Проекты 2022 года

Краткое описание проектаПроект решает проблему современной реабилитации детей с ОВЗ и СДВГ Емельяновского района комплексом воздействия лечебной верховой езды и лечебного массажа, а также работой с их семьями, направленной на изучение развивающих нейропсихологических  занятий, игр и терапий, доступных каждой семье. Благодаря проекту дети-участники проекта вовлечены в адаптивный конный спорт и спортивное движение и получают психологическую поддержку.

Комментарии экспертовЭксперт: Проблема проекта актуальна, но не подтверждена объективными данными.   В целом проект логично выстроен, команда имеет опыт в иппотерапии.
Недостаточно информации про развивающие занятия для семей. Кроме того, что их будет 8 никакой конкретики.        

Эксперт: В обосновании проекта хочется увидеть сколько именно детей с ОВЗ проживает в регионе действия проекта. 20-22 ребенка - сколько это процентов от общего количества? В проекте не предполагается использование новых механизмов, что не снижает значимости заявленной проблемы        

Краткое описание проектаСпортивный инвентарь, предназначенный для эксплуатации на специальных трассах, (сноутьюбингах) – или «плюшка», продается в любом спортивном магазине по доступной цене. Большинство жителей, не знакомы с техническими эксплуатационными особенностями «плюшки», (неуправляема, меняет направление движения в зависимости от наклона склона, вращается при катании, развивает скорость до 100 км/час, фактически невозможно остановить на скорости) и с удовольствием приобретают «плюшки» для самостоятельного катания, экономя на средствах защиты. Во время зимнего активного отдыха, шлем (каска), как средство защиты, используется чаще всего при катании на горных лыжах, сноубордах, и практически не используется родителями при активном отдыхе ребенка во время катания на снегокатах, плюшках.

В прессе регулярно появляются статьи о смертельных случаях и полученных увечьях, но на общую ситуацию они не влияют. Системной работы с населением и профилактических мер по информированию населения о возможности получения травм, в том числе и на неподготовленных для катания склонах не проводится. По статистике, (данные СК России за 2021 год https://iz.ru/1113821/2021-01-20/sk-predstavil-statistiku-travmirovaniia-rossiian-pri-katanii-na-vatrushkakh) травматизму от катания на плюшках подвержены разные возрастные категории. Тяжелые травмы может получить как 5 летний ребенок, так и пожилые люди. Нео большая часть травм (до 70%) приходится на возрастную категорию 7-12 лет во время зимних каникул.

Одними из самых опасных объектов являются склоны (горки), находящиеся в шаговой доступности и расположенные внутри микрорайонов, которые могут посещать дети школьного возраста самостоятельно; объекты, не стоящие на балансе у спортивных и других обслуживающих организаций.

В городе Красноярске таким опасным объектом является горнолыжная трасса Блин-гора. Данный склон был оборудован Красноярским Научным Центром в 1974 году. В 1984 году земельный участок под данный объект был передан из городского земельного фонда в собственность КНЦ СО РАН для организации работы горнолыжного клуба для сотрудников Научного Центра и членов их семей. С 1991 года финансирование объекта прекращено. В настоящее время горнолыжная трасса фактически является придомовой территорией жителей домов 20, 20А, и 21. и на картах города обозначена, как Блин-гора.

Каждый зимний выходной при нормальных погодных условиях сюда приезжает от 100 до 300 жителей города в день. В период зимних каникул 2022 года, когда по причине короновирусных ограничений не были оборудованы для горожан места для новогодних катаний (горок) в отдельные дни количество отдыхающих до 500 человек в день. Силами социально-ответственных жителей Академгородка, соседского сообщества, ТСЖ, родителей детей, занимающихся в горнолыжном клубе обеспечить безопасность и предотвратить несчастные случаи не представляется возможным.

В то же время мы понимаем, что основные усилия должны быть направлены на профилактическую работу: проведение уроков ОБЖ по безопасности зимнего отдыха в школах, информирование населения через социальную рекламу, и, как результат, снижение количества жителей города Красноярска, использующего потенциально опасный для здоровья инвентарь и неподготовленные места для катания на плюшках и снегокатах для активного зимнего отдыха.  

Проект предполагает реализацию мероприятий, которые позволят повысить безопасность безопасность детей и подростков во время зимнего активного отдыха по следующим направлениям:

- обучение детей и подростков безопасному поведению во время зимнего активного отдыха.

- повышение компетенций воспитывающих взрослых (родителей, бабушек и дедушек) в вопросах организации безопасного поведения детей и подростков во время зимнего активного отдыха через информирование, образование и просвещение.

- проведение технических мероприятий по обеспечению безопасности во время активного отдыха жителей города Красноярска на территории Блин-горы.

- организация безопасной активности на свежем воздухе под присмотром компетентных взрослых для детей и подростков во время зимних каникул на территории микрорайона «Академгородок».

Комментарии экспертовЭксперт: В проекте делается упор на потенциал сложившегося соседского сообщества социально-активных граждан, жителей Академгородка, которые будут участвовать в реализации проекта, но в самой механике проекта это слабо отражено, только общими фразами.      В разделе об информационных источниках организация указала адрес.   Проект не носит системный характер, в разделе о дальнейшем развитии нет ни слова о том, как далее будет обеспечиваться безопасность на данном склоне.

Эксперт: В целом проектная заявка составлена логично, заявленная проблема актуальна и обоснована. Организационный план хорошо структурирован, предложенные мероприятия способствуют достижению результатов. Бюджет в целом сбалансирован, но не все статьи имеют комментарии, например статья "Основные средства", из текста заявки сложно соотнести потребности и расходы, например  приобретение 4 горнолыжных комплектов для инструкторов и 4 детских сноубордических комплектов. В механизме прописан этап инструкторско-волонтерского дежурства на объекте, с проведением мастер -классов по горным лыжам и сноуборду для детей и взрослых согласно утвержденному календарю проекта, но детализирован.

Краткое описание проектаОпыт деятельности нашей организации показывает, что не все инвалиды-колясочники и инвалиды-ампутанты по состоянию здоровья могут заниматься хоть каким-нибудь видом спорта. Для таких ребят в нашем новом проекте найдено уникальное решение - объединиться и стать активными болельщиками.

Для участников проекта будут организованы встречи с 4 профессиональными спортклубами города (участники попробуют себя в роли настоящих болельщиков, знакомство со "Звездами" спорта, участие в спортивных мероприятиях). Будет подготовлена команда болельщиков (не менее 50 человек)

Комментарии экспертовЭксперт: желательно отражать качественные результаты, что будет происходить с балгополучателями по итогу реализации проекта, что изменит проект в жизни благополучателя    

Эксперт: Интересная идея, в целом логичная заявка.
Целесообразно в результатах прописать и качественные результаты, связанные с созданием сообщества и его влияния на участников клуба.

Краткое описание проектаПроект «Изобретение – вперед движение»  направлен на детей группы риска, находящихся в Железногорском детском доме, приобщение их к техническому творчеству и формирование экологического образа жизни, поиск эффективных механизмов возвращения детей группы риска в социум.

Инновационность проекта в том, что КРОМО «Экологический союз» на протяжении нескольких лет проводил просветительские беседы по раздельному сбору бытовых отходов, никогда еще не превращался пластик в новые вещи: корабли, ракеты и суда, которые можно запускать и проводить соревнования вместе с детьми. Команда проекта попытается соединить техническое творчество, изобретательство и борьбу с отходами. Для создания моделей машин, судов, кораблей будет использовано вторсырье.

Это стало возможным благодаря партнерству КРОМО «Экосоюз», Железногорского детского дома (ЖДД),  МБУ ДО «СЮТ» (далее Станция юных техников), своеобразная трехсторонняя коллаборация.

Для воспитанников ЖДД в течение 5 месяцев будут организованы занятия по техническому творчеству, по раздельному сбору отходов, вовлечение их в соревнования, конкурсы, которые будут способствовать техническому творчеству и изобретениям.

Комментарии экспертовЭксперт: В случае победы в конкурсе рекомендую выделить еще в результаты количество проведенных мероприятий, их довольно много и разных.  Проект имеет большой охват и демонстрирует крепкие партнерские связи. В проблематике конечно слишком много написано и выделено три актуальные проблемы, которые в принципе можно объединить в одну. Механизм проекта содержит комплекс мер, направленный на достижение цели.

Эксперт: Весь проект построен на вовлечении детей из ЖДД, но в партнерах нет этого самого ЖДД, нет ни соглашения, ни письма поддержки, что представляет из себя существенный риск для реализации проекта.          В календарном плане пропущено само проведение соревнований по запуску автомобилей, есть подготовка и результат- победители, но нет самого мероприятия.

Эксперт: Проблемы сформулированы, но нет данных подтверждающих актуальность решаемой проблемы для целевой группы проекта.    Качественные результаты перечислены, однако, не прописаны критерии для оценки их эффективности.    Из текста заявки не видно как имеющаяся техника и инструменты будут применяться для реализации проекта.

Краткое описание проектаБольшая часть территории Манского района расположена в таежных предгорьях Восточных Саян. Общая площадь общедоступных охотхозяйств равна 91643 гектара. По данным учета охотничьих ресурсов службы по охране, контролю и регулированию использования объектов животного мира и среды их обитания Красноярского края на территории общедоступных охотничьих угодий Манского района обитают следующие животные: олень, лось, косуля, кабарга, заяц русак и заяц беляк. По последним данным общая численность указанных животных составляет 7539 и это довольно мало для такой большой таежной территории. Одной из причин невысоких показателей плотности населения и численности зверей на территории общедоступных охотничьих угодий является недостаточное количество биотехнических мероприятий Первого уровня (повышение кормовых и защитных условий обитания животных).

Чтобы пережить зиму, диким животным нужна помощь людей. Проведением биотехнических мероприятий -  можно ослабить отрицательные воздействия внешних условий существования животных.

Проект "Живой лес" направлен на сохранение и увеличение плотности населения и численности зверей на территории Манского района, а так же на обеспечение условий для организации охотничьего туризма, фотоохоты и наблюдений за животным миром. Для достижения цели командой проекта будут проведены биотехнические мероприятия Первого уровня.

Комментарии экспертовЭксперт: Один из главных рисков проекта, который не учтен- это браконьеры, которые получая информацию о местах прикормки от такого количества информ партнеров проекта, могут незаконно и с легкостью убивать животных  не соблюдая никакие правила. В случае поддержки проекта, команде необходимо предусмотреть риск и ограничить информ поддержку просвещением населения о правилах поведения в лесу, о необходимости подкормки диких животных и правилах установления таких кормушек.          

Эксперт: Отследить эффект от проведенной деятельности по проекту достаточно сложно. Заявлены результаты круглого стола - Подведение итогов проекта с анализом его результатов и планированием дальнейшей деятельности. Хорошо если команда представить документ с описанием результата. Нет ссылок на подтверждение данных о численности животных.      Во вторичной группе указаны жители Манского района, как результат -  "Более 3000 жителей узнали о реализации на территории Манского района социальных проектов при финансовой поддержке государства. Получили новые знания о необходимости подкармливать диких животных", но мероприятий по вовлечению местного сообщества в проекте нет.

Краткое описание проектаПо данным администрации г. Канска на сегодняшний день на улицах города обитает от 700 до 1200 особей бездомных собак, которые в свою очередь представляют опасность для жителей нашего города. Цифры по кошкам никто не считал, но и не вооруженным глазом видно, что их очень много в подвалах многоквартирных домов, они не так опасны, как собаки, но все же доставляют немало неудобств жителям. Кошки, как и собаки, являются переносчиками различных заболеваний и инфекций. Условия для проживания на улице отсутствуют полностью. Животные вынуждены выживать в городских «джунглях», сбиваться в стаи, добывать еду, охранять потомство, охранять от сородичей занятые территории. Животные не виноваты, они просто заложники ситуации, из которой без нашей помощи, у них нет выхода.

Сегодня, согласно ФЗ 498, животные без хозяина должны быть отловлены, стерилизованы, вакцинированы, возвращены в среду обитания.  На территории г. Канска этот метод не дал ожидаемых результатов, т.к. бюджета, выделенного в 2022г. на данную программу,  хватило только на стерилизацию 84х собак. До мая месяца средства освоены в полном объеме. Оставшиеся 8 месяцев в Канске муниципальный контракт на отлов безнадзорных животных не заключен ни с кем, животные продолжают плодиться и размножаться. Также в нашем городе нет ни одной местной организации которая могла бы участвовать в торгах, т.к. по этому закону все отловленные животные должны незамедлительно быть помещены в приют, которого у нашего города так же нет.

Многие люди по разным причинам отказываются от стерилизации своих животных и продолжают решать вопрос невостребованных котят, щенят и взрослых животных порой не самым гуманным способом. Одни выбрасывают в коробках щенков и котят, вторые после дачного сезона оставляют своих питомцев на дачных участках, а по весне не обнаружив друга, они заведут нового и так из года в год, третьи не желая лечить или воспитывать животных просто привозят их за город и оставляют на выживание. Один из способов остановить увеличение численности безнадзорных животных – это стерилизация.  Есть и те, кто  очень любят своих питомцев, но денег на стерилизацию у них просто нет, есть неравнодушные граждане, которые подкармливают бездомных животных, а некоторых из них берут на кураторство и несут к себе домой затем самостоятельно пытаются найти ему хозяина, но вот средств на стерилизацию у него просто нет.

Еще один источник пополнения уличной армии беспризорников являются животные, хозяева которых не подумали и неверно оценили свои силы, как будущего владельца лохматого друга. Люди порой просто не готовы терпеть шерсть, слюни, порванную мебель и шторы, промахи мимо лотка, подъемы и прогулки в 6.00 утра. Другие просто не знают, как воспитывать своего питомца, как сделать его послушным, как правильно с ним гулять и прочие азы кинологии, которые сильно облегчают жизнь. Отсутствие этих знаний и навыков приводит к печальным последствиям, животное оказывается на улице, в общей армии бездомных животных г. Канска.

Наш проект «Люби, оберегай, стерилизуй!» направлен на снижение численности бездомных животных в городе Канске через расширение зооволонтерского движения, просвещения и обучения азам содержания домашних животных, а также стерилизацию домашних животных, владельцы которых относятся к малообеспеченной категории граждан.

Комментарии экспертов

Краткое описание проектаПроект "Зональный центр развития СОНКО и гражданских инициатив северных территорий Красноярского края" направлен на усиление системы поддержки общественных инициатив 5 территорий : г. Лесосибирск, г. Енисейск, Казачинский, Пировский, Енисейский районы. В рамках проекта планируется провести ряд  обучающих и консультационных мероприятий,  а также комплексное исследование состояния СОНКО северных территорий, которое позволит выявить истинные проблемы, волнующие инициативных граждан, оценить  потенциал  гражданской активности и привлечь к сотрудничеству СМИ, бизнес и власть , а также  лидеров территорий к участию в жизни гражданского общества в данных районов.   Эти   мероприятия  позволят заложить  основы взаимодействия будущего проектного сообщества в данных территориях. Важным элементом взаимодействия     с местным     населением     и     активными     гражданами     станет     опрос северных  территорий . С ними заключены соглашения, получены письма поддержки, а также отзывы о работе команды проекта .

По   итогам   реализации   проекта   будет   подготовлена   электронная версия информационно-аналитического бюллетеня "Территория НКО:границы открыты. Созвездие севера." с   целью представления   итогов   исследования  проекта   и   их   дальнейшего   тиражирования .  Бюллетень   будет представлен на итоговом     событии     проекта Городской форуме общественных организаций и инициатив северных территорий Красноярского края     с     привлечением     общественности, представителей     власти, бизнеса, в том числе из других районов.  

Комментарии экспертовЭксперт: почему пишется история про завершение работы зонального ресурсного центра. по соглашению должны отработать еще 5 лет. рекомендую писать о продолжении деятельности РЦ, но на базе некоммерческой организации. читайте внимательно положение о конкурсе, есть неточности в оформлении проекта.

Эксперт: Целью проекта не может быть создание зонального центра, зональный центр вплоть до января 2022 года базировался в Лесосибирске. Задачи очень узкие, фактически дублируют календарный план.      В заявке не указаны информационные ресурсы заявителя. НО! У РЦ Лесосибирска есть группа в ВК с актуальной информацией и тысячной аудиторией.  

Краткое описание проектаС 2019 по 2021 годы ресурсный центр поддержки общественных инициатив Краснотуранского района работал как зональный ресурсный центр  на юге Красноярского края. С целью продолжения деятельности работы ресурсного центра и реализации предлагаемого проекта было проведено исследование среди НКО и гражданских инициатив юга края. В рамках проведенного социологического исследования некоммерческого сектора юга Красноярского края https://vk.com/rcpoikr?w=wall-137758182_2504 , помимо традиционных - обучающих мероприятий по разработке социальных проектов и привлечению средств, выявлен рад проблем НКО юга края, такие как:

- отсутствие на территории активных людей, которые могут объединить других активных инициатив, лидеров, НКО (в т.ч. площадок и т.д.) (30 % опрошенных)

- нехватка кадров, волонтеров (32% опрошенных);

- отсутствие методического обеспечения по решению конкретных задач (30% опрошенных);

- недостаточная квалификация персонала (25% опрошенных);

- отсутствие взаимодействия между НКО внутри территории (12% опрошенных).

Практика консультирования представителей НКО показала, что все также остаются пробелы у руководителей и специалистов в юридической и бухгалтерской сферах. Результаты анкетного опроса показали необходимость продолжения ресурсной поддержки НКО юга края в плане проведения обучающих площадок, консультационно-методической поддержки по разным направлениям НКО и отчетности.

Одной из ключевых проблем, которую озвучивают НКО, это отсутствие на территории реального специалиста или инициативы или группы инициатив, которые могли бы взять на себя функции работы ресурсного центра для НКО внутри муниципального района. Фактически на всех территориях есть официально назначенные специалисты поддержки НКО, но работают по реальной поддержке единицы. Мы как ресурсный центр тоже столкнулись с тем, что координаторы очень пассивны (у них есть другой основной функционал) и запросы НКО территории остаются не решенные здесь и сейчас. И тогда в рамках работы ресурсного центра мы сами обращались к более активным НКО территорий и уже через них доносили разные полезные информации до других НКО территорий.

В связи с выявленными проблемами в рамках этого проекта мы уже сформировали команду координаторов ресурсного центра во всех муниципалитетах юга края и готова работать как координатор. В рамках проекта будет проведен обучающий курс с координаторами  и    стажировка за пределами региона, в успешно работающих муниципальных ресурсных центрах (письмо поддержки на стажировку имеется).

Совместно с обученными координаторами будет разработан план работы ресурсного центра. И запущена работа ресурсного центра, которая включает в себя:

-проведение просветительских и обучающих мероприятий по запросам НКО территорий, в каждой территории пройдет не менее 1 очного семинара и не менее 3 онлайн мероприятий;

-организация и проведение встреч с гражданскими активистами, которые готовы к регистрации НКО;

- организация работы с гражданскими активистами по теме привлечение ресурсов на свою идею за счет частных пожертвований в рамках проведения «Круга благотворителей»;

-проведение благотворительного мероприятия «Круг благотворителей» в не менее 2 муниципальных образованиях юга края;

-актуализация базы данных НКО каждой территории, с контактными данными;

-организация своевременной электронной рассылки полезной информации для НКО во всех территориях юга края;

- проведение обучающих мероприятий по информационной поддержке и медиопродвижения;

-организация консультации по широкому кругу вопросов для НКО, а также методической поддержки;

-организация и проведение встреч с коллективом и студентами профессиональных учебных заведениях юга Красноярского края, с целью позиционирования деятельности НКО, привлечения специалистов и добровольцев в НКО.

Комментарии экспертовЭксперт: В статье "Командировочные расходы " нужно учесть, что по данной статье можно включать расходы только на штатных сотрудников организации.

Эксперт: Командировочные расходы касаются только штатных сотрудников, в иных случаях- это статья "Услуги".

Краткое описание проектаПроект направлен на создание зонального ресурсного центра II группы районов, включающей в себя: г. Шарыпово, ЗАТО г. Зеленогорск, г. Бородино, Сухобузимский район, Рыбинский район, ЗАТО г. Солнечный, Балахтинский район, Новоселовский район, Ужурский район, Шарыповский муниципальный округ.

На подготовительном этапе, при написании, заявки руководителем ресурсного центра

г. Зеленогорска проведен мониторинг территорий II группы районов, проведены беседы с территориальными координаторами, проанализированы проблемы и пожелания территорий. На этом анализе разработан оргплан мероприятий проекта, предварительные темы семинаров, достигнута договоренность со спикерами.

Комментарии экспертовЭксперт: в бюджете проекта необходимо обратить внимание на услуги предоставляемые на территории г. Красноярска, не совсем понятно, кто будут эксперты при проведении тренингов.  

Эксперт: В описании проблематики хотелось бы увидеть анализ состояния СО НКО в зональной группе, степень активности территорий в вопросе поддержке СО НКО и общественных инициатив, анализ инфраструктуры и кадров.

Краткое описание проектаВ настоящее время для решения актуальных задач на передний план во многих сферах нашей жизни выступает проектная деятельность. Так или иначе, мы принимаем участие в проектах культурной, спортивной, общественной и образовательной сферах, с помощью проектов стараемся решить проблемы благоустройства, улучшения социального климата, повышения качества жизни. Главным проводником этой деятельности являются социально ориентированные некоммерческие организации, основным предназначением которых является поддержка общественных инициатив.Результаты проведенного экспресс-опроса жителей города Иланский свидетельствует о том, что жители города слабо осведомлены о деятельности некоммерческих организаций, поэтому пользуются услугами НКО только организации социальной сферы. Реализация данного проекта предполагает обмен опытом, проведение семинаров с привлечением краевых экспертов, проведение сетевых акций, совместных знаковых мероприятий, что  позволит жителям узнать о деятельности НКО, их вкладе в развитие местного сообщества, об услугах и возможности стать активным участником – волонтером, добровольцем.

Комментарии экспертовЭксперт:   в смете проекта предполагаются расходы на заработную плату в размере 657 742,00 рублей, третья часть от запрашиваемой суммы. но обращу внимание на перекрестные должности, которые дублируют друг друга в заявке: руководитель проекта-менеджер проекта, pr менеджер и специалист по связям с общественностью . предлагаю пересмотреть данные позиции. к сожалению нет специалиста-эксперта, кто бы целенаправленно работал с НКО по их потребностям в развитии. .    

Эксперт: Организации стоит уделить внимание своей информационной политике. В группе ВК совсем мало подписчиков, деятельность по проектам слабо освещается. Необходимо не только пост-релизы публиковать- это придает формализм сообществу, но и рассказывать о людях в проектах, о рабочих процессах, т.е. добавить немного жизни вашим материалам.

Реализация проекта

Подготовка положения о деятельности

01.08.2022

16.09.2022

Краткое описание проектаВ рамках проекта предполагается работа зонального ресурсного центра для центральной группы районов Красноярского края через проведение индивидуальных консультаций, практических мастерских и технологию сервисного комплексного сопровождения некоммерческих организаций, апробированную на территории ЗАТО Железногорск в 2020 году.

Комментарии экспертовЭксперт: Не понятен подход организации к формированию команды проекта и распределению функционала. Краевой конкурс направлен на развитие организаций и кадров на территории края, формирование, в том числе, экспертных сообществ в муниципальных образованиях. В рамках данной номинации поддерживается региональная инфраструктура. Важно видеть, что ресурсный центр не только выступает в роли посредника, но и сам развивается, предоставляет рабочие места, развивает своих  сотрудников. Привлечение дорогостоящих специалистов, которые поработают в проекте и на этом всё- малоэффективно. Из плюсов- хороший концепт по индивидуальному сервисному сопровождению.            

Краткое описание проектаВ рамках проекта планируется организовать работу ресурсного центра для НКО и общественных объединений 6 группы районов (Норильск, Туруханский район, Эвенкийский муниципальный район, Таймырский Долгано-Ненецкий муниципальный район).

В рамках проекта:

- Будет создан обучающий курс для дистанционного обучения основам проектного менеджмента, делопроизводства, работы в сети "Интернет";

- Пройдет серия очных семинаров и вебинаров;

- Индивидуальные консультации и помощь "под запрос"

- Конкурс публичных отчетов с призами в виде сайта и/или оплаты домена и хостинга

Комментарии экспертовЭксперт: заявка подготовлена качественно, инновационный подход в проведении мероприятий. Только территориально бы еще эвенкийский район было бы подхватить неплохо.

Эксперт: Цель проекта должна быть измерима и достижима в рамках реализации проекта. Цель поставлена следующим образом- развить 100 НКО и 50 общественных объединений с территории крайнего севера Красноярского края к 31.05.2023 г. в сфере информационной открытости, финансовой устойчивости, делопроизводства и маркетинга. До какого уровня, что будем измерять в результате? Как и когда поймем, что развили вышеуказанные НКО? В проектах такого типа необходимо включать мероприятия по измерению начального уровня организаций и на выходе из проекта. Результаты должны соотноситься с целью.        

Краткое описание проектаПроект предполагает создание Академии социальных инициатив, в которой будут проходить обучающие мероприятия для СО НКО и инициативных групп граждан. проведено семинаров: 5

проведено выездных семинаров: 3

проведено тренингов: 3

проведено вебинаров: 4

проведено игр: 2

количество участников мероприятий: 400 чел.

Количество волонтеров, задействованных в проекте: 20 чел.

количество постов в соц. сетях о реализации проекта: 30

количество консультаций: 240

Количество писем по индивидуальной рассылке СО НКО и активным гражданам: 60

Количество эл. информационных карманных справочников для СО НКО: 5 ед.

Проведена 1 онлайн выставка результатов (продуктов) реализованных проектов серди 3 группы городов и районов Красноярского края



качественные:

- повышение уровня проектной культуры у активных граждан и представителей СО НКО, 3 группы городов и районов Красноярского края

- повышение информационной открытости СО НКО, путем размещения информации о деятельности СО НКО, их потенциальных возможностях

- содействие обучающей деятельности в области СО НКО обучающей деятельности консультационная помощь в разработке и оформлении заявок на грантовые конкурсы

- создание благоприятных условий для развития гражданских инициатив и социально ориентированных некоммерческих организаций

Комментарии экспертовЭксперт: В описании проблематики нет глубокого анализа ситуации. Необходимо не только знать количество организаций, но и уровень их развития, потребности в образовательных и иных форматах.  Команда проекта достаточно опытная в вопросе поддержки СО НКО по третьей группе районов, т.о необходимо было и обобщить собственный опыт!  Небрежно отформатирован текст. Сбои в переносах и знаках препинания.      В группе ВК информация для клиентов представлена в основном перепостами, практически нет собственных материалов.  

Эксперт:    поведен неполный анализ ситуации, как следствие проблема сформулирована не развернуто, затронуты поверхностные ее части. необходимо было поискать системный подход в планировании мероприятий. Проект мог быть с инновационной составляющей если бы был сделан комплексный анализ ситуации и развернут проблематика. Разделы проекта действительно прописаны в соответствии с целями и задачами проекта, полная информация о мероприятиях отражена, имеются погрешности и неточности в оформлении заявки, также в части отдельных мероприятий остаются вопросы, почему именно эти мероприятия появились в проекте. в том числе это касается и целевой группы.    к отдельным статьям бюджет есть вопрос, например почему руководитель проекта получает 21 тыс. рублей в месяц, но при этом в проекте задействован только 1 раз?    также на мой взгляд мало очных мероприятий, с выездом в районы- Тюхтетский округ, Козульский район, проблемные территории, где надо встречаться на местах с нко, разговаривать про потребности, желание, показывать возможности. зачем выставка онлайн, уже можно было организовать очное общее мероприятие.

Краткое описание проектаПроект направлен на обеспечение доступности услуг ранней помощи через  распространение   информации о программах ранней помощи посредством  информирования специалистов медицинских учреждений и семей группы риска (с детьми, родившимися с малым весом, травмами, врожденными нарушениями развития, генетическими нарушениями и .д.) живущих в г. Красноярске, Советский район  (2-х поликлиник, родильного дома, перинатального центра)  и городе Зеленогорске ( 1 территориальная группа), и сельской территории п. Шушенское (5 территориальная группа); оказание услуг ранней помощи семьям с детьми  от рождения до 3-х лет (не менее 45, наблюдающихся в  медицинских учреждениях и получающих услуги ранней помощи). Организация деятельности рабочей группы, состоящей из представителей министерства здравоохранения, социальной защиты, Палаты организаций демографического и социального развития ГА Красноярского края, НКО и ВООРДИ для согласования действий по информационной кампании о ранней помощи для семей с детьми, специалистов, оказывающих им помощь в учреждениях и НКО на территориях-участников проекта.

Комментарии экспертовЭксперт: Проблема заявленная в проекте  актуальная,  в целом проектная заявка логична, но механизм решения заявленной проблемы и организационный план избыточен. Проект направлен одновременно  и на   информирование,  и на  с  проработку механизма взаимодействия всех участников технологической цепочки  ранней помощи. Из описания механизма не понятна взаимозависимость и последовательность действий, а как следствие актуальность всех мероприятий предложенных в организационном плане.<br /><br />
При таком избыточном наборе мероприятий  теряется актуальность заявленной проблемы, создается впечатление, что часть мероприятий в проекте -это спасение текущей деятельности организации.<br /><br />
Слабо прописано в заявке включение основных партнеров проекта- НКО.<br /><br />
<br /><br />


Эксперт: В целом очень качественно разработанный проект. Есть несколько  технических замечаний: 1. цель проекта указана как "содействие распространению информации...". В цели не указан адресат содействия. Проще было указать непосредственно "Распространение информации...", что собственно проектом и предлагается.  2.В оргплане проекта имеются ошибки в датах мероприятий, 3. не обосновано заложены расходы на оплату Куратора деятельности рабочей группы по разработке алгоритма межведомственного взаимодействия и СРП по
информационной доступности в сумме 100 тысяч рублей, при том что эту задачу региональные ведомства могут взять на себя в рамках партнерского взаимодействия, которое они подтвердили письмами поддержки   заявка подкреплена письмами поддержки, направленными скорее на информационную, но не ресурсную (материальную, финансовую, кадровую) поддержку

Краткое описание проектаЕжегодно почти 66% убитых женщин погибли именно от домашнего насилия .В 2021 году на телефон доверия нашего кризисного центра по теме «Проблемы насилия в семье (психологическое, физическое, экономическое, сексуальное)» обратились 220 человек, что составляет 25% от всех обращений. Это 220 семей, где вместо любви, доверия и заботы есть агрессия, страх и отчаяние.Многие женщины не решаются уйти от обидчика из-за страха, что она одна не справится с материальными проблемами. Они страдают от эмоциональной привязанности и неверия в свои силы. Тяжелые последствия насилия в семье проявляются в неспособности женщин самостоятельно принимать решения, в неверии в свои силы, в депрессии. Отсюда низкий уровень социальных навыков, материальные проблемы, нехватка психологического ресурса на воспитание детей.  Если вовремя помощь не оказать, то последствия насилия становятся более тяжелыми и разрушительными для семьи, что может привести в том числе к социальному сиротству.

В рамках проекта мы расширяем возможности помощи, вводя в систему работы с пострадавшими новое направление посткризисное сопровождение. Кому-то нужна только кризисная помощь, и дальше она сама справляется, а тем, у кого своих ресурсов недостаточно, будет оказана поддержка в посткризисный период, что уменьшит риск повторного насилия.

Комментарии экспертовЭксперт: В проекте видна хорошая "школа социального проектирования" - все критерии выверены, подробно описаны. Вместе с тем, в проекте только одна составляющая делает его именно проектным - "адаптация методики "Школы социальных компетенций", но всё остальное, включая бюджет, указывает на текущую деятельность организации. Возможно, в дальнейшем, следует предусмотреть проекты, которые помогли бы организации найти иные источники финансирования, кроме грантовых, так как с каждым новым таким проектом вероятность получения поддержки всё ниже, а заявляемая проблема на самом деле серьёзна. Вторая рекомендация - разработать проект по существенному изменению инфраструктуры поддержки целевой группы, что снизило бы нагрузку на заявителя, но увеличило бы количество поддерживающих организаций, в т.ч. из бюджетной сферы.

Эксперт: Механизм решения заявленной проблемы подробно описан, тиражирован на несколько территорий. Ведется анализ решения проблем целевой аудитории. Затраты адекватны и обоснованы. В показателях указано, что будет обеспечено не менее 800 звонков на горячую линию службы, но в описании не указан механизм, как эти показатели будут обеспечены. Есть ли система в выявлении целевой аудитории, как ведется информирование среди женщин целевой группы? Можно рассчитывать только на двадцатилетнюю репутацию организации, но, к сожалению, в заявке этот момент не обоснован.

Краткое описание проектаДанный проект позволит создать в территории Красноярского края сообщество инструкторов по обучению первой помощи. Внутри сообщества в оперативном порядке будет настроена преемственность поколений, расширение сообщества за счёт оперативной работы каждого штаба на непосредственной территории. Так же внутри сообщества будет налажен механизм оперативного принятия и тиражирования изменений в актуальных подходах оказания первой доврачебной помощи. В будущем это позволит наставлять и повышать квалификацию инструкторам, закончившим образовательное учреждение, но решившим профессионально продолжить эту деятельность. Старшим инструктором ВОД «Волонтёры-медики» Федоровым А.П. будет произведён отбор среди заинтересованных студентов в участники проекта.

Команда проекта осуществляет закупки необходимого оборудования и сувенирной продукции, пристраивает график приезда и закупает билеты, обеспечивает места проживания. Каждый участник получает сувенирный набор, состоящий из: футболка поло, блокнот, авторучка. В рамках договорных отношений производится согласование программы курса, согласование дат проведения обучения в помещениях Симуляционного центра ФГБОУ ВО КрасГМУ им. Проф. В.Ф. Войно-Ясенецкого Минздрава России, и утверждаются лекторы для обучающего курса.

Обучение участников проекта в течение 4 дней. Первые 2 дня участники получают теоритические знания, а так же практические навыки на базе симуляционного центра КрасГМУ, каждый участник получает сертификат установленного образца. Последующие 2 дня команда проекта обучает участников навыкам организации и проведения мастер-классов, навыкам презентации,  работой с аудиторией.  Командам от каждого образовательного учреждения предоставляется презентация, для проведения мастер-классов, а так же набор оборудования: манекен для проведения сердечно-лёгочной реанимации – 1 шт, манекен для отработки приёма Геймлиха взрослый – 1 шт, манекен для отработки приёма Геймлиха ребёнок – 1 шт. Коврик туристический – 2 шт. Дальнейшую работу участники проекта будут вести в статусе инструктора-стажёра.

Каждой команде назначаются целевые показатели, в зависимости от численности населения муниципалитета, на период 6-ти месяцев.

Учитывая удалённость и высокие транспортные расходы для команды из Норильска, обучение будет проведено по индивидуальной программе старшим инструктором по обучению первой помощи ВОД «Волонтёры-медики» на месте. Проведение 4-х дневного обучения по индивидуальной программе для команды Норильского штаба. Команде так же будет передана презентация, для проведения мастер-классов, а так же набор оборудования: манекен для проведения сердечно-лёгочной реанимации – 1 шт, манекен для отработки приёма Геймлиха взрослый – 1 шт, манекен для отработки приёма Геймлиха ребёнок – 1 шт. Коврик туристический – 2 шт, сувенирные наборы для каждого участника проекта. Команде Норильска так же назначаются целевые показатели, в зависимости от численности населения муниципалитета, на период 6-ти месяцев.

Организаторы осуществляют контроль проведения мастер-классов местными командами, ведут отчётность. Отчётность включает в себя фото мастер-класса, список обученных, содержащих данные: дата, ФИО, номер телефона. Контроль осуществляется путём выборочного обзвона участников мастер-классов.

Для поддержания заинтересованности участников проекта, разработана мотивационная программа. Данная программа предусматривает поощрение сувенирной продукцией участников, за перевыполнение целевых показателей, а так же в зависимости достижений в рамках проекта, ребята попадают в резерв участников мероприятий ВОД «Волонтёры-медики» регионального и федерального уровней.

В течении 6 месяцев команды выполняют установленные показатели. Команды, достигшие выполнение показателей, приглашаются на соревнования. На мероприятии каждому участнику будут вручен сертификат, подтверждающий смену статуса «Инструктор-стажёр» на «Инструктор по обучению первой помощи»  Соревнования проходят в течении одного дня. Команды выполняют задания, с применением реалистичных наборов, имитирующих кровотечения и травмы. В рамках соревнований, оценивается качество применения теоретических знаний и практических навыков по оказанию первой помощи, в моделируемой ситуации. После каждого этапа инструктор-организатор будет проводить рефлексию по каждому участнику команды (разбор качества и целесообразности применённых приёмов). По итогам соревнований награждение предполагает победителей 1-е, 2-е, 3-е места. Помимо этого будут определены победители индивидуального зачёта по показателям стажировки.

Комментарии экспертовЭксперт: Актуальность необходимости обучения неотложной помощи не вызывает вопросов.  Очень важно, чтобы деятельность далее была реализована по возможности для всех желающих.  Максимальный охват можно достигнуть через проведение уроков в школах для старшеклассников.


Эксперт: Проект является очень актуальным и востребованным в крае, идея замечательная, не указаны как в проект вовлекаются обычные участники мастер классов в количестве  7000 человек. какие это возрастные группы, как они узнают о возможности обучиться навыкам оказания неотложной помощи. точнее необходимо быть в планируемых мероприятиях сметы. не совсем понятно сколько будет оборудовано штабов необходимым инвентарем: манекенов в одном случае получается 6, в другом 9, не уточнено сколько будет проживать и питаться участников на обучении. также хорошо было бы указать подробней  в плане мероприятия в самих муниципалитетах, развернуть в каких именно. так только указаны Норильск, Красноярск и далее Красноярский край.  

Краткое описание проекта1.Подготовительная этап (июнь 2022)

-заключение соглашений о сотрудничестве с социальными учреждениями, некоммерческими общественными организациями;

- публикации в соц.сетях организации и партнеров о запуске проекта для поиска волонтеров и в газете для информирования целевых групп.

- разработка информационных материалов для волонтеров.

-набор основной команды волонтерови их обучение.

2.Основной этап (июль – апрель 2023)

- прием заявок от людей в сложной жизненной ситуации, нуждающихся в оказании гуманитарной помощи и от некоммерческих организаций или волонтеров, которые курируют выдачу гуманитарной помощи в территориях своего присутствия.

- организация волонтерских акций в региональном центре гуманитарной помощи по сбору заявок, по вывозу заявок, по сортировке поступивших вещей.

- сбор и выдача или доставка готовых заявок.

- подготовка ветоши к переработке и вывоз ветоши.

- выпуск информационных публикаций в социальных сетях, интернете и СМИ.

3. Завершающий этап -аналитическая работа (май 2023).

-подведение итогов работы проекта, сбор и публикация отзывов.

-анализ проведенной работы, награждение партнеров и волонтеров благодарственными письмами.

Комментарии экспертовЭксперт: Проблема, заявленная в проекте актуальна, механизм логичен и прописан. Но из проектной заявки не очевидно партнерство с организациями, с которыми заключены соглашения о сотрудничестве.
Это необходимо учесть и на этапе реализации и при отчете по проекту, т.к. проект партнерский.


Эксперт: За прошедший месяц актуальность проекта значительно выросла! И, видимо, будет только рости.  Авторы не предлагают никаких инновационных решений, что, однако, не отменяет значимости проекта.    Не ясно, почему пол миллиона рублей (или четверть от запрашиваемой суммы) будет направлено на сортировку собранной одежды. При том, что авторы планируют активно привлекать волонтеров. Бюджет требует отдельного обсуждения.    

Краткое описание проектаПроект направлен на развитие молодежи северных территорий Красноярского края.

Благодаря мероприятиям проекта, будет организован обмен опытом и знаниями между молодежью северных территорий и молодежи центральных районов Красноярского края.

В рамках проекта будут проведены:

- 15 вебинаров от команды проекта и представителей молодежи, которые успешно реализуют свою инициативу (социальный проект, бизнес-проект и т.д.);

- очные встречи в центральных территориях края, со съемкой мини ролика о местных молодежных объединениях, инициативах, для дальнейшей демонстрации молодежи севера;

- очные встречи в северных территориях, для прокачки навыков и компетенций от команды проекта и также съемки  роликов;

- форум с участием молодежи северных территорий, центральный территорий края, на котором пройдет большой обмен  знаниями и навыками.

Благодаря реализации проекта мы сможем сделать участие в крупных молодежных мероприятиях более доступным для молодежи севера. Также, благодаря проекту мы увеличим "насмотренность" молодежи севера на успешные практики, и поможем адаптировать данные инициативы для дальнейшей реализации.

Комментарии экспертовЭксперт: Проблема, заявленная в социальном проекте, сформулирована общими фразами, ее социальная значимость для территории и целевой группы не обоснована объективными данными. В проекте не предполагается использование новых механизмов решения заявленной проблемы. Проект не носит инновационный характер.   Запланированные результаты соответствуют заявленным целям и задачам проекта, и отражают только количественные показатели.  качественные изменения не достаточно раскрыты.     Вовлекаются представители местного сообщества в качестве добровольцев добровольцев на всех его этапах. Их участие подтверждается, но отражено не во всех разделах. Механизмы и ресурсы для работы с добровольцами предусмотрены, но описаны поверхностно

Эксперт: В целом проектная заявка логична, предложенный механизм адекватен целевой группе проекта и способствует  достижению запланированных результатов.
Организационный план структурирован, но не детализирован, многие мероприятия не описаны, а лишь зафиксированы рамочно.
Также  не определены территории партнеры из территории края для обмена успешными молодежными  практиками.
Логика работы понятна, но требуется детализация содержания основных мероприятий проекта. <br />

Краткое описание проектаПроект "Молодежный педагогический кубок" Ассоциации молодых педагогов Красноярского края- это система профессиональных состязаний для молодых учителей и студентов педагогических специальностей, который  решает проблему адаптации и привлечения молодых учителей для работы в школе.  Механизм и технология, лежащая в основе проекта способствует появлению «источника инициативы» в молодежном педагогическом сообществе. Появление такой поддержки поможет сместить центр активности молодежного педагогического сообщества региона на уровень местных организаций и локальных групп молодых педагогов (т. н. «первичных организаций Ассоциации») и студентов педагогических специальностей; организовать встречу и взаимодействие действующих молодых педагогов и будущих педагогов;  решить ряд задач по изменению краевой системы образования:

- выстроить систему работ по формированию новых педагогических компетентностей, способных обеспечить планирование и достижение обучающимися образовательных результатов;

- создать условия для обеспечения системы образования края педагогическими кадрами, квалификация которых соответствует современным и изменяющимся вызовам.

Комментарии экспертовЭксперт: Не совсем ясна роль членов команды, т.к. в плане в качестве ответственной указана только г-жа Варфоломеева Ю.С.. За что отвечают остальные члены команды не ясно Главная сложность проекта - не ясно, с какой именно проблемой работают автор.  В актуальности заявлено сразу две довольно разные ситуации:
1. Проблема актуальности педагогических профессий
2. трудности с адаптацией и изолированность молодых педагогов

Судя по предложенной механики авторы работают именно со второй проблемой, но тогда не ясно, зачем заявляется первая. Для работы с ней необходимо работать с более молодой целевой аудиторией.  Авторы предлагают довольно интересное сочетание технологий и приемов: игры, встречи, разработка. Хочется верить, что предложенные методы позволят достичь целей  
Прекрасно проработаны риски. Видно, что авторы хорошо понимают то, с чем они будут работать.    Предложенные результаты содержат достаточное описание как количественных, так и качественных результатов. В том числе описаны методы их оценки.  Как и всякая смета, предложенная может быть оптимизирована, но не вызывает особых нареканий.        

Эксперт: В проектной заявке формально выдержаны требования по наличию не менее трех муниципальных территорий и трех НКО, но в самом проекте предусмотрено участие не менее 13 муниципальных формирований. и из заявки не ясно какие организации в каких территориях обеспечат реализацию проекта    Проблематика сильно преувеличена авторами в том контексте как представлена в проекте  Предложено новое решение укоренившейся негативной тенденции - отток молодых кадров из системы образования, но механизмы в реализации данного решения носят традиционный характер План реализации проекта перегружен описанием однотипных мероприятий, причем несколько мероприятий проводимых в одно время и в одном и том же месте выдаются как самостоятельный этап проекта Анализ рисков сводится к одному понятию "Мы уже все предусмотрели", Но рисков в данном проекте очень много и они с большой долей вероятности могут наступить.  К таким рискам можно отнести "риск сохранения неуверенности в собственном профессиональном выборе по выходу из проекта". Этот риск не как не планируется нивелировать Количественные результаты описаны не корректно и не увязаны с механизмом замеров результатов Кране завышены расходы по организации выездных сессий, как и отсутствует достаточная аргументация в необходимости выезда участников в загородную базу.
Расходы по проекту дублируются с расходами партнеров проекта    

Краткое описание проектаПроект «Рецепты для НКО: курс на прозрачность» состоит из двух этапов:

1 этап: информирование, обучение и знакомство сотрудников НКО  с успешными практиками по созданию и презентации публичных годовых отчетов. Для лидеров НКО края будут проведены: информационная кампания, очные и онлайн обучение/консультации от экспертов, имеющих опыт создания отчетов и получивших Золотой и Серебряный стандарт во Всероссийском конкурсе публичных годовых отчетов НКО «Точка отсчета». Первый этап завершится конкурсом годовых отчетов НКО Красноярского края, что позволит ввести новый метод открытости и прозрачности в практику работы некоммерческих организаций.

2 этап: стажировки по обмену опытом среди  НКО Красноярского края. За время проекта будет создано 2 стажировочные площадки: в г.Красноярске и в г.Зеленогорске. На площадках будут рассмотрены вопросы построения доверительных отношений с благополучателями и включения аналитического компонента в работу с благополучателями, а также вопросы оптимизации системы работы с документами в НКО и учет благополучателей и оказанных им услуг. По итогам стажировок лидеры НКО смогут аккумулировать полученную информацию и определить для себя наиболее эффективные инструменты работы.

Комментарии экспертовЭксперт: авторы проекта поднимают очень острую проблему в среде НКО, оформление публичной отчетности. Подтверждено это опросом, что действительно такая потребность есть у НКО. Публичный отчет делает организацию понятной и прозрачной. Но хотелось бы итогом проекта увидеть умение правильного размещения этого публичного отчета и в дальнейшем правильную трансляцию итогов своей деятельности. Чтоб лидеры НКО присвоили себе эту практику и сделали ее регулярной.

Эксперт: Актуальная проблема, проработанный механизм реализации, сильный партнерский пул. В результате реализации проекта при заинтересованности различных ведомств может появиться новая норма- ежегодный отчет о деятельности НКО, а соответственно и курс на прозрачность и эффективность в работе НКО

Краткое описание проектаДля многих подростков, особенно социально уязвимых категорий, выбор профессии офицера вооруженных сил РФ, правоохранительных или юридических ведомств определит успех и стабильность в жизни: поступление в ведомственные образовательные учреждения позволит получать полное государственное довольствие, социальные гарантии. Потребует от подростка воспитания в себе нравственных качеств, волевых черт, характера и ответственности, которые всегда помогут в жизни, в том числе повысят культуру безопасного поведения, создадут противодействие распространению криминальной субкультуры.

В крае проживает 309,3 тысяч семей, имеющих детей до 18 лет, в которых воспитывается 483,6 тысяч детей, из них 173,5 тыс. семей (в них 311,2 тыс.детей) состоят на учете в органах социальной защиты населения https://clck.ru/Y7okA. Система военно-патриотического воспитания края включает 8 кадетских корпусов, 61 муниципальный штаб ВВПОД «Юнармия» (более 11 тыс.юнармейцев), 115 военно-патриотических клубов, более 100 патриотических объединений (поисковые отряды, краеведческие клубы, военно-спортивные клубы и др.).

В настоящее время практически во всех силовых структурах нашей страны и нашего региона в частности, наблюдается острая нехватка кадров (https://www.kommersant.ru/doc/5218729), (https://ngs24.ru/text/job/2021/04/26/69886208/). Восполнить дефицит кадров можно в том числе, и при организации качественной профориентационной работы среди подрастающего поколения, формирование положительного образа офицера силовых структур.

Патриотический проект «Вежливые Люди» с профориентационным уклоном на профессии правоохранительных ведомств уже реализуется с 2015 года  при партнерской поддержке Генеральского клуба Красноярского края, правоохранительных органов - МВД, Прокуратуры, ФСИН, МЧС, ФССП, Следственного комитета, Росгвардии, Судебного департамента, Таможенной службы, Министерства обороны, администраций городов края. Руководителем проекта по согласованию с Генеральским клубом края было принято решение распространить положительный опыт в другие территории края и уже запланирована работа по проекту, одобренному Фондом Президентских грантов на новой площадке  – в городе Канска, Красноярского края.

Команда проекта «Вежливые Люди» предлагает организовать проектные мероприятия, в том числе с использованием механизмов Интернет для заинтересованных подростков на территориях городов Норильск, Железногорск, Енисейск, Минусинск – это: 1)Конкурс о жизни и профессиональных буднях офицеров, ведомственных ветеранов «Легендарная история»; 2) Конкурс - эссэ «Люди сильных профессий» с целью формирования у ребят профессионального самоопределения, ценностей, исполнения профессионального долга, служения Отечеству, патриотического отношения к обществу и государству; 3)трансляции фестивальных конкурсов; 4)публикации конкурсных работ в интернет (с разрешения автора и законного представителя).

Кроме того, будут организованы – 1)комплекс профориентационных мероприятий для подростков разных категорий: социально-незащищенных, военно-патриотических клубов, юнармейцев с погружением в профессиональные будни и обычную жизнь сотрудников и ветеранов силовых ведомств: встречи, беседы, экскурсии, уроки Мужества, презентации; 2)в рамках творческого фестиваля планируется ввести номинации «Лучший наставник» для ветеранов службы, проявивших себя наставниками молодежи, номинацию «Моя будущая профессия – Офицер» для подростков, планирующих ведомственную или военную карьеру.

            Проект будет реализован в течение 10 месяцев и поможет сформировать у несовершеннолетних чувство уважение к профессиям, желание следовать примерам; даст представление о специфике профессии,  необходимости выработки определенных черт характера, уровне образования, физической подготовки, степени ответственности; укрепит патриотические ценности; исполнения профессионального долга, служения Отечеству, патриотического отношения к обществу и государству, гражданской ответственности.

Комментарии экспертовЭксперт: Даже в проектах о патриотическом воспитании необходимо избегать неизмеримых целей и результатов, связанных с чувственной сферой. Все показатели, цели и задачи должны быть достигнуты в сроки реализации проекта. Все, что касается чувств, нестабильно, переменчиво, неизмеримо. Печать баннеров- это услуга, не мпз.      

Краткое описание проектаМероприятия проекта направлены на профилактику возникновения конфликтных ситуаций в замещающих семьях путем обучения родителей-опекунов навыкам эффективной коммуникации с подопечными. Все мероприятия будут проведены в онлайн-формате, что облегчит их осуществление без ущерба для качества и значительно сэкономит бюджет. Данный проект также предусматривает обеспечение специалистов, работающих с замещающими семьями (центры помощи семье, опека и попечительство, др.), методической поддержкой и конкретными  практическими рекомендациями, в основе которых будут  итоги участия опекунов в обучающих занятиях.

Комментарии экспертовЭксперт: Проблема выявлена на основании предыдущего опыта, описания самого исследования нет, но результаты анализа представлены.  Новацией в методах работы может рассматриваться "игра «School kids», адаптированная под онлайн-формат", хотя в целом проект не инновационен.  Содержание логичное и подробное, но риск указан только один и тот технический.      

Эксперт: Организация имеет опыт проектной деятельности Члены команды так же имеют достаточный опыт в создании и реализации социальных проектов Проблема актуальна не только для данных территорий, но и для многих семей края. Новизну проекту задает дистанционный формат обучения родителей , использование игровых технологий для оценки эффективности. Проект логически четко выстроен , все разделы достаточно взаимосвязаны и направлены на решение поставленных задач. Авторы описали лишь один риск проекта - технические сложности при проведении дистанционных занятий. Можно рекомендовать авторам рассмотреть риски , связанные с самим форматом проведения занятий, его эффективностью в сравнении с очными формами работы, с мотивацией к участию у самих приемных родителей и у специалистов, которые должны взять эту технологию в свою работу с семьями. Ожидаемые результаты представлены в количественных и качественных показателях. Можно лишь рекомендовать авторам чуть более подробно описать игру - диагностику эффективности освоения новых навыков общения чтобы было понятно что она измеряет и каким образом.   Бюджет проекта прописан в четкой взаимосвязи с мероприятиями и  задачами. Описано участие партнеров. Авторы предлагают трансляцию полученных результаты проекта, но не описывают источники финансирования данной деятельности.  Собственный вклад прописан и обоснован. В качестве добровольцев вовлекаются представители учреждений партнеров для которых будет проведен итоговый семинар .

Краткое описание проектаУникальность социального проекта Стартап ЭКО «Сибирь шагающая» (далее Проект) заключается  в формировании мотивации на двигательную активность, продвижении культуры здорового образа жизни и активного долголетия в сочетании с экологической составляющей, направленной на очищение не только психологического и физического состояния организма человека, но и очищение окружающей нас среды от загрязнения и различного мусора, поддержания чистоты и бережного отношения к окружающему миру посредством мобильной платформы «Сибирь шагающая».  Все мероприятия в мобильном приложении будут проходить под эгидой «ЭКО» и мотивировать людей на улучшение качества жизни своей и своей планеты.

Помимо популяризации фоновой, скандинавской, трекинговой ходьбы с помощью мобильного приложения «Сибирь шагающая» для вовлечения населения всего края, в том числе людей с ограниченными возможностями здоровья через формирование практического навыка и привычки к оздоровительной двигательной активности Ассоциация скандинавской ходьбы предлагает всем категориям граждан включиться в увлекательный мир событийных и тематических соревнований в данном мобильном приложении в целях переоценки мировоззрения, переосмысливания жизни и существования человека на Земле в плане бережного и чуткого отношения к окружающему миру, к природе, к каждой травинке, дереву, животному. Ведь мы даже не задумываемся, когда льем из крана воду и иссякаем тем самым потоки океанов и морей, когда бросаем пластик и мусор на землю, загрязняя донельзя нашу планету… Можно бесконечно перечислять пагубные дела рук человека в отношении природы, поэтому постепенно, пусть маленькими шажками, мы хотим исправлять ситуацию с помощью реализации мероприятий «Эко» в нашем проекте и дать понять людям и поразмыслить о правильности своих поступков, остановиться, задуматься и сформировать у себя экологичную привычку оказания помощи природе и поддержке чистоты, здоровья не только своего организма, но и всей нашей планеты.

Для этого мы создаем соревнования, которые будут стартовать с определенного места (парковая зона или другой зеленый массив) по заданной экотематике и  проходить на системной основе ежемесячно в течение десяти дней, тем самым способствуя, во-первых, формированию определенной привычки к ходьбе, и, соответственно, укреплению своего здоровья, так как уже доказано, что ходьба продлевает жизнь, а во-вторых, в совокупности с темой экологического отношения к окружающей нас природе, на фоне которой будет проходить двигательная активность – в сознании человека должна укрепляться привычка к  экологичности, здоровому образу жизни, чистоте и бережному отношению ко всему окружающему. Также все маршруты, которые будут пройдены спортсменами в данных соревнованиях сразу же будут размещаться  специалистом-админом Ассоциации в мобильном  приложении «Сибирь шагающая» для использования их всеми категориями граждан в целях  оздоровления и прогулок по красивым местам города.

Также, запланировано проведение спортивно-физкультурных мероприятий с выездом в территории Красноярского края, которые будут проходить в режиме офф-лайн при участии Клуба по скандинавской ходьбе «Продвижение» г. Красноярска: формат спортивных мероприятий будет проходить в режиме однодневных выездов клуба в составе не менее не менее 100 членов клуба. Поездки будут проходить с собственным экскурсоводом (гидом) Ассоциации, тем самым одновременно вовлекая людей в познавательную программу экскурсии о родном крае и любви к Родине. Далее, по приезду в городской округ в красивой экипировке со скандинавскими палками на двух больших автобусах члены клуба выступают с подготовленной скандипрограммой. Вначале, проводится мастер-класс по скандинавской ходьбе: теория по правильной технике ходьбы, как подобрать палки под рост человека, экипировку и так далее, затем идут практические и подводящие упражнения. Проводят масштабные марафоны с награждением победителей и участников соревнований. Такие мероприятия хороши для развития массовой физической культуры в отдаленных территориях Красноярского края и вовлекают людей в занятия   скандинавской ходьбой. Размещение информации о них будет способствовать популяризации ходьбы как мощной оздоровительной активности, в том числе и в очень отдаленных уголках края.  Команда спортивных, азартных и профессиональных членов клуба «Продвижение» вовлечет не менее 80-100 человек в одной территории, которые затем будут заниматься и осваивать на местах правильную технику ходьбы с пользой для здоровья и активного долголетия. Такое количество приехавших профессиональных участников из Красноярска вызовет огромный интерес и произведет впечатление в населенном пункте, где будет проводиться данное мероприятие. После каждого спортивного мероприятия, не менее чем в пяти территориях Красноярского края будут заведены маршруты ходьбы в мобильное приложение «Сибирь шагающая», что даст возможность жителям этих городков и населенных пунктов ходить и заниматься по проложенным маршрутам Здоровья у себя на местах.  

Далее, в проекте планируется проведение очных лекций, мастер-классов и презентаций в целях формирования у населения, в том числе у людей с ОВЗ культуры здорового образа жизни, сбалансированного питания, экологического туризма на основе бережного отношения к своему здоровью. Восстановление психоэмоционального состояния взрослого населения, людей с ограниченными возможностями также с помощью формирования навыков саморегуляции и самовосстановления, позитивного настроя.

Планируется вовлечение детей с ограниченными возможностями в экологическую природную среду, путем погружения в физическую активность и психоэмоциональную разгрузку через общение с животными на эко-ферме «Коза-дереза», посредством тактильных ощущений и общения  с животными, природой в сочетании с восстановлением функций организма посредством занятий пилатесом и скандинавской ходьбой на свежем воздухе.

Также, эксперты в области правильного питания, психологии, экологического туризма будут общаться с активными гражданами в формате «Вопрос-Ответ» в мобильном приложении «Сибирь шагающая» посредством просмотра и ведения диалога во вкладке «Вопрос к эксперту» в части экспертного мнения для поддержания здорового образа жизни, сбалансированного питания, освоения тренировочных упражнений и других оздоровительных практик. Эксперты в области экотуризма будут рекомендовать населению экомаршруты по Красноярскому краю с прекрасными природными ландшафтами в совокупности очищения их от мусора и загрязнения. Все Эксперты для удобства будут размещены в специальной вкладке с данными об образовании, опыте и работе рядом со вкладкой информации об инструкторах Ассоциации по скандинавской ходьбе, к которым можно также в приложении записаться на обучение по правильной технике и занятиям на территории Красноярского края.

В заключительной части проекта предполагается провести Экоконференцию с приглашенными инструкторами из территорий Красноярского края, не менее 80 человек;      планируется создание и проведение выставки  в партнерстве с  Домом кино,  затем после Конференции планируется проведение скандиэкскурсии с нашим  экскурсоводом по городу Красноярску, маршрут которой сразу же будет «заведен» в мобильное приложение «Сибирь шагающая»- как скандиэкскурсия  «Городские легенды к 400-летию Красноярска». Материалы и информацию по программе экскурсии в рамках партнерских отношений предоставит МАУ «Дом кино». Выставка «Сибирь шагающая», «Городские легенды к 400-летию Красноярска» пройдет в помещении  Дома  кино и будет посвящена нашим Красноярцам, их спортивному настоящему и будущему, соревнованиям, ЗОЖ и пропаганде  развития физкультуры и спорта как в городе, так и в территориях края.

Комментарии экспертовЭксперт: Обоснование требует доработки. Не приведены конкретные данные по заболеваниям в МО, в которых будет реализован проект. Однако значимость описываемой проблемы не вызывает вопросов.  Инновационность проекта заключается в комбинации всевозможных форматов и подходов работы, которые потенциально могут покрыть интересы разных возрастов.  ПРоект качественно проработан, логично выстроен, видно что авторы понимают не только проектную логику, но и предмет работы, специфику целевой аудитории. Вопрос вызывает только название, даже конкретное слово "Стартап". Как правило под этим понимается некая коммерческая составляющая. Но ее нет. Или авторы использовали неверный термин или что-то недоговорили.    Единственный вопрос к смете - приобретение футболок и ветровок. Этот вид продукции имеет колоссальный углеродный след, то противоречит экологической составляющей всего проекта.    

Эксперт: Проблематика проекта прописана, но не подтверждена объективными данными для территории реализации проекта.  Цель и задачи проекта ставятся относительно населения Красноярского края. Первичная целевая аудитория проекта разбита на 5 категорий, при этом обозначена во всех категориях как "Все категории населения".
При реализации проекта важно не упустить момент, что при отчетности вся первичная целевая группа подтверждается списками.
В целом проект качественно проработан. Бюджет направлен на достижение цели проекта.  В проекте не хватает прописанных количественных результатов по первичным целевым аудиториям и мероприятиям.      
Проект имеет мощную партнерскую поддержку.