Проекты 2022 года

Краткое описание проектаСоздание модели сопровождения по типу одного окна «Семейный навигатор» для профилактической поддержки замещающих семей. Данный принцип позволит не только объединить ресурсы, но и создать эффективный механизм помощи и поддержки приёмных семей снабженный технической базой (сайт, веб-портал). Дополнительным социальным эффектом станет возможность прямой связи благополучателей и сотрудников государственных учреждений с СО НКО в рамках для решения проблем семьи и детей. Дополнительно предоставляется возможность поиска и получения информации о работе СО НКО решаемых проблемах и реализуемых проектах.

При работе в системе одного окна Семейного навигатора будет создан и апробирован инструментарий сбора информации по типу социального анамнеза. Данный протокол работы с семьями позволить вывести работу социального работника первичного звена на уровень модератора помощи в семейной ситуации.

Краткое описание проектаНесмотря на положительные тенденции в области поддержки людей с ОВЗ, остается нерешенной важная социальная проблема – устранение барьеров для детей-инвалидов и детей с ОВЗ во всех сферах жизни. Проблема ребенка, имеющего ограниченные возможности, состоит не в том, что он не может ходить, видеть, слышать или говорить, а в том, что он ограничен в собственной самореализации. Таким детям необходима помощь и понимание не только родителей, но и общества в целом, только так они смогут понять, что они действительно нужны, что их действительно любят и понимают. Известно, что творческая деятельность в жизни детей с ограниченными возможностями здоровья способствует раскрытию личного потенциала, реализации себя, участие в творчестве и созидании, приобретение опыта успешности в конкретной области за счет своих способностей и трудолюбия. Поэтому мы решили провести I межрайонный фестиваль исполнительского творчества для детей с ОВЗ, включающего в себя творческие мастер-классы, выездные отборочные этапы и ключевым мероприятием станет заключительный этап Фестиваля, на котором для участников будут организованы тематические площадки по декоративно - прикладному творчеству, фотозона

Краткое описание проектаВ нашей школе, совместными усилиями со стороны школы и с моей стороны был организован вокальный инструментальный ансамбль, собраны минимальные инструменты и аппаратура и существует он уже два года под моим руководством, а также кружок «Классической гитары». Двадцать пять – тридцать детей стабильно посещают ети кружки.  Участвуем в конкурсах и выступаем на профессиональных сценах. В школе численность обучающихся детей превышает восемь сот человек. И из-за нехватки инструментов и старой аппаратуры, а также нехватки этой аппаратуры, нет возможности расширить численность детей, желающих заниматься музыкой в неурочное время. И повысить качество обучения детей, которые уже занимаются.

В минусинском районе наша общеобразовательная школа единственная, в которой существует вокально-инструментальный ансамбль и кружки подобного рода.

Проект направлен на больший обхват детей и подростков, и качество их обучения.

Для этого необходимо хорошее оборудование и музыкальные инструменты и их разнообразие.

Краткое описание проектаНаш проект «Шаг за шагом с молодыми профессионалами. Развиваем молодых профессионалов-развиваем территорию».  поможет через организацию профессиональных проб ( РЕАЛЬНЫХ, А НЕ ТОЛЬКО В БЕСЕДАХ И ПО ЛИТЕРАТУРНЫМ ИСТОЧНИКАМ), через организацию новой системы мотивации и профориентации, через включение модели «равный-равному» с привлечением в качестве волонтеров-наставников участников Движения «Молодые профессионалы» (Worldskills Russia), с участием взрослых наставников - профессионалов-кураторов профессиональных проб, выстроить новую модель профориентации и мотивации на осознанный выбор и получение востребованных на рынке труда профессий воспитанников детских домов, воспитанников приемных семей.

Краткое описание проектаКойское белогорье - это уникальный природный парк, заповедное место силы на юго-востоке

Красноярского края. Одна из жемчужин Красноярской сибирской природы и предмет гордости

краеведов. Это неисследованный природный объект - феномен с этнографической, географической,

исторической и биологической точек зрения. Фильм призван решить патриотическую и

просветительскую задачу: -рассказать зрителям об истории затаенного в тайге Природного парка

«Койское белогорье» . Об удивительных скалах и следах пребывания здесь древнего человека.

Решить задачи эколого-патриотического воспитания молодежи, бережного отношения к

уникальному культурному и природному наследию земли Сибирской.

В июне 2020 года правительством Красноярского края было принято решение о включении в

концепцию развития Особо охраняемых Природных Территорий (ООПТ) Природного парка

«Койское белогорье». Эта территория площадью около 14 тысяч гектаров находится на пересечении

границ Саянского. Партизанского и Манскогого районов. Достопримечательностью этого района

являются, находящиеся здесь археологические памятники : « Койская писаница», «Писаница

Шкапчик». Древние рисунки-петроглифы выполнены красным красящим пигментом (охра)

различных оттенков. Датируются они в широких временных рамках: от 3 тысячелетия до н.э. – до 1

тысячелетия нашей эры Создание природного парка, безусловно, способствует не только

сохранению природного и историко-культурного наследия, но и более основательному

исследованию этого района. В то же время, данная территория абсолютно не представлена в

пространстве профессиональной кинодокументалистики. Попытки снять документальное

информационно-презентационное кино об этой уникальной территории носят любительский

характер. В данных фильмах представлены антинаучные домыслы исследователей-любителей.

Документальный информационно-презентационный фильм «Загадки Койского белогорья. В поисках

Мамонта» призван решить просветительскую и патриотическую задачу - рассказать зрителям об

истории затаенного в тайге Природного парка «Койское белогорье»: удивительных скалах,

сохранившихся артефактах и следах пребывания здесь древнего человека. Для научного сообщества

Красноярского края особо важно, чтобы знакомство с данной уникальной территорией широкой

аудитории, началось с профессионального видео-материала, отражающего мнение историков,

экологов.

Краткое описание проектаСтаршеклассникам и студентам пяти городов Красноярского края мы предложим участие в конкурсе сочинений и рисунков о том, как приближали Победу над фашизмом их предки, жители края. К сожалению, от поколения к поколению уходит не только память о героическом этапе нашей истории, но и само желание – помнить. А это приводит к новым войнам. Как показывает наша многолетняя практика, общение молодых со старшими членами рода это верный способ укрепить не только семью, но и Отечество. Заинтересованное интервью с собственными бабушкой и дедушкой – самый короткий путь любви к Родине. Родители и учителя помогут молодым начать изучение истории семьи. Узнав её, подростки убедятся: история их рода это часть истории страны, им есть за что благодарить ближайших предков и есть чем гордиться. Да, конкурсы проводят многие. Но наш особенный. Его итогом станут публикации лучших работ во всероссийской книге «Граница», запись видео и аудиороликов по сюжетам победителей. Подростки получат новый опыт. Аудиоролики будут созданы при участии артистов, звукорежиссеров и выйдут в радиоэфире. Видеоролики дадут возможность «работы над ролью» - с костюмером, визажистом, сценаристом, режиссёром и оператором – чтобы вжиться в эпоху, почувствовать себя «бабушкой, когда она была молодая», «дедушкой – ровесником». Книгу с нетерпением ждут в 138 городах и селах России, на Донбассе и даже в Казахстане авторы глав, уже созданных нашим партнёром Фондом Андрей Первозванного. Наша глава последняя. Она о вкладе Красноярского края в общую победу над фашизмом. Мы разошлем книгу авторам, и во всей России узнают, что именно в Красноярском Заполярье произошло самое северное сражение Второй мировой войны; что именно наш край был самой восточной «границей» страны, куда приходили эшелоны с ранеными и жителями блокадного Ленинграда; что отсюда ушёл добровольцем на фронт всемирно известный писатель Виктор Петрович Астафьев; что здесь спасал людей величайший хирург и православный святой Лука (Войно-Ясенецкий), и многое-многое другое, что мы с удивлением и благодарностью узнаём всякий раз, когда верстаем «народные книги» - свидетельства обычных людей, участников и очевидцев важных исторических событий. В нашем проекте трудятся историки. Они проверяют факты и "привязывают" каждую частную историю к истории России. Кроме авторов книги, её получат те, кто пожелает провести презентации издания у себя в школе, библиотеке, музее… И рассказать широкой общественности - как всё прошло. Это может быть выставка рисунков, концерт, конференция – что угодно. Так по нашей задумке презентация народной книги тоже станет всенародной: общекраевой, а возможно и всероссийской. Видео и аудиоролики усилят её эффект. За самые лучшие презентации их организаторы получат возможность побывать на экскурсиях по культурно-историческим местам, организованным для них нашими партнерами в Красноярске, Дивногорске, Норильске, Минусинске, Канске.

Комментарии экспертовЭксперт: Авторы пишут: "Команда проекта считает, что отсутствие интереса у молодёжи к жизни своих предков, участников Великой Отечественной войны и как следствие, непонимание роли Красноярского края в Победе – это одна из проблем молодых красноярцев". Не ясно, о какой именно проблеме идет речь? в чем она выражается? Какие социальные последствия имеет, что школьники не знают о роли региона в событиях ВОВ. Авторы сетуют на недостаточное внимание истории ВОВ. По моему мнению ни одно другое историческое событие истории России не имеет такого внимания как история ВОВ. Проект не содержит никаких новых приемов и подходов в изучении истории ВОВ. Конкурс сочинений и рисунков. Профессиональное создание видео и аудио. Дорогие авторы, современные дети прекрасно умеют сами создавать видео и аудио. В текущей редакции могут возникнуть риски отсутствия интереса аудитории к проекту. Авторы сами про них пишут, когда описывают кейс с настольными играми.  Проект хорошо и логично прописан, чувствуется крепкая рука профессионала.  В описании риском мне не хватило описания ситуации, при которой у аудитории нет интереса к проекту. Кульминация проекта - книга и серия видео и аудиороликов. Причем созданных не детьми-участниками, а взрослыми профессионалами (если судить по заявка и, особенно, по смете). Книга - формат максимально далекий от того, как современные дети воспринимают информацию. Другими словами - описанные результаты не позволят проекту работать над обозначенным авторами проблемным полем (при условии, что такая проблема вообще есть, в чем я сомневаюсь). Смета достаточно реалистичная. Смущает четверть миллиона на статью "Техподдержка онлайн-мероприятий, системный администратор". И полмиллиона на книгу, которая, в конечном итоге, вряди ли приведет к тому, что у школьников появится интерес к изучению истории ВОВ.
Если разделить общую сумму бюджета на 300 детей (столько заявлено в результатах), то получим почти 8400 рублей на одного участника. Уверен, что можно найти более эффективные технологии, как сделать так, чтобы эти 300 детей не только с интересом начали изучать историю региона во время ВОВ, но и старли ретрансляторами своих открытий на друзей и одноклассников.
    

Эксперт: Проблема, заявленная в проекте не является социальной. Проблему видят авторы проекта, но является ли это действительно проблемой для целевой группы?  Выбранный механизм реализации проекта (конкурс сочинений и рисунков) в современных реалиях может оказаться неинтересным молодежи, сейчас они направлены на совершенно други формы восприятия и передачи информации. Отсутствие заинтересованности у главной целевой группы может стать существенным риском реализации проекта.  Вы пишите, что территориями реализации проекта станут Дивногорск, Красноярск, Канск, Минусинск, Норильск. В разделе описания команды проекта есть люди, отвечающие за взаимодействие с данными территориями, но ни в описании механизма проекта, ни в организационном плане проекта не видно, как будет происходить взаимодействие и какие результаты работ с каждой территорией вы планируете получить.
Большая часть работ и бюджета проекта - это оказание профессиональных услуг, а вся работа с целевой аудиторией - один конкурс работ.   В результатах проекта вы описываете, что будет сделано в рамках проекта, но не главного результата - социальных качественных изменений, которые должны произойти с детьми и молодежью края, то есть, по сути, картины решения заявленной проблемы. Бюджет проекта направлен на задачи проекта, но смущает то, что большая часть бюджет направлена на оплату профессиональных услуг - профессиональные съемки, издание книги, костюмеры, визажисты, консультанты, техподдержка. Все это хорошо, профессионально, но дети и молодежь никак не принимают участие в процессах, на которые заложен бюджет.  Нет дальнейшего развития проекта с точки зрения работы с целевой группой, описаны только факты работы команды с точки зрения их профессионализма.    

Краткое описание проектаПроект "Зональный центр развития СОНКО и гражданских инициатив северных территорий Красноярского края" направлен на усиление системы поддержки общественных инициатив 5 территорий : г. Лесосибирск, г. Енисейск, Казачинский, Пировский, Енисейский районы. В рамках проекта планируется провести ряд  обучающих и консультационных мероприятий,  а также комплексное исследование состояния СОНКО северных территорий, которое позволит выявить истинные проблемы, волнующие инициативных граждан, оценить  потенциал  гражданской активности и привлечь к сотрудничеству СМИ, бизнес и власть , а также  лидеров территорий к участию в жизни гражданского общества в данных районов.   Эти   мероприятия  позволят заложить  основы взаимодействия будущего проектного сообщества в данных территориях. Важным элементом взаимодействия     с местным     населением     и     активными     гражданами     станет     опрос северных  территорий . С ними заключены соглашения, получены письма поддержки, а также отзывы о работе команды проекта .

По   итогам   реализации   проекта   будет   подготовлена   электронная версия информационно-аналитического бюллетеня "Территория НКО:границы открыты. Созвездие севера." с   целью представления   итогов   исследования  проекта   и   их   дальнейшего   тиражирования .  Бюллетень   будет представлен на итоговом     событии     проекта Городской форуме общественных организаций и инициатив северных территорий Красноярского края     с     привлечением     общественности, представителей     власти, бизнеса, в том числе из других районов.  

Комментарии экспертовЭксперт: почему пишется история про завершение работы зонального ресурсного центра. по соглашению должны отработать еще 5 лет. рекомендую писать о продолжении деятельности РЦ, но на базе некоммерческой организации. читайте внимательно положение о конкурсе, есть неточности в оформлении проекта.

Эксперт: Целью проекта не может быть создание зонального центра, зональный центр вплоть до января 2022 года базировался в Лесосибирске. Задачи очень узкие, фактически дублируют календарный план.      В заявке не указаны информационные ресурсы заявителя. НО! У РЦ Лесосибирска есть группа в ВК с актуальной информацией и тысячной аудиторией.  

Краткое описание проектаС 2019 по 2021 годы ресурсный центр поддержки общественных инициатив Краснотуранского района работал как зональный ресурсный центр  на юге Красноярского края. С целью продолжения деятельности работы ресурсного центра и реализации предлагаемого проекта было проведено исследование среди НКО и гражданских инициатив юга края. В рамках проведенного социологического исследования некоммерческого сектора юга Красноярского края https://vk.com/rcpoikr?w=wall-137758182_2504 , помимо традиционных - обучающих мероприятий по разработке социальных проектов и привлечению средств, выявлен рад проблем НКО юга края, такие как:

- отсутствие на территории активных людей, которые могут объединить других активных инициатив, лидеров, НКО (в т.ч. площадок и т.д.) (30 % опрошенных)

- нехватка кадров, волонтеров (32% опрошенных);

- отсутствие методического обеспечения по решению конкретных задач (30% опрошенных);

- недостаточная квалификация персонала (25% опрошенных);

- отсутствие взаимодействия между НКО внутри территории (12% опрошенных).

Практика консультирования представителей НКО показала, что все также остаются пробелы у руководителей и специалистов в юридической и бухгалтерской сферах. Результаты анкетного опроса показали необходимость продолжения ресурсной поддержки НКО юга края в плане проведения обучающих площадок, консультационно-методической поддержки по разным направлениям НКО и отчетности.

Одной из ключевых проблем, которую озвучивают НКО, это отсутствие на территории реального специалиста или инициативы или группы инициатив, которые могли бы взять на себя функции работы ресурсного центра для НКО внутри муниципального района. Фактически на всех территориях есть официально назначенные специалисты поддержки НКО, но работают по реальной поддержке единицы. Мы как ресурсный центр тоже столкнулись с тем, что координаторы очень пассивны (у них есть другой основной функционал) и запросы НКО территории остаются не решенные здесь и сейчас. И тогда в рамках работы ресурсного центра мы сами обращались к более активным НКО территорий и уже через них доносили разные полезные информации до других НКО территорий.

В связи с выявленными проблемами в рамках этого проекта мы уже сформировали команду координаторов ресурсного центра во всех муниципалитетах юга края и готова работать как координатор. В рамках проекта будет проведен обучающий курс с координаторами  и    стажировка за пределами региона, в успешно работающих муниципальных ресурсных центрах (письмо поддержки на стажировку имеется).

Совместно с обученными координаторами будет разработан план работы ресурсного центра. И запущена работа ресурсного центра, которая включает в себя:

-проведение просветительских и обучающих мероприятий по запросам НКО территорий, в каждой территории пройдет не менее 1 очного семинара и не менее 3 онлайн мероприятий;

-организация и проведение встреч с гражданскими активистами, которые готовы к регистрации НКО;

- организация работы с гражданскими активистами по теме привлечение ресурсов на свою идею за счет частных пожертвований в рамках проведения «Круга благотворителей»;

-проведение благотворительного мероприятия «Круг благотворителей» в не менее 2 муниципальных образованиях юга края;

-актуализация базы данных НКО каждой территории, с контактными данными;

-организация своевременной электронной рассылки полезной информации для НКО во всех территориях юга края;

- проведение обучающих мероприятий по информационной поддержке и медиопродвижения;

-организация консультации по широкому кругу вопросов для НКО, а также методической поддержки;

-организация и проведение встреч с коллективом и студентами профессиональных учебных заведениях юга Красноярского края, с целью позиционирования деятельности НКО, привлечения специалистов и добровольцев в НКО.

Комментарии экспертовЭксперт: В статье "Командировочные расходы " нужно учесть, что по данной статье можно включать расходы только на штатных сотрудников организации.

Эксперт: Командировочные расходы касаются только штатных сотрудников, в иных случаях- это статья "Услуги".

Краткое описание проектаПроект направлен на создание зонального ресурсного центра II группы районов, включающей в себя: г. Шарыпово, ЗАТО г. Зеленогорск, г. Бородино, Сухобузимский район, Рыбинский район, ЗАТО г. Солнечный, Балахтинский район, Новоселовский район, Ужурский район, Шарыповский муниципальный округ.

На подготовительном этапе, при написании, заявки руководителем ресурсного центра

г. Зеленогорска проведен мониторинг территорий II группы районов, проведены беседы с территориальными координаторами, проанализированы проблемы и пожелания территорий. На этом анализе разработан оргплан мероприятий проекта, предварительные темы семинаров, достигнута договоренность со спикерами.

Комментарии экспертовЭксперт: в бюджете проекта необходимо обратить внимание на услуги предоставляемые на территории г. Красноярска, не совсем понятно, кто будут эксперты при проведении тренингов.  

Эксперт: В описании проблематики хотелось бы увидеть анализ состояния СО НКО в зональной группе, степень активности территорий в вопросе поддержке СО НКО и общественных инициатив, анализ инфраструктуры и кадров.

Краткое описание проектаВ настоящее время для решения актуальных задач на передний план во многих сферах нашей жизни выступает проектная деятельность. Так или иначе, мы принимаем участие в проектах культурной, спортивной, общественной и образовательной сферах, с помощью проектов стараемся решить проблемы благоустройства, улучшения социального климата, повышения качества жизни. Главным проводником этой деятельности являются социально ориентированные некоммерческие организации, основным предназначением которых является поддержка общественных инициатив.Результаты проведенного экспресс-опроса жителей города Иланский свидетельствует о том, что жители города слабо осведомлены о деятельности некоммерческих организаций, поэтому пользуются услугами НКО только организации социальной сферы. Реализация данного проекта предполагает обмен опытом, проведение семинаров с привлечением краевых экспертов, проведение сетевых акций, совместных знаковых мероприятий, что  позволит жителям узнать о деятельности НКО, их вкладе в развитие местного сообщества, об услугах и возможности стать активным участником – волонтером, добровольцем.

Комментарии экспертовЭксперт:   в смете проекта предполагаются расходы на заработную плату в размере 657 742,00 рублей, третья часть от запрашиваемой суммы. но обращу внимание на перекрестные должности, которые дублируют друг друга в заявке: руководитель проекта-менеджер проекта, pr менеджер и специалист по связям с общественностью . предлагаю пересмотреть данные позиции. к сожалению нет специалиста-эксперта, кто бы целенаправленно работал с НКО по их потребностям в развитии. .    

Эксперт: Организации стоит уделить внимание своей информационной политике. В группе ВК совсем мало подписчиков, деятельность по проектам слабо освещается. Необходимо не только пост-релизы публиковать- это придает формализм сообществу, но и рассказывать о людях в проектах, о рабочих процессах, т.е. добавить немного жизни вашим материалам.

Реализация проекта

Краткое описание проектаВ рамках проекта предполагается работа зонального ресурсного центра для центральной группы районов Красноярского края через проведение индивидуальных консультаций, практических мастерских и технологию сервисного комплексного сопровождения некоммерческих организаций, апробированную на территории ЗАТО Железногорск в 2020 году.

Комментарии экспертовЭксперт: Не понятен подход организации к формированию команды проекта и распределению функционала. Краевой конкурс направлен на развитие организаций и кадров на территории края, формирование, в том числе, экспертных сообществ в муниципальных образованиях. В рамках данной номинации поддерживается региональная инфраструктура. Важно видеть, что ресурсный центр не только выступает в роли посредника, но и сам развивается, предоставляет рабочие места, развивает своих  сотрудников. Привлечение дорогостоящих специалистов, которые поработают в проекте и на этом всё- малоэффективно. Из плюсов- хороший концепт по индивидуальному сервисному сопровождению.            

Краткое описание проектаВ рамках проекта планируется организовать работу ресурсного центра для НКО и общественных объединений 6 группы районов (Норильск, Туруханский район, Эвенкийский муниципальный район, Таймырский Долгано-Ненецкий муниципальный район).

В рамках проекта:

- Будет создан обучающий курс для дистанционного обучения основам проектного менеджмента, делопроизводства, работы в сети "Интернет";

- Пройдет серия очных семинаров и вебинаров;

- Индивидуальные консультации и помощь "под запрос"

- Конкурс публичных отчетов с призами в виде сайта и/или оплаты домена и хостинга

Комментарии экспертовЭксперт: заявка подготовлена качественно, инновационный подход в проведении мероприятий. Только территориально бы еще эвенкийский район было бы подхватить неплохо.

Эксперт: Цель проекта должна быть измерима и достижима в рамках реализации проекта. Цель поставлена следующим образом- развить 100 НКО и 50 общественных объединений с территории крайнего севера Красноярского края к 31.05.2023 г. в сфере информационной открытости, финансовой устойчивости, делопроизводства и маркетинга. До какого уровня, что будем измерять в результате? Как и когда поймем, что развили вышеуказанные НКО? В проектах такого типа необходимо включать мероприятия по измерению начального уровня организаций и на выходе из проекта. Результаты должны соотноситься с целью.        

Краткое описание проектаПроект предполагает создание Академии социальных инициатив, в которой будут проходить обучающие мероприятия для СО НКО и инициативных групп граждан. проведено семинаров: 5

проведено выездных семинаров: 3

проведено тренингов: 3

проведено вебинаров: 4

проведено игр: 2

количество участников мероприятий: 400 чел.

Количество волонтеров, задействованных в проекте: 20 чел.

количество постов в соц. сетях о реализации проекта: 30

количество консультаций: 240

Количество писем по индивидуальной рассылке СО НКО и активным гражданам: 60

Количество эл. информационных карманных справочников для СО НКО: 5 ед.

Проведена 1 онлайн выставка результатов (продуктов) реализованных проектов серди 3 группы городов и районов Красноярского края



качественные:

- повышение уровня проектной культуры у активных граждан и представителей СО НКО, 3 группы городов и районов Красноярского края

- повышение информационной открытости СО НКО, путем размещения информации о деятельности СО НКО, их потенциальных возможностях

- содействие обучающей деятельности в области СО НКО обучающей деятельности консультационная помощь в разработке и оформлении заявок на грантовые конкурсы

- создание благоприятных условий для развития гражданских инициатив и социально ориентированных некоммерческих организаций

Комментарии экспертовЭксперт: В описании проблематики нет глубокого анализа ситуации. Необходимо не только знать количество организаций, но и уровень их развития, потребности в образовательных и иных форматах.  Команда проекта достаточно опытная в вопросе поддержки СО НКО по третьей группе районов, т.о необходимо было и обобщить собственный опыт!  Небрежно отформатирован текст. Сбои в переносах и знаках препинания.      В группе ВК информация для клиентов представлена в основном перепостами, практически нет собственных материалов.  

Эксперт:    поведен неполный анализ ситуации, как следствие проблема сформулирована не развернуто, затронуты поверхностные ее части. необходимо было поискать системный подход в планировании мероприятий. Проект мог быть с инновационной составляющей если бы был сделан комплексный анализ ситуации и развернут проблематика. Разделы проекта действительно прописаны в соответствии с целями и задачами проекта, полная информация о мероприятиях отражена, имеются погрешности и неточности в оформлении заявки, также в части отдельных мероприятий остаются вопросы, почему именно эти мероприятия появились в проекте. в том числе это касается и целевой группы.    к отдельным статьям бюджет есть вопрос, например почему руководитель проекта получает 21 тыс. рублей в месяц, но при этом в проекте задействован только 1 раз?    также на мой взгляд мало очных мероприятий, с выездом в районы- Тюхтетский округ, Козульский район, проблемные территории, где надо встречаться на местах с нко, разговаривать про потребности, желание, показывать возможности. зачем выставка онлайн, уже можно было организовать очное общее мероприятие.

Краткое описание проектаПроект направлен на обеспечение доступности услуг ранней помощи через  распространение   информации о программах ранней помощи посредством  информирования специалистов медицинских учреждений и семей группы риска (с детьми, родившимися с малым весом, травмами, врожденными нарушениями развития, генетическими нарушениями и .д.) живущих в г. Красноярске, Советский район  (2-х поликлиник, родильного дома, перинатального центра)  и городе Зеленогорске ( 1 территориальная группа), и сельской территории п. Шушенское (5 территориальная группа); оказание услуг ранней помощи семьям с детьми  от рождения до 3-х лет (не менее 45, наблюдающихся в  медицинских учреждениях и получающих услуги ранней помощи). Организация деятельности рабочей группы, состоящей из представителей министерства здравоохранения, социальной защиты, Палаты организаций демографического и социального развития ГА Красноярского края, НКО и ВООРДИ для согласования действий по информационной кампании о ранней помощи для семей с детьми, специалистов, оказывающих им помощь в учреждениях и НКО на территориях-участников проекта.

Комментарии экспертовЭксперт: Проблема заявленная в проекте  актуальная,  в целом проектная заявка логична, но механизм решения заявленной проблемы и организационный план избыточен. Проект направлен одновременно  и на   информирование,  и на  с  проработку механизма взаимодействия всех участников технологической цепочки  ранней помощи. Из описания механизма не понятна взаимозависимость и последовательность действий, а как следствие актуальность всех мероприятий предложенных в организационном плане.<br /><br />
При таком избыточном наборе мероприятий  теряется актуальность заявленной проблемы, создается впечатление, что часть мероприятий в проекте -это спасение текущей деятельности организации.<br /><br />
Слабо прописано в заявке включение основных партнеров проекта- НКО.<br /><br />
<br /><br />


Эксперт: В целом очень качественно разработанный проект. Есть несколько  технических замечаний: 1. цель проекта указана как "содействие распространению информации...". В цели не указан адресат содействия. Проще было указать непосредственно "Распространение информации...", что собственно проектом и предлагается.  2.В оргплане проекта имеются ошибки в датах мероприятий, 3. не обосновано заложены расходы на оплату Куратора деятельности рабочей группы по разработке алгоритма межведомственного взаимодействия и СРП по
информационной доступности в сумме 100 тысяч рублей, при том что эту задачу региональные ведомства могут взять на себя в рамках партнерского взаимодействия, которое они подтвердили письмами поддержки   заявка подкреплена письмами поддержки, направленными скорее на информационную, но не ресурсную (материальную, финансовую, кадровую) поддержку

Краткое описание проектаПроект направлен на повышение эмоциональной устойчивости родителей в многодетных семьях Красноярского края через проведение творческих и спортивных мероприятий и оказание им психологической поддержки для улучшения и положительной стабилизации эмоционального климата в семье.

Основная стратегия реализации этой задачи – выработка у многодетных матерей (не менее 100 человек) потребности в здоровом образе жизни. В рамках проекта формируется общественная группа с условным названием «Движение – кладовая жизни»,  которая представляет организованное сообщество родителей многодетных семей, объединенных общими интересами и запросами. В том числе: коммуникационная потребность; совместное занятие оздоровительной физкультурой (проведение не менее 100 занятий фитнес и степ аэробикой для поддержки физического тонуса, корректировки веса тела); решение личных и семейных психологических проблем; организация мероприятий по совместному отдыху и занятиям спортом (прогулки на природу, обучение верховой езде); организация совместных детско – родительских мероприятий и праздников (мастер классы на ферме; квесты, праздник дворовых игр «Когда мама была маленькой» и др.).

Высокий темп жизни в современном обществе, а так же экономическая ситуация значительно снижает возможность отдыха для многодетных матерей. Это приводит к хронической физической усталости, что в дальнейшем может вести к психосоматическим заболеваниям.  Для решения этих проблем необходимо научиться контролировать свое эмоциональное состояние. Одним из наиболее эффективных способов обучения саморегуляции физического и психического состояния является технология биологической обратной связи (БОС). В рамках проекта с использованием программного комплекса БОСЛАБ будет проведено тестирование психофизиологического состояния не менее 80 многодетных мам. Результаты тестирования позволят выделить группы благополучателей (не менее 20 человек) с которыми будут проведены курсы релаксационных тренингов с использованием БОСЛАБ. Главная задача использования БОСЛАБ в проекте - это формирование навыка  использования саморегуляции в повседневной жизни. В течение курса, предполагается обучать человека усиливать или ослаблять выбранные физиологические показатели. К примеру, научившись произвольно расслаблять мышцы, пациент, у которого присутствует психическое возбуждение страхи, учится преодолевать. Эмоциональное напряжение, возникающее за счет чувства ответственности за жизнь, здоровье и качество жизни детей часто приводят к эмоциональному выгоранию. Это в свою очередь влияет как на соматическое здоровье самой матери, так и на качество воспитания детей.    Тестирование всех   благополучателей  с помощью комплекса БОСЛАБ позволить выявить многодетных мам из группы риска, у которых психофизиологическое состояние требует корректировки с привлечением специалистов. С этой группой благополучателей (не менее 20 человек) будут проведены углубленные курсы профилактики эмоционального выгорания и индивидуальная работа семейного психолога.

Комментарии экспертовЭксперт: Авторы демонстрируют некоторую путаницу. Первая часть описания актуальности посвящена проблемам демографии: "Одной из основных демографических проблем в нашей стране является низкая рождаемость." Однако веся остальная заявка обсуждает физические и психическое здоровье многодетных матерей.  Так что первый абзац актуальности можно просто игнорировать, как не имеющий отношения к проекту.  Авторы не предлагают никаких инновационных решений. Речь скорее идет о комплексе встреч и занятий.    Больше всего вопросов вызывает бюджет. Запрашиваемая сумма - ровно два миллиона рублей. Маловероятно, что это чудесное совпадение, скорее всего авторы подгоняли цифры. Таким образом, если проект будет поддержан прошу обратить внимание оператора на бюджет, обоснованность отдельных позиций. У проекта высокий потенциал к дальнейшему развитию и хочется верить, что заявители действительно реализуют описанные планы.  

Эксперт: Хороший проект, но актуальность проекта обозначена достаточно общими словами.  Не заявлена острая социальная проблема, которая решается посредством проекта

Эксперт: В описании указан опыт команды проекта, но нет ясности есть ли опыт по теме эмоциональной устойчивости родителей.  
Рекомендуется более конкретно описывать проблемы целевой группы и их взаимосвязь друг с другом. Подтверждать наличие проблемы собственными исследованиями целевой группы.
Есть некоторое распыление и не совсем ясно с какой всё же группой будут работать организация: просто с многодетными мамами или многодетными мамами, имеющими детей с особыми потребностями? Например, в Красноярске формировать группы благополучателей из числа многодетных мама, имеющих детей с ОВЗ, будет Реабилитационный центр "Радуга".   Очень много и детально описаны мероприятия, мероприятий много во всех территориях проекта, но нет четкой логики и не всегда видна взаимосвязь, отдельные мероприятия реализуются только в Красноярске.
Качественные результаты описаны в общем виде без указания числовых (например, в процентах) показателей изменений.  В бюджете заложены в основном расходы на проведения мероприятий проекта в Красноярске, есть сомнение, что проект реально поддержит реализацию проекта в других территориях. Например, проведение цикла практических занятий по снятию психологической напряженности и повышению стрессоустойчивости родителей многодетных семей с использованием технологии БОСЛАБ (биологической обратной связи) предполагается только в Красноярске.    
К проекту приложены письма поддержки с указание конкретного вклада партнеров.

Краткое описание проектаЕжегодно почти 66% убитых женщин погибли именно от домашнего насилия .В 2021 году на телефон доверия нашего кризисного центра по теме «Проблемы насилия в семье (психологическое, физическое, экономическое, сексуальное)» обратились 220 человек, что составляет 25% от всех обращений. Это 220 семей, где вместо любви, доверия и заботы есть агрессия, страх и отчаяние.Многие женщины не решаются уйти от обидчика из-за страха, что она одна не справится с материальными проблемами. Они страдают от эмоциональной привязанности и неверия в свои силы. Тяжелые последствия насилия в семье проявляются в неспособности женщин самостоятельно принимать решения, в неверии в свои силы, в депрессии. Отсюда низкий уровень социальных навыков, материальные проблемы, нехватка психологического ресурса на воспитание детей.  Если вовремя помощь не оказать, то последствия насилия становятся более тяжелыми и разрушительными для семьи, что может привести в том числе к социальному сиротству.

В рамках проекта мы расширяем возможности помощи, вводя в систему работы с пострадавшими новое направление посткризисное сопровождение. Кому-то нужна только кризисная помощь, и дальше она сама справляется, а тем, у кого своих ресурсов недостаточно, будет оказана поддержка в посткризисный период, что уменьшит риск повторного насилия.

Комментарии экспертовЭксперт: В проекте видна хорошая "школа социального проектирования" - все критерии выверены, подробно описаны. Вместе с тем, в проекте только одна составляющая делает его именно проектным - "адаптация методики "Школы социальных компетенций", но всё остальное, включая бюджет, указывает на текущую деятельность организации. Возможно, в дальнейшем, следует предусмотреть проекты, которые помогли бы организации найти иные источники финансирования, кроме грантовых, так как с каждым новым таким проектом вероятность получения поддержки всё ниже, а заявляемая проблема на самом деле серьёзна. Вторая рекомендация - разработать проект по существенному изменению инфраструктуры поддержки целевой группы, что снизило бы нагрузку на заявителя, но увеличило бы количество поддерживающих организаций, в т.ч. из бюджетной сферы.

Эксперт: Механизм решения заявленной проблемы подробно описан, тиражирован на несколько территорий. Ведется анализ решения проблем целевой аудитории. Затраты адекватны и обоснованы. В показателях указано, что будет обеспечено не менее 800 звонков на горячую линию службы, но в описании не указан механизм, как эти показатели будут обеспечены. Есть ли система в выявлении целевой аудитории, как ведется информирование среди женщин целевой группы? Можно рассчитывать только на двадцатилетнюю репутацию организации, но, к сожалению, в заявке этот момент не обоснован.

Краткое описание проектаДанный проект позволит создать в территории Красноярского края сообщество инструкторов по обучению первой помощи. Внутри сообщества в оперативном порядке будет настроена преемственность поколений, расширение сообщества за счёт оперативной работы каждого штаба на непосредственной территории. Так же внутри сообщества будет налажен механизм оперативного принятия и тиражирования изменений в актуальных подходах оказания первой доврачебной помощи. В будущем это позволит наставлять и повышать квалификацию инструкторам, закончившим образовательное учреждение, но решившим профессионально продолжить эту деятельность. Старшим инструктором ВОД «Волонтёры-медики» Федоровым А.П. будет произведён отбор среди заинтересованных студентов в участники проекта.

Команда проекта осуществляет закупки необходимого оборудования и сувенирной продукции, пристраивает график приезда и закупает билеты, обеспечивает места проживания. Каждый участник получает сувенирный набор, состоящий из: футболка поло, блокнот, авторучка. В рамках договорных отношений производится согласование программы курса, согласование дат проведения обучения в помещениях Симуляционного центра ФГБОУ ВО КрасГМУ им. Проф. В.Ф. Войно-Ясенецкого Минздрава России, и утверждаются лекторы для обучающего курса.

Обучение участников проекта в течение 4 дней. Первые 2 дня участники получают теоритические знания, а так же практические навыки на базе симуляционного центра КрасГМУ, каждый участник получает сертификат установленного образца. Последующие 2 дня команда проекта обучает участников навыкам организации и проведения мастер-классов, навыкам презентации,  работой с аудиторией.  Командам от каждого образовательного учреждения предоставляется презентация, для проведения мастер-классов, а так же набор оборудования: манекен для проведения сердечно-лёгочной реанимации – 1 шт, манекен для отработки приёма Геймлиха взрослый – 1 шт, манекен для отработки приёма Геймлиха ребёнок – 1 шт. Коврик туристический – 2 шт. Дальнейшую работу участники проекта будут вести в статусе инструктора-стажёра.

Каждой команде назначаются целевые показатели, в зависимости от численности населения муниципалитета, на период 6-ти месяцев.

Учитывая удалённость и высокие транспортные расходы для команды из Норильска, обучение будет проведено по индивидуальной программе старшим инструктором по обучению первой помощи ВОД «Волонтёры-медики» на месте. Проведение 4-х дневного обучения по индивидуальной программе для команды Норильского штаба. Команде так же будет передана презентация, для проведения мастер-классов, а так же набор оборудования: манекен для проведения сердечно-лёгочной реанимации – 1 шт, манекен для отработки приёма Геймлиха взрослый – 1 шт, манекен для отработки приёма Геймлиха ребёнок – 1 шт. Коврик туристический – 2 шт, сувенирные наборы для каждого участника проекта. Команде Норильска так же назначаются целевые показатели, в зависимости от численности населения муниципалитета, на период 6-ти месяцев.

Организаторы осуществляют контроль проведения мастер-классов местными командами, ведут отчётность. Отчётность включает в себя фото мастер-класса, список обученных, содержащих данные: дата, ФИО, номер телефона. Контроль осуществляется путём выборочного обзвона участников мастер-классов.

Для поддержания заинтересованности участников проекта, разработана мотивационная программа. Данная программа предусматривает поощрение сувенирной продукцией участников, за перевыполнение целевых показателей, а так же в зависимости достижений в рамках проекта, ребята попадают в резерв участников мероприятий ВОД «Волонтёры-медики» регионального и федерального уровней.

В течении 6 месяцев команды выполняют установленные показатели. Команды, достигшие выполнение показателей, приглашаются на соревнования. На мероприятии каждому участнику будут вручен сертификат, подтверждающий смену статуса «Инструктор-стажёр» на «Инструктор по обучению первой помощи»  Соревнования проходят в течении одного дня. Команды выполняют задания, с применением реалистичных наборов, имитирующих кровотечения и травмы. В рамках соревнований, оценивается качество применения теоретических знаний и практических навыков по оказанию первой помощи, в моделируемой ситуации. После каждого этапа инструктор-организатор будет проводить рефлексию по каждому участнику команды (разбор качества и целесообразности применённых приёмов). По итогам соревнований награждение предполагает победителей 1-е, 2-е, 3-е места. Помимо этого будут определены победители индивидуального зачёта по показателям стажировки.

Комментарии экспертовЭксперт: Актуальность необходимости обучения неотложной помощи не вызывает вопросов.  Очень важно, чтобы деятельность далее была реализована по возможности для всех желающих.  Максимальный охват можно достигнуть через проведение уроков в школах для старшеклассников.


Эксперт: Проект является очень актуальным и востребованным в крае, идея замечательная, не указаны как в проект вовлекаются обычные участники мастер классов в количестве  7000 человек. какие это возрастные группы, как они узнают о возможности обучиться навыкам оказания неотложной помощи. точнее необходимо быть в планируемых мероприятиях сметы. не совсем понятно сколько будет оборудовано штабов необходимым инвентарем: манекенов в одном случае получается 6, в другом 9, не уточнено сколько будет проживать и питаться участников на обучении. также хорошо было бы указать подробней  в плане мероприятия в самих муниципалитетах, развернуть в каких именно. так только указаны Норильск, Красноярск и далее Красноярский край.  

Краткое описание проекта1.Подготовительная этап (июнь 2022)

-заключение соглашений о сотрудничестве с социальными учреждениями, некоммерческими общественными организациями;

- публикации в соц.сетях организации и партнеров о запуске проекта для поиска волонтеров и в газете для информирования целевых групп.

- разработка информационных материалов для волонтеров.

-набор основной команды волонтерови их обучение.

2.Основной этап (июль – апрель 2023)

- прием заявок от людей в сложной жизненной ситуации, нуждающихся в оказании гуманитарной помощи и от некоммерческих организаций или волонтеров, которые курируют выдачу гуманитарной помощи в территориях своего присутствия.

- организация волонтерских акций в региональном центре гуманитарной помощи по сбору заявок, по вывозу заявок, по сортировке поступивших вещей.

- сбор и выдача или доставка готовых заявок.

- подготовка ветоши к переработке и вывоз ветоши.

- выпуск информационных публикаций в социальных сетях, интернете и СМИ.

3. Завершающий этап -аналитическая работа (май 2023).

-подведение итогов работы проекта, сбор и публикация отзывов.

-анализ проведенной работы, награждение партнеров и волонтеров благодарственными письмами.

Комментарии экспертовЭксперт: Проблема, заявленная в проекте актуальна, механизм логичен и прописан. Но из проектной заявки не очевидно партнерство с организациями, с которыми заключены соглашения о сотрудничестве.
Это необходимо учесть и на этапе реализации и при отчете по проекту, т.к. проект партнерский.


Эксперт: За прошедший месяц актуальность проекта значительно выросла! И, видимо, будет только рости.  Авторы не предлагают никаких инновационных решений, что, однако, не отменяет значимости проекта.    Не ясно, почему пол миллиона рублей (или четверть от запрашиваемой суммы) будет направлено на сортировку собранной одежды. При том, что авторы планируют активно привлекать волонтеров. Бюджет требует отдельного обсуждения.