Проекты 2017 год
Искать проект по названию: |
Название проекта: | Социальная мобильность |
Номер: | 1752-009 |
Заявитель: | Благотворительный фонд социальной поддержки Абанского района |
Краткое описание проектасоздать Ресурсный центр «Социальная мобильность» - как инструмента объединения ресурсов микросоциума в интересах формирования гражданских инициатив в Абанском районе;
- создать систему последовательных образовательных, просветительских событий и механизмов повышения социальной активности, уровня проектной грамотности, обучения навыкам социального поведения граждан Абанского района
Комментарии экспертовЭксперт:
Проект соответствует заявленной номинации, команда проекта имеет опыт реализации проектной идеи.
Эксперт:
Проект соответствует номинации. Должен быть полезен для целевой группы. Содержит достаточно интересный набор мероприятий. Одним из важных элементов проекта является вовлечение в него представителей разных сёл, а не только райцентра. Вопросы: каковы механизмы вовлечения в мероприятия проекта целевой группы? Использование административного ресурса молодёжного центра и школ? Следует дать пояснение. Какова роль координационного совета? Он есть или его планируется создать? Какие ожидаются качественные изменения в целевой группе и в сообществе? Количественные приведены подробно, качественных нет. В проекте отмечается широкий круг партнеров с описанием их роли в проекте, но нет писем поддержки. Бюджет в целом соответствует планируемой деятельности. Есть вопрос: Что значит в бюджете Программа «Обучение через действие» для детей и подростков в возрасте от 9 до 15 лет-15 тыс.руб. Кому и почему? И замечание относительно грамотности проекта: много ошибок. Это формирует соответствующее отношение к разработчикам.
Эксперт:
Тема, которой посвящен проект, актуальная. Действительно социальное проектирование является мощным ресурсом, как для развития местного сообщества в целом, так и для отдельных его представителей. Команда это понимает.
Однако, коллеги! Обратите внимание на следующие моменты:
- непонятно кто будет экспертами в вашем проекте, если это вы сами - тогда вопрос, кто вам мешает организовать при поддержки ОМС (власть же разделяет ваши благие намерения и понимает важность поддержки гражданских инициатив?), как говорится "еще вчера", подобную деятельность. Если вы скажите про то, что не было средств на такую работу, давайте вместе посмотрим на ваш бюджет - что в нем не по силам территории? Про привлечение внешних экспертов, тренеров, к сожалению, в вашем проекте речь не идет. Получается пытаетесь справиться собственным ресурсом - похвально, но вопрос, обозначенный выше остается в силе. Возникает такая аналогия - организм болеет, понимает что болеет, и без внешнего вмешательства (врачи, лекарства и т.д.)пытается выздороветь - за счет каких ресурсов? Оздоровится ли без внешней поддержки? Навряд ли.
- в проекте заявлена обширная программа событий, комплексных, межсекторных - при этом партнерская карта очень скудная - один партнер. Несоответствие. Например, смена в палаточном лагере, кто ее организует? Образование, молодежка? За чей счет "банкет" (питание, палатки и т.д.)? С организаторами согласована ваша смена? Данной информации,к сожалению, в проекте нет. Указана про организационную поддержку от ЦДОиВ, но письма поддержки нет, участие партнера в бюджете не отражено.
- на этапе реализации проекта риск "Незаинтересованность некоторых возможных партнеров во взаимодействии и сотрудничестве с инициативной группой" возникнуть не может. Партнеры в проекте появляются на этапе его разработки и только тогда, когда сами заинтересованы в проекте.
- непонятно, откуда возьмутся 200 новых участников инициативных групп в возрасте от 16 до 30. Акселерационная программа у вас для "старичков", программа «Обучение через действие» для тех, кто младше 16 лет. В результатах проекта не просматривается оценка "прироста" инициативного сообщества на территории.
- про бюджет. Это что за должность в проекте - Программа «Обучение через действие» для детей и подростков в возрасте от 9 до 15 лет.? В бюджете есть должность "Руководитель семинаров по социальному проектированию", но в плане событий проекта непосредственно семинаров по социальному проектированию не предусмотрено. Если только в рамках других событий. Комментарий на этот счет нет. Вы просите грантовые средства на "ноутбук, проектор – для оборудования Ресурсного центра «Социальная мобильность»", а должны просить для реализаций событий в рамках проекта. Необходимо конкретно указывать зачем вам данное оборудование, почему по такой цене, где будет приобретаться, как доставляться, как использоваться после проекта. Почему на проектор просите 75 т.р., в продаже имеются проекторы от 30 т.р. Вам необходим проектор с определенными характеристиками? Почему про это не написали?
Название проекта: | Ресурсный центр Содействие |
Номер: | 1753-001 |
Заявитель: | КРАСНОЯРСКАЯ РЕГИОНАЛЬНАЯ ОБЩЕСТВЕННАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ПО РЕАЛИЗАЦИИ МОЛОДЕЖНЫХ ПРОГРАММ |
Краткое описание проектаСоздание ресурсного центра в городе Канске.
Комментарии экспертовЭксперт:
К сожалению создание ресурсного центра-это не проект.
Эксперт:
Предполагается создание ресурсного центра, однако в заявке мало четких целей и конкретных количественных результатов. Одновременно говорится об оказании поддержки действующим НКО, в то же самое время о большом количестве молодежных мероприятий. В заявке практически отсутствует оргплан. Таким образом трудно сопоставить бюджет и результаты проекта. Бюджет содержит комментарии и не имеет жестких противоречий. Не раскрывается роль партнеров (спонсорство?).
Эксперт:
Амбициозное заявление: "При реализации проекта планируем охватить более 20 000 человек". Списками будете подтверждать? Рекомендую по вопросу дальнейшего развития проекта обратиться в краевой центр поддержки общественных инициатив, который развивает сеть ресурсных центров в крае и подскажет возможности дальнейшего финансирования и программной деятельности.
Интересно описан раздел "Риски проекта":)
Просьба: следующий раз не стоит настолько уменьшать размер писем поддержки - ничего не видно(.
Бюджет требует доработки. Команда практически не рассматривает партнерский вклад как возмещение части расходов по проекту - все хотят купить снова. Социальная значимость проекта - в объединении ресурсов и в механизмах экономической эффективности.
Название проекта: | Херсонский ручей |
Номер: | 1753-002 |
Заявитель: | КРАСНОЯРСКАЯ РЕГИОНАЛЬНАЯ ОБЩЕСТВЕННАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ «КРАЕВОЕ ОБЪЕДИНЕНИЕ РЕАЛИЗАЦИИ ГРАЖДАНСКИХ ИНИЦИАТИВ». |
Краткое описание проектаПроект «Херсонский ручей» направлен на благоустройство береговой зоны озера и укрепление плотины, на организацию досуга и занятости подростков, проведение исследовательских работ, создание паспорта озера и проведение акции «Родники Красноярского края».
Комментарии экспертовЭксперт:
Проект соответствует номинации (охрана окружающей среды), проект безусловно актуален для территории, однако все расходы бюджета необходимы на закупку материалов и проведение СМР по восстановлению плотины т.н. "Херсонского родника", что является зоной ответственности В.Амонашского сельсовета (Канского района). Все остальные мероприятия проекта организованы на волонтерской основе. Все, что не касается восстановления плотины. проработано достаточно поверхностно.
Эксперт:
Привлечь для реализации проекта бизнес партнеров.
Эксперт:
При описании деятельности заявителя важно указывать суммы грантов, годы реализации, ресурсы организации-заявителя. Исполнители: необходимо писать по персоналиям ФИО, краткое резюме, опыт проектной деятельности, профессиональной деятельности.
Каждая целевая группа расписывается отдельно, ведь они разные - со своими запросами, и следовательно, формы работы будут разные и результаты - тоже.
Бюджет проекта показывает, что это проект в Грант "За чистоту и благоустройство!". При грамотном подходе можно объединить работы: перепишите этот проект (и бюджет) на формы работы с населением, молодежью по сохранению, изучению природы родной стороны, по развитию экологического сознания и добавьте проект по благоустройству...
Название проекта: | уличное Народное радио |
Номер: | 1753-003 |
Заявитель: | нет |
Краткое описание проектаУличное "Народное радио" станет рупором взаимодействия между властью и обществом. Одновременно будет рассказывать о помощи жителям со стороны разных структур.
Название проекта: | Фестиваль науки Нулеввое сентября 2017 |
Номер: | 1753-004 |
Заявитель: | Красноярская региональная молодежная общественная организация "Мир познавательной науки" |
Краткое описание проектаФестиваль науки «Нулевое сентября» - важное научно-популярное событие для Красноярского края. Мероприятие уже проходило три раза, с каждым годом привлекая всё большее количество гостей и участников. В 2017 году планируется проведение фестиваля 26-27 августа. Темой четвертого фестиваля науки «Нулевое сентября-2017» станет «Окружающая среда».
Комментарии экспертовЭксперт:
Проектная заявка соответствует требованиям конкурса. Авторы имеют опыт работы в данном направлении. Авторы заявки видят возможные риски проекта и предложили пути их решения. К работе привлечен один партнер.
Цель содержит три цели. Необходимо для работы определить один муниципальный округ, целевую группу и спланировать целенаправленную работу по выбранному направлению. Необходимо календарный график расширить мероприятиями до и после проведения фестиваля.
Бюджет. Нужно расписать расходные материалы.
Эксперт:
Проект соответствует номинации. Актуален для целевой группы и общества: направлен на профориентацию школьников с использованием современных форм и методик. Бюджет в целом соответствует планируемой деятельности, но могут быть внесены небольшие коррективы в сторону снижения затрат. Имеются письма поддержки партнеров проекта.
Эксперт:
можно сократить бюджет для проведения двухдневного фестиваля
Название проекта: | ВЕРТИКАЛЬ НКО |
Номер: | 1753-005 |
Заявитель: | НОРИЛЬСКИЙ МЕСТНЫЙ ОБЩЕСТВЕННЫЙ ФОНД ПОДДЕРЖКИ МОЛОДЕЖИ "ВОЗМОЖНОСТЬ" |
Краткое описание проектаИнформирование всех институтов нашего общества о деятельности СОНКО, развитие общественной активности в общем , помощь в ведение документооборота финансово-хозяйственной деятельности уже существующих на территории НКО, создания дополнительных условий для беспрепятственной и комфортной деятельности НКО с точки зрения законодательных норм.
Проведение серии семинаров для руководителей НКО и родовых общин , запуск рабочего пространства коворкинга для руководителей НКО .
Комментарии экспертовЭксперт:
Проектная заявка соответствует заявленной номинации. Для работы сформирована команда. Авторы заявки не обозначили проблему, на решение которой направлен проект. Следовательно не смогли сформулировать цель и задачи правильно и определить конкретные количественные и качественные ожидаемые результаты. Цель содержит 4 цели. Задачи 2,3,5 - это мероприятия.Необходимо сфокусировать работу на одном муниципальном округе. Учтены не все риски. Запланирована большая сумма на издание методических материалов, а содержание не описано.
Бюджет. Исключить коммунальные платежи. Возможно сокращение бюджета за счет сокращения издательских расходов.
Эксперт:
БЮджет не в полной мере отражает деятельность по проекту. Одной строкой 90 тыс. руб.-издание методич. материалов - каких-не ясно
Эксперт:
При описании проблематики нет информации о том, как относятся к идеи проекта непосредственно представители СО НКО.
Ожидаемые результаты представлены не в том пункте, а вот механизмов фиксации результатов, к сожалению, нет.
Сумма на оплату банковских услуг не корректна, ведь, судя по описанию вашей деятельности, вы пользуетесь еще поддержкой других организаций, и реализуете другие проекты. В таком случае нельзя содержать счет лишь за счет гранта данной программы.
Непонятно с поселками, которые вы планируете посетить. Сколько их будет?
Отсутствуют письма поддержки от партнеров.
В целом есть некая небрежность в оформлении заявки – много ошибок, незаполненные пункты, отсутствие детализированных расчетов в бюджете. Писалась, видно, «на коленках».
Название проекта: | Центр правового обучения и воспитания на Таймыре |
Номер: | 1753-006 |
Заявитель: | Таймырский местный фонд содействия развитию науки, культуры, образования и спорта "Красноярская Артика" |
Краткое описание проектаКоличественные результаты:
- охват детей внеурочными мероприятиями не менее 80% от общего числа обучающихся;
- сокращение численности обучающихся стоящих на учете в ИДН ежегодно на 5% ;
- не менее одного общешкольного мероприятия в месяц на правовую тематику;
Качественные результаты:
- положительная динамика результатов ОГЭ и ЕГЭ по обществознанию;
- рост количества разнообразных форм правовой деятельности, используемых в воспитательных системах школ;
-создание УМК по дисциплинам правовой направленности: права, обществознанию, экономики.
Социальный эффект:
- сформирует у подростков устойчивую позицию законопослушных граждан России;
- обеспечит активную социальную адаптацию выпускников муниципального района;
- снизит количество правонарушений несовершеннолетними;
- видеофильм .
Комментарии экспертовЭксперт:
Проект актуален, основная идея проекта (правовое образование школьников) очень интересна, однако для работы с детьми используются достаточно консервативные методы. Так как заявленные результаты не зависят напрямую от качества проводимых в проекте мероприятий, их достижимость трудно будет оценить. Слабая проработка рисков. Совершенно не обосновано приобретение 3х новых компьютеров (моноблоков) содержательной необходимостью проекта. Всю содержательную работу проводят внешние специалисты за свой счет (проведение лекций - услуги сторонних организаций). При этом в проекте зарплату получают координаторы по работе с партнерами и со СМИ. Нет дальнейшего развития.
Эксперт:
В информации об организации-заявителе обычно пишут несколько видов деятельности из Устава, соответствующих теме проекта, не стоит переписывать на 2 страницы. А вот профессиональную команду стоило представить шире, дополнить кратким резюме (образование, опыт проектной и общественной деятельности). Ресурсы описаны хорошо. В актуальности подчеркнуто, что правовая грамотность может формироваться при "формировании определённых ценностей, а именно: патриотизма, гуманизма, толерантности, нравственного и физического развития личности". Однозначно так, поскольку знания должны ложиться на ценностную базу.
Целевых групп несколько, причем и дети с ограниченными возможностями и родители. Среди форм не предлагается разделение под эти группы, а ведь это совершенно разные по своим запросам и возможностям люди. В чем заключается акция « Мы против коррупции!»? Хочется подробнее понять механизмы вовлечения в эту акцию 1000 чел. Не раскрыты и другие мероприятия проекта.
Также знаю, как не просто снять с учета ИДН. Авторы смело заявляют "сокращение численности обучающихся стоящих на учете в ИДН ежегодно на 5%". В проекте нет мер по взаимодействию с ИДН.
Выделены риски, но предложено "Данной риски можно исключить рядом мероприятий".
Стоит серьезнее отнестись к теме, к разработке проекта подобной темы и к выбранным механизмам.
Эксперт:
Какая у кого зона ответственности в проектной команде?
Цель в проекте должна быть только одна.
И кто же из детей пойдет на ваши дополнительные занятия после уроков?
Проект больше образовательный, чем социальный. Мотивации вхождения целевой группы в проект команда практически не уделяет внимания. Методы работы – лекции, акции, конкурс рисунков, флешмоб – абсолютно устаревшие форматы, не ориентированные на интересы современных подростков.
Молодежная акция «Мы против коррупции!» - вообще вне рамок понимания… Что будут на акции делать дети?
Бюджет содержит много расходов, не характерных задачам проекта (моноблоки, футболки и т.д.).
Название проекта: | Земля героев |
Номер: | 1760-001 |
Заявитель: | Муниципальное образовательное бюджетное учреждение Усть-Ярульская средняя общеобразовательная школа |
Краткое описание проектаВ подвальном помещении новой школы рядом со стрелковым тиром определена зона для создания школьного музея. Необходимо построить две стены, установить входную дверь, провести освещение и необходимое электрооборудование, вентиляцию, произвести внутреннюю отделку, заказать стеллажи, витрины и стенды для экспонатов.
Название проекта: | Доступный театр |
Номер: | 1760-002 |
Заявитель: | Красноярская региональная общественная организация "Сибирская творческая инициатива" |
Краткое описание проектаОрганизация он-лайн трансляций и показы видеозаписей детских и взрослых спектаклей Минусинского, Канского и Красноярских театров в учреждениях социального обслуживания, пенитенциарных учреждениях, а также учреждениях культуры и образования Красноярского края
Название проекта: | Третий сектор. Четвертая власть. Как стать партнерами. |
Номер: | 1760-003Одобренная сумма: 714739 руб. |
Заявитель: | Ассоциация телевещателей и телепроизводителей Красноярского края "Енисей ТВ" |
Краткое описание проектаПроект призван решить две взаимосвязанные проблемы: отсутствие специальных медиазнаний у представителей некоммерческих организаций и недостаток эффективных коммуникаций НКО со СМИ. Помочь изменить ситуацию может близкое знакомство представителей НКО с законами медиарынка и особенностями взаимодействия с традиционными СМИ и новыми масс-медиа, а также продуктивное общение представителей третьего сектора с «четвертой властью»: журналистами, редакторами, промоспециалистами.
Инновационный подход к решению проблемы состоит в том, что авторы проекта (Ассоциация «Енисей ТВ»), одновременно являясь и НКО и СМИ, обладают уникальными медиаресурсами, технологиями и опытом. Благодаря им может быть разработана, опробована в нескольких проектных локациях территорий (районов и муниципальных образований) края и, в последствии, - реализована комплексная программа «Третий сектор. Четвертая власть. Как стать партнерами», на территории всего Красноярского края.
Комментарии экспертовЭксперт:
Тема актуальна. Привлечен широкий круг партнеров. От авторов проекта требуются некоторые пояснения. Значительная часть запрашиваемой суммы (422 тысячи рублей) предусмотрена для оплаты сторонним организациям, проводящим семинары-тренинги. При этом в проектной заявке не указано, что это за организации, а в смете нет детализации этих расходов. Кроме того, на разработку программы тренинга заложено 50 тысяч рублей, сумма явно завышена и при этом включена в статью "Издательские расходы".
Эксперт:
Избыточное количество задач проекте, в связи с этим трудно воспринимать цельность проекта. По сути, задачи вполне объединяемые, например, "разработать программу «Третий сектор. Четвертая власть. Как стать партнерами» по повышению уровня медиа-грамотности представителей некоммерческих организаций Красноярского края (с привлечением не мене 10-ти экспертов)" и " отработать знания, умения, навыки эффективного взаимодействия НКО со СМИ: написание пресс-и пост-релизов, организация пресс-событий, создание информационных поводов, формирование пресс-папок и кейсов, и в итоге - информационной стратегии организации" - это об одном. Излишне подробно описан блок "Краткое описание проекта": возможно это было удобно для команды при разработке, но при экспертизе - отвлекает от главного. К тому же в оргплане идет повтор источников информации. Расчет ЗП должен производится так: полная месячная ставка - это примерная ЗП специалиста , пусть будет 20000 в мес. (как 100%), далее 20% времени в проекте, значит: 20000/100*20=4000 в месяц, далее умножить на количество месяцев - 4000*12=48000, далее определяется какая часть запрашивается, а какая - свой вклад. Посмотрите смету.
Не забудьте, что вклад из др. источников нужно будет подтверждать документально.
Нет калькуляции по проведению семинаров-тренингов, непонятно из чего складываются суммы.
Эксперт:
Проект частично соответствует номинации (номинация Гражданское общество подходит лучше), проблема весьма актуальна. Предложены потенциально результативные мероприятия. Хорошо представлена потенциальная целевая группа и продуманы механизмы работы с ней (с каждой из групп). Представлены все партнеры и указана их роль в проекте. Продумано развитие проекта. Представлены соглашение со всеми партнерами, продумана логика проекта. Слабым местом заявки является фактически отсутствие комментариев к самой затратной статье бюджета "Оплата услуг сторонних организаций" где указана стоимость проведения семинара-тренинга в нас. пунктах Назарово, Енисейк, Иланский, Шушенское, КРасноярск. Неясно, кто и на каких условиях является получателем этих средств и на что эти средства будут израсходованы. Если ответственность за проведение мероприятий в териториях возьмут на себя партнеры, то неясно,в чем именно будет заключаться их партнерский вклад, и какие именно расходы необходимо им понести для проведения данных мероприятий. Рекомендуется эти расходы перевести в формат прямых и указать в бюджете как "оплата специалистов, трансферы, аренда техники и т.п."
Реализация проекта
Встреча организационного комитета проекта. Обсуждение итогов проекта Проведена рабочая встреча с партнерами экспертами проекта 28.12.2017 Финальное событие проекта «Медиалидер НКО 2017» Финальное мероприятие проведено 20.12.2017 Разработка, изготовление и размещение промоматериалов Промоматериалы изготовлены и размещены 20.12.2017 Жюри повело итоги конкурса "Медиалидер НКО" Жюри подвело итоги конкурса "Медиалидер НКО" 20.12.2017 Голосование пользователей проведено на портале Интерактивное голосование пользователей завершено 20.12.2017 Работы участников конкурса размещены Работы участников конкурса на Медиа-портале "Столица 24" размещены 07.11.2017 Конкурс среди НКО Красноярского края "Медиалидер НКО". 1 этап Опубликован пресс - релиз, размещено положение о конкурсе 06.10.2017 Разработка, изготовление и размещение промоматериалов (блок №2) Промоматериалы блока №2 разработаны и размещены 24.08.2017 Образовательный блок проекта - Программа "Третий сектор. Четвертая власть. Как стать партнерами" Южная локация п. Шушенское Проведены семинары - тренинги. Постпромоматериалы изготовлены и размещены 12.08.2017 Образовательный блок проекта - Программа "Третий сектор. Четвертая власть. Как стать партнерами"Северная локация г. Енисейск Проведены семинары - тренинги. Постпромоматериалы изготовлены и размещены 12.08.2017 Образовательный блок проекта - Программа "Третий сектор. Четвертая власть. Как стать партнерами" Восточная локация г. Иланский Проведены семинары - тренинги. Постпромоматериалы изготовлены и размещены 12.08.2017 Образовательный блок проекта - Программа "Третий сектор. Четвертая власть. Как стать партнерами" Западная локация г.Назарово Проведены семинары - тренинги. Постпромоматериалы изготовлены и размещены 12.08.2017 Проведен Круглый стол "НКО и СМИ. Шаг на встречу" Проведен круглый стол "НКО и СМИ. Шаг на встречу" размещены видеосюжеты и фотоотчет 23.05.2017 Разработка программы "образовательных" мероприятий сценарные планы, методические материалы для 2-х семинаров тренингов Разработаны и напечатаны методические материалы программы "Третий сектор.Четвертая власть. Как стать партнерами?" 23.05.2017 Разработка, изготовление и размещение промоматериалов образовательного блока проекта - программы Третий сектор. Четвертая власть. как стать партнерами" Разработаны и размещены промоматериалы блока №1 23.05.2017 Создание тематической лендинг - страницы. Концепт, техническое задание, размещение Концепт и ТЗ лендинг - страницы, пресс - релиз, пост - релиз, скрин - шоты страниц и рубрик лендинг-страницы 27.04.2017 Заседание организационного комитета проекта. Подготовка проекта к реализации. Согласование Дорожной карты проекта Проведено заседание организационного комитета проекта 07.04.2017
Название проекта: | Анимационный марафон: от сказки к мечте |
Номер: | 1760-004 |
Заявитель: | Красноярская региональная молодёжная общественная организация |
Краткое описание проектаФормируются молодёжные творческие группы, в том числе, из молодых людей, находящихся в "группе риска", которые затем обучаются анимации и создают анимационные фильмы на сюжеты русских сказок, перекликающиеся с нашими днями. Участники сопровождаются мастерами и тьюторами, так, чтобы соотнести свои сюжеты и своих персонажей с собственной жизненной траекторией. Лучшие работы будут показаны в кинотеатре "Мечта" в рамках общекраевого культурного события, чествующего авторов и демонстрирующего им возможность добиться высокого статуса в рамках нормативного поведения.
Комментарии экспертовЭксперт:
Проектная заявка соответствует требованиям конкурса. Авторы заявки запланировали перечень территорий Красноярскогокрая для участия в проекте, но подтверждающих документов нет. Также неясен взаимодействия между территориями.
Бюджет. Оплата услуг за проведение мастер - класса входит в статью "Заработная плата". Не обоснована сумма командировочных расходов (стоимость билета, количество билетов и.т.д.)
Эксперт:
Проект соответствует номинации, однако следует больший акцент сделать именно на Красноярскую идентичность. В целом проблема актуальна, выбран интересный метод реализации и механизмы продуманы, есть партнеры, но не от всех партнеров есть письма поддержки. Запуск проекта берет на себя основная команда, отсюда достаточно серьезные расходы на трансферты, рекомендуется больше дистанционной работы с партнерами. Содержательные (обучающие) мероприятия проекта проводятся сторонними организациями (заявитель оставляет себе координирующую роль), механизм не представлен.
Слабо продуманы риски такого масштабного проекта. Необходимо показать, как рассчитывались транспортные (основные в бюджете заявки) расходы: "Финансирование стоимости проезда участников на фестиваль 180 000,00 Финансирование стоимости проезда участников кампуса и организационного взноса 160 000,00". При этом многие транспортные расходы должны будут взять на себе партнеры.
Также крайне плохо продумано развитие проекта, создающего фактически сеть по краю.
Эксперт:
Идея проекта интересная, но удивляет отсутствие в проектной команде профессионального психологического сопровождения, которое обеспечило бы фиксацию психодинамики участников, сопровождение ключевых событий проекта.
Большая работа по проекту наложится на плечи муниципальных партнеров, стоит более детально прописать их задачи, функционал, схему взаимодействия в проекте.
Почему данный проект необходимо реализовывать в формате партнерского? Мы же понимаем, что партнерские проекты гораздо сложнее реализуются, управляются, имеют множество рисков, не свойственных территориальным проектам. Почему бы данную технологию не отработать на городе Красноярске, и уже готовую технологию, методику тиражировать в муниципалитеты?
Есть сомнения про номинацию, в которой заявлен проект.
Название проекта: | Музей освоения русского севера - передвижданя экспозиция |
Номер: | 1760-006 |
Заявитель: | Фонд организации экспедиций "Экспедиционный центр русского географического общества в Сибирском федеральном округе" |
Краткое описание проектаДо 31 декабря 2017 года провести в не менее 25 городах и 10 районах Красноярского края передвижные фотовыставки на базе учреждений культуры, учебных заведений, предприятий, сопровождая их тематическими лекциями и видеоматериалами
Комментарии экспертовЭксперт:
проект соответствует заявленной номинации, но не подходит под партнерский, так как реализуется одной организацией, а не несколькими. Цели и задачи проекта прописаны грамотно, план мероприятий составлен грамотно, но беда с ожидаемыми результатами, механизмами оценки и дальнейшем развитием проекта - все очень размыто и не конкретно, какое количество посетить эту выставку. Так же беда с партнерами, где будет проходит по краю эта выставка, в каких помещениях, как туда будут приглашаться зрители? вами всего два партнера заявлено, если это партнерский проект - то необходимо в бюджете указать вклад партнерских организаций в реализацию проекта и указать в содержании их зону ответственности.
с бюджетом отдельная беда:
- нет описания указанных бюджетных расходов по проекту, из каждой статьи не понятно, на что уходит запрашиваемый вами ресурс
Эксперт:
ИДЕЯ ПРОЕКТА ИНТЕРЕСНА. Но проработана недостаточно. Следует переформатировать цель проекта с точки зрения его социальной значимости. Задачи конкретизировать. Невнятно представлены ожидаемые результаты и механизмы их оценки (нет никакой конкретики). Нет ясности с исполнителями проекта: 4 человека команды явно недостаточно, планируется ли привлекать волонтёров или специалистов для изготовления и демонстрации выставки? Проект не является партнерским: один разработчик и он же исполнитель. Нет писем поддержки с мест. И не описаны действия помощников или исполнителей в районах демонстрации выставки... Оргплан содержит 3 пункта и никакой конкретики. Бюджет неконкретен, не ясен, не содержит внятного комментария.
Эксперт:
Проект не соответствует целям и задачам Красноярской краевой грантовой программы "Социальное партнерство во имя развития". Я бы порекомендовала обратиться за поддержкой в фонд Прохорова.
Название проекта: | «Помнить, чтобы хранить благодарность» |
Номер: | 1761-001 |
Заявитель: | Красноярская краевая общественная организация ветеранов (пенсионеров) войны, труда, Вооруженных сил и правоохранительных органов |
Краткое описание проектаПроект «Помнить, чтобы хранить благодарность» направлен на проблему нравственного и патриотического воспитания, связи поколений, увековечивании памяти участников Великой Отечественной Войны, посредством возведения памятника в деревне Налобино. Развитие патриотического воспитания подрастающего поколения.
Комментарии экспертовЭксперт:
Основную деятельность по проекту и основной бюджет должны составлять социально значимые дела. У вас бюджет существует отдельно от мероприятий и направлен на строительные работы.
Эксперт:
Результаты проекта не диагностируемые, так как не имеют количественной характеристики, хотя в описании отдельных событий обозначены цифры.
Плохо прописаны основные мероприятия, непонятна их суть, где они будут проходить, как. Вы же понимаете, что работа с детьми и молодежью - ключевая составляющая проекта, а вовсе не установка памятника.
Точно не должно быть затрат на заработную плату, на такое дело необходимо организовать людей на волонтерской основе, безвозмездно.
Каково участие в проекте тех семей, имена родных которых будут высечены на мемориале?
Стоит отметить готовность местного бизнеса поддержать проект, молодцы предприниматели.
Эксперт:
Решение вопроса традиционное, больше подошла бы номинация "Живая память". Недостаточно показано соответствие заявленной номинации.
Есть письма поддержки от партнеров.
Необходимо более подробное описание мероприятий проекта. Результаты проведения мероприятий на данный момент неизмеримы, нет понимания наполнения мероприятий, задействованных организаций. Например, что такое "Литературно – музыкальная программа «Весна Победы» и где это будет реализовываться? и т.д.
Бюджет разбалансирован, большая часть средств направлена на работы и расходы по установке памятника.
Бюджет требует корректировки - например, "комплект литературы" для книжной выставки за 48 т.р., указанный в расходных материалах - предполагается, что литература будет раздаваться? какое количество человек предполагается? и т.д. Нужны дополнительные комментарии и калькуляция к бюджету.
Название проекта: | ЭРЕБИЛЬ |
Номер: | 1761-003Одобренная сумма: 200000 руб. |
Заявитель: | Региональная Ассоциация КМНС Красноярского края |
Краткое описание проектаПроект направлен на повышение интереса у подрастающего поколения п. Попигай сельского поселения Хатанга интереса к долганской культуре через создание и организацию деятельности фольклорного клуба "Эребиль" (в переводе с долганского "Надежда"). В рамках клуба не менее 146 детей и молодежи примут участие в организации танцевального народного коллектива, мастерклассах по различным направлениям народного творчества.
Комментарии экспертовЭксперт:
Проектная заявка прописана очень качественно. Чувствуется опыт команды. Проект соответствует целям и задачам программы.Поддержать.
Эксперт:
Проект носит не социальный характер, а информационно-образовательный. Целевая группа участвует пассивно. "Повышение интереса к родной культуре" не является целью, т.к. не может быть достигнуто и точно измерено. Цель проекта должна быть конкретной и достижимой. Также "Создание условий", "Пропаганда" не являются задачами, т.к. не могут быть выполнены.
Эксперт:
Кроме количественных результатов в данном проекте хотелось бы видеть и качественные (интерес ребят к национальной культуре).
Название проекта: | Защитник Отечества |
Номер: | 1761-006Одобренная сумма: 190000 руб. |
Заявитель: | Негосударственное образовательное учреждение дополнительного профессионального образования «Шарыповская техническая школа ДОСААФ» |
Краткое описание проектаПроект направлен на патриотическое воспитание молодежи, подготовку к службе в Вооруженных Силах России, овладение молодыми людьми военно-прикладными знаниями, умениями и навыками и поступлению в военно-учебные заведения.
Комментарии экспертовЭксперт:
Цель социального проекта должна содержать указание на системность или комплексность, тематику мероприятий, целевую группу, т.е. цель проекта могла быть - "реализация комплекса оборонно-спортивных и патриотических мероприятий для подростков г. Шарыпово и Шарыповского района, состоящих на учете в КДН". Цель проекта - это прогнозируемый результат. Задачи в совокупности позволят достичь цели. Оптимальные задачи указывают на управление проектом, кадровую обеспеченность, механизмы проекта. Здесь же задачи разрозненны, не дополняют друг друга. Развитие проекта должно показать как апробированный механизм дальше финансируется и в проекте указано на собственные ресурсы. Следует вопрос, почему эти ресурсы не используются сейчас? Следует назвать и описать вклад партнеров в развитие проекта.
Партнеров проекта представлено много, отношения закреплены письмами поддержки.
ЗП по проекту завышена. Социальный проект - это гражданская инициатива плюс государственный ресурс...грантовый конкурс - не средство дополнительного дохода.
В статье бюджета "ЗП" и "Консультанты" следует указывать в столбце "Вклад из других источников" и ту сумму, которую проектная команда вкладывает безвозмездно, ведь социальный грант - это государственная поддержка частично безвозмездного гражданского участия.
В расходные материалы включено оборудование. Показатели участия подростков, состоящих в КДН и приобретения обмундирования в бюджете не совпадают и его излишне много.
Бюджет проекта для достижения поставленной цели может быть более рациональным.
Эксперт:
Проект соответствует номинации. Проблема и цель проекта (как и задачи) сформулированы крайне нечетко. Нет механизма привлечения новых ребят в проект. В проекте представлен набор плохо связанных мероприятий военно-патриотической направленности, стандартных для деятельности любой организации военно-патриотической направленности, не увязанных общей канвой. Не продумано дальнейшее развитие, нет механизма привлечения целевой аудитории. Возможно, это отдается на откуп партнерам, но в письмах поддержки напрямую этого не говорится. Затраты суммой 212 т.р. в статье "Расходные материалы" фактически являются приобретением оборудования и снаряжения. Необходимо кардинально пересмотреть бюджет проекта, так как фактически приобретается оборудования на 326 тыс. руб. при запрашиваемой сумме 497т.р., это нарушает положение о конкурсе.
Эксперт:
Проект актуален для развития патриотического воспитания молодежи. Замечания по бюджету:Руководитель проекта не может отдавать работе в проекте 100% своего рабочего времени (т.к. это не основное место работы). При согласовании сметы обратить внимание на наличие разрешения на использование оружия (пневматической винтовки) и наличия условий его хранения. Радиостанции - это не расходный материал, а основные средства.
Реализация проекта
Игра «От подъема до отбоя» Проведена военно-спортивная игра "От подъема до отбоя" 21.10.2017 Игра «Наследники победителей» Проведена военно-патриотическая игра "Сибирский Щит" 16.09.2017 Разработано положение «От подъема до отбоя» Разработано положение 11.09.2017 Разработано положение «Наследники победителей» Положение "Наследники победителей" 07.08.2017 Cоревнование «Меткий стрелок» Проведены соревнования по пулевой стрельбе 18.02.2017 Разработано положение"Меткий стрелок" Положение "Меткий стрелок" 31.01.2017 Сформирована организационная группа проекта Сформирована организационная группа проекта. 25.01.2017
Название проекта: | Рыбинский район. На перекрестке времен |
Номер: | 1761-007 |
Заявитель: | Красноярская краевая организация Российского профессионального союза работников культуры |
Краткое описание проектаПроект направлен на краеведческую исследовательскую деятельность: изучение истории Рыбинского района и его достопримечательностей подростками и молодежью. Систематизацию всего наработанного материала и издание печатной и электронной книги «Рыбинский район. На перекрестке времен».
Название проекта: | Ожившие легенды чувашской старины |
Номер: | 1761-008 |
Заявитель: | Местное общественной организации по социальному развитию "Созидание" Назаровского района Красноярского края |
Краткое описание проектаПроект направлен на создание национального культурного объединения "Палан", как центра изучения и вхождения в культуру чувашского народа.Целевая группа проекта- представители чувашской национальности: младшее подрастающее поколение(от 7 до 16 лет), молодежь села от 17 лет и выше, взрослые и старшее поколение в совместной деятельности с детьми.
Комментарии экспертовЭксперт:
В таком проекте необходимо обратить внимание на межнациональное взаимодействие, чтобы не получился проект о чувашской культуре исключительно для лиц чувашской национальности. Культура любой национальности - достояние все деревни.
Эксперт:
Проект соответствует номинации. Команда имеет достаточный опыт для его реализации. Представлен достаточно интересный и актуальный для целевой аудитории организационный план. Ожидаемые результаты проекта и механизмы их оценки ясны и достаточны.
Рекомендации: поскольку организации создана в 2016г., следует более полно представить резюме команды. В оргплане "рекламная акция"-представляется не очень продуктивной и очень затратной. Бюджет: издательские расходы вполне можно уменьшить. Совсем не понятен пункт "организационные взносы", и комментария в бюджете по нему недостаточно.
Эксперт:
Проект соответствует номинации. Востребованность проекта показана, проект достаточно традиционен для номинации.
Отсутствуют письма поддержки от партнеров
Сумма, запрашиваемая на оргвзносы на участие в конкурсах, требует пояснения - речь идет о посторонних конкурсах вне проекта? Каких? В чем необходимость в рамках проекта?
Публикации в СМИ лучше решить через партнерство. Издательские расходы также можно сократить
Комментарии к бюджету недостаточны.
Название проекта: | Экоздравница |
Номер: | 1761-009 |
Заявитель: | Фонд развития Бирилюсского района "Перспектива" |
Краткое описание проектаПовышение экологической грамотности школьников через создание и благоустройство силами детей волонтеров и подростков группы риска экологического маршрута "Экоздравница" на популярном среди жителей с. Новобирилюссы участке бора. Информационные стенды на маршруте будут созданы на базе результатов исследовательских проектов школьников о флоре и фауне района.
Комментарии экспертовЭксперт:
Проект соответствует заявленной номинации. ясны цель и задачи проекта, но к сожалению не совсем точно прописана целевая аудитория проекта - толи это школьники 250 человек, толи группа волонтеров из 10 человек и группа трудных подростков из 10 человек. Далее в мероприятиях рекомендую заменить пункт, который выполняет прямые функции общеобразовательной школы и никакого отношения в вашему проекту не имеет -"Общешкольные конкурсы» Кодекс поведения человека в лесу», «Птичья гостиная», «Ненужных вещей не бывает», объединенные общей выставкой конкурсных работ. Также не следует грузить проект изданием книги - это отдельный проект, который требует много времени и качественную проработку, с ним можно принять участие в конкурсе книги Красноярья.
В бюджете вы указываете аренду транспорта 28 380,00, а в тоже время ваш партнер в письме указывает предоставление транспорта для перевозки детей до Красноярска - Заповедник "Столбы".
самая большая беда на мой взгляд - дальнейшая судьба "экотропы", кто за ней будет следить, самый большой риск, что ее через некоторое время опять необходимо будет чистить....
Эксперт:
Проработать: выдержать одну проектную линию-создание и поддержка тропы, не путать школьные мероприятия с проектными.Продумать как проект будет реализовываться без дальнейшей финансовой поддержки.Поработать на партнерским вкладом, для чего нужны партнеры-может они предложат другую услугу?
Эксперт:
Достаточно хорошо проработанный проект. Спасибо:)
Обратите внимание на отражение вклада партнеров в бюджете. Каждый партнер (если это конечно не подрядчик, как в вашем случае - МУП, должен вложиться в реализацию проекта (безвозмездно предоставил услугу или товар, предоставил скидку на свою услуг или товар, или выделил просто денежные средства на нужды проекта).
Анализ рисков необходимо делать более тщательно.
В проекте можно выделить несколько содержательных линий: конкурсы в школе, научно-исследовательская деятельность детей, книга и тропа. За исключением первых двух (функционал школы, там за это зарплату получают), линии могут быть самостоятельными и вполне конкурентными проектами.
Название проекта: | Без прошлого нет будущего |
Номер: | 1761-010Одобренная сумма: 130000 руб. |
Заявитель: | Красноярская региональная благотворительная общественная организация имени Татьяны Федоровны Марковой |
Краткое описание проектаПроект направлен на популяризацию знаковых мест Красноярска и просвещение жителей города в области краеведения через организацию досуга семей с использованием современных технологий в сфере культуры и краеведения, в том числе через развитие проектного воображения
Комментарии экспертовЭксперт:
Проектная заявка соответствует требованиям конкурса. Авторы имеют опыт проектной деятельности и команду. Правильно определена целевая группа. Для работы использованы устаревшие формы организации работы. Инновации проект не несет.
Эксперт:
Проект соответствует номинации. Проблема и цель сформулированы нечетко, также сформулированы результаты. Как следует из заявки, деятельностью будут охвачены в первую очередь ученики и родители МБОУ СШ № 144. Других источников целевой группы в заявке не упоминается. Несовсем ясно, что будет результатом планируемых конкурсов ("экспонаты"?). Бюджет состоит из затрат на туристическую поездку группы детей и поход в музеи. Жестко результаты таких походов не привязаны к конкурсам. Неясно, какие материалы для поделок на 10 т.р. исполнитель намеревается закупить. У проекта нет продолжения.
Эксперт:
Форматы выбраны традиционные. Охват целевой аудитории очень мал. Мероприятия на базе библиотеки, экскурсии в музеи - все это доступно нашим жителям и сейчас. В проекте важнейшей деталью должна стать формула вовлечения в проект среднестатистического красноярца. Отобрать в проект уже замотивированных, знающих многое из истории родного города, численностью 120 человек труда не составит, а вот как выйти на целевую аудиторию с низким уровнем знаний об истории города, чтобы они стали активны в проекте? - вот здесь и закавыка, авторы, к сожалению, оригинального способа решения данной задачи не предлагают.
Затраты на приобретение расходных материалов требуется детализировать.
Комментарии к бюджету не полные, не дают необходимой информации по всем статьям расходов.
Реализация проекта
Название проекта: | Традиции материнства |
Номер: | 1761-011 |
Заявитель: | КРОО Клуб многодетных семей "Семь Я" |
Краткое описание проектаТрадиции благополучного материнства, бытующие в истории Красноярского края, с которыми познакомятся современные многодетные мамы, помогут им в повседневном родительском труде. Участницы проекта научатся петь колыбельные песни, шить лоскутные одеяла и одежду по традиционному крою (мероприятия проходят с опорой на материалы этнографических экспедиций). А для жителей региона,которым близка тематика проекта, пройдет конкурсе рисунков "Мамина колыбельная", акция "Моя семейная экспедиция" и фестиваль семейных традиций воспитания "Родники детства". Охвачено мероприятиями 730 участников, ознакомятся с материалами проекта сети Интернет не менее 1700 человек.
Комментарии экспертовЭксперт:
Проект соответствует заявленной номинации, проектная заявка составлена очень грамотно, спасибо заявителю. В чем есть напряжение - в мелких сувенирах, их очень много и в записи на диск. Может быть подумать про флешки или просто размещение в интернете информации, которая должна быть на диске. При современном развитии техники диски уже устаревают. Так же разработать одну сувенирную продукцию на все мероприятия. Еще одна немаловажная проблема - совсем мало партнеров.
Эксперт:
Поверхностно представлены риски, которые могут негативно повлиять на результаты проекта.
Партнерская карта скудная. Возможно было бы разгрузить бюджетную нагрузку поработав с бизнесом с целью привлечения в качестве партнера (может быть магазин детской одежды, детского питания и т.д.).
На печати дипломов можно серьезно сэкономить, (печать 40-50 рублей, качественная плотная бумага, цветность 4+4, в Красноярске).
Эксперт:
При составлении Оргплана вы повторяете распространенную ошибку - не является результатом число мероприятий и число участников этих мероприятий. По бюджету. Персонал не может уделять 100% своего рабочего времени проекту (это не основное место работы). По позиции з/п консультантов - не может быть должностью "Запись диска" и "проведение фестиваля". Опечатки в таблицах
Проекты
421 - 440 из 778
Начало
|
Пред.
|
20
21
22
23
24
|
След. |
Конец