Проекты 2019 года

Краткое описание проектаПроект направлен на повышение эффективности работы и устойчивости НКО в городе Боготоле и Боготольском районе через формирование знаний и развитие базовых управленческих навыков, а также навыков личной эффективности руководителей и сотрудников НКО, путем создания школы руководителей «Технология успеха»

Комментарии экспертовЭксперт: Проект соответствует заявленной номинации и уставной деятельности организации. У организации есть компетентная команда с опытом реализации социальных проектов.  Проблема, заявленная в проекте, актуальна, сформулирована, подтверждена объективными данными. Цель проекта определена верно, но сформулирована несколько некорректно.   Орг.план структурирован, содержит необходимую информацию .  К реализации проекта привлечены партнеры, есть письма поддержки, вклад отражен в бюджете.  Отражены основные результаты проекта.  Бюджет соответствует цели проекта, сбалансирован и обоснован. Единственное, не учтены расходы на оплату труда бухгалтера, и в комментариях к бюджету написано, что для проведения мероприятий будут приглашены тренеры из других территорий, но расходы запланированы только на 1 человека. Это опечатка или остальные готовы оказать услуги безвозмездно? тогда следовало указать эти расходы в графе "софинансирование".  Описано дальнейшее развитие проекта и механизм будущей деятельности, но не прописаны источники финансирования этой деятельности.

Эксперт: Возможная оптимизация бюджета.

Эксперт: Молодцы!  Хорошая идея, проектная заявка соответствует номинации и действительно направлена на развитие гражданского общества.

Реализация проекта

	Организационное собрание команды проекта с партнерами	01.04.2019	15.04.2019	Отчет
	Разработка тематического планирования образовательных модулей проекта	15.04.2019	25.04.2019	Отчет
	Информационная кампания с целью привлечения целевой группы в проект	15.04.2019		Отчет
	Формирование группы тренеров для реализации мероприятий проекта, включая приглашённых специалистов	25.04.2019		Отчет
	Организация и проведение систематических занятий школы руководителей «Технология успеха» согласно утвержденному плану	01.05.2019	31.10.2019	Отчет
	Организация и проведение систематических занятий школы руководителей «Технология успеха» согласно утвержденному плану	01.05.2019	31.10.2019	Отчет
	Организация и проведение систематических занятий школы руководителей «Технология успеха» согласно утвержденному плану	01.05.2019	31.10.2019	Отчет
	Организация и проведение систематических занятий школы руководителей «Технология успеха» согласно утвержденному плану	10.05.2019	31.10.2019	Отчет
	Организация и проведение систематических занятий школы руководителей «Технология успеха» согласно утвержденному плану	10.05.2019	31.10.2019	Отчет
	Организация и проведение городского конкурса среди руководителей НКО, проектных команд и инициативных групп города Боготола, в том числе прошедших обучение в рамках школы «Технология успеха»	01.11.2019	10.11.2019	Отчет

Краткое описание проектаОсобенно остро для социально незащищенных граждан стоит проблема нарушения их социальных и трудовых прав. Это коренные права, которые напрямую влияют на жизненный уровень трудящихся и их семей. Нарушаются социальные и трудовые права женщин, социальные права многодетных семей, трудовые права женщин с детьми и лиц с семейными обязанностями, мигрантов. В Красноярском крае, как и в Сибирском регионе остро стоит проблема нарушения социально-трудовых прав работников на работах вахтовым методом. Нефтедобывающие, строительные, рыболовецкие, лесозаготовительные и другие компании, работающие вахтовым методом, привлекают к работе множество подрядных организаций, которые увозят людей на вахту и после выполнения ими работ, исчезают, не рассчитавшись с работниками. Бывает, что такие организации просто бросают работников в отдаленных местностях. Работники оказываются в тяжелой жизненной ситуации, когда они находятся далеко от мест постоянного проживания без средств к существованию. Организация, которой они оказывали услуги на подряде, не несет за них ответственности, так как не является их работодателем. Такая практика произвола при работе на вахте для Сибирского региона встречается часто. Организаций, куда они могут позвонить и получить квалифицированную консультацию специалиста по защите трудовых прав, понимающего особенности их работы, борьбы с нелегальными трудовыми отношениями, борьбой с зарплатой "в конвертах", в Сибирском федеральном округе, кроме АНО ВСПЦ «Солидарность», нет. Отсутствие правовых знаний и средств для привлечения квалифицированного юриста не дает социально незащищенным группам граждан реализовать свои права. Часто решение их проблем возможно лишь через объединение и коллективные действия с привлечением СМИ и информирования широкой общественности о нарушениях их прав.

Широкое распространение "зарплат в конвертах" во внебюджетной сфере грубо нарушает права граждан. Часто предприниматели даже не оформляют с работниками ни трудовых, ни гражданско-правовых отношений. Широко распространено это в торговле, промышленности, сельскохозяйственных предприятиях и др. В аутсорсинговых компаниях, где работники принимаются на определенный срок, как правило, нет профсоюзов. Поэтому и возможностей для защиты своих прав у работников таких компаний существенно меньше.

АНО ВСПЦ "Солидарность" обладает потенциалом и юристами, работающими в социально-трудовой сфере и имеющих богатую практику защиты трудовых прав работников различных отраслей. "Горячая линия", куда могли бы обратиться работники, может существенно улучшить ситуацию.

Комментарии экспертовЭксперт: Собственный вклад отсутствует.  Проект направлен на решение актуальной проблемы.    Слабо выстроенные партнерские связи  

Эксперт: Проект соответствует заявленной номинации и уставной деятельности организации. Собственный вклад указан 10%, но в бюджете он никак не отражен.  У организации имеется опыт реализации социальных проектов, есть необходимые ресурсы, в команде проекта числятся всего два человека - руководитель и бухгалтер.  Проблема, заявленная в проекте, актуальна, но сформулирована общими фразами.  Проект не предполагает использование инновационных механизмов, но предложены методы, способствующие достижению заявленной цели. Цель и задачи проекта определены верно, но сформулированы не совсем корректно. Не указано количество благополучателей проекта.  Организационный план составлен некорректно. Названия мероприятий полностью дублируют задачи проекта, не указаны количественные и качественные показатели. Данный проект уже реализуется при поддержке фонда Президентских грантов, следовательно "горячая линия" уже организована. Но в данной заявке снова указано "организация работы "Горячей линии". Учтены не все риски проекта. Не прописан механизм вовлечения целевой аудитории в проект.  В заявке указаны две партнерские организации, но писем поддержки нет, вклад не детализирован и не отражен в бюджете.  Результаты проекта практически не описаны. Нет количественных данных по мероприятиям, консультациям.  Бюджет проекта не содержит комментариев. В проекте нет данных о количественных результатах проекта, в связи с этим невозможно сделать вывод о том, насколько бюджет проекта соответствует заявленной цели. Проект оформлен в старую форму заявки. В этом конкурсе действует уже другая форма! Описано дальнейшее развитие проекта, но не прописаны источники финансирования.

Эксперт: Не представлен собственный вклад в реализацию проекта в смете Проект подготовлен командой профессионалов в данной области. для реализации проекта имеется материально-техническая база Проблема актуализирована предыдущим опытом  и профессиональной деятельностью организации. В проекте предложены традиционные подходы к решению проблемы. но целевая аудитория довольно специфична и мало организаций, готов взяться ха подобный проект Организационный план содержит всю необходимую информацию Проанализированы только юридические аспекты, влияющие на судьбу проекта. нет анализа организационных. человеческих. административных. финансовых. погодных  рисков. В качестве партнеров заявлены 2 федерации профсоюзов, однако в бюджете их ресурсы не учены Не представлены социальные эффекты Планируемые расходы на реализацию проекта соответствуют цели и ожидаемым результатам Дальнейшее развитие проекта предполагается за счет привлечения студентов-волонтеров

Краткое описание проектаПроект Школа социального проектирования для школьников и студентов "Компетенции возможностей" направлен на агрегирование материальных и интеллектуальных ресурсов для активного сопровождения молодежных инициатив с момента зарождения проектной идеи до ее полного воплощения.

Комментарии экспертовЭксперт: В описании актуальности проблемы хотелось бы увидеть - что уже существует на сегодняшний день, какие дефициты не закрыты работающими в этой сфере организациями, какие из них будут решены, если реализовать данный проект. В данном варианте проекта такой анализ отсутствует.      Значительную часть и содержательной части, и бюджета проекта (60%), составляет разработка IT-агрегатора, о котором неизвестно абсолютно ничего - что именно это будет, в каком формате, какие задачи будет решать.  Нет не только технического задания, но и описания агрегатора, что не позволяет оценить адекватность заложенных на разработку и техническое обслуживание средств.

Эксперт: Проект соответствует заявленной номинации Собственный вклад определен организацией. У организации имеется опыт реализации социальных проектов, в том числе поддержанных грантовыми программами, материально-технические ресурсы, сопоставимые с содержанием заявки, и проектная команда с опытом и компетенциями по планируемой деятельности. Проблема, заявленная в проекте, актуальна. Проект не является инновационным. Одна из задач проекта: Получить модель комплексного, бухгалтерского, юридического, фандрайзингового сопровождения молодежных социальных проектов от инициативы до полной реализации. В результатах модель не указана. правильно определены целевые группы. Учтены не все возможные риски проекта. К реализации проекта привлекается достаточное количество партнеров. Результаты соответствуют заявленным цели и задачам проекта. Планируемые расходы на реализацию проекта соответствуют цели и ожидаемым результатам. Описано дальнейшее развитие проекта, механизм будущей деятельности, а также источники финансирования и ресурсного обеспечения деятельности по его развитию.

Эксперт: Команда проекта обладает достаточным опытом для реализации цели и задач проекта, бюджет обоснован, есть достаточный материально-технический ресурс у организации. Заявка выполнена в соответствии с требованиями конкурса в соответствии с Положением.

Краткое описание проектаПроект направлен на содействие жителям (не менее 60 многоквартирных домов, около 9000 чел.), в том числе людям пожилого возраста, людям с ограниченными возможностями здоровья, многодетным семьям, беззаботным, в осуществлении контроля за капитальным ремонтом общего имущества дома, путем подготовки и организации деятельности общественных жилищных инспекторов (в проекте – не менее 70 чел.) из числа заинтересованных граждан жителей домов, способных собирать и анализировать информацию, проверять факты и обстоятельства, касающиеся общественно значимой деятельности органов государственной власти, органов местного самоуправления, иных органов и организаций, осуществляющих отдельные публичные полномочия в сфере капитального ремонта многоквартирных домов, а также деятельности, затрагивающей права и свободы человека и гражданина, жителя многоквартирного дома. Оказывать правовую, консультационную помощь жителям домов в вопросах контроля за проведением капитального ремонта общего имущества дома. Мероприятия проекта рассчитаны на 12 месяцев и будут выполняться командой (4 человека), имеющих опыт в сфере общественного контроля ЖКХ, просвещения, консультирования и правовой поддержки жителей МКД.Граждане, участники проекта, получат знания и навыки, позволяющие осуществлять контроль как за деятельностью органов власти и организаций задействованных в процессах капитального ремонта МКД, так и за самим капитальным ремонтом своих домов на всех этапах его проведения — от выбора вида капитального ремонта дома, проверки сметы расходов, определения подрядчика до непосредственного контроля за проведением ремонта и приемкой выполненных работ.

Комментарии экспертовЭксперт: Форма на сайте заполнена не в полном объеме.  У общественной организации отсутствуют опыт реализации социальных проектов, а также материально-технические ресурсы сопоставимые с содержанием заявки. Проблема, заявленная в проекте, актуальна.
Первичная целевая группа - вызывает сомнение, что именно в эту группу попадут все жители, скорее здесь должны быть те, кто пройдет обучение, станет отстаивать права своего многоквартирного дома и это граждане старше 18 лет.   Мероприятия организационного плана соответствуют цели, задачам и ожидаемым результатам проекта. Риски проекта не представлены. Для реализации проекта ресурсы не консолидируются, партнерские связи не выстраиваются, реализация проекта предполагается практически только за счет гранта.   Бюджет можно сократить, например, не создавать сайт, а запустить работу группы в соц. сетях, посмотреть по востребованности  и если  активно люди пользуются - создать сайт. Зарплата у руководителя, который по описанию только все координирует, определяет роли, может быть и поменьше. Дальнейшее развитие проекта не описано, только возможность распространить опыт и результаты.

Эксперт: Проект соответствует заявленной номинации.  У организации имеется опыт реализации социальных проектов, в том числе поддержанных грантовыми программами, материально-технические ресурсы, сопоставимые с содержанием заявки, и проектная команда с опытом и компетенциями по планируемой деятельности. Цель проекта- содействие... что не предполагает решение заявленной проблемы.  Раздел 3.4. "Описание механизма" предполагает описание основного механизма проекта, а не дублирование орг. плана.  В орг. плане задачи также должны быть количественные и качественные, измеримые и достижимые. А не только количественные.  Партнеров нет.  

Эксперт: В описании проекта не указаны никакие ресурсы организации, опыта проектной деятельности тоже нет, при этом запрашивается довольно большое целевое финансирование на реализацию проекта,  что вызывает некоторые вопросы.     Рекомендуется провести более детальный анализ рисков. В проекте не предполагается выстраивание партнерских связей с другими организациями; стоит продумать, кто может быть заинтересован в решении заявленной в проекте проблемы и с кем можно консолидировать ресурсы.   Бюджет проекта очень затратный, не ясно зачем арендовать нежилое помещение для проведения обучения, когда можно через развитие партнерских отношений найти бесплатное помещение для целей обучения. Часть запрашиваемых расходов (телефонная связь, интернет, приобретение ОС) недостаточно обоснованы.  

Краткое описание проектаПроект предполагает создание на территории г.Железногорска общественной медиаредакции с привлечением молодых людей в качестве медиаволонтеров. Помимо обучающего курса, будет проведен конкурс по выбору 5 НКО г.Железногорска, деятельность которых будет освещаться до конца года медиаволонтерами.

Комментарии экспертовЭксперт: Проект соответствует заявленной номинации.
Собственный вклад обоснован.  У организации имеется опыт реализации социальных проектов, в том числе поддержанных грантовыми программами, материально-технические ресурсы, сопоставимые с содержанием заявки, и проектная команда с опытом и компетенциями по планируемой деятельности. Проблема, заявленная в проекте, актуальна, но сформулирована общими фразами и не подтверждена объективными данными. Проект не является инновационным. Мероприятия организационного плана соответствуют цели, задачам и ожидаемым результатам проекта. Авторы заявки видят возможные риски. Правильно определены целевые группы. Партнерские отношения не закреплены письмами-поддержки. Результаты соответствуют заявленным цели и задачам проекта, отражают только количественные показатели эффективности. Планируемые расходы на реализацию проекта соответствуют цели и ожидаемым результатам. Описано дальнейшее развитие проекта, механизм будущей деятельности, а также источники финансирования и ресурсного обеспечения деятельности по его развитию.

Эксперт: Интересная идея объединения усилий разных групп населения для целей развития сообщества. Грамотно проработанный проект.   Риски проекта связаны только с оборудованием. Существуют ли другие? Есть ресурсы для более широкого привлечения партнеров.  В случае поддержки проекта предлагаю рассмотреть возможность приобретения не видеокамер, а фотокамер (например, Canon 1200D), так как они дадут возможность съемки не только высококачественного видео, но и высококачественных фотографий.  

Эксперт: Проект соответствует заявленной номинации. Собственные или привлеченные ресурсы в размере не менее 10 процентов от запрашиваемой суммы гранта имеются. Однако команда очень поверхностно подошла к описанию собственного вклада - лишь аренда помещения, а где уже имеющееся оборудование, где оценка волонтерского вклада в проект? Команда имеет значительный опыт в реализации социальных проектов с привлечением грантовых средств из источников различного уровня. Авторы делают вывод о проблеме, на решение которой направлен проект (низкий уровень активности присутствия НКО в информационном пространстве), но при этом не говорят на языке фактов об ее актуальности. Пытаются разобраться с корнями проблемы, но нет информации о негативных следствиях проблемы.  Команда "вдохновлена" аналогичным проектом другой СОНКО, и это замечательно - успешные технологии, получившие поддержку программы, тиражируются и продолжают жить. Оргплан достаточно скромный. Следовало бы более подробно описать отдельными событиями деятельность в рамках обучения волонтеров. Проведен поверхностный анализ рисков проекта. Большой дефицит проекта - отсутствие партнерской поддержки. В результатах нет отражения пользы, которую получат непосредственно НКО, участники проекта, выраженной, как минимум, оценкой самих организаций продуктов проекта. Их мнение, получается, не учитывается при оценки  качества проекта... Бюджет явно раздут. Если начинать оценку проекта именно с бюджета, то однозначно складывается впечатление о том, что главное место в проекте отводится работе с видеоматериалами, возможно проект посвящен работе телестудии. Однако, ознакомившись с содержанием, видим, что выводы ошибочны... Запрашиваются значительные средства на оборудование, при этом собственное не отражается, не привлекаются партнеры по профилю проекта, а таковые в городе точно имеются. При описании дальнейшей жизни проекта, не упоминаются потенциальные источники ресурсов.

Реализация проекта

	Объявление о начале реализации проекта	01.04.2019	20.04.2019	Отчет
	Медиашкола	20.04.2019	20.05.2019	Отчет
	Конкурс для НКО на информационное сопровождение деятельности	13.05.2019	31.05.2019	Отчет
	Регулярные планёрки медиаволонтёров	22.05.2019	31.10.2019	Отчет
	Освещение деятельности НКО силами медиаволонтеров	22.05.2019	31.10.2019	Отчет
	Конкурс лучших материалов и авторов	01.11.2019	30.11.2019	Отчет

Краткое описание проектаМанский район и его окрестности обладают колоссальным туристско-рекреационным потенциалом. при том. что расположены в небольшой удаленности от крупных городов Красноярского края. При этом на сегодняшний день туристская и дорожно-транспортная инфраструктура района к основным аттрактивным объектам и средства размещения, в основном, находятся в плачевном состоянии. Проект нацелен на вовлечение местных активов из представителей ОМС, турбизнеса и туристкой общественности в процесс создания туристско-инвестиционного паспорта, дающего всю исходную технико-экономическую ситуацию для потенциальных инвесторов в район и туристско-рекреационный кластер "Манский". А также к созданию муниципальной целевой программы Манского района. которая должна способствовать развитию туризма и привлечению инвесторов в территорию. Данные документы будут создаваться по итогам проведения исследовательской экспедиции и маркетингового исследования, направленных на изучение состояния и инфраструктуры к основным туробъектам и потенциальных посетителей этих объектов в будущем, с привлечением узких специалистов и туробщественности.

Комментарии экспертовЭксперт: Грамотный, хорошо проработанный проект. Опытная команда.        Дальнейшее развитие проекта не представлено.

Эксперт: Сложно назвать предлагаемый проект социальным. Есть акцент на разработке документов, важных для развития туризма в районе. Однако при этом активная позиция людей отсутствует в проекте.  Команда предлагает значительный собственный вклад в реализацию проекта. Организация имеет опыт реализации социальных проектов с привлечением грантовых средств. Сформулирована больше проблема экономического развития района, нежели социальная - проблема конкретной целевой аудитории. Социальный проект отличается от других проектов тем, что имеет благополучателей, которые получают "блага" непосредственно в рамках проекта. Таких благополучателей в предлагаемом проекте нет. С точки зрения грамотности построения работы ОМС над муниципальной программой  к проекту вопросов нет. Не ясна роль местного сообщества. А что происходит конкретного с людьми в рамках проекта? Мероприятия очень обобщенные, крупные - не дают представления о содержании работы с благополучателями. Анализ рисков еще раз демонстрирует то, что проект больше социально-предпринимательский, а не социальный. В проекте обозначены партнеры, однако их вклад в проект слабо отражен, не конкретен. Ключевые результаты - создание проектов документов (программы и паспорта территории) - не отражают социальных изменений в местном сообществе.  При составлении бюджета команда не соблюла ограничения (на оплату труда не более 30% от запрашиваемой суммы гранта). Пункт в Положении о конкурсе 4.9.1. Дальнейшее развитие проекта в заявке не представлено.

Эксперт: Проблема актуальна, описана четко и подтверждена. Возможно, следует больше указать причин слабой проработки стратегий развития туризма на уровне района (-ов), обосновывая слабость Администрации Манского района.  В проекте есть определенные элементы новизны, связанные со взаимодействием НКО, профильных  специалистов и Администрации района для разработки действенной стратегии. Сам механизм интересен, хоть он и понятен, стоило его описать.  Оргплан проекта достаточно четкий и логичный, из него видны результаты отдельных мероприятий с выходом на результат проекта. Слабое место - оргплан несколько укрупнен, не содержит детального описания некоторых работ и проведения экспедиции.  В проекте выделяются ключевые риски, описываются методы минимизации, но достаточно обобщенно. Например, доступ к объектам на частной территории в целях исследования может быть обеспечен с помощью административного ресурса.  В проекте есть партнеры, которые объективно нужны, есть соглашения, но роль партнеров слабо конкретизирована (Администрация района, совет депутатов).  Результаты четкие и соответствуют цели проекта. Результат каждого мероприятия проверяем и является составной частью программы и туристического инвест. паспорта района.  В целом расходы бюджета соответствуют оргплану, очевидны, однако не все расходы имеют четкое обоснование. Слабо обоснована статья "Услуги туроператора" - неясно кто это будет (профессионал какого уровня), каков будет результат его работы. Затем "услуги экономического анализа" - они безусловно необходимы, но расчет мог бы быть детальнее. Расходы по изготовлению медиа-презентации выглядят несколько завышенными, возможно, в силу отсутствия более подробного описания продукта - изготовление презентации может быть значительно дороже и значительно дешевле.  В проекте будут приобретен ценный опыт взаимодействия, но заявители не представили дальнейшего развития.

Краткое описание проектаКолористическая концепция города призвана решить важную проблему, связанную с качеством городской среды - цвет фасадов зданий в настоящий момент ничем не регламентирован, и городская застройка представляет из себя пёстрое полотно. Колористическая концепция задаст вектор колористической идентичности Красноярска, систематизирует исторический, социальный, природно-географический и иной контекст, в итоге показав, какие цвета отделки в каком районе города рекомендуется использовать. В процессе разработки концепции планируется проведение образовательных мероприятий (в том числе для студентов и преподавателей архитектурных и смежных специальностей), социологических опросов, а также привлечение администрации города к участию в принятии колористического регламента города на основе разработанной концепции, который в итоге и позволит красноярцам жить в красивом городе.

Комментарии экспертовЭксперт: Проект соответствует заявленной номинации.  Имеются материально-технические ресурсы, сопоставимые с содержанием заявки и проектная команда. Проблема, заявленная в проекте, актуальна, но сформулирована общими фразами и не подтверждена объективными данными. В проекте предполагается использование новых механизмов решения заявленной проблемы, но проект не является инновационным. Мероприятия организационного плана соответствуют цели, задачам и ожидаемым результатам проекта, структурированы и связанны между собой. Анализ рисков проведен. Не представлены письма поддержки от четырех из шести партнеров, заявленных в разделе 6 "Организации-партнеры". Результаты соответствуют заявленным цели и задачам проекта, но не у всех результатов прописаны количественные и качественные значения.  Планируемые расходы на реализацию проекта соответствуют цели и ожидаемым результатам, не реалистичны и недостаточно обоснованы в части командирования. Не прописан механизм будущей деятельности по проекту и источники финансирования.

Эксперт: Проект не соответствует заявленной номинации. В чем "участие граждан в управлении развитием территорий, предупреждение коррупции силами гражданского общества, развитие экспертного сообщества"? Как с помощью данного проекта произойдет развитие территории?

Эксперт: Проект не соответствует заявленной номинации. Для дальнейшего участия в грантовой программе рекомендовано рассмотреть другие номинации, например, "Красноярская идентичность".          

Краткое описание проектаС декабря 2017года в Красноярске реализуется проект: " Общественный жилищный инспектор в составе совета многоквартирного дома". Участники проекта получившие удостоверения общественного жилищного инспектора, готовые уже в статусе уполномоченных приступить к масштабным проверкам нарушений жилищного законодательства и ущемление прав и законных интересов жителей МКД, выявленных в результате сбора и анализа информации содержащейся в сети "Интернет", действующих договорах управления МКД, решениях общих собраний собственников и отчетов управляющих организаций за 2017год, в частности: 1. Установление жителям размера платы за жилищную услугу, без обоснования, обсуждения и утверждения структуры тарифа на общем собрании. 2. Получение дохода от сдачи в аренду общего имущества жителей, в отсутствии решения общего собрания о наделении такими полномочиями и установления жителями стоимости арендной платы за пользование общим имуществом. 3.Предоставление отчета по управлению домом за 2017г., в котором фактические расходы по управлению домом не подтверждаются документами первичной отчетности - актами выполненных работ. 4.Отсутствие в Государственной информационной системе ГИС ЖКХ информации обязательной для размещения управляющими организациями. Проект направлен на содействие жителям (не менее 80 многоквартирных домов, в которых проживает около 20000 чел., в том числе люди пожилого возраста, люди с ограниченными возможностями здоровья, многодетные семьи, беззаботные граждане, молодежь и студенты) в получении своевременных и качественных жилищно-коммунальных услуг, защите прав и законных интересов жителей как потребителей услуг ЖКХ, так и граждан, права и свободы которых нарушаются в результате деятельности органов государственной власти, органов местного самоуправления, государственных и муниципальных организаций, иных органов и организаций, осуществляющих в соответствии с федеральными законами отдельные публичные полномочия в жилищной сфере. Проект будет реализован на территории г.Красноярска, командой проекта (4 человека), путем повышения правовой грамотности собственников жилья в МКД, с возможностью получения статуса общественного жилищного инспектора и формирования у них навыков использования интернет-порталов: "Государственные услуги", "ГИС ЖКХ", "ГАС "Правосудие" (не менее 80 чел). Проект предполагает организацию и проведение, мероприятий общественного контроля: общественных проверок (не менее 40) и общественных слушаний (не менее 2) по вопросам ЖКХ. Содействие жителям МКД, по результатам проверок, в инициировании гражданского и административного судопроизводства (не менее 8) как в отношении органов государственной власти, органов местного самоуправления, государственных и муниципальных организаций, иных органов и организаций, осуществляющих в соответствии с федеральными законами отдельные публичные полномочия в жилищной сфере, так и отношении отдельных ее представителей.

Комментарии экспертовЭксперт: Проблема, заявленная в проекте, актуальна.   Риски проекта не представлены. К сожалению, к реализации проекта не привлекаются партнеры, хотя потенциал для этого есть. Дальнейшее развитие проекта заявлено за счет  "финансовой помощи спонсоров и меценатов", поэтому хотелось бы увидеть хотя бы первые шаги по развитию партнерства уже в этом проекте. Совершенно непонятен пункт "Количество обновлений информации на сайте и в соц.сетях:5" Пять новостей на сайте и в соцсетях за год? При проведение 40 общественных проверок и обучении 15 групп? (это уже минимум 55 информационных поводов). Или это опечатка?  Есть путаница с определением целевой аудитории проекта.

Эксперт: Проект соответствует заявленной номинации и уставной деятельности организации.  Имеется собственный вклад более 10%.  У организации есть опыт реализации социальных проектов и компетентная команда. Проблема, заявленная в проекте, актуальна, но не сформулирована. Некорректно сформулированы цель и задачи проекта. Есть путаница с заполнением разделов про целевую аудиторию, механизмы реализации проекта, орг.план и методы измерения результатов.   Проведен поверхностный анализ рисков проекта. Указан только один риск, предложенная мера по его устранению малоэффективна.  К реализации проекта партнеры не привлекаются.  Отражены основные качественные и количественные результаты.  Бюджет проекта соответствует цели, но не достаточно обоснован - не приведены расчеты стоимости услуг и оборудования. Есть резервы для экономии.  Дальнейшее развитие проекта предполагается, но описано слабо.

Эксперт: У организации есть опыт  проектов, тем материально-технических ресурсов. Проблема правовой грамотности жителей не сформулирована. Нет объективных данных, аргументации. Не обосновано, почему необходима инициация судопроизводства в рамках реализации проекта.   Не структурирована система работ по консультированию обучившихся председателей после обучения (с февраля по декабрь) Риски связаны прежде всего с компетентностью обучившихся председателей. Слабое место проекта - отсутствие партнеров. В сфере проекта - ЖКХ успех серьезно связан с партнерством.  Качественные результаты неконкретны, неизмеримы Бюджет проекта завышен.

Краткое описание проектаВ ходе реализации проекта «Развитие» общественники г.Красноярска и Красноярского края получат теоретические и практические знания по повышению грамотности в области бухгалтерского, юридического сопровождения, в области закупок СОНКО, смогут улучшить качество собственного информационного блока. Для решения данных проблем разработан комплекс мероприятий, который состоит из серии просветительских семинаров и тренингов. Долгосрочные мероприятия проекта создадут условия для обмена опытом и социальными практиками представителей НКО, позволят найти новых партнеров, гармонизировать взаимоотношения внутри сектора.

Комментарии экспертовЭксперт: Проект соответствует заявленной номинации. Команда проекта имеет опыт реализации социальных проектов и компетенции, необходимые для реализации данного проекта.  Проблема, заявленная в проекте, актуальна и обоснована.  В разделе "механизмы реализации проекта" деятельность по проекту описана гораздо шире, чем в задачах и орг.плане проекта, при этом не отражена в бюджете (съемка и монтаж видеороликов о мероприятиях СО НКО, разработка и наполнение сайтов, SMM продвижение и др.). Не понятно кто этим будет заниматься и за счет каких средств. Орг. план проекта не проработан, не структурирован.  Есть 2 письма поддержки от партнеров, но по факту партнеры никакого вклада в реализацию проекта не вносят, письма содержат фактические ошибки.  Результаты проекта отражены не все и сформулированы некорректно.  Бюджет проекта необоснованно завышен. На аренду офиса запрашивается слишком большая сумма. Мероприятия проекта, хотя бы некоторые,  можно проводить бесплатно на площадках учреждений города, которые предоставляют помещения и оборудование некоммерческим организациям безвозмездно.  

Эксперт:   У общественной организации отсутствует опыт реализации социальных проектов, но имеются материально-технические ресурсы, сопоставимые с содержанием заявки и проектная команда.  В описании проблемы приведены не верные данные о количестве НКО в Красноярском крае. Также авторы не владеют информаций о существующей комплексной поддержке НКО. На территории края действует 15 ресурсных центров, оказывающих всестороннюю поддержку НКО.  Кроме того, на территории  45 муниципальных образований края работают территориальные координаторы программы поддержки СО НКО Красноярского края, также оказывающие информационную, консультационную поддержку НКО. В проекте не предполагается использование новых механизмов решения заявленной проблемы. Проект не носит инновационный характер. Не прописан механизм вовлечения НКО в проект. Какие НКО будут вовлекаться, из каких территорий, как именно.
Оргплан на год состоит из 3-х мероприятий и не содержит конкретной информации об обучающих и иных мероприятиях для НКО.   Проведен поверхностный анализ рисков проекта. Вклад партнеров не описан и не подтвержден.   Не обоснована аренда офиса. Бюджет завышен.  Дальнейшее развитие проекта не описано структурно.

Эксперт: В проекте не предполагается использование новых механизмов решения заявленной проблемы. Проект не носит инновационный характер. Представленный план не конкретный, отсутствуют сроки проведения семинаров и темы.   Номинация в письмах поддержки не соответствует номинации проекта.   Большую часть расходов сметы проекта составляет аренда помещения 46,7%.  Стоимость призов в рамках мероприятия - марафон "9 шагов к успешному развитию НКО" - завышена.