить всё, что случилось в территории и определить дальнейшие шаги по работе с гражданской инициативой. Проект даст возможность апробировать механизм, а дальше- это работа с муниципальными формами поддержками.    

Эксперт: Проект направлен на активизацию общественной активности жителей Лесосибирска, через организацию конкурса для активных граждан . Заявка прописана логично, присутствуют все этапы проведения конкурса, жители были вовлечены в процесс определения тематических направлений конкурса.
Продумано дальнейшее развитие проекта и финансовое обеспечение конкурса по поддержке общественных инициатив.

Краткое описание проектаПроект нацелен на вовлечение инициативных жителей в решение социальных проблем жителей города, в вовлечение их в общественную, проектную деятельность.  В рамках проекта мы проведем цикл обучающих мероприятий для инициативных граждан, для проектных команд. Основной целевой группой будут инициативные жители и представители общественных объединений без образования юридического лица. Будет проведен конкурс общественных инициатив – заявки победители, отобранные сформированным экспертным советом, будут профинансированы для реализации. Экспертный совет будет сформирован с привлечением представителей администрации города, руководителей СО НКО ведущих активную деятельность. По итогу реализации идей-победителей лучшие команды активистов буду отмечены памятными наградами и благодарностями.

Комментарии экспертовЭксперт: Желательно фиксировать качетвеные изменения при реализации проектов от  гражданских инициатив. это важные изменения на местном уровне.    

Эксперт: Обоснование проблематики нет. Преимущество данной заявки- это опыт по проведению конкурса в МО, но этим опытом команда проекта не воспользовалась. Важно не восхищение участников, а анализ: какие проблемы территории легли в основу конкурса, какие номинации самые востребованные, что сделано активистами, как планируется развитие конкурса, что изменится и т.д. Координатор проекта пишет положение о конкурсе, но чем данное положение отличается от предыдущего.       Представлены только количественные ожидаемые результаты.      

Эксперт: Благая идея, но сложно судить об ее эффективности. Был проведен конкурс весной 2022 года. Какой результат после этого? Какие изменения произошли? Сколько человек присоединилось к действующим НКО? Какая новая деятельность разворачивается? Сколько появилось и действует новых СО НКО? Какие проекты действуют на постоянной основе после поддержки идее? В рамках описания проекта не отражена информация о мониторинге и его результатах, поэтому поддерживать повторно данный проект нецелесообразно.

Краткое описание проектаПроект "От идеи до реализации: на пути к социальному проекту" направлен на формирование навыков у представителей НКО,  проектных команд и активных граждан местных сообществ в области социального проектирования.

Проект представляет собой обучающую программу для представителей СО НКО из территорий Красноярского края, которая состоит из:

- разработки и тиражирования методического пособия по социальному проектированию;

- 5 двухдневных семинаров - тренингов по отработке навыков в социальном проектировании.  Общее количество участников - не менее 100 человек;

- проектной лаборатории для участников семинаров, состоящей из индивидуального консультирования (методическая, консультационная и информационная помощь по вопросам участия в конкурсах, а также при формировании проектной заявки в различные грантовые конкурсы (муниципальные, краевые, федеральные) - для не менее 60 чел. и индивидуального сопровождения при формировании проектных заявок - для не менее 40 человек;

- 5 онлайн семинаров по вопросам участия в различных грантовых конкурсах. Общее количество участников - не менее 100 человек.

Комментарии экспертовЭксперт: Проект не соответствует типу. В рамках территориального долгосрочного вида проекта мероприятия не могут иметь "краевой" характер, как это бывает в проектах партнерского типа. Эта норма Положения о конкурсе, с которой необходимо ознакомиться до момента подачи проектной заявки на конкурс...

Эксперт: Не верно выбран вид гранта! Территориальный долгосрочный тип проекта предполагает реализацию в одном муниципальном районе или городском круге, в заявке указан Канск, Бородино,Емельяновский и  Иланский районы и Минусинск, что противоречит положению о конкурсе.               

Краткое описание проектаНа территории Емельяновского района по данным Минюста зарегистрировано 37 НКО, из которых активную деятельность в районе ведут 4 СО НКО. Кроме того, есть активные граждане и активные сообщества, которые принимают участие в развитии территории. Средств на реализацию проектов недостаточно. Участвовать в конкурсах на гранты не могут т. к. не зарегистрированы как юридическое лицо. Активисты не готовы создавать и официально регистрировать НКО в связи с недостатком знаний, а также нет опыта ведения социальной деятельности. На сегодняшний день в крае нет механизмов финансовой поддержки для физических лиц. Предлагаемый нами проект, мини грантовый конкурс «Территория Емельяновский район», направлен на поддержку инициатив активных граждан и сообществ на территории района.

Проведя фокус группу с инициативным населением района были выявлены приоритетные направления интересующие жителей территории. К ним можно отнести благоустройство детских площадок, плохие дороги, отсутствие освещения, борьба с мусорными свалками, проведение мероприятий, направленных на духовно нравственное и патриотическое воспитание, сохранение семейных ценностей. Именно эти направления лягут в основу номинаций, которые будут прописаны в положении о конкурсе.

Комментарии экспертовЭксперт: Проектная заявка  составлена логично, для организации грантового конкурса для инициативных групп в заявке предусмотрены все этапы: информационная компания, конкурс, экспертиза проектных заявок, сопровождение поддержанных проектов и мониторинг их реализации. Также в проекте предусматривается работа с партнерами с целью дальнейшего развития проекта и формирования грантового фонда.
Бюджет проекта в целом сбалансирован, способствует достижению результатов, но требует корректировки.  В сводном бюджете зафиксирована сумма грантового фонда в статье "Услуги", а в детализации расходов эта сумма упущена.
К тому же сумма для поощрения волонтеров (призы) составляет 8 тыс. на человека и не обоснована. Аналогичная ситуация с призами для победителей конкурса.

Эксперт: Команда выделила приоритетные направления, по мнению жителей, которые лягут в основу конкурса, но не ранжировала их, не все проблемы можно решить грантовым конкурсом. Важно не только опрашивать на тему интересующих проблем, но и задавать вопрос, а в решение каких проблем территории гражданин готов включиться, результат может удивить. В обосновании проблематики, при проведении опросов или наблюдений, важно приводить более подробную статистику, а не только вскользь упоминать об этом.   Грантовый конкурс- это механизм, но не цель проекта. В описании механизма нет проектной школы, но судя по календарю она есть (семинары), но где они будут проводиться осталось загадкой. Календарный план слишком обобщен, мероприятия проекта надо четко выделить, распределить по задачам и выстроить в хронологию. Администрацию надо вовлекать в партнерство, как  и бизнес, вовлекать в конкурсную комиссию, чтобы потенциально конкурс включить в муниципальную систему поддержки инициатив, или вообще создать эту самую систему, Партнерство- это возможность только опробовать механизм.
ГРАНТОВЫЙ ФОНД НЕ ЗАЛОЖЕН В СМЕТЕ. Он есть в своде, но его нет в смете!!!        

Эксперт: важно указывать собственный вклад, наверняка точнь есть собсвтенный  ресурс . Возможно есть помещение или будет задействиван  труд добровольцев, который можно посчитать в деннежном эквиваленте.  

Краткое описание проектаМониторинг проектов Фонда Президентских грантов за весь период существования конкурса показал, что из в основной номинации, поддерживающей проекты патриотического воспитания «Историческая память» поддержано 39 проектов от Красноярского края, не поддержано 113 проектов. Сложнее ситуация с участием патриотических организаций в региональной грантовой программе «Партнерство» - в номинациях «Живая память», «Советы ветеранов», «Патриотическое воспитание» - мало организаций заявляется, еще меньше получают поддержку из-за недостаточного качества проектов (в 2022 году из 23 проектов получили поддержку 3).

Проблемы организаций и объединений, которые необходимо решать:

- недостаток компетенций для работы с документами, современными электронными сервисами по привлечению ресурсов, выстраиванию коммуникаций;

- узкое понимание задач патриотического воспитания (в основном, как военно-патриотическое воспитание);

-  отсутствие методической подкованности в создании актуальных технологичных форм организации патриотической работы с разными категориями и возрастами населения;

- отсутствие проектного подхода в моделировании собственной деятельности, выстраивании партнерств в области патриотической работы.

Заявленная в проекте деятельность на 1 год планируется как 1 этап к формированию и институализации общественного Ресурсного центра продвижения патриотических проектов.

Комментарии экспертовЭксперт: не указаны ответственные в орг плане, что значительно затрудняет оценку соотношения сметы и объема работ.    

Эксперт: Важно, что организация обратила внимание на сферу патриотического воспитания, планирует помощь в развитии профильных организаций. В то же время потребность в данной услуге консультирования не доказан полностью - результаты опроса не приведены. Есть сомнения в самой технологии - почему потенциальные клиенты центра не обращаются в уже созданные РЦ Красноярска?
Стоит отметить, что организация создана в 2022 году, но у команды есть большой опыт в социальном проектировании.

Эксперт: Организация создана в 2022 году и опыта управления проектами пока нет, но есть опыт проектной деятельности у руководителя организации. В описании команды проекта много информации, не вся информация показывает опыт и компетенции команды по теме проекта. Группа организации в социальной сети ВКонтакте в основном содержит информацию по продвижению культурного наследия, складывается впечатление, что деятельность по теме проекта сейчас не в фокусе организации.
В описании проблемы для подтверждения актуальности дана общая информация о проведении опроса представителей НКО, но не описано, сколько человек было опрошено и какое количество из них дало какие ответы. Не представлена информация, кто еще в Красноярске обучает/консультирует  организации по проектной деятельности и заполнению заявок на конкурсы:  в чем будет отличие предлагаемой деятельности от уже работающих ресурсных центров, например, городского и краевого уровня? почему выбран предлагаемый механизм решения проблем? Остается вопрос: не будет ли деятельность нового ресурсного центра дублировать уже работающие на городском и краевом уровне РЦ в части обучения проектированию и заполнения  формы заявки?
В части проработки рисков, возможно стоит рассмотреть риски, связанные с целевыми группами проекта, например, возможная низкая мотивация, наслоение различных проектов и мероприятий по срокам  или другие обстоятельства.
Что хочет дать проект НКО? Удочку или рыбу? Акцент скорее сделан на приучение НКО обращаться за  получением услуги в новый ресурсный центр.
Много писем поддержки, но не всех есть дата, рекомендуется обратить на это внимание.
В разделе проекта с описанием качественных результатов рекомендуется описать, какие качественные изменения произойдут у представителей целевых групп, и как это можно будет измерить. Сейчас раздел содержит скорее описание деятельности команды, а не социальные результаты для целевых групп.

Краткое описание проектаПроект предполагает групповую и индивидуальную психологическую и методическую поддержку сотрудников детских домов г. Красноярска. Помимо ежемесячных встреч участники проекта смогут запрашивать индивидуальные консультации специалистов по работе со сложными рабочими кейсами, а так же при возникновении потребности в единоразовой личной психологической консультации. В рамках общего цикла встреч будут приглашаться дополнительные спикеры, являющиеся узкими специалистами в отдельных направлениях психологии.

В результате проекта повысится уровень психологической компетентности сотрудников детских домов г. Красноярска.

Комментарии экспертовЭксперт: Проект не соответствует  заявленной номинации. Безусловно проблема есть и она подтверждена, но в данном случае надо выходить на переговоры с профильным органом власти и предлагать свои услуги по обучению сотрудников детских домов. Тем более есть запланированный KPI по обученным специалистам.         В проекте есть руководитель проекта, исполнительный директор- это административная должность в организации с соответствующим функционалом. Если директор совмещает функционал по проекту, его нужно выделять и соответствующим образом формулировать.    

Эксперт: скорее всего проект подходит в номинацию социальная поддержка   проблема носит очень узкую направленность, скорее в этой проблеме должны быть заинтересованы отраслевики, потому что это проблема государственного учреждения.          

Краткое описание проектаОпыт реализации проекта «Школа социального проектирования: изменяем будущее, проектируем жизнь» повлек за собой развитие социальной сферы и преодоление актуальных социальных проблем нашего района, которые выявили подростки в ходе своего обучения в Школе социального проектирования http://vzaimoponimanie.tilda.ws/proekt Он получил большой отклик у общественности и желание продолжать деятельность в данном направлении. В наш адрес поступили заявки от взрослого населения района с просьбой обучить их социальному проектированию.

Проект представляет собой теоретическую и практическую деятельность по социальному проектированию для активных граждан, проживающих на территории Идринского района. В ходе проекта тренер пройдет обучение по применению практико-ориентированных методик обучения взрослых социальному проектированию на базе НКО Гарант.

После повышения квалификации тренер проведет не менее 8 семинаров-тренингов по отработке навыков в социальном проектировании для не менее 30 активных граждан. В рамках семинаров обучаемые будут исследовать проблемы района и села, в котором живут, разработают социальные проекты по решению найденных проблем.

Состоится районный грантовый конкурс социальных инициатив «Время инициатив» среди активных граждан Идринского района, обучившихся в Школе социального проектирования, с презентацией не менее 10 социальных проектов экспертной комиссии. По итогам конкурса не менее 5 проектов станут победителями, будут поддержаны финансово и допущены к реализации. На каждый проект будет выделено  примерно 50000,00. Проектные команды будут вносить софинансирование в любом виде в размере не менее 5000 руб. Одержавшие победу и получившие финансирование социальные проекты будут реализованы в полной мере на территории Идринского района.

На протяжении всего проекта будет организована «Проектная мастерская» для не менее 30 участников семинаров-тренингов, где можно получить индивидуальную консультацию, методическую и информационную помощь по вопросам разработки социального проекта.

Будет создана online-библиотека в информационном пространстве сети интернет с информационными материалами по основам социального проектирования для общего доступа.

По итогам реализации проектов состоится анти-конференция для оценки успешности и неудач в ходе реализации проектов, представление результатов проектов общественности.

Комментарии экспертовЭксперт: Заявленная в проекте проблема актуальна для территории и для целевой группы. В целом проектная заявка прописана логично, бюджет сбалансирован,обоснован и направлен на достижение результатов проекта, предусмотрено дальнейшее развитие отдельных механизмов (школа проектирования) реализуемых в рамках проекта.
Для усиления актуальности проекта для территории было бы целесообразно отразить перечень социально значимых проблем, по которым люди готовы объединяться и предлагать идеи для реализации.
Разработку и публикацию НПА грантового конкурса (положение о конкурсе) логично запустить на начальном этапе проекта, а также вовлечь в этот процесс жителей территории в части определения актуальных направлений поддержки (номинаций). Образовательная программа должна строиться на основании ключевых норм положения о конкурсе (формальных и содержательных).






Эксперт: Обучение тренера планируется в Гаранте, но нет ни письма поддержки, ни соглашения. Охват территорий Идринского района описан общими фразами без конкретизации поселений, соответственно нет писем поддержки от сельсоветов. Гораздо эффективнее подобрать команды из разных сельсоветов, обучить, помочь реализовать свои инициативы и таким образом получить точки роста гражданской активности с максимальным охватом. В проекте не предусмотрены в принципе расходы, к примеру, на довоз участников из сёл, чтобы обеспечить охват, но предусмотрена покупка ноутбуков, которые можно на проектную школу арендовать у учреждений района.      

Эксперт: Актуальность проекта подтверждена опросом целевой группы.  Проект является продолжением  ранее реализованного командой проекта "Школа социального проектирования", вызвавшего заинтересованность в сообществе. Проект полностью отвечает логике социального проектирования. Все разделы проекта взаимосвязаны и четко прописаны. Риски проекта стоит проанализировать более внимательно. Отсутствует анализ управленческих, финансовых, технических рисков, не проанализированы проблемы взаимоотношений с партнерами и в команде. Не описан социальный эффект проекта, что произойдет важного для сообщества после реализации проекта? НЕ понятно, зачем обучать тренера в Архангельске при достаточно высоком уровне тренеров по социальному проектированию в крае, где постоянно проводятся бесплатные обучения. Более того, соседи-Краснотуранский РЦ имеет обученную тренерскую команду, можно привлечь их для проведения обучения не только одного тренера, а целой тренерской команды за средства, заложенные на оплату услуг организации из другого региона. Команда видит развитие проекта в постоянно работающем консультационном центре, но не описывает источники финансирования его работы. У организации активно работающий сайт и группа в ВК с актуальными новостями. Собственный вклад составляет 612 700,0, основные статьи - Аренда (помещения, оборудование, инвентарь),Приобретение ОС и МПЗ (ОС и МПЗ3),Оказание услуг (банковских и иных). Предполагается привлечение добровольцев организации для организации семинаров и грантового конкурса.

Реализация проекта

	Повышение квалификации тренера на базе НКО Гарант	01.11.2022	29.01.2023	Отчет
	Привлечение целевой аудитории к участию в проекте	20.11.2022		Отчет
	Формирование проектных команд	01.12.2022	15.12.2022
	Обеспечение методического сопровождения реализации проекта	15.12.2022	30.12.2022
	Проведение обучающих семинаров–тренингов по отработке навыков в социальном проектировании	01.01.2023	20.05.2023	Отчет
	Индивидуальные методические, информационные консультации для проектных команд в «Проектной мастерской»	01.01.2023	20.05.2023
	Индивидуальное сопровождение проектных команд	01.01.2023	20.05.2023
	Организация сопровождения проектных команд в рамках подготовки к конкурсу «Время инициатив»	01.01.2023	20.05.2023
	Разработка макета online -библиотеки	10.01.2023	30.01.2023
	Подбор информационных материалов по социальному проектированию	01.02.2023	28.02.2023
	Размещение и постоянное пополнение информационных материалов по социальному проектированию в online-библиотеке	01.03.2023	31.10.2023
	Поиск проектными командами партнеров для реализации проектов.	01.04.2023	20.05.2023
	Предзащита разработанных социальных проектов	15.05.2023	20.05.2023	Отчет
	Разработка, утверждение и распространение положения о районном грантовом конкурсе социальных инициатив «Время инициатив»	20.05.2023	25.05.2023
	Формирование экспертной комиссии	20.05.2023	25.05.0223
	Районный грантовый конкурс социальных инициатив «Время инициатив» с презентацией разработанных социальных проектов. Подведение итогов.	25.05.2023		Отчет
	Реализация социальных проектов на территории Идринского района	10.06.2023	10.10.2023	Отчет
	Итоговая анти-конференция по результатам реализованных проектов. Представление результатов проектов общественности	10.10.2023	31.10.2023

Краткое описание проектаВовлечение жителей не менее пяти сёл Краснотуранского района в решение социально-экономических задач на местном уровне и повышение их профессионализма в проектной деятельности через развитие общественной активности и институтов гражданского общества. В рамках реализации проекта «Создаем будущее вместе» будут проведены   стратегических сессии «Образ будущего территории», чтобы жители вместе с представителями власти, местного бизнеса увидели конкретные проблемы, предложили идеи на совместное решение проблем и смогли привлечь ресурсы на решении этих проблем. Деятельность в рамках проекта поможет жителям сёл разработать план развития села и объединить жителей на общее дело.

Грантовый конкурс, который будет организован в рамках проекта поможет инициативам не только реализовать свою идею, но и хотя бы частично решить конкретную социальную проблему своего села.

Комментарии экспертовЭксперт: Одно из писем поддержки не соответствует проекту.            В электронной заявке не указаны информ. ресурсы организации, хотя организацию и реализуемые ею проекты легко найти в интернете.  В разделе "собственный вклад" важно указывать не только вклад партнеров, но и свой собственный. Не расписан механизм регрантинга. Как будет осуществляться финансирование проектов? Минус- не прописаны эксперты, которые будут вести важную содержательную работу, только то, что это муниципальный и региональный уровень. Важно формировать команду уже на старте, пока это серьезный риск.

Эксперт: проблематика поднимаемая заявителем очень актуальна. заявка составлена грамотно, все предельно понятно. но хотелось бы увидеть качественные результаты в прогнозах при реализации проекта, какие изменения могут последовать в результате воздействия      

Краткое описание проектаСегодня волонтерское движение в Российской Федерации рассматривается как главный механизм социального развития общества, который создает предпосылки к построению многоуровневой системы социальной ответственности, вовлекая в этот процесс государство, бизнес и общество с целью решения социально значимых задач на разных уровнях. При этом сложившаяся практика за последние годы позволила создать достаточно эффективную модель развития волонтерских (добровольческих) организаций для проведения массовых мероприятий различного спектра, ориентированных, в основном, на привлечение молодежи, которая сегодня рассматривается как главный ресурс развития современного общества. В г. Красноярске созданы необходимые правовые, экономические и организационные условия для развития добровольчества, действует Совет по развитию (волонтерства) добровольчества и социально ориентированных некоммерческих организаций, который возглавляет Первый заместитель Губернатора края, принята межведомственная программа «Развитие добровольчества (волонтерства) в Красноярском крае на 2019-2024 годы», работают ресурсные центры. Но сложившаяся система в основном охватывает молодых людей школьного возраста, ввиду того, что она опирается на уже созданную государственную структуру молодежной политики. На данном уровне технология отработана: практически в каждом муниципальном образовании работают школьные добровольческие отряды на базе молодежных центров. Но далее практически нет преемственности на уровне – школа-СПО-ВУЗ. Во многих Красноярских вузах работают с темой добровольчества в рамках воспитательной деятельности учреждения, в организациях СПО (среднее профессиональное образование) данная работа только начинает зарождаться. Согласно статистике Отдела молодёжной политики г. Красноярска, из 32 230 молодых людей в возрасте от 14 до 30 лет, всего 234 человека были вовлечены в добровольческую деятельность в 2020 году. Команда проекта провела анкетирование 60 студентов из четырех учреждений системы СПО (партнеров проекта)- Красноярский колледж олимпийского резерва, Красноярский колледж отраслевых технологий и предпринимательства, Красноярский техникум сварочных технологий и энергетики, Красноярский техникум индустрии и сервиса. Большинство потенциальных волонтеров не знают спектр направлений волонтерской деятельности, от недостатка информированности не знают хотят ли стать волонтерами (20% опрошенных) и не понимают, как ими стать (45% опрошенных, но хотят стать волонтерами 40%). 35 % считают, что волонтеры нуждаются в специальном обучении, 60 % не знают спектра городских мероприятий и как туда включаются волонтеры. Статистика очень показательна- огромный пласт студентов СПО фактически находятся за рамками существующей в крае системы добровольчества   при хорошем потенциале. Команда  АНО Волонтерский штаб «Новые имена» имеет опыт в организации волонтерской деятельности на базе ВУЗа (ОАНО ВО «МПСУ»), прошла обучение в рамках проекта «Университет СО НКО» Краевого центра поддержки общественных инициатив по данной тематике при участии Мосволонтера, был изучен опыт развития волонтерской (добровольческой) деятельности на стажировке в ВУЗах г. Санкт-Петербурга. Проект «Координационный центр содействия развития волонтерских объединений в СПО г. Красноярска» направлен на повышение эффективности работы волонтерской деятельности студентов   СПО г. Красноярска. В рамках данного проекта планируется объединить усилия   АНО Волонтерский штаб «Новые имена» и СПО г. Красноярска, с целью повышения эффективности деятельности молодежных добровольческих (волонтерских) объединений и вовлечения молодёжи (не менее 75 человек) в добровольчество через комплексное сопровождение и ресурсную поддержку их деятельности.

Комментарии экспертовЭксперт: Ошибка в смете в разделе ГПХ. Плюс проекта- включение студентов СПО в волонтерскую деятельность посредством волонтерской пробы и понятные учреждения, которые готовы включиться в проект, а также тиражирование проектов посредством метод рекомендаций.  Минус- не понятны достаточно дорогие статьи, кто тренеры и эксперты.

Эксперт: .

Краткое описание проектаДанный проект направлен на одну из ключевых проблем небольших районов: формирование и работа по практическому обучению и подготовке актива, способного методом проектного управления решать проблемы развития района.

При большом количестве учебных программ и в интернете и в учебном процессе школьников все они носят учебное, исследовательское, научное направление и не имеют практической реализации - внедрения в жизнь села. Знания не реализуются на практике.

При этом только воплощенная проектная идея дает заметный социальный эффект, а командам дает уверенность и готовность к внедрению новых проектных идей. Актуальность проекта была проверена в тестовом режиме в 2021 году. В связи с высокой эффективностью первого опыта, командой принято решение провести ребрендинг имеющегося проекта «Школа успеха», опробованного в 2021 году, с учетом новых компетенций и продолжить его работу.

Комментарии экспертовЭксперт: В разделе 1.2.1. следует указывать только реализованные социальные проекты. А в описании команды указать не просто годы, а конкретные проекты и функционал. В календарном плане очень сложно разобраться в целевых группах. Логика обучение-конкурс идей-конкурс проектов-реализация. На всех этапах в логике должна быть одна целевая аудитория. А тут полная мешанина. Ценность проекта- работа с инициативными сельскими группами. Результаты должны соответствовать цели и задачам и календарному плану. Фактически обоснованием проекта является приложение №1, а не проблематика в разделе 3.1.          

Эксперт:
Проблема, заявленная в проекте обоснована и подтверждена объективными данными. Проектная команда имеет опыт реализации аналогичных проектов, понимает их роль в развитии потенциала территории.
предложенный механизм максимально активизирует местное сообщество в решения вопросов местного значения.

Краткое описание проекта"Правовой путеводитель" - платформа для решения вопросов НКО.

Платформа будет состоять из 3 значимых элементов:

1. Сайт https://www.nkopravo.ru/ на которой в формате алгоритма можно получить ответ на основные вопросы по НКО: как открыть НКО, как сменить адрес, как ликвидировать НКО, как выйти из состава учредителей и т.д.

2. Телеграмм бот с аналогичным функционалом;

3. Горячая линия через мессенджеры и по телефону 8-800. По горячей линии отвечает профессиональный юрист, имеющий опыт работы с НКО.

Дополнительно будет проведено 24 вебинара по наиболее актуальным темам.

Суммарно планируется охватить не менее 100 руководителей НКО и оказать им правовую поддержку.

Особо редкие и сложные случаи будут разбираться в частном порядке и ответ в формате алгоритма также будет представлен на платформе.

Комментарии экспертовЭксперт: http://navigator-sonko.ru/ путеводитель для НКО, который отлично разложен по жизненным ситуациям, возникающим у СО НКО, создал Центр Грани, спектр вопросов гораздо шире, чем в предложенном решении. Телеграмм- НКО: буквы закона (чат бот, ликбез, консультации), всё быстро и актуально. Государственные РЦ в г. Красноярске также консультируют по всему спектру юр. вопросов. Данное "поле" командой проекта проработано слабо. Не понятна потребность у целевой аудитории.
Когда мы говорим о низкой компетенции у кого-либо, недостатке чего-либо, необходимо тезисы такого уровня объективно подтверждать. Заявка имеет незаконченный вид, ссылок на исследование нет, как и подтверждающего процента (Из проекта:- также необходимость повышения правовой грамотности сотрудников НКО подтверждается результатами опроса в ВКонтакте (ссылка). Более …% опрошенных отмечают свой уровень осведомлённости как низкий). В проекте есть волонтеры, но о них ничего не известно, в том числе, и о функционале. Они должны обладать специальными навыками/профильным образованием, судя по информации  в календаре, для них приобретается техника, тем более они  должны фигурировать в команде проекта или быть как-то конкретнее обозначены.        

Эксперт: Не вызывает сомнения гипотеза о том, что многие   руководители некоммерческих организаций и большая часть сотрудников имеют низкий<br />
уровень правовой грамотности и осведомлённости в   законодательстве в сфере некоммерческих организаций.
Но дальнейшего обоснования нет и вывод о том, в чем реальная проблема сделан интуитивно, так как нет статистики и аналитики.
К тому же аргументы, которые приведены для подтверждения гипотезы не выдерживают критики. Предложенные механизмы - универсальны набор сервисов,  их проектной заявки сложно понять как они реально изменят ситуацию. К тому же "тематическая рамка" этих сервисов  имеет очень общий характер...и собирать тематики для вебинаров и консультаций   " по ходу" реализации проекта очень рискованно. Идея хорошая, но проектная заявка проработана слабо.

Краткое описание проектаПроект решает проблемы социальной активности граждан  посредством вовлечения активных жителей района в проектную деятельность через организацию и проведение проектной школы и непосредственно конкурса для физических лиц на поддержку общественных инициатив. Данный инструмент позволит снизить иждивенческие настроения граждан и вовлечь их в решение тех проблем, которые возможно решить собственными силами при минимальном ресурсе. Пусть муниципальный конкурс- это не многомиллионный бюджет, но это хороший старт, чтобы почувствовать уверенность в собственных силах в решении волнующей проблемы, попробовать себя во взаимоотношениях с донором, сдать первую отчетность и получить звание «Лучший».

Комментарии экспертовЭксперт: Проект направлен на организацию и проведение проектной школы и муниципального грантового конкурса  для активных граждан и инициативных групп в п. Тура и п. Ванавара. Для данных территорий это эффективный механизм развития и поддержки общественных инициатив.
В целом проектная заявка составлена логично, предусмотрены все необходимые этапы реализации грантового конкурса.
В связи стем, что в проектной заявке  поверхностно отражены тематические направления конкурса, отсутствует обоснование их выбора, а также статистика, подтверждающая их актуальность необходимо это учесть при разработке конкурсной документации.
Календарный план необходимо скорректировать -  конкурсная документация должна быть разработана перед запуском информационной компании и мероприятий проектной школы.


Эксперт: Команда проекта, в целом, имеет совсем небольшой опыт реализации социальных проектов, опыта в организации муниципальных грантовых конкурсов нет и это основной риск проекта. При таком раскладе, в тексте проекта, необходимо сразу указывать партнеров с необходимыми компетенциями (кто будет обучать людей, кто потенциально войдет в конкурсную комиссию, кто методически сопровождает команду проекта). Проектная заявка составлена с пониманием конкурсного механизма, логична, обоснована.      Не приложены письма поддержки от партнеров проекта, вклад партнеров не подтвержден.      

Краткое описание проектаВ рамках проекта мы намерены повысить эффективность деятельности некоммерческих организаций, через оказание содействия в продвижении деятельности участников проекта в социальных сетях. Проект предусматривает информационно-методическую, образовательную и экспертную поддержку деятельности НКО, повышение квалификации сотрудников НКО по вопросам продвижения в социальных сетях. Помимо этого, участники проекта получат помощь и сопровождение для закрепления практических навыков продвижения в социальных сетях.

Комментарии экспертовЭксперт: Проблема обозначена, но не подтверждена. Авторы проекта авторитетно утверждают, что у специалистов НКО нет нужных компетенций, деятельность организаций от этого страдает. НО! Не приведена никакая статистика или опрос этих самых НКО.  Не понятно, есть  ли у организаций специалисты или руководитель один во всех лицах. Насколько готовы они готовы принять участие в образовательных мероприятиях, какова вообще будет эффективность от этой программы?  Почему именно эти темы выбраны? Сама идея создания такого центра, который может забрать на себя часть нагрузки по продвижению, весьма полезная,  но вот сам предложенный механизм вызывает вопросы. В данном проекте не нужна такая избыточность мероприятий, чтобы доказать эффективность проекта, требуется только лишь обосновать потребность и правильно расставить акценты.  Допущены ошибки при заполнении календарного плана (обратите внимание на название разделов и требования к информации, которая там должна быть размещена).        

Эксперт: опытная команда по оказанию поддержки НКО, но отсвуют у специалистов компетенции по смм сопровождению и медиа продвижению  в аналитической части не указана статистика или обзор от представителей НКО о потребностях и о проблемах, которыезаявлены в проекте, что не отражает объективной реальности по указанной проблеме традиционне и стандартное решение заявленной проблемы - обучим специалистов в г. Москва и далее будем транслировать полученные знания для НКО разделы проектной заявки логически между собой взаимосвязаны, но в организационном плане есть 2 мероприятия, которые не соотвествуют решению заявленной поблематике: Благотворительные сборы, Экопросвящение/экопродвижение.   результаты отражены очень поверхностно, какие конкрено навыки получат участники 4 х семинаров, как это в дальнейшем отразится на их деятельности. бюджет проекта подлежит корректировке. Не совсем понятно зачем обучать 4х специалистов центра в Москве, также не указано какие сертификаты получат обученные специалисты, где именно будет проходить обучение, но 160 тыс на проезд Москва-Норильск закладывается в бюджете проекта. Что мешает, доставить специалсита из Москвы в Норильск и обучить всех участников или только специалистов НКО по информ сопровождению. в Отношении укзанных заработных плат задействованных сотрудников: нет ясного обоснования чем будет отличаться деятельность руководителя проекта от нагрузки секретаря, а заработная плата указанна идентичная. совершенно неконкретно указано дальнейшая работа по итогам завершения проекта. Как специалисты буду осуществлять сопровождение, какие механизмы будут задействованы. Все смм работы к сожалению являются платными услугами, таргетинг и продвижение в сети интернет тоже.  страница в сетях наполнена информацией, сайт очень поверхностный, не все вкладки  наполены содержанием. Есть вкладака по оказанию платных услуг в том числе и смм.  

Краткое описание проектаОбъединение усилий госсистемы и патриотических СОНКО, укрепленные грантовыми ресурсами и единым смысловым пониманием, позволит повысить устойчивость детских и молодежных объединений, расширить массовость участия детей в патриотических проектах, патриотических объединениях.

В результате проекта:

- организован мобильный Проектный офис для сопровождения грантовых заявок СОНКО, реализующих патриотические проекты: от оформления на конкурс до отчета. Офис по запросу разворачивается на любой площадке;

- обучена и организована профессионально-волонтерская команда сопровождения каждого заявителя патриотического проекта (физические и юридические лица), обратившегося в Проектный офис;

- проведен цикл презентаций патриотических проектов-победителей по итогу грантовых конкурсов (из базы данных Проектного офиса) для вовлечения в проекты детских и молодежных патриотических клубов, учреждений, организаций Красноярска (образовательных и спортивных школ, молодежных центров, детских общественных организаций).

Площадкой проекта определен г. Красноярск. В планах развития проекта – Красноярский край.

Комментарии экспертовЭксперт: Проект качественно проработан, учтены замечания экспертов, данные проекту во втором конкурсе.

Эксперт: Предложена системная работа с организациями по патриотической работе - актуальность очевидна. Но проект представлен  с точки зрения влияния на уровень работы таких организаций, его роста. Представлен перечень объективных проблем в работе этого сектора и пути улучшения качественных результатов. Бюджет сформирован адекватно запланированным результатам, оценены в полной мере ресурсы свои и партнеров.

Краткое описание проектаОсновная идея проекта – содействовать взаимодействию районных администраций города Красноярска с гражданами, членами гаражных объединений, по формированию комиссий для обследования объектов гаражного назначения, расположенных на территориях районов, выявлению владельцев гаражей, не зарегистрировавших право собственности в Едином государственном реестре недвижимости. Организации работы общественных приемных по вопросам правового положения гаражных объединений, оформления права собственности на гаражи и земельные участки, на которых они расположены

Комментарии экспертовЭксперт: Отсутствуют письма поддержки. Весь проект строится на интересах как органов власти, так и жителей, но поддержка и заинтересованность сторон никак не подтверждена. Проект вполне может иметь альтернативные источники финансирования.            

Эксперт: Проект нуждается в уточнении и доработке, пока он мало связан с целями конкурса, выглядит нелогичным. Проблема, описанная в проекте, не выглядит обоснованной и вообще четко и ясно сформулированной. Носит скорее законотворческий характер, чем социальный и общественный. Заявитель не уточнил, кому данная проблема может принести вред - собственникам, чиновникам, председателям гаражных кооперативов? Результаты сформулированы общими словами, нет данных, как их можно измерить. оценить. Почти весь бюджет предполагается на оплату гонораров, при этом в комментариях не приведены расчеты (на что ссылались при начислении - региональный уровень или что-то другое).

Краткое описание проектаПроект направлен на вовлечение граждан в решение социально-значимых проблем на территории города Зеленогорска посредством проведения грантового конкурса среди физических лиц и общественных объединений без образования юридического лица «Подари идее жизнь».

Комментарии экспертовЭксперт: В качестве рекомендации проектной команде: проба регрантинга состоялась еще в первом конкурсе,есть позитивный отклик и первые результаты, но  важно наращивать собственный вклад в местный грантовый конкурс, работать с бизнесом и местной властью, формировать консолидированный бюджет и таким образом увеличивать охват поддержанных инициатив. Также рекомендуется расширить охват аудитории путем личных встреч с гражданами, к примеру по микрорайонам, это позволит также расширить проблематику. В орг плане не отражен блок набора участников.          

Эксперт: Актуальность сформулирована слабо, отсутствие механизма поддержки физических лиц не может быть единственным ограничителем их активной общественной работе. Сколько после проведенного конкурса присоединились к работе других НКО или открыли свою?  В новой заявке нет существенных изменений с предыдущей, планируется ровно такая же работа, которая и была уже проделана. Нет, к примеру, мероприятий по сплочению и обучению уже созданной группы активистов.  В целом, заявка выглядит традиционно и ожидаемо - представлена известная технология грантового конкурса. Не учтен риск большого объема работа, связанного с обеспечением реализации поддержанных проектов. В команде проекта всего 2 сотрудника, насколько справятся с оплатой услуг и материалов по всем проектам? Результаты сформулированы общими словами, нет конкретики и связи с задачами проекта, его мероприятиями.   Считаю, что механизм вовлечения добровольцев в данном проекте не представлен. Указанные добровольцы - члены поддержанных проектов. Тогда они участники, благополучатели.

Эксперт: Обоснование проблемы выстроено по принципу, что такая деятельность проводилась, людям понравилось, давайте сделаем еще, но это неправильно. Ваш проекта, в первую очередь, самостоятельный социальный проект, который должен быть направлен на решение конкретных проблем территории, обоснованных и подтвержденных. И проведение грантового конкурса на инициативы граждан не должен быть самоцелью.  Кроме того, планируя в территории такой конкурс, хорошо было бы продумать возможность консолидированного бюджета, вовлечь в его формирование местный бизнес, администрацию.    Результаты для такого проекта фактически не прописаны.      

Краткое описание проектаПроект «Рецепты для НКО: курс на прозрачность» состоит из двух этапов:

1 этап: информирование, обучение и знакомство сотрудников НКО  с успешными практиками по созданию и презентации публичных годовых отчетов. Для лидеров НКО края будут проведены: информационная кампания, очные и онлайн обучение/консультации от экспертов, имеющих опыт создания отчетов и получивших Золотой и Серебряный стандарт во Всероссийском конкурсе публичных годовых отчетов НКО «Точка отсчета». Первый этап завершится конкурсом годовых отчетов НКО Красноярского края, что позволит ввести новый метод открытости и прозрачности в практику работы некоммерческих организаций.

2 этап: стажировки по обмену опытом среди  НКО Красноярского края. За время проекта будет создано 2 стажировочные площадки: в г.Красноярске и в г.Зеленогорске. На площадках будут рассмотрены вопросы построения доверительных отношений с благополучателями и включения аналитического компонента в работу с благополучателями, а также вопросы оптимизации системы работы с документами в НКО и учет благополучателей и оказанных им услуг. По итогам стажировок лидеры НКО смогут аккумулировать полученную информацию и определить для себя наиболее эффективные инструменты работы.

Комментарии экспертовЭксперт: авторы проекта поднимают очень острую проблему в среде НКО, оформление публичной отчетности. Подтверждено это опросом, что действительно такая потребность есть у НКО. Публичный отчет делает организацию понятной и прозрачной. Но хотелось бы итогом проекта увидеть умение правильного размещения этого публичного отчета и в дальнейшем правильную трансляцию итогов своей деятельности. Чтоб лидеры НКО присвоили себе эту практику и сделали ее регулярной.

Эксперт: Актуальная проблема, проработанный механизм реализации, сильный партнерский пул. В результате реализации проекта при заинтересованности различных ведомств может появиться новая норма- ежегодный отчет о деятельности НКО, а соответственно и курс на прозрачность и эффективность в работе НКО