Проекты 2021 года

Краткое описание проектаОдин из разновидностей туризма, являющийся более приемлемой на территории Манского района – спелетуризм. Пещера заполнена ионизированным воздухом, чистой минеральной водой. Посещение пещеры несколько раз в год приносит большой, положительный результат и в плане здоровья, и в плане духовного развития.  Планируется создать экотропу, оборудовать места отдыха около пещер, создать сайт и атлас-путеводитель о пещерах Баджейского конгломерата для туристов, провести ряд онлайн обучения, многодневные и однодневные выходы в пещеры  для создания оздоровительного спелео туристического пространства для размещения туристов от 5 лет, даже людей ОВЗ. Планируется принять не менее 70 человек на разные мероприятия.

Комментарии экспертовЭксперт: Проблема обустройства массовых мест отдыха, разработки маршрута для района актуальна, актуальность сформулирована.   Календарный план достаточно структурировании и детализирован.  
Рекомендуется лучше проработать риски: например, в заявке нет таких партнеров, от которых проект бы критически пострадал, так что риск "уход партнера" нерелевантен. Начинать сайт можно без средств гранта - значит незначительная задержка в финансировании риском не является. А вот серьезный риск, касающийся проведения мероприятий и походов, стоило бы показать подробнее. Какие именно мероприятий придется отменить или перенести, возможно ли это, как фактически может пострадать проект.
Результаты соответствуют целям проекта, но в результатах стоит подробнее прописать, что именно является "комфортными условиями", как именно улучшается инфраструктура пещер, мест посещения и стоянок. Что даст фиксация маршрута. Также сайт является важным результатом, но его описанию уделяется в заявке немного внимания.
Бюджет проекта в целом соответствует задачам. Нет комментариев только к одной статье - "походная баня".  Возникает вопрос - а так ли необходима баня в данном проекте.  
Организации следует усилить свое присутствие в интернете. Создаваемый сайт должен этому поспособствовать. Жаль, что в бюджете на него не предусмотрено расходов.   Собственный вклад около 70%. Помощь партнеров в основном информационная.  Волонтеры учувствуют в распространении информации.

Эксперт: Новизна проекта, прежде всего, - в разработке нового туристического маршрута  Не учтены риски, связанные с безопасностью, риски не охватывают все этапы проекта.  Насколько рационально размещать платные объявления, если есть возможность воспользоваться партнерским ресурсом и разместить статью о проекте? В рамках проекта, вероятно, будут созданы условия для тиражирования. Важно понимать источники финансирования. Потенциально возможные источники финансирования указаны.  

Эксперт: -

Краткое описание проектаБорьба с дискриминацией инвалидов  в сфере  туризма  и  перевозок по р. Енисей на водном транспорте, оказание содействия  по  введению новых политик и процедур, инфраструктурных изменений,  способствующих улучшению  отношения и обслуживания маломобильных,  слабовидящих, возрастных туристов,   через проведение Исследования, подготовку предложений в органы власти, создание и регистрацию мобильного Приложения – путеводителя «Речной Гид- река Енисей».

Комментарии экспертовЭксперт: Организация и команда имеют опыт реализации проектов. Деятельность в рамках проекта не является инновационной. Актуальность проекта обоснована. Проект описан подробно, разделы проекта логически взаимосвязаны. . Результаты проекта представлены количественными и качественными показателями. Смета проекта детализирована, указаны дополнительные комментарии , планируемые расходы соответствуют целям проекта. Дальнейшее развитие проекта представлено.   Интересный проект. Хотелось бы чтобы после создания приложения последовали и дальнейшие шаги, которые позволили бы действительно путешествовать маломобильным гражданам.

Эксперт: Безусловно сложно - содержательный  и глубокий проект, но риски не обоснованы. Если в проекте заинтересовано Министерство транспорта и Агентство по развитию туризма, то обязательно должны быть письма поддержки от них, иначе не ясно, есть ли потребность в этом проекте, будут ли результаты использоваться.

Эксперт: -

Краткое описание проектаПроект направлен на повышение туристической и культурной привлекательности края, на развитие инициативности граждан Октябрьского района и уровня комфорта территории их проживания. Товарищество собственников недвижимости  "Сад № 2 ЭВРЗ" в партнерстве с властью, бизнесом, общественными молодёжными и экологическими организациями  решило создать на своей территории этнографический музей под открытым небом. Первая его очередь: Сквер-памятник "Березовый полустанок".  Он будет расположен в березовой роще при въезде в садоводство. Рощу нужно очистить от мусора, сухих и больных деревьев. Открытие парка запланировано на День железнодорожника, поскольку это садоводство, одно из старейших в стране, создавалось Электровагоноремонтным заводом для своих заводчан. До сих пор здесь живут те, кто первыми обустраивали эту  землю. Сквер будет стилизован под железнодорожный полустанок 40-х годов. Именно тогда начали создаваться в крае первые садоводства. Параллельно с обустройством сквера  будут осуществляться исторические изыскания в содружестве двух ведомственных музеев - "Красноярской железной дороги" и АО "КрЭВРЗ", а также 18 старожилов садоводства - тружеников тыла, детей войны и ветеранов труда.  В старинном доме, где находится правление, впоследствии будет создан дом-музей. Там уже собраны многие артефакты, документы эпохи. Но множество их ещё пылится на чердаках жителей  этого уникального уголка города - слепка истории, с его рублеными колодцами в зарослях черёмухи, домишками  середины прошлого века, воротами из железнодорожного металлолома. Но самое важное - успеть зафиксировать свидетельства участников и очевидцев истории., отдать им дань уважения. В ходе проекта в заводской газете, на сайтах партнеров проекта будут публиковаться очерки и зарисовки о ветеранах отрасли. А осенью молодые волонтёры помогут пожилым людям убраться в саду. под руководством опытных агрономов. Мы назвали эту акцию "Осенний сад" , имея ввиду и время года, и время человеческой жизни. Широко освещая её, мы постараемся сделать акцию началом новой доброй традиции.

Комментарии экспертовЭксперт: Организация и команда имеют опыт реализации проектов. Деятельность в рамках проекта не является инновационной. Актуальность проекта не обоснована. Проект описан подробно, разделы проекта логически взаимосвязаны. . Результаты проекта представлены количественными и качественными показателями. Смета проекта детализирована, указаны дополнительные комментарии , планируемые расходы соответствуют целям проекта. Дальнейшее развитие проекта представлено. Данный проект можно начинать реализовывать уже сейчас в партнерстве с АО «КрЭВРЗ» и  ОАО «РЖД» и другими. Решить проблему передачи земли муниципалитету.


Эксперт: -

Эксперт: Проблема заявленная в проекте актуальная, обоснованная. Реализация заявленного проекта будет способствовать решению заявленной проблемы. Но вот выбранный механизм реализации и источники финансирования проекта не соответствуют типу самого проекта. Проект  долгосрочный, и содержит в себе элементы социального проекта и строительного проекта, что требует вовлечение в его реализацию разных партнеров - инвесторов. <br />
В рамках грантовой программы могут быть профинансированы расходы, направленные на работу с сообществом, вовлечения их в реализацию проекта, архивная, поисковая работа, работа, направленная на привлечение внимания к проблеме представителей разных секторов (власть, бизнес). Все что касается работ, направленных на проектирование,  экспертизу, инженерное и ландшафтное проектирование  и т.д. не  может быть профинансировано в рамках гранта. <br />
В связи с этим есть два варианта: <br />
1. Разделить заявку на два проекта (социальный и строительно-инвестиционный) и подать социальный проект во второй конкурс этого года.<br />
2. Не делить проект, а сформировать паритетный бюджет, в котором четко развести источники финансирования, а также прописать их, указывая суммы и инвесторов, подкрепляя это соответствующими документами и подать заявку к участию в следующем конкурсе.

Краткое описание проектаМечтая об отпуске, жители края, как, впрочем, и все россияне, обычно глядят в сторону жарких морей, европейских улочек или соседних регионов — местные маршруты в качестве альтернативы рассматривают лишь единицы.

Цитата Дианы Серебренниковой https://newslab.ru/article/775050 :

«Толпы туристов могли бы хлынуть, если бы у нас был развит туризм на севере Красноярского края, так как Эвенкия и Таймыр — это настоящие диковинки. А пока инфраструктура там не развита, многие едут в Ямало-Ненецкий округ, в Якутию или на Камчатку (там, кстати, вообще труднодоступные места, но везде есть кордоны и созданы условия для туристических групп, которые прилетают с завидной регулярностью), а про нас даже не думают…

Пока Красноярский край как белое пятно — есть у нас культовые места (озеро Виви, место падения метеорита, Таймыр, Енисей), но как всё это смотреть и за какие деньги — не совсем понятно даже нам, красноярцам, не говоря уже об иностранцах. А жить в дорогих гостиницах в Красноярске и смотреть окрестности в шаговой доступности — честно признаемся, скучно. Вот поэтому пока все и выбирают Байкал и Алтай».

Что же тогда говорить о Плато Путорана!? А ничего, потому что чтобы сделать туризм в Северной части края интересным нужно без остановки показывать и рассказывать о том, что Крайний Север – это интересно. Сейчас Плато скорее интересно тем, кто любит активный отдых, и чтобы их привлечь нужно «дать им увидеть» какие тут водопады, ущелья, вершины, озера и зона тундры и лесотундры. Таймыр Мекка для любителей водного туризма. С 2018 года на территории ведутся работы по созданию баз для приема гостей, образован Арктический туристический кластер, стали появляется гостиницы и удобные кемпинги для размещения гостей с разными запросами , но кто об этом знает? Наш проект направлен на продвижение «Плато Путорана» как на территорию для путешествий.

Исследования территории на предмет развития туризма прилагаю https://yadi.sk/i/zACeJGCrDBR6mQ

Комментарии экспертовЭксперт: -

Эксперт: Проблема заявленная в проекте не является социальной.
Действительно,  продвижение  «Плато Путорана» как на территории для путешествий - это важная задача в формирование имиджа края как туристского региона,  но она не имеет никакого отношения к социальной проблеме общества. Социальные проблемы общества — это проявления накопившихся неразрешенных социальных противоречий в системе социальных отношений.
В связи с этим все дальнейшие действия по проекту подчинены сформулированной цели проекта и обеспечивают привлечение внимания к «Плато Путорана» как на территорию для путешествий.
К тому же целевая группа в проекте определена не верно, а это может привести к серьезным последствиям на этапе отчетности, так как отчитаться за 5 000 человек фактически невозможно.
Исходя из представленной заявки и предложенного механизма первичной целевой группой проекта являются фотографы, вовлекаемые в мероприятия вашего механизма, так на них тратятся средства и усилия, а туристы увлекающиеся экстремальным или «диким» туризмом возможно станут благополучателями после реализации комплекса предложенных мероприятий.


Эксперт:        У организации есть опыт реализации социальных проектов, компетентная команда и ресурсы для реализации проекта.  Социальная проблема в проекте не описана. То, что "местные маршруты в качестве альтернативы рассматривают лишь единицы" это скорее проблема имиджевого продвижения туристических мест края, но не социальная.    Заявляя первичной группой 5 тысяч абстрактных туристов вы рискуете не отчитаться за проект в случае победы.  Кроме того, невозможно в рамках проекта подтвердить, действительно ли качественно измениться жизнь этих 5 тысяч туристов оттого, что они заранее смогут  ознакомится с территорией Плато Путорана.  Развитие бизнеса предпринимателей вообще не должно быть результатом социального проекта.  Ваш проект лежит в плоскости именно бизнеса, а не решения социальной проблемы целевой группы.  Суть всей деятельности по проекту - фототур и 2 фотоконкурса  на тему Плато Путорана с целью его популяризации.
Непонятно, что зашифровано под риском проекта "RussiaDiscovery" и Туроператор «Саянское кольцо". Почему это риски?   Планируемый бюджет несоразмерен с результатом проекта.  За миллион рублей вы планируете получить фотоконтент для размещения на сайтах. При этом, жизнь людей края никак не изменится.        

Краткое описание проектаОсобую роль в присоединении Россией огромных пространств Сибири сыграл Великий Сибирский путь, издревле соединявший Северную Евразию. Именно вдоль него и во многом благодаря нему сложилась и крепла Россия. Именно этот путь проходил через территорию нынешнего природного парка «Ергаки». По тропам, которые шли через Саяны из Тывы, вывозили золото, пушнину, мясо. По территории парка «Ергаки» проходило три тропы, и только одна из них действовала круглогодично. Самой известной тропой считается Усинская (сейчас это федеральная трасса), вторая - Амыльская, третья - Мирская. Мирская тропа служила для связи между Минусинской и Тувинской котловинами до окончания строительства Усинского тракта в 1937 году. В настоящее время она используется лишь охотниками и редкими туристами. Мы хотим возродить эту красивейшую тропу, промаркировать ей, оборудовать удобные стоянки, чтобы снять нагрузку с давно известных всем любителям "Ергак" троп. Мирская тропа проходила через хребет Мирской, далее вдоль р.Кызыр-Суг, через хребет Ойский. Выходила она на реку Ус к усинскому селению. Чудесным образом получилось, что лагерь ККО РГО "Ермак" расположен именно в том месте, где начинается дорога к селению - с. Верхнеусинское. Протяженность пешего пути около 100 км.

Данным проектом мы предлагаем уникальный туристический маршрут: пеший или пеше-конный переход от визит-центра "Ергаки" до лагеря ККО РГО "Ермак".

Есть несколько вариантов:

1. Самостоятельный туристический маршрут. Туристы прибывают к визит-центру, выходят на маршрут, 100 км в пути и приходят в лагерь "Ермак". Отдых. Путь домой на автобусе.

2. В составе тура. На первом этапе туристы проходят горный поход от визит-центра природного парка "Ергаки" до лагеря "Ермак", отдыхают в лагере, далее сплав до ГЭС  или путешествие в Республику Тыва, возвращаются домой.

Как мы видим, можно сформировать довольно большое разнообразие маршрутов.

Маршрут подходит для активной категории граждан, от старших школьников до пенсионеров.

Маршрутом заинтересовались спортсмены-скайраннеры, предполагается, что он станет трассой для организации утрамарафонского забега в рамках проходящего ежегодно международного фестиваля "СкайРанФест".

Комментарии экспертовЭксперт: Устойчивая организация, компетентная команда, успешный грантовый опыт. Первичная целевая группа в данном проекте определена неверно - это команда и отобранные по конкурсу участники экспедиции ( 5-10 человек), которые тестируют маршрут, вторичная ЦА - туристы, которые воспользуются технологической картой после реализации проекта. Будет приобретено оборудование на сумму 275 тыс. руб для проведения 1 экспедиции, экипировка для 10 человек для 1 экспедиции - 190 тыс. руб. Каким образом после реализации проекта будут использоваться приобретения? Весь результат экспедиции (технологическая карта) будет передан туроператорам для организации платный туристических услуг - "предложен туристическим операторам России для реализации туристам".  Зачем привлекается 3 непрофессиональных участника, если задача под профессионалов?

Эксперт: Результатом проекта станет важный продукт, благодаря которому будет решена одна из проблем природного парка "Ергаки" - частично снижена туристская нагрузка в активный летний период.        

Эксперт: К сожалению, в проектной заявке предложенная проблема не является социальной.
В заявленном проекте  планируется разработать новый маршрут, который будет запущен  к 2022 году и  в перспективе станет коммерческим.
В рамках этой задачи в проектной заявке  все продумано и прописано идеально, организационный план  и смета соответствуют целям и задачам, работает команда специалистов высокого уровня.

Краткое описание проектаПроект направлен на вовлечение школьников, педагогов и взрослого населения п.Орешное и других поселков Заманья в процесс изучения своего родного края, уникальных достопримечательностей своей малой родины - крупнейшей в мире пещеры Большая Орешная, и дальнейшей трансляции гостям Манского района. Основным механизмом, заявленным в проекте, является встраивание элементов туристкой и краеведческой деятельности в образовательный и внеклассный процесс работы со школьниками - создание туристско-образовательного пространства (ТОП) "Большая Орешная" на базе школы в п.Орешное.

Комментарии экспертовЭксперт: Авторы справедливо указывают на проблемы, которые предполагается решить, но не подтверждают их данными исследований. Кроме того, необходимость проекта вызвана принятием "концепции развития территории Орешенского сельсовета", т.е. проект важен для администрации, а не местных жителей, что подтверждает и формулировка проблемы. У заявителя есть опыт реализации проектов в сфере туризма, тем не менее представленный проект можно признать уникальным, как масштабностью, так и использованием разнообразных практик. Однако, это скорее минус, т.к. содержание слишком глобально для одного проекта и формат заявки не позволяет в достаточной степени детализировать план мероприятий. Проект насыщен событиями и напоминает больше программу. Рекомендуется разделить проект на составные части и реализовывать их последовательно.
Не совсем ясно, что авторы понимают под определением "образовательный туризм", из описания угадывается, скорее использование природного объекта - пещеры, как средства обучения школьников.
В команде проекта костяк составляют представители администрации и подведомственных учреждений, что снижает большинство рисков, в то же время, необходимость выполнять основные функции помимо проектных, может быть риском, который не учтён. А предложенное решение по риску "отсутствие интереса у школьников" невозможно, так как большинство мероприятий рассчитаны именно на школьников.
Запланированные результаты реалистичны и достижимы. В целом бюджет совпадает с планируемой деятельностью, однако комментарии к статьям бюджета не полные. Например, по обучающим мероприятиям не указан объём (количество часов на проведение мастер-классов, курсов и т.п.). В стоимости оборудования учитывалось "При расчете использования аппаратуры в разрезе 3 лет", в то время, как проект длится всего 8 месяцев. И т.п.
Часть членов команды указана в качестве волонтёров, но в содержании проекта деятельность местного сообщества в качестве волонтёров не прописана.

Эксперт: Проблема "низкого интереса" жителей района к краеведению и туризму и "низкой узнаваемость" территории ничем не подтверждается.  Общие фразы. Проект представляет собой набор масштабных мероприятий (турслет школьников, создание карты достопримечательностей местности и экскурсионно-туристского маршрута, школа экскурсоводов и др.), каждое из которых могло бы стать поводом для создания отдельного социального проекта. Есть риск, что все будет реализовано (по верхам". Однако не очевидно, как реализованный проект повлияет на стабильный интерес со стороны школьников к туризму.


Эксперт: Организация и члены команды имеют опыт реализации проектов. Актуальность проекта не обоснована. Деятельность в рамках проекта не является инновационной. Цели, задачи и механизм реализации имеют противоречия.  Результаты проекта представлены количественными и качественными показателями. Смета проекта детализирована, комментарии к статьям расходов представлены. Дальнейшее развитие проекта представлено. В заявке указано "По итогам 1 полугодия работы кружка по туризму при школе был выявлен достаточно низкий интерес самих учащихся к занятию туризмом и дефицит материально-технической базы для его развития.". Почему вдруг учителя и учащиеся должны заинтересовать туризмом, основам экскурсоведения и начать составлять карты маршрутов достопримечательностей?

Краткое описание проектаНабор волонтеров и проведение экспедиций в три туристских района с целью сбора информации для создания путеводителей в современном виде

Комментарии экспертовЭксперт: Развитие активного самостоятельного туризма - важный приоритет региона.
Команда проекта зарекомендовала себя как ответственные и системные авторы и реализаторы различных проектов, связанных с активным туризмом.

Эксперт: Проект направлен на достижение достаточно значимого для Края результата.   Проблема достаточно аргументирована, подтверждена стат данными, однако стоило бы добавить реальный текущий спрос на данные маршруты. <br />
Стоит внимательнее отнестись к рискам, например, выход и строя коптера, камеры и т.п.. Очень важно в данном случае предусмотреть финансирование и физическую возможность перенести работу по отдельным участкам маршрутов из за непогоды. <br />
При важности результатов проекта, стоило бы в заявке показать охват аудитории (стоит привести статистику по существующим пользователям и статистику посещаемости сайта).<br />
В бюджете более детального и серьезного обоснования требуют транспортные расходы, услуги по трансферу в районы, нет привязки к способам доставки и количеству человек.  <br />
В качестве собственного вклада необходимо показать не только аренду партнерского помещения, а также  вклад в виде снаряжения и оборудования(при том что он есть).<br />
Плюс проекта в том что он волонтерский.  

Эксперт:     У организации и команды проекта есть опыт участия и реализации социальных проектов, ресурсы для реализации проекта.  
Но организация зарегистрирована в конце декабря 2019 года, а проектный опыт организации показывается с 2017 года. Если имелась в виду информация о проектном опыте команды, то это нужно показывать в другом разделе проекта.     В проекте отсутствует сформулированная социальная проблема. То, что вы пишите о негативном влиянии на туристский имидж региона отсутствие возможности найти полную информацию о туристских районах, это теоретическое предположение, которое ничем не подкреплено. Ссылка, данная на мини-опрос Вконтакте не может подтвердить актуальность заявленной проблемы, т.к. опрос прошли всего 227 человек, настроить репрезентативную выборку в таком опросе невозможно, таким образом, результаты такого опроса не могут иллюстрировать реальную потребность в заявленном продукте. В проекте отсутствует реальный запрос на предлагаемую информацию.   Из 19 задач, поставленных в проекте задачами являются четыре, остальные это мероприятия и шаги по управлению проектом. Первичная целевая группа проекта, это та группа, качество жизни которой изменится в результате реализации проекта. И эта группа должна быть подтверждена в отчете по проекту. Заявляя первичной группой 20 тысяч абстрактных туристов вы рискуете не отчитаться за проект в случае победы.  Кроме того, невозможно в рамках проекта подтвердить, действительно ли качественно измениться жизнь этих 20 тысяч человек оттого, что они получат больше информации о возможных туристических местах.  В числе рисков в таком проекте могут быть , например, и поломка оборудования во время экспедиции, и его утрата. Возможен даже риск гибели члена экспедиции. Это необходимо обязательно учитывать.       У организации есть сайт и группы в социальных сетях.  В качестве собственного вклада показывается фотоаппарат, навигатор и аренда помещения, но вообще отсутствует туристическое оборудование.   В проект на всех этапах вовлекаются добровольцы.

Краткое описание проектаВ ходе проекта в Саянском районе будет создано сообщество гостеприимства, в которое войдут граждане прошедшие курсы гостеприимства и гидов-проводников, информация о возможностях самостоятельных путешествий (природных, культурно-исторических достопримечательностях, данные о местах размещения, питания, гидах-проводниках деревенской жизни) будет собрана в путеводителе по району и станет общедоступна для путешественников.

Краткое описание проектаПроект «Таймырский шинкан» направлен на решение проблемы отсутствия индустрии туристских сувениров с этнической составляющей в городе Дудинка и развитие этнического сувенирного производства, который представляет огромный ресурс для повышения туристской привлекательности региона. Основной  целевой группой проекта станут мастера, ремесленники, талантливая молодежь горда от 16 до 56 лет в количестве 12 чел. В рамках проекта в городе будут проведен  обучающий семинар, творческая лаборатория, создана экспериментальная  площадка по  развитию бренда этнографического  сувенира «Таймырский шинкан», выпущена  серия видео-мастер-классов по созданию этнографических сувениров для мастеров Таймыра.  Вторичной целевой группой станут подписчики соцсетей и Инстаграмм-зрители.

Комментарии экспертовЭксперт: Проект - небольшой, но важный шаг в сохранении и продвижении уникальности таймырского народа через работу мастерских и создание в них некитайских сувениров. Из плюсов: запланировано и офлайн, и онлайн обучение, а также продвижение этнографического бренда в сетях. Но как мне, например, (если я не подписана на группу ВК) узнать о подобной возможности? Поэтому я бы рассмотрела вопрос по взаимодействию с партнерскими сайтами/группами/сми и т.д.

Эксперт: В проекте представлена актуальная идея - продвижение таймырских сувениров. Однако предложенные механизмы не решат указанной проблемы.

Необходимо расширять линейку севнирной продукции, необходимо разрабатывать дизайн сувениров и продвигать их.
Всему этому нужно учиться и вкладываться в это.

Эксперт: Проект привлекает внимание самобытностью и яркостью. Есть вовлеченные профессионалы, волонтеры особой категории. Деятельность за рамками реализации проекта, возможно, даст резонанс для нового этапа развития кластера сувенирной продукции.      

Краткое описание проектаМикрорайон Водники находится на окраине, на правом берегу, ближе к Кузнецовскому плато. Это достаточно неблагополучный микрорайон, главная улица которого названа в честь дружинника Алексея Тимошенко, который погиб от рук хулиганов. Оторванность от основных городских районов города, формируют в микрорайоне атмосферу «равнодушия», «суровости», «ненужности». Проведя исследования и опросы, наша команда выяснила, что 70% проживающих не может себе позволить выехать по культурным, туристическим местам города Красноярска. Мы считаем, что привлечение к туристическим местам Красноярска населения нашего микрорайона существенно повлияет на настроение и атмосферу района, привлечет к туристическим маршрутам жителей, попавших в трудную жизненную ситуацию, что благоприятно скажется в целом для города Красноярска, как города развивающего современные туристические тренды и для Красноярского края, как края успешных туристических практик для всех категорий населения. Цель – преодоление социальной изоляции жителей микрорайона Водники, попавших в трудную жизненную ситуацию, через организацию туристическо – экскурсионных программ по городу Красноярску. Проект рассчитан на пенсионеров и молодых людей (школьники, студенты) проживающие в микрорайоне Водники, имеющие тяжелое материальное положение. Качественные результаты проекты состоят прежде всего в изменении настроения и атмосферы микрорайона жителей Водники. Участники проекта будут активно делиться впечатлениями, что позволить в целом поднять уровень гордости за город, историю, это позволит участникам проекта перейти к активному отдыху, даст возможность забыть, хотя бы на время, о болезнях, врачах, поликлиниках и больницах. В результате реализации проекта будет охвачено 440 человек из социально-незащищенных слоев населения микрорайона Водники, информационный охват - 5000 человек, проведено 10 выездов и 6 мастер-классов.  Качественные результаты проекты состоят прежде всего в изменении настроения и атмосферы микрорайона жителей Водники. Участники проекта будут активно делиться впечатлениями, что позволить в целом поднять уровень гордости за город, историю, это позволит участникам проекта перейти к активному отдыху. Сумма для реализации проекта 357800 рублей.

Комментарии экспертовЭксперт: Вызывает вопрос привлечения целевой группы 60+. Это не противоречит уставу, но в контексте проекта сложно оценить целесообразность включения.  В качестве ресурсов организации отмечены МФУ, ноутбуки, столы, стулья, но в смете не учтены, в проекте не задействованы. Опыта проектной деятельности у организации нет.  При описании проблемы есть отсылка к статистическим данным, приведены факты из жизни микрорайона. Однако при описании других разделов проекта встречаем несоответствие, нарушение логики в путях решения обозначенной проблемы.   Некорректно прописаны ожидаемые результаты в оргплане. Не учтены риски, связанные с особенностями целевых групп проекта, в том числе невозможностью финансово вложиться в проект (на экскурсиях обед предполагается за счет средств участников). Сложно оценить реалистичность качественных изменений. Отсутствуют комментарии к бюджету, что делает невозможным оценить целесообразность всех расходов по проекту. Дальнейшее развитие проекта строится исключительно на предположениях авторов, не подкреплено объективными данными.  Партнерский вклад подтвержден письмом поддержки, но не представлен в проекте в качестве неденежного вклада или софинасирования.

Эксперт: Реализация данного проекта не приведёт к решению обозначенных проблеем и не повлияет на развитие туризма  

Эксперт: У организации отсутствует опыт реализации социальных проектов. Информация о команде социального проекта представлена частично. Нет информации об опыте членов команды в сфере реализации социальных проектов. Проблема, заявленная в социальном проекте не обоснована. Приведены статистические данные, которые не вписываются в общий контекст проекта.  Например, "Исследования Института социологии РАН показали, что 75% респондентов в возрасте старше 60 в течение последних 2-х лет не участвовали в деятельности общественных организаций, только 8% участвовали в работе ассоциаций пожилых людей, ветеранских организаций". Данная информация не подтверждает социальную значимость проекта для выбранной территории.  Есть вопросы к выбору целевой аудитории. В проекте их представлено две. Это люди попавшие в трудную жизненную ситуацию: 1) Пенсионеры 60+; 2) Школьники и студенты 14+. Остается загадкой почему в проекте не предусмотрена работа, например, с аудиторией 40+.
Также, нет обоснования того, как проблематика заявленная в п. 3.1. будет решена за счет туристических и экскурсионных программ по городу Красноярск. Учитывая, что район "Водники" находится в рамках того же города.
Также, есть вопросы к механизму включения ЦА в проект, который предлагается реализовывать через информационную компанию в сети интернет. Напомним, что речь идет о людях попавших в трудную жизненную ситуацию и имеющих трудное материальное положение в т.ч. находящихся на учете.  Риски проекта проработаны слабо. Нет риска, который был бы связан с отсутствием интереса к проекту у ЦА. Качественные результаты представленные в проекте трудно измеримы. Например, не понятно, как команда проекта будет мерить изменение настроения у жителей микрорайона Водники. Бюджет на реализацию проекта не обоснован. Отсутствуют комментарии к запланированным расходам.    

Краткое описание проектаОтсутствие интереса к культурному наследию, равнодушие к истории «малой родины» среди молодежи постепенно приводит к утрате  чувства исторической самобытности. Вовлечение учащихся в процесс изучения родного края стало одним из приоритетных направлений в социокультурном развитии Минусинского района.  Организация экскурсионных маршрутов с посещением музеев, организацией интерактивных программ и мастер-классов станет одним из наиболее востребованных и доступных способов знакомства молодежи с историей и культурой родного края. Большую часть участников проекта составят дети, находящиеся в социально-опасном положении, в трудной жизненной ситуации и состоящие на иных категориях учета.

Комментарии экспертовЭксперт: Ситуация хорошо описана, есть анализ причин, данные опроса, но чёткой социальной проблемы не поставлено.
Сформулированная цель относится к задачам, а вместо задач перечислены конкретные действия или мероприятия. Плюсом является наличие конкретных программ. Но проект не решает принципиально проблему по вовлечению в музей жителей района, разовая экскурсия за средства гранта - временная мера, после которой всё возвращается к исходным показателям. Альтернативой могла бы быть идея проект, благодаря которому у школьников бы появился реальный интерес и они бы сами искали возможность выбраться в музей.
Риски формальны, если при полной оплате экскурсии "низкая заинтересованность в проекте", то нужно искать другие причины и делать это в обосновании проблемы.
Результат - лишь формальные итоги экскурсий, нет данных о качественных изменениях в результате проекта.
Комментарии к бюджету недостаточные. Например, 4 поездки (из которых одна внутри района, а вторая на расстоянии 60 км) оцениваются в 120 тысяч рублей (30 тысяч за 1 рейс).  
Авторы видят развитие через расширение географии за счёт спонсорских средств, но отсутствие спонсоров в этом проекте уже показывает нереалистичность таких планов.
В заявке отсутствуют данные о сайте организации.

Эксперт: Не очень понятно, что качественным образом изменится после реализации данного проекта? Какие системные изменения произойдут? Проблематика заявлена очень широкая, а механизмы реализации очень узкие.

Эксперт: Необходимо понять, почему при наличии, к примеру, такого великолепного музея на территории МО, как МБУК «Минусинский региональный краеведческий музей им. Н.М. Мартьянова» туда не ходят местные жители? Проблема ли только в отсутствии АТП? Как организация разовых поездок решит указанную в описании проблему? Как будут вовлечены подростки СОП? Нужных партнерств в проекте не предусмотрено. На все эти вопросы в тексте проекта нет ответа.  Доля СОП в ЦА не выделена. Цель- это желаемое будущее, решение проблемы или ее части.  Задачи- шаги по достижению цели. Цель и задачи должны быть конкретны, измеримы, достижимы по окончании проекта, но не должны дублировать мероприятия календарного плана (3-5 задач максимум, это крупные шаги, которые раскрываются в календарном плане). Раздел 3.4. Механизм. Необходимо рассказать о том, почему выбран именно данный способ достижения цели, в чем основная гипотеза (предположение), в чем уникальность предложенной методики. СОП фигурируют только в проблеме и цели проекта, далее речь идет о детях в целом. В календарном плане необходимо указать и количественные и качественные результаты по каждому мероприятию (чего и сколько; какие изменения случились у целевой группы), итоговые результаты должны  соответствовать цели, задачам, календарному плану, быть количественными и качественными.     В собственный вклад необходимо показывать те ресурсы (свои и партнеров), которые используются в проекте, выраженные в финансовом эквиваленте, иначе невозможно оценить собственный вклад заявителя. Комментарии к бюджету не в полном объеме.  Не понятно! Почему организация не указала собственные информ. ресурсы в заявке. Есть группа в ВК, но содержит устаревшую информацию.  

Краткое описание проектаШколой выживания, которую проходят подростки, находясь вдали от цивилизации и отказавшись от многих ее благ станет межведомственный палаточный лагерь, организованный при партнерстве нескольких структур: МБОУ "Беллыкская СОШ", МБОУ "Белоярская СОШ", МБОУ "Новосыдинская СОШ", "Беллыкская поликлиника".

Программа проекта «Отрыв от цивилизации» туристско-спортивного направления, ориентирована на организацию образовательной среды и деятельности детей в творческом режиме, обеспечивающем нравственное, эстетическое, физическое и психологическое развитие. Данная программа позволит подготовить учащихся к самостоятельным действиям при возникновении чрезвычайных ситуаций, как в природе, так и в условиях современного мира. Одной из основных форм является туризм. Во время походов, дети учатся самостоятельному рациональному использованию даров природы, как средств выживания.

Комментарии экспертовЭксперт: -

Эксперт: Проект скорее можно отнести к номинации "Социальная поддержка"      У организации команд проекта есть большой опыт проектной деятельности, необходимые компетенции и ресурсы для реализации проекта.  Проблема сформулирована и обоснована. Цель и задачи конкретны и понятны.  Выбранный механизм направлен на достижение цели и решение проблемы.     Не совсем качественно прописаны пути преодоления рисков, общими фразами.  Результаты проекта нужно систематизировать, разделив их по поставленным задачам и показав как количественные показатели, так и качественное изменение ситуации, заявленной в проблеме.  Бюджет в целом сбалансирован и соответствует задачам проекта. К сожалению, отсутствую комментарии к бюджету. Не обосновано приобретение фотоаппарата за 38 тысяч рублей.        

Эксперт: Большой вопрос по набору ЦА, если в цели проекта обозначены подростки СОП, то и информ кампания тут не поможет, необходимо взаимодействие с КДН, школами и набирать ребят адресно.  Задачи в п. 3.2. и календарном плане не совпадают?!3.4. Механизм. Необходимо рассказать о том, почему выбран именно данный способ достижения цели, в чем основная гипотеза (предположение), в чем уникальность предложенной методики. В календарном плане необходимо указать и количественные и качественные результаты по каждому мероприятию (чего и сколько; какие изменения случились у целевой группы), итоговые результаты должны  соответствовать цели, задачам, календарному плану, быть количественными и качественными. Отчетные материалы- это не только фото, это и списки, информационные справки, аналитические записки и т.д, подтверждающие достижение результатов. В разделе "7. Дальнейшее развитие социального проекта" не указаны источники дальнейшего финансирования деятельности по проекту.         В ресурсах указан автомобиль, но он никак не фигурирует в смете.  

Реализация проекта

Краткое описание проектаВ 2019 году городу Енисейску исполнилось 400 лет. Правительством Красноярского края (постан.№ 728-п) была утверждена целевая программа «Подготовка к 400-летию города Енисейска в 2019 году. Программа финансировала множество мероприятий по гос.охране и сохранению объектов культурного наследия города, изменению транспортной инфраструктуры. Но сейчас конец 2020 года и проводимая программа, не предусматривала развитие гражданско-общественных институтов, образовательно-просветительских проектов по истории города. Соответственно этот образовательный вакуум создал огромный пробел в интеллектуально-творческой среде по изучению и преемственности культурного наследия среди подрастающего поколения и жителей города. На сегодняшний день в образовательной системе очень мало времени уделяется истории родного края и города. В результате подрастающее поколение практически не знает и не ценит места где живет. Недостаток информированности о родном крае среди жителей России, Сибири в частности это реальная проблема. Осознание себя жителем места, где происходили важные исторические вехи, историческая идентичность ценностям малой Родины является важным элементом патриотического воспитания среди молодого поколения горожан. По истории города силами краеведов и школьников собрано большое количество информации, которая требует обработки и систематизации, а самое главное, удобной, наглядной и популярной формы подачи этой информации. Недооцененность привлекательности Енисейска и сибирской природы для внутреннего туризма является второй проблемой, на решение которой нацелен текущий проект. В современном мире очень важно чтобы информация была легко доступна на любых устройствах, включая мобильные. С помощью данного проекта мы настроены увеличить привлекательность Енисейска для различных видов туризма. Можно отреставрировать объекты, создать современную инфраструктуру, но вдохнуть в город-памятник новую жизнь сможет только молодежь, которая будет не только знать свою историю, но и распространять ее с чувством огромной гордости за город, край и страну. Подростки не знают истории места в котором живут, его традиции и уникальность. Чтобы развить современную модель города-памятника, наш проект нацелен вдохнуть дух преемственности и гостеприимства в молодежь, живущую в городе Енисейске. Мы провели опрос среди школьников 8-11 классов (обработано 196 анкет) по знаниям истории и архитектуры Енисейска и получили следующие результаты: 1.Год создания и основатели Енисейска: не знают 71,9%. 2.Названия действующих храмов города: не знают 77,1%. 3.Название улиц до 1922 года: не знают 59,5%. 4.Изображение герба города: не знают 38,1%.5.ФИО ссыльных декабристов Енисейска: не знают 83,8%.6.В честь каких земляков названы улицы города: не знают 81,1% По результатам опроса можно сделать вывод, что школьники не знают в должном образе историю своего города. Сформировать грамотную молодежную среду без интеллектуально-творческого потенциала подрастающего поколения невозможно. Незнание истории приведет к серьезным ценностным сдвигам у молодежи. Наш проект создаст устойчивую комплексную систему формирования краеведческих знаний у старшеклассников и жителей города. А туристы и гости города смогут без проблем спроектировать или выбрать готовые туристические маршруты, отследить трекинг своих передвижения по маршрутам, выбрать себе гида в помощь.  Нельзя забывать о людях с ограниченными возможностями, которые никогда не видели или не смогут увидеть изящество и красоту любимого города с высоты птичьего полета, посетить исторические места и увидеть игру архитектурных форм лучших мастеров Сибири прошлых столетий.

Комментарии экспертовЭксперт: Не раскрыт образовательный блок: нет информации о теоретических и практических занятиях.
Кроме того, в настоящий момент уже существуют два приложения о городе Енисейске. Не очень понятно, что изменится в результате заявленого проекта.

Эксперт: У организации нет опыта проектной деятельности. Команда проекта не имеет опыта проектной деятельности. Проблема подтверждена проведенным исследованием с участием целевой группы. Проект должен быть интересен целевой группе, т.к. используются современные технические решения. Мотивацией к участию может стать приобретение навыков работы с оборудованием. Прописан механизм реализации проекта. План не конкретен: в разделе "Ответственный" указаны организации, а не члены команды, в разделе "Место проведения" - указан г.Енисейск, что не конкретно, в разделе  "Ожидаемый результат (качественный и количественный)" не содержится необходимой информации.  Ожидаемые результаты неизмеримы, неконкретны. Бюджет обоснован, комментарии подробно прописаны.  Организация имеет сайт, где содержится информация о проектах в формате новостей. В 2021 году организация КРОО «Свобода просвещения» получила поддержку в первом конкурсе   Фонда президентских грантов 2021 года в номинации «Поддержка проектов в области культуры и искусства» в реализации проекта «Интерактивный 3D Енисейск». Планируется деятельность схожая с деятельностью, заявленной в проекте. Авторы не упоминают об этом в заявке.  Не прописан  механизм вовлечения целевой группы в деятельность по проекту. Охват небольшой - всего 25 человек. Не прописано как будет отслеживаться охват в 8000 человек (вторичная целевая группа).

Эксперт: У организации нет опыта проектной деятельности.  В обосновании проблемы приведены данные подтверждающие наличие проблемы у первичной целевой группы, но ее охват только 25 человек при  общем бюджете проекта в 1447200 руб, что несколько нелогично.     Ожидаемые результаты неизмеримы и неконкретны особенно относительно вторичной целевой группы.    

Краткое описание проектаСоздание в с. Дудовка Казачинского района туристско - рекреационной зоны «Озеро красных лилий»

Комментарии экспертовЭксперт: Представлен широкий ряд социально-экономических проблем муниципального образования, однако указанные в проекте мероприятия  не имеют системы и даже в комплексе не приведут к их решению. Указанными результатами данного проекта, по мнению автора, является возможная победа в другом конкурсном отборе и чувство гордости за проведенные в рамках проекта мероприятия    

Эксперт: Опыт команды не детализирован.  Проблема для данного проекта сформулирована слишком глобально, т.к. проведением одного массового мероприятия (концерт) данную проблему не решить.   Календарный план не содержит дат и не все мероприятия содержат показатели. Кроме того, нет результатов мероприятий - выбрали лучших ремесленников, а что дальше? Часть задач календарного плана являются полномочиями сельсовета. Риски практически не рассмотрены. Вряд ли возможно провести заявленные конкурсы среди местных жителей дистанционно.  В качестве результата проекта указывается получение субсидии 8 млн., что крайне некорректно. Проведение указанных в заявке мероприятий и даже регистрация НКО не может гарантировать получения субсидии. Также невозможно гарантировать появления 20 самозанятых. Но и сами мероприятия недостаточно продуманы. Так как их проводят формально и неясно, что дает проекту наличие победителей художников, ремесленников и т.п. Расходы в бюджете вообще не содержат комментариев, тем самым невозможно определить, на что направлен тот или иной расход средств. Например, установка сцены на 1 мероприятие или на какой то более длительный временной период? Концертное оборудование арендуется на 1 день, так что можно сделать вывод, что инфраструктура готовится на 1 мероприятие.   Организация заявитель не представлена в интернете. Для развития территории необходимо присутствие в интернете. Сейчас даже нет достаточного количества фотографий села и озера.  Собственный вклад более 10%, но отражен не всегда корректно. В письмах поддержки присутствует оказание услуг на 100 т.р. от Стройтранссервис, в заявке это не отражено.  Заявляется участие волонтеров в проекте, однако неясно в каких этапах и в какой роли.

Эксперт: Организация-заявитель предлагает актуальный для территории проект. Рекомендуется более конкретно указать его востребованность среди местного сообщества, обосновать статьи расходов в рамках бюджета.

Краткое описание проекта       Проект «Этнографическая мастерская «Хуторяночка» направлен на развитие этнографичекого туризма, путём реконструкции этнографической туристической точки на территории усадьбы «Соколовых» в п. Красный Хутор Шушенского района.

       В мастерской будут проводится интерактивные лекции-мастер-классы по истории возникновения местных поселений, народных обычаев, исследованию народного костюма, с рассказом о влиянии кроя одежды, её цвета, выполнения швов, рисунка и орнамента на состояние здоровья, психики, настроения и поведения как самого человека, так и его окружения.

      Уникальность проекта заключается в том, что он не только познавательный, но и интерактивный -  можно примерить народный костюм на себя и сфотографироваться в нём; и творческий -  можно быстро и легко изготовить элемент наряда для своего личного использования в жизни (юбка, сарафан, рубаха, брюки, головной убор – сорока, сумка-лакомка и тд.).

         Проект будет реализован силами 8 человек (в т.ч. 6 волонтёров), в период с апреля 2021года по октябрь 2021г, в п. Красный Хутор Шушенского района, для туристов, приезжающих в Шушенский район экспресс мастер-класс на 60 мин. ( 60 чел.) и  местного населения и/или туристов полный мастер-класс на 4 часа (40 чел.)

Комментарии экспертовЭксперт: -

Эксперт: Опыта нет, зарегистрирована в декабре 2020 года.   Актуальность проекта описана очень слабо и размыто. Описана важность объекта - мастерской, как элемента туристического маршрута.   В проекте совершенно не предусмотрена работа с ЦА. То есть мастер-классы и лекции в плане присутствуют сами по себе. Возможно, они необходимы туристам, которые делают остановку на маршруте в Красном Хуторе. Остальные мероприятия направлены на реконструкцию мастерской и на промоушн (мастерской и ее руководителя).   Даже описанные в заявке результаты являются следствием уже текущей коммерческой деятельности.  Расходы на ремонт, закупку предметов интерьера должны содержать комментарии. Большая часть запланированных расходов идет на ремонт помещения, предметы интерьера, и промоушн мастерской.  Дальнейшее развитие деятельности мастерской действительно может стать предметом социальных проектов в рамках нескольких номинаций программы "Партнерство".   У организации есть сайт, пока не наполненный. Остальные сетевые ресурсы - это личные ресурсы руководителя, где продвигается ее деятельность. Собственный вклад показан очень некорректно, так как отражает завышенную оценку, и не содержит комментариев.  Волонтеры вовлекаются в проект, но роль не совсем четко определена.
Данный проект необходимо переработать, с учетом привлечения специфической целевой аудитории (например, организованные группы детей летом, или школьников), для которых можно проводить мероприятия, мастер классы и т.п., предусмотрев на это деньги из средств гранта.

Эксперт: В качественных результатах проекта указано появление уникального этнографического объекта для включения его в общую привлекательность территории. Но по сути в центре проекта - восстановление мастерской для проведения мастер-классов по шитью, которая за рамками проекта будет использоваться в коммерческих целях швейной мастерской. К проекту не приложен эскиз мастерской, разработок мастер-классов, чтобы показать их элемент интерактивности.  Среди формулировок проектов этой номинации нет направлений дополнительного образования для взрослых, которая описана в данном проекте.      Ошибочно или нет, но в проекте отражено, что основной процесс мастер-классов, которое предлагает творческое пространство организации, по времени совпадает с процессом закупки строительных материалов и процессом ремонта этого помещения. То есть фактически ремонт завершится одновременно с завершением проекта, а средства на ремонт составляют значительную часть бюджета.   Сложно оценить специфические затраты оснащения фактически швейной мастерской в рамках проекта при отсутствии подробных комментариев к статьям бюджета. Бюджет статьи "Полиграфия" завышен - печать визиток и буклетов не обосновано мероприятиями проекта.    

Краткое описание проектаПроект направлен на развитие автомототуризма и внедорожного движения России, содействие развитию экстремальных видов спорта для развития имиджа активного отдыха и спорта, для привлечения сподвижников здорового экстрима.  Проведение соревнований в рамках фестиваля «Тагарская топь – 2021» будет способствовать не только развитию и позитивному восприятию экстремальных направлений туризма как вида спорта и активного отдыха, а так же привлечению большего числа поклонников занятий экстремальными видами спорта на юг Красноярского края.

Цели проекта:

1.    Содействие развитию и позитивному восприятию автотуризма для развития имиджа активного отдыха и спорта, для привлечения сподвижников здорового экстрима в нашем регионе.

2.    Содействие ускорению развития туризма Красноярского края, позволяющего наращивать темпы социально-экономического развития Красноярского края, через  увеличение туристического потока и привлечения туристов.

Реализация проекта позволит не только увеличить занятость и доходы населения, сформировать предпринимательскую культуру и привлечь дополнительный поток туристов, но и распространить традиции региона, что будет способствовать продвижению края. Туристы и жители региона смогут насладится проведенным временем на организованном мероприятии, изучить достопримечательности местности, познакомиться с местной кухней, обычаями, традициями

В результате организации мероприятия, в регион будет привлечено:

1.    Не менее 100 экипажей (не менее 250 человек);

2.    Не менее 6000 зрителей;

3.    Не менее 6 рок-групп;

4.    Не менее 14 спонсоров;

5.    Не менее 100 волонтеров (из числа членов Военно-патриотического клуба «Защитник» и местного техникума);

Межрегиональный внедорожный фестиваль будет представлять собой реализацию следующихзадач:

1. Подготовительные мероприятия:

1.1. Информационная кампания и сбор заявок для участия в фестивале:

- Формирование команды проекта;

- Формирование и утверждение списка участников заезда;

- Формирование и утверждение списка концертной программы;

- Привлечение спонсоров;

- Привлечение волонтеров.

1.2. Заключение договоров для организации инфраструктуры фестиваля:

- договора с Администрацией Минусинского района о выделении участка для проведения фестиваля;

- договоров на организацию детских развлекательных палаток и установку детского парка аттракционов;

- договоров на организацию питания.

1.3.  Подготовка местности для проведения соревнований:

- Обеспечение безопасности зрителей и трассы (бездорожья);

- Организация пункта регистрации и медицинского осмотра участников;

- Организация пункта технического осмотра автомототехники участников;

- Организация зоны парковки гостей;

- Установка сцены, привлечение музыкальных коллективов для выступления;

- Установка экрана и организация показа Джиперских фильмов.

1.4. Организация базового лагеря для гостей (в том числе детей) и участников.

- Установка туалетов;

- Установка помещения для кафе;

- Установка детского парка аттракционов;

- Организация зоны парковки гостей.

1.5. Обеспечение электропитанием всех площадок (1 мощный промышленный генератор): базового лагеря, сцены, кафе для гостей (5 шт), детского кафе, две детские площадки,  детские аттракционы.

2.  Основные мероприятия:

- Открытие фестиваля;

- Брифинг участников, ознакомление с трассой, открытие фестиваля

- Заезд;

- Проведение концертной программы (выступления музыкальных коллективов).

- Показ Джиперских фильмов.

3. Завершающие мероприятия:

- объявление победителей, награждение и закрытие фестиваля, праздничный салют.

4. Подведение итогов о реализации проекта и освещение итогов проекта в СМИ.

Комментарии экспертовЭксперт: -

Эксперт: Организация и члены команды имеют опыт реализации внедорожных фестивалей и ориентирований, гонок на льду. Социальная значимость проекта обоснована слабо. Деятельность в рамках проекта не является инновационной..  Результаты проекта представлены количественными и качественными показателями. Смета проекта детализирована, комментарии к статьям расходов представлены. Дальнейшее развитие проекта представлено. При реализации проекта заявителям  важно помнить про безопасность.

Эксперт:     У организации есть опыт проведения крупных мероприятий, но не социальных проектов.  Команда опытная в проведении мероприятий, обладает очень хорошими ресурсами для реализации проекта.  А вот социальная проблема в проекте отсутствует. Авторы очень привлекательно описывают автотуризм, его экономическую роль, привлекательность. Но социальной проблемы в проекте нет.  Кроме того, фестиваль "Тагарская топь " это масштабные межрегиональные соревнования, но это не про туризм. Зрители, на нем, безусловно, присутствуют, но основными участниками события становятся сами участники трассы.   Цель проекта "Содействие развитию и позитивному восприятию автотуризма для развития имиджа активного отдыха и спорта, для привлечения сподвижников здорового экстрима в нашем регионе ..." слишком абстрактна, неизмерима. Основная цель проекта все таки - проведение фестиваля для его постоянных участников.  Задачи четкие и логичные для организации фестиваля.     Результаты и дальнейшее развитие проекта опять таки относятся только к фестивалю, и не имеют отношения к развитию туризма.  Бюджет проекта составлен с ошибками.  Например, оплата работы руководителя проекта в месяц составляет 60 тысяч рублей, работает он полтора месяца, итого зарплата 60 тысяч рублей. так же рассчитана зарплата помощника руководителя. Превышена сумма на оборудование (более 50% от запрашиваемой суммы)   Ссылка на группу вконтакте приводит на страницу фестиваля, а не организации.    

Краткое описание проектаВ г. Дивногорске создается  туристская   локация Электронный музей «День Сибири» на базе Многофункциональной мультимедийной студии «Открытый взгляд». Для этого используется помещение 140,6м2 в здании ГорДК «Энергетик» в центре города, переданное в ноябре 2020 г   Администрацией города в безвозмездное пользование АНО ДПЦ «Наследие» .

Что такое Электронный музей «День Сибири» ?

       Электронный музей "День Сибири"-это новое мультимедийное пространство, объединяющее и расширяющее волонтёрскую деятельность ДПЦ "Наследие" в сфере туризма, этнологии и краеведения:  просветительская работа по истории Отечества в 6 школах г.Дивногорска и этнолого-краеведческие онлайн-классные часы для ССУЗов Сибирского региона; очно-дистанционная просветительская работа по созданию семейных архивов среди жителей Красноярского края и РФ; познавательный туризм и паломничество(прием до 4000 чел\год экскурсантов и туристов из России и зарубежья на территории МО г.Дивногорск); разработка  турмаршрутов и экскурсий, организация мероприятий на территории МО г.Дивногорск для  событийного туризма; работа по созданию Проектной  идеи «Туристско-рекреационный кластер «Сибирское  Дивногорье».

Директор ДПЦ "Наследие"- соавтор и разработчик  волонтерского проекта Туристско-рекреационный  кластер "Сибирское Дивногорье", разработанного в 2018г как часть  стратегии развития  МО г.Дивногорск, представленного в 2019г на КЭФ (Красноярский экономический форум) и включенный в список  приоритетных  проектов  МЕГАпроекта развития Красноярского края\Хакасии\Тывы "Енисейская Сибирь" . Сейчас создается  проектный  офис для  разработки  мастер-плана по  введению в действие   ТРК "Сибирское  Дивногорье"- ведется  работа на муниципальном  уровне.

Преимущества расположения ЭМ «День Сибири»?

1)Территориальное. Одно из больших преимуществ в выборе  места для размещения Электронного музея , как  турлокации для  приема  экскурсантов и туристов в  очно-дистанционном  формате, удобное расположение здания ГорДК - в непосредственной  близости от  ж\д вокзала г. Дивногорска и федеральной  трассы Р-257 «Енисей» (проходит  через г.Дивногорск, можно из Красноярска добраться до г.Абакана,Кызыла,далее до границы с Монголией). Имеется удобная площадка для  парковки нескольких туристских автобусов  одновременно, удобный  подъезд с нескольких сторон. Через территорию площади , прилегающей к зданию ГДК, проходит Клубный бульвар – туристическая тропа\лестница, соединяющая нижнюю террасу города  (Набережную р.Енисей) с центром города- площадью им. А. Е. Бочкина , где  также в 3-х минутах ходьбы находятся  Художественный музей и Знаменский храм – самое  высокое здание от Урала до Дальнего Востока  в стиле  древнерусского зодчества. ГДК «Энергетик» располагается на одной террасе со старым Знаменским  скитом и со зданием Администрации города, где размещается  Филиал ДХМ « Городской музей». В здании ГДК «Энергетик» имеются большой концертный зал для организации мероприятий событийного туризма на 669 мест и малый зал на 148 мест \современный кинотеатр для просмотра документальных фильмов о «Сибирском Дивногорье или художественных, снятых на этих землях в 20-21 веках; возможна организация питания экскурсионных групп до 100 человек одновременно.  

2)Техническое оснащение .  Оборудование «Электронного музея» состоит из 3-х частей:

А) для работы  в формате «видеоконференция»\ «телеприсутствие» продляется  аренда электронной площадки для видеоконференций\вебинаров; для сопровождения онлайн- экскурсий используется оборудование ММС «Открытый взгляд»(студийная выгородка с хромокеем, студийный свет и звук\комплекты радиомикрофонов и колонки со стационарным микрофоном, 2 видеокамеры, фотоаппарат) и приобретается дополнительная видеокамера и видеомикшер для чистоты видеопередачи и большего охвата пространства, тк одна из стен Студии длиной 17 метров оборудована  под экран;

2) для трансляции экскурсионного видеоконтента  и создания эффекта  аудио- видеоприсутствия\«живые декорации» в режиме оффлайн\онлайн и для сопровождения этнолого-краеведческих экскурсий \занятий\спектаклей\ концертов используется оборудование ММС «Открытый взгляд» 3d mapping (компьютер, 2 проектора, программное обеспечение от российского производителя «ПОГУМАКС»), дополнительно приобретается еще два проектора и ПО для трансляции видеоконтента на 17-метровом экране;

3)приобретается  комплект офисных диванов на 50 человек, стульев складных на 50 человек, складных столов для мастер-классов для организации пространства  по приему экскурсионных групп в помещении ММС «Открытый взгляд»\ЭМ «День Сибири».

         Что будет сделано в ходе  проекта?

1)дооборудован "Электронный музей "День Сибири" на площадке Многофункциональной  мультимедийной студии "Открытый взгляд" (ДПЦ «Наследие»,  ГДК «Энергетик» г.Дивногорска);

2) созданы группы в соцсетях и  сайт, разработан контент-плана и медиа-плана для Электронного  музея «День Сибири» ;

3) организовано онлайн-обучение и далее работы в соцсетях и с архивными документами по истории Енисейской губернии и исторических поселений на берегах рек Енисей и Ангара для участников проектных групп местных организаций ВОИ г.Красноярска, Дивногорска, Енисейска, Лесосибирска, Емельяновского района;

4) создана электронная экскурсия «Енисейская губерния. Монастырские земли» , для этого организована работа собственная и с привлеченными экскурсоводами г.Дивногорска, г.Енисейска (Енисейский  краеведческий музей),  г. Красноярска, с. Туруханска, творческих коллективов ГДК «Энергетик» и Дивногорской школы искусств ;

5) создана электронная  экскурсия «Река памяти. Река времени»(первоначального контента Народного музея затопленных поселений Красноярского края), для этого  продолжено сотрудничество архивов г. Дивногорска, Государственного архива Красноярского края и иных  красноярских архивов, 3-х школьных поисковых отрядов г. Дивногорска, привлечены подготовленные архивные группы  местных организаций «Всероссийского Общества Инвалидов» г.Красноярска, Дивногорска, Енисейска, Лесосибирска, Емельяновского района, творческие коллективы ГДК «Энергетик» и Дивногорской школы искусств;

6) создана электронная экскурсия «Всероссийский праздник «День Сибири» с привлечением творческих коллективов ГДК «Энергетик» и Дивногорской школы искусств.

7) систематизированы и подготовлены документы к сертификации историко-краеведческих маршрутов по территории МО г.Дивногорск с привлечением сотрудников муниципальных музеев, местных туристских структур, Совета  по туризму при Главе г.Дивногорска;



8)  разработаны, изготовлены и установлены на территории МО г.Дивногорск по ходу городских  турмаршрутов не менее 10 информационных краеведческих щитов, изготовленных в едином стиле, с привлечением  Совета  по туризму при Главе г.Дивногорска, муниципальных музеев;

9) осуществлен поэтапный запуск туристских продуктов "Электронного музея "День Сибири".

10)  организован и проведен  инфотур  «Сибирское Дивногорье» для  Краевого Агентства  по туризму, турфирм, музеев Красноярского края, заинтересованных в  этнолого-краеведческих турмаршрутах;

11) осуществлена работа с туристическими структурами-партнерами ДПЦ "Наследие": ЦТО "Спутник", ООО "Азимут", ООО "Сибирские Узоры", ООО "Радуга" и др., с Паломническими Центрами на территории Красноярского края и России по разработке\расширению их  туристских маршрутов с учетом  экскурсионных продуктов «Электронного музея» и городских музеев; подписаны не менее 5 –ти  договоров о сотрудничестве;

12) продолжена работа с партнерскими образовательными учреждениями СФО (ССУЗы и школы) по организации двухсторонних региональных этнолого-краеведческих онлайн-экскурсий\ классных часов, используя мультимедийные возможности  Студии «Открытый взгляд»\ЭМ «День Сибири».

Комментарии экспертовЭксперт: В разделе "Описание проблемы.." сформулировано 4 проблемы, но связь между ними прописана очень поверхностно.  В связи с этим, в проектной заявке утрачена логика и взаимосвязь между  ее основными блоками.
Ключевая цель проекта -это создание в г. Дивногорске туристской локации "Электронный музей "День Сибири" с использованием мультимедийных технологий. Что это такое? Какие количественные и качественные характеристики имеет этот результат проекта. Этого описания нет в проектной заявке, что  в принципе делает невозможной оценку всей дальнейшей деятельности по проекту на предмет ее логичности и целесообразности.
Именно в связи с этим задачи в проекте -это не шаги по достижению конкретных результатов, а набор мероприятий. Организационный план избыточен и "местами" нелогичен.
Данный проект целесообразно разделить на несколько самостоятельных проектов, что позволит конкретизировать цели и задачи, адекватно выбрать механизм и четко сформулировать итоговый результат.



Эксперт: Проект не приведет к увеличению туристического потока в город Дивногорск.
В проекте не используются  механизмы, которые могут реально повлиять на туризм. Этот проект, скорее, направлен на сохранение исторической памяти.

Эксперт: В описании проекта указано несколько проблем, но заявленная цель проекта не вытекает из них.   Задачи проекта скорее выглядят как мероприятия. Есть некоторая потеря логики и до конца нет ясности какую конкретную проблему решает проект.   В плане не предусмотрены  мероприятия по оценке достижения результатов, поэтому нет ясности как будут подтверждены указанные количественные результаты. Не все статьи бюджета обоснованы, например, почему нужно приобретение 12  комплектов диванов в рамках проекта.    

Краткое описание проектаНас окружает замечательная природа: Саянские горы, дремучая тайга, порожистые реки, таинственные пещеры… Бескрайние просторы дикой природы! Но проблема в том, что эти прекрасные места не доступны обычного человека, и прежде всего для тех, кто живет в нашем крае. Отсутствие экотроп, оборудованных стоянок в популярных местах не позволяет жителям и гостям нашего края насладится общением с природой. Дикий туризм на такие территории разрушает сложившиеся экосистемы, приводит к вытаптыванию травяного покрова. Одним из способов защиты является оборудование экологических троп по самым востребованным направлениям. Ежегодно дирекцией парка Ергаки оборудуется не менее 500 метров полотна экотроп. Особое внимание уделяется участкам, деградированным вследствие антропогенного воздействия.

Вторая проблема – воспитание бережного отношения к природе. Слишком много людей, находясь на природе оставляют после себя мусор. Те, кто хотя бы раз убирали мусор за другими, уже никогда не будут мусорить.  На каждом месте отдыха нужны аншлаги, разъясняющие правила поведения на природе, знаки туристской навигации.

В последнее время школьники мало выезжают на природу и поэтому плохо знают достопримечательности Сибири. Особенно это касается детей из детских домов.

Нам, сибирякам, есть чем гордиться, и мы хотели бы это и сохранить и сделать доступным для людей!

В рамках проекта будет организован набор волонтеров, обучение их необходимым для работы в отрядах навыкам. Набор волонтеров планируется в социальных сетях ВК и Инстаграм. Кроме того партнеры проекта фонд «Партнерстов (г.Лесосибирск), клубы «Манская молодость» и «Пилигрим» (г.Минусинск) располагает собственным активом волонтеров, который планируют привлечь для реализации проекта.

Затем будет приобретена экипировка, оборудование и снаряжение для проведения проекта. Для обеспечения безопасности в общественном пространстве клуба спелеологов будет разработан проект и проложена противопожарная сигнализация и вентиляция. Так же будут приобретены и доставлены к месту проведения работ материалы для устройства туристских троп и локаций в парке «Ергаки». Будут подготовлены деревянные резные указатели и названия объектов в парке «Ергаки», в Манском районе, в д.Степной Баджей.

После подготовительных мероприятий состоятся: экорейд  на целебное озеро Тагарское (Минусинский район) для уборки территории лечебно-оздоровительной зоны (совместно с инспекторами Дирекции по особо охраняемым природным территориям Красноярского края),   лагерь волонтеров в Ергаках (середина августа) (под руководством инспекторов парка), экосплав по реке Мана  (конец августа) (под руководством администрации Манского района), выезды волонтеров в Баджейские пещеры (август – ноябрь) (в сотрудничестве с местными жителями). Выполнение работ предполагает как  краткосрочные 2-3 дня, так и продолжительные выезды на место проведения проекта.

После подготовки общественного пространства клуба спелеологов и устройства фотовыставки будут организованы экскурсии более чем 100 школьников. Среди которых не менее 20 подростков из детских домов. Школьники будут приглашены из близлежащих школ г.Красноярска.

Результаты проекта будут освещены в виде презентации на встрече жителей и участников проекта в Туристско-информационном центре в ноябре месяце 2021 года.

Крайнее мероприятие будет проведено в середине декабря 2021 года. В селе Степной Баджей состоится открытие трасс для катаний.