Проекты 2022 года

Краткое описание проектаПроект нацелен на повышение знаний и навыков проектной деятельности. С помощью запуска проекта мы проведем цикл обучающих мероприятий на основе информационных и обучающих материалов максимально соответствующих актуальным потребностям для проектных команд. Основной целевой группой будут активисты и представители общественных объединений без образования юридического лица. Выполнение проекта позволит расширить практику граждан  в написании заявок на грантовые конкурсы, будет способствовать повышению знаний их проектной деятельности. Итоговым мероприятием проекта станет проведение конкурса среди участников образовательных мероприятий, направленных на приобретение навыков проектной деятельности денежные средства будут распределяться на конкурсной основе.

Комментарии экспертовЭксперт: У организации нет опыта проектной деятельности, но опыт есть у членов команды. Однако.... команда состоит из 2х человек, что крайне недостаточно. названия реализованных проектов не указаны, ссылки на них отсутствуют, кол-во представителей ЦА неизвестно, результаты реализации проектов не описаны. Проблема не подтверждена опросами, статистикой или официальными данными, не подкреплена нормативно-правовыми актами. проект не является инновационным, но важно поддерживать подобные инициативы жителей малых городов. логика проекта нарушена. Цель прописана не корректно. Командой предусмотрено 2 семинара и 2 игры по проектной работе, что крайне мало для эффективного обучения активных жителей города. Нарушена логика в рамках задач и мероприятий проекта. дополнительно можно указать количественные показатели не указаны качественные изменения ЦА, которые произойдут в результате реализации проекта. Грантовые средства в основном запрашиваются на регрантинг, однако денежные средства победителям напрямую выдаваться не будут. Организатор конкурса АНО «ЦСТ «Сияние» самостоятельно заключит договора на услуги и
приобретет необходимые материалы и оборудование согласно смет заявок. Отсутствуют подтверждения к смете.  помимо того отсутствует медиа-план вклад в проект менее 10%  

Эксперт: Поскольку проект направлен на работу с  сообществом, не хватает описания процесса работы с гражданами, как будут набраны и замотивированы  проектные команды. Также очень важно понимать, кто эксперты и Совет, принимающий решение.          

Эксперт: Поддержка инициативных граждан - актуальная и важная задача, особенно в малых территориях. Это одновременно и школа и реальные дела по преобразованию территории. В данной заявке слабо прописана проблема, мало уделено внимания социальным проблемам, которые актуальны для граждан.
У команды есть возможность уделить этому внимание на этапе проектирования Положения о конкурсе при определении номинаций.
Механизм в целом прописан логично, но не вся информация прозрачна, например сколько проектов планируется поддержать, каковы суммы поддержки..
Все это нужно также прописать в Положении о конкурсе.

Реализация проекта

Краткое описание проектаОказывая юридическую помощь гражданам, попавшим в трудную жизненную ситуацию нами сделаны выводы о том, что в основном при возникновении проблем правового характера они не могут доказать свою правоту из-за элементарного незнания законов, из-за сложности их восприятия и боязни обратиться в юридические фирмы из-за высокой стоимости услуг. В основном это алко-нарко зависимые, проходящие реабилитацию в нашем социальном центре в г. Красноярске (за последние два года в АНО «Наследие» обратилось за помощью 3781 человека) и в социальном центре г. Дивногорска, а также их родные и близкие: пенсионеры, ветераны и другие малообеспеченные граждане, которые не могут самостоятельно составить заявление или обращение правового характера в защиту своих прав, не знают свои права и возможность их использования. В связи с этим был создан проект «Наследие-#Правовая помощь», который нацелен на повышение уровня юридической грамотности жителей г. Красноярска, г. Дивногорска Красноярского края путем просвещения населения по вопросам своих прав, предусмотренных гражданским законодательством РФ и получение от нашей организации бесплатной комплексной юридической помощи при решении возникающих проблем для граждан, попавших в трудную жизненную ситуацию.

Данный проект предполагает организацию работы приемной в режиме: два дня в неделю (с 9.00 до 18.00) по адресу: Красноярский край, г. Красноярск, ул. Александра Матросова, д.30/3, помещение 49 и один день в неделю (с 9.00 до 18.00) по адресу: Красноярский край, г. Дивногорск, ул. Бочкина, дом 36.  В рамках проекта запланировано проведение 8 мероприятий по просвещению и консультированию жителей г. Красноярск и г. Дивногорск Красноярского края при общем участии 400 человек, попавших в трудную жизненную ситуацию. Также в течение семи месяцев работы приемной запланированы получение следующих показателей: Проведение индивидуальных правовых консультаций – 250 граждан, составление досудебных претензий, заявлений на отмену судебных приказов, жалоб – 70 шт., составление исковых заявлений и представление интересов в судах до завершения дела – 7 судебных дел.

Информацию о проекте с указанием на бесплатную юридическую помощь, адрес и телефон приемной, график с планом о местах и времени проведения мероприятий по г. Красноярску и г. Дивногорску Красноярского края будем производить за счет средств АНО «Наследие»  путем: размещения информации в социальных сетях в группе и на сайте организации: https://vk.com/nasledie_ano; www.ano-nasledie.ru; www.instagram.com/ano_nasledie; https://vm.tiktok.com/ZSJwP7bJa/, а также вывесках в местах объявлений по г. Дивногорску и г. Красноярску о предстоящих мероприятиях.

Преимуществами обращения в нашу организацию является оказание помощи квалифицированными юристами со стажем работы более 15 лет и отсутствие необходимости составления нотариальной доверенности. И самое важное, что при реализации данного проекта каждый человек, попавший в трудную жизненную ситуацию будет иметь возможность получить юридическую помощь на безвозмездной основе.

Комментарии экспертовЭксперт: Можно добавить информацию из СМИ  есть незначительные нарушения логики проекта     Важно указывать количество подписчиков, периодичность публикаций, форматы подачи информации, общий информационный охват. Вклад в проект составляет более 40%.

Эксперт: Проект подан на конкурс как территориальный долгосрочный, т.е. реализован может быть только в одном муниципальном образовании. Реализация проекта в Дивногорске и Красноярске- это нарушение условий конкурса. Цель проекта- это желаемое будущее. Она должна быть достижима в рамках проекта и измерима. Задачи- это шаги по достижению цели. Подведение итогов, в случае данного конкретного проекта, не может быть задачей. Календарный план не детализирован (слишком укрупнен). В проекте участвуют добровольцы, но о них нет информации, в команде проекта их также нет.        Не прописаны источники финансирования и ресурсного обеспечения дальнейшего развития проекта.    

Эксперт: У команды уже есть опыт работы по заявленной теме, что создаст основу для реализации нового проекта.  В описании  проблемы можно было бы привести собственные данные организации по количеству обращений в организацию за правовой поддержкой, и таким образом показать востребованность проекта целевой группой более четко.     Количественные результаты проекта описаны достаточно подробно, стоит добавить качественные результаты и попробовать замерить, как измениться осведомленность целевых групп по правовым вопросам.      

Краткое описание проектаБоготольский район Красноярского края – это небольшое муниципальное образование с населением 9,5 тыс. человек. Район разделен на 8 сельсоветов, в пяти из которых активно развивается проектная деятельность. Во всех сельских поселениях сегодня видны «ростки гражданской активности» со стороны населения. Как это проявляется?  В селах сплачиваются активные жители и начинают самостоятельно и в партнерстве с местной властью решать насущные проблемы своей малой территории. Например, через программу поддержки общественных инициатив строятся детские площадки, разбиваются скверы, устанавливаются остановки. При этом жители делают собственный вклад в такие проекты, как финансовыми вложениями, так и трудом добровольцев, использованием личной техники. Помимо этого, в некоторых селах наблюдается тенденция к созданию общественных организаций. Появляются проектные команды, в которые входят активные педагоги, работники культуры, специалисты сельсовета и просто домохозяйки, пенсионеры. Они обращаются за помощью к власти, самостоятельно пробуют писать заявки на различные конкурсы, но зачастую, дальше идей дело не идет, т.к. эти сообщества не являются  общественными организациями, а «взять под свое крыло» их никто не может, т.к. в нашем районе практически нет общественных организаций со статусом юридического лица. Такие примеры можно наблюдать в Большекосульском, Вагинском, Юрьевском, Александровском сельсоветах. Люди зачастую не знают, как проявить свою активность, куда пойти и с чего начать. Так же у сельских активистов совершенно не хватает знаний  о путях создания общественных организаций, о формах и видах деятельности. Практически отсутствуют навыки социального проектирования. Но, несмотря на все эти трудности, можно констатировать факт – у людей  есть желание менять жизнь в своем селе, решать проблемы, помогать детям, пожилым людям, благоустраивать свои населенные пункты.

Наш Благотворительный фонд социальной поддержки «Во благо» уже на протяжении ряда лет заявляет о себе как об организации, имеющей миссию фонда местного сообщества. Мы занимаемся развитием системной благотворительности в сельских территориях, поддерживаем малые инициативы, аккумулируем финансовые, человеческие ресурсы и пускаем их на развитие района. В данном проекте мы хотим не просто «выступить зонтиком» и «взять под свое крыло» какую-то инициативную группу, а научить людей не только проявлять инициативу, но и доводить ее до логического завершения – реализации проекта. По результатам данного проекта у активных команд от 5-6 сел появятся реальные инструменты по развитию гражданской активности в своих селах. Мы будем обучать активистов работать в проектной команде, объединять население общими проблемами и интересами, воплощать идею в проект. В обучающий процесс будут вовлечены все 8 сельсоветов Боготольского района. Итогом  станет конкурс социальных проектов среди инициативных команд от 5-6 сел Боготольского района.  

Комментарии экспертовЭксперт: Проектный опыт команды является сильной стороной проекта.        Организация имеет страницу в социальных сетях (ВК), информация актуальная. В заявке представлена ссылка на инстаграм - скорее всего ошибочная  

Эксперт: В описании проблематики не хватает важного фактажа: сколько и чего было сделано жителями, в каких программах принимали участие, сколько денег вложено, какие проблемы и запросы есть у населения  и т.д.        

Краткое описание проектаНа территории Таймырского Долгано-Ненецкого муниципального района проживают 31 415 жителей (по данным с официального сайта района на 01.01.2020), из них лиц, относящихся к коренным малочисленным народам - 10132 человека. Федеральным законодательством предусмотрены отдельные, отличительные права для лиц из числа КМН. Региональная нормативная правовая база в отношении обеспечения гарантий прав коренных малочисленных народов является одной из лучших в России. Граждане, для которых ведение традиционного образа жизни и осуществление видов традиционной хозяйственной деятельности КМН является основой существования, имеют весьма широкий спектр государственных услуг и мер государственной поддержки, которые могут позволить значительно улучшить уровень жизни.

Но, к сожалению, по ряду причин, большая часть населения труднодоступных населенных пунктов района не знают о своих правах и возможностях, а те, кто знает, не имеет достаточных знаний и навыков для получения такой поддержки. Проект направлен на повышение уровня знаний населения района об их правах

Комментарии экспертовЭксперт: Нет ни писем поддержки, ни соглашений о сотрудничестве. Важно наличие административной поддержки. В заявке не указано наличие необходимых компетенций для реализации проекта у команды проекта.         Организации необходимо уделить внимание своим информационным ресурсам.  

Эксперт: В проектной заявке отражен опыт команды проекта, но опыт работы в данном направлении отсутствует. Проблема, заявленная в социальном проекте актуальна. Ее социальная значимость обоснована объективными данными.  Организационный план проекта логичен, мероприятия проекта соответствуют целям и задачам. К сожалению, не ясно каким образом будет осуществляться информирование ЦА о реализации данного проекта. Анализ рисков проведен поверхностно. Например, не учтен риск отсутствия интереса у ЦА к мероприятиям проекта. Также, актуален риск изменения цен на оргтехнику и логистику. Запланированные результаты проекта отражают только количественные показатели. Качественные показатели отсутствуют.  Дальнейшее развитие социального проекта под вопросом. Учитывая, что в проектной заявке не прописаны источники его дальнейшего финансирования.  

Краткое описание проектаИланский район – территория активных граждан, в возрасте наибольшей социальной энергичности от 15-65 лет здесь проживает 15003 человека. Кто-то просто живет своей жизнью, а кто-то пытается изменить социальную реальность. А способ реализовать задуманное давно известен — это вовлечение активных граждан в проектную деятельность, благодаря чему граждане смогут решать свои проблемы.  

По мнению проектной команды на первом этапе лучше всего с этой задачей, справится муниципальный грантовый конкурс, обеспечивающий административную, финансовую и иную поддержку на конкурсной основе социальнозначимых инициатив жителей территории. В нашем районе уже имелся опыт проведения подобного конкурса. В 2013-2014 году успешно был реализован проект «Когда люди становятся ближе», в рамках которого было поддержано 9 микро-проектов из разных областей. Пришло время его осовременить и возродить.

Комментарии экспертовЭксперт: Не "бьется" количество проектов в цели, календарном плане и результатах, опечатки в смете.          

Эксперт: При описании проблематики и социальной значимости продемонстрировала команда проекта опиралась не некоторые данные, а также опыт реализации подобного проекта на территории. Но в описании не приведены данные, касающиеся оценки проблем реализации социально-значимых инициатив самими гражданами, представителями сообществ - по сути целевой группы проекта. Такая "обратная связь" могла бы более точно продиагностировать  проблематику, а значит и определить пути ее решения.  На себя обращают внимание несколько моментов:
1) разработка положения о конкурсе планируется в сроки после проведения информационной кампании. Возможно, более логично былобы проводить кампанию после определения всех "правил" проведения конкурса проекта, это позволит заинтересованным гражданам изучить условия участия в конкурсе, мотивировать на участие в мероприятиях проекта
2) срок реализации локальных проектов (победителей)  - 3 месяца. Полагаю, что этот срок достаточно короткий для реализации проектов. Вид гранта позволяет увеличить сроки реализации проекта в целом, а значит и локальных проектов тоже.
3) Мероприятие Бал благотворителей предполагает участие благотворителей и выполнение ими функции выбора проектов для дополнительной поддержки, но иных мероприятий, направленных на работу с данной целевой группой (например, информирование) в проекте не заявлено. Вместе с тем, появление такого опыта  в территории  - один из важных результатов проекта, который в дальнейшем как-раз и может способствовать развитию практики поддержки общественных инициатив силами локальной территории. С учетом этого, целесообразно рассмотреть возможность проведения отдельного мероприятия по подведению итогов реализации проектов, поддержанных благотворителями.
   В целом расходы обоснованы и логичны. Обращают на себя внимание расходы на приобретение кофемашины (для организации кофе-паузы). С учетом настоящей ситуации (повышение стоимости товаров и услуг), а также планирование аренды оборудования (стулья, фотоаппарат)  - возможно покупку кофемашины стоит заменить или на аренду кофе-машины, или на покупку термопота  и т.п.  Организация имеет аккаунт в социальных сетях, информация представлена с большим перерывом.  

Реализация проекта

	Публикации в социальных сетях пресс релизов о запуске проекта, распространение информации через сельские советы	01.08.2022	15.09.2022	Отчет
	Публикация в районной газете «Иланские вести»	01.08.2022	15.09.2022	Отчет
	Создание промо-ролика	05.08.2022	20.09.2022	Отчет
	Разработано положение о конкурсе	15.08.2022	20.09.2022	Отчет
	Определена команда экспертов конкурса	15.08.2022	17.09.2022	Отчет
	Закупка расходных материалов для проведения проектной школы	20.08.2022	30.09.2022	Отчет
	Проведение организационного собрания проектной команды и инициативных граждан	20.08.2022		Отчет
	Заключение соглашений с приглашенными тренерами по социальному проектированию, разработка программы для проектной школы	25.08.2022	25.09.2022	Отчет
	Проведение занятий согласно графика проектной школы	01.10.2022	31.10.2022	Отчет

Краткое описание проектаПроект предполагает проведение конкурса социальных инициатив для граждан, проживающих в городе Назарово. Каждый житель города в возрасте от 14 лет сможет принять участие и получить средства на реализацию своей идеи до 30 тысяч рублей. Проект способствует повышению активности населения посредством вовлечения их социально значимую и общественно-полезную деятельность, а также содействие накоплению и распространению опыта деятельности гражданских инициатив.

Комментарии экспертовЭксперт: Проект- это продолжение деятельности осуществляемой в территории. В таком типе проекта необходимо указывать что было сделано, почему есть необходимость продолжать, что изменится. Конкретно в этом проекте можно сделать анализ номинаций конкурса, оценить готовность жителей к участию, какие были сложности, как они учтены в новом проекте.        В группе ВК практически нет собственных материалов, в основном репосты.  

Эксперт: но пока он небольшой объем информации об опыте успешной реализации проектов возможно было расписать подробнее с указанием  ссылок на реализованные проекты и достигнутые результаты. не достаточно подтверждений существования проблемы. Не проведен опрос ЦА, отсутствует статистика  и ссылки на нормативно-правовые акты.  Для малых территорий данный проект можно считать инновационным. В больших городах такая практика внедрена давно, замечательно, что теперь подобные практики транслируются в малые города и села. наблюдаются элементы нарушения логики между полями карты проекта в проекте не предложены пути решения в случае возникновения рисков качественные показатели также несколько описаны в проекте, но имеется нарушение взаимосвязи  с проблематикой. В проекте предусмотрен регрантинг средств. <br />
Подтверждения к смете отсутствуют (обоснование и ценообразование). дальнейшее развитие проекта не раскрыто, описано в одном предложении без подробностей. медиа-план отсутствует. Информация публикуется только в соцсети ВКонтакте, необходимо расширять информационное поле. доля собственного вклада небольшая, составляет менее 25%

Эксперт: Проблема в проектной заявке прописана поверхностно, но предложенный механизм -  поддержка гражданских инициатив посредством проведения конкурса для гражданских активистов- сегодня востребован и актуален.
При проектировании  Положения о конкурсе и номинаций целесообразно провести анализ реальных социальных проблем в территории и привлечь к этому процессу граждан.

Краткое описание проектаПроект "Лесосибирск - город новых возможностей" направлен на повышение  активности участия инициативных горожан в  социальной жизни города, участия в  грантовых конкурсах и программах разного уровня, включение активных жителей в решение социально-значимых проблем территории, получение необходимых основ проектной деятельности.

В рамках проекта будет организована "Школа социального проектирования", разработаны методические материалы для инициатив. Проведен городской конкурс социальных инициатив "Лесосибирск - город новых возможностей" и Ярмарка- презентация общественных организаций и инициатив " Лесосибирск - активный город".

Комментарии экспертовЭксперт: Из плюсов проекта: проведение муниципальных конкурсов- это хороший способ вовлечь граждан в решение вопросов местного значения. Из рисков- эту инициативу, далее , надо сопровождать и предусматривать иные способы куда ее направлять. Соответственно рекомендация- в случае поддержки проекта необходимо включить Администрацию в экспертный совет, предусмотреть вовлечение сторонних экспертов, а по итогам обсудить всё, что случилось в территории и определить дальнейшие шаги по работе с гражданской инициативой. Проект даст возможность апробировать механизм, а дальше- это работа с муниципальными формами поддержками.    

Эксперт: Проект направлен на активизацию общественной активности жителей Лесосибирска, через организацию конкурса для активных граждан . Заявка прописана логично, присутствуют все этапы проведения конкурса, жители были вовлечены в процесс определения тематических направлений конкурса.
Продумано дальнейшее развитие проекта и финансовое обеспечение конкурса по поддержке общественных инициатив.

Краткое описание проектаНа территории Емельяновского района по данным Минюста зарегистрировано 37 НКО, из которых активную деятельность в районе ведут 4 СО НКО. Кроме того, есть активные граждане и активные сообщества, которые принимают участие в развитии территории. Средств на реализацию проектов недостаточно. Участвовать в конкурсах на гранты не могут т. к. не зарегистрированы как юридическое лицо. Активисты не готовы создавать и официально регистрировать НКО в связи с недостатком знаний, а также нет опыта ведения социальной деятельности. На сегодняшний день в крае нет механизмов финансовой поддержки для физических лиц. Предлагаемый нами проект, мини грантовый конкурс «Территория Емельяновский район», направлен на поддержку инициатив активных граждан и сообществ на территории района.

Проведя фокус группу с инициативным населением района были выявлены приоритетные направления интересующие жителей территории. К ним можно отнести благоустройство детских площадок, плохие дороги, отсутствие освещения, борьба с мусорными свалками, проведение мероприятий, направленных на духовно нравственное и патриотическое воспитание, сохранение семейных ценностей. Именно эти направления лягут в основу номинаций, которые будут прописаны в положении о конкурсе.

Комментарии экспертовЭксперт: Проектная заявка  составлена логично, для организации грантового конкурса для инициативных групп в заявке предусмотрены все этапы: информационная компания, конкурс, экспертиза проектных заявок, сопровождение поддержанных проектов и мониторинг их реализации. Также в проекте предусматривается работа с партнерами с целью дальнейшего развития проекта и формирования грантового фонда.
Бюджет проекта в целом сбалансирован, способствует достижению результатов, но требует корректировки.  В сводном бюджете зафиксирована сумма грантового фонда в статье "Услуги", а в детализации расходов эта сумма упущена.
К тому же сумма для поощрения волонтеров (призы) составляет 8 тыс. на человека и не обоснована. Аналогичная ситуация с призами для победителей конкурса.

Эксперт: Команда выделила приоритетные направления, по мнению жителей, которые лягут в основу конкурса, но не ранжировала их, не все проблемы можно решить грантовым конкурсом. Важно не только опрашивать на тему интересующих проблем, но и задавать вопрос, а в решение каких проблем территории гражданин готов включиться, результат может удивить. В обосновании проблематики, при проведении опросов или наблюдений, важно приводить более подробную статистику, а не только вскользь упоминать об этом.   Грантовый конкурс- это механизм, но не цель проекта. В описании механизма нет проектной школы, но судя по календарю она есть (семинары), но где они будут проводиться осталось загадкой. Календарный план слишком обобщен, мероприятия проекта надо четко выделить, распределить по задачам и выстроить в хронологию. Администрацию надо вовлекать в партнерство, как  и бизнес, вовлекать в конкурсную комиссию, чтобы потенциально конкурс включить в муниципальную систему поддержки инициатив, или вообще создать эту самую систему, Партнерство- это возможность только опробовать механизм.
ГРАНТОВЫЙ ФОНД НЕ ЗАЛОЖЕН В СМЕТЕ. Он есть в своде, но его нет в смете!!!        

Эксперт: важно указывать собственный вклад, наверняка точнь есть собсвтенный  ресурс . Возможно есть помещение или будет задействиван  труд добровольцев, который можно посчитать в деннежном эквиваленте.  

Краткое описание проектаОпыт реализации проекта «Школа социального проектирования: изменяем будущее, проектируем жизнь» повлек за собой развитие социальной сферы и преодоление актуальных социальных проблем нашего района, которые выявили подростки в ходе своего обучения в Школе социального проектирования http://vzaimoponimanie.tilda.ws/proekt Он получил большой отклик у общественности и желание продолжать деятельность в данном направлении. В наш адрес поступили заявки от взрослого населения района с просьбой обучить их социальному проектированию.

Проект представляет собой теоретическую и практическую деятельность по социальному проектированию для активных граждан, проживающих на территории Идринского района. В ходе проекта тренер пройдет обучение по применению практико-ориентированных методик обучения взрослых социальному проектированию на базе НКО Гарант.

После повышения квалификации тренер проведет не менее 8 семинаров-тренингов по отработке навыков в социальном проектировании для не менее 30 активных граждан. В рамках семинаров обучаемые будут исследовать проблемы района и села, в котором живут, разработают социальные проекты по решению найденных проблем.

Состоится районный грантовый конкурс социальных инициатив «Время инициатив» среди активных граждан Идринского района, обучившихся в Школе социального проектирования, с презентацией не менее 10 социальных проектов экспертной комиссии. По итогам конкурса не менее 5 проектов станут победителями, будут поддержаны финансово и допущены к реализации. На каждый проект будет выделено  примерно 50000,00. Проектные команды будут вносить софинансирование в любом виде в размере не менее 5000 руб. Одержавшие победу и получившие финансирование социальные проекты будут реализованы в полной мере на территории Идринского района.

На протяжении всего проекта будет организована «Проектная мастерская» для не менее 30 участников семинаров-тренингов, где можно получить индивидуальную консультацию, методическую и информационную помощь по вопросам разработки социального проекта.

Будет создана online-библиотека в информационном пространстве сети интернет с информационными материалами по основам социального проектирования для общего доступа.

По итогам реализации проектов состоится анти-конференция для оценки успешности и неудач в ходе реализации проектов, представление результатов проектов общественности.

Комментарии экспертовЭксперт: Заявленная в проекте проблема актуальна для территории и для целевой группы. В целом проектная заявка прописана логично, бюджет сбалансирован,обоснован и направлен на достижение результатов проекта, предусмотрено дальнейшее развитие отдельных механизмов (школа проектирования) реализуемых в рамках проекта.
Для усиления актуальности проекта для территории было бы целесообразно отразить перечень социально значимых проблем, по которым люди готовы объединяться и предлагать идеи для реализации.
Разработку и публикацию НПА грантового конкурса (положение о конкурсе) логично запустить на начальном этапе проекта, а также вовлечь в этот процесс жителей территории в части определения актуальных направлений поддержки (номинаций). Образовательная программа должна строиться на основании ключевых норм положения о конкурсе (формальных и содержательных).






Эксперт: Обучение тренера планируется в Гаранте, но нет ни письма поддержки, ни соглашения. Охват территорий Идринского района описан общими фразами без конкретизации поселений, соответственно нет писем поддержки от сельсоветов. Гораздо эффективнее подобрать команды из разных сельсоветов, обучить, помочь реализовать свои инициативы и таким образом получить точки роста гражданской активности с максимальным охватом. В проекте не предусмотрены в принципе расходы, к примеру, на довоз участников из сёл, чтобы обеспечить охват, но предусмотрена покупка ноутбуков, которые можно на проектную школу арендовать у учреждений района.      

Эксперт: Актуальность проекта подтверждена опросом целевой группы.  Проект является продолжением  ранее реализованного командой проекта "Школа социального проектирования", вызвавшего заинтересованность в сообществе. Проект полностью отвечает логике социального проектирования. Все разделы проекта взаимосвязаны и четко прописаны. Риски проекта стоит проанализировать более внимательно. Отсутствует анализ управленческих, финансовых, технических рисков, не проанализированы проблемы взаимоотношений с партнерами и в команде. Не описан социальный эффект проекта, что произойдет важного для сообщества после реализации проекта? НЕ понятно, зачем обучать тренера в Архангельске при достаточно высоком уровне тренеров по социальному проектированию в крае, где постоянно проводятся бесплатные обучения. Более того, соседи-Краснотуранский РЦ имеет обученную тренерскую команду, можно привлечь их для проведения обучения не только одного тренера, а целой тренерской команды за средства, заложенные на оплату услуг организации из другого региона. Команда видит развитие проекта в постоянно работающем консультационном центре, но не описывает источники финансирования его работы. У организации активно работающий сайт и группа в ВК с актуальными новостями. Собственный вклад составляет 612 700,0, основные статьи - Аренда (помещения, оборудование, инвентарь),Приобретение ОС и МПЗ (ОС и МПЗ3),Оказание услуг (банковских и иных). Предполагается привлечение добровольцев организации для организации семинаров и грантового конкурса.

Реализация проекта

	Повышение квалификации тренера на базе НКО Гарант	01.11.2022	29.01.2023	Отчет
	Привлечение целевой аудитории к участию в проекте	20.11.2022		Отчет
	Формирование проектных команд	01.12.2022	15.12.2022
	Обеспечение методического сопровождения реализации проекта	15.12.2022	30.12.2022
	Проведение обучающих семинаров–тренингов по отработке навыков в социальном проектировании	01.01.2023	20.05.2023	Отчет
	Индивидуальные методические, информационные консультации для проектных команд в «Проектной мастерской»	01.01.2023	20.05.2023
	Индивидуальное сопровождение проектных команд	01.01.2023	20.05.2023
	Организация сопровождения проектных команд в рамках подготовки к конкурсу «Время инициатив»	01.01.2023	20.05.2023
	Разработка макета online -библиотеки	10.01.2023	30.01.2023
	Подбор информационных материалов по социальному проектированию	01.02.2023	28.02.2023
	Размещение и постоянное пополнение информационных материалов по социальному проектированию в online-библиотеке	01.03.2023	31.10.2023
	Поиск проектными командами партнеров для реализации проектов.	01.04.2023	20.05.2023
	Предзащита разработанных социальных проектов	15.05.2023	20.05.2023	Отчет
	Разработка, утверждение и распространение положения о районном грантовом конкурсе социальных инициатив «Время инициатив»	20.05.2023	25.05.2023
	Формирование экспертной комиссии	20.05.2023	25.05.0223
	Районный грантовый конкурс социальных инициатив «Время инициатив» с презентацией разработанных социальных проектов. Подведение итогов.	25.05.2023		Отчет
	Реализация социальных проектов на территории Идринского района	10.06.2023	10.10.2023	Отчет
	Итоговая анти-конференция по результатам реализованных проектов. Представление результатов проектов общественности	10.10.2023	31.10.2023

Краткое описание проектаВовлечение жителей не менее пяти сёл Краснотуранского района в решение социально-экономических задач на местном уровне и повышение их профессионализма в проектной деятельности через развитие общественной активности и институтов гражданского общества. В рамках реализации проекта «Создаем будущее вместе» будут проведены   стратегических сессии «Образ будущего территории», чтобы жители вместе с представителями власти, местного бизнеса увидели конкретные проблемы, предложили идеи на совместное решение проблем и смогли привлечь ресурсы на решении этих проблем. Деятельность в рамках проекта поможет жителям сёл разработать план развития села и объединить жителей на общее дело.

Грантовый конкурс, который будет организован в рамках проекта поможет инициативам не только реализовать свою идею, но и хотя бы частично решить конкретную социальную проблему своего села.

Комментарии экспертовЭксперт: Одно из писем поддержки не соответствует проекту.            В электронной заявке не указаны информ. ресурсы организации, хотя организацию и реализуемые ею проекты легко найти в интернете.  В разделе "собственный вклад" важно указывать не только вклад партнеров, но и свой собственный. Не расписан механизм регрантинга. Как будет осуществляться финансирование проектов? Минус- не прописаны эксперты, которые будут вести важную содержательную работу, только то, что это муниципальный и региональный уровень. Важно формировать команду уже на старте, пока это серьезный риск.

Эксперт: проблематика поднимаемая заявителем очень актуальна. заявка составлена грамотно, все предельно понятно. но хотелось бы увидеть качественные результаты в прогнозах при реализации проекта, какие изменения могут последовать в результате воздействия      

Краткое описание проектаСегодня волонтерское движение в Российской Федерации рассматривается как главный механизм социального развития общества, который создает предпосылки к построению многоуровневой системы социальной ответственности, вовлекая в этот процесс государство, бизнес и общество с целью решения социально значимых задач на разных уровнях. При этом сложившаяся практика за последние годы позволила создать достаточно эффективную модель развития волонтерских (добровольческих) организаций для проведения массовых мероприятий различного спектра, ориентированных, в основном, на привлечение молодежи, которая сегодня рассматривается как главный ресурс развития современного общества. В г. Красноярске созданы необходимые правовые, экономические и организационные условия для развития добровольчества, действует Совет по развитию (волонтерства) добровольчества и социально ориентированных некоммерческих организаций, который возглавляет Первый заместитель Губернатора края, принята межведомственная программа «Развитие добровольчества (волонтерства) в Красноярском крае на 2019-2024 годы», работают ресурсные центры. Но сложившаяся система в основном охватывает молодых людей школьного возраста, ввиду того, что она опирается на уже созданную государственную структуру молодежной политики. На данном уровне технология отработана: практически в каждом муниципальном образовании работают школьные добровольческие отряды на базе молодежных центров. Но далее практически нет преемственности на уровне – школа-СПО-ВУЗ. Во многих Красноярских вузах работают с темой добровольчества в рамках воспитательной деятельности учреждения, в организациях СПО (среднее профессиональное образование) данная работа только начинает зарождаться. Согласно статистике Отдела молодёжной политики г. Красноярска, из 32 230 молодых людей в возрасте от 14 до 30 лет, всего 234 человека были вовлечены в добровольческую деятельность в 2020 году. Команда проекта провела анкетирование 60 студентов из четырех учреждений системы СПО (партнеров проекта)- Красноярский колледж олимпийского резерва, Красноярский колледж отраслевых технологий и предпринимательства, Красноярский техникум сварочных технологий и энергетики, Красноярский техникум индустрии и сервиса. Большинство потенциальных волонтеров не знают спектр направлений волонтерской деятельности, от недостатка информированности не знают хотят ли стать волонтерами (20% опрошенных) и не понимают, как ими стать (45% опрошенных, но хотят стать волонтерами 40%). 35 % считают, что волонтеры нуждаются в специальном обучении, 60 % не знают спектра городских мероприятий и как туда включаются волонтеры. Статистика очень показательна- огромный пласт студентов СПО фактически находятся за рамками существующей в крае системы добровольчества   при хорошем потенциале. Команда  АНО Волонтерский штаб «Новые имена» имеет опыт в организации волонтерской деятельности на базе ВУЗа (ОАНО ВО «МПСУ»), прошла обучение в рамках проекта «Университет СО НКО» Краевого центра поддержки общественных инициатив по данной тематике при участии Мосволонтера, был изучен опыт развития волонтерской (добровольческой) деятельности на стажировке в ВУЗах г. Санкт-Петербурга. Проект «Координационный центр содействия развития волонтерских объединений в СПО г. Красноярска» направлен на повышение эффективности работы волонтерской деятельности студентов   СПО г. Красноярска. В рамках данного проекта планируется объединить усилия   АНО Волонтерский штаб «Новые имена» и СПО г. Красноярска, с целью повышения эффективности деятельности молодежных добровольческих (волонтерских) объединений и вовлечения молодёжи (не менее 75 человек) в добровольчество через комплексное сопровождение и ресурсную поддержку их деятельности.

Комментарии экспертовЭксперт: Ошибка в смете в разделе ГПХ. Плюс проекта- включение студентов СПО в волонтерскую деятельность посредством волонтерской пробы и понятные учреждения, которые готовы включиться в проект, а также тиражирование проектов посредством метод рекомендаций.  Минус- не понятны достаточно дорогие статьи, кто тренеры и эксперты.

Эксперт: .

Краткое описание проектаДанный проект направлен на одну из ключевых проблем небольших районов: формирование и работа по практическому обучению и подготовке актива, способного методом проектного управления решать проблемы развития района.

При большом количестве учебных программ и в интернете и в учебном процессе школьников все они носят учебное, исследовательское, научное направление и не имеют практической реализации - внедрения в жизнь села. Знания не реализуются на практике.

При этом только воплощенная проектная идея дает заметный социальный эффект, а командам дает уверенность и готовность к внедрению новых проектных идей. Актуальность проекта была проверена в тестовом режиме в 2021 году. В связи с высокой эффективностью первого опыта, командой принято решение провести ребрендинг имеющегося проекта «Школа успеха», опробованного в 2021 году, с учетом новых компетенций и продолжить его работу.

Комментарии экспертовЭксперт: В разделе 1.2.1. следует указывать только реализованные социальные проекты. А в описании команды указать не просто годы, а конкретные проекты и функционал. В календарном плане очень сложно разобраться в целевых группах. Логика обучение-конкурс идей-конкурс проектов-реализация. На всех этапах в логике должна быть одна целевая аудитория. А тут полная мешанина. Ценность проекта- работа с инициативными сельскими группами. Результаты должны соответствовать цели и задачам и календарному плану. Фактически обоснованием проекта является приложение №1, а не проблематика в разделе 3.1.          

Эксперт:
Проблема, заявленная в проекте обоснована и подтверждена объективными данными. Проектная команда имеет опыт реализации аналогичных проектов, понимает их роль в развитии потенциала территории.
предложенный механизм максимально активизирует местное сообщество в решения вопросов местного значения.

Краткое описание проектаПроект решает проблемы социальной активности граждан  посредством вовлечения активных жителей района в проектную деятельность через организацию и проведение проектной школы и непосредственно конкурса для физических лиц на поддержку общественных инициатив. Данный инструмент позволит снизить иждивенческие настроения граждан и вовлечь их в решение тех проблем, которые возможно решить собственными силами при минимальном ресурсе. Пусть муниципальный конкурс- это не многомиллионный бюджет, но это хороший старт, чтобы почувствовать уверенность в собственных силах в решении волнующей проблемы, попробовать себя во взаимоотношениях с донором, сдать первую отчетность и получить звание «Лучший».

Комментарии экспертовЭксперт: Проект направлен на организацию и проведение проектной школы и муниципального грантового конкурса  для активных граждан и инициативных групп в п. Тура и п. Ванавара. Для данных территорий это эффективный механизм развития и поддержки общественных инициатив.
В целом проектная заявка составлена логично, предусмотрены все необходимые этапы реализации грантового конкурса.
В связи стем, что в проектной заявке  поверхностно отражены тематические направления конкурса, отсутствует обоснование их выбора, а также статистика, подтверждающая их актуальность необходимо это учесть при разработке конкурсной документации.
Календарный план необходимо скорректировать -  конкурсная документация должна быть разработана перед запуском информационной компании и мероприятий проектной школы.


Эксперт: Команда проекта, в целом, имеет совсем небольшой опыт реализации социальных проектов, опыта в организации муниципальных грантовых конкурсов нет и это основной риск проекта. При таком раскладе, в тексте проекта, необходимо сразу указывать партнеров с необходимыми компетенциями (кто будет обучать людей, кто потенциально войдет в конкурсную комиссию, кто методически сопровождает команду проекта). Проектная заявка составлена с пониманием конкурсного механизма, логична, обоснована.      Не приложены письма поддержки от партнеров проекта, вклад партнеров не подтвержден.      

Краткое описание проектаОбъединение усилий госсистемы и патриотических СОНКО, укрепленные грантовыми ресурсами и единым смысловым пониманием, позволит повысить устойчивость детских и молодежных объединений, расширить массовость участия детей в патриотических проектах, патриотических объединениях.

В результате проекта:

- организован мобильный Проектный офис для сопровождения грантовых заявок СОНКО, реализующих патриотические проекты: от оформления на конкурс до отчета. Офис по запросу разворачивается на любой площадке;

- обучена и организована профессионально-волонтерская команда сопровождения каждого заявителя патриотического проекта (физические и юридические лица), обратившегося в Проектный офис;

- проведен цикл презентаций патриотических проектов-победителей по итогу грантовых конкурсов (из базы данных Проектного офиса) для вовлечения в проекты детских и молодежных патриотических клубов, учреждений, организаций Красноярска (образовательных и спортивных школ, молодежных центров, детских общественных организаций).

Площадкой проекта определен г. Красноярск. В планах развития проекта – Красноярский край.

Комментарии экспертовЭксперт: Проект качественно проработан, учтены замечания экспертов, данные проекту во втором конкурсе.

Эксперт: Предложена системная работа с организациями по патриотической работе - актуальность очевидна. Но проект представлен  с точки зрения влияния на уровень работы таких организаций, его роста. Представлен перечень объективных проблем в работе этого сектора и пути улучшения качественных результатов. Бюджет сформирован адекватно запланированным результатам, оценены в полной мере ресурсы свои и партнеров.

Краткое описание проектаПроект «Рецепты для НКО: курс на прозрачность» состоит из двух этапов:

1 этап: информирование, обучение и знакомство сотрудников НКО  с успешными практиками по созданию и презентации публичных годовых отчетов. Для лидеров НКО края будут проведены: информационная кампания, очные и онлайн обучение/консультации от экспертов, имеющих опыт создания отчетов и получивших Золотой и Серебряный стандарт во Всероссийском конкурсе публичных годовых отчетов НКО «Точка отсчета». Первый этап завершится конкурсом годовых отчетов НКО Красноярского края, что позволит ввести новый метод открытости и прозрачности в практику работы некоммерческих организаций.

2 этап: стажировки по обмену опытом среди  НКО Красноярского края. За время проекта будет создано 2 стажировочные площадки: в г.Красноярске и в г.Зеленогорске. На площадках будут рассмотрены вопросы построения доверительных отношений с благополучателями и включения аналитического компонента в работу с благополучателями, а также вопросы оптимизации системы работы с документами в НКО и учет благополучателей и оказанных им услуг. По итогам стажировок лидеры НКО смогут аккумулировать полученную информацию и определить для себя наиболее эффективные инструменты работы.

Комментарии экспертовЭксперт: авторы проекта поднимают очень острую проблему в среде НКО, оформление публичной отчетности. Подтверждено это опросом, что действительно такая потребность есть у НКО. Публичный отчет делает организацию понятной и прозрачной. Но хотелось бы итогом проекта увидеть умение правильного размещения этого публичного отчета и в дальнейшем правильную трансляцию итогов своей деятельности. Чтоб лидеры НКО присвоили себе эту практику и сделали ее регулярной.

Эксперт: Актуальная проблема, проработанный механизм реализации, сильный партнерский пул. В результате реализации проекта при заинтересованности различных ведомств может появиться новая норма- ежегодный отчет о деятельности НКО, а соответственно и курс на прозрачность и эффективность в работе НКО